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一場劫難過後,唯有正面的省思才能緩解負面的傷痛。有沒有更好的方式,讓未來不再重蹈覆轍?我們能不能,從這樣的暴力傷害中,聆聽到行為背後更深層、更根本的問題?現在借鏡日本,就是為了預見今後我們無法迴避的課題。 二○○八年六月八日,一個晴朗的週日午後,人們三三兩兩,走在「步行者天堂」的東京秋葉原街頭。只有封街的這個時刻,人們可以在大馬路上享受漫步購物的自由。但誰也沒有想到,這樣優閒的天堂風景,卻在短短五分鐘後墜入地獄。 午後十二點三十分,當時二十五歲的加藤駕駛大型貨車,以時速四十公里直駛進佈滿行人的中央大道,當下衝撞輾傷行人五人。正當週遭行人以為是交通事故趨前聚集時,下車的加藤雙手揮舞著預藏的匕首,在砍傷十二人後,被剛好在場的警察逮捕。一起「秋葉原無差別殺傷事件」,最後造成七死十傷,是日本三十年來死傷最慘重的類似事故。 如今六年過去,類似事件並沒有從此在日本銷聲匿跡,說明了這不只是一時的警報,而是一場長期抗戰。 媒體冷處理停播類似劇情,防治模仿犯 秋葉原事件發生第二天,電視台啟動自主管制。日本無線電視台TBS立即停播當晚的推理劇,因為劇情包含車禍逃逸、刺傷等情節。 「冷處理,就是防治模仿犯罪最基本的原則,」政治大學心理學系助理教授吳治勳認為,影像感染力比想像中來得強大,電視每播放一次現場影像,觀眾便重複經歷一次刺激,而過於情緒化的描述,例如將加害人妖魔化,反而會加劇粉絲「造神」的誘因,引發模倣傚應。 蒐集犯罪預告民間自力架網站,進行監控 但真正棘手,也最難規範的,卻是網路上唾手可得、沒有剪輯過濾的現場影像。尤其是當時秋葉原店家多已設有監視錄影,各自流出的畫面,加上地下網站2 Channel的迅速傳播,可說當時的冷處理並不成功。 事實上,事件發生前,加藤曾經透過手機在網路上貼文超過一千則,卻沒有及時引起注意。為防堵後續的模仿犯罪,網路監控成為主要的手段。 事件發生第五天,蒐集犯罪預告的網站「預告.in」正式上線。這個由民間自力發起的網站,能夠自動蒐集網路上的犯罪預告,整理警方的留言板與各方投稿,並將相關資訊統整為維基百科網站。開發者矢野聰是一名工程師,硬是在兩小時內,把總務大臣口中「必須編列數億日圓政府預算」的網站,不花分文自己架設起來。 除了監控網路言論,另一個立即的處置是積極管制刀械。 事件發生第九天,在日本經濟產業省呼籲下,日本雅虎(Yahoo)、樂天、亞馬遜(Amazon)等網路商店從此停止刀械類販售,一般商店,則對於形跡可疑的購刀者建立通報機制。隔年一月,日本進一步修訂《刀械管製法》,原則上刀刃超過五.五公分的道具禁止攜帶,讓警方在臨檢等情況下能夠依法扣押可疑凶器。 在日本警方嚴正以待之下,事件發生一個月,已有超過百件的犯罪預告,三個月後共有六十六人遭到逮捕。 日本法務省曾公佈一份罕見的「量化」調查,調查對象是二○○○年起十年間犯下隨機殺傷案的嫌犯,一共五十九人。其中超過四成的人表示,犯罪動機來自對自己境遇的不滿。四成行兇前曾自殺未遂,超過五成回答在學校、職場沒有任何朋友。 「人人都能上大學,其實是一種假平等,」政大心理系主任許文耀憂心,缺乏分流機制,即使不擅長唸書的孩子也必須上大學,反而讓他們飽受挫折,限制自我發展的機會。而一再強調快樂學習,把自我放在第一位,造就出只有自己快樂,不懂得和他人相處的小皇帝。 重振倫理教育與其防堵,不如學習利他 一九九○年代,就在台灣廣設高中、大學之際,日本也在同樣時間點,十四年內增設大學,加上兩年制大學升格,共增加一百八十四校,進入「大學全入學時代」,從原本六成的升學率,到幾乎人人都可上大學。