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侨兴挖矿

稀土产业链：挖矿赚大钱 炼厂陷困境

http://www.yicai.com/news/2010/08/389207.html

地產商的N種活法：挖礦、放貸、賣酒、進電商

http://www.infzm.com/content/71853

三個月之前，中國樓市成交量降至冰點。一家從事地產開發的央企幾名高管主動約前其董事長吃飯，詢問業已退休的前領導：房地產都這樣了，還要不要繼續幹這行？

2010年，央企們正在瘋狂湧入地產業，在土地市場屢掀狂瀾，監管者國資委官員們雖反覆勒令其剝離房產輔業，亦有心無力。當年4月，史上最嚴樓市調控政策倉促推出。

2012年，地產商開始意識到樓市生意已經獨木難支，紛紛開始轉型，多元化成為一種潮流。2012年1月初，中國豪宅第一品牌星河灣宣佈，正式進軍 醬香型白酒領域；2月下旬，萬達被曝正式進軍電商領域；就連前些年打破腦袋往樓市裡擠的「共和國長子們」，也都在考慮是不是該找個其他行當乾乾了。

「房地產過去的商業模式不復存在了。房企生存空間越來越小，調控再挺兩年的話，就連萬科也很難活下去。我也從住宅開發徹底抽身，投資旅遊了。」中坤集團董事長黃怒波對南方週末記者說。

有的採礦，有的放貸

易居研究院企業研究中心總經理周建成對南方週末記者表示，他在通過對滬深股市132家房地產上市公司研究後發現，有1/6的房企已經或即將涉足礦業能源領域。

或已預感到樓市發動機正噼啪作響、即將拋錨，2012年伊始，保利地產就在全國四十多個城市大手筆降價促銷，「幾乎降到無可再降的空間了。」保利地 產集團的一位管理層對南方週末記者透露。然後這樣的舉動只換來1月份15億的銷售額，同比大降七成。而這一切，似乎還只是剛剛開始。

央企尚且為生存擔憂，那麼其他缺乏天然融資優勢的房地產富豪們又如何呢？易居研究院企業研究中心總經理周建成對南方週末記者表示，他在通過對滬深股 市132家房地產上市公司研究後發現，有1/6的房企已經或即將涉足礦業能源領域。「進入2012年，房企為了生存紛紛另謀出路，集中湧入礦產能源、金融 等高利潤行業」。

2011年年底，主營地產和建築的浙江廣廈控股宣佈，總投資預計120億元的黃澤山石油中轉儲運項目一期工程正式開工。浙江舟山項目是目前為止中國最大的民營能源儲運項目之一，也是民營企業首次進軍包括「原油碼頭、成品油碼頭、原油及成品油儲罐」等全系列石油儲運項目。

而在此前兩年，浙江廣廈創始人樓忠福為其一個造城項目「天都城」拖累，資金鏈一直岌岌可危。在接受媒體採訪時，樓忠福就反覆強調能源產業會成為廣廈以後發展的主業，「核心競爭力就表現在能源上」。

碧桂園則在前幾年收購TVB股權未果後，對於其投資產業則更加低調。2011年，這家地產商已不聲不響地在內蒙古錫林郭勒盟建立投資公司，主營褐煤開採和煤化工，打造「褐煤綜合利用」循環經濟產業園。綠地集團、中天城投、華業地產等房企亦先後宣佈涉足礦產能源領域。

「房地產不好幹了，身邊的開發商朋友要麼去投資PE或者放貸了，要麼去新疆弄油田去了。」內蒙古佳程房地產顧問有限公司董事總經理向錦程對南方週末記者說。

豪宅製造商兼賣醬酒

這家只銷售每平方米6萬元以上的豪宅的地產商，賣的醬香白酒也是一件奢侈品，有媒體報導稱，一斤或要賣到一萬元，未來幾年星河灣白酒的銷售目標為600億元。

在地產商們大多選擇金融、礦產等低門檻行業之時，59歲的黃文仔選擇了一條被大多數人視為畏途的陌生「水域」——這位打造了中國豪宅第一品牌的富豪要用賣豪宅的方式賣白酒了。

2012年1月下旬，通過一場老業主的品鑑會，星河灣亮出了「星河灣老醬香」的白酒品牌。披著紅色圍巾的星河灣集團董事長黃文仔在品鑑會上反覆強調，進軍白酒業乃籌備很久，和本輪地產調控無關，星河灣還將繼續做高端房地產。

這家只銷售每平方米6萬元以上的豪宅的地產商，賣的醬香白酒也是一件奢侈品，有媒體報導稱，一斤或要賣到一萬元，未來幾年星河灣白酒的銷售目標為600億元。星河灣副總裁樑上燕對南方週末記者稱，產品定價及推廣戰略都尚在制定中，但白酒在星河灣集團內被視為另一個支柱。

儘管黃文仔反覆澄清，但分析人士普遍認為，2011年業績的大滑坡，讓黃文仔下決心轉型，尤其是被寄予厚望的鄂爾多斯項目遭遇滑鐵盧，加快了其邁入白酒領域的步伐。

要想知道本輪樓市調控政策對地產商究竟有何影響，只需看看內蒙古沙漠小城鄂爾多斯的星河灣便知。鄂爾多斯的繁榮是構築在豐富的煤炭儲量之上的。和中 國所有新貴一樣，鄂爾多斯資金都扎堆湧入地產業。這其中，最大、最豪華的項目就是舊城邊緣的「星河灣」，1900多套豪華公寓在2011年9月首次推向了 市場，包括世聯地產、思源經紀、中原地產等多家代理機構入場，聲勢浩大的推廣活動，最終只換來不到200套的銷售——星河灣工地上突然停止工作的起重機象 徵著中國房地產氣候的急劇變遷。

這讓深受限購政策打擊的星河灣也不得不打折銷售。2011年12月16日，星河灣宣佈對旗下上海兩個套均總價在千萬元以上的項目——浦東星河灣、上 海星河灣，以八至八五折或更大優惠降價銷售，並對兩樓盤的前期業主做出高達6億元的差價補償，創下中國房地產市場差價補償的最高紀錄。

商業地產大佬闖進電商

嘗試打通酒店、旅遊、影視、百貨等上下游產業鏈的不僅僅是王健林。許家印2012年除了繼續在足球方面重金投入外，在文化產業還將更進一步。1月份由恆大集團投資的首部電影《勇敢遊戲》在北京開機。

由於本輪樓市調控政策沉重打擊了住宅銷售，商業地產領域反而成了投資的避風港。即便如此，中國商業地產大佬、萬達集團董事長王健林也看到了商業地產領域泡沫漸生的風險，並在尋找新的支撐點。

2月16日，王健林公開聲稱，要把文化與旅遊產業培育成企業的核心支柱產業，並將實施跨國發展戰略，力爭在10年內，實現萬達成為知名跨國企業的目標。更值得注意的是，隨後有傳言萬達欲進軍電子商務，正通過獵頭招募高管，急於構建其電商團隊。

王健林所執掌的萬達地產通過模式創新在商業地產領域坐上了頭把交椅。在融資渠道缺失的今天，王健林創造出以售養租、現金流滾資產的故事，提供了租售並舉的中國化嘗試。其圍繞商業地產主業打造的酒店、旅遊、影視、百貨四個支柱型上下游產業鏈備受矚目。

