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減輕開支 玩具廠放無薪假度難關


2008-12-01  AppleDaily


 

建溢集團(638)副主席馮華昌指出,近兩月玩具業經營狀況更困難,除了是傳統淡季外,歐美市場淡靜,令第四季度定單較去年同期減少40%。一些對前景看淡的少於6000員工的工廠,主要透過裁員節省開支;而擁有逾6000員工的大型工廠,多以放無薪假形式捱過嚴冬。

今季定單少40%

馮 華昌表示,東莞深圳一帶的工業區,差不多每日都聽聞有工廠倒閉,該公司位處的寶安工廠區,以往食飯時間擠滿工人,「o依家外面好靜!」以建溢為例,10月 底開始至今,將一半員工放無薪假1至2個月,涉及6000至7000人,藉此減輕開支;此外,集團亦減少物料存量,改善資金流。他指出,大部份海外買家均 觀望感恩節和聖誕節的銷售情況,才決定明年落單情況。建溢的玩具新產品,由於與明年上映的電影人物掛鈎,因此有一定保障。公司財務亦健全,沒有涉及金融投 資,暫未需要向銀行借貸,並正積極拓展中國、東歐及俄羅斯等新興市場。他勉勵同業不要太擔心,今次低潮並非第一次,憑廠家以往的幹勁,做好部署安排,應可 度過難關。貿發局助理首席經濟師潘永才表示,今年首9個月,本港玩具業的整體出口值為780億元,增長15%,較去年同期的23%增幅有所放緩,加上原材 料成本上漲,價值有所推高,因此增幅與實際業務增長情況有差異。此外,玩具業面對的困難較其他行業更大,因美國自11月開始陸續對玩具實施更高的監管標 準,令玩具商監控品質的成本加重。玩具業銷售旺季集中在每年最後兩個月,目前形勢對其打擊更大。

 

表現迥異 貴貨滯銷平價玩具旺場


 

美國今年感恩節的零售增長,為三年來最弱,鐘錶零售市場更一早已出現大幅削價40%至50%傾銷,然而,對於一些平價玩具,其初步銷售仍然看俏。

玩具商建溢集團(638)副主席馮華昌表示,據其美國大客通電告之,本周美國感恩節玩具銷情,當中20美元以下的中低檔玩具,銷售情況應沒有問題,但難言增長。他認為,能夠保持上年水平已算不錯。

至於20美元以上較貴的玩具,銷情則稍遜。建溢亦有經營電器業務,他表示,美國的電器客戶,未待感恩節和聖誕節來臨,已表示將在1月份給予建溢新定單,因10月份該客戶為了清理存貨,一度削減定單量,現時該客戶存貨已清理得七七八八,反而有需要增加定單。

鐘錶割價五成促銷

經 營鐘錶業務的得利鐘錶董事長梁偉浩表示,他近期親往美國視察業務,在感恩節前一周,當地鐘錶零售業已開始減價促銷,減幅達四至五成,反映市道不理想。梁偉 浩預期,今年感恩節業務,將較去年同期下跌兩至三成。他指出,鐘錶、珠寶、鞋類、服裝等均為非必要品,在今次金融海嘯對經濟的大力衝擊下,影響料較大;走 平價路線的沃爾瑪,反而出現人山人海現象。另外,貿發局助理首席經濟師潘永才預期,估計今個感恩節將是02年科網股和911事件後,六年以來市道最差的一 年。他認為,美國銷售情況自9月中以來變差,加上股市波動,失業率增加,樓價下跌,均會打擊美國消費意欲。
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李克強:2016年減輕企業和個人稅負5000億元

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4757731.html

李克強:2016年減輕企業和個人稅負5000億元

一財網 陳益刊 2016-03-05 10:07:00

3月5日,李克強總理在作2016年政府工作報告時表示,今年將采取三項舉措,比改革前減輕企業和個人負擔5000億元。

這三項舉措具體為,一是全面實施營改增,從5月1日起,將試點範圍擴大到建築業、房地產業、金融業、生活服務業,並將所有企業新增不動產所含增值稅納入抵扣範圍,確保所有行業稅負只減不增。

