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李宁的爱国主义


http://www.caing.com/2010-07-09/100159552.html


李宁重塑,是否意味着李宁不再主打爱国主义这张牌?” 李宁遭遇这样一个语言陷阱。稍有不慎,可能会引来滔天的口水   【财新网】(特约作者 杨旺)“李宁重塑,是否意味着李宁不再主打爱国主义这张牌?”

  在李宁公司三楼董事长办公室,李宁遭遇这样一个语言陷阱。稍有不慎,可能会引来滔天的口水。

  不过,见惯了大场面的他显然有备而来:

  “我不是极端民族主义者,但爱国主义情感是消不掉的,一个品牌的DNA也不可复制。比如,我们提到耐克,就会想到它是美国的品牌,而不是中国的 品牌。李宁同样如此。”

  “社会在发展,我觉得新时代的爱国主义,应该体现在通过个人努力对国家和社会作出贡献。如果李宁能提升竞争力,成为国际认可的品牌,那也是我们 对世界的贡献。在当下,这是一种爱国主义的深化,而非淡出!”

  李宁所说的当下,指的是李宁公司在成立20年之际,用新的“人”字型替代了“L”型LOGO,而“Make The Change(让改变发生)”也取代了消费者耳熟能详的“一切皆有可能”。在6月30日的改标新闻发布会上,两鬓灰白的李宁与CEO张志勇背靠背坐在火红 色的李宁品牌新标志背后,显示了强烈的信心。

  但人们还是对这家带有鲜明中国制造烙印的公司的国际化举动怀着复杂的情绪,毕竟,在过去的记忆里,无论作为体育人还是商人的李宁,都承载了太多 辉煌的片段:

  上世纪80年代,国人开始用新鲜的目光打量外面的世界,也开始以审视的方式打量自己的存在。这时,传奇,以及由此生出的信心和力量,为人们所推 崇。李宁在1984年奥运会夺取3金2银1铜的豪举正迎合了时代的这个需求,他也被定义为那个时代的英雄。

  但有时,从爱国主义到民族主义,可能只需要短短的0.01秒——1988年汉城奥运会上,李宁从器械上掉下的时间。透过电视镜头,李宁的招牌式 微笑激怒了很多人,人们认为他“不在乎成绩”,以往的鲜花掌声也变成了恶语相向。他甚至不敢从机场正门回国,只能孤单地从一条偏僻狭长的通道悄悄出关……

  很快,李宁选择了退役,并很快开始了新一段的传奇。1990年,抱着“要让中国运动员在世界大赛中身着中国人的运动服”的梦想,他找到熟悉的国 家体委官员,用爱国热情说服他们放弃300万美元的外国公司赞助北京亚运会,选择只能拿出250万元人民币的李宁。

  1990 年8 月,在世界屋脊青藏高原,身穿雪白的“李宁”运动服的李宁从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种,这个充满神圣感的时刻,和2008年8月8日北京奥 运会上,脚蹬李宁弓跑鞋的李宁在“鸟巢”上演飞天的神话举动一样,通过电视定格在了人们的心中。而他作为爱国主义的符号,也得到强化。

  应该说,这种营销取得了惊人的价值。1990年亚运会闭幕式当月,“李宁”就收到了价值1500万元的订货单,“李宁”运动装也开始风靡全国。 而2008年的飞天举动,让那场号称为“10亿之争”的奥运体育品牌营销变得毫无意义。市场调研公司胜三公司所做的一项调查显示,45%的中国消费者都误 以为李宁公司才是北京奥运赞助商,而非阿迪达斯。

  经济分析学家指出,对于那些年龄比较大而又接受过“又红又专”教育的消费者来说,李宁的爱国营销的确激发了很多人的爱国热情,实现了企业形象和 产品销售的提升。但进入新时代以后,以80后、90后的消费人群个性张扬,有叛逆精神,喜欢特立独行和追求时尚潮流,“爱国”诉求在他们看来过于遥远。李 宁的这次“变脸”,也有亲近90后的现实考量。

  47岁的李宁也知道,和20年前相比,自己已不再是消费者愿意掏腰包的主要原因,但他仍然希望,自己的经历可以激励他们。

  “十几岁就开始在镁光灯下”的他,不希望复制那些明星日子,而是游泳、跑步、打高尔夫,“尝试另一种生活。”他甚至笑言,自己不做董事长,甚至 股东,都有可能。

  不过,尽管客居香港的他很少光临位于北京亦庄的三楼董事长办公室,尽管他和张志勇一年也见不了几次,他绝不会满足只做一个观察者。他还在关注世 界杯等国际赛事,关注着中国体育和他的那些新老伙伴,“我还是公司的创始人,还有一个精神层面的东西。而且我的体育知识、体育资源,还可以融入到公司当 中。”■  
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愉景灣荒地變金礦 查濟民愛國發大達


2004-12-02  NM




上週三,審計署發表報告,揭發由 香港興業所發展的愉景灣,原來最初原意是興建度假村及酒店,香港興業廿多年來不斷申請更改土地用途,大建住宅,但大部分單位卻從不用補地價。市場估計,政 府因此大約損失五億元。報告一出,令立法會議員咬牙切齒,準備傳召當年有份開綠燈的前布政司鍾逸傑調查。事件亦同時翻開香港興業主席查濟民,一段不為人熟 悉的發達傳奇。愉景灣地皮原是一個荒蕪的養牛場,在中蘇關係緊張的七十年代,更一度落入蘇聯財團手中。被譽為愛國商人的查濟民,當年收到一個電話,便以三 千萬元「啃」下這幅無人肯投資的不毛之地。結果,荒地今天變金礦,香港興業過去廿年在島上興建並售出七千多個單位,帶來八十億元巨利,更令做染廠起家的查 濟民,搖身變成身家七十八億的紅頂商人。佔地達七千萬呎的大嶼山愉景灣,四、五十年代人跡罕見,只是太平洋戰爭後,一批從中國逃出來的修士,在愉景灣建了 一座神學院。如今島上已發展得像外國小鎮一樣,佈滿售價五、六百萬元的花園洋房,又有會籍過百萬元的高爾夫球場。島上一切設施包括水塘、公路等,皆由香港 興業興建。車輛出入愉景灣得向發展商申請牌照。過去廿年香港興業在愉景灣已售出七千多個單位,為公司帶 來總共五十億元利潤。連同於九四年,香港興業把愉景灣一半發展權益售予中信泰富,換取三十四億元現金計,愉景灣就此讓香港興業勁賺八十億!現時島上尚有九 十萬呎住宅準備在未來數年發售,連同尚待開發的六十二萬呎單位連商業樓面,按現時樓面每呎四千元計,又可讓香港興業再袋六十億元。難怪在紡織界中人指出, 查濟民最賺錢生意並非做廠,而是發展地產。

牛場闢作度假村堪稱查家代表作的愉景灣,當年的投資契機,源於一場政治風波。最初在六十年代開發 愉景灣的,並非現時的香港興業主席查濟民,而是商人王永祥。王永祥在四十年代末,以貨船運載中國難民到香港及東南亞致富,當年家勢顯赫,其妻子石崇傑,更 是立法局非官守議員。而王氏除了發展船務航運地產,亦在澳洲涉足畜牧和農業。六六年,中國爆發文化大革命,香港恐防大陸不再供應牛隻,王永祥於是選址在偏 遠的愉景灣開牛場,並從澳洲輸入牛隻。據離島區議會主席林偉強憶述,這個牧牛場名為「大興牛房」,規模龐大,設備亦相當先進。「我好記得大興牛房出名劏牛 快,工人喺牛頸開一槍後,其他工人即時夾手夾腳剝皮拆骨。當時劏一隻牛只要五分鐘,快過劏一隻雞!」到七十年代初,王永祥在前新界鄉議局主席陳日新獻計 下,要將牛房發展為大型度假村。陳日新說:「王永祥搵隻大輪船載我去愉景灣睇地皮,我還替他找律師、測量師,諗吓發展高爾夫球場度假村。」王永祥於是成立 香港興業(Hong Kong Resort Company Ltd),又找來林偉強父親林樹春當經紀,在元朗一帶向原居民收購乙種換地權益書,藉此向政府交換愉景灣度假屋的發展權。一九七六年九月,行政局落實以六 千一百多萬元補地價,批准香港興業興建四百三十萬呎度假屋,及一百五十萬呎酒店。王永祥還打算在度假村內開設賭場,準備把愉景灣項目上市集資。

恐 蘇聯勢力侵港本來愉景灣計劃已發展得如火如荼,部分公路亦正興建,可惜卻臨門脫腳。事關王永祥在澳洲經營牛場令他蝕大本,加上航運業出現不景氣,他的財政 出現危機。王永祥為求挽救項目,曾四出尋找合作夥伴,包括英資的香港置地。香港置地勘察過愉景灣地皮後,覺得無發展價值,最終沒有投資。王永祥唯有把香港 興業的股份抵押予一些財團,當中包括公和建築創辦人陸孝佩,他說:「王永祥無錢發展愉景灣,我借出八百萬俾佢。」而其餘大部分香港興業股權,則抵押了給國 營的莫斯科納羅尼銀行(Moscow Narodny Bank)。七七年王永祥未能償還到期貸款,被該銀行追債三千三百萬元,並隨時沒收愉景灣地皮。當時正值中國與蘇聯冷戰時期,如愉景灣這幅地落入蘇聯手 上,自然惹來北京關注,而港英政府亦不欲見蘇聯勢力在港伸展。當時港澳辦主任廖承志便着《大公報》社長費彝民,致電正在歐洲度假的查濟民,向他告之中央十 分關注愉景灣地皮去向。查濟民外父是常州紡織大王劉國鈞,是廖承志的統戰對象,雙方關係稔熟。查濟民收到電話後,回港以三千萬港元,向納羅尼銀行贖回持有 愉景灣地皮的香港興業股份。

