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都是錢作怪 李純恩

2009-03-23  AppleDaily

美 國國際集團（AIG）大筆派發花紅的事情，在大家都過窮日子的今天引起了公憤，總統奧巴馬幾乎變了追數公司大佬，聲言要把這些錢追回來。AIG一看苗頭不 對，就要求拿了巨額花紅的員工行行好，就算是按照合同收的報酬，也退一半出來，以息事寧人。這就等於叫一塊肥肉吃到嘴的人，硬生生要吐半塊出來，不知道有 沒有人肯這樣做。 於是又有國會議員提出來，以後但凡有國家資金贊助的商業機構，員工收入超過二十五萬美金，就抽百分之九十五的稅。世界上有沒有人被抽百分 之九十五的稅呢？ 有。三十年前的中國工人，做也三十六，不做也三十六，但不管你做不做，一個工人只拿三十六塊錢工資，跟他的生產價值來比，他其實起碼納了 百分之九十五以上的稅了。所以說，一場金融海嘯，將世界打亂了，美國這個資本主義的龍頭大哥，竟然掀起了社會主義潮流，由奧巴馬帶頭，申討萬惡的資本主義 吸血鬼。這種事情，本來的社會主義龍頭大哥中國，今天已不會做了。中國的胡錦濤和溫家寶，肯定沒有奧巴馬這種「打土豪，分田地」的氣概了。風水輪流轉，總 有一天，資本主義的頭把交椅，輪到俺們中國人來坐坐。那時候，俺們中國人就要為世界繁榮作出貢獻，肯定不會發生像這種追討人家花紅、違背合約精神的事情。

賺的是錢，要的卻是命 百度“賣吧”

來源: http://www.infzm.com/content/114804

絕大多數來自企業認購、由百度直接任命的“官方吧主”擁有超級特權：可以隨意刪帖、置頂帖子和更換“民選吧主”，無需參與資格考核，無法被投訴下臺。

“當一個病友論壇里基本的加精、置頂、吧務任命，都變成明碼標價的一樁樁買賣，還能稱其為論壇嗎？”

貼吧的控制權牢牢地抓在百度手里。它遙不可及，卻又無處不在；它讓人人喊打的騙子，成了你的主子。

發出知乎上第一條帖子的那天，37歲的百度血友病吧吧主“螞蟻菜”正忍受著右手腕關節因內出血導致的持續的腫脹與疼痛。

帖子發出後，螞蟻菜不眠不休連續在電腦前坐了30個小時，一度興奮得渾身顫抖。手機、電腦中的微信、QQ和網頁仍不斷閃爍，發出滴滴的提醒：“會受到這麽多關註，是想都沒想過的。”

這只“螞蟻”，最終撼動了百度這棵“大樹”。

《百度貼吧的血友病吧被賣了，原吧主小吧主突然間全部被拿下，如何看待百度這樣的行為？》——2016年1月10日，從螞蟻菜在知乎上發的這封舉報帖為契機，百度這個中國搜索引擎界當之無愧的“帝王”，被逼到了人人喊打的尷尬境地。

帖子中，螞蟻樹指控百度公司將疾病貼吧的管理權限，有償提供給不法醫療機構。這激起了人們對百度上“推廣”的記憶，源於虛擬世界的憤怒，在現實中得到回應。

短短幾天內，血友病吧聯合牛皮癬吧、肺結核吧、先天性心臟病吧、HIV吧等疾病貼吧，建立貼吧維權聯盟，共同要求百度重新整治貼吧運營方式。

“百度賣貼吧賺的是錢，要的卻是命。”央視的專題片如是報道。

真正撼動“大樹”的，其實是一群“螞蟻”，他們是由洶湧民意組成的“螞蟻軍團”。

2016年1月15日，國家網信辦約談百度負責人，表示將對百度予以處罰。同日，國家衛計委新聞發言人毛群安透露已與百度聯系，進一步了解情況。針對上述情況，百度的回應是將“全面整改”。

1月19日，百度再次發表聲明，正式承認“賣吧”事件“暴露了我們在貼吧商業化運營管理上的失職，和對吧友聲音的忽視”。

“騙子”成了“主子”

2016年1月11日淩晨三點，用左手殘存的力氣在知乎敲下又一條回複後，螞蟻菜呆坐在閃爍的屏幕前，有種熱淚盈眶的感覺。

對多數人來說，血友病只是一個名稱。但“螞蟻菜”說，血友病患者是真的“以血為友”——一方面，機體自身沒有能力“制造”凝血因子，病人需要終身輸血；另一方面，生活中任何一個微小的碰撞，都會帶來無法抑制的流血，甚至死亡。

“我們保護身體就像維護車子，只是一般人都開好車、新車，我們天生是舊車，維護不好就會報廢。”這是“螞蟻菜”對自己身體狀況的比喻。5歲那年，他差點因為一顆瓜子刮破口腔黏膜而喪命。

疾病之外的生活里，“螞蟻菜”是標準的宅男，家教課之余，他基本在電腦旁度過。也正因如此，2015年11月9日，當“血友病吧”出現一個ID為“血友病專家”的“官方吧主”時，“螞蟻菜”馬上就發現了。