二是取消違規設立的政府性基金,停征和歸並一批政府性基金,擴大水利建設基金等免征範圍。

三是將18項行政事業收費的免征範圍,從小微企業擴大到所有企業和個人。

李克強表示,實施上述政策,今年比改革前減輕企業和個人負擔5000億元。同時,適當增加必要的財政支出和政府投資,加大對民生等薄弱環節的支持。創新財政支出方式,優化財政支出結構,該保的一定要保住,該減的一定要減下來。

《第一財經日報》記者了解到,營改增去年減稅規模約為2000億元,根據根據瑞銀報告估算,2016年營改增覆蓋最後四大行業後,減稅規模約為3836億元。

在政府性基金清理方面,今年2月1日起,3項政府性基金起征點降為零或停征,7項整合歸並,同時教育費附加等3項政府性基金的免征範圍進一步擴大。財政部測算,2016年各項清理政府性基金舉措將為企業和個人減負約260億元。

其中,財政部將新菜地開發建設基金征收標準降為零,將育林基金征收標準降為零,停征價格調節基金,將散裝水泥專項資金並入新型墻體材料專項基金,將大中型水庫移民後期扶持基金、跨省(區、市)大中型水庫庫區基金、三峽水庫庫區基金合並為中央水庫移民扶持基金。將省級大中型水庫庫區基金、小型水庫移民扶助基金合並為地方水庫移民扶持基金。

另外,據媒體報道,按照國務院的決策部署,財政部已會同有關部門研究制定了《清理規範政府性基金方案》。

根據本報記者了解,2015年1月1日起,財政部取消或暫停征收12項中央級設立的行政事業性收費,對小微企業(含個體工商戶,下同)免征42項中央級設立的行政事業性收費。

而此次,上述18項行政事業收費的免征範圍,將從小微企業擴大到所有企業和個人,減稅規模進一步擴大。

李克強在作政府工作報告時表示,適當增加必要的財政支出和政府投資,加大對民生等薄弱環節的支持。創新財政支出方式,優化財政支出結構,該保的一定要保住,該減的一定要減下來。

編輯:應民吾

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長江防總:三峽水庫減少出庫下泄流量 減輕下遊防洪壓力

三峽大壩從6月30日中午開始攔蓄,截至7月3日18時,三峽已攔蓄水量約30億立方米。按長江防總的統籌安排,三峽工程按31000立方米每秒控制下泄,最大削峰19000立方米每秒,削減洪峰40%。避免了長江上遊洪水與中下遊洪水疊加遭遇,有效減輕了長江中下遊防洪壓力

三峽水庫目前水位已達151.56米,隨著上遊來水減少,水位正在回落

截至7月6日上午8點,受連日暴雨影響,長江中下遊幹流全線超警戒水位。為減輕長江中下遊防洪壓力,長江水利委員會對三峽水庫下達調度令,從7月6日9時起,減少出庫下泄流量,從原來的31000立方米每秒,減少至25000立方米每秒。

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藍皮書:貴州房地產升溫 高庫存壓力減輕

貴陽市城市景觀。攝影/章軻

貴州財經大學房地產研究院7月26日發布的最新研究報告稱,預期貴州房地產市場需求持續增加,供給逐步恢複,交易穩中有升。

貴州財經大學、社會科學文獻出版社當日共同發布《貴州房地產藍皮書:貴州房地產發展報告No.3(2016)》。藍皮書稱,貴州作為高庫存地區,“升溫”的房地產宏觀政策將利好房地產市場,從而刺激房地產需求。

藍皮書認為,大量農村人口向城鎮轉移將繼續推動房地產需求增加。貴州省統計局數據顯示,2015年末貴州常住人口為3529.50萬人,城鎮化率為42.01%。貴州省今年的《政府工作報告》預期2016年城鎮化率將提高到44%,至少增加城鎮人口70萬人,形成的潛在需求約2000萬平方米。

分析顯示,2014年,貴州省戶籍人口為4325.49萬人,非農業人口為709.22萬人,戶籍人口城鎮化率為16.40%,比全國平均水平低20.23個百分點,位居全國倒數第1。同期大於全國平均水平的有16個省份,最高為上海的90.32%,其次是北京的81.74%;西部地區12個省份中,有6個省份大於全國平均水平。