截至2011年年底，萬達已在全國開業49座萬達廣場、26家五星級酒店、730塊電影銀幕、40家百貨店、45家量販KTV，總客流達6.99億人次——這意味著過去一年，中國平均每兩個人裡，就有一人去過萬達廣場。

萬達的觸角也已伸向文化領域的各個方面，萬達投資的「大歌星」連鎖娛樂企業計劃在全國開業，預計到2012年開業65家店，並與國際投資集團美國弗 蘭克以70︰30的比例合資成立了演藝公司，有意打造全球性的文化品牌。新公司即將在武漢、大連、西雙版納三地推出綜藝節目，一台節目的年收入可達5億元 左右。

然而，萬達商業地產的一位高管告訴南方週末記者，王健林也深知萬達轉型之路並未功成。經過第一輪跑馬圈地之後，萬達商業地產的經營能力到了調整與提升的關鍵時點。

2011年，中國網上零售交易額近8000億元，向傳統商業發出了強烈挑戰。萬達商業的中檔定位相對而言更容易受到衝擊。這逼迫萬達團隊將零售業態不斷壓縮，而大量增加餐飲等休閒體驗式業態——但問題是，餐飲業態每天現金流水極少，租金回報低。

拋開政策因素，生活習慣和消費方式的變化，是萬達乃至商業地產行業最大的風險。在第三代萬達廣場當中，王健林有意識地將零售業態的經營面積削減到50%以下，更多地增加餐飲、休閒、體育等業態。

與此同時，王健林也全面發力電商領域，期望將旗下商業地產、酒店、旅遊、電影院線和百貨等主營業務同時打包上線，開設虛擬的「線上商業綜合體」。據《第一財經日報》報導，其百貨業務將與銀泰網類似，聘請單獨團隊進行獨立B2C運作；而旅遊及酒店將模仿藝龍、攜程模式。

嘗試打通酒店、旅遊、影視、百貨等上下游產業鏈的不僅僅是王健林。許家印2012年除了繼續在足球方面重金投入外，在文化產業還將更進一步。1月份由恆大集團投資的首部電影《勇敢遊戲》在北京開機。

這些富豪們春江水暖鴨先知的舉動，或是目前房地產業碰到了政策的天花板，不得不轉身謀求出路的大時代註腳。

但轉型也非靈丹妙藥。易居研究院企業研究中心總經理周建成認為，多元化經營背後隱藏著難以預估的戰略風險、投資風險和運營風險，房企理應優先選擇進入風險較小的相關多元化領域。

「儘管市場步入寒冬，但還應該長期看好中國的城市化進程，它依然充滿希望。」在2011年年底，上述地產央企前董事長是這樣對他的老部下打氣的。

「二鐵」改行挖礦

　經過三年等待，中國鐵建股份有限公司（601186.SH/01186.HK，下稱中鐵建）旗下的厄瓜多爾米拉多（Mirador）銅礦項目終於拿到政府合同。

　　4月25日，中鐵建發佈公告，稱已正式與厄瓜多爾政府就開發米拉多礦區事宜簽署項目開採合同；此前，中鐵建已獲取厄瓜多爾政府頒發的開採階段環境證書。中鐵建稱，環境證書的取得和採礦合同的簽署，標誌著米拉多銅礦開始進入項目建設和開採階段。

　　中鐵建在國內的主要競爭對手——中國中鐵股份有限公司（601390.SH/01390.HK，下稱中國中鐵），也在2012年第一季度業績發 佈會上透露，「公司去年在礦產資源板塊投入2億多元，今年將進行大規模的礦山建設；未來公司礦業收益將成為公司一個新的業績增長點。」

　　中鐵建和中國中鐵是國內鐵路工程建設領域的兩大巨頭，市場佔有率超過九成。受鐵道部人事變動和「7·23」溫州動車追尾事故影響，2011年國 內鐵路建設投資步伐驟然放緩，兩家公司的鐵路工程新簽合同均同比減少七成左右。未來的鐵路工程基建主業亦難言樂觀，新的業務增長點在哪裡？他們將目光投向 了充滿風險的礦業領域。

從鐵路主業轉型

　　隨著國內鐵路建設規模大幅壓縮，中鐵建和中國中鐵傳統主業鐵路基建板塊遭受較大不利影響。2011年年報顯示，中鐵建鐵路工程新簽合同總額1373.6億元，同比減少68.3℅；中國中鐵新簽鐵路工程承包合同額為975.6億元，同比減少76℅。

　　兩家公司2011年的營業收入和利潤均有不同程度的下降。中鐵建營業收入同比減少127.92億元，下降2.72℅；淨利潤78.82億元，同 比增長83℅；中國中鐵營業收入同比減少2.75℅，淨利潤則同比下滑9.55℅。「中鐵建表面上看去年利潤增長幅度很大，但這是建立在2010年沙特輕 軌項目虧損41億元的基礎上的。事實上，鐵路投資下滑對兩家公司的營收影響剛剛開始。」一位基建行業分析師對財新記者表示。

　　2011年鐵路基建投資同比減少了34.8%，而2012年規劃的基建投資規模為4060億元，略低於去年水平。近年來，中鐵建和中國中鐵已有 意識地拓展鐵路工程承包之外的新業務增長點，但去年鐵路建設板塊收入仍佔兩家公司工程承包業務總收入的一半以上。以中國中鐵為例，工程承包佔83.6℅， 勘察設計業務佔1.81℅，房地產開發佔3.68℅，工業製造佔1.98℅。

　　「市場預期未來幾年國內鐵路建設投資還會進一步放緩，像中鐵建和中國中鐵這樣的鐵路工程承包商要尋求發展，就需要轉型，尋找新的業務增長點。建築業務受國家投資影響非常大，不能保證未來公司的發展。」上述基建行業分析師稱。

重走中冶路

　　多位市場分析人士指出，中鐵建和中國中鐵正在走中國冶金科工集團公司（下稱中冶）幾年前走過的路。中冶是國內最大的工程建設綜合企業集團之一， 在轉型之前主要從事冶金工程承包建設，後因國內鋼鐵產業產能逐步過剩，傳統主業增長潛力受限。中冶2009年上市時因工程承包利潤率低，加之鋼鐵行業形勢 嚴峻，其發展前景飽受質疑，而礦產資源開發遂成中冶說服投資者的主要賣點。目前中冶在巴基斯坦擁有杜達鉛鋅礦項目，同時在巴布亞新幾內亞、阿富汗、澳大利 亞和阿根廷投資開發鎳、鈷、銅、鐵礦等。

　　中鐵建於2009年開始佈局礦業領域。當年10月29日，中鐵建召開董事會會議，決定向國資委申請將礦產資源開發作為公司主營業務。這一申請獲 批之後，中鐵建隨即展開了大手筆收購：聯合銅陵有色金屬集團控股有限公司（下稱銅陵有色）收購總部位於加拿大溫哥華的科裡安特資源公司 （Corriente Resources Inc，下稱科裡安特）。