他的第一個反應，是恐慌。在百度貼吧的世界中，貼吧吧務被分為小吧主、大吧主、職業吧主幾個階層。大小吧主和職業吧主都是從普通成員起步，在達到一定發帖量和活躍度後，通過“民選”產生的管理者。

與其他貼吧相比，疾病類貼吧有它的特殊性：吧主們的主要任務，是刪除貼吧中泛濫的“廣告帖”和“騙子帖”。“對疾病類貼吧來說，騙子帖刪與不刪的區別，就是錢，就是命。”曾受騙耽誤病情的慢粒白血病吧吧主“木頭”說。

不同吧主對騙子帖都有自己的判斷方式。“尿毒癥現在只有透析和換腎兩種治療途徑，發帖醫院只要敢說‘幹細胞移植治療’‘中藥活腎’的就是騙子。”尿毒癥吧吧主“八妹”說。

“涉及假藥的刪除，涉及非法行醫的刪除，涉及藥品郵購的刪除，不寫明用藥和就診機構的刪除，重複帖子出現三次以上的刪除。”這是牛皮癬吧吧主“Ultraviolet”為牛皮癬吧定下的“規矩”。最多的時候，他一天會刪掉上百條帖子。

自發組成貼吧、發帖、逐漸積累威望進而成為吧主並制定自己的“遊戲規則”……看似“野蠻生長”的百度貼吧，也有自己的生態。疾病吧成員間權限不同，但地位平等，目的也只有一個：活下去，治好病。

不過，這種生態隨著“官方吧主”的出現被打破。“官方吧主”和“民選吧主”不同，他們絕大多數來自企業認購，由百度直接任命，無需參與吧主資格任何考核，也無法被吧友投訴下臺，卻擁有著職業吧主和吧主都無法比擬的“權力”。

這些權力中，就包括隨意刪帖、置頂帖子和更換原吧主。

猶如一場現實社會中的戰爭，在發現“官方吧主”的存在後，“螞蟻菜”和他的夥伴們，進入了地下階段：他們有序卻悄無聲息地將精華帖子分批保存下來，轉移到了其他的網絡平臺。

但真槍實彈的“戰爭”還是打響了。2016年1月9日，和“官方吧主”僵持一個多月後，“螞蟻菜”發現，自己作為吧主的權限被全部撤銷。血友病貼吧的首頁上的貼圖也已被撤下，取而代之的是一家民營醫院的廣告。

一直在打擊的“騙子”，竟然成了貼吧的主人，這讓苦心經營貼吧多年的“螞蟻菜”和“老八路”無法接受。

所有新發出揭露行騙手法的帖子，都被無情而堅決地刪掉了。按照貼吧的規則，大吧主“螞蟻菜”本有權限恢複被刪除的帖子。但現在，他甚至在百度快照也搜不到帖子的任何痕跡。

看著那些無法被恢複的帖子，螞蟻菜有些毛骨悚然。隨之而來的，是對百度的恨意：“（他們）隨意讓騙子進來，對我們的生命權，根本看都不看在眼里。”

 

 

與生俱來的不平等

以螞蟻菜的帖子為起點，一場由下至上自發的社交網絡“狂歡”，使貼吧買賣的真相被一層層剝開。

窮遊網的員工在微博表示，自己曾接到百度電話，邀請窮遊網接管“窮遊吧”，代價是200萬元每年的認證費；鋼琴吧吧主也向南方周末記者爆料，自己的吧早在數月前就已經被以70萬的價格承包……

在淘寶輸入“百度貼吧”後，可以看到數個標榜能夠進行吧主買賣的店鋪。南方周末記者進入一家好評率較高的店鋪，店主表示八萬元一年的“承包價”就能夠獲得某疾病吧大吧主身份和權限，並保證吧主身份不被百度中途撤銷，但拒絕透露原因。

更可怕的是，疾病吧吧主們持續刪的“騙子帖”和“廣告帖”，其發帖人就包括百度和它的代理商。

這其實是“百度推廣”營銷計劃的一項。南方周末記者以河南某廠商身份在“百度推廣”頁面輸入公司信息後，收到來自河南某代理商回複，稱藥品和醫學類帖子暫時發不了，但保健品還能做，兩萬元就可以獲得一條30天的置頂帖。

而最令牛皮癬吧吧主“Ultraviolet”生氣的是，“官方吧主”管理貼吧一段時間後，竟然開始公開向貼吧成員售賣帖子：置頂一條帖子每月9000元，任命一位小吧主每月6000元，加精一條帖子每月600元。“當一個病友論壇里基本的加精、置頂、吧務任命，都變成明碼標價的一樁樁買賣，還能稱其為論壇嗎？”

