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一向給人處世圓融、政商人脈實力堅強的林鴻明，如今卻因為一件舊案被收押，重創宏國集團近年力圖翻身的形象，更成為「五百億元償債傳奇」的諷刺。

撰文‧梁任瑋

二○○九年九月，林鴻明代理台北一○一大樓董事長八個月後，終於真除坐上大位。當時，他與最大民股股東頂新集團董事長魏家二董魏應交，分任董事長、副董事長，兩人就任微笑的合影，登上各大媒體。

這是一九九九年宏國集團爆發財務危機後，宏國第二代林鴻明代表家族在商場上少見的風光。而身為長子的林鴻明，更被視為「家族中興」的代表人物，外界也咸認沉潛近十年的宏國集團，隨著五百億元負債陸續清償，將恢復往日元氣。

九月二十七日，台北一○一股東會前一天，挾著過去三年輝煌戰功，外界一致認為林鴻明將在股東會的董監改選投票中，順利續任董座。未料，十三年前的一樁舊 案，讓林鴻明在一瞬間從光鮮的雲端墜入難堪境地。涉嫌掏空上市公司金尚昌，林鴻明遭檢調收押，讓原本應該是慶祝連任的鏡頭，轉變成收押禁見的不堪畫面。

擔任董座 讓一○一轉虧為盈林鴻明涉嫌掏空金尚昌，不僅打亂一○一董座布局，也讓才剛從低潮站起的宏國集團，再度跌了一跤。而這一跤，更讓許多業界人士對林鴻明的家族中興大業感到不勝唏噓。

時間拉回一九九九年，台灣房地產不景氣，轉投資事業過多的宏國集團，因資金周轉不靈爆發財務危機。五百多億元的負債如骨牌般兵敗如山倒，也讓當年在建築業 「喊水會結凍」的宏國集團積極瘦身，關係企業《大成報》、職籃宏國象一個接著一個收攤；中聯信託被ＲＴＣ（金融重建基金）接管，僅剩凱撒飯店與台北一○一 仍留在手中。

宏國集團出現財務危機後，林鴻明被外界視為家族代表人物，而他的確也是林家三兄弟中最活躍於商場的一位。

身段柔軟、個性圓融是朋友對林鴻明的第一印象。早年宏國關係企業橫跨營建、金融、觀光、育樂，加上舅舅謝隆盛擔任過國民大會議長，讓林鴻明建立起綿密且深厚的政商人脈關係。

在商場歷練三十幾年的林鴻明，承襲三重幫父執輩做生意一套獨特的經營哲學。「他會先問對方『你想賺多少錢？』了解對方立場後，才決定是否繼續談下去。」一 位認識林鴻明二十年的房地產業者說，他對廠商很「阿莎力」，該給的錢不會東扣西省，因此大家都很喜歡和他往來，讓他廣結善緣；以這次他遭收押為例，他的朋 友依舊站在保護立場，口不出惡言。

完整承襲了家族的人脈實力與經營哲學，林鴻明自然成為宏國集團力圖中興的核心人物。當時手中仍握有中聯信託經營權的林鴻明，將一○一大樓視為東山再起的重要管道。

林鴻明是台北一○一大樓的建造發起人之一，在大樓完工後以大股東的角色擔任首屆總經理，儘管隨後中聯信託遭接管，林鴻明還是可以取得官股信任，升任董事長，足見他對於這個職位的經營。

林鴻明升任一○一董事長後，不但擔任官民共治的溝通橋樑，也力行開源節流政策拚獲利，為了撙節管銷，他全面更換一○一設備為節能建築，大幅節省能源支出。

在開源部分，將購物中心全部改裝為頂級精品專門店，除了滿足本地金字塔頂端消費族群，更吸納三○％觀光客上門。此外，辦公室出租率、租金逐年提升，三方並進，終於在前年中繳出「轉虧為盈」成績單。

儘管台北一○一至今財務壓力依舊不輕，但搭上近年政府開放陸客來台觀光商機，一○一大樓成為兩岸民間互動的最佳平台，不僅長年接待政府外賓，連中國官員參 訪團來台，都一定得登上觀景台。甚至有此一說，「想要做陸客生意，第一個要打通關的就是林鴻明。」可想而知，一○一董事長這個位置人脈關係的廣泛。