原本就講究「學歷社會」的日本,更是非擁有大學文憑不可。 日本許多熱心教養的「教育媽媽」,事實上關心的並非教育,更接近是「學歷媽媽」。在追求學業成就的單一價值下,只在乎分數,不在乎人,受到挫折之後又缺乏帶領,像是從社會中抽離,足不出戶的隱蔽青年,面對的也是同樣的困境。 因此再多的遏止防堵,都比不上「利他精神」建立起的防禦網。許文耀認為,過去農村生活中大家互信互助的正向力量不是消失,而是被遺忘。學校教育不應該只強調讓孩子快樂、只要我喜歡就好的自主性,同時也必須透過倫理教育,從灑掃庭除,應對進退實際的傳承,才能累積尊重與關懷。 以日本為鑑,在未來每一個關鍵的時間點,我們還有機會選擇做得更好,或者,只是對問題視而不見。 事件發生五年八個月後,秋葉原加害人加藤的弟弟結束了自己的生命,因為「過了六年,我仍是那個殺人犯的弟弟。」即使隱姓埋名,被媒體追逐的他,仍不被社會接受,因而失去安身立命的權利。而這個結局,我們還有機會改變。 |
作為A股救市政策之一,IPO暫停真正影響力還得“7月5日周一見”。但對於大批正忙著從美股私有化的中概股上市公司而言,回歸A股的大門已經暫時宣告關閉。
只不過,IPO大門雖然關上了,通過借殼上市的方式“爬個窗”在當下的政策下似乎並不受影響。
“目前IPO雖然暫停了,但是中概股私有化的公司還可以繼續選擇借殼的方式回歸,而且A股暴跌之後,此前被爆炒的殼價格會有所回落。”長城證券並購部總經理尹中余這樣告訴《第一財經日報》記者。
不得不提的現實是,隨著A股市場情緒的冷卻,之前渴望通過回歸實現在高估值的國內資本市場“套利”的中概股公司們,除了坐等IPO政策松動,還得賭未來牛市的回歸。
不能按時回A股怎麽辦?
IPO註冊制、戰略新興板等政策利好是一度成為不少中概股公司決心私有化的最大定心丸。
只可惜,A股市場瞬間就變了臉。
為了應對大批A股上市公司股價遭遇腰斬的尷尬,7月4日晚間上交所和深交所共披露了28家公司的暫緩發行公告,其中上交所10家,深交所18家,已經參與申購的資金將在周一陸續退款。
有統計數據顯示,這是證監會史上第九次暫停IPO。而業界頗為一致的觀點是,這次暫停IPO表明了政府的決心和意誌。
但對於今年以來多家已經宣布啟動私有化的中概股公司而言,這並不是一個好消息,特別是那些因為上一波IPO暫停而不得不選擇海外上市,如今剛準備回來又再度遭遇IPO暫停的中概股公司。
業界最大的好奇是,這次的IPO會被暫停多久?只可惜,如今沒有人能給出這個答案。
在2015年7月4日之前的8次IPO暫停中,平均空窗期約為7個月,其中時間最長的是2012年11月3日到2014年1月的那一次,持續了近14個月,而時間最短的2001年7月31日到2001年11月2日,只持續了3個月時間。
在A股這一輪暴跌之後,IPO暫停作為救市的重磅政策正被寄予厚望。
“至少應該不會像上一次的暫停一年多那麽久。”在尹中余看來,可以肯定是,這一輪IPO暫停之後,之前充滿想象力的IPO註冊制、戰略新興板等政策也將被推後。
值得慶幸的是,中概股公司利用借殼上市的方式回歸A股的通道目前依然暢通。
“從監管的公平性上來講,IPO停了借殼上市也應該暫停。有錢就能(買殼)從‘後門’進,這對法律對社會都不公平。”尹中余這樣解釋道。
不過,迄今為止,即使是包括借殼在內,也還沒有出現從美國退市後成功回歸A股的企業。