所有這些，都與吧主們所認定的自由、平等的貼吧相距很遠。分管貼吧事務的百度副總裁陸複斌此前在受訪時表示，貼吧不只是百度唯一的一款社交類產品，更是一個網絡社會體系。

但“賣吧”讓人們看到這個“社會體系”是多麽不堪一擊。它的控制權被牢牢地抓在社會之外的終極力量——百度手里。

它無處不在，掌控著你的一切，卻又遙不可及。

按照貼吧規則，吧主任何問題都應反饋到吧主群。但“木頭”告訴南方周末記者，吧主群的工作人員自稱“誌願者”，他們只能將訴求轉交百度，真正收到反饋的，多是些“不痛不癢”的問題：“像是廣告帖多或者被官方吧主封號之類的事，沒有人會理你。”

南方周末記者在采訪中發現，貼吧吧主和百度管理人員之間的溝通，一直是單向的。即使是“新任網紅”螞蟻菜，也從未和百度員工有直接接觸，一切相關事宜，都由“誌願者”處理。

牛皮癬吧的一位成員，曾來到百度總部和貼吧運營負責人面談。對方的回複是：百度出售貼吧是當前的貼吧運營方略，不會更改，如希望得到管理權限，可以進入百度醫療夥伴大客戶計劃參與競價。除此之外，別無選擇。

這種“運營方略”開始於2015年。這一年也被稱為貼吧官方”全面開始經濟體系建設“的元年，“貼吧合夥人”作為陸複斌加入百度後的第一個項目，直接產品就是能夠出售的“官方吧主”頭銜。

“賣吧”事件後，前百度產品副總裁、被稱為“百度貼吧之父”的俞軍，只發了一條簡短的微博：“百度的核心問題首先是價值觀，然後是激勵機制。”

無論是價值觀，還是激勵機制，現在的百度貼吧都與俞軍時代相去甚遠。

2003年貼吧創立之初，打著“建立開放平等社區”的宗旨，百度甚至一度在設置中去掉所有商業因素。但隨著谷歌退出中國大陸，百度從殘酷的競爭壓力中解脫，擡起頭，發現目之所及，已無一個可抗衡的對手。

極度的權力帶來極端的問題。2012年百度提出“狼性文化”，新戰略下，“用戶至上”被逐漸弱化，銷售主導取代了產品主導……百度進入野蠻發展的快速變現時期。

對更多細節，百度內部大部分人士均婉拒采訪，一位員工的理由是“因為現在還不希望百度垮掉”。

百度某負責銷售的員工則坦言，貼吧對銷售來說“一直不是很好賣的產品”，銷售部門對貼吧並不重視。而公關部門某員工則表示，百度貼吧的問題很早就有人看到，但決定權遠不在自己這里：“所謂產品問題，公關埋單，領導決策。”

上述銷售人員還透露，百度早已將貼吧買賣和發帖等業務交給代理商操作，只有吧內正式廣告位投放在總公司進行。這也是規避風險的一種手段。

“如果有人咨詢我要不要去和百度合作買吧，我的答案一定是否定的。”曾任百度法務顧問的上海大邦律師事務所高級合夥人遊雲庭說，“但這一切都架不住資本市場對利益增長和對KPI考核的需求。即便法務部門意識到了風險，只要不是刑事風險，一般就做了。“

“百度的法律團隊是非常專業的，他們有能力將風險降到最低。但這並不能阻止網民用腳投票。”遊雲庭說。

“我們更相信自己身邊的人”

2016年1月11日晚上，螞蟻菜的帖子發出後第二天，公益組織“血友之家罕見病關愛中心”的創建人關濤第一次接到了百度直接打過來的電話：百度同意血友之家的“認領”申請，血友之家將成為血友病吧的新吧主。

這種“被通知”讓關濤百感交集。其實，早在官方吧主“上任”後，螞蟻菜就曾向關濤求助，請他“認領”血友病貼吧。關濤向百度提交了血友之家的營業執照、組織機構代碼等材料後，卻一直沒有收到回複。

洶湧的民意，正裹著口水湮沒百度。1月11日開始，賣吧事件迅速發酵，也引起了多個疾病類貼吧的反彈。吧主們組建了名為“百度疾病貼吧維權”的微信群，商量對策。而以“我是如何堅持十多年站在反百度第一線的”、“李彥宏，你還記得自己為什麽出發嗎？！”為題的文章，更在微信朋友圈刷屏。

1月12日，百度相繼發出了兩封聲明，表示將停止百度貼吧內所有病種類吧的商業合作，管理權限只對權威公益組織開放。

1月13日下午一點半，血友之家、北京天使媽媽慈善基金會、中華少年兒童慈善救助基金會、新陽光慈善基金會、愛稀客肺動脈高壓罕見病關愛中心、中國紅十字基金會六家公益組織受邀來到北京百度總部——除了關濤所代表的血友之家外，其中許多組織此前均與百度有過合作。

會議從一點半持續到下午四點，內容卻出乎所有人意料——百度並沒有立即與公益組織簽訂托管條約，會議目的只是希望聽取意見，“下周出草案”。

作為國內第一搜索引擎，百度這棵“大樹”對公益組織的影響力，遠超於想象。關濤的感受是，一些公益組織太關註百度其他方面的合作，三個小時的會議“總是跑題”，基本沒機會討論“如何接管貼吧”這個核心問題。

會後，部分公益組織表示將改變貼吧“無序”的狀態，對其進行“直接管理”。“天使媽媽”負責人邱女士曾公開表示將在問診區邀請專業醫生坐診，對網友在貼吧提出的問題進行解答。