背負中興重責 鋌而走險？

有了一○一大樓作為基礎，林鴻明的家族中興大業順利展開。原本代表宏國集團精神的北市敦化北路宏國企業總部大樓，○四年部分樓層遭法拍，地下室、十五、十六樓產權落至台壽保手中。○六年一度有買家向宏國集團出價七十億元整棟購買，後來因林鴻明的母親林謝罕見反對作罷。

為了不讓母親傷心，○八年林家三兄弟甚至出錢向台壽保買回三個樓層，相關人士指出，「目前整棟宏國大樓產權都完整掌握在林鴻明家族手上，頗有收復失土意 味。」另方面，有別於其他豪門總是上演兄弟鬩牆戲碼，林鴻明與兩個弟弟之間感情非常團結，對於母親也是出了名的孝順。例如母親近年積極投入德霖技術學院教 育與企業建教合作事宜，三兄弟均動用在房地產業的人脈，引進師資到學校。

業界人士感嘆，身為三重幫林家第二代，中年面臨家道中落危機的林鴻明，肩上壓力比家族中的任何一個人都大。也許是在商場上載浮載沉三十年的經歷，讓林鴻明始終披著一層保護色，「熱絡但難以交心」是朋友對他的形容。

金尚昌掏空案的後續發展仍待司法調查，但林鴻明的友人評論：「如果真有不法情節，那麼，或許是外界給予他『少主中興』的期望太高，才讓他選擇鋌而走險之 路，以至於最後『呷緊弄破碗』。」隨著檢調將宏國家族涉嫌掏空的案子曝光，「十年償債五百億元」的少主中興之路，從勵志故事變成了醜聞，看似再起的宏國集 團，是否隨著林鴻明涉掏空案件再被打趴，就有待時間觀察了。

鴻海爆發重大貪腐事件，1名台幹在大陸遭公安逮捕，多人聞訊紛紛棄職潛逃，鴻海也已組成專案小組調查。由於牽涉Samsung、Panasonic及Sony等國際知名大廠在中國的代理商，鴻海處理起來格外謹慎。

目前已知向廠商收賄而遭大陸公安逮捕的為鴻海SMT技術委員會總幹事兼經理鄧志賢，多名台幹聞訊連夜逃回台灣，包括主管人力資源的副總經理何有成，都因此遭到鴻海集團董事長郭台銘勒令退休。

鴻海集團爆發高幹集體向廠商收賄事件，經廠商向鴻海高層檢舉，鴻海立即向大陸公安報案，涉案的SMT技術委員會總幹事兼經理鄧志賢，去年九月十三日上午十點遭大陸深圳市公安局寶安分局油松派出所公安逮捕。由於事出突然，多名疑似涉案的台幹紛紛棄職逃回台灣。鴻海集團董事長郭台銘聞訊至表震怒，已責成行政總經理兼商務長李金明組成專案小組調查。

郭董震怒 報案抓員工

鄧志賢已被押近四個月，焦急的家屬至今仍四處求援，鄧的哥哥及叔叔更是趕赴大陸多時，希望能就近打探消息，協助鄧志賢早日獲釋或回台接受調查。

知情人士指出，鴻海集團這起重大貪腐事件之所以爆發，導致鄧志賢被公安逮捕，及多名高幹棄職潛逃，主要是鴻海主動向大陸公安報案，請對岸抓人，才使此一集體索賄的事件曝光。

據了解，鴻海集團行政總經理兼商務長李金明，數月前收到一封檢舉函，指在鴻海內部有「天下第一會」之稱的SMT技術委員會高層，仗恃手中握有簽核各事業群購買機台設備等生殺大權，長期向供應商索賄。由於檢舉函還附可疑的帳冊資料，可信度極高，李金明立即向郭台銘報告，郭隨即指示徹查到底。

