只要你敢秀，就有資源，郭董發豪語大量起用新世代，以選秀模式召開創業大會，希望從中找到未來接班人選。 如何栽培年輕人，是鴻海總裁郭台銘念茲在茲的大事。六月二十二日股東會，他當著小股東的面發下豪語：「我們要大量使用新世代，將鴻海創業的經驗傳承給年輕人！」 近兩年，他開始用「選秀」方式，挖掘有潛力的七年級生。 不同於行之多年的「新幹班」，每年招募近千名新鮮人集體培訓，近年郭台銘精挑細選，募集三十五歲以下、年資滿三年的「三用人才」（指用對位置、性格、產業）參加創業大會，在數百人前簡報，由他和各次集團副總裁擔任評審，坐在台下打分數、給意見。 為刺激內部創業氣氛，他曾一週舉辦兩次大會，找來創新工場創辦人李開復列席，只要聽到可行想法，馬上給錢、給資源，毫不手軟。 一位曾參與其中的鴻海員工對此印象深刻，「他(郭台銘)很常對副總裁們說：『你們都要負起當導師的責任，想辦法把他們帶起來，明年有沒有辦法找到一、兩個可以接你們位置的年輕人？』」 不到30歲，傳領四百萬年薪 在此氣氛下，甚至有人趁郭董上廁所時守在門口堵人，只求見他一面，報告創業計畫，爭取表現機會。 除了選秀，各集團也會選出表現優異的年輕員工，放在郭台銘和副總裁們身邊「見習」，一起參堅局階會議、搭私人飛機出差。想要成為接班梯隊並不容易。據說，郭台銘經常拋個點子，便要他們隔天提出專案，當面報告，幾乎隨時待命。但若撐下去，曾有人不到三十歲年薪上看四百萬元，可見郭董大方程度，鴻海發言窗口則表示，薪資僅屬市場傳言，不便回應。 當郭台銘率先行動，未來，該如何和年輕員工共處，將是這些大老闆最大的挑戰。能否進一步從中找到轉型契機，端看其給予的空間有多大。 撰文者康育萍 | ||||