但這種強加的“秩序”，是吧主們最擔心的：公益組織這個“中間方”只是“幌子”——看起來輕易得到的權利，其實是給他們戴上另一道枷鎖的借口。

更重要的是，它有違吧主們對貼吧私密、平等的定位。“天使媽媽，我建議警惕點。”某吧吧主在維權群上說。

對吧主來說，一些規則已經在悄悄改變。2016年新年前夕，百度取消了一年一度的“吧主大會”——往年這都是各吧吧主歡聚一堂的大派對——取而代之的是從1月19日開始分批進行“座談會”。

座談的地點絕對保密，牛皮癬吧另一大吧主“範德彪西”甚至收到“誌願者”通知，要求“會上盡量不要談起血友病吧的事情”。“雖然貼吧商業化叫停了，但百度並沒有真正地把貼吧還給病友。”範德彪西說。

螞蟻菜的期待是讓貼吧回到從前“完全自治”的時期，因為“我們更相信自己身邊的人”。

這也是大部分疾病貼吧的心聲。對公益組織的不信任，來自疾病貼吧病人們天然的不安全感。

多位吧主向南方周末記者表示，貼吧對他們而言就是一個家，決不會放棄。“我的身體一年不如一年，”血友病吧吧務“小白”說，“除了貼吧，我們無處可去。”

他們中的一些人甚至固執地相信，自己比專家更“專家”：“即使是真正的血友病專家，我們還是比他們多一些理解，因為這些病痛不在別人身上，在我們心里。”

”八妹“是疾病吧吧主中少見的健康人士，2013年在朋友推薦下開始接管尿毒癥吧。她依然清晰地記得剛進入尿毒癥吧時，那里彌漫的情緒：哀嘆、失落、求助和對死亡的恐懼。

這就是“騙子帖”和“廣告帖”之所以能夠橫行的根本原因，也是吧主們拼盡全力要刪除這些帖子的終極目的。

心心救助發起人之一、國家三級心理咨詢師馬海新提醒，粗暴地破壞貼吧，可能造成不可挽回的後果。“對病人來說，社會性情感要比個體情感還要重要。而貼吧就是社會性情感的產物。”馬海新說，一個吧主和一群忠實的擁躉組成的圈子，有他們自己的規則和邏輯，輕易破壞，很容易對病人造成傷害。

1月16日，是螞蟻菜兒子的百日宴。觥籌交錯中，偶爾有人問起百度貼吧的事情，螞蟻菜大方承認，自己就是那只“螞蟻”。

但螞蟻菜並不知道，就在百日宴的前一天，國家衛計委表示了對百度疾病吧的關註。衛計委發言人毛群安表示，正在向百度了解情況，希望“規範一些疾病條目的貼吧解讀”，並且“利用貼吧精準地進行健康知識傳播”。

“我對這個還不大了解。”螞蟻菜對南方周末記者說，“我搞不清楚太複雜的東西。”

（出於保護患者隱私考慮，文中患者均用網絡ID化名）

最不值錢的是錢 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wfqd.html

    有位股友，這一年里，眼見自己好不容易掙來的人民幣對美元貶值厲害，又聽說國內資金大量外流，焦躁不安！近日，慌忙換進美元。然他心還沒怎麽安下來，昨天，看到一則財經報道《央行近六千億美元幹預外匯市場，敢對賭空頭日漸減少》說，“對於普通中國居民而言，簡單將人民幣換成為美元還是一個‘費力不討好’的選擇”；這讓他又忐忑不安起來！擔憂換成美元也不好。這真是，沒錢，煩惱；有點錢，更煩惱。

    “你怎看？”他問我。

    對於理財，各人想法及辦法都不同。然要按我說啊，你不是炒匯，只是為了保值，這麽在貨幣圈子里躲來藏去的，頂個屁用！因為，即使是再強勢的貨幣，比如，美元，也要不斷地貶值的。請看下圖：

    上圖顯示的是截止2015年的統計數據。若按今年，美元貶值還要再大一點，比如，近20年貶值將近40%；1935年的1美元，經過80年多，現今差不多貶值95%，只剩下0.05美元了！世上似乎唯有貨幣是只會貶值而不會增值的，從這個意義上講，錢本身是最不值錢的東西。

    “那怎弄？”他問。

    其實，資產更抗通脹，購買資產是應對貨幣貶值的有效辦法。你不是在做股票嗎？股票就是一項很好的資產。就算最極端的人民幣大空頭的預言成真，人民幣對美元匯率還要貶值30%，即從現在的1美元=6.8元人民幣貶值至1美元=9.7元人民幣，這足夠悲慘了吧？那好！我這個股市死多頭也來針鋒相對地預言一下：今後3、5年，股市漲幅肯定超過43%，即從現在的3200點漲至4400點以上，屆時，不但完全抵禦住了人民幣對美元的貶值，而且還將超過美元的升值！不信？我們打賭！