查家少爺中槍要發展愉景灣這個半島,需要開山劈石,由零開始,查氏家族除付出買地的代價外,查家長子查懋聲亦付 出「血的代價」。事緣王永祥密謀發展愉景灣期間,已找來一名劉姓判頭包伙食,而該判頭亦已購置好餐具設備;但查濟民接手後,卻不再找該判頭繼續合作。判頭 找查家追討賠償,但都不得要領。結果在七九年八月,判頭闖入中環聯邦大廈(現已拆卸)二十六樓,香港興業的寫字樓,向查濟民長子查懋聲開了一槍,其後還脅 持四個職員做人質,與警對峙近五小時才投降。槍傷後查懋聲即時送往瑪麗醫院,他胸腹間中槍,因失血過多,送院時已陷昏迷,後來急救後度過危險期。但由於子 彈位置接近脊椎,施手術取出彈頭恐有癱瘓危險,故該彈頭至今仍留在查懋聲的身體內。而被判監數年的判頭,放監後仍去找查懋聲,據悉獲對方賠償四、五十萬元 了事。查濟民四八年從國內到港,一直經營紡織業,對地產發展可謂門外漢。他之所以能順利發展愉景灣,原來多得好友前布政司鍾逸傑從旁幫了一把。

港 英政府開方便之門查濟民本在荃灣開設中國染廠,而鍾逸傑就曾任職荃灣理民官,雙方早於五十年代有交往。查家接手愉景灣不足一年,香港興業就向當時已升任為 新界政務司的鍾逸傑,申請剔除四百三十萬呎度假屋單位,改為加入五百多萬呎房屋單位,將度假屋項目徹頭徹尾轉為住宅出售。就此,城市規劃處的官員提出反 對,但鍾逸傑不理,認為「興建度假勝地這基本概念仍然存在」,大開綠燈。愉景灣一期在八○年推售,每呎售價六百元,首批二百五十個單位一日售罄,買樓人龍 一度由香港興業寫字樓的廿六樓,排至樓下八樓,成為報紙及電視新聞頭條。然而即使整個一期悉售帶來近八億現金,但相對香港興業初期十二億的投資金額,仍是 入不敷支。加上八三、八四年正值中英前途談判,香港樓市大跌。愉景灣呎價跌至每呎三、四百元,令落重鎚投資的查濟民十分沮喪。「當時查家好 desperate(絕望),於是賭一鋪,計劃起high-rise(高層大廈)。」查濟民的老朋友道。香港興業於是大膽建議把愉景灣剩餘的酒店和商用建 築樓面以一換一方式,轉為房屋建築樓面面積。

當時有地政總署官員對此提出質疑,認為項目已大大偏離建設一個度假勝地,反而更似一個典型的住宅項目,建議提交行政局討論。不過,當年已升任布政司職位的 鍾逸傑,又力排眾議,認為毋須提交行政局審理。此後政府中人對計劃已無反對聲音,而香港興業就名正言順興建住宅。此後他多次更改圖則亦毋須補地價。其中在 八五年,香港興業曾申請增加地盤面積五十一萬呎,而當時的地政總署並無要求發展商補地價。查實當年的地政總署署長杜,升任此位前曾任職新界政務部門,正 是鍾逸傑的得力頭馬。此後接任地政總署署長的周湛燊、陳達文等,按照「前朝」規矩,未要求發展商補地價,而鍾逸傑退休後,便到查家的上市公司名力,出任董事。 香港興業不用補地價大舉增加愉景灣的住宅面積,加上香港樓市在八十年代中開始起飛,令愉景灣在八七年前後開售的第三期,開始錄得盈利。其後政府在九四年決 定選址在赤鱲角,興建新機場,更一度令愉景灣樓價升逾每呎五千。當年憑着一股愛國熱誠而啃下「豬頭骨」的查濟民,也許料不到,愉景灣會帶來八十億元巨利。 而查濟民當年有幸被中央欽點,全因他外父劉國鈞的關係。

外父賞識查濟民祖籍浙江海寧,於杭州讀書,進入前身是浙江大學的求是書院附屬工專, 學習染織。一九三三年畢業後,查濟民到常州打工,常州是中國紡織名城,自明、清以來一直是全國的棉布集散地。查濟民入了常州最大的「大成紡織集團」當練習 生,而大成的老闆便是後來查濟民的外父劉國鈞。劉國鈞在一九三○年,在上海儲蓄銀行創辦人陳光甫的支持下,以四十五萬購入在常州陷入財困的大綸久記紗廠, 改名為大成紡織股份有限公司,劉國鈞後來在常州再興辦大成、二、三廠,又到武漢、重慶等 地設廠,「劉國鈞是無錫榮德生(榮智健祖父)及唐星海之後,在江蘇一帶有名工業家。」專門研究紡織歷史的無錫江南大學教授陳文源說。大成專門生產做長衫的 藍布,稱為「大成藍」,劉國鈞對日本人能用棉布生產出的燈芯絨十分仰慕,多次到日本考察,後來大成成功在中國生產這種布料,並名命為「征東牌」,寓意是征 服東洋(日本)。查濟民在大成紡織廠工作時很勤奮,並獲得劉國鈞賞識,入廠一年後即升為印染部主管,其後更把獨女劉璧如許配給他。自此一直跟隨外父身邊學 習經營紡織廠這門生意。三九年劉國鈞在重慶籌辦大明紡織廠,一手交由查濟民打理。四八年解放前夕,劉國鈞把資金移到海外,由女兒劉璧如及女婿查濟民及兒子 漢堃、漢棟及漢良則遷到香港。而劉國鈞與妻子一直留在大陸,並把大成紡織機器捐給南京政府,亦帶頭搞公私合營化,全面愛國,五六年更當選江蘇省副省長,前 後達十年之久,被稱為紅色資本家,至七八年在江蘇省工人醫院病逝,享年九十一歲。

查家媳婦政壇新星查濟民到港後,選址在荃灣籌建中國染廠。 而其舅仔劉漢堃及劉漢棟則在附近成立東南紗廠。「中國染廠經營手法是Verticle Setting,即係紡紗、織布、印染一條龍,好多人交貨俾中國染廠做。」上海一廠家說,同樣從上海到香港發展紡織業的老廠家李德昌說:「查濟民是首批到 非洲開廠商家,在加納、尼日利亞等地開廠,那兒工資便宜,五個工人相等於香港一個工人的工資。」八八年查濟民在香港擁有的中染國際、香港興業和名力集團重 組後在香港上市。查濟民擁護前國家領導人鄧小平的改革路線,八三年獲中央邀請赴京見鄧小 平,後來擔任基本法選舉委員、港事顧問及區籌委會成員等。查濟民有三子四女,長子查懋聲,原本一直打理愉景灣及海外的酒店項目,直至三年前因患有胰臟癌, 要到美國史丹福醫病兼休養,雖然他仍留任香港興業副主席,但少沾手公司事務。而查濟民的次子查懋成,本打理染廠業務,現已接替哥哥掌舵愉景灣發展,並出任香港興業董事總 經理。他的妻子史美倫,律師出身,○一年離開證監會副主席一職後,被中國前總理朱鎔基任命為中國證監會副主席,任內處理過大案,包括銀廣廈及三九集團等 等,被國內金融界稱為中國股市鐵娘子,更揶揄她的名字為「查死你們」。今年九月,她離任中國證監會,十月隨即加入行政會議成員,查史美倫憑藉其家翁與中央 的關係,以及個人在國內的經驗,成為政壇上一匹黑馬。


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最後的愛國商人【疍家仔變身富豪之路】


2006-11-02  NM




霍英東雖然視番禺為自己的家鄉, 實際上他是一名香港土生土長的「疍家仔」。一九二三年,霍英東出生於香港一戶水上人家,在家中排名第四,剛出生時,家中替他起了「官泰」這個名,到他結婚 時,再按輩分取名「好釗」;而「英東」這個名,據他一名親友說是他上學時由一名博士為他起的。

其祖父霍達潮,曾擁有大風帆船,來往港澳之間從事貨運業。父親耀容繼承祖業,以租船經營駁運為生,生活只夠餬口,因此霍英東小時候連鞋也沒有一雙,童年只是在家中的兩米長小艇上度過。

霍英東七歲時,兩個哥哥墮海身亡,之後父親又因淋巴癌去世。父親病逝後,霍母便帶同他跟一姐一妹上岸生活,在灣仔石水渠街一間二百呎單位居住。霍英東小時候在專為水上人家辦的帆船同業義學就讀,後來轉至敦梅小學,經常與同學踢足球,從那時候開始對足球着迷。

霍母為養活三名子女,遂重操丈夫留下的駁運生意。當時嘉華儲蓄銀行的創辦人林子豐,本身亦經營煤炭貿易生意,由於同情霍家生活艱苦,於是讓霍母把大貨輪上的煤炭,駁運到岸上。

輟學做苦工幫補家計

一九三六年,十三歲的霍英東考入皇仁書院,一直唸至中六那年日軍侵華才輟學。

當 時,霍母劉三原僅以一艘小火輪經營駁運貨物生意,惜小火輪最終亦被日軍徵用,一家生活無以為繼。霍英東身為長子,只好出外當苦力賺錢養家,先後做過輪船上 的鏟煤燒火工人,又在太古船塢做過打鐵工,以及到啟德機場做苦力,每天人工不過七毫半,為了省錢,他寧願每天步行逾兩小時上班。