2015年貴州房地產市場分析及2016年預測總報告編寫組稱,“從戶籍人口城鎮化率來看,貴州遠低於全國平均水平。”

2015年,貴州常住人口城鎮化率比全國低13.87個百分點,僅高於西藏,排位全國倒數第2,相當於2003年全國平均水平。西部地區,僅重慶、內蒙古高於全國平均水平,其他省份均低於全國平均水平。

藍皮書稱,貴州戶籍人口遠大於常住人口,說明貴州凈流出人口較多。2006~2014年,貴州凈流出人口從231.91萬人增加到817.45萬人,增長2.5倍。2010年後,流出人口增速明顯下降,2012年為負增長,2013年、2014年分別為2.4%、4.3%。

藍皮書認為,異地搬遷、大量的流出人口、極低的戶籍人口城鎮化率、較低的常住人口城鎮化率,為貴州增加城鎮人口創造了客觀條件。“這四種類型的人口如何市民化和住有所居,是關系貴州經濟社會發展的重要議題,很遺憾,現在尚缺系統的制度安排,從而形成了巨大的房地產潛在需求,這些需求將逐年釋放。”

編寫組分析認為,2016年貴州房地產庫存壓力低於2015年,特別是住宅商品房庫存壓力明顯緩解。在需求持續增加的條件下,房地產開發企業的投資意願將逐步恢複。但要註意房地產開發企業資金來源可能存在的問題。

房地產開發企業是典型的項目型企業,資金需求量大。編寫組通過對貴州房地產開發企業資金來源的分析發現,近幾年,貴州房地產開發企業銀行貸款難度逐步增加,企業更多的是借助於個人按揭貸款、定金及預收款。這種融資方式有利的方面是降低企業融資成本,弊端是社會風險較大,一旦市場不景氣,房地產企業資金鏈斷裂,將給購房者帶來巨大損失,如何善後處理,給地方政府帶來了挑戰。

藍皮書分析說,除其他資金來源占比可能存在風險外,貴州房地產開發企業資金回收速度要慢於全國平均水平。由於房地產開發融資具有銷售融資的特點,銷售回款速度決定了投資速度,銷售回款慢,企業投資新項目的意願就會下降。

銷售回款速度可以用房地產開發企業銷售額比投資額來反映,測算結果顯示,1999~2015年貴州房地產銷售投資比為76,平均來說,貴州房地產開發企業投資要1.32年(即近1年4個月)收回;全國平均值為92,即1.09年收回投資。除2009年,貴州房地產銷售投資比均低於全國。銷售回款慢更強化了其他資金來源占比較高存在的潛在風險。

而住宅商品房銷售回款速度大於房地產銷售回款速度,這表明住宅商品房銷售回款要大於辦公樓、商業營業用房等物業投資回款速度。1999~2015年,貴州住宅商品房銷售投資比為101(0.99年,即近1年收回投資),全國111(近11個月收回投資)。絕大多數年份,貴州的銷售投資比小於全國水平。貴州從2009年後呈下降趨勢,2014年觸底,2015年有所恢複。

藍皮書稱,房地產開發企業資金情況是2016年貴州房地產市場供給逐步恢複的關鍵。編寫組為此建議,加強商品房預售資金使用的管理,專款專用,按進度撥款;推進房地產開發項目融資,積極推行證券化中的直接融資模式;加大銀行信貸力度;註意控制非住宅類房地產項目投資規模。

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山東促民間投資 今年減輕企業稅負500億元

近日,山東省政府出臺《關於促進民間投資穩定增長若幹措施的意見》,從降低市場準入門檻、減輕企業稅負、改善金融服務、擴大有效投資、深化“放管服”改革等方面促進民間投資的穩定增長。