盡管估值一度從之前退市的37億美元一舉上漲到457億元人民幣,沖擊“中概股成功回歸A股第一股”的分眾傳媒在借殼宏達新材過程中也遭遇了麻煩,特別是6月17日,證監會對宏達新材董事長的一紙調查令更讓分眾傳媒的回歸之路蒙上了陰影。隨之而來的是A股開始了斷崖式暴跌,創下了七年內最深度周跌幅。
值得註意的是,陷入了延遲上市乃至換殼上市的風險中的分眾傳媒籌謀私有化從2012年開始,2013年5月完成,迄今已經過去兩年之久。
最大的風險在於,當年在分眾傳媒管理層與聯合發出私有化要約的PE機構簽訂的並購協議中,雙方約定,如果分眾傳媒私有化完成的第四年公司仍未重新上市,公司將分配至少75%的利潤給現有股東。
集體賭未來的牛市
由於私有化、拆VIE結構以及回歸A股等一系列頗為耗時耗力的過程,對於大多數今年提出私有化的中概股公司而言,A股上市還是“未來時”。
今年5月份,華興資本與中信證券啟動合作,為中國公司在美退市重返A股提供資金與顧問服務。此外,華興資本還專門成立了A股部門,為中概股回歸全面備戰。
“我跟合作夥伴說,當你回歸了,你看的不是今天的A股市場,而是12個月或者24個月以後的A股市場。如果你認為在24個月里面還有發展空間,你就應該做這件事情,而不是建立在今天的A股市場。”在此前一次和經緯中國創始合夥人張穎的對談中,華興資本創始人兼CEO包凡說道。
而張穎的觀點是,A股現在的調整是一個好事,調整其實是在給大家更多的時間去抓住上升機會,給回歸的公司更多的空間跟時間差。
事實上,除了中概股公司,不少已經拆除了VIE架構的非上市公司如今也被這一波IPO暫停政策卡在了門外。
今年5月底,百合網創始人兼CEO田範江向《第一財經日報》記者確認百合網已經在這個月把VIE結構解除完畢了,準備在三季度先上新三板。
“為實現這一戰略目標,公司決心很大,不能平移回國內的外方股東的股權被公司進行了贖回,新引進的股東都全力支持登陸國內資本市場。”百合內部人士介紹說。
7月1日,互動百科董事長潘海東對包括《第一財經日報》在內的媒體表示,互動百科花費6個月時間完成了VIE架構的拆除,預計將在2015年年底前完成新三板掛牌。
作為互動百科互動百科投資方之一,盛景網聯董事長彭誌強更願意談談中國股市的未來。“對於非上市的VIE架構公司來說,A股的下跌對其幹擾其實是有限的,因為他們本身在美上市難度很大。如果是非上市公司,拆架構時間最快是4~6個月,已經上市的公司時間會更長,到那時中國股市的穩定和增長是大概率事件。”
在彭誌強看來,在當下A股的情形下去衡量是否要回歸,對於公司來說,可能更多是心理層面的幹擾因素。此次的IPO暫停,一旦資本市場企穩,持續時間應該也不會太長。
此外,北京一家新三板投資機構的主管合夥人對《第一財經日報》記者說到,長期來看,國內資本市場一直在推進改革,趨勢是向好的。A股短期的波動不會影響中概股回歸的進程。相比較之下,對於估值靠前的中概股公司,可以先看看形勢,而對於一些股價處在低位的公司,應該加速回歸。
只不過,在尹中余看來,這一輪A股大跌之後,新三板的價格和交投都下來了。“已經明顯感覺到一些公司對上新三板的興趣比以前小了,對新三板的期望值降低。”
“我們接手的好幾個項目之前一心想上新三板,但新三板降溫之後,他們開始考慮優先被主板公司收購。”有券商人士這樣解釋道。
但彭誌強的建議是,對於正在準備回歸的公司來說,不要打亂既定的節奏。一方面,國內的私募市場很發達,完全可以在上市前做一輪新的私募。另一方面,對於一些非大體量的公司來說,如估值在5億美金以下的公司,新三板可以是個首選。“特別是對於想要回歸的非上市公司來說,即使是熊市,也應該回歸。因為他們的市場和用戶在中國,回歸最重要的目的並不是為了去賺估值的差價。”