　　2009年12月29日，中鐵建與銅陵有色合資成立中鐵建銅冠投資股份有限公司（下稱中鐵建銅冠），註冊資本20億元，雙方各持股50℅。中鐵 建銅冠以100℅現金要約收購方式，以每股8.60加元（約人民幣55.89元）收購科裡安特公司全部流通股股份，涉資總計6.79億加元，約合人民幣 44.11億元。

　　資料顯示，科裡安特是一家同時在多倫多證券交易所和紐約證券交易所上市的初級礦業公司，從事銅金銀礦勘探及開發業務，主要資產為位於厄瓜多爾南 部米拉多礦區等四個區塊的礦權資產和權益。米拉多礦區已探明的礦石量為6.6億噸，銅礦石平均品位為0.４℅，預計礦區含銅金屬量349萬噸，金112 噸，銀927噸。據科裡安特官網稱，米拉多銅礦是最近20年來在南美發現的惟一的大型銅礦區，儲量與世界最大的銅礦之一——加拿大高原山谷礦區 （Highland Valley District）類似。

　　中鐵建對外公佈的採礦合同顯示，其子公司厄瓜多爾科裡安特公司負責經營米拉多銅礦項目，將在2016年前把礦區建設成日處理礦石6萬噸，年處理 礦石2000萬噸的現代化露天礦山，2014年底前預計達到日處理3萬噸礦石，並配套建設一座129兆瓦的礦山自備水力發電站，預計整個項目總投資 17.2億美元。與中鐵建直接在海外收購項目不同，中國中鐵則通過「基建換資源」的方式在非洲開發剛果（金）銅鈷礦資源。2008年4月22日，中國中鐵 聯合中國水利水電建設集團和中冶組成聯合體，與剛果（金）政府達成合資協議，合資成立華剛礦業股份有限公司，其中中國中鐵持有合資公司43℅股份，處於相 對控股地位；合資公司將在當地丘文特-迪馬（Cuvette Dima）礦區從事銅鈷礦開採業務；聯合體則承諾為剛果（金）修建一系列基礎設施，作為對獲取礦產資源的支付對價。

　　中國中鐵當時發佈的公告顯示，丘文特-迪馬礦區銅礦石品位為3.3℅，含銅儲量680萬噸，整個礦區當年評估價約達19億美元。

　　在今年一季度業績發佈會上，中國中鐵管理層表示，目前公司礦產資源品種較多，鉛鋅、金銀、銅鈷、煤礦等都有，「目前是邊勘探邊開採，一些礦山項目還處於勘探期，還有一些項目處於收購階段，未來公司將著重進行銅礦開採業務。」

後來者風險更高

　　中國中鐵在國內煤炭資源領域亦有佈局。「在內蒙古擁有煤炭儲量20億噸，去年銷售700萬噸，在青海的木裡煤礦也有2億多噸焦煤，但國內受制於運力不足，煤炭銷售半徑無法擴展。」中國中鐵管理層在一季度投資者電話會議上透露。

　　礦產資源板塊尚看不到盈利亮點。2011年，中國中鐵礦產資源開發板塊共實現收入7.8億元，在總營收中佔比不到0.2℅，對公司盈利拉動效果 有限。「中鐵建和中國中鐵是礦業開採領域的後來者，要找到資產質量良好且投資成本低的礦源是非常困難的。現在的海外礦業大環境和2008年時相比已經有了 很大的變化，像澳大利亞、加拿大這些傳統礦產資源集中地，當地礦業發展已經非常成熟，質量好的礦產資源已經被競爭對手瓜分完畢，只剩下非洲、南美和蒙古這 些地方，前期進去的企業較少，雖然機會較多，但風險也相對較高。」蘭格鋼鐵信息研究中心礦產資源分析師張琳告訴財新記者。

　　張琳認為，礦業新興地區的投資風險很大，「這些地區往往環境複雜，比如礦產品品位較低，基礎設施缺乏，政局不穩，政府礦業開採政策多變等。」

　　中鐵建和中國中鐵目前投資的礦產項目即屬於礦業新興地區，面臨著相對較高的投資風險。像米拉多銅礦雖然儲量豐富，但品位不高。「品位越低意味著 開採冶煉成本越高。米拉多銅礦平均品位只有0.4℅，而國內銅礦石品位一般在1℅左右，從礦石質量的角度看，米拉多銅礦還不如中冶在阿富汗的艾娜克 （Aynak）銅礦。」一位有色金屬行業分析師告訴財新記者。艾娜克銅礦目前已探明儲量為6.9億噸，銅金屬量1100萬噸，礦石平均品位約1.56℅。

　　中國中鐵在剛果（金）的銅鈷礦也面臨基礎設施缺乏的難題。丘文特-迪馬礦區內陸運輸距離長達2700公里，基礎設施嚴重不足，未來礦區配套基建還需要大量的時間和資金投入，令項目盈利前景叵測。

　　先行者中冶仍在經歷轉型陣痛。2011年年報顯示，其位於巴布亞新幾內亞的瑞木 （Ramu）鎳鈷礦因環境問題被當地土著居民起訴，項目進展低於預期；同時阿富汗艾娜克銅礦受當地安全形勢影響，目前仍處於前期階段。

漸難自拔——一個屌絲極客的比特幣挖礦日記

比特幣幾乎一夜成名，被央視報導之後，大眾都知道了它，但是更多人的想法是：比特幣到底是什麼?

為什麼自稱屌絲極客?

其實相信很多玩家都和筆者有一樣的狀態：喜歡體驗新鮮的科技玩物，追求和別人不一樣的玩法，但是限於家庭條件和動手能力，與真正的極客相比還差得很遠——所以筆者自稱為屌絲極客。

在挖比特幣的過程中，這種心態尤為明顯，因為與網上那些排名靠前日入斗金的礦工相比，筆者無論怎麼投入精力，相距都很遠，只能算是屌絲。

緣起：挖幾個幣攢手裡 留給兒子

筆者投身比特幣挖礦的心理很簡單，就是想「挖幾個幣攢手裡，留給兒子做傳家寶」。因為比特幣總數有限，不會發生傳統貨幣的通貨膨脹現象，總體趨勢只會漲不會跌，從這一點看更像是黃金而非貨幣。

看到比特幣價值暴漲，閱讀了幾篇比特幣挖礦的教程，筆者開始投入精力和資金加入挖礦大軍的行列。

準備趁手的挖礦工具 大傷腦筋

其實這個時候挖礦早已不是好時候了，為什麼呢?因為筆者在淘寶網上搜尋挖比特幣的好工具——老款AMD Radeon HD 5850或5870顯卡早已經被礦工或二手販子搶購一空，或者價格漲到奇貨可居的程度。據後來一起挖礦的網友說，不光顯卡漲價，連適合挖礦的主板都漲價了，一款具有5個PCI-E插槽的G31二手主板原本只賣50元，現在都漲到了100多。這類電腦配件被商家熱炒，而且故意在淘寶連接中標註「挖礦」二字。

挖比特幣的工具很有意思，最流行的是使用AMD Radeon HD 5850或5870這兩款多年前推出的老式顯卡。因為挖礦軟件對圖形處理器GPU中的流處理器數量敏感，流處理器數量越多，挖礦越快，而與顯存容量沒有任何關係。四年前的Radeon HD 5850有1440個流處理器，Radeon HD 5870有1600個流處理器，漲價後的二手價格分別為600多元和900多元;而最新的Radeon HD 7850僅有1024個，Radeon HD 7870僅有1408個，價格卻分別在1300元和1700元左右。

新款的、價格貴的顯卡挖礦速度慢;舊款的，便宜的顯卡反而挖礦速度快。有意思不?