今年上半年,山東民間投資總額為1.6萬億元,同比增長2.4%,低於全國民間資本投資增速0.4個百分點。

山東要求,要進一步拓寬民間投資領域。在同規則、同待遇、降門檻上下功夫,抓緊建立市場準入負面清單制度,深化壟斷行業、基礎設施和社會事業等領域投融資體制改革,深入拓展民間投資領域,做到市場準入標準和優惠扶持政策對所有經濟主體公開透明、一視同仁,不得對民間資本設置附加條件。對石油、天然氣、電力等行業,進一步深化改革,打破行業壟斷和市場壁壘,去除各類對民間資本的顯性或隱性限制,針對民間投資特點,明確放開領域,吸引民間資本參與建設。

對交通、水利、市政公用事業等領域,堅持存量讓利、增量放開,構建合理回報機制。支持民間資本組建或參股相關產業投資基金,通過政府與社會資本合作、投資補助、政府購買服務等方式,引導民間資本參與投資運營。

在降低企業稅負方面,山東要求要嚴格落實稅收優惠政策。圍繞“營改增”、固定資產加速折舊、研發投入加計扣除、高新技術企業稅收優惠、小微企業所得稅優惠、技術轉讓稅收減免等領域,進一步優化辦理流程,編制稅收優惠政策指南,讓民營企業充分享受到政策紅利,確保2016年全省減輕企業稅費負擔500億元左右。

同時,要全面清理涉企收費。按規定規範和清理行政事業性收費,對國家規定收費標準有浮動幅度的行政事業性收費項目,按標準下限執行;到2018年年底,省定涉企行政事業性收費實現“零收費”。

要著力降低企業運營成本。階段性降低“五險一金”費率,將全省企業職工基本養老保險單位繳費比例高於18%的市逐步降至18%。推進電力體制改革和電力市場建設,有序放開輸配以外的競爭環節電價,實施煤電聯動,直接交易電量擴大到700億千瓦時以上,力爭全年降低企業用電成本100億元以上。逐步取消普通公路收費站點,嚴格執行國家、省收費公路“綠色通道”政策,對進出口環節海關查驗沒有問題的外貿企業免除吊裝移位倉儲費用,確保2016年降低流通環節成本20億元以上。

山東對重點骨幹行業貸款實施貼息政策,2016年對高端裝備制造、新興產業和消費品領域重點骨幹行業結構調整遇到困難的投資項目貸款,以及存在某種市場失靈的特殊領域企業技術改造項目貸款,按銀行一年期貸款基準利率的50%給予財政貼息。所需貼息資金,由省財政負擔70%,市、縣財政負擔30%。其中,同一獨立法人享受財政貼息支持的項目限定為1個,省級最高貼息限額為1000萬元。設立省級科技投資風險補償資金,對符合條件的科技貸款項目,省財政按一定比例補償貸款銀行本金損失,單一項目最高補償200萬元。

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國務院醫改辦主任:居民就醫負擔有所減輕

新一輪醫改已經7年,取得哪些成就?

23日,在國務院新聞辦舉行的國務院政策例行吹風會上,國家衛生計生委副主任、國務院醫改辦主任王賀勝稱,從2009年新一輪醫改開始至今,大體經過了三個階段。

第一個階段,2009年-2011年,重點抓了五件事,一是基本醫保制度,二是國家基本藥物制度,三是基層醫療衛生服務體系建設,四是基本公共衛生服務逐步均等化,五是公立醫院改革試點;第二個階段,“十二五”以來,深化醫改由試點探索、單向突破,逐步轉向系統配套、全面推進;第三個階段,今年以來,重點抓好分級診療、現代醫院管理、全民醫保、藥品供應保障、綜合監管五項制度的建設。

新一輪醫改為老百姓帶來醫藥費用負擔的“一優兩降”,人民健康水平實現“一升兩降”。

具體來說,“一優”是醫院收入結構持續優化,全國公立醫院藥占比從2010年的46.33%降到2015年的40%左右。“兩降”是醫藥費用過快增長的勢頭得到了初步的遏制,政府辦醫療機構收入增幅由2010年的18.97%降到了2015年的10%左右。居民就醫負擔有所減輕,個人衛生支出占衛生總費用的比重降到30%以下,這是近20年以來的最低水平。