據BBC中文網報道,《福布斯》重新評估了這位共和黨總統候選人的個人財富後稱,特朗普的財富從2015年到至今縮水8億美金。特朗普回應稱財富縮水主要源於紐約房地產市場的“疲軟”。而在此前進行的大選辯論中,特朗普說:“我有巨額的收入。美國該出個對錢有概念的總統了。”
唐納德·特朗普曾經是美國最具知名度的房地產商之一,人稱“地產之王”。依靠房地產和股市,特朗普擁有紐約、新澤西州、佛羅里達州等地黃金地段的房地產,並且創建“特朗普梭運航空”,也是新澤西州“將軍”職業足球隊老板。他在風景怡人的城鎮興建數幢豪華大廈與別墅,還購買價值一億美元的豪華遊艇、此外還擁有私人飛機。
據《福布斯》稱,紐約商業和辦公房地產市場的暴跌造成了其財富的下降。在《福布斯》評估的28處大廈中,有18處貶值,包括了特朗普在第五大道的標誌性建築——“特朗普大樓”,而只有包括舊金山的第二高樓在內的7處特朗普房產在升值。
此外,到目前為止,他在競選上投資了5000萬美金。但也通過把競選辦公室放在自家的“特朗普大樓”等方式節約回了一些資金。
當然,爭議性言論也讓他付出了不小的代價。據計算,特朗普在競選初期關於墨西哥移民的爭議性言論讓他額外花費了1億美金來應付來自美國國家環球廣播公司、傳媒機構Univision等原本合作方。
此前特朗普向聯邦選舉委員會揭示他的財產狀況時,他的競選團隊宣稱他的身家 “超過百億美元。”而據《福布斯》統計,特朗普的身家在37億美元左右。彭博社評估為30億,《財富》稱有39億左右。
唐納德·特朗普曾經稱“我的部分美好源於我很富有。”
Web VR技術能夠降低開發者對於VR內容的開發成本,讓創業者、開發者開發得更方便一些。
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提及VR體驗,我們會想起三大頭顯以及各種VR眼鏡、一體機帶來的感受。
但我們似乎沒有設想過:有一天,我們真的可以在虛擬的世界里,瀏覽網頁、看視頻、聊天、打遊戲,到底會是一種怎樣的感受?
最近,百度發力VR瀏覽器,它到底能解決什麽痛點?
未來,將實現到哪個地步?
Web VR技術到底是不是個麻煩活?
百度VR瀏覽器項目負責人Ivan的獨家分享:提到百度VR瀏覽器、Web VR技術,到底在講些什麽?
很多人在得知我們做VR瀏覽器之後,跑過來問:你們為什麽要做一款VR瀏覽器呢?
其實答案很簡單,基於兩點初衷。
首先,從用戶層面考慮。
不管是在VR或移動領域,目前用戶在找遊戲、或應用時,有兩種不同的使用方案:
● 去商店里或者官網下載 Native App;
● 在移動領域比較常見,在VR領域卻比較少見,即通過網頁直接打開一款web game、APP,而不需要通過下載Native App的方式。
我們認為,在當前的VR環境下,Native App肯定有它的生存空間。
但瀏覽器,尤其是基於Web VR技術打造的瀏覽器,更適合用戶在VR環境下,瀏覽網頁、觀看視頻甚至玩一些VR遊戲。
此外,VR瀏覽器降低了用戶的使用成本。
如果用戶想要獲得比較不錯的VR體驗,那就意味著他要花費一筆不低的費用,用於購買設備以及內容。
而VR瀏覽器,則可以讓用戶在降低使用成本的條件下,對於一些輕量級的VR內容進行體驗。
其次,從開發者層面考慮。
對於開發者來說,在目前的環境下,基於VR瀏覽器來開發遊戲,會更加便捷。
Web VR技術能夠降低開發者對於VR內容的開發成本,讓創業者、開發者開發得更方便一些。
經過幾個月的開發,有一些體會,或許可以給同樣做開發的朋友們,一些啟發。
1、VR瀏覽器與VR內容聚合平臺有什麽不同?