打了兩年工,在母親及十多名親友支持下,霍家湊足了本錢開雜貨鋪,名叫「有如」,店鋪就在灣仔鵝頸橋,霍英東在鋪頭幫手,這間小小雜貨店成為鍛鍊他日後經商的基礎。

霍英東生平

1923:五月十日在香港仔艇戶出生,祖籍廣東番禺。

1930:兩名長兄在艇上工作,遇上颱風墮海過身後,父親霍耀容患淋巴癌病逝,母親劉三攜霍英東及一姊一妹上岸生活。

1936-45:中學入讀皇仁書院,因日軍進佔香港,被迫輟學,輾轉做過多份工作,包括雜工、苦力。

1945:協助母親在灣仔經營雜貨店。

1948:往東沙島採海人草,失敗而回。

1950:韓戰爆發,聯合國對中共實施禁運,霍氏駁運物資回內地,與左派沾上關係。

1953:創辦霍興業堂置業、立信置業、有榮有限公司等,進行重建房地產活動,並開創出售樓花及分期付款供樓辦法。

1961:聯同葉漢、何鴻燊等投得澳門賭權,翌年成立澳門旅遊娛樂有限公司

1965:創立地產建設商會,並且任會長。

1967:暴動期間,興建星光行,因親中立場明顯,最終被迫出售股權予英資的置地。

1973:與劉浩清成立東方石油公司,專賣大陸油。

 

1979:投資內地興建中山溫泉賓館,及斥資二億港元發展廣州白天鵝賓館。

1980:當選中國政協常委及基本法起草委員。

1983:獲選政協副主席,並驗出與當年父親一樣的患上淋巴癌,返大陸治療後康復。

1986:注資約十億港元拯救董建華的家族公司東方海外;同年,霍英東退出澳娛董事局,只保留股份。

1987:看中南沙地理優勢,翌年南沙計劃拍板。

1993:擔任全國政協副主席。

2002:不滿澳娛分紅,並將約百分之廿七澳娛股權捐出作慈善基金用途。

2003:淋巴癌復發。

2006:十月廿八日於北京病逝,享年八十三歲。

遠赴東沙冒險謀生

一九四五年戰後,沖繩島、菲律賓等地有不少炮彈殼、爛銅爛鐵等戰時物資運到香港當垃圾賣。

霍 英東從政府的憲報上,知道政府拍賣戰時物資的消息,由於憲報以英文寫成,看得懂的人不多,在皇仁書院讀書至中六的霍英東卻看得懂,於是在甚少競爭的情況下 中標,他投得這些物資後再轉售予朋友,大賺二萬二千多元,相當於一個普通打工仔一年多的人工。霍英東後來更自爆,其實自己投標時資金不足,只好偷用母親做 駁運的錢來周轉。

不過物資拍賣只是短期生意,到四十年代末,已成家立室的他,又搞起了打撈中藥材海人草的生意,打算賣給當時在澳門搞海人草公司的何賢和鍾子光。

由於海人草於東沙群島一帶生長,霍英東於是在拍賣場上以三萬元投得一條機帆船,加上朋友所出的七萬元,合組「東興公司」,再於長洲等地招聘漁民,冒着風高浪急的危險,到東沙群島打撈海人草。

發戰後財

「當 時駕駛舊式嘅帆船去東沙群島,要成幾日幾夜。除了海人草,大陸仲要好多好似珊瑚咁嘅紅色海底植物,叫『海底柏』,聽講可以化痰,當藥用。霍英東都賣過俾 我,一百斤一擔,一擔我俾佢一百六十蚊,再賣俾藥材鋪。」今年七十八歲,四、五十年代曾與霍英東合作過,現任香港水上居民聯誼總會會長的梁樹福說。

霍英東去荒島冒險,原來除了打撈海人草,還一併把部分戰時物資打撈上岸。

「香港嘅漁民唔捱得苦,後來佢就請咗一批好熟水性,又打過仗,知邊處有『寶藏』嘅日本仔,去琉球群島打撈海底大炮殼,當廢鐵賣,不過一百斤先賣得幾百蚊,走一趟船,油錢、人工都蝕埋啦!」梁樹福說。

而真正為霍英東賺大錢的,可算是五十年代韓戰時期走私物資回大陸。

一九五○年,韓戰爆發,美國出兵支持南韓政府,中國則派兵入北韓,抗擊美軍,歷史上稱「抗美援朝」。五○年底,美國為制裁中國,對中國實施全面禁運,凡是戰爭物資一概不可運往中國。

大陸澳門兩邊走

禁運實施後,香港經濟亦大受影響。「當時香港經濟好差,好多人失業,唔去捉魚嘅,就走去走私。」梁樹福說。

那時中國政府希望以華南為貿易基地,以香港作跳板,將物資運往大陸。霍英東曾與朋友及親戚夾份,在香港買入油渣、汽油、藥品、水喉通等物資,經船運到大陸。

一位曾與霍英東一起做走私物資生意的朋友憶述,當時從水路走私的路線有二,一是運去深圳蛇口,二是運去澳門,再經拱北運去珠海。至於船,則用以杉木造,俗稱「黑貓」的大船。「每次運到大陸的貨,都有柯正平的澳門南光公司接頭。收貨再將錢匯入我哋香港嘅中國銀行戶口。

「我 哋原本有三隻船,其中兩隻係黑貓。每日夜晚十點才摸黑出動。黑貓船長八十呎,馬力三百幾匹,我哋每次出船,都會同幾隻小機船一起出,分散水警嘅注意力,聲 東擊西,令佢哋捉得一隻捉唔到第二隻。而且水警嘅船只得五十呎,一百多匹馬力,部分還接受疏通,所以都可以過骨。」霍英東戰時生意拍檔說。

不過,有次其中一艘黑貓被水警擊沉,最後霍英東要派人打撈,當爛木賣返大陸,更時時害怕遇上海盜「大天二」。

疍家人本色聽天由命

「一隻黑貓可載幾十噸貨,夾份買貨嘅股東就有幾十人,每人夾一萬蚊,有時啲五金鋪仲俾我哋『賒貨』,所以幾十萬本錢就可以買一百二十至一百六十萬元嘅貨物,走一次貨可以賺兩個開,後來運埋雷達、白銀等軍用物資,更可賺三倍!

「其後有啲股東嫌走咗幾水先分一次錢唔妥,大家都想分快錢吖嘛。又有人怨每次只分得一、兩萬太少,仲懷疑霍英東自己袋得最多。所以後來股東拆夥,各有各做。」該名拍檔續說。

然而,據霍英東在傳記中夫子自道,一百萬的貨,只可以賺到廿萬,其中十萬要分給船租、夥計、海關及水警,並非賺很多錢。

「我哋水上人好信個天,識睇水流預測天氣才出海,每次出海都拜天后,所以霍英東好信個天。」他這位戰時的生意夥伴說。

上岸做地產一哥

韓戰時在海上貿易大有斬獲,霍英東三十歲已成為香港的新貴,有本錢在五十年代進軍香港地產。

一九五三年他成立了霍興堂置業有限公司,寫字樓設在灣仔告士打道一百五十二號,就在其母親住所隔壁,註冊資金是四百六十五萬元。第一項物業發展是購入利希慎家族使館大廈,並以二百八十萬元成交。

霍英東拿着一大袋現鈔,交到利銘澤和利孝和手上,對方大為吃驚,一問之下才得知霍英東沒有銀行戶口,遂由利氏介紹霍英東到滙豐銀行開戶,那時霍英東才得知向銀行借貸利息遠遠低於私人財務公司。買下大廈後,他把物業對外招租,吸引不少洋人租客,從此開展了地產事業的新一頁,並在灣仔和銅鑼灣一帶,發展大型住宅項目,例如希慎道蟾宮大廈、怡和街的香港大廈、百德新街的海誠大廈等等。

慎言的霍英東,每提起三、四十年前馳騁地產界的逸事時,眼裡便閃出光采,而且興致勃勃。「六五年創立香港地產建設商會時,我一直做會長,做到八四年先退休;其間李嘉誠七七年才加入。」九七年回歸前霍英東接受本刊訪問時說。

這也難怪,地產不單為他帶來數以億計的財富,亦為他帶來名聲,事關他當日締造了幾個第一:如第一個推出預售樓花計劃,第一個出售樓書,第一個推行大廈公契,第一個使用租務法庭。

據他說,因為物業只有大契,以前買樓要買全幢,不是何東,便是廣生行、利希慎、陸海通等置業公司買來作收租。樓宇分契,是香港房地產革命性的變遷。「那時滙豐銀行不願貸款俾房地產,而私人貸款人『長衫佬』,年息達十八釐,連買地、建屋、賣樓要四、五年,一旦樓宇賣不出,發展商便不見一幢樓。」霍英東九七年時說。

首創分期付款買樓

為 加快資金周轉,他的立信置業於五五年首創賣樓花,推出油麻地公眾四方街分層單位(即駿發花園舊址),每呎賣十七元,一個五樓八百呎單位賣萬四元,附送黑白 樓書。分期兩年供款。結果登報頭一天,十七萬呎樓面搶購一空。「賣樓綽頭是『免費送樓』,即買家先付七千元頂手費(五成),然後以月租二百幾形式供兩年, 兩年後便是你的了。」

而第一幢使用大廈公契條例的物業,便是銅鑼灣蟾宮大廈,樓高十七層,是當時最高物業。「以前起四層高只一條樓梯;五層 高便加建一條走火梯;六層時便要港督會同行政局通過。十七層樓咁多戶,肯定要電梯,要交電費同管理費,但那時業主未接受到每月交十多元管理費的概念。」大 廈公契可解決有關的紛爭。