至於“一升兩降”,比較2010年到2015年的數據,“一升”是指人均期望壽命提升,從74.83歲提高到76.34歲,5年間提高了1.51歲。“兩降”是指孕產婦死亡率和嬰兒死亡率下降,孕產婦的死亡率從十萬分之31.9下降到了十萬分之20.1,嬰兒死亡率從千分之13.8降到千分之8.1。

隨著醫改進入攻堅期和深水區,改革任務更為艱巨。同時,我國經濟發展進入新常態,工業化、城鎮化、人口老齡化進程加快,疾病譜變化、生態環境和生活方式變化、醫藥技術創新等,都對深化醫改提出更高要求。2016年12月21日,國務院常務會議審議通過了《“十三五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃》,對於完善“十三五”期間醫改工作的總體設計,推進醫改向縱深發展,具有十分重要的意義。

王賀勝稱,“十三五”時期是建立健全基本醫療衛生制度、推進健康中國建設的關鍵時期。

對於醫改的核心問題——分級診療和上下聯動,他提到,到2017年,中央希望85%以上的地市要開展分級診療試點,到2020年,分級診療模式逐漸形成,基本建立符合國情的分級診療制度。

目前正在探索醫聯體這一途徑來實現上下聯動。他說,分級診療是優化就醫秩序、推進醫療衛生服務供給側結構性改革的重要舉措。這個工作抓的好與壞直接關系到改革的成敗。

2015年9月,國務院辦公廳印發了《關於推進分級診療制度建設的指導意見》,提出建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的模式。

首先在所有公立醫院改革試點城市和綜合醫改試點省份開展分級診療試點。到現在為止,4個直轄市和266個城市都開展了分級診療的試點,占全國城市總數的88.1%,已經超額完成了今年政府工作報告中提出的“在70%左右的地市開展分級診療試點”的目標。

王賀勝說,下一步,將加強對分級診療試點城市工作的指導、跟蹤和監測,組織開展試點工作評估,總結推廣地方成功經驗。要引導群眾合理預期,促進病人有序就醫,加快形成“大醫院舍得放、基層接得住、患者願意去基層”的格局。

至於“上下聯動”,主要是要使醫療衛生的優質資源能夠共享,醫生能夠走的下去,同時基層能夠強得起來,才能實現分級診療。目前衛生部門正在探索醫聯體,有緊密型的醫聯體,也有松散型的醫聯體。另一種類型是醫療共同體,第三類是專科聯盟。

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姚振華申辯稱非直接責任請求減輕處罰 未被保監會采納

保監會2月24日對前海人壽及其董事長姚振華開出了一份行政處罰書,姚振華被撤銷任職資格並禁止進入保險業10年。保監會處罰書顯示,姚振華申辯稱非直接責任請求減輕處罰,但未被保監會采納。

保監會公布前海人壽違法事實。一、編制提供虛假資料的行為。二、違規運用保險資金的行為:(1)是權益類投資比例超過總資產30%後投資非藍籌股票;(2)是辦理T+0結構性存款業務;(3)是股權投資基金管理人資質不符合監管要求;(4)是未按規定披露基金管理人資質情況;(5)是部分項目公司借款未提供擔保。

保監會處罰書顯示,前海人壽在就2015年11月增資活動提交的相關報告中,作出股東增資資金性質為自有資金等陳述。經查,相關增資資金情況與報告陳述不符。保監會認為,時任董事長姚振華對上述違法行為負有直接責任。前海人壽及姚振華對此進行申辯稱,向保監會提交相關資料的行為屬於“重大遺漏”,姚振華對該行為負有領導責任,非直接責任,該行為並非情節嚴重,請求減輕處罰,且撤銷任職資格和行業禁入並用屬於重複處罰。但這些申辯理由均未被保監會采納。