在這方面,我們認為有三方面的不同:
第一,VR瀏覽器是基於瀏覽器基因而打造的。
經過改造優化瀏覽器內核,支持全網的2D、3D 的VR網頁的體驗。
換句話說,在VR瀏覽器中,既包括傳統的2D網頁,也包括3D以及VR網頁,而這些網頁,用戶都可以在VR瀏覽器中進行全景的體驗。
第二,基於搜索技術,聚合全網VR網站、影視、圖片以及直播功能。
● 比如直播
目前,聚集了全網的TOP直播內容,目前這些直播內容是2D的,在VR的環境下進行播放,未來我們還將提供真VR直播以及真3D直播。
● 影視大片
這里的影視大片是基於VR瀏覽器而打造的,用戶可以在VR瀏覽器中觀看這些影片。
第三,基於百度在AI方面的技術,在VR瀏覽器中為用戶提供語音的交互、語音的搜索等,未來也會逐步加入手勢等基於VR技術的交互方式。
這里面的難點在於,如何把交互做得更自然一些。
2、VR瀏覽器解決哪些問題?
我們有一個“三步走”的目標。
第一步,解決VR內容匱乏問題
當前,有人將2D、3D網頁在VR環境下的呈現理解為2D、3D網頁的VR化,這種理解本身沒有錯,但這不是我們的終極目標,只是第一步而已。
我們現在把普通的2D、3D網頁,如直播、傳統的視頻引入VR環境,是為了解決VR產業的內容匱乏問題。
我們希望未來利用Web VR技術來降低開發者的成本,讓更多有創意的開發者能夠進入VR領域,補充VR內容方面的不足。
第二步,解決開發者在web端開發難的問題
接下來我們要解決,幫助開發者使用Web VR進行內容開發。
正如用戶在當前的VR瀏覽器中,可以訪問很多國內主流熱點網站,但對於我們來說,在處理制作的過程中,花了很大的功夫。
這是因為目前Web VR技術的標準化沒有統一,還在進行中。
因此一部分的網站是使用非標準的接口來實現的,這就給我們或者其他希望使用Web VR技術開發或者展示的開發者帶來了很大的困難。
在解決這個問題的時候,我們要提供,從Web VR標準的API接口,到JavaScript開發框架、開發的調試工具以及雲端的一系列的解決方案,來降低技術的使用門檻。
而當一切標準化,開發工具變得成熟,開發者就可以完全集中在內容本身。
到時候我們也會上線一個基於Web VR的開發平臺,提供一全套的解決方案,讓開發者更快速的開發VR內容,這個事情也是在逐步的開展之中。
第三步,解決用戶的體驗問題
目前,為了解決VR產業內容的匱乏問題,我們將2D、3D網頁置放於VR環境之下進行觀看,但用戶體驗還是處於平面之中。
因此下一步,我們希望用戶打開普通的網頁,在VR環境中,能夠不同於在傳統PC和移動上的體驗。
這是什麽意思呢?
我們可能會考慮把普通的2D網頁在VR環境下做一個三維的展開,在三維空間中展示更豐富的網頁內容。
未來再結合語音以及手勢的交互,用戶在三維的網頁之下,會得到超過現實世界中的有趣體驗。
3、VR瀏覽器基於何種技術?
基於VR瀏覽器,我們歸納了其中五類比較核心的技術。
第一,3D渲染技術
大家都知道,VR與3D渲染是密不可分的。而做VR瀏覽器與其他的傳統APP最大的不同就是需要解決web視頻幀在3D環境下的高速渲染,隨之帶來的整個瀏覽器的渲染內核的優化問題。
第二,Web VR技術
Web VR技術包括:
● Web VR 的API技術接口的標準化及其實現;
● JavaScript開發框架和其兼容性;
● 對2D、3D網頁本身的渲染;(價值菌提醒:指2D、3D等普通視頻網頁渲染)
● 使用非標準的Web VR接口的網頁的普適化和兼容性的指示。
● 在技術層面,我們也在不斷的創新,不斷的解決遇到的問題。
第三,傳統的VR視頻的播放技術
包括對全景、3D視頻的解碼、渲染以及雲端加速。
第四,對語音和手勢方面的識別技術
這一點主要是用於構建創新性的VR交互系統。目前我們的VR瀏覽器已經為用戶提供語音交互,未來還有手勢等基於VR技術的交互方式。
第五,通用化的VR SDK
提供通用的VR SDK來兼容主流的VR驅動,以便更快地移植到不同的系統以及機型里面去。
4、Web VR技術標準化還面臨哪些挑戰?