到翌年,霍氏另兩間公司,亦因拆建銅鑼灣希雲街及尖沙咀文遜大廈舊址,而促使政府成立租務法庭,開齋的便是這兩宗租客賠償案件。

六十年代初期,霍英東從地產上累積的財富數以千萬元計,躋身香港上流社會。而到澳門開賭,卻是霍英東一生傳奇經歷之一,但他進入濠江賭壇,原來是「神推鬼擁」。

何鴻燊食餅仔傳聞

事件得追溯至一九六一年十月,澳門新賭牌招標的前夕。那時賭牌由高可寧及傅老榕家族的「泰興」所經營,霍氏坐擁數千萬身家,素有中國舊生意人的觀念:搵食不會搵過界。

九七年霍英東向本刊透露:「那次澳門警察廳搞了個名人慈善足球賽,我、何賢、梁昌、何鴻燊、高、傅兩家人,個個都有落場,踢完波後去聚餐。點知咁就有人誤會我同何鴻燊去投賭牌。」他表示只知道葉漢及他的吳姓朋友,對投牌好積極。

及 至截標前兩天,澳門市面傳出,何鴻燊投標,是為了想食「餅仔」,即是要脅競爭者俾點好處,而並非真的去投牌。「何鴻燊聽到後好唔高興,話自己從沒想過去投 標,點會去食『餅仔』。其後他對霍英東說:『如果我不落標,會無臉返香港。我差四十至六十萬,你可否先借給我,落標後才還給你。』我見咁,便去滙豐銀行撥 個戶口給他,但我有個條件。」

形勢逆轉假戲真做

霍氏的先決條件,是不能「叉喎」高、傅兩家人檔攤,事關個個都是他的好朋友。

「我叫何鴻燊搵何賢做個公證人,向舊人(即老友傅蔭釗)講明,大家都有個道義,無撈過界。何鴻燊要公告對方,我們照底價三百一十六萬去投,舊人可以照做。」他以為這件事可以告一段落。

截標前一天,當何鴻燊約搞招標的律師盧巴度去扶輪會食晏,表明財團會落標三百一十六萬時,鄰座的友好卻前來嘲笑何氏想向舊公司食「餅仔」,除了激到何氏扎扎跳外,亦令同枱的盧巴度感到受戲弄,即時拂袖而去,到晚上才找回他肯為財團落標。

「老何那晚問我投標意見,我見形勢變成咁,大家又並非想用開賭來搵錢,不如將賺得的資金,用來發展澳門旅遊事業,開外港、建酒店,其中一成收益作慈善用,餘九成投資落澳門身上。總之賭場是不牟利的。」

賭場收益歸基金會

投標結果頗為意外,高、傅兩家出的標價為三百一十五萬,較何、霍、葉漢及葉德利新財團所出的三百一十六萬為低。霍英東「神推鬼擁」,成為澳門賭場老闆之一。

賭場初期一年收益只有三百多萬,而興建一幢葡京酒店則要三千萬,加上六六年「一二三」事件,澳葡政府開槍射殺為了擴建學校而在總督府外抗議的氹仔居民,激發起社會上大規模的騷亂和衝突。澳門百業蕭條,澳門娛樂公司增資建酒店,令公司「四分天下」的股權改變,而霍氏成為大股東。

「我想引入尖沙咀星光行四個股東(霍、何及鍾明輝、關啟明),發行三百萬元的新股,點知其後班股東褪軚,我變了是大股東。」霍英東生前說。葉漢於八二年退出,鄭裕彤加入,但公司股東結構大致不變,其中上市的信德集團佔百分之五。

雖然賭場生意一向是塊肥肉,一年收益逾百幾億元,其中三成歸政府稅收,其餘則投資澳門及派股息,單是八八至九○年,每年派息由二億一升至四億三,至今估計逾十億元。然而霍英東並不在意這筆巨額股息,早於八三年將股息收益悉數撥歸「霍英東基金會」名下,作投資中國建設之用。

商場冤家何鴻燊

霍英東的多年好友湯恩佳說:「霍英東最令人佩服就是把澳門的賭場利益,捐去成立基金會,而唔係自己袋埋。」

其實,霍英東與賭王何鴻燊在澳門的賭業上,雙方不時擦出火花,霍、何二人頓成商場冤家。

○二年四月一日澳門賭權開放首日,霍英東召開記者會時曾這樣說過:「無我,澳門一切都是假的,包括何鴻燊。」

自六一年投得賭牌以來,何鴻燊一直只是澳娛的「搞手」,出錢是持有近三成澳娛股份的霍英東,所以霍英東一直坐上董事長一職;不過及至八六年,何鴻燊引入鄭裕彤為澳娛股東,並且推舉他出任澳娛主席,霍英東急而退出,並宣布以後「不參與,不開會」,用行動表示對何鴻燊不滿。

何 鴻燊踢走霍英東,源於七十年代尾,當時澳娛的生意做得有聲有色,遂滾存不少資金,霍英東曾建議把資金投放到國內,興建廣州白天鵝賓館及中山溫泉等項目,但 遭到何鴻燊反對;當時仍為澳娛董事的十姑娘說:「何鴻燊是叫我寫一封信向霍生提出,不能把資金投放大陸這樣做。」霍英東收信後十分火滾,但只是忍氣吞聲。

 

及至八六年,澳娛的賭牌須要再續期,當時與葡國政府友好的何鴻燊,爭取續期十五年,經營權至二○○一年,即是跨過澳門一九九九年回歸日子。「此舉令霍英東好尷尬,因為佢作為澳娛大股東,以及政協副主席,但係竟然跨過回歸大日子。」十姑娘何婉琪說。

及至○二年,霍英東遂把手頭持有兩成七澳娛股份,乾脆捐到澳門霍英東慈善基金會;二太所生兒子霍文遜是該基金會的行政委員成員,積極在澳門拓建鏡湖醫院,是霍家近年在重返澳門發展之作。

對於澳娛的股權,霍英東的密友何銘思說:「澳娛股權,他是不在乎的;他只想南沙繼續前進。」南沙的發展始於一九八七年,過去廿年霍英東私人投放了近四十億元,把一塊荒蕪之地打造成一個現代化物流樞紐中心。

晚年南沙尋夢

在 南沙開發區內,最熱鬧的地方是蒲洲花園。「霍英東花了麼多錢建成這個公園,現在是不收一分錢,免費讓我們來玩。」一名南沙居民說。這個佔地二十三公頃、免 費開放的花園,設計由霍英東親自敲定。由高處向下望,看得到花園的正中是西方的庭園設計,四周都種滿了花草,園內還有人工湖,旁邊是無敵大海景。旅行團亦 必定來這裡參觀。

據有份參建南沙開發區的內地官員透露,霍英東沒有將這幅土地發展房地產,偏偏在這麼好的位置建公園,原意是給南沙居民一個 好的消閒地方。不過,亦因而引起了當地部分官員的不滿。據悉,由於土地位置優越,當年有官員認為發展房地產最能賺錢,但霍老卻偏偏要建一個「經濟效益低」 的公園。該名官員續說,即使近兩三年,內部亦有人不滿地說:「霍英東又怎麼樣,有什麼大不了!」

地方官刁難

其實一直以來,霍 英東發展南沙所遇到的地方阻撓、困難都是他估計不到的。何銘思○四年曾在報章撰文,矛頭直指先後任南沙開發區黨委書記、管委會主任、番禺市委書記、番禺區 政協主席的梁柏楠。梁柏楠在九三年初出任南沙開發區第一任黨委書記,五年後升任番禺區委書記,○三年,梁又調任番禺區政協主席,開發南沙與霍英東打交道的 正是梁柏楠。

原來南沙的工程都由梁柏楠的兒子和親信負責,例如其間霍英東在南沙開發了東發碼頭運貨,梁家硬逼霍英東掏二千萬元,給他們在附 近另建南偉碼頭,交由梁柏楠的親信管理,貨物就往自己的碼頭運送。另外,霍在南沙大酒店前面建了個會議展覽中心,中間騰出一些空地,建了個南沙廣場給人休 憩,從施工到監修都由梁指定的地方官負責。怎知到樁位露出地面時,霍才赫然發現整整半個廣場的樁位,竟然短樁了二十米。最後,梁在二○○四年被捕受審,指 他收受合共一百八十萬人民幣賄款,並被判刑十二年。

密友家人助管南沙

霍英東兩三年前幾乎每星期都到南沙,視察當地的發展;他大部分時間都和得力助手何銘思一同前往。霍在南沙辦公的地方「霍英東基金有限公司」,旁邊就是市政府、南沙經濟技術開發區的建設指揮部。

何銘思說他已經八十五歲了,比霍英東年長一歲,早屆退休之年,也很久沒有到過南沙視察。縱使想退下來,何銘思表示他不會違反對好友的承諾:「我曾答應過霍英東,會幫佢直至佢死後的一年。一年後,我就真的什麼都不理。」

而何銘思的兒子何建立,一直協助霍英東發展南沙項目,他是霍英東集團的副總經理,霍家在南沙的運輸物流業務,正是由何建立「話事」。

霍英東集團旗下有一間名為「南沙貨運實業」的全資附屬公司,何建立早在九五年起,就一直是公司的總經理;以往又經常陪同父親何銘思在南沙視察其他業務,所以在當地的相當有名氣。

這間南沙貨運實業公司,主要在內地經營物流業務,內地的總部設於南沙,規模亦最大,建有倉庫和集裝箱碼頭;至於在其他城市如中山和上海等地的分公司,就提供物方案諮詢等的服務。

本週一早上,記者到訪南沙貨運實業在南沙的總部,當時何建立正準備與廣州市政府和北京的官員會面,下午還要回香港處理業務。據該公司的一名職員表示,何建立大部分時間都在南沙,有時更要一日內數次來回南沙和香港,可見他相當吃重。