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做經紀為接棒施永青仔:減輕父負擔

2017-07-09  NM

中原主席施永青有一粒「寶貝仔」,兩父子一樣超過六呎高,但有別於施永青了無邊際、如滔滔江水的講話方式,兒子施俊嶸(Alex)較少面對鏡頭,相對內斂,坐得筆直,說話時喜歡配以手部動作︰「你知好多人都好識講嘢,去建立好好形象。我唔太識,但都開始嘗試做吓,訓練吓自己。」抱住「挑戰」的心態,就首次接受了《壹週刊》的訪問。Alex一樣有良好package:一○年於英國華威大學經濟系畢業,再攻讀倫敦政治經濟學院房地產碩士課程,一一年回流。回港後,在新鴻基打工四年,兩年前再返到過百億元的「家族生意」——利嘉閣及中原幫手。起初當了半年經紀,再轉去搞app,目前銜頭是中原集團資訊服務董事,現年二十八歲已是董事局中最年輕一員。六十八歲的施老闆,透露自己心血管主動脈塞了五成,也曾考慮接班人選,對此兒子Alex坦言:「道門係開嘅,接到幾多就去接。」他曾為了令旗下經紀接受新系統,用了足足八個月去推;面對六萬個前線員工及經驗豐富的區域主管,Alex學管理的確漫漫長路。

甫踏入Alex的辦公室,一眼睇晒︰四平方米房間,身後一排放文件的櫃,書桌上沒有多餘的雜物,只有電腦、月曆、一疊文件及在倫敦政經學院買的杯。如此簡潔,因為大部分業務都在大陸,他也習慣在電腦看文件、處理公事。他往返大陸時間多,今年四月就有三星期在內地工作,因為第一季結束,很多數據出台要他分析消化。有時候在深圳等地推出新系統,他也需要給意見。可惜腸胃仍然未慣,他皺一皺眉︰「仲係會水土不服啊,成日都屙!」施永青有兩女一子,他替Alex取名「俊嶸」,代表「俊傑」、「頭角崢嶸」,施生施太寄望Alex成為一個出類拔萃的人。Alex亦無令他們失望,中四起赴英國讀書。成績不俗,他只淡淡帶過︰「(GCSE)大部分都是A」。順利考入長居全英十大學府之一的華威大學,選修考試時得最低分(但都是A)的經濟學,「主要是『跟家姐』,佢話幾好玩。」後來發現經濟涉獵的範圍太廣泛,反而很難找工作,於是再攻讀房地產碩士課程︰「房地產搵工易啲,自己都有興趣,而且由細接觸到大,屋企都講得多。」雖然在英國生活多年,但他笑言自己始終是「香港仔」,不太習慣當地文化,遂畢業後就回港發展。

新丁上路

「我覺得一開始就返屋企幫手,會見唔到人情世故,員工對你會唔同。」故Alex第一份工,寧願「隱身」入新鴻基地產任職項目發展,主要負責大陸項目。初次接觸「煲水」(即可行性研究feasibility study)投地,負責計算該塊地皮的價值等。在外面打滾四年,家人鼓勵他回屋企幫手,適逢家姐結婚,在新地跟進的項目又接近尾聲,所以他乾脆辭職,協助家姐籌備婚禮,同時準備「回家」。一五年,Alex正式加入利嘉閣,由經紀做起︰「好多中原管理層都係經紀出身,做過先有說服力,因為好多決定都跟營業有關。」身高一米八五兼身形瘦削的他,也曾經三十幾度大熱天時,在地鐵站出口派卡片︰「真係好難!你唔推推撞撞,係埋唔到個客身。有時碰碰撞撞,又三十幾度,企喺度曬幾小時,都明白佢哋脾氣會差啲。有時撈咗成個上午都撈唔到客,會有啲焦慮。」說到最後,他即場語氣也帶點洩氣,不過對於經紀打架事件,他也很醒目補充,強調絕對不認同此行為,他們應該接受適當的懲罰。

僅得最低工資

由於低調入職,沒有因為太子爺的身份而得到更多生意,Alex經紀生涯「業績唔好,人工接近最低工資,平均一個月得一個租」,但他仍然覺得「好玩」。他第一次開單的情況仍記憶猶新,當時他已開工兩個月,一張單都未簽成。有一個租客已經跟他看了幾次樓,都沒有看中。直到一個晚上,她致電Alex說,準備翌日晚上跟另一個經紀簽。「我嗰時收工喺地鐵站裡聽到呢個消息,好唔甘心!最後硬着頭皮打俾她認低威,跟她說自己可能從業時間不長,經驗不夠,但請她再給我一個早上的機會,讓我再努力一下。」沒想到Alex的一通電話竟然打動到租客,給他一個上午的時間。剛好那天早上有一個筍盤放租,帶了租客上去看,她一看到喜歡就簽了。後來她跟Alex說,看到他很努力才給他機會,令他知道真誠待客,客戶是能感覺到。部分他接觸的客人現在也保持聯繫,成為朋友。

