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5亿元击倒周天宝 北泰系清盘

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http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/hkstocknews/20090226/11325904761.shtml


　　时代周报记者 王熙喜 翟瑞民发自 蚌埠、北京

　　仅仅由于2400万美元的外汇合约亏损和合作伙伴3.266亿元的债务追索，2008年胡润富豪榜排名第821名的周天宝一手打造的“汽车王国”北泰(0.73,0.00,0.00%)创业(2339.HK)就不得不在香港申请清盘，成为金融危机冲击下香港第一家倒下的上市公司。

　　5年前在香港上市2个月股价翻番的风光已然成为过眼云烟。

　　5亿元击倒周天宝

　　2月24日，位于北京亦庄的北泰汽车工业控股有限公司一高管表示，此次清盘属于临时清盘，主要是因为前期公司购买外汇合约导致账面出现浮亏，为 避免个别金融机构出现偏激行为，催逼公司提前还款，从而请德勤方面对公司债务和资产进行临时清盘。临时清盘何时能够完成，目前尚无法确定，还需要等香港高 院方面的最后结论。

　　根据香港法律规定，清盘分为强制清盘和自动清盘两种。强制清盘系因公司资不抵债、由债权人向法院申请强制颁令公司清盘；自动清盘由公司自行清盘，公司资产大于负债，公司通过自动清盘把公司资产分派回股东。

　　前述北泰高管称，主动向香港法院申请委任独立第三方德勤会计师事务所审核资产负债，是为了保护公司资产，确保公司正常运营。临时清盘何时完成，公司目前正与德勤沟通，估计尚需一段时间。

　　该高管表示，公司前期购买外汇合约一直都有盈利，只是在全球性金融风暴发生后才出现账面亏损，到目前为止，该数字最高达2400万美元，不过可 能会随着汇率的变化而变化。公司目前也在和相关金融机构进行洽谈，协商安排还款行为，公司将在不违背合约规定的情况下处理好这个问题。

　　但是，2400万美元的外汇合约亏损和3.266亿人民币的债务追索，合计尚不足5亿元人民币，却让这家名列 2007年度中国汽车零部件百强27位、号称全球最大的汽车零部件制造商及出口商轰然倒塌，实在匪夷所思。

　　位于蚌埠的北泰汽配工业园办公室主任王毅向时代周报记者确认，在不到一年前的2008中国国际徽商大会上，作为北泰体系之一的天宝集团还与蚌埠市及怀远县政府签约，将再投入3.2亿美元建设现代化的新型汽车产业园，只不过该项目至今没什么动静。

　　而远在北方的中顺汽车工业园区更是一片萧条。这个占地面积110万平方米、拟建面积30万平方米、概算投资达25亿元的园区，曾被周天宝寄予厚望。然而开工虽已5年有余，但空旷的园区内，至今仅有西南侧2间厂房建成，以及东侧耸立的一排水泥柱外，便是满目杂草。

　　上述高管还透露，北泰正在就引进战略投资者进行操作，而且可以说已经有了实质性的进展，正在签署一些协议，近期也许就会有重要消息宣布。但他拒绝作更详细的解释，只是表示，未来会成立一个类似战略联盟的组织，这包括战略投资者(合作伙伴)、机构和提供支持的政府。

　　“中信泰富(8.21,-0.09,-1.08%)作为国有企业，即使亏损上百亿也有国家兜底，而北泰汽车作为民营企业，所有的亏损都得自己承担，生存环境是不公平的，外界不能太苛责了。”该高管对时代周报记者坦言。

　　蹊跷的毛利率

　　北泰100%控股北泰汽车工业控股有限公司(香港)，后者则100%控股北泰汽车底盘制造(安徽)有限公司，然而位于蚌埠的北泰汽配工业园总经 理韩宝铭却告诉时代周报记者：“(金融危机对北泰)没有太大的影响，我们的订单都接不过来，订单还是要完成的。”韩宝铭还表示，自己刚从韩国回来，北泰要 与俄罗斯合作生产1.3升到1.6升的汽车零部件。