退休副總 被爆分最多

據了解，鄧志賢在SMT只能算第三號人物，上面還有副主委廖萬成及主委戴正吳，去年SMT經手的採購案就達人民幣數百億元。由於有廠商不滿SMT只收錢不辦事，並質疑鄧志賢是受到老長官、鴻海集團前資深副總經理兼SMT副主委廖萬成指使，擔任白手套向廠商索賄，並把賄款分配給相關主管，檢舉函並說廖分得最多賄款。離譜的是，廖早在二○一一年底就已退休，卻仍仗著在鴻海的人脈及影響力，繼續透過鄧索賄。

鴻海內部人士說，據公安掌握線報，鄧被帶走的那天，正好是廖和鄧約好收取賄款的日子。據了解，廖與鄧約定每季付款，而且都由廖親自飛深圳收現款。

去年九月十三日當天，廖甫結束在上海的旅遊，準備飛往深圳和鄧會面，但上午十點鄧遭公安帶走的消息經同夥向廖通報後，廖立刻改訂機票從上海出境直飛台灣。相關人士大表扼腕說，公安只要晚二個小時行動，就可以逮到廖這條大魚。

涉案二人 棄職失聯中

知情人士說，鄧志賢遭公安帶走後，鴻海就陸續傳出有台籍高幹棄職潛逃，其中，負責蘋果iPad生產線的資深經理陳志川一看到鄧被逮捕，立即請長假飛回台灣，至今仍未銷假上班；另一名負責iPhone的SMT工程部經理游吉安，也在去年十一月請辭。據了解，目前二人都被鴻海鎖定為調查對象。

知情人士說，過去鴻海也經常收到檢舉函，光是廖萬成退休後，有關他收賄、索賄的傳聞就從未斷過，但因檢舉並不具體，鴻海一直沒有採取行動，也從未有台幹在大陸遭公安逮捕事件，公司面對這些檢舉一直都是自行調查處理，這次之所以會搞得如此轟轟烈烈，除了董事長郭台銘對有員工集體收賄至感不滿外，也有人懷疑可能與公司內部派系鬥爭有關。

相關人士說，此案除由大陸公安部門調查，鴻海集團行政總經理兼商務長李金明，也已指示安全處配合法務人員組成調查小組追查。公安負責清查檢舉函所提供的帳冊資料，並要鄧志賢供出是否有其他白手套，或有哪些高幹涉案；李金明帶領的調查小組則負責清查與鄧有金錢往來，或出現在賄款帳冊的廠商。

子涉行賄 老臣遭勒退

據指出，鄧志賢遭逮捕後，鴻海集團人力總資源長兼副總經理何有成也被迫離職。調查人員發現，何的兒子竟也是鴻海的供應商，因被查到和涉案的台幹有金錢往來，而被鎖定為行賄的調查對象。

知情人士指出，鴻海為了控管供應商資格，廠商需取得合格代碼才能與鴻海做生意。一般而言，一家廠商只有一個代碼，但何有成的兒子卻擁有六到十二個代碼，調查人員懷疑，何有成利用特權圖利兒子，不但將何子列為調查對象，就連何子帳戶的幾千萬元人民幣也被凍結。

知情人士說，調查初始，何有成為了替自己與兒子解套，曾試圖向李金明關說，但李不買帳，何只好找郭台銘求情，希望郭能念及他一路跟隨，從新北市土城一路打拚至今的老臣份上，放他及兒子一條生路，但郭非但不領情，還勒令他退休。

被外界視為鴻海未來CEO接班人的事業群總經理戴正吳，也因身兼SMT主委，卻無法管好屬下而向郭台銘自請處分。

另一方面，由李金明主導的調查小組，正以各種手段要求三、四十家曾出現在鄧志賢帳冊的供應商出面配合調查。其中，有廠商未被事先知會，公司帳戶就遭鴻海凍結，廠商向鴻海查詢，才知出了大事，並在鴻海的要求下，分別前往深圳龍華廠及台灣總部協助調查。

據了解，第一個被鴻海約談的是做自動光學檢測系統的德律，之後連韓國三星（Samsung）、日本松下電器（Panasonic）及索尼（Sony）等國際知名大廠在中國的代理商，都被列為行賄嫌疑人遭到約談。