跟潮流搞app

做前線幾個月後,中原執行董事張奕威就着他到資訊科技部工作,負責搞利嘉閣手機app。熟悉內地的Alex有感香港地產界在IT方面發展仍然緩慢,原因有二,香港法規完善,以及人口密度高︰「地產管理監管局限制了很多進步,例如一定要簽呢張form……反而在內地無法規,只要個客buy就得,變化較快。另外香港都較集中、密度高,可以唔太需要互聯網。」七分激動加三分無奈,Alex慨嘆惟有在符合法規下創新。

一五年十月,Alex就以利嘉閣資訊科技發展總監身份,首次主持記者會兼介紹「智能語音搵樓助手」這手機app。在台上講足十幾分鐘,施老闆都讚他「有備而戰」,又話:「如果公司請人,請佢好過請我!」愛子情切,去年Alex再轉到中原,擔任資訊服務董事,透過這職位去接觸其他非IT的範疇︰「任何一個department都需要IT Support。而呢個職位都需要business sense,要睇到IT未來發展趨勢係咩,如何運用新的IT tool幫助營業員工作,又可提升客戶體驗。」

「3D全方位VR實景睇」,是中原今年年初推出的新技術。五月中,集團亦首度與建灝地產合作,引入VR虛擬實境技術,讓客戶可隨時隨地睇到啟德天寰的示範單位。Alex指反應不俗,該樓盤的網頁點擊較沒有VR宣傳片時升一倍。

接棒等時候

被父親盛讚,又回到中原幫手,交棒之意顯而易見。早前施老闆接受《壹週刊》訪問時已提到,自己心血管主動脈塞了五成,但心臟供氧仍然充足︰「無事的,唔會有一部分血液不到,(塞)七成先要通波仔。」狀甚輕鬆,沒有丁點擔心。其實Alex亦覺得施老闆辛苦,但施永青在公司的凝聚力很深,不是說退就退。他會盡量接手爸爸的工作,減輕負擔,讓他可以慢慢退下來。他直言,香港好多家族都活到老,做到老︰「佢(施老闆)都鍾意得閒講吓嘢,唔會突然退下來。」兩父子都不約而同指,接棒視乎個人能力。施老闆亦話仔女不是他的資產,要看子女的意願。Alex笑笑口話︰「我諗道門係開嘅,接到幾多就去接。無理由叫我明天就接晒成盤生意,對盤生意都唔好,依家未係時候。」

未夠三十歲的Alex,目前是中原董事局中最年輕的一員,他指暫時未聽到有同事質疑他的能力,笑稱:「自我感覺同事對我都算唔錯。」雖然持有四成五中原股權的王文彥,與施永青一直對公司政策不咬弦,但Alex指,感覺到王老闆對有年輕一代進入公司管理層的態度相當正面。他也理解王老闆不願意上市是有其考慮︰「畢竟年紀上有差異,對於風險的承擔能力都唔同。公司依家無資金壓力,亦唔急住上市。」當新思維碰上舊人,總有衝擊。「公司一直行公盤私客制,但有些經紀會將啲盤收埋,到就快成交先放出來,我哋之前推內部盤源系統,堵塞了這漏洞……有時可能會影響到既得利益者,但就令新來的經紀更清楚公司的盤源。」這個新系統從籌備到落地共用了八個月。單是培訓,就用了兩個月︰「主要係以新的功能去吸引經紀,彌補要習慣使用新系統的改變。」他們設立一個十幾人的專員小組到不同分店,不斷聽取用家意見,再利用國內團隊的經驗和開發能力,用最短的時間去優化系統,務求令經紀可以盡快習慣使用。經過一輪詳細解釋、不斷優化,最後新系統成功出台,營業員也慢慢接受。Alex強調︰「我哋唔鍾意用強權壓下去。」這正是施永青的管理精髓:無為而治。