業務差強人意

事 實上,霍英東發展南沙,首要打通貨運渠道,貨物航運是其中一個重點。何建立最初接手的,是在南沙內發展一個叫「東發碼頭」的項目,項目由霍英東集團和港資 香港發記合資興建,約在九五年開始營運,現時有員工約二百人。據一名姓吳的職員表示,一直以來,東發碼頭主要處理集裝箱貨運出口和入口,珠三角洲的貨物經 駁船往來香港的屯門和葵涌貨櫃碼頭,再由香港轉運至世界各地。「處理集裝箱貨運的利潤不錯,我們每個櫃都會收取碼頭處理費和拖車費用,這裡一年粗略估計大 概賺數千萬。」吳先生說。

東發碼頭站穩了陣腳,後來何建立就奉命在東發碼頭旁邊,興建一個名為「南沙貨運」的碼頭,這個項目更由霍英東集團 全資擁有的。當時的鴻圖大計是,東發主力做轉運,南沙貨運碼頭主力做國際航線,將珠三角的貨直接運到亞洲或日本。不過,自貨運碼頭○五年完工後,一直未能 取得國際航運的牌照。

回報漫漫長路

記者現場所見,與東發碼頭和旁邊由當地政府營運的南偉碼頭相比,南沙貨運是冷清得多。購自 上海價值數百萬元一台的大型吊機,看似閒置在一旁;在貨場內只有少量鋼材等待付運,鋼材亦只用綠色布蓋着。「拿一個國際航照,要經內地海事、海關、邊防及 港務局等等審批,但至今未有牌照‥‥可能申請比較麻煩吧。」吳先生對牌照的進展不願多談,亦不肯預計何時才取得牌照。 不過,他強調,經營一個碼頭投資五至十年才有回報,是「很平常的」。目前碼頭只好處理由內地北方城市,包括天津上海的貨輪,這些貨輪將鋼材等貨品,運到珠 江三角洲來。

霍英東投資南沙,至今經過了十多年,但要收成恐怕還有一段很長的時間。

 


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【問對管理】理性愛國第一步:搞懂什麼是日貨

http://www.infzm.com/content/81002

釣魚島問題引發國內反日情緒高漲,紛紛呼籲抵制日貨,那麼什麼是「日貨」?

抵制要搞清楚對象,否則受傷的是中國不是日本,就令親者痛仇者快!日貨的概念可分為狹義和廣義兩種。

(問對網/圖)

狹義的日貨可分為四大類:

1、在日本本土生產的產品。任何在日本本土生產的產品,包括其他國家品牌,都可被稱為日貨。例如美國公司在日本本土生產的美國品牌產品,也可被列入「日貨」範疇。其重要標誌是包裝上有「日本製造」字樣。

2、日資企業生產的產品。純日資或包含日資的合資企業產品。普通消費者很難弄清哪些產品是日資,可以不誇張的說,隨著中國與國際商貿日益密切,日資滲透到我們生活每一處。大家熟悉的淘寶、人人網都獲得過日資投資。

3、日本品牌產品。傳統日本品牌產品,如豐田、本田、資生堂、西鐵城、卡西歐、佳能、索尼等。

4、日本文化產品。如蠟筆小新、灌籃高手、七龍珠、美少女戰士、名偵探柯南都是日系文化產品。

廣義的日貨,至少分為兩大類:

1、包含日本原件和原材料的一切產品。市場上大部分電視機、電冰箱、洗衣機、飛機、火車、汽車、照相機等等,無論是日本品牌或是中國品牌,基本都包含來自日企的零配件或原材料。

2、和日本有生意往來的企業的一切產品。這可能算是捅了馬蜂窩,當今世界各國經貿關係如此密切,和日本人直接間接做生意的企業太多太多。

抵制日貨,到底抵制哪一類呢?

(作者管立文,系問對網顧問,資深管理諮詢師)


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愛國者沒落裁員30人 馮軍走火入魔?

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位於北京中關村(5.31,0.00,0.00%)廣場的理想國際大廈依舊挺拔矗立,樓體上方「愛國者」和「新浪」兩個碩大字牌各佔一邊,醒目程度不相上下。

只是接近度僅限於此。而今的新浪早已成為國內科技互聯網界的一面旗幟,是掘金納斯達克[微博]中概股中的佼佼者。而早於新浪5年成立的愛國者數碼科技有限公司(下稱「愛國者」),卻在經歷了傳統數碼的短暫輝煌之後,至今仍在苦苦找尋突圍路徑。

事實上,這家被創始人兼現任董事長馮軍譽為「民族數碼製造業一面旗幟」的公司正身陷泥濘。從今年3月份開始,伴隨著新任總裁的空降,愛國者內部一場涉及多個部門的裁員正式開始,其中僅支持部門就有近30名員工相繼離職。與此同時,一系列公司架構的調整同步展開。

對於愛國者來說,類似的「動盪」並不陌生。從2009年開始,伴隨著中高層的頻繁更迭交替,這樣的架構調整和改革反反覆覆。每位新任掌舵者都期待能夠尋找到幫助這家老牌數碼產品製造企業再度崛起的良藥。

然而,對於一個已經走過20年曆程、擁有成型的管理做派和公司文化、繼而依賴慣性前驅的企業來說,這樣的嘗試注定將充滿不易。

新官「三把火」

從2013年3月份開始,愛國者多個支持部門員工相繼接到中止勞動合同的通知,裁員範圍涉及審計部、企劃部、法務部、商務部、人力資源部等多個部門。

以法務部為例,其原有編製為9人,而有8人被裁掉,企劃部則由原先的6人削減為5人,以上支持部門裁員總數達到30餘人。調整後的剩餘人員被安排進入一個統一的大支持部門。

此外,業務部門方面也進行了不小的調整。以前愛國者的核心產品都是事業部制,如數碼相機事業部、音響事業部、數碼相框事業部等,而目前在新的業務框架下,則是建立全國性的大產品中心。產品中心下屬幾個業務小組,負責跟產品有關的所有工作。

4月26日,在理想國際大廈11層,愛國者數碼科技有限公司總裁李銀修在接受經濟觀察報專訪時證實了裁員消息。他解釋稱:「裁員其實是一種誤會,我們現在進行的是架構調整。」很顯然,這位今年年初走馬上任的新總裁儘管已經燒起了「三把火」,但並不希望產生太過激烈的反彈效果。

李銀修稱,現在調整後的愛國者劃分為三大中心,即產品中心、客服中心、法務中心,此外,還包括其他支持體系,如財務人力資源辦公室等。而在業務體系方面,則包括大客戶部、渠道事業部、電商事業部、國際事業部4個。他解釋,調整的目的在於減少內耗、提高效率,因為「目前愛國者的內耗成本太高,如果一天就出了問題,肯定是被自己拖死了」,相比之下,新的架構則能夠非常快速地響應市場和客戶。

以產品中心為例,原來愛國者事業部林立,每個事業部像一個小王國,這帶來的最大的問題是內耗大、流程複雜,所有支持的相關體系必須要多,效率因此降低。此外資源也沒有得到最優化利用,出現了很多重複性的工作和職能。李銀修稱,「說得直白些,原來5個事業部可能需要5個商業體系去支持,但現在調整以後,一個商務體系,甚至或者兩個人就夠了。」

李銀修通過這些調整希望使得愛國者公司架構變得簡單,「本部門能做完的事情不要跨部門,本崗位能做的事情不要跨崗位。」

李銀修原任三榮電梯總裁,2013年初被愛國者董事長馮軍空降至愛國者。他稱在自己正式加盟愛國者之前,「曾和老馮溝通過很多次」,老馮「相對直率」地表示對於愛國者現在也有了很深的反思,無論是管理上和戰略方向上。

「愛國者現在一方面需要戰略方向和定位的調整,如果連方向都回答不清楚,企業就很容易走彎路。另一個就是執行層面的調整。」李銀修稱自己目前做的正是執行層面的調整,而前一方面的調整則「需要和董事會請示」。

李銀修不是第一個夢想將愛國者拉出泥濘的職業經理人。一位在愛國者供職超過3年的被解聘員工對經濟觀察報稱,近幾年來隨著公司中層和高層的頻繁更迭,類似的調整已反覆多次。

最近的一次即發生在2010年。當時被馮請來的原三星[微博]高管曲敬東[微博]上任之後便啟動了一系列大手筆的改革,主要內容就是將事業部改革為區域平台制,削弱事業部的權限。

在上述離職員工看來,曲的改革是按照職能劃分,而李銀修則是按照做企業流程劃分,但二人訴求殊途同歸。不幸的是,這場一度被寄予厚望的改革最終伴隨著在2011年底的曲的黯然離職無疾而終。「馮曲婚變」當時一度被外界熱議。在業內看來,曲意圖在一個家長式管理的企業當中推行現代企業管理的嘗試遭受挫折也算意料之中。「馮是一個極其自我的人,他和誰都有一段蜜月期,但都過去很快。」該員工稱。

身陷泥濘

如果你是80後,在那個MP3盛行的年代,你一定聽說過「月光寶盒」。

愛國者曾一手締造了這個神話。事實上,在愛國者成立的最初的十年裡,其發展勢頭一直不錯。

馮軍從鍵盤和機箱銷售起家,隨後涉足U盤、外置硬盤製造等領域。2002年,愛國者開始生產MP3,正是依靠這款名為「月光寶盒」的MP3將愛國者推上了巔峰。

和當時大多數需要線和驅動的MP3相比,「月光寶盒」可以直接插在電腦上使用,且其推出正值《大話西遊》流行,於是很快在年輕人中打開了市場。數據顯示,在上市8個月後,這款MP3就超越了三星,成為了行業第一名。