但是由於5850或5870只有二手貨，且很難買到，筆者以穩妥起見決定購買一款新的Radeon HD 7850，包含2GB顯存，價格1399元。

經過一番改造，辦公用的小機箱也變成了挖礦機

為了提升挖礦速度 上癮一樣擴充裝備

生平第一次花1399元買來的顯卡，小心翼翼插到主板上，打開挖礦軟件，測得挖礦速度為260MH/s(MH/s是運算比特幣速度的單位)。24小時之後，發現挖到了0.01個比特幣，按當時的行情算，可以賣到5元人民幣。

——這樣的收益，簡直就是個笑話，5塊錢才剛剛夠付電費吧!

於是，我再次花費1199元，買來一塊微星品牌的Radeon HD 7850顯卡。兩塊顯卡放在一個機箱裡，機箱內溫度驟然上升。仔細查看，發現1199元的這塊卡由於運行頻率高挖礦速度更快，但其風扇轉速和噪音卻低了很多，看來大品牌還是有優勢的。不過都還在可忍受的範圍內，畢竟挖礦速度倍增之後還是能帶來不少快感的。

有了這種快感之後，花錢的膽子就大了。這時礦工們在網上追捧的一塊7870顯卡成為了我的購買目標，售價1699元，但是有1600個流處理器，理論挖礦速度超是之前買的7850顯卡的1.5倍多。立馬淘寶搜索，付款，到貨，插到主板上，挖礦速度果然不錯，達到了380 MH/s!

但過了一會兒，這塊顯卡的風搧開始全速運行，那噪音簡直就和直升機一樣!這台電腦就放在臥室裡的，開機挖了一個晚上，筆者被吵醒了四五次，快被搞得神經衰弱。聯想到其他品牌的7870顯卡售價普遍高一些，我自以為買了個便宜貨，卻吃了個大虧。

兩塊顯卡型號相同，但噪音差別巨大，如果挖礦電腦放在臥室，噪音會讓你很頭疼

動輒一兩千元的顯卡有些讓人吃不消，筆者只好開始在二手貨裡面尋找。最終淘得一塊5870和一塊6870，裝在以前閒置的主板上，搭建了一台新的挖礦專用機。

此時，筆者的總體挖礦速度已經超過1.5GH/s，24小時能夠挖到大約0.1個比特幣，價值人民幣約60-70元。

但是好景不長，兩天之後新配的挖礦機突然自動關機，而且再也點不亮了。經過一番檢查，發現是主板燒壞了。拿去維修店，告訴我說因為我的電源瓦數不夠，主板上的CPU供電燒壞了，修了兩天也沒修好。只好放棄，重新更換主板和電源。淚奔……

挖礦網站上顯示的比特幣收穫

第一次交易 終於有了甜蜜的回報

雖然筆者挖比特幣的初衷是攢在手裡等升值，但在投入這麼多的資金之後，心裡最迫切的想法變成了回本，必須盡快將買硬件的錢賺回來才行。所以，挖比特幣留給兒子的想法徹底被拋棄，挖到幣立即兌現成人民幣成了新的目標。

兩台挖礦電腦日夜不停工作，幾天之後終於有了0.4個比特幣。打開交易網站，發現當天行情不錯，一個比特幣能賣970元。趕緊出手!

交易的過程是這樣的，首先需要在交易網站得到一個比特幣錢包的地址，然後將地址填到挖礦的網站裡，從挖礦網站將挖到的比特幣導入交易網站，然後才能賣掉換成人民幣。

原理其實很簡單，和賣股票差不多，掛單出價，隨行就市，誰開價便宜誰先賣出。但步驟更簡化，更像是網遊裡面賣裝備。例如當時行情是970元，筆者為了盡快賣出，標價960元，幾秒鐘之後就被人買走了;第二次交易時，行情是870元，筆者標價880元，結果兩小時之後才成功賣掉。

挖礦網站和交易網站都會向礦工收取手續費

但其中有多個被收手續費的過程，例如挖礦網站會收費，交易網站也會收費，而且想把賣出的人民幣提現到財付通或支付寶裡面也要被扣比例不等的手續費。這時筆者不禁感嘆，不管什麼年代，礦工都是被剝削的對象，挖礦的人永遠成不了富人，真正賺大錢的總是提供挖礦工具和交易服務的人。

當然，拿到幾百元勞動成果，心裡總是能感到很甜蜜。

找到隊伍 開始轉變成山寨挖幣游擊隊

雖然國內挖比特幣的人數眾多，但討論技術和經驗基本都在QQ群裡，目前還沒有一個權威性的BBS。筆者獨自挖了兩週左右才加入了一個規模不大的比特幣QQ群，在這裡才發現原來礦工們的世界遠比想像中更豐富多彩，終於找到了隊伍!

例如有一位仁兄在機房工作，就把所有挖礦電腦都放在公司機房裡，據他說一個月能省下好幾百元的電費。

另一位搭建的挖礦平台成本極為低廉，CPU、主板和內存都是二手貨，三大件加一起不到150元——因為對挖礦真正起作用的主要是顯卡。

而為了更好地給電腦散熱和節省成本，很多礦工的電腦都沒有機箱，而是用便宜的角鋼搭建成架子，直接把電腦配件晾在上面「裸奔」運行。

一位網友搭建的「裸奔」挖礦機，放在廁所裡日夜不停挖礦

不過大家討論得最多的還是什麼「山寨」幣收益更高。因為由於挖比特幣的人越來越多，收益已經大不如前。而現在已經冒出好幾種原理和比特幣相仿的「山寨」幣，例如LTC、FTC、FRC、CNC之類，這些幣雖然目前價值不高(例如FTC只賣2元一個)，但挖礦難度超低，總體收益遠遠超過比特幣。例如筆者的電腦每天挖比特幣只能得到相當於人民幣100元的收益，但是挖FTC得到的收益至少在200元以上。

當然「山寨」幣畢竟不如比特幣那麼強勢，就算臨時收益高，降得也很快，而且還隨時會有收益更好的山寨幣出現。所以網友們成了打一槍換個地方的游擊隊員，今天大家都挖比特幣，明天聽說FTC收益好就改成挖FTC，再過兩天CNC收益好又轉去挖CNC。

結語：在投入近六千元的資金之後，筆者深感已經難以自拔，挖幣賣幣成了每天最關心的事情。不管輿論如何評價甚至唱衰比特幣，屌絲礦工的生活還將繼續。

除了數學、統計 也招募企管、行銷人才 大數據挖礦人 未來職場最搶手

2015-07-20  TWM

大讀世界 太空挖礦即將成真

築路、送水、挖礦，誰會掙到千億小程序市場的第一桶金？

溫二爺 2016-12-26 16:15

幾天前，馬化騰在演講中透露，微信小程序會在2017年春節前面世。緊接著，有消息人士跳出來爆料，小程序上線的時間就在近幾天，具體時間會在24～28日之間。12月21日晚間，微信公眾平臺推送公告，小程序確定將擁有分享（分享小程序的任何一個頁面給好友或群聊）、模板消息、客服消息、掃一掃、二維碼等能力。

