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“老男孩”柯利明:芈月传背后赢家 5年身价暴涨数十亿

http://www.xcf.cn/gdyw/201512/t20151204_762644.htm

 前段时间,《琅琊榜》火了;最近两天,《芈月传》又火了。于是,不少朋友都开始在朋友圈议论,到底《芈月传》的收视率能不能超过《琅琊榜》?其实,《琅琊榜》、《芈月传》背后的出品公司,都是同一家公司!

  而且,你绝对不会想到的是,这家公司的创始人,竟然是一个投行出身的80后的金融小鲜肉!


  更令人意想不到的是,成立于2009年的这家影视“新兵”,如今竟已被上市公司天神娱乐估值高达27亿元。一个80后的金融小鲜肉,是如何迅速成长为影视产业的新晋投资大鳄的?


  这家公司,就是北京儒意欣欣影业投资有限公司。儒意欣欣影业背后的主要股东、执行董事,是1983年出生的湖北黄冈人柯利明。


  儒意影业,多数人可能都不知道。但如果提到赵薇导演的《致青春》、以及老男孩导演的《老男孩之猛龙过江》、郭敬明导演的《小时代》系列,你一定不会陌生。


  没错,这些电影的背后投资人,都是儒意影业,而当下热播的电视剧《琅琊榜》,儒意影业同样是其出品公司之一。


  更令人意想不到的是,成立于2009年的儒意欣欣影业,竟然在近日被上市公司天神娱乐宣布,拟以13.23亿的现金购买其49%股权。这意味着,儒意影业这家影视行业的“新兵”估值已达27亿元。


  最初成立时,柯利明是个令人大跌眼镜的门外汉。因为他是一个几乎没有任何电影拍摄经验的金融投行男。


  最初想进入电影行业的柯利明发现,没有资源、没有人脉,也没有钱。作为一个影视剧产业的“三无人员”,柯利明选择了当时最为80后接受的网络小说改编,对,你没看错!《琅琊榜》就是当时的一个网络小说改编的。


  而那时国内大部分影视剧制片人是没有版权意识的,于是他成立了“儒意图书”公司,专门购买了一系列的畅销书。“大部分人是不买版权的,他们觉得 抄袭和借鉴就可以了。”柯利明此举算是奠定后来电影大卖的基础,如今购买畅销书版权已成行业共识,但谁能想到当时购买一部热门作品的影视改编权不过五万元 而已?


  敢赌赵薇处女作


  《致青春》是柯利明的“牛刀小试”之作。从购买原著作者辛夷坞的版权,到找到赵薇来担当她的第一部处女作导演,他是背后的操盘手。而柯利明也在寻找导演上积累了自己独特的一个经验,“往往一个新导演的处女作会特别惊艳。”


  从商业上看,《致青春》和《老男孩》这两部电影都非常成功。《致青春》的投资大约是六千万,而最后的票房是7.2亿,“回报率非常惊人。”柯利明表示。


  任谁也不会想到,就是这样的一个公司,资本市场的估值,竟然高达27亿元人民币。


  金融思维做电影


  以此推算,今年不到34岁的柯利明,一夜之间,他已经成为身家10亿元的亿万富翁。


  这听起来很像一部励志电影:一个电影行业的门外汉,白手起家,在这个失败率极高的行业,每次出手都能像快投手一样准确命中高票房,每一部作品都大卖,短短几年就声名鹊起。更加富有传奇色彩的是,他创立的公司最近以15亿元的价格被上市公司收购,而这一年他才30多岁。


  柯利明,原本是一个金融行业的“投行男”,却转身成为电影门口的“野蛮人”,用一把投资人的尺子称量出商业价值,并将其成功贩卖给资本市场,成为“80后一夜暴富神话”背后的主角。


  看似荒诞,又符合当下时代的特征,这是一个浮躁又充满机会的年代,而解读柯利明的故事,你可以发现一个真实的“老男孩”,是怎么在这个黄金年代抓住机会长袖善舞,成为幕后赢家的。


  柯利明毕业后,曾在香港一家对冲基金管理公司任职高级分析师,在步入影视行业后,也是用投行的思维去做影视项目,通过看剧本,收集以往数据做投 资分析,同时还会考虑该项目的回报率问题,比如投入产出比,若投资的性价比不高或是风险较大,即使该项目一看有较高回报率,或有知名度高的演员,也不会考 虑。


  绝不吃独食


  柯利明此前在接受媒体采访时曾表示,“我不会把版权攥在手里,而是会跟任何好的制片公司合作,因为对每一本小说而言,在这个行业,需要找到正确 的人、正确的导演和正确的公司”。从目前情况看,儒意影业确实根据作品选择和不同的影视公司合作,比如该公司上半年启动的《三生三世十里桃花》是与阿里影 业联合出品,目前正在筹备的3D魔幻片《敢问路在何方》与派拉蒙合作,借用好莱坞的成熟技术。


  柯利明曾在接受媒体采访时坦承,之前的金融业知识背景和工作经验,让他拥有很多同行不具备的优势,文理结合成为他一种最理想的工作状态。“金融 就是讲效率,讲方式方法,讲究大量精算,讲求投入产出比,讲求金钱和时间成本的管控,通过非常严谨的数据化处理和计算,我每一个项目成本都控制得很好”。


  投资人柯利明:网络改变电影


  著名投资人柯利明先生接受了腾讯娱乐的采访。谈到互联网对电影行业的影响,柯利明认为最明显的就是观众的观影习惯和购票方式更加依赖网络。


  您个人怎么看待企鹅影业这种带有互联网基因的影视公司,及其战略布局?