    “問題是，《歸根結蒂取決於：你到底信不信股市？》（2016-09-28）”我說。

    “是嗎？”朋友有點疑惑。

    “難道不是嗎？”我答。

ofo 、滴滴、小米的投資人，他說「投資人投的是錢，創業者投的是命」

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0425/162801.shtml

創業是一場殘酷的遊戲，不僅對時機、賽道、商業模式的選擇非常重要，勝者還同時要兼具戰略、信念和運氣，或許還要加上一位好的投資人，他/她在提供資金的同時能夠幫助創業者梳理戰略、拓寬視野、補齊短板，無疑會幫助創業者大大增加成功概率。

劉毅然奉行「袖手於前，疾書於後」的投資風格，投資一個項目之前會進行周密的調查和判斷，以及單體模型和市場前景的深入研究。一旦思考清楚，就會迅速出手。盡管作風雷厲風行，但從業 10 年，他始終對風險投資持有一份敬畏之心，畢竟，在他看來，「投資人投的是錢，而創業者投的是命」。

4 月 21 日，劉毅然在「2017 創新中囯春季峰會」上發表演講，以下為這場關於「投資新銳，如何亮劍創投江湖？」主題演講實錄：

大家好，我是元璟資本的劉毅然。我們的「元璟」取自「願景」兩個字，我們有個口號是「助力願景，探索未來」。我們希望找到很有理想的創業者一起實現一些長遠的願景，偉大的變革。

今天這個話題，我講三個過去的成功案例，講一下自己對投資的領悟。 

尋找風險和價值的平衡，考量上行潛力和下行風險

投資永遠不是賭博，而是風險和回報的博弈。以 ofo 為例，在做出投資決定前，我們整個團隊花了三、四個月的時間觀察出行市場，研究自行車到底是一個怎樣的業務模式、發展前景和市場潛力如何。我舉 ofo 的例子是想說，我們主要投 A/B 輪，除了看人之外這個階段我們一定要有一些思考，我們是要思考這個團隊現在的背景、現在做的事情、業務模式以及發展方向？如果團隊的學習能力很強，他們還可以發展什麽業務，有什麽潛力。

如果一年以前有投資人跟你講共享單車他完全看明白了，這其實是不現實的。在我們去年準備投的時候還有很多的不確定性。在 ofo 方面，元璟早於滴滴是 C 輪第一個出價。在此之前，我們花了 3、4 個月的時間來觀察這個市場。這個自行車到底是一個怎樣的業務、有一個怎樣的發展？對我們來說投資永遠是一個風險跟回報的博弈。

在我們準備投資 ofo 的階段，我們是這麽思考的：ofo 在校園市場的模型和領先位置明確，然後進入城市市場。ofo 從校園起來，在那個時點對我們來說是一個更能理解的模式，校園走出了很多很成功的模式，中國國外都有，舉個不恰當的例子，Facebook 天使投資人說它當年在哈佛校園的市場份額是 100%。小黃車在校園處於一個領先位置，也讓我們看到了一個投資的基礎。

我們的風格是什麽？用一句話總結就是「袖手於前，疾書於後」。開始階段我們思考了很久，但一旦想清楚這個事情了，我們就會出手。我們出手的時候，滴滴還沒有出手。可以簡單地說，當時很多投資機構都在猶豫，但沒有人真的願意下手。這是我們對風險跟回報的一個體會。很多東西我們要同時思考上行潛力和下行的風險。一旦我們思考清楚了，無論什麽階段、什麽估值，我們都會很快動手。

關註可持續發展的業務基礎

關於這一條可以講講滴滴。過去幾年大家看到，滴滴在資本市場上很活躍。我覺得這對創業者來說不一定是一件很好的例子。大家要仔細想一下，當年滴滴和快的雖然燒了很多錢，在補貼這一塊，也不全是他自己融來的股權的錢，也有阿里騰訊補貼做支付的錢。而且做成一個平臺的機遇是千難萬難的。我鼓勵更多的創業者思考，我做這個業務長期發展的基礎是什麽？單體模型是什麽？如果沒有融資，是否可以持續做下去？

我想講的是，即便是滴滴這樣的案子，我們當年也進行了很詳細單體模型分析。在我們當年投資的時候，滴滴和快的還沒有合並，專車也還沒有出來，但是美國矽谷那邊已經有了對 Uber 的充分討論，說 Uber 可以顛覆汽車產業。我們就問自己，究竟為什麽是這樣？

我們花了很多的時間去思考，滴滴未來如果出現專車，它的定價是怎樣？定價高讓司機受益，定價低讓乘客受益，但這兩個定價空間有沒有重合？當時的滴滴有很多戰略上的選擇，比如在補貼、定價點上會偏向乘客端或者是司機端，但當繁華散去的時候，也就是說這個沒有補貼之後，這個業務是否還成立？我們當時算的是大概有 5 到 10 塊錢的重疊空間，在這個空間之內，滴滴平臺、乘客跟司機三個人是共贏的。這就是這個業務持續做到很大很大的基礎，可以切下個人出行市場很大一塊市場。