撰文:黃嘉慧攝影:關永浩[email protected]

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今年減輕企業負擔有哪些具體措施? 發改委回應

4月19日,國家發改委價格司司長嶽修虎回答第一財經記者提問時表示,通過三方面措施,預計今年可以減輕社會負擔超過1500億元,加上財政部牽頭負責的清理規範政府性收費措施,就可以圓滿完成今年《政府工作報告》提出的“全年要為市場主體減輕非稅負擔3000多億元”的目標。

嶽修虎表示,下一步,將進一步清理規範經營服務性收費,降低企業用能、物流等成本,讓企業真正得到實惠。清理規範經營服務性收費,預計全年可減輕社會負擔超過1500億元,加上財政部牽頭的清理規範政府性收費,可以完成《政府工作報告》確定的目標任務。同時,將會同有關部門、地方一起,註重標本兼治,規範費權,降費到位,努力優化營商環境,促進企業發展,激發市場活力和社會創造力,為深化供給側結構性改革和高質量發展增添新動力。

以下為文字實錄:

第一財經日報:今年《政府工作報告》提出,要“大幅降低企業非稅負擔”,我想問的是除了剛才介紹的降低一般工商業電價之外,還有哪些具體的工作安排?謝謝。

嶽修虎:降低企業非稅負擔這項工作,我們在“兩會”期間就開始做落實準備,“兩會”一結束,我們就按照黨中央、國務院的決策部署,推進相關工作。

按照國務院常務會議要求,今年我們將重點做好以下幾方面的工作:一是剛才已經介紹過的降低電價方面的措施。降低企業用電成本還是我們減負工作的重頭,今年降低一般工商業電價涉及的金額超過了800億元。二是我們將會同有關部門在電信資費和交通物流領域也進一步采取措施,同時規範部分中介服務收費和行業協會商會收費,涉及金額超過700億元。三是加強地方天燃氣輸配價格的監管。我們會指導地方抓緊制定出臺省(區、市)內天然氣短途管道運輸和配氣價格監管規則,及時開展成本的監審,重新核定省(區、市)內輸配價格,規範輸配企業收費行為,把天然氣用戶的負擔降下來。這部分措施涉及金額約10億元。

通過這三方面措施,我們預計今年可以減輕社會負擔超過1500億元,加上財政部牽頭負責的清理規範政府性收費措施,就可以圓滿完成今年《政府工作報告》提出的“全年要為市場主體減輕非稅負擔3000多億元”的目標。

按照國務院的要求,我們除了采取上述措施外,還要加強制度建設,在長效機制和規範費權上下功夫,主要是完善全國政府定價的經營服務性收費目錄清單制度,將會根據實際情況進行動態調整。比如說法律法規不再做強制性要求的服務項目,其收費一律從目錄清單當中取消,對於有條件形成充分競爭的服務項目,其收費一律放開。同時,我們也將會同有關部門進一步取消、停征相關行政事業性收費項目,降低收費標準,按照國務院的要求,持續做好清理規範涉企收費、降低企業成本工作,給企業的發展提供一個更好的營商環境。

 

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中日簽署社會保障協定 減輕雙方企業人員社保繳費負擔

記者10日從人力資源和社會保障部了解到,根據近日簽署的中日間有關社會保障協定,日本將免除中國在日本投資企業的派遣員工、船員、空乘人員、外交領事機構人員和公務員繳納厚生年金和國民年金的義務,中國將免除日本上述人員繳納職工基本養老保險的義務。

據人社部有關負責人介紹,《協定》的簽署將有效維護兩國在對方國就業人員的社保權益,減輕雙方企業和人員的社保繳費負擔,進一步便利兩國經貿和人員往來。

據了解,中日政府間社會保障協定談判於2011年正式啟動,雙方於2018年1月共同對外宣布實質性結束談判。此前,中國已分別與德國、韓國、丹麥、芬蘭、加拿大、瑞士、荷蘭、法國、西班牙、盧森堡簽署了雙邊社會保障協定。

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