  柯利明:腾讯多年来在游戏、动漫和文学领域的积累,有很多很好的IP储备服务于影视项目开发,腾讯本身的宣传推广平台资源非常强势,又有数亿用户的网络大数据基础做参考,这些都是企鹅影业很独特的优势,我非常看好企鹅影业在影视行业的发展前景。


  您觉得互联网影视公司和传统影视公司有什么不一样的地方?


  柯利明:互联网影视公司最大的优势是它的平台资源和大数据基础,而传统影视公司多年来在内容和制作方面积累的经验是这个产业发展的基础。互联网影视公司和传统影视公司现在合作非常普遍,大家正在尽力地将各自的优势资源整合起来。


  您如何看待互联网公司纷纷进入电影行业?


  柯利明:互联网公司进入电影行业是一种产业趋势,互联网公司手握着很多IP资源,不乏市场认知度高、内容好的IP,又有大数据库来对用户需求进 行更准确地挖掘,平台资源在宣传推广期的渗透性更好,这些都是互联网公司进军影视行业的优势,它们的到来,无论是资本、营销还是商业模式都为影视产业带来 了新的发展机会和想象空间。


  从最近几年的情况来看,互联网对电影行业产生了哪些显著影响?


  柯利明:最明显的就是观众的观影习惯和购票方式,随着多屏时代的到来,传统电影院已经不再是人们看电影的唯一渠道,电脑终端和各种移动终端的应用非常普遍,现在观众通过网络和手机终端预定电影票已经成为了消费常态。


  第二,各类新媒体的崛起,让电影的宣传渠道也越来越多样化,营销手段更丰富。


  第三,影视产品不再拘泥于传统长片,形式越来越多元化,创意成为了最突出的需求。在大银幕上无法见到的类型片,观众可以通过互联网看到自己心仪的作品。


  第四,互联网时代下,影视人才发现和培养的渠道和方式更多,人人都能拿起手机或相机拍片,都有机会通过互联网平台到这个行业里一展身手。他们也许今天还是微电影导演,过几年可能就慢慢成长为了大电影导演。


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《羋月傳》中的緙絲要進國際市場 上海絲綢邁“新絲綢之路”

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4740462.html

《羋月傳》中的緙絲要進國際市場 上海絲綢邁“新絲綢之路”

一財網 劉瓊 2016-01-18 17:01:00

由於緙絲工匠奇缺,勞動力成本越來越高,緙絲工藝品在市場上行情看漲,每年的漲幅都有15%~20%,重要原因之一是緙絲工藝品的成本中80%都是人工成本。

“一寸緙絲一寸金”,熱播劇《羋月傳》中一件需要半年才能制作完成的緙絲繡羅衫是楚威後和莒姬產生爭執的導火索。這種中國傳統絲綢藝術品中的精華,到目前為止,是唯一不能被機器替代的織造工藝。

《第一財經日報》記者日前獲悉,中國現在從事緙絲工藝的人數已經不足百人,而為了將這項工藝繼續傳承發揚,以緙絲文化產品為主打品類的上海絲綢集團文化發展有限公司已與上海設計之都促進中心簽約,2016年將一同赴佛羅倫薩、倫敦參加“創意雙城記”品牌推廣活動,希望依托“一帶一路”戰略把公司絲綢文化創意產品帶入國際市場。

連接亞洲、非洲和歐洲的商業貿易路線的古代中國“絲綢之路”,將絲綢、漆器、銅鏡等帶入其他國家,上海絲綢集團文化發展有限公司董事長呂鋼對《第一財經日報》記者表示,現在希望除了傳統精華的絲綢工藝產品,更希望在國際市場打造和擴大中國絲綢品牌影響力。

緙絲價值不菲 但傳承遭遇困境

與一般通經通緯的織造方式不同,緙絲采用的是通經斷緯的方法織造,畫面的構成全賴緯線的變化,織出的圖案正反兩面皆同。由於不同顏色緯線所織成的圖形彼此不相關聯,因此會在圖案形狀周圍留下鋸齒狀的空隙,形同雕刻,因此又被稱為“刻絲”。

緙絲文化創業產品,是國有控股企業上海絲綢集團文化發展有限公司的核心品類,該公司旗下擁有輕奢品牌“海上絲韻”。2010年,其母公司上海絲綢集團(東方國際為其控股股東)決定結合上海創意城市、設計之都的概念來改造傳統行業,作為創意產品來將傳統絲綢和時尚絲綢進行結合。