微信小程序從9月21日開啟內測起，它的每次動作都會帶來全網刷屏，如此火熱的關註度，前所未有。可以預料到的是，小程序正式上線之後，短時間內就會有大量的小程序應用被以各種方式開發出來，背靠微信這樣擁有8億月活用戶的超級APP，那將會是怎樣一幅景象？

有很多分析認為，微信小程序將會帶來的是一個千億級的藍海市場。無論“千億級”這樣的表述是否準確，可以確定的是，移動端目前群雄割據的局面會因小程序入場而變得愈發撲朔迷離，一場對用戶和流量新的收割戰即將打響。

一、千億市場？小程序的這股風為何來勢洶洶？

1、千億市場從何而來？

實事求是的說，任何標榜“千億級”“萬億級”體量的行業都不能排除噱頭的成分，一方面是為了吸引用戶的眼球，另一方面也是在說給資本市場聽。不過從微信的用戶、生態和用戶需求來分析，小程序“千億市場”的說法有一定道理。

用戶

毫無疑問，微信是當今無可動搖的第一APP。獵豹全球智庫發布的《2016年第三季度中國APP&Game排行榜》顯示，微信擁有8.4億用戶，活躍滲透率高達恐怖的80.65％，相當於每十部手機里八部都會安裝微信；另一個數字同樣令人艷羨，微信每周人均打開次數多達167.05次，相當於每個用戶平均每天都要打開24次微信(很多人恐怕遠遠不止)。

目前，還沒有任何產品有能力動搖微信的王者地位，其超級APP的頭部效應仍會不斷增強，龐大的用戶基數和恐怖的用戶粘性是微信小程序“千億市場”的基礎。

生態

微信早已不再是一個社交應用，而是一個集社交、咨詢、搜索為一體的生態系統。我們暫且不去討論小程序是否真的會讓微信變成“微信OS”，但在其強大的頭部影響力之下，長尾效應已經非常明顯，微信已成生態。

企鵝智酷發布的2016年《微信數據化報告》顯示，超過六成微信用戶使用過微信生活服務，也就是說超過5億的用戶使用過微信帶來的其他應用服務，換句話說，用戶在微信里尋找聊天以外的其他服務的用戶習慣已經被養成。

同時，微信的賬戶體系和支付功能在微信紅包的加持之下也已經非常完善。數據顯示，微信支付累計綁卡用戶超過2億，超過半數的微信用戶使用過微信支付和轉賬功能。

用戶習慣的養成和支付系統的成熟，讓小程序能夠非常便利的融入微信的大生態里面去，這是小程序膽敢號稱“千億”的另一個基礎。

需求

業界在討論小程序時往往更多關註於其可能對C端用戶帶來的改變，但本質上來看，小程序其實是一個to B的產品，幾乎所有對小程序的需求也都來自B端。小程序剛開始內測時，坊間便瘋傳某遊戲公司花300萬買了一個小程序的內測資格，雖然捕風捉影，但B端用戶對小程序的渴望卻由此可見一斑。

B端用戶之所以會對小程序有如此強烈的需求，主要原因是大家現在的日子都不好過。以電商類用戶為例，流量被巨頭壟斷是不爭的現實，掙錢越來越難的商家們迫切希望出現新的產品打破現有的電商生態，為他們提供更加公平的機會，於是小程序成為他們眼中的一劑良藥。

其實，電商行業是整個移動互聯網的縮影，在流量環境和生態環境相對固化的大背景下，B端用戶迫切的希望小程序能夠打開微信龐大的流量入口，或是衍生出新的玩法。中國有7000萬中小企業，且B端用戶的消費能力和執行力更強，來自B端強烈的需求其實是小程序豪言“千億”的核心。

2、小程序窗口期將釋放巨大的紅利

小程序正式上線後一定會帶來巨大紅利的窗口期。為什麽這麽說？計算可得。

我們知道在小程序開始內測的時候微信官方放出了200個內測碼，這代表著至少會有200個小程序應用會在趕第一批上線。當然，我們有理由覺得200這個數字太少，因為，騰訊系的APP想要搞到一個內測資格也並不會很難，同時獲得200個內測資格的公司也不一定只開發一個小程序應用，且11月3日小程序開放公測後又有一批成熟的開發者蜂擁而入，他們通過微信審核上架的能力很有保障。那麽，我們把這個數字乘以10，將會得出2000，即第一批有可能上線的小程序應用的數量有2000個。再進一步，微信會不會一次性把這2000個小程序一起放出來？答案是基本不會，因為在小程序質量、玩法和用戶反映還不能完全確定的情況下，微信一定會把風險控制在可控範圍內。那麽，第一階段，用戶能夠看到的小程序應用的數量應該是在1000個左右，且會分批放出。

當我們把1000這個數字，放在微信超過8億的用戶面前，會得出一個非常嚇人的數字，即每個小程序理論上將會獲得800萬的UV。當然，並不是所有用戶都會去體驗一下小程序，套用悲觀的“二八原則”，即假設只有20%的用戶率先參與體驗，即便如此，每個小程序應用也平均會有160萬的UV。如果按照每個UV的獲取成本為10塊錢，我們會得出每個小程序可能獲得的成本紅利是1600萬。這說明，率先入局小程序的企業將會享受到窗口期的巨大紅利，我想應該沒有人會跟錢過不去吧？

另一方面，小程序承載了微信從“連接人”到“連接商業”的使命，為社交內容的商業化提供了更多可能。此外，騰訊和阿里的競爭主要集中在支付、電商、社交三個方面，小程序為騰訊真正意義上介入電商領域與阿里去競爭提供了廣闊的想象空間，就如同阿里想要利用支付寶去切社交一樣。基於上述兩個背景下，騰訊勢必會盡全力去扶持小程序，其也因此將會獲得來自騰訊爸爸更多的紅利機會。

微信訂閱號始於2012年8月17日對內容產業的革命猶然歷歷在目，何況四年之後，小程序自從曝光以來，一切都是準備好的。用戶準備好了，創業者準備好了，資本也準備好了。在各方都想分一杯羹的情況下，小程序將會被迅速催熟。

二、如何用淘金思維去審視微信小程序？

1848年，當美國的西進運動推進到加利福尼亞，人們在這里發現了金礦。消息立刻引起全世界的轟動，並迅速形成規模空前的淘金熱。成千上萬來自北美、歐洲及天涯海角的人參與到了這場轟轟烈烈的淘金熱中，他們大致可以分為三類人：