總結一下，我覺得我的風格是傾向長線投資，我們可以等很久，但同時我也希望創業者可以想清楚，這個業務持續發展的動力是什麽。很多早期的 VC 可能會想說，我投這個案子會有人可以繼續投下一輪，這固然很重要，但是更重要的是，最終這個業務是要能夠成立，這個投資才能夠最終退出。

推演產業發展長遠格局

最後，我講一下小米。2011 年我們在投小米的時候，小米團隊的幾個合夥人剛到位，連第一代產品還沒有，還只是一個概念。回頭看我們很幸運，我覺得參與了一個很有時代意義的公司的發展。但回頭問自己，除了運氣之外，我們做對了什麽？我們想對了什麽？

2010 年底、2011 年初的時候，我們對全球互聯網做了一個研究。橫向比較全球各種模式，得出 3 個結論：

1、移動互聯網發展的早期，利潤池還是在硬件，而不是在軟件。當時很多軟件服務還都很不成型，很不標準；

2、蘋果代表的垂直整合模型才是最優的模型，才能給用戶帶來最佳的早期移動互聯網的平臺。當時有很多傳說其他嘗試的合作模式，比如說 Facebook 跟 HTC、騰訊和深圳手機廠，等等，都是松散的合作模式，各種屏幕規格 / 內存大小等，難以統一。

3、手機通信錄是最好的社交。今天大家可能覺得這些事非常的簡單，非常的顯而易見，但在 5、6 年以前可能只是在全球剛剛冒頭，whatsapp / line 這些剛剛出現。那個時候小米的米聊也是讓我們眼前一亮的產品。我們覺得是有一個機會做成一個非常大的跨 OS 的平臺，移動互聯網的平臺。那個時候騰訊的微信還沒有開始。只不過騰訊反應很快，我們投資後兩個月騰訊就推出了微信。

投資人看案子通常會說我的一個基礎假設是什麽？樂觀假設是什麽？我們很少看到樂觀假設在投資後完美發生。但是小米在我們投後面幾年幾乎完美的做到了我們的樂觀假設，但是做到的形式不完全一樣。大家知道最後米聊因為微信的原因沒有做出來，但是小米在移動互聯網、在硬件上的成就遠遠超出了我們的預想。

我們問自己說，什麽是運氣？運氣一定還是做對了什麽事情，還是想對了這個產業發展的趨勢，這個大方向跟你最初的設想很難是完全一樣的，但是你一定是設想對了什麽東西，在一些設想上你可能是超水平發揮了，有一些是沒有思考到的。但是如果一開始沒有想過這個大方向，都不知道怎麽走，你肯定不會有一個大的成功。

我記得很久以前，紅杉創始人講過一句話，風險投資總體來說還是一個令人沮喪的行業。我個人覺得是一個興奮和沮喪並存的行業。風險投資的特點決定了你一定是投很多的案子，然後一小部分案子大成，大部分案子是小成或者是不成。我覺得市場上成功的案子算很少，市場上成功的案子也算很多，我們很難為了一個錯過的案子而沮喪。我覺得我們可以做的是，思考什麽事情是可以複盤的，什麽事情是可以重複的。

比如當年阿里巴巴成立的時候，Joe 蔡放棄香港高薪事業加入馬雲，這是一個很有代表性的事件。他一定是比投資人看到了更多的東西，而馬雲在那時候就能把包括 Joe 蔡在內的十八個創始人團結在身邊，展現了過人的視野和領導能力。

這個也許是可複制的投資考慮，回頭再看當年投滴滴的時候，柳青的加入讓我覺得也是很驚人的相似，她的視野看了那麽多公司，願意親自投入這家公司，你投資人做再多的 DD 也沒有她願意把自己的生命投進去重要。程維為了吸引柳青加入滴滴，團隊跑到西藏去拉練，在山上一起唱歌，唱到動情之處抱頭痛哭。盡管那個時候程維還是一個非常靦腆的人，但是他確實是有這樣的視野和行動力。他在很早就預見到公司未來需要一個柳青那樣的人，也付出實際行動爭取。這又是一個可投資的點，道理其實也簡單，投資人投的是錢，創業者投的是命。

總結起來，我對自己的期望是說，不必為錯過一個案子而沮喪，但是要永遠打磨自己對機會的把握，怎樣可以更多的抓住案子，有些機會可能屬於你，有些機會可能就不屬於你，對於創業、創投都是一樣的。

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「唔准搶我利是錢！」超萌「守財貓」爆笑拜年

1 : GS(14)@2015-02-25 00:15:26





貓貓也是守財奴？近日內地網上熱傳一段短片及一輯照片，當中一隻穿着唐裝的可愛小貓，緊抱着一疊百元人民幣大鈔，主人伸手想拿走其中一張，牠立刻急急抱緊，身子也猛地向一縮，成功避開了主人的「魔爪」，之後還瞪着大大的雙眼，一臉無辜地望着主人，彷彿在說「這些壓歲錢是我的，不讓你搶！」不少網民看後，都被這隻超萌小貓笑翻了，直呼「太可愛了」！這根本是隻「守財貓」！有人則眼尖地發現穿崩了！原來緊抱鈔票的兩隻「爪子」是假的，但牠不喜主人「魔爪」卻是真的。新浪微博