凍結帳戶 廠商唉唉叫

訊問時，調查人員先問他們認不認識鄧志賢，之後就拿出從鄧處取得的帳冊，要廠商交待為何會匯款到該帳戶，並要廠商證明清白。此外，調查人員也曾一一詢問廠商是否認識陳志川或游吉安等人。

過程中，有調查人員負責做記錄，結束後還會要求廠商代表簽名。有廠商不滿協助調查後帳戶仍未解凍，因此紛紛寄存證信函給鴻海，要求解除假扣押，並支付應付款項。

控管採購 SMT權重

知情人士說，這回出事的SMT，類似台塑的總管理處，鴻海各事業單位使用的設備或物料都由中央控管，不論採購器材、原料或機台等，都需提交SMT技委會審核，SMT會先確認其他單位是否有多餘資源可供調度使用，連維修及技術服務人員也可做交流調撥，若無多餘人力或器材，再對外發包採購，裁量權全都在SMT手中。

SMT還可建議購買哪家廠商的產品，連集團各代工廠的規模、要做幾條生產線，都需經SMT評估。據了解，光是去年SMT就經手人民幣數百億元的採購案，由於鴻海生產線的機台每五年就折舊一次，因此SMT每年都可經手相當可觀的採購案，所以會被稱為鴻海「天下第一大會」，且SMT又以正、副主委及總幹事的權力最大。

目前遭大陸公安逮捕的鄧志賢，名下帳戶和在台灣的三棟房產也被鴻海假扣押，連鄧在台灣妻小居住的新北市樹林老家也被扣押。本刊記者向鄧的親屬查證，他們坦承鄧確實遭到公安帶走，直到友人通知才獲悉此事，鴻海則是到去年十月，才派人與家屬聯繫，告知鄧涉嫌收賄遭到調查。

另一位逾假未歸形同棄職的陳志川，因負責集團最重要的蘋果生產線，過去也經手許多設備採購，在鄧志賢遭公安逮捕後，因擔心會像鄧一樣被公安押走就出不來，才會急著離開大陸。但據了解，至今都未見他銷假上班或辦理離職，帳戶也遭到鴻海凍結，連去年應發給他的股票及薪水都未入帳。

鄧志賢被公安逮捕至今已近四個月，仍音訊全無，鄧的太太連淑芳四處哭求友人協助，但友人從鴻海內部帶回的訊息卻是「鐵證如山，無力回天」。

鄧的友人向本刊表示，Roger（鄧志賢的英文名字）只是一位三十幾歲的年輕人，應該是聽命行事而已，被押的時間也這麼久了，該說的應該都說了，之後只有靜候司法審判，但不管如何，至少都應該讓家屬掌握他的下落及近況。

SMT技術委員會 新聞辭典

SMT全稱是Surface Mount Technology，亦即表面組裝（或譯為貼裝、黏著）技術。過去是把電子元件以插入式焊接於印刷電路板上，SMT則是直接將元件黏貼在電路板上，如此可使電子產品體積及重量降低一半以上。

鴻海集團旗下有眾多事業群與子公司，因此設立23個技術委員會來統整各部門新技術，並視情況需要隨時進行跨單位的員工調動。SMT技術委員會掌管SMT機台的備料、上架、操作、維護等，與各主要部門息息相關，因此被稱為鴻海的「天下第一大會」。

鴻海鎖定涉貪高層

◎鴻海集團前資深副總廖萬成 曾任SMT技術委員會副主委，2011年底退休

◎SMT技術委員會總幹事兼經理鄧志賢 任職鴻海約6年， 2012年9月遭大陸公安逮捕

◎資深經理陳志川 負責蘋果iPad生產線，在鄧志賢被逮後即請假未歸

◎SMT工程部經理游吉安 負責蘋果iPhone生產線， 2012年11月離職

註：鴻海集團負責人資的前副總何有成因其子是鴻海供應商之一，並被鎖定涉賄，因此遭郭台銘勒令退休。鴻海集團副總裁戴正吳被視為集團CEO的接班人，但因任SMT技術委員會主委，下屬爆涉貪而自請處分。