　　对于安徽蚌埠的北泰汽配工业园与北泰创业的关系，韩宝铭竟表示：“我们也不太了解。”他表示北泰的主要产业就在这个工业园，并盛赞周天宝董事长“善于学习，水平高”。

　　北泰汽配工业园办公室主任王毅表示，蚌埠基地尚未接到北泰关于清盘的具体说明和指示，至于北泰汽配工业园有多少家企业，“我也不知道。可能有十 几家吧。包括北泰汽车底盘系统(安徽)有限公司、北泰减震器(安徽)有限公司、北泰汽车有限公司安徽蚌埠分公司。其中北泰汽车底盘系统(安徽)有限公司已 经吸收合并北泰减震器(安徽)有限公司”。

　　记者在北泰的年报里也没有查到北泰汽车底盘公司，事实是该公司中期报告里没有任何一家分、子公司的名称。但据公司员工透露，汽车底盘是他们最大的利润来源。

　　在北泰记者参观了6个车间，有的高达2－3层楼，产品介绍几乎都是“模具、自动系统(1.72,0.01,0.58%)、 减震系统、冲压设备”。在模具车间、冲压车间，记者也不由“深深”被庞大的生产线设备打动。据介绍，该公司设备先进，德国、美国、韩国产的设备都有，但在 国外要2000万元一套，但是他们通过自己进行技术改造，只用400万－500万元就拿下来了，大大降低了固定资产折旧。所以北泰的生产成本比行业平均水 平低20%－30%。

　　但时代周报记者通过查询在现场拍摄的图片后得知，其实北泰所称“意大利三坐标CMM”，是自动系统关键零部件设备，是测量零件的外形尺寸、内部尺寸、空间三维的工具，价格大致在10万-40万元不等。

　　韩宝铭一开始就表示自己刚来，只有“8个月”，对于主营业务收入、净利润、毛利率等数字不清楚。

　　记者发现，公司仍在生产中，据称该公司“最大的亮点”是摩擦材料，毛利率“超过100%”。但是根据常识，毛利率是经营利润除以总收入，不可能大于100%。

　　对于北泰自称该摩擦材料是供应给上海通用君威的说法，上海通用公共事务及传播总监李征卉在详细查证后告诉记者，北泰不是通用的直接供应商，有可能是二级、三级供应商，但还需要进一步查证了。

　　2月23日，蚌埠高新区管委会一位局长在不知记者身份的情况下，听说记者为股票投资而查询信息时，立即劝记者不要投资这家公司。

　　“它没有什么好的产品，也没有什么利润的。以前的领导免费批了一块地给它，就是现在的北泰汽配工业园(在高新技术开发区内)，然后拿这块地，去 忽悠几个项目，去银行融资，去香港上市。它注册了20多家公司，有可能是甲投资乙，乙投资丙，丙投资丁，实际上就是甲的那点资产，这叫虚假出资，但是有人 罩着，工商局也不会去查，查也查不清。现在这个公司倒了更好，要不然迟早会有一批官员被牵连。”

　　在蚌埠市国税局，2名工作人员一面说该公司股权关系复杂，很难查清楚，一面婉转拒绝了记者查询该公司税务资料的要求。蚌埠市发改委和经贸局亦以“企业的事与政府没关系”为由拒绝采访。

　　据知情者透露，北泰系公司有很多名称，中顺、天宝、东普、恒力、伟业重工等等。时代周报记者在蚌埠市工商局查到恒基伟业控股(安徽)有限公司档 案，资料显示，该公司2002年注册，伟业集团(香港)有限公司以现金出资2700万美元，占90%，安徽宝圣工业创业有限公司以现金出资299.99万 美元，占注册资本10%。在2002年3月1日首届董事会参会董事有周天宝、刘忠良。合资公司注册地址在安徽蚌埠市山香路77号，就在周天宝当时的身份证 地址山香路75号501室的隔壁。

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　　该次董事会决议显示，合资公司目标投资总额为2亿美元，形成年创汇2亿美元的生产能力，合资公司注册地址拟设在安徽省蚌埠市高新技术开发区内。 但在同期的章程里显示，合资公司目标投资总额为1亿美元，可形成年创汇5亿美元规模，产品90%以上销往国际市场，实现年创汇2亿美元能力。