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150224/19052971

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善用利是錢理財投資

1 : GS(14)@2016-02-09 03:34:17

【財經專題】【本報訊】年輕月光族越來越多，家長不妨藉農曆新年子女

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GiGi捐囡囡利是錢

1 : GS(14)@2016-03-15 16:08:00

梁詠琪（GiGi）昨日以大使身份到大潭參與「奧比斯步步獻光明慈善步行」啟動儀式，她表示希望有機會跟隨醫療專機到其他地方作親身探訪。GiGi過去9年一直捐助奧比斯，她今年更將女兒祈淑菲（Sofia）第一年的利是錢捐作善款。
GiGi日前為電影到澳門拍攝了5天外景，今次是她誕下愛女後，離開囡囡最長時間的一次，她笑說起初還擔心女兒忘記自己，但有意想不到的事發生：「感覺好似小別勝新婚，返嚟嗰日，原本爸爸餵緊佢奶，佢一見到我就推開爸爸，仲以為佢係飽，原來係佢拎支奶要我餵佢。」平日又愛整蠱爸爸，每逢叫了幾句爸爸逗得爸爸開心時，就會突然叫句媽媽。採訪：馬建華攝影：陳慧安





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160314/19528077

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太古廣場：利是錢做乜好？識揀一定唔會儲！

1 : GS(14)@2017-01-27 07:40:05

加番句家長指引先，家姐唔係教人亂fing錢，只係點樣用得有意義啲啫。老老實實，得嗰千幾至幾千蚊，如果想用嚟滾幾百蚊收益，就參考番《蘋果》財經版啦吓！利是錢，三個字，豐儉由人。如果大家唔係被電子派利是的話，通常到初十五拆都走唔甩千幾銀，返幾層office嘅可以去「洗樓」?利是嘅更加唔使講啦。呢個range儲又唔係多，一次過食晒佢又好似太浪費？醒啲另類投資過你啦。今年農曆年都算近新曆年頭，大家新一年有無話要做多啲運動呀，個人健康啲咁呢？如果你係放工跑兩步就攰嗰種人，有啲嘢醒你：用利是錢畀自己上一年PE堂！話說上年呢啲月費做運動App喺OL界相當之hit，因為實在係好抵！家姐我join咗個K字頭嘅，仲要係500蚊年代就join咗（家陣新會員要700蚊啦，但仍然抵喎，睇埋就知），每個月畀錢，唔使簽約，可以喺個App度揀十樣運動做，計落每一堂都係幾十蚊咋陰功。其實道理就好似運動版Uber咁，都係共享經濟嘅一種。將啲細規模嘅瑜伽、健身、打泰拳嘅中心放晒上去，畀你慢慢揀，每樣嘢一個鐘，好似以前上PE堂咁，今日可以去打一個鐘泰拳，聽日可以做瑜伽，喺手機book完，個人準時show up就得，地方揀番近自己office，放工做完返屋企食飯都得。不過以前個App仲有好多可以蒸吓身、蒸吓腳呢啲嘢玩，家陣都無晒喇，變咗要額外畀錢。個App另外好就係可以望下有咩活動先課金，砌到成個月時間表的話，咪健康吓囉。呢個係其一，如果唔想由做運動着手，想食得健康啲嘅，都有計！仲可以食埋英鎊平條水㖭呀！英國有個blogger，姑且叫佢KOL啦，介紹健康零食介紹到出晒名，家陣自己每個月揀啲健康嘅零食，塞落一個surprise box度，訂購咗嘅用戶可以每個月都收到一盒有零食有飲品嘅sourced box。如果日日坐office都係食熱浪、麥提莎嘅，咁不如試下啲天然海鹽焦糖bar、天然拖肥波波，或者西蘭花脆片啦，咁食法都無咁有罪惡感！不過呢個投資就可能要請教網購達人喇，因為係要先寄去英國，再代運嚟香港嘅。買足一年嘅驚喜健康零食，計番家陣英鎊都係千幾二千蚊咋，呢個價錢每日食熱浪飲檸茶都係食到八十幾日，仲會生痘痘㖭。【家姐教路】無論係用利是錢嚟買乜嘢都好，最抵一定係入晒落銀行，再用信用卡嚟買，用利是錢找信用卡條數。做運動App一定要用信用卡畀啦，呢個無計；至於英國零食，如果可以自己搵到代運服務，就可以碌英鎊自己買，賺到miles又唔使畀代購賺。不過小心代運收費呀，家姐中過伏，買咗三盒零食運番嚟要500蚊！三盒零食都係300幾蚊咋陰功。用代購之前，一定要先用佢個計算機預測吓運費係幾多呀！資料補充：做運動App係Kfit，英國零食係Sourcedbox，本人並無持有以上股票關家姐
http://fb.com/kwangajei本欄逢周五刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170127/19910076