築路者，即最開始提供基礎設施的探索者，他們為其他人提供到達金礦的能力；

送水人，即為淘金熱提供基本服務的人，他們是淘金熱得以持續的保障；

掘金者，即真正挖礦淘金的人，他們是整個淘金熱最主要的參與者。

與1848年的金州類似，一片蔚藍的小程序市場也正在上演著一場“淘金熱”，這其中的參與者們又有誰呢？

1、勝利屬於有本事“搞定”審核的築路者

微信作為東家自然是“天字第一號”築路者，他提供了這樣一個開發平臺。事實上，微信“築路”的主要工作是樹立規範和審核，提供一了套完整的開發環境，它告訴開發者什麽事情可以做，什麽事情不能做，什麽是我喜歡的，什麽是我不喜歡的。真正在小程序後臺參與過開發的人應該深有體會，微信對小程序的管理近乎死板的嚴格。比如，管理者做每件事情都要掃碼才能登陸，認證開發者也要掃碼登陸；再比如，小程序有各式各樣的樣式規範，像交互樣式規範、UI樣式規範、代碼規範、接口規範，等等。

如同道路有分級，小程序的築路者也有其他形式的存在。比如小程序的外包開發團隊，比如小程序快速生成平臺，他們都是在承擔技術築路的角色，讓B端用戶能更快、更便捷的到達小程序礦區。

外包開發團隊比較好理解，三五個技術湊在一起幫企業主定制開發小程序項目，這個行當比較苦逼，但的確很掙錢，因此經久不衰。重點說一下小程序的快速生成平臺，這個也是二爺一直以來認為非常有機會，很可能賺到小程序第一桶金的領域，目前這條賽道上的人並不是很多，已經在做的包括青雀應用、即速應用、小雲社群等。

小程序速生平臺主要的受眾是開發能力基本為0的用戶群體，大家去這些平臺上調用業態模板，通過妥妥拽拽即可搭建出一個小程序模型，然後直接就能放到小程序的IDE中進行調試。

由於整個市場對小程序的熱情非常高漲，而懂技術，或者有技術團隊的B端用戶仍是少數，所以大家對這類速生平臺的需求量是非常大的。這類小程序速生平臺的玩家大多是從之前做H5轉型而來，像青雀應用的背景就是做H5引擎的廠商，現在轉過來做小程序開發者服務平臺，所以它們在技術方面已經有很多積累。

小程序本身就是一個偏輕度化應用的產品，用戶需求相對並不會特別複雜，如果它們能讓用戶不寫一行代碼就能搞定自己的小程序應用，那麽這類速生平臺通過給小程序“築路”而掙到第一桶金的機會是很大的。事實上，速生平臺們的功能已經做的比較完善了，創建界面，視圖、按鈕都是標配，青雀等平臺甚至通過一些組建實現了所見即所得的可視化搭建。

用速生平臺開發小程序的優勢顯然是更快速，成本更低。當然，它也有局限性，比如輕度化的應用可以放在平臺上做，但層級較多，比較複雜的應用要在速生平臺上完成就不太現實；再比如微信對小程序代碼規範的審核非常嚴格，在速生平臺上生成的小程序應用是否能完全滿足微信規範，各家平臺的情況也參差不齊，那麽未來這些速生平臺之間的競爭拼的可能更多是服務能力，也就是搞定微信審核的能力。

2、送水人需要看清小程序的需求和偽需求

幾乎每個領域都有那麽一兩個關於送水人飛黃騰達的傳說。對於小程序來說，做這個領域配套服務的都可以被稱為送水人，包括搞開發者眾包的、搞培訓的、搞SEO的、搞數據分析的、做媒體、做社群的，等等。

由於涉及的方方面面太多，而稿件的篇幅又不能太長，不然大家會看不下去，所以這里就挑幾個關註度相對高一些的“送水人”分析一下。

首先，做小程序眾包的平臺，這的確是一個機會。需求決定市場，要進入小程序的人很多，其中很大一部分都會選擇通過外包的方式去做，但怎樣找到靠譜的第三方？質量和進度如何保障？都是非常現實的問題。小程序開發者的眾包平臺解決的就是高效匹配的問題，然後對項目的進度和質量進行監控及保障，保障雙方利益。目前，涉及小程序垂直領域的眾包平臺有青雀、很快、新工式等，當然在豬八戒這樣大而全的眾包平臺上也能找到小程序開發，但在服務的專業程度上就很與青雀這類垂直的小程序眾包平臺相比。

其次，做小程序SEO會不會有錢途？答案也不太樂觀。微信是個相對封閉的環境，所有的玩法只能是微信自己一個人說了算（分享、掃描、搜索），而微信在做小程序的時候就已經明確告訴我們小程序是一個“即開即用，用完即走”的產品，它不會容忍有人通過SEO的方式跟這個大政方針對著幹，假如你的小程序想用拓詞的方式去占位，微信肯定是不會讓你過審的。那麽未來大量的小程序應用該如何去進行分發？如何去展現和排序？這其中當然是會有權重的，但這個權重的依據多半的會來自應用的本身，比如這個小程序的代碼、UI、交互是不是嚴格按照微信的規範去做了，而這些並不是SEO能夠決定的。

第三，小程序數據統計和分析平臺。這事算是諸多送水人中間比較靠譜的，因為小程序的技術門檻太低了，所以它不會是技術驅動型的產品。同時，微信的很多關鍵能力（比如朋友圈）並沒有開放給小程序，因此也很難通過營銷驅動。這樣一分析，小程序只能是運營驅動型的產品。對於一個以運營為核心的產品來說，數據將是核心的核心，獲取數據和分析數據的能力應該會是未來小程序的剛需。

3、人人都可能是小程序的掘金者

小程序市場的掘金者即作為應用流進入到小程序領域的創業者。上文曾談到小程序有千億市場，同時窗口期的紅利又非常巨大，那麽是不是所有蜂擁而至的掘金者們都能滿載而歸呢？二爺的態度是：微信小程序有跟它般配的領域，也有不般配的，但每個企業都應該有一個小程序，就像即便不是專業自媒體，大家也都會有微信公眾號一樣。

跟小程序比較般配的包括電商類、生活服務類、工具類、O2O、自媒體和企業級應用。如果要敞開了聊，這里的每個領域都能說上幾個小時，所以盡量簡明扼要的分析。

電商，上文在討論小程序的市場需求時已經大概提到過了，主要在於電商能夠利用小程序進入微信龐大的流量體系去獲取用戶，至於如何實現高留存、高轉化、高複購，並不是小程序能夠決定的。此外，雖然騰訊把拍拍網賣給了京東，從電商陣地退了下來，但騰訊始終都沒有放棄電商夢，或許電商類小程序會因此獲得騰訊爸爸更多的偏心。

生活服務，業界普遍認為小程序最適合“低頻+剛需”的領域，因為這類APP的功能比較單一，就像手機上的“雞肋”一樣，不刪占地方，刪了說不定哪天又要用。對用戶來說，小程序正好解決了大家的煩惱，一個不怎麽占手機內存（微信小程序最大不能超過1M），用起來又沒差別（小程序的體驗已經能夠達到原生應用的水平）的小程序必是極好的。

工具類的情況與生活服務差不多，同時小程序還能帶來更多豐富的選擇。作為一個偽文藝青年，二爺的吉他基本是放在一邊落灰，但偶爾心血來潮想要玩一會就得先調弦，於是就跑去App Store找吉他調音器，等到應用下好，調好了弦，已經不想再彈了。如果是小程序，一搜就出來好幾個，隨便哪個打開就能用，那這樣的體驗就很炫酷。

