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賓架有九命 左丁山

2009-06-15  AppleDaily





 

世事真奇妙,上個月搭飛機,上機之時行經商務艙去經濟艙,竟然見到賓架S好舒服咁坐喺商務艙內,於是落機後問佢攞張卡片,再通電話,一位唔見四年嘅朋友就係咁樣恢復聯絡。

賓 架S來電郵,話佢月尾會到香港一行,約去佢喜歡嘅老地方陸羽飲茶,左丁山當然一口應承。賓架S係美國人,以前在香港服務,因為在長春藤名校讀書時,讀識咗 日文,娶埋日本太太,所以喺香港銀行工作之時,已想辦法去東京打工,搵咗幾年卒之搵到,好歡喜咁與太太回歸日本,點知就係咁樣遇上了二十年起落不定嘅生 涯,甚為奇妙。

佢去到日本兩三年後,因為係美國名校畢業生,精通日文,畀人挖角入咗一八六五年創立嘅Kidder Peabody,做咗一排,公司喺一九八六年畀通用資本(GE Capital)收購重組,賓架S失業,返回美國投閒置散,點知一九九四年GE將Kidder業務賣咗畀一八八○年創立嘅Paine Webber,舊日老友搵佢去東京重操故業,做得好地地,二○○○年UBS收購Paine Webber,賓架S又試成為重組犧牲品,返美國避難一年,跟住貝爾斯登找佢去東京,嘆咗幾年之後,○八年四月貝爾斯登竟然破產,乜嘢股票認購權都冇晒, 慘情到極,當時左丁山立即寄電郵畀佢,未見回音,心裏不舒服,以為佢已經好沮喪,從此退休,但啲退休基金唔見咗好多咯噃,點算好?

 

今 次再遇,方知佢又搵到一份銀行工,果真貓有九命。問佢:「點解金融海嘯之中,你仍然有運搵到水泡?」賓架S笑曰:「我讀大學唔算成績點叻,好彩學校名氣大 到極,我有大樹遮蔭,二來識埋日文,始終美資銀行係鍾意搵一位經驗豐富,通曉日文嘅美國人做事嘅,佢哋覺得自己人舒服啲吖嘛!」浮浮沉沉咁多年,賓架S已 睇到化晒,作風樸素節儉,不似一啲美國海外賓架(expatriat banker)咁豪爽豪氣。昔日香港客戶之中,佢只記得名氣最大嘅董先生。佢話董先生人情味濃,甚為念舊,佢在夏威夷灣潛水之時,董先生路經檀香山,曾經 打過電話畀佢,令佢好感動。



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世邦魏理仕:全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中國

近日,世邦魏理仕與中國連鎖經營協會聯合推出《2015中國購物中心發展報告》(下稱“報告”)顯示,目前,中國購物中心的在建面積位居世界首位,全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中國;面對電商的崛起,零售商已基本完成線上渠道布局,戰略重心重回門店體驗和互動性;在非生存型消費需求成為拉動消費新引擎的背景下,餐飲及休閑娛樂業態在購物中心內的占比逐步加大。

報告顯示,截至2015年,全國17個主要城市的優質購物中心存量中近60%為都市型購物中心。此類購物中心相對於其他項目首層租金的表現仍出類拔萃,平均溢價約為40%。隨著市中心開發漸入尾聲以及商業地產版圖的擴張,未來將有更多的大型購物中心出現在次級商圈及非核心地段。但對於業主來說,需要考慮如何在租戶選擇上穩中求新、更加靈活地進行項目定位、以及在業態組合方面突出體驗元素,以應對商業模式的僵化和“過時”的威脅。

社區型商業和奧特萊斯未來發展潛力巨大。在報告追蹤的17個城市中,社區型商業存量僅為優質購物中心總存量的8%。但這一數字預計將穩步上升,未來三年內,16%的新增供應定位為社區型商業。綜合性奧特萊斯也有望成為零售市場的新增長極。

報告認為,零售商進軍購物中心開發的趨勢在2015年迎來高峰,雖然這種轉變能夠幫助零售商增加利潤增長點並減輕零售業務租金成本上升的壓力,但項目投入資金大、培育期長且需加大前期準備精力,對零售商來說可謂是一把雙刃劍。中國百貨業在變革中面臨外困內憂,轉型步伐仍困難重重,但增加針對女性客群的元素、以建築為項目亮點、結合智能工具增強顧客體驗、以及發揮櫥窗設計吸引眼球等諸多新舉措都值得借鑒。

此外,面對停滯的業績增長與上升的經營成本,奢侈品進入盤整穩固階段。快時尚及大眾時尚品牌繼續擴張,截止到2015年,世邦魏理仕統計的20個快時尚及大眾時尚品牌在全國17個大中城市的門店總數已達1123家,同比上升25%,不少新晉品牌仍然在積極拓展中國市場。值得註意的是,面對中國中產消費者的迅速崛起,輕奢品牌也面臨著較大的市場發展空間。以餐飲為主導的體驗式消費,已經成為實體零售在為電商不斷侵蝕市場份額時的“護城溝壑”並成為了購物中心提升客流的重點業態。

報告數據顯示,在全國城鎮居民的服務型消費占總消費比重接近40%,預計到2020年將提高到50%左右的背景下,休閑娛樂及服務業態將是未來發展的焦點。其中,兒童業態將以其吸引客流、 增加顧客停留時間、帶動周邊消費的特點擁有巨大發展空間。
 
據商務部數據,2015年中國網絡零售額繼續位居全球第一,約占全社會消費品零售總額比重11%。電商崛起將近十年,零售商零售商已基本完成線上渠道布局,不再輕易“談電色變”。據報告對137個零售商進行的調查,零售商將提升門店體驗和互動性放在2016年運營策略首位,而發展線上渠道和移動端渠道僅位列第三和第四。

世邦魏理仕中國區研究部主管謝晨表示:“在供應井噴、消費需求結構演變以及電商挑戰的大環境下,國內購物中心發展固然面臨著重重挑戰;但另一方面,消費升級、品牌布點擴張和城市零售商圈外擴的趨勢亦帶來了眾多機遇。對開發商和零售商來說,運營將是實現企業盈利的關鍵,包括組建優秀的經營團隊、根據區域規劃和數據分析進行精準選址和動態決策、利用新媒體等多種渠道與消費者展開互動等。”

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