即便是進入本世紀初,愛國者的移動存儲產品也一度連續10年市場佔有率排名第一,顯示設備和其他外設產品穩居國內市場第一集團,MP3更是連續保持了3年的銷量領先。

然而頂點的抵達只是一瞬,之後,愛國者便急速進入了另一條轉彎道。

進入數碼相機領域是轉折點。2003年,日本企業數碼相機壟斷了整個市場,後來者惠普[微博]、戴爾[微博]、柯達等開始紛紛選擇撤退。而此時,馮軍卻帶領著愛國者一往無前地闖入了。

對於數碼相機,馮軍有著一種難以理解的偏執。在相機業務虧損6年的時候,馮軍曾稱不捨得退出,原因是:「愛國者不做數碼相機,中國就沒了這個行業;如果聯想做,方正做,我立馬就撤,再不做董存瑞。」他稱,正是自己的堅持才導致日係數碼相機不斷降價。

愛國者曾高調推出一款號稱世界上「獨一無二」的哥窯相機,這款相機配置平平,只是因為其外殼使用了哥窯燒製的陶瓷,馮軍便固執地將其定義為「科技藝術品」,可打造為「和鑽石一樣的奢侈品」。他一次次宣佈哥窯相機提價,直至飆升到最後的26666元。

哥窯相機並沒有挽救愛國者。數據顯示,在2012年之前愛國者相機每年虧損約3000萬,直接拉低了公司的盈利能力。

相機之後,愛國者還一度推出過MP5多媒體播放器和MP6云播放器。但此時的科技市場已風雲變幻,智能手機和平板電腦等新產品一夜間遍地開花,成為消費的主流。

這原本是一次可以翻身的良機。最早提出平板電腦等業務發展想法的正是2009年底加入愛國者擔任總裁的曲敬東。曲一手主導了愛國者的架構調整,並將平板電腦以及電子書等新業務的發展提上議程。但伴隨著曲的離職這些努力最終付諸東流。

曲敬東在後來接受採訪時稱,當時馮軍認為平板電腦等都是投入級產品,不能馬上換來收入。

「愛國者錯過了移動互聯網的轉型時機,這是最致命的一擊。」愛國者前述離職員工感慨道。

在愛國者11層辦公大廳,正對著前台處的是產品展示廳。這裡陳列著多媒體播放器、USB存儲卡、數碼相機、手機、電視機、平板電腦、電子書、太陽能充電器以及兒童玩具熊等一系列產品。

一位公司中層告訴經濟觀察報記者,這其中只有電子相框、移動存儲器等優勢產品還勉強支撐著愛國者的運營,相機、手機、電子書業務都一直處於虧損。

馮軍的新「理想國」

4月末的馮軍格外繁忙,在愛國者辦公大樓內已經難得看見他的身影。「馮總現在在忙國貨精品館的事情」,愛國者的工作人員解釋說。

事實上,近兩年來,無論是在自己微博上還是媒體面前,馮軍很少談及愛國者產品和核心業務,愛國者國際化聯盟、國貨精品館則成為了他熱衷提及的話題。

2011年3月,在馮軍的號召下,「愛國者國際化聯盟」成立。這一被馮軍定義為「幫助中國的民營企業走出去」的組織,旨在以「抱團投資」形式走向國際,建立起中國的民族品牌。其通過收取中小企業會員的加盟費和會員費獲得收入。

一位愛國者內部人士對經濟觀察報稱,以上會員企業的收費標準為39800元,聯盟提供的服務包括邀請企業家、知名講師授課以及以企業集群方式爭取國外當地政府支持等。該聯盟目前已經集結了上百家會員企業。

打開愛國者官網,首先映入眼簾的便是國際化聯盟的推薦。而在其網站簡介中,國際化聯盟亦被大書特書,而2010年以後列入其中的電子產品僅僅是哥窯數碼相機。

國貨精品館則是掛在國際化聯盟下面的一個重要項目。按照馮軍的設想,愛國者國際化聯盟計劃在全國開5000家國貨精品館。

根據規劃,國貨精品館將每個商圈僅開一家,統一標識,統一供貨,統一標準。每家精品館則精選50家國貨精品品牌,每個品牌供一款最暢銷精品和特惠精品。

「簡單地說就是愛國者搭一個檯子,找願意合作的加盟商來『唱戲』」,一位接近國貨精品館的人士對本報稱,目前國貨精品館主要以收取加盟費模式賺錢,加盟費目前為139800元,愛國者內部的說法是目前已經有超過300家加盟商預交了前期的費用。

據悉,目前來自國際化聯盟和國貨精品館的收入已經相當可觀,愛國者更是為以上兩個項目單獨註冊了相關公司。

種種跡象顯示,國際化聯盟和國貨精品館有望成為愛國者的核心業務。在傳統消費電子復甦無望的情況下,這會是愛國者的一條崛起之道嗎?這一答案只有交給時間去檢驗。

說起馮軍,其實還是個比較爭議的人物,有的人說他打造中國的民族品牌非常了不起,而有的人也表示,馮軍骨子裡還是個頂著愛國者名頭的商人而已。

「馮軍現在有點走火入魔了。」中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易認為,現在的馮軍有點不務正業,同時愛國者並沒有找到合適的經理人接手做更務實的事,儘管愛國者的品牌本身有一定價值,但市場最終還是要看產品說話。

 

愛國者

「以愛國者的優勢產品移動存儲為例,現在存儲業務升級換代,云存儲開始興起,愛國者的新產品沒有跟上時代,這是需要反思的事情。現在的愛國者似乎已經缺乏創業精神,建議馮軍重新回到一線發揮聰明才智,愛國者現在正面臨二次創業的問題。」李易說。

而云存儲、平板電腦等,曾經是曲敬東主導愛國者時計劃的方向,但後來都被馮軍給駁回了。曲敬東對記者表示,當時馮軍認為這些是投入級產品,不能馬上換來收入。

曲敬東曾是馮軍正式啟動上市計劃中的重要角色。2010年年初,曾擔任過聯想集團副總裁、三星電子大中華區營銷副總裁的曲敬東,出任愛國者電子總裁兼CEO。他曾公開表示,希望愛國者電子2012年在境內上市,並在未來兩年實現業績50%的增長,五年達到50億規模的戰略目標。

時間證明,愛國者的上市衝刺並不順利。一位曾在愛國者工作多年的老員工告訴記者,此後不少愛國者老員工陸續離開,在理想國際大廈的辦公室,人最少時曾有半層樓的位子都空了,而大家離開的原因是已對馮軍失去信心。

曾有人評價,馮軍的做法以民族主義為旗幟,以價格戰為利刃,攻佔日韓企業曾經佔據的市場。馮軍常常對外津津樂道的,是在如今的國內數碼相機市場上,愛國者以一己之力對抗著索尼、佳能、尼康、松下、三星等近十個國外品牌。多年來,在很多媒體場合,馮軍總是喜歡把愛國者「三防」數碼相機拋向空中,相機落地,完好無損。

一位曾與馮軍有過接觸的業內人士評價稱,馮軍是個極為典型的機會主義者,他能看到許多商機,一直在打游擊,但缺乏定力,且用人混亂,還常常充滿一種虛幻的民族主義情懷。

比如,他曾揚言要在2013年,把愛國者的哥窯相機專賣店開在法國香榭麗舍大街的LV總店的對面;2011年9月9日,馮軍在微博上宣佈裸捐,成為繼陳光標之後的中國裸捐第二人。

目前,電子相框、移動存儲器等優勢產品支撐著愛國者的運營,相機、手機、電子書等都面臨虧損。其中,相機業務已經虧損七年之久。

此前,馮軍對此的回應是,他希望中國民族品牌能夠存在,帶給中國消費者實惠,即使有產品虧損,也必須死守著。他曾不止一次對媒體坦言:「愛國者沒有退路了。」

而目前,馮軍已不再更多談論愛國者的產品,而把主要業務放在「愛國者國際化聯盟」上。而這項業務也成為愛國者較大的利潤來源。

愛國者國際化聯盟成立於2011年6月,由愛國者董事長馮軍倡導並聯合黃鳴、董明珠、朱新禮等國內十餘位在各行業具有重大影響力的民營企業家共同發起成立;聲稱致力於搭建民族品牌與國際化對接的平台,通過走出去建立海外孵化器並實現中國品牌的國際化發展。據悉,會員的主要活動是與國外市場資源交流,進而產生合作訴求,而聯盟起的則是搭橋作用。

據瞭解,愛國者國際化聯盟聯合的國內50個民族精品品牌,每個行業只允許一個品牌加入。對於這種全新的商業模式,馮軍認為抓住消費者核心競爭力在於「誠信帶來的增值服務」。

而這或者是馮軍二次創業的開始。

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三星跟老美搶股權 靠愛國股東撐腰


2015-08-10 TCW

七月中下旬,韓國三星舉行特別股東會,以六九.五%得票率通過兩家子公司合併案。

雖說三星集團會長李健熙的獨子李在鎔,僅是驚險打敗踢館的國際股東,但《金融時報》(Financial Times)說,財大勢大就會贏。李在鎔是第一毛織最大股東,這次合併三星物產,真正目的是想掌握它所擁有四%的三星電子股份。

然 而此合併案卻遭三星物產第三大股東、美國避險基金艾略特管理公司(Elliott Management)激烈反對。艾略特認為,合併後將有超過七十億美元(約合新台幣二千二百億元)利益,流入李家主導的第一毛織,有損股東權益,因此幾 次向法院提出禁制令聲請,但一一遭到駁回。

這是三星立業七十七年來第一次被外人「惡整」,外交手腕優於管理本領的李在鎔,除了得派幾百名員工抱著西瓜、甜點與手寫信四處低頭拜託,還花錢在報上愛國喊話:「三星未來是否要如此受到外人干預!」