O2O，線下推廣是O2O永遠的痛，又要提供免費WIFI熱點，又要通過優惠刺激用戶下載APP。小程序會讓“掃碼添加小程序”替代目前“公眾號+APP”的移動應用推廣方式，同時以微信號的形式保證用戶留存。

自媒體，可能之前很多人並不看好小程序在自媒體領域的應用，認為對自媒體來說，訂閱號已經足夠而且更方便傳播。其實，自媒體目前面臨很大的問題在於如何實現商業化落地，即通過內容聚集了很多流量卻沒辦法轉化，最多是粗放的弄個貼片廣告。小程序讓自媒體能夠將流量比較輕松的導進一個固定的應用中去，至於這個應用具體要做什麽，擁有非常多的可能性。

企業級應用，SaaS行業最近兩年的發展非常猛，幾乎所有的企業級服務都在上雲，走移動化和SaaS化。隨之而來，應用之間“信息孤島”的問題日益凸顯，主要原因是大家的信息流、用戶流不通。雖然不同的小程序側重的領域不同，但大家卻是在同一套體系規範下開發出來的產品，這個特性如果被應用到企業級服務上，那麽不同SaaS應用之間的連接和打通就會很輕松，同時，用戶數據也能夠自由流動，豈不美哉？

寫在最後：

微信小程序上線在即，對一個充滿無限可能的行業來說，築路者、送水人、掘金者其實都有很多機會，最後想說的有三點。

首先，小程序是一個輕技術、非營銷、重運營的產品，技術門檻非常低，同時微信在關系鏈上的很多關鍵能力並沒有對小程序完全開放。所以，小程序服務和運營導向的特征非常明顯，無論創業者身處何種角色，競爭的關鍵都是提供高效率的應用服務的能力。

其次，小程序終究是騰訊爸爸的，它到底能會不會開放？開放多少？存在一定的風險，但二爺選擇相信微信。

第三，吃到小程序第一波紅利的肯定是既得利益者，比如公眾號大V，比如原生APP本來就很厲害的公司。但新的勢力一定會有機會，一來新玩家沒壓力、沒包袱，二來小程序里面的很多玩法現在大家可能還不知道，對於創業者來說，未知的大陸上一切皆有可能。

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一兆小程序有千億大圖謀，各路碼農可以跟著“挖礦”了

與4年多前誕生、讓不少默默無聞的“碼字工”成為“大號”“網紅”的公眾號不同，9日剛上線即被刷屏的“小程序”，透露了微信的“大圖謀”。

張小龍

一直以來，騰訊、阿里、百度(BAT)等互聯網巨頭在O2O(線上到線下)領域的布局從未停止，如何將線下資源更好整合到線上，有效打通線上線下，各家都砸了不少錢、做了不少嘗試。第三方數據機構艾媒咨詢的數據顯示，2016年中國O2O市場規模已達6659.4億元，增長42.7%，2017年的規模可能達到8343.2億元。

事實上，以支付為突破口，微信與支付寶已經攻占了一二線城市。於是，在完成“支付圈地”後，微信開始將觸角伸向其他線下應用場景。

微信創始人、騰訊公司高級副總裁張小龍曾多次在公眾場合表示，二維碼將會成為未來交互方式的重要入口。如今，以線下掃碼方式為主要入口的小程序，憑借其“用後即走”、“無需下載”的特點，使得微信在成為“超級應用”的道路上更進一步。

此外，小程序“無處不在”的目標，也極可能在線下應用場景領域掀起一場新的“戰鬥”。“微信已經有7億用戶了，小程序出來了，你說跟不跟?”一名互聯網行業創業者對第一財經記者表示。

一兆小程序秀“輕功”

去年12月28日，張小龍在一年一度的微信公開課上宣布，小程序將在2017年1月9日正式發布，而這一天正是項目啟動一周年之際。然而，彼時距離第一批邀請企業被公布僅過去了三個多月時間。

微信小程序展示的位置

“小龍突然宣布，留給我們團隊的時間其實不到十天了，大家都進入了緊張的倒計時。” 一位首批小程序開發者對第一財經記者說。

不過，小程序的定位是“輕應用”，不僅使用簡單，也大大降低了開發門檻。當然，這也受制於企業的業務線是否複雜。一些受邀團隊告訴第一財經記者，快的小程序一周就能做出來，而對於業務線較多、架構比較複雜的團隊來說，開發時間相應增加。

作為首批200名受邀企業之一，同程旅遊接到邀請函之後花費了一個月左右完成了小程序的應用開發。同程旅遊市場營銷中心總經理黃璐告訴第一財經記者，在接到小程序內測邀請後，團隊成立了專門小組，與多條業務線進行整合溝通，“整個工作涉及6個團隊，溝通量也比較大，大量時間都花在需求磨合上。”

事實上，在“最後的10天里”，不少小程序團隊都在做最後調試，黃璐則與其團隊輾轉各個城市，進行包括二維碼在內的線下物料鋪設。

1月8日晚開始，關於小程序的話題就不斷發酵;9日，小程序正式上線。不少公司都在第一時間推出了自己的小程序，既有貓眼電影、同程旅遊等以服務功能為主的，也有今日頭條、第一財經、蜻蜓FM等以內容生產為主的小程序。

從9日公布的情況來看，由於微信內部對於小程序的程序大小的設定(目前為一兆)，企業只能實現一些簡單功能。以同程旅遊為例，對比APP，小程序界面相對簡單，與之前微信錢包中的跳轉鏈接功能差不多。主要能實現火車票、飛機票、酒店訂購及訂單查詢等功能。

那麽，程序大小上限僅為一兆、開發成本更低的“小程序”，能否憑借“用後即走”、“無需下載”等特點，勝過應用商店里的APP呢?

“我們理解，它是一個更偏向於線下和場景的輕應用，不能完全去替代APP，因為很多更豐富、細化、個性化的功能，是需要更大容量來實現的。”黃璐表示。

蜻蜓FM的相關人士也在接受第一財經記者采訪時表示：“小程序是否會取代原生APP，現在斷言還為時過早。從操作路徑來看，小程序的進入路徑比打開APP更長，所以對於高頻(使用)的APP，小程序並無優勢，甚至更弱。”

“超級應用”圖謀

作為騰訊內部首批5個被微信官方要求的項目之一，小程序被賦予了不一樣的意義，很可能使微信轉身成為一個集大量功能於一體的“超級應用”。

艾媒咨詢發布的《2016年中國微信小程序專題研究報告》顯示，82.6%的手機應用開發者已經開始關註小程序。

“我今天就是奔著微信小程序而來的。”在去年12月的微信公開課現場，一位互聯網創業者告訴第一財經記者。

對於開發者而言，小程序開發門檻相對較低，難度不及APP，能夠滿足簡單的基礎應用，適合生活服務類線下商鋪以及非剛需低頻應用的轉換。艾媒的數據顯示，餐飲、快遞、美業行業開發者對小程序接受程度更高。