鴻海集團 全球版圖

◎2012年第3季集團總資產：約1.93兆元

◎合併營收：約2.77兆元

◎每股盈餘：4.9元

．在歐、亞、美洲有40多個生產研發中心，員工逾123萬人，全球約4成3C電子產品由鴻海組裝

．台灣︰鴻海、鴻準、廣宇、建漢、群創、晶鼎、正達、F-臻鼎等8家上市櫃公司

．中國︰在香港以富士康國際掛牌，主要廠區為廣東深圳龍華廠、中山國碁廠、江蘇昆山科技園、上海松江科技園、杭州錢塘廠區、安泰汽電嘉興廠區、北京科技園、晉城科技園、太原科技園、煙台科技園等

．日本︰郭台銘個人名義投資夏普堺工廠

．其他地區︰韓國、印度、芬蘭、丹麥、匈牙利、美國佛州、墨西哥、巴西

鴻海高幹在中收賄 台司法仍可究責

◎律師詹順貴說，依照兩岸人民關係條例規定，台灣人在大陸犯罪，仍可由台灣司法機關追究責任及求償。

◎鴻海SMT技術委員會總幹事兼經理鄧志賢及資深經理陳志川等現職人員，若確定收賄後有做出違背職務損及鴻海利益的情形，恐將涉及刑法背信罪，鴻海也可據此向他們提出民事損害賠償。至於鄧志賢的妻子連淑芳名下房產也遭鴻海假扣押，應是鴻海認為鄧妻有共同侵權行為，未來將對她提出民事賠償之訴。

◎另被鴻海鎖定最大咖的涉賄人、集團前副總廖萬成，因已辦理退休，鴻海僅可對他提出共同侵權的民事求償。

◎供應商遭凍結帳戶可能是鴻海想保全證據，亦或比照共同侵權行為，準備提民事求償。

回應 鴻海：全案還在調查中

鴻海集團表示，公司確實接獲舉報有不肖員工在採購環節上徇私舞弊，鴻海將此案提報給大陸跟台灣兩岸的警方偵查，並在兩岸警方的要求下提供必要協助。本案目前已進入司法程序，鴻海對外不多作發言。

鴻海集團發言人刑治平表示，本案還在調查中，尚未結案，有許多事實需要釐清，鴻海不會害自己的員工，內部犯錯應該自己查，但有些牽扯到外面的人，涉及公安的範圍，就要配合打擊犯罪，「我們不會冤枉任何一個人，董事長（郭台銘）是天秤座的，會公平處理每件事，犯錯就要懲處，因為包庇無法管理這麼多員工。」

隨著中信購地案涉弊端在鏡頭前曝光，又牽出涉嫌炒股的國寶集團總裁朱國榮， 這位外傳身價百億元的金主，究竟有何「傳奇」事跡？

六月八日，國寶集團總裁朱國榮因涉利用中信人壽合併台壽保機會內線交易，與炒作龍邦國際（台壽保大股東）股票等案，遭收押禁見，讓這位神祕金主，再度成為媒體焦點。

為錢不手軟 賣槍洗錢全來六十三歲的朱國榮神祕低調，最為外界熟知的是二○○七年入主國寶人壽，並投資媒體《新新聞》周刊，擔任董事長兼社長。外傳身價百億元的他，事業版圖橫跨珠寶、壽險、殯葬、休閒、不動產及媒體出版；他除因涉嫌炒股、介入龍邦國際經營權受資本市場矚目，原名朱子昭的他，早年甚至曾持槍搶劫澳門銀行，後逃亡來台、入獄，可說爭議不斷。

「富貴險中求」這是一位曾任職《新新聞》的資深媒體人對朱國榮的評語。

生於中國廣州的朱國榮，一九七一年到香港，一九八○年十月十八日，涉嫌和另六名從廣州偷渡到澳門的中國人持槍搶劫澳門銀行運鈔車，造成運鈔員一死一重傷，港片《省港旗兵》說的就是他那代「大圈仔」（編按：香港說法，指中國文化大革命後，坐輪胎的內胎圈偷渡到香港的中國亡命之徒）的故事。