與其外人插手,寧願挺財閥

收下三星豐厚廣告費的媒體也大力助攻。Mediapen.com專欄作家金志鎬(譯名)抨擊:「猶太人動輒影響華爾街與全球金融圈決策。猶太錢既硬又臭。」

加上三星物產網站上張貼醜化艾略特創辦人辛格(Paul Singer)是「禿鷹」的漫畫,引發一票國外媒體撻伐,要求官方出面緩頰,一方面卻又惹惱民間輿論,逼得辛格也在投票前夕透過彭博(Bloomberg)澄清:「我不覺得韓國人反猶。」導正爭議焦點。

投票結果出爐之後,主角三星物產、第一毛織股價收盤分別下挫逾一○%、七%,《金融時報》報導,並非韓國人喜歡霸道財閥,只是,一談到外人插手家務事,愛國比正義重要。

眼看九月一日新合體的公司就要重新上市,辛格放話,將繼續聯手大批不滿的「螞蟻」股東,使出一切手段推翻合併,似乎預告未來一個月尚有好戲可看。


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“9·3”小長假成愛國主義教育日 14歲以下遊客是“主力軍”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4681338.html

“9·3”小長假成愛國主義教育日 14歲以下遊客是“主力軍”

一財網 樂琰 2015-09-06 17:24:00

根據同程旅遊發布的“9·3”小長假出遊盤點數據,假期期間各地的抗戰歷史紀念基地、場館等遊客接待量同比增長了70%多,包含著名抗戰戰場的旅遊線路的出遊人次同比也增長了近80%,與抗戰歷史相關的旅遊產品(含門票和旅遊線路)預訂量同比增長了90%。

剛剛過去的“9·3”小長假里,有人守在電視機旁觀看了震撼的“反法西斯勝利暨中國人民抗日戰爭勝利70周年”大閱兵,也有不少人選擇通過旅行來追憶那段歷史。

各大旅遊企業在9月6日盤點“9·3”小長假數據顯示,假日期間抗戰歷史類景點及旅遊線路的在線預定量同比增長了90%,形成了一股明顯的“紅色旅遊”熱。而此番小長假更像是一場隆重的愛國主義教育,著名抗戰紀念地成國內遊熱門線路,14歲以下遊客占比近40%。

根據同程旅遊發布的“9·3”小長假出遊盤點數據,假期期間各地的抗戰歷史紀念基地、場館等遊客接待量同比增長了70%多,包含著名抗戰戰場的旅遊線路的出遊人次同比也增長了近80%,與抗戰歷史相關的旅遊產品(含門票和旅遊線路)預訂量同比增長了90%。

“這是一個特殊的日子,小長假期間‘紅色旅遊’的大幅升溫在預料之中,所有人都在通過自己的方式緬懷歷史,熱愛旅遊的人自然會選擇紅色旅遊,同程旅遊對此也早有準備。” 同程旅遊COO吳劍表示。

綜合各大旅行社的信息可見,小長假期間,長沙、北京、重慶、太原、南京、上海、武漢、杭州、濟南、大同等是“紅色旅遊”熱門目的地,這些城市均是當年抗日戰爭的重要戰場所在地或重要抗日歷史紀念場館所在地。

值得註意的是,80後和90後年輕群體是小長假期間“紅色旅遊”的主流出遊人群,占比高達39.2%。另外,14周歲以下的未成年人在“紅色旅遊”出遊人群中的比例也達到了36.2%,他們都是在家長的陪伴下出遊的。不少家長認為,在這個特殊的日子里,讓孩子在旅途中學習歷史非常有意義。甚至在9月3日當天,有一群80後和90後的年輕人到上海虹橋機場進行愛國主義歌曲大聯唱,也感染了在場所有的旅客。一些孩子在接受采訪時都紛紛表示要記住歷史。

此外,蘇錫常高鐵遊、山東景區紅色主題遊、江蘇鄉村旅遊等特色產品,這些景區的網絡營收均實現翻倍增長,同時拉動了整體營收增量。以湖州長興為例,9月3日和9月4日,統計(含6個景區和旅行社)的兩天合計收入33.22萬元,接近8000人次,其中仙山湖、貢茶院的兩大風景區的貢獻最大。

驢媽媽方面透露,周邊短途遊產品銷量大幅增長,景區門票產品的訂單量是同比2014年增長顯著。其中,安徽黃山風景區、上海歡樂谷、上海動物園、四川峨眉山風景名勝區、上海野生動物園、北京歡樂谷、廣東珠海長隆度假區、上海東方明珠廣播電視塔、四川九寨溝、四川成都大熊貓繁育研究基地等景區位列勝利日小長假熱門景區TOP10。9月3日至9月5日三天的周邊自由行產品銷售是2014年同期的三倍多。並且,9月3日當天的支付訂單量是2014年同期的11倍。

頗為特別的是,2015年9月被稱為“史上假期最多的9月”,除了月初的勝利日小長假,月底的中秋小長假還可以和國慶黃金周最多拼出16天的“超級大長假”,這為國內遊客提早“拼假“提供了便利條件——遊客可以請4天年假拼成7天長假來進行國內長線遊或出境遊,既錯開了暑期出遊高峰,又避免了周邊短途遊的匆忙。驢媽媽數據顯示,國內長線遊銷售同比增長180%,出境遊同比翻番。針對國內長線遊目的地省份進行排行,廣東、浙江、四川、海南、安徽、江蘇、廣西、湖南、雲南、福建位列國內長線遊熱門目的地省份TOP10。

  

編輯:陳姍姍

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飛天朱:「我愛國招牌好硬淨!」

2016-07-07  NM

闊別傳媒十幾年的前人大代表兼立法會議員朱幼麟,本週日晚飛返三藩市,無獨有偶,佢選乘「行李門事件」中,梁頌昕乘搭的同一班機CX872,佢鍾意坐呢班夜機,上機就瞓,順便向空姐「收料」,進一步調查行李門的真相,佢三藩市間大屋喺山上,能遠眺史丹福大學,咁咪日日目及實梁頌昕?

臨飛前,飛天朱不忘向小宗釋明,要求梁振英早落台:「佢破壞得香港夠啦,要佢在任期內step-down,即使做四年零十一個月都要落台,個message才夠strong。」飛天朱呢幾個月喺香港咁出位,咁有冇被人勸吓要有所避忌呢?佢話:「我愛國招牌好硬淨,我冇有怕!」飛天朱返美後,不忘與各路英雄保持聯繫,至八月廿日又返香港喇,到時臨近立法會選舉前夕,大家擔定櫈仔。

中環寸嘴:飲酒好似吸白粉咁……

工廈大王楊耀松長子,游走高級酒店、銀行,及知名食肆,與各路人士打交道,自認有jet set生活方式,透過美酒佳餚,察看人生百態,把「生平絕學」不吐不快與粉絲分享。

早排去新加坡踩線,個老友介紹任職基金經理嘅香港朋友我識,睇吓佢對新加坡有幾了解,就「一」佢,叫佢訂間新加坡最貴嘅餐廳,我請!嘩,個基金經理再問清楚:「是真的嗎?」哈哈,一餐半餐我都仲頂得住,卒之去咗Orchard Road法國餐廳Les Amis,喺正Shaw Centre地鋪,側聞係邵逸夫個孫女婿開,佢係新加坡最大紅酒入口商。唔好睇個廿一歲侍酒師係仔,佢來自吉隆坡,網上自學德文,又自費上堂學俄文,都有啲high German口音;佢唔係一下子隊啲貴酒你啃,介紹咗支德國紅酒,個葡萄園位置靠近法國Burgundy邊界,天氣土壤差不多,個風格似Burgundy,其實飲酒嘅嘢,蝕頭注先,等你飲得開心再追落去,好似白粉咁,第一口唔使錢,第日先知味道呀!

酒唔係淨係識飲,仲要有心思去「挑」嘅,我贊助貴刊服務第壹大獎支白酒,唔係話好貴,但有古講,係我「捽」個老友幫我去搵o架,酒莊個Thienpont家族同樣揸住Le Pin個酒庄,Le Pin 1995之後喺大陸炒到貴晒,因為譯音似李鵬,飲「李鵬」呀!做嘢要impress到人,梗要花心思,近排見各界悼念消防員,令我諗起美國九•一一時,香港煙草何伯個孫David Ho(何定國)就夠心思,嗰時我有個則師,做我wing-man(嗰時未有資格有頭馬),佢喺史丹福讀工程,再喺哈佛讀建築,條友係David Ho拔萃同學仔,聽佢講David Ho為向九•一一喪生紐約消防員致敬,搵個名家畫幅消防帽加埋徽章,送俾紐約消防局,幾乎紐約榮譽市民都有得撈。

巴基之星馬主澳門捉蟲

唔好以為「巴基××」就係江湖花朵,都可以係勵志人物。七•一回歸賽馬日,在馬場搶盡風頭的新馬王「巴基之星」,本來大落後包尾,最後發力逢馬過馬,跑第一名揚威馬圈,正正是輸在起跑線,贏在終點線。其實馬主Kerm Din,仲有匹「巴基小子」,而「巴基之寶」、「巴基之威」和「巴基勇士」均已退役,Kerm Din係巴基斯坦裔商人,說得一口流利廣東話,仲改埋中文名叫丁志強,佢老哥九一年搞咗間滅蟲公司,專接寫字樓、家居滅蟲服務,近十年更撈得風生水起,事關在澳門賭場接咗唔少滅蟲生意,經常港、澳兩邊走,親自去督工,其中銀河娛樂都係佢大客,呢啲咁靠勞力嘅生意,又點可以冇鄉里嘅支持呢。