“可以說，誰在線下擁有更多的布局，誰就掌握了未來小程序的應用場景。”一位小程序開發者說。

目前，小程序能夠實現消息通知、線下掃碼、公眾號關聯等七大功能。其中，通過公眾號關聯，用戶可以實現公眾號與小程序之間相互跳轉。由於小程序不存在入口，這種跳轉優化用戶使用體驗，同時，更方便小程序使用者向品牌粉絲之間的轉化。

基於對線下資源的整合，各個行業所開發的小程序將會使微信變成一個集合大量功能的“超級應用”。“雖然沒有跡象表明美團、大眾(點評)這類APP會被顛覆，但微信希望更多地往線下走，對這些比較大的APP來說是新的競爭與挑戰。”艾媒咨詢創始人張毅告訴第一財經記者。

要知道，僅蘋果APP Store在2016年的營收就達到280億美元，開發者們分到了其中200億美元。

第一財經記者在體驗部分小程序時發現，雖然小程序中的跳轉比APP更快，但部分功能與用戶平時使用習慣有所區別。以今日頭條為例，用戶打開小程序後只能看到推送新聞，並沒有新聞欄目導航和搜索等功能。

此外，小程序在跳轉中只能通過線下掃二維碼的方式進行跳轉，而無法通過“識別二維碼”的方式進入。換言之，用戶只能通過線下掃碼進入小程序，無法在移動設備中通過打開網頁的方式進行識別。

而這種跳轉方式是微信為增加線下使用埋下的伏筆。“我們希望用戶更多地去發現、使用自己所需要的小程序，通過小程序能夠解決生活中更多實際問題，連接更多的線下場景。”微信相關負責人對第一財經記者表示。

如同蘋果一樣，在社交領域占有絕對份額的微信通過部分功能“做減法”來培養用戶習慣，而這種方式是否會被接受則見仁見智。

根據艾媒的統計數據，21.8%的手機應用開發者明確表示願意接入小程序，53.9%的開發者正在持觀望狀態，24.3%的開發者則暫時沒有考慮接入小程序。不少應用開發者擔心，小程序輕便化的理念並不一定會得到用戶認同。

艾媒咨詢分析師認為，用戶越來越重視應用內容豐富度、良好的用戶體驗，小程序作為輕量級應用，在交互、視覺等用戶體驗上難以保證滿足用戶高要求。

小程序內容分享界面

“掘金”小程序

“背靠著微信的海量高黏性的用戶，它(小程序)其實是非常有機會構建一種全新的商業生態，對應到每個行業，尤其是有線下覆蓋能力的傳統行業，更有可能去產生一些新的機會。”黃璐對第一財經記者說道。

事實上，這些新的機會已經在醞釀中。2012年，微信推出公眾平臺，隨後誕生了“公眾號網紅”、“10萬+”等新名詞，對於創業者而言，小程序的推出將成為下一個掘金點。

國內第一個小程序應用商店知曉程序去年11月剛上線，目前平臺上已上線了63個小程序。而在去年9月21日，在小程序開啟內測之時，白鷺時代還聯合青雀移動在一周內上線了一款小程序開發工具IDE(集成開發環境)。這款開發工具能夠幫助商家更好應用小程序開發功能。

“小程序是一個服務功能，它既不是技術導向也非營銷導向，這就給行業帶來新的機會。” 白鷺時代聯合創始人張翔對第一財經記者表示。

去年9月，白鷺時代正式從H5運營轉到為中小企業提供開發、運營推廣服務上來。通過積木式、拖拽式的方法降低小程序開發門檻，同時，建立社區提供小程序的開發教程。

張翔將自己角色描繪成鋪路者，在他看來，小程序將會帶來更多角色分工。“小程序推出之後會形成一個很大的產業，正如發現一座金礦，挖礦的過程會產生多種角色。圍繞這個產業會產生三類角色，第一個是鋪路者，為開發者鋪路;第二個是賣水等服務者，比如說做媒體推薦、項目外包、培訓和服務類;第三類就是自己挖礦的，那就是做應用的。”

如果說4年多前的公眾號讓“碼字工”走到臺前，成為“大號”“網紅”，那麽小程序則又給了宅在電腦屏幕前的“碼農”不小的發揮空間。

微信團隊內部討論“應用號”時的合影

比特幣“挖礦”年耗電量已超越伊拉克 逼近新加坡

比特幣能源消耗指數的最新數據（截至2月10日）顯示，比特幣挖礦的年耗電量預計約為48.37太瓦時(TW,萬億瓦時)，相當於全球耗電量的0.20%，且隨著時間推移還在持續穩步增長。

來源：Diginomist

中本聰最初在2008年白皮書中設下的2100萬枚比特幣供應總量，在自2009年1月3日問世的九年後，目前已經“挖掘”超過80%，通過全球各地的比特幣“礦場”，進入市場流通。

“挖礦”，其實就是利用芯片的計算能力("hashpower")，在比特幣全球網絡的區塊中不斷進行“哈希碰撞”，比競爭對手更快地求解，以此贏得在公開賬簿上的記賬權，獲得系統獎勵的比特幣。這一不斷重複的枯燥過程，在比特幣行業被形象地稱作“挖礦”。

隨著時間的推移，比特幣產生數量將越來越少。2009年“創世區塊”給予礦工的獎勵是50枚比特幣；而今天挖出新區快的礦工酬勞已經降至12.5枚比特幣。未來“開采”新的比特幣區塊，對礦機的算力要求越來越高，設備也越來越昂貴，作為成本大頭維持礦場運作的電費也愈來愈高。

今年1月10日，比特幣挖礦的年耗電量預計還僅是39.84太瓦時。短短的一個月後，這一數字就已攀升近10太瓦時至現在的48.37太瓦時，“開采”新區快對電力的“胃口”增長，遠遠超出正常國民用電的需求。

48.37太瓦時是一個什麽概念？全球用電量排名第54的伊拉克，全國國民也不過44.4太瓦時，目前已被比特幣挖礦反超；而按照目前的趨勢，比特幣挖礦耗電量要超越排名第52位的繁忙島國新加坡（49.5太瓦時），不過就是春節後的事情。

摩根士丹利股票分析師Nicholas Ashworth1月10日研報中曾預計，2018年全年比特幣乃至其他數字貨幣的挖礦用電需求最高將達到140太瓦時，比現在的預計耗電量還要再翻上兩番，達到全球總用電量的0.6%。

這也意味著，未來的十個多月中，平均每個月比特幣的預計耗電量將增長逾8太瓦時。要知道中國2018年全年的新增裝機量也不過120千兆瓦(GW)，不過1太瓦時的五分之一！

在與其他新興產業進行橫向對比時，結論則更為驚人。眾所周知，電動車/新造車概念是2017年炙手可熱的新興概念；大摩此前預計電動車在歐洲的率先普及使用，將在2018年帶來1-2萬億瓦時的電力需求，到2025年達到25萬億瓦時，而全球電動車用電需求則將達到125萬億瓦時。

來源：摩根士丹利

也就是說，電動車行業的電力需求要到2025年，才堪堪達到今年數字貨幣“挖礦”的需求水平！據此Ashworth給出了“比特幣2018=電動車2025”的用電需求論斷，認為2018年電力產業的熱點話題將讓位給比特幣和其他數字貨幣的“挖礦需求”。

來源：華爾街見聞

作者：張一葦