　　在同一家公司的同时期文件中，对于投资额、创汇能力的表述竟是如此的混乱。

　　虽然订下了宏大的盈利目标，然而该公司2007年12月31日会计报表显示，主营业务收入3.1亿，净利润仅179.9万元。

　　有意思的是，记者在工商局还遇上香港永亨财务的助理总经理雷文卓也在查询北泰的有关资料。

　　此外，北京北泰汽车工业有限公司安徽蚌埠分公司成立于2000年8月11日，隶属北京北泰汽车工业有限公司，投资总额8000万元，注册资本 4400万元，其中投资方中方为安徽工贸实业总公司(以生产设备、厂房、生产技术出资1980万元，占45%)，外方为香港中太工业控股有限公司(现金出 资2420万元，占55%)，法定代表人周天宝。但其2005年度营业收入4826.8万元，净利润竟然只有区区15.6万元。

　　北泰系全线溃败

　　20多年前，喜欢汽车的周天宝开始建立自己生产农具的小作坊，随后又和其妻吴丽萍(上海知青，吴的父亲曾是民族资本家)一起建立蚌埠工贸五金厂， 之后，有了“安徽工贸”和“北泰企业”合资的故事。

　　20年来，安徽工贸五金厂—工贸实业总公司—天宝产业集团有限公司—到北京建立北泰汽车工业有限公司—香港成功上市—沈阳成功收购“ST松辽(2.79,-0.11,-3.79%)”，周天宝通过海内外的数十家企业，搭建起一个“汽车王国”，并构建了一个股权关系错综复杂的北泰系，对于其间资本运作的内情，至今还没能有一个清晰的解读。

　　2001年，周天宝与其女周晓春出资5000万元成立安徽宝圣工业创业公司，其中周天宝持有80%股份，2003年4月，安徽宝圣更名为天宝产业控股集团有限公司，并以该公司为核心组建了天宝集团。

　　知情人士还透露，东普汽车工业有限公司生产刹车片、机电、汽车配件、五金、万向节叉等，在上海市办公，副总经理周玉是周天宝的兄弟。

　　上世纪90年代初，北泰创业在开曼群岛注册并落户香港，主要业务是将汽车配件和五金产品销往美国、加拿大、欧洲市场。

　　1997年6月，香港北泰与当时的安徽工贸实业设立合资工厂，1999年设立北京北泰汽车工业公司，香港北泰持有90%股份，安徽工贸以出租设备和厂房为形式持有10%。

　　2003年10月，北泰创业在香港联交所主板上市，2004年4月集资2.35亿元用于建立一家汽车零件合资企业。2004年6月25日，北泰创业宣布收购顺利国际，增持北京北泰余下的10%股权，全资拥有了北京北泰。

　　据介绍，顺利国际为周天宝在香港注册的公司。但记者仍然无法获知顺利国际与安徽工贸更名而来的天宝产业之间的关系。此次收购使顺利国际获得1.2475亿港元。其中1900万为现金，其余为北泰创业4500万股股票。

　　此外，周天宝通过旗下华汇控股集团、中顺产业控股集团控制了上市公司ST松辽的前两大股东。与ST松辽有着诸多关联交易的沈阳松辽企业(集团)、松辽内饰件有限公司、松辽零部件有限公司的实际控制人也为周天宝。

　　周天宝通过繁多的股权设计，涉足整个汽车产业链，从零部件、整车到终端的销售，无所不有，构建了横跨内地和香港资本市场的汽车王国。

　　但是，无论怎样跑马圈地，腾挪资本，都始终难掩赢利乏术的虚弱体质，一场金融危机和一桩债务官司不失时机地点燃了周天宝汽车王国崩塌的导火索。

技術性擊倒 Consilient_Lollapalooza

來源: http://blog.frankyfan.com/2014/10/blog-post.html

"哦~~~~~你死喇, 話俾先生知"

我中三時, 手肘伸過了枱的界線, 旁邊的同學說我過了界. 他這樣敏感, 其實只是因為我曾在考試時拿了他的擦膠, 而產生了心病. 回想起來, "對不起, 請原諒我".

我的社會經驗淺, 不知這是否普遍現象. 政治上, 工作上, 感情上, 是否都普遍存在著"技術性擊倒"呢? 這是否香港人, 還是社會上的普遍現象呢?

技術性擊倒: 在衝突中,  找出對方一個失誤, 而無限放大.

在網上看到很多討論, 其實都是立場對立, 你說你的, 我說我的. 如果對方講錯了一樣, 便強烈反駁而推翻, 可以開盡turbo去講粗口或喊倒臺, 或是shut down, 你只是左膠, 維穩, 攪亂香港etc.