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善用兒童理財戶口月供儲蓄利是錢存銀行　年息最高1.6厘

1 : GS(14)@2017-02-02 02:32:00

■新春期間子女逗到不少利是，家長可幫子女開戶口，存款賺息。　資料圖片



【兒童理財】農曆新年過後小朋友逗到不少利是，很多家長們都想幫子女儲起，家長們不妨把握新年優惠替子女開立兒童理財戶口，有戶口一年期月供存款計劃年息可達1.625厘。專家建議，子女儲起零用錢時，家長應同步加碼「注資」子女儲蓄戶口；教育基金投資亦不能單靠「平均成本法」，累積一定金額後必須積極檢視投資組合。記者：陳洛嘉



儲蓄是累積財富的第一步，各大銀行亦趁新春推兒童理財戶口優惠「吸客」，其中有不少月供存款計劃年息更可達1.2厘以上。若以1年期存款期計，以華僑永亨最高息，年息有1.625厘；中銀香港（2388）亦有1.2厘，於大行中算較高息選擇，每月最低存款額則為500元（見優惠表）。



家長宜加碼「注資」子女戶口

不過，由於小朋友零用錢及利是錢有限，以1年月供1,000元，年息1.625厘計，1年後本金加利息亦僅得12,105元。中銀香港個人金融及財富管理部副總經理葉慧文就建議，家長可同步加碼「注資」子女儲蓄戶口，「比如子女每儲起10蚊零用錢，媽媽就額外存100蚊入子女儲蓄戶口，加大存款額。」華僑永亨零售銀行處主管黃循球亦認為，若果能夠讓子女擁有屬於自己的戶口，可以增加孩子的責任感，子女將收到的利是錢儲起而不是即時花在購物上，家長亦應該加以獎勵，從而鼓勵他們繼續儲蓄。


趙海珠幫子女做人壽儲蓄

除了存款外，不少家長亦會替子女購買保險儲蓄計劃或設立教育基金，如擁有一對仔女的前新聞主播趙海珠就透露，由於親戚朋友多，兒子去年已收到5位數字利是錢。「阿女今年第一年逗利是，金額都可能有5位數，會幫佢哋放落人壽儲蓄保險計劃，18歲就可以拎返讀書用。」兒童教育基金投資就應該以穩健長線為主，不過，中銀香港投資產品顧問及投資產略主管高耀豪亦提醒家長，並不能夠一心單靠「平均成本法」投資，家長必須不時檢視子女的投資組合。「雖然長年期定期入市可以減低短期資產價格波動，但好似遇著近2年上落市，好可能令最後無預期回報。」他建議，家長要先預算好打算用多少時間來進行投資，比如18年的儲蓄計劃，於金額累積至一定規模及目標後，家長便應開始積極審視組合。


【家長意見】

■趙海珠

前新聞主播　趙海珠：「本身有為一對仔女買人壽儲蓄保險，等佢哋18歲時就可以拎出黎睇下點用。舊年阿仔第一年逗利是，收穫多啲，有成5位數字，都全部放番入份保險計劃。今年到阿女第一年逗利是，都會咁樣幫佢儲起。」



■蘇沛豐

招銀國際策略師　蘇沛豐：「阿女太細個，未有咁快幫佢計劃理財，今年可能都會逗到兩、三千蚊，但相信都係我自己袋番。等到佢3歲左右，就會開始將利是錢畀番佢教她儲錢……如果佢對投資有天份，會趁細個教佢投資股票。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170201/19914246

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財經評論：儲利是錢不如買股

1 : GS(14)@2017-02-11 18:34:51

小時候，媽媽到渣打銀行替我開紅簿仔，將利是錢做定期存款，年年逗利是，年年做定存，持之以恒，養成儲蓄習慣。這種理財教育應該傳承，但銀紙變質，存款無息可尋，當年那套，今日已經用不到。基層家庭限米煮限飯，在怪獸家長橫行的年代，存錢無「錢途」，倒不如投資到子女身上。然而，不只一個，而是多個媽媽級行家，千叮萬囑不要踏上怪獸家長這條路，別儍得報讀甚麼面試班，以為入讀名校十拿九穩，最終花錢得不到結果，費心害神也枉然。地產界首屈一指的公關靚媽就話，與其每月花1萬元去谷子女學這學那，不如儲起來，他日未能升讀本地大學，可以用作海外留學。她說，兒子現在於英國讀書，8人一班，師生比例低，個別科目甚至2位老師湊住。屈指一算，月花1萬元，年花12萬，假設1歲play group起步，18年就花掉216萬元，而且不是穩讀本地大學。參考行家綜合2016年英、美、澳、加的海外升學費用，平均每年學費及生活費，分別大約24萬、36萬、23萬及30萬港元，讀3至4年使費介乎100至200萬元。換言之，儲足18年，足夠一名子女去浸鹹水。不過銀紙貶值，必須尋求一項投資工具回報高過通脹。一直拜讀資深財經評論員曾淵滄的專欄，他指出「滙控（005）只剩6厘，越秀房託（405）7.21厘，朗廷（1270）7.65厘，6厘至7厘是不是還有吸引力？」這當然吸引，現在買樓買舖回報率普遍僅2至3厘。假定每年回報率5厘，每年儲12萬元，總投入216萬元，複式增長下，18年後有354萬元。這一刻，我想把子女利是錢拎去買滙控。記者：陳家雄




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170210/19923298

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