這段原本隱藏起來的祕密，就像一條爬進黑暗角落的蛇，卻因朱國榮在前年捲入龍邦炒股爭議而悄悄溜出來。

「年少輕狂，……遮遮掩掩了幾十年，今天無法再掩蓋了。」兩年前，身材瘦高、戴著黑框眼鏡，滿臉書卷氣的朱國榮，接受媒體專訪時首度坦承犯案，其實若不說破，恐怕多數人都看不出他的過去。

下手絕不手軟的「大圈仔」，目標往往只有一個，就是「錢」。曾與朱國榮共事過的媒體人觀察，原本身無分文的他很敢冒險，任何東西都可以賭，「賭了，最壞就是沒命，最好則有無限可能；不賭，全部都沒有。」對賭性堅強的他來說，只要人生能掙過來，連命都可以拿來對賭。

犯案後朱國榮逃亡到馬來西亞，接著在八二年拿假護照入台，其後接應的幾名「大圈仔」遭台灣警方查緝，他也一併被逮捕。這批人全遭遣返，只有朱國榮被送到綠島，入獄六年。出獄後他拿到台灣合法身分，但九○年又因持有槍械被捕，直至九三年出獄。

香港搖滾樂團Beyond的名曲〈光輝歲月〉，是朱國榮的愛歌。「風雨中抱緊自由 一生經過徬徨的掙扎 自信可改變未來……」這首歌的歌詞，或許正投射出他的內心渴望。

敢賭投機財 涉法拍不良債再獲自由，他開始做起珠寶鑽石生意，並且正式改名朱國榮，「那時報紙寫了一大堆朱子昭的新聞，做生意不方便。」他受訪時不諱言，當時政府鼓勵大家帶黃金、鑽石進來台灣，「我就從香港帶進來，從台灣北到南，一家一家銀樓賣，全台灣賣鑽石沒有不認識我的。」據傳，○三年理律法務事務所爆發三十億元的監守自盜案，被通緝的主嫌、理律前法務人員劉偉杰的部分贓款，就曾透過朱國榮旗下的珠寶商，買鑽石洗錢出境。

靠珠寶生意賺到大錢後，很敢賭的朱國榮，又在二○○○年景氣蕭條的期間再度「危機入市」，轉進成本低、風險高的不良資產買賣生意。

包括台北內湖近三千坪曾經營不善的俱樂部水立方會館、新竹東方日星高爾夫球場、陸續標下台北車站前的亞洲廣場（原大亞百貨）二、五、六樓法拍案，以及高雄八五大樓金典酒店債權等不動產投資案，都是他眼中高風險，同時也有高報酬的標的。

一位市場人士就分析，「朱國榮最厲害之處，就是在別人都不敢碰的法拍市場裡撿便宜，以最大槓桿創造Ｎ倍報酬。」只不過，他曾在○三年因一樁債務糾紛，被台北內湖分局以恐嚇取財、妨害自由、偽造文書等提報組織犯罪；儘管後來與對方和解，未被判刑，但爭議事件再添一樁。

○七年，瞄準時機卡位國寶人壽，更讓這位熱愛追逐風險的玩家一戰成名。

「外界對我一個金融門外漢會買國寶人壽都很好奇。」朱國榮兩年前接受自家《新新聞》專訪時曾告白說，最早是○七年殯葬事業北海福座創辦人林萬出與其他股東發生爭執，他於是抓緊機會砸十一億元，從對方手中買下股權。這個價錢很漂亮、約僅是當時市價的七分之一，且福座又轉投資國寶服務及國寶人壽，可說「摸蛤仔兼洗褲」，他自此變身殯葬與保險事業大股東。