我覺得這是一種非理性, 也不合作的姿態. 君子坦蕩蕩, 小人長戚戚. 真正的勝利, 不是靠技術, 而是真相, 善良, 完美. 耶穌, 蘇格拉底, 孔子, 甘地, 德蘭修女等, 他們帶來的影響, 是非暴力, 和平的, 但更是非技術性的, 他們帶出來的是人人也能感化的真相, 而不是透過互相謾罵指責的技術性擊倒.   當你心中已全知, 不再害怕輸, 甚至不用擊倒你, 只是"分享"好東西. 現是"和平"只是非暴力, 人們還不停講粗口, 敵意明顯, 手和平, 心不和平呢. 我相信如果心也和平, 那感染力會大很多. 例如十萬人齊為香港民主祈禱, 或 整天向北跪求中央開恩. 10萬人為市民求情, 一定是和平, 而且真係反對, 也容易加入, 政府更難對付. 現在"抗""爭" 這些字, 本身帶有敵意, 出師不利.

感化: 感化不因別人錯而能傳播, 而是因為那是建基於人人也看得倒的真善美之上. 感動香港, 感動中央, 感動世界, 比威脅中央來得高明.

要真正得民心, 需要真的帶出"香港機會", 給支持著信心, 改變的辦法與希望, "分享"出美麗可行的前路. 否則, 各階級就各自利益去投票, 沒有公義可言. 催眠彈可以引發人們的良知去大批地支持運動及警察, 就證明了人還有良知及同情心, 這些才是人的核心價值, 而不是技術的細節.

我曾經與一間公司交手, 也是遇上技術性擊倒的人. 結果, 只會兩敗俱傷, 攪不出什麼. 權鬥的本質就是這樣吧. 我是極度厭倦這些的. 也知道這些除了局中人重視, 局外看其實十分低B.

如果我們的下一代做事, 不靠技術, 接受現實, 不靠政府, 自力更生, 適者生存, 香港還是有機會的. 我們上一代, 也有當時的困難, 但在心態上, 我自問真的比不上. 不知何時"技術性擊倒" 代替了振奮人心的香港精神.

最後, 我支持宇宙生物, M78星雲, 色即異空, 空即是色.
http://blog.frankyfan.com/2014/10/blog-post.html

人工智能「升呢」　語言迷宮尋資料 超級電腦問答賽擊倒人類

1 : GS(14)@2011-01-15 15:09:04

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=14871352
人工智能又「升呢」到另一個新層次了，不只捉國際象棋贏了人類，玩問答比賽也力壓人類，美國國際商業機器（ IBM）的超級電腦，擊敗兩位問答比賽冠軍，證明電腦不只一板一眼的運算快過人，就算在語言迷宮中尋找資料，也有超越人類之勢。

IBM上月宣佈搞電腦對人腦挑戰賽，前天（周四）在紐約州的研究中心電腦實驗室，進行首次公開較量的練習賽。 IBM超級電腦「沃森」（ Watson），迎戰美國老牌電視問答遊戲《 Jeopardy!》冠軍人馬，一個是 2004-05年創下連贏 74場紀錄的詹寧斯（ Ken Jennings），另一個是創下贏得 330萬美元（ 2,574萬港元）獎金紀錄的拉特（ Brad Rutter）。
以問題句式說出答案
實驗室內的佈置，跟節目佈景完全一樣。《 Jeopardy!》形式跟一般問答遊戲不同，參賽者先選擇不同範疇和不同獎金的題目，聽到提示後猜答案搶答，以問題句式將答案說出來。問答顛倒的形式，對語言處理能力要求更高，對一般電腦而言是個死穴。
練習賽開始，詹寧斯所選題目範疇叫「小妞兒掘起我」（ Chicks Dig Me），原來是關於女考古學家。第一題提示：「凱尼恩（ Kathleen Kenyon）發掘這個《約書亞書》提到的城市時，發現城牆維修了 17次。」「沃森」率先用溫柔男聲搶答：「甚麼是杰里科（ Jericho）？」
「沃森」其後再連續搶答答中三條同一範疇題目，詹寧斯和拉特連鐘也未按響過，慘食白果。「沃森」還懂得搞搞新意思，選題目時忽改句式說：「就掃清『小妞兒掘起我』吧。（ Let's finish'Chicks Dig Me'）」令現場觀眾發笑激賞。
人類兩大高手要到關於兒童書和姓名簡寫的題目，才開始搶分，不過為時已晚。最終 15條題目中，「沃森」搶答答中約一半，得 4,400美元，贏了得 3,400美元的詹寧斯和 1,200美元的拉特。
電腦以 IBM創辦人命名