基於我們所關註的方面,我認為Web VR 技術目前還面臨三點挑戰:
Web VR API接口標準化,這也是核心點
Web VR API接口需要向上提供VR輸入輸出的標準接口,還要考慮未來場景之下,如AI等拓展接口的知識。
支持VR內容開發的JavaScript開發框架
我們知道,光有H5的API的接口是不夠的,還需要JavaScript開發框架讓開發者更便捷的進行開發。據我們了解,目前國外的JS框架主要是A—Frame、Three.js,未來我們也會有選擇性的進行兼容以及優化。
增加VR特性的新版CSS,目前還比較遙遠。
現在還處於非常早期的討論階段。未來這一塊成型之後,不論是對於網頁的布局,還是對Web Game的開發效率,效果都會十分明顯。
5、有哪些常見問題?
這里我分享三點:
第一,瀏覽器內核(也是最困難的一點)
我們都知道,瀏覽器的核心在於渲染內核。
怎麽樣讓渲染內核繪制的關鍵幀在VR環境之下進行展示,我們在渲染繪制系統里進行了很大的改造以及優化。這方面,之前遇到了很多的困難,比如說,繪制、顯示,我們也是整個團隊通過研究安卓系統的底層代碼,研發出繪制加速技術,解決了Web 視頻幀在3D場景下的高速繪制問題。
第二,網站技術沒有統一標準
之前我們也提到了,國內的一些網站,使用的技術種類門類繁多,沒有統一的標準。
所以,我們在開發時,得去采用不同的解決方案,來提升效果。
很希望的是,未來可以通過不斷地推廣標準的Web VR技術和方案,這樣就能讓國內外的開發者降低開發成本。
第三,VR環境下交互能力低下
也是一種通病,目前VR環境下的交互大部分是通過顯示實現的,比較難用,而且不夠直觀。
這一塊,主要是跟百度輸入法團隊以及百度深度學習研究院做一些合作,來研發雲、語音、手勢等創新交互手段。
歲末檔期幾部國產院線大片陷入了“數星星”的口水戰。對於一部影片是好是壞,觀眾莫衷一是很正常,但是對於中國電影而言,只顧著“數星星”,恐怕很難推出叫好叫座的精品佳作。
在一個公平合理的市場化體系中,大片好不好,觀眾心里最清楚,但觀眾對於電影的評分不是影片質量的最終評價標準。人們對好電影標準的理解存在差異,立場不同,評價也會不盡相同。更何況,評分平臺上雇傭水軍等“非正常打分”也確實存在。
對於影片多元化的評價並非壞事。各方觀點都能擺在一起正面交鋒,這種“活力”恰是一個產業由初期走向成熟的必要條件。面對方方面面的幹擾和沖擊,評分平臺應以中立的原則、科學的算法和透明的信息,來稀釋誤差,凈化差錯。
事實上,各方都清楚的是,“惡評”“水軍”毀不了真正的經典,也沒有能力搞垮中國電影,真正危害電影市場的是那些“爛片”。需要看到的是,一些片方急功近利、“故意迎合”“突擊消費”只會透支觀眾信任、擾亂電影市場。
歸根結底,中國電影要獲得好口碑,更需完善市場、加大支持、修煉內功。用心拍好電影才是正確的“刷分”的方式。
值得一提的是,不久前我國文化產業領域的第一部法律《中華人民共和國電影產業促進法》,經全國人大常委會三次審議獲表決通過。從創作主題到資金投入,從人才隊伍建設到電影放映具體時段,法律都作出明確規定,被業界視為政策的“保駕護航”。
電影市場健康發展不僅需要政策“加力”,更需每一個市場要素的努力。商業電影發展已逐步走出粗放的“原始社會”,有序的市場規則正在博弈中逐漸完善。電影制作方唯有執著追求有品質、有風格、有內涵的作品,真正做到把“最好的精神食糧奉獻給人民”,才能獲得好口碑。