他的算盤撥得精，儘管北海福座和國寶服務公司未上市，但前者有大量塔位未出售，手上還有逾十億元現金，後者更是台灣知名生前契約公司，不只有穩定現金流，更有多筆土地資產，國寶人壽可運用資金也上看四百億元，一位市場人士觀察，「朱國榮當初出價幾乎是用一百元，就買到七、八百元的資產。」沒想到，隔年，國寶人壽前董事長曾慶豐因標亞洲廣場大樓法拍案，涉嫌不法放貸遭起訴，金管會因此限制國寶人壽投資房地產並禁止所有新業務，打亂了朱國榮的布局，於是他找來陸委會前主任祕書鮑正鋼接下董座，「金管會也非常同意老鮑，認為他可以守住我這個『強盜』。」朱國榮在訪談中直言。

千金難買早知道，國寶人壽體質不如人就算了，又遇上金融風暴，在股市虧損數十億元，經營難度雪上加霜……。一○年，鮑正鋼二度中風，朱國榮欽點金寶山前執行長葉佳瑛接任，「葉佳瑛是律師出身，很清楚法律規範，不可能去做違法的事。」其後他另起戰場，在一三年以國寶大股東身分介入龍邦經營權，進而在隔年的中信金併台壽保一案中，他又被指「從中破壞」，一連串爭議開始浮上枱面，而其種種作為也被認為踩到金管會紅線；一四年八月，金管會接管國寶人壽。

買媒體 掌握政商關係

過去幾乎一無所有的亡命之徒，累積了財富之後，似乎也開始眷戀錢和權。如同他找來法律人當自己保險公司等旗下事業重臣，入主《新新聞》，同樣是這位賭性堅強的大亨賺風險財同時，要替自己加買的「保險」。

「如果檢調想動他，《新新聞》可發動言論，(檢調)會投鼠忌器。」一位《新新聞》前記者透露，有媒體就能方便維繫政商關係，又有主動話語權，這樣的「保護傘」效果，是朱國榮投資《新新聞》的目標之一。

江湖草莽出身，他的作風也和許多只重績效的企業老闆不同。替朱國榮做事的人，至今幾乎極少對外講老闆壞話。據了解，朱國榮曾在吃飯時，海派向當時《新新聞》四位核心高層說：「做起來有賞，人人都有一克拉鑽石！」除了大方給利益上的好處，他還會幫忙「解決麻煩」，讓人心甘情願跟隨。

「如同一位好棋手，他下了一步棋，一定有後手棋，否則前一步棋就是爛棋。」這句朱國榮曾對《新新聞》記者說的話，如今在他身上，同樣適用。這位擁有傳奇人生的百億神祕金主，過去遇司法案件纏身時多能順利「擺平」，這次卻難逃收押命運，他究竟有沒有準備好後手棋，接下來等判決結果公布，就能見分曉。

朱國榮小檔案

出生：1953年

現職：國寶集團總裁、

新新聞董事長兼社長、恒富開發董事長經歷：大圈仔、珠寶事業、不動產開發等從「強盜」到身價百億大亨

── 朱國榮大事紀

1953 出生廣州，兒童時期擔任中國共產黨「少年先鋒隊」。

1980.10.18 涉嫌和六名從廣州偷渡到澳門的中國人持槍洗劫澳門南通銀行（現中國銀行澳門分行）運鈔車，搶走逾新台幣1000萬元的現金及支票，運鈔員一死一重傷，後逃亡馬來西亞。

1982 持假護照入台，之後和接應者一併遭台灣警方逮捕。

1982∼1987 在綠島接受感化教育，後在警總比照「反共義士」的安排下，以本名朱子昭取得台灣身分證，做起鑽石、珠寶生意。

1990.11 在台走私槍械並涉及洗錢，遭警方破獲，因違反《槍砲彈藥刀械管制條例》被起訴，隔年被判刑一年二個月。1992年入獄。

1994 以「名字不雅」為由，向戶政事務所申請更名為朱國榮。

2007 接手國寶人壽，並投資媒體《新新聞》。

2014.08 涉嫌於2011至2013年間炒作龍邦股票，從中獲利上億元後，以涉違《證交法》諭令200萬元交保。

2016.06 因中信人壽合併台壽保涉嫌內線交易等案遭收押。

資料來源：各媒體 整理：黃煒軒

撰文 / 萬年生