【壹週圖片】大班又如何

前滙豐大班艾爾敦早上十一時半到歷山大廈間Cova同友人歎茶,傾吓中東金融業,市道艱難,前大班都冇面俾,十二時半夠鐘都要交枱,餐廳要做番轉晏仔先有肉食,難得艾爾敦冇托手踭,順攤夠鐘起錨,俾着國內老總可能就……乜乜乜了。

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人民日報評抵制肯德基:愛國不是“糊塗的愛”

里約奧運會進入倒計時。7月18日,中國奧運軍團大名單正式公布,416名運動員即將踏上四年一度的奧運征程。“放松心態、享受比賽”“重要的是超越自己”……網友寫給奧運健兒的留言,充滿了暖暖的正能量。

自1979年重回奧運大家庭,37年過去,奧運對中國人的意義,以及人們對奧運的態度,已悄然改變。當中國的觀眾為馬來西亞的李宗偉喝彩,為瑞典的瓦爾德內爾助威,為身患癌癥的美國射擊運動員埃蒙斯加油鼓勁,金牌不再是比賽的唯一,對拼搏者的尊敬、對失利者的寬慰已經成為輿論主流。這種新體育愛國主義的背後,是一個體育強國、世界大國日漸成熟的國民心態。

這樣的心態,不只是表現在體育賽場。伴隨著中國步入世界舞臺中央,如何在全球坐標下找準定位,在世界視野里展現自己,已經成為每一個中國人的必答題。打開“愛國主義”的方式,也變得更加從容自信。在日前的南海仲裁鬧劇中,我們同樣看到了愛國主義的升華。針鋒相對卻不失道義制高點,激情澎湃而又有理有節,輿論場上,國家態度與民間立場同聲相應,有理有據的堅定主張,為中國處理南海爭端提供了民意基礎和條件,也彰顯了愛國主義的嶄新層次。

這種變化,還體現在對一些行為說“不”上。南海仲裁案後,有人煽動青年上街,抵制外國貨,但應者寥寥。那些在肯德基門口拉條幅、在網上發虛假組織遊行帖的行為,更是遭到很多人的批評。這一輪“愛國輿情”也成為網上網下熱議的話題。有人說,這種愛國是“神助攻”、幫倒忙;有人說,這不符合愛國主義的本意;也有人說,這種“樸素的愛國激情”值得肯定。這也提醒我們思考:對於今天的中國,什麽才是真正的愛國行為?什麽才是成熟健康的大國心態?

從某種意義上講,愛國不僅是一種情感,還是一種能力。這種能力,首先是一種運用理性的能力。透過風雲變幻的國際形勢,如何認識國家的真正利益所在?這次處理南海問題,我國始終堅持用國際法捍衛國家利益,得到70多個國家和國際、地區組織的支持,贊同中國的聲音成為國際社會的主旋律。這樣的結果,值得我們深思。當今世界,法理是最有說服力的共同語言;當下中國,法治是民族複興的根本保障。以法的精神駁斥對法的濫用,我們才贏得世界的尊重和支持。同樣,尊重法律、尊重他人的合法權利,愛國的激情才不會成為“糊塗的愛”,演變成盲目的沖動和偏激的行動。

一百多年來,中華民族挨過打也挨過餓,但歷史告訴我們,空有一腔悲憤無以救國,只把愛國掛在嘴上難以強國。“愛國”的定義可能有很多種,但“務實”應該是其中的一條。這種“務實”,就是我們常說的愛國要有行動,還要看效果。愛國的目的,是要讓我們的國家變得更好。但凡促進國家進步的舉動,都是愛國行為。反過來,如果只滿足於呈現愛國的姿態,甚至以為只要“愛國”就能為所欲為,置社會秩序、公共利益、法律規則於不顧。這樣的“愛國行為”,不僅不會達到預期的效果,相反會給我們的社會和國家帶來傷害。

在地球已成“村”的今天,愛國絕不是抱團封閉、一葉障目,而是開放包容、寬厚自信。今天的中國,已進入與世界深度互動階段。中國是現行國際體系的參與者、建設者、貢獻者,同時也是受益者。以世界眼光審時度勢,在全球範圍謀篇布局,是走上世界舞臺的中國必然的選擇。“把弘揚愛國主義精神與擴大對外開放結合進來……善於從不同文明中尋求智慧、汲取營養,增強中華文明生機活力”,習近平總書記的論述告訴我們,大國心態既是捍衛自身利益和尊嚴的堅定和果敢,也是微笑著擁抱世界的從容和自信;既是弘揚民族文化和價值觀的矢誌不渝,也是兼收並蓄人類優秀文明成果的海納百川。

有人說,一個國家,只有當她的人民獲得了與當前和未來發展相適應的大國心態,才可以真正稱之為大國。換句話說,只有當現代化及於精神層面時,才是真正的現代化;只有國民心態成熟健康了,才能成為一個名副其實的大國。超越自卑自傲,保持從容自信,讓我們這個時代的愛國主義更加“理性、務實、包容”,是歷史對於我們的期待。有主張有定力,有激情有理性,這是我們成為大國國民、走向民族複興的題中應有之義。

來源:《人民日報》2016年7月20日第5版

【背景資料】

繼河北樂亭民眾打橫幅圍堵肯德基呼籲拒食以抵制美日韓後,7月18日又有大量“愛國人士”在多地發起類似活動,據網友發布的圖文消息,至少有長沙、杭州、揚州、連雲港、滁州、臨沂等11個市縣的肯德基店家遭遇堵門或抗議,警方亦出動維持秩序。江蘇一名一線民警還透露,當地已要求相關肯德基門店暫時停止營業。此外,連雲港市贛榆區警方通告嚴禁組織和煽動非法集會、遊行、示威,宿遷市泗陽縣警方則呼籲群眾“愛國,請別把憤怒發泄到自己的領土之上”。

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特朗普“後院起火” 希拉里挖墻腳:愛國就選我

美聯社評論說,作為“美國歷史上最不受民眾喜歡的”民主黨總統候選人之一,希拉里想要爭取對手陣營的支持,這聽起來相當“扭曲”。但希拉里的競選助手們相信,同樣不受待見的特朗普以及共和黨內的混亂局面給希拉里提供可乘之機。

事實上,共和黨內一些富豪已經倒戈,甚至遊說身邊的共和黨人一起資助希拉里;一些共和黨人甚至成立組織,如“支持希拉里的共和黨女性”,公開為希拉里助威。

一些政治分析師說,在科羅拉多、佛羅里達、北卡羅來納、內華達等“戰場州”,希拉里陣營的這一競選策略將對她有利。

參議院少數黨領袖、民主黨人哈里·里德預測,希拉里還有望在亞利桑那州、佐治亞州、猶他州等共和黨傳統“票倉”贏得支持。

一個支持希拉里的超級政治行動委員會已經在上述三州投放競選廣告,內容是米特·羅姆尼等共和黨高層表達對特朗普“大嘴”個性、缺乏外交經驗的擔憂。

特朗普一再出格 共和黨大佬惱怒

據《今日美國報》5日報道,美國退伍老兵組織“共同防禦PAC” 4日致書資深參議員麥凱恩,呼籲其撤銷對特朗普的“背書”。之前,已有6名退伍軍人做出同樣的呼籲。6名退伍兵之一、來自亞利桑那州的特拉尼抨擊特朗普“偏見和仇恨言論毫無界限” “缺乏美國價值觀”,認為其“不適合擔任美軍總司令”,來自紐約的海軍退伍兵麥考伊指責特朗普“會拋棄我們最忠實盟友並可能使用核武器”,拉美裔退伍女兵蒙托亞指責特朗普“試圖改變美國人的定義”,同性戀海軍退伍兵里昂斯則抨擊特朗普“對同性戀者帶有偏見”。

特朗普拒絕支持眾議院議長瑞安和參議員麥凱恩競選連任也成為共和黨內部的新矛盾。據美國有線電視新聞網(CNN)報道,由於特朗普拒絕為瑞安競選連任“背書”,以及他與穆斯林陣亡軍人卡恩家人舌戰不休,令共和黨全國委員會主席普利巴斯極為不滿。普利巴斯是威斯康星州人,與瑞安來往密切,而瑞安將於9日面臨初選的挑戰。美國國家廣播公司稱,普利巴斯“暴怒”,打電話給特朗普,表示“深感受挫”。瑞安4日也公開對特朗普近期“不能集中精力對付對手希拉里”表示“痛心”。

希拉里:愛國就選我

《華盛頓郵報》報道說,特朗普不斷因口無遮攔惹怒民眾和黨內高層,越來越多共和黨人急著與他劃清界限,希拉里競選團隊開始悄然把拉票目標擴大到對手陣營里。她想要向共和黨的捐款者、政府官員、企業家和外交官們傳遞這樣一個信息:“即便你們之前從未考慮過支持一個民主黨候選人,即便你們不喜歡我,但出於道德和愛國考慮,你們今年只能選我。”

希拉里4日在拉斯韋加斯向參加競選集會的數千人說:“我希望成為所有美國人的總統,包括民主黨人、共和黨人、無黨派者。我們將使這個國家再度凝聚在一起。”

在俄亥俄州舉行的一場競選活動中,她直接呼籲共和黨人在投票時應考慮到“國家利益高於政黨利益”。

8月4日,希拉里在拉斯韋加斯競選集會上發表講話。

“責任、榮譽、國家,”一名熟悉內幕的人士如此概況希拉里這一競選策略的關鍵詞。

美聯社報道,希拉里競選團隊里如今有一小支專門隊伍,負責遊說和拉攏有意向希拉里捐款的共和黨人;還有一些更正式的拉票行動將很快啟動,目標瞄準對特朗普不滿的共和黨大佬們。

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