美國總統特朗普本周在國會首次亮相講話時誓言,今年年底前要完成一次歷史性的美國稅法改革,全盤推翻奧巴馬醫保系統以及進行監管系統的徹底改革。這些任務,哪項都不是容易完成的。
然而,在這些大刀闊斧的改革面前,特朗普面臨一個更為緊迫的問題:他沒有足夠的人手,準確的說,是缺乏大量的人手。
94%的空缺
協調總統競選和白宮政權交替的非營利組織公共服務合作關系(Partnership for Public Service)發布的報告顯示,特朗普內閣總共有549個主要職位。這些職位中,目前只有15個提名已經得到參議院的批準,還有18個提名等待批準,而516個席位至今仍然沒有提名人選,空缺占職位總數的94%。
而需要得到參議院批準的內閣成員職位還只是特朗普內閣的一小部分,大量的內閣職位,包括政治提名人選的職位其實不需要得到參議院的確認,只需要特朗普的提名就可“上崗”。
目前只有15個內閣提名被確認的狀況,也使特朗普遠遠落後他的前任:8年前的此時,即2009年2月底,奧巴馬政府當時提名的30個內閣成員都已經得到參議院確認;2001年同期,小布什的19名內閣成員已經得到確認;克林頓同期有25位內閣成員已經得到確認。
分析人士將內閣大規模的職位空缺,歸結於特朗普過渡團隊此前沒能對提名人進行仔細篩選和背景調查。最近3位被提名內閣成員先後因醜聞而退出,更能說明這一點。
然而,特朗普上周將提名確認滯後歸咎於參議院民主黨人的攪局,導致“動作太慢,而讓拖延程度達到歷史紀錄”。
忙著招新人,也忙著換“舊人”
在到處尋找合適的新人填充內閣席位的同時,特朗普還在忙著為那些已經出現問題的內閣成員尋找替代人員。此前因陷入俄羅斯問題“撒謊門”而辭職的國家安全顧問弗林,特朗普已經提名陸軍中將麥克馬斯特 (H.R. McMaster) 接替;勞工部部長提名人選普茲德(Andrew Puzder)陷入“家暴門”和“雇用非法移民門”事件而退出提名後,特朗普在24小時內提名了佛羅里達州法學院教授阿克斯塔(Alexander Acosta)。還有此前陸軍部長提名人選,億萬富翁韋拉塔(Vincent Viola)因為商業利益分歧退出後,特朗普仍然在尋找接替他的人選。
特朗普招人為什麽這麽慢
目前內閣多個重要職位人員遲遲不到位,特朗普的“過度參與”被認為是一個重要原因。通常,在特朗普提名一位內閣部長人選後,這位提名人可以指定自己的副部長等人選,但現在,這些副部長等人選通常要經過白宮的“點頭”才能到位。
根據CNN等美國媒體報道,白宮官員曾多次否決之前對特朗普發表過批評言論的政府機構人選,盡管這些候選人都擁有合格的簡歷並得到共和黨高層內部的認可。例如,教育部長德瓦斯(Betsy Devos)曾推薦過一位教育部要職人選,但被白宮駁回,原因是,這個人“曾經為一個與特朗普政策背道而馳的組織工作過”。還有,財政部長努欽(Steven Mnuchin)提名的副部長和助理部長等要職候選人,都被白宮以“太偏自由化立場,同特朗普政府不合拍”的願意而駁回;再有就是在目前最缺人的美國國務院,國務卿蒂勒森曾提名了多位副國務卿和助理國務卿等候選人,但最終都被白宮以“同特朗普總統的外交政策有嚴重分歧”而駁回。
“白宮招人首先必須要看見的一條是,對總統的忠誠。”一位白宮高層官員告訴美國媒體。