「沃森」的命名押上了 IBM創辦人托馬斯．沃森（ Thomas Watson）的姓氏，當然不是善男信女。它由 10座 IBM Power 750伺服器組成，有 2,880個處理器核心和 15TB的 RAM記憶體，能極速分析複雜的人類語言，搜尋內存資料， 3秒內得出答案。「沃森」沒有佔便宜接上互聯網找資料，而是儲存 2億頁內容作後盾，相當於 100萬本書。
領導 IBM研究小組的費魯奇說，小組花了四年心血後，相信「沃森」有力挑戰《 Jeopardy!》，能極速理解提示、分析需要尋找的資料、提出明確的答案，以及對答案有信心，這次較量證明他們已成功。
詹寧斯和拉特還有一次機會，為人類挽回面子。正式比賽將於美東時間周五舉行，下月中在電視台播出，冠軍獎金有 100萬美元（ 780萬港元）。不過兩人在練習賽後見記者，都拿《未來戰士》說笑，說電影中電腦勝人腦、跟人類打仗的時代要來臨了。
霍士新聞頻道/美聯社/路透社

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垃圾電話太煩？技術性擊倒有計

1 : GS(14)@2014-11-11 22:31:45



「喂？呢度係ABC公司打嚟，有個優惠乜乜乜想送畀你...」有時間的話，或許你會講句不用了不好意思然後急忙收線，沒時間的話，你應該會毫不留情的掛掉電話，原因是這類電話實在接得太多！去年統計顯示，推銷商每月向港人撥出多達近1億個電話，其中更有人3個月內遭2500次推銷來電「轟炸」！如何拒絕推銷電話而不失霸氣？動新聞為你精選幾個技術性反擊法：


１．最熟悉的陌生人

多數電話推銷員一開口便會介紹自己，你可以先聲奪人，以親切口吻問候對方近況，混淆對方是你舊同學或遠房親戚甚至是最熟悉的舊情人等等，好讓他知難而退。不過，此技巧最適合口水多過浪花人士，需要大量口水以及話題補給，而且也是考驗雙方的持久耐力戰，談得太久會耗盡你和你電話的電力，後備電池請隨時Ready。


２．以毒攻毒

與其跟對方玩消耗戰，不如以其人之道還治其人之身，反過來熱烈地推銷對方其他項目，例如保險、基金、護膚品等等，務求有咁煩得咁煩，讓對方不勝其煩自動掛線。成功的話，對方反而可能會幫襯你呢。


３．隔絕錄音機

不夠實際？其實現時電訊管理局已有「拒收電話登記冊」，登記後可拒絕接收電郵、傳真及預錄電話等商業電子訊息。可惜這個設定只適合錄音電話，對推銷員直接打來的電話完全沒有保護作用，一眾醒目的公司早已識破漏洞，紛紛派人手繼續狙擊電話用家。


４．主動攔截

當然還有神級方法，就是未卜先知，手機自動開啟保護網！手機下載免費的廣告攔截軟件例如時下當紅的 Line whoscall，每個來電均會自動識別來電者機構，更與黃頁這類龐大商用電話資料庫同步。當你一收到陌生來電，可以立即選擇拒接，或收線後立即加入黑名單。快捷方便，簡單易用。這個免費軟件在台灣及其他地區非常受歡迎，不過現已和HkJunkCall合作變本地薑，香港電話用家以後就不用浪費一分腦汁口水或者想像力，專心工作及享受生活，有推銷電話打來都自動忽略！Line Whoscall的 Android版本已經可以 download，iOS版即將推出，密切留意！