2003年上海絲綢集團混合所有制改革,剝離出進出口業務,成立上海絲綢集團股份有限公司後,後者旗下原創“商務時尚女裝品牌Lily已成為知名女裝品牌,在中國一、二、三線城市已經開設700余家品牌店鋪;2012年由上海絲綢集團和上海絲綢股份公司又共同出資成立上海絲綢集團文化發展有限公司,旗下品牌“海上絲韻”目前已有8家銷售點,以每年40%的銷售額在增長。

與Lily主打商務時尚女裝不同,“海上絲韻”品牌傳承了上海絲綢集團的傳統,旗下創意產品線涵蓋織錦畫、緙絲等工藝品以及文化產品,也在拓展服飾、家具、衍生品(化妝品、桑葉茶)品類。

緙絲藍牡丹

雖然絲織工藝品中刺繡、織錦等已經能用機器完成,與很多愛馬仕等國際奢侈品牌的產品一樣,但其中緙絲還必須用手工制作,產量不高。上海絲綢集團文化發展有限公司董事長呂鋼告訴《第一財經日報》記者,目前,中國能熟練掌握緙絲生產工藝的工匠不過百人,而該公司有20余人;同時他們還聘請了國家級工藝美術大師王金山擔任技術顧問,“但即便滿負荷運轉,一年也不過生產十幾件大型作品,2015年公司緙絲產品的銷售額也只有200萬左右”。呂鋼表示。

2006年5月,蘇州緙絲織造技藝入選第一批國家級非物質文化遺產名錄。2009年9月,緙絲又作為中國蠶桑絲織技藝入選世界非物質文化遺產。緙絲相關作品在歷次拍賣會上都極搶手,價值也與日俱增。2001年底,中貿聖佳推出清乾隆年間《禦制禦筆十全記》緙絲手卷,以120萬元開槌,後以352萬元的價格成交。2002年6月,在北京翰海春拍古代書畫專場上,備受收藏家矚目的北宋米芾題《長春圖》緙絲手卷以792萬元拍出,創下當時緙絲拍賣的世界紀錄,而到了2008年1月6日,北京文久國際拍賣會上,一件“乾隆緙絲梵字陀羅尼黃經衾”以7205萬元的天價成交。

呂鋼告訴記者,緙絲織造過程極其細致,一名工人至少需要學習五年才能上手做一些簡單的制品,而一幅45CM寬的緙絲工藝品,熟練工人每天也僅能加工2CM~3CM/天,10個月才能完成整副作品。由於緙絲工匠奇缺,勞動力成本越來越高,緙絲工藝品在市場上行情看漲,每年的漲幅都有15%~20%,重要原因之一是緙絲工藝品的成本中80%都是人工成本,沒有一定的漲幅,這些有技藝的工人也會耐不住寂寞。

中國絲綢做奢侈品牌從何開始?

呂鋼表示,“海上絲韻”品牌目標消費者為收藏者和商務禮品的采購者,從市場行情來說,“大師的緙絲作品供不應求,但由於整體市場對緙絲的了解不是很多,所以整體市場方面還尚未打開,而這也影響了緙絲工藝和熟練工人的保留”。

國際奢侈品牌中愛馬仕等都有絲綢類產品。相比而言,中國雖然是絲綢故鄉,絲綢之路的起點,中國絲綢也曾是古代歐洲的奢侈品,但現在中國本土的絲綢品牌知名度與某些國際品牌相距甚遠,在價格等方面也難以匹敵。

杭州一家知名絲綢企業CEO也告訴《第一財經日報》記者:“如果對標愛馬仕,其有178年歷史,但中國的絲綢品牌建設時間還很短。”在同愛馬仕高管的交流中,她也意識到,要做奢侈品牌一方面要沈下心來,嚴格把關從源頭開始的每一道工序的質量;另一方面,也要走到國際市場上了解遊戲規則。

在海外市場參展的過程中,上海設計之都促進中心秘書長王樂毅註意到:“中國絲綢漆器等產品較受歡迎,但品牌力比較弱。”在和國際品牌比拼的過程中,品牌力和宣傳力存在較大差距。

2010年,上海成功加入了聯合國科教文組織下的“創意城市網絡”,並授予“設計之都”的稱號。王樂毅表示,過去的三五年上海關於“設計走出去”的發展有了長足的進步,上海設計之都促進中心已經幫助設計企業在海外辦公、展覽以及市場推廣、孵化方面做了不少工作,2015年9月已經在倫敦基地開售了一部分中國手工藝品。

對於未來市場的拓展,呂鋼表示,首先繼續拓展銷售點,計劃在三年內再拓展10個以上的銷售點,包括借助上海設計之都的平臺,拓展海外渠道;其次,會考慮開通線上銷售渠道,用O2O的做法開拓新的合作與銷售模式;第三,在定制產品領域,會通過政府渠道、圈層渠道繼續拓展。

編輯:陳姍姍

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