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20141111/18930396

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圓方集：貔貅擊倒獨角獸

1 : GS(14)@2016-08-09 07:07:22

上周一，滴滴出行和Uber宣佈將兩家公司的中國業務合併，合併後Uber佔滴滴17.7%的股份，此外滴滴會用現金10億元入股Uber。滴滴在中國專車市場的佔有率達87%。反之，Uber在過去兩年在中國市場估計虧損了20億元，很多人視這次的合併為Uber知難而退。西方稱估值超過10億元（美元．下同）的未上市公司為獨角獸（Unicorn），據網站CB Insights的資料顯示，美國公司佔了近七成。但是如果單看首十名，中國和美國差不多平分春色，美國擁有五家，中國有四家，餘下一家屬於印度，首三名的排位和估值分別是：Uber（625億元）、小米（460億元）以及滴滴出行（280億元）。
Uber行政總裁Kalanick宣佈這消息時說：「作為一個創業者，我學懂成功必需靠理智而不是單靠感情，要長期在中國做生意，必需要有盈利，這次的合作讓我們在開拓中國市場的艱巨任務上，引進一強大合作夥伴，亦令公司的資源得以投放在全球其他業務上。」中國的互聯網公司將外國競爭者迫退，並不是第一次，雅虎曾經是阿里巴巴的最大股東，最後卻眼睜睜看着馬雲把支付寶這阿里系中的肥肉抬走。



抄襲還是中國特色

2005年，全球經濟開始走出沙士深谷，馬雲和雅虎創辦人之一的楊致遠私交甚篤（楊離開了雅虎管理層後，仍任阿里董事），兩人都希望為自己公司帶來一些突破，雅虎最後同意用10億元再加上雅虎中國的全部資產，換取阿里巴巴近40%的股權。雅虎想借助阿里發展中國生意，阿里巴巴亦需要大筆資金重組股東架構，準備第一次上市。雅虎在中國搜尋器市場雖然開局甚佳，但經營多年後，卻停滯不前，佔有率當時只是15.6%。但互聯網業務瞬息萬變，2010年兩者的合作關係產生了變化，阿里生意越做越大，雅虎的中國市場佔有率卻跌至1%，全球業務亦是停滯不前，雅虎漸漸成了阿里進軍全球的跘腳石。2011年馬雲以5,500萬元的極低價錢將支付寶從阿里割離，理由是第三方支付不可以由外資間接參股，事前並未得外方股東包括軟銀和雅虎同意。美國有eBay，祖國有淘寶；美國有Google，祖國有百度；美國有Twitter，祖國有微博；美國有Uber，祖國有滴滴。大家看到的可能是抄襲，我看到的是中國特色的資本主義。註：貔貅，古代傳說中的神獸，外形被描述為龍頭、馬身、麒麟腳。形狀似獅子，毛色灰白，會飛。貔貅兇猛威武，喜吸食魔怪的精血，並轉化為財富，因此許多現代人將牠做為手鏈，希望能招財。貔貅有獨角、雙角之分，獨角的名天祿，雙角的名辟邪。張宗永思博資本高級合夥人兼亞太區總裁本欄逢周一刊出





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160808/19726773

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為食狗被火雞擊倒？搞到郁唔到

1 : GS(14)@2016-12-30 02:57:23

這隻狗狗真貪吃！英國5歲芝娃娃與拉薩犬混種狗「Bubba」趁主人不為意，在平安夜偷偷溜入廚房吃下整隻火雞。牠的主人不知道愛犬惡行，直至牠突然在地上無法走動，才知道他們一家人的聖誕大餐已經泡湯。「Bubba」的主人巴雷特（David Barrett）指愛犬偷吃火雞後，原本小巧的身形暴漲了兩倍，而原本足夠三人份量的聖誕火雞大餐，現只餘下一小片火雞胸肉。巴雷特將「Bubba」偷吃前後的相片上載Twitter並留言：「這是罪魁禍首，牠動也不能動。」不少人大為震驚，直言「Bubba」的身形和火雞相若，怎可能吃掉一整隻火雞；巴雷特一家現打算要「Bubba」在新一年減肥「謝罪」。英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161229/19880454

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擊倒商界女強人

1 : GS(14)@2017-01-27 07:40:34

甘比以劉鑾雄太太身份榮升香港女首富，而2017年福布斯香港富豪榜名單中的女富豪，均為叱吒商界之人物。



何超瓊

第1位：朱李月華　金利豐集團行政總裁（374億元）第2位：何超瓊　美高梅主席（335億元）第3位：梁安琪　澳博執行董事（312億元）第4位：陳慧慧　南豐集團主席（273億元）第5位：廖湯慧靄　紀惠集團主席、廖創興家族成員廖烈正太太（210億元）第6位：陳譚慶芬　恒隆（163億元）第7位：崔麗傑　博華太平洋（109億元）




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170127/19910126

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