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近年超人父子成日俾大陸傳媒窮追猛打,話佢哋喺大陸囤地,果真樹大招風。 同樣經常俾內地傳媒追打嘅,仲有女俠徐楓(圖)。內地《每日經濟新聞》報道,徐楓旗下嘅湯臣集團喺上海囤地,而且仲囤咗17年,破晒上海紀錄。 報道話,早前湯臣透過旗下合營公司,同上海市浦東土地發展控股簽咗份《資產置換協議》,涉及湯臣喺浦東嘅一幅地。 原來幅地早喺94年就由湯臣集團轉咗畀旗下嘅合資公司,到家陣17年,都未起樓。 報道仲引述當地嘅地產代理話,按照94年嘅土地價格,當時每方米樓面頂多幾百蚊,家陣呢?每方米超過萬三蚊人仔,身價升咗幾十倍喇! |
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「火鍋吃到飽只要一五○元」、「八盎司雪花牛排只要一九九元」,不要懷疑,在物價高漲的台灣,真的找得到這樣的餐廳,而這些被網友評為CP值(性價比)超高的人氣美食,背後的肉品供應其實都是同一位老闆投資,也都來自相同來源——國內最大肉品進口商樹森開發。 肉品龍頭 罰款如九牛一毛提起樹森開發,對於長期關注瘦肉精的民眾來說,一點也不陌生,因為今年下半年以來,樹森在海關處被查獲三批含有瘦肉精齊帕特羅(Zilpaterol)的牛肉,共四.七萬公斤。 由於齊帕特羅毒性至少是萊克多巴胺的十倍以上,依我國規定,任何肉品皆不得檢出齊帕特羅,主要是對於患有心血管疾病的人來說,若短時間內大量暴露於高毒性的瘦肉精中,會造成交感神經過度亢奮,進而導致心跳加快、血壓飆高,影響病情控制。 過去兩年,樹森進口的美國牛,就有四十四次被驗出含有瘦肉精成分,累計罰款二六四萬元。不過,對比樹森如今在台灣的「牛肉帝國」版圖,這樣的罰款金額,的確像是「九牛一毛」。 根據財政部關稅總局海關進出口資料統計,二○一三年一到七月,台灣的美國牛肉進口量達一九三九萬公斤,其中樹森進口牛肉市占率就高達二成,可以說是全台最大的牛肉進口商。 儘管樹森已是台灣肉品進口商龍頭,但創辦人周明昭卻始終隱身幕後,從不對外曝光。《今周刊》調查,樹森開發除了是國內最大肉品批發商,旗下也有八個餐飲品牌,全台近七十家分店,集團一年的營業額就超過五十億元。 今年六十二歲的周明昭,創業的起點,並非經營肉品進口。二十六年前,他和大學同學、如今是鬥牛士餐飲集團董事長林俊龍,以不到百萬元的資金開了第一家「我家牛排」,逆勢打開台灣平價牛排市場,也讓他賺進人生第一桶金;後來,林俊龍拆夥自立門戶,周明昭則開始往「上游」發展,將觸角伸往進口肉品市場。 野心勃勃 整合冷凍肉市場由於有餐飲業的經驗,周明昭不只批發肉品,還幫客戶加工處理肉品,針對牛排館、涮涮鍋店、中餐廳所需要的肉類,提供不同尺寸的切割處理,替廚師省下不少麻煩,由於廚師往往也擔任餐廳的採購,讓周明昭開始在餐飲界建立人脈基礎。 一開始,周明昭的主力是賣美國牛,隨著事業愈做愈大,不僅陸續進口澳洲、紐西蘭牛,甚至連豬、羊、雞肉都開始賣,等於一家餐廳需要的肉全都可以向樹森叫貨,周明昭的肉品王國,也跟著他的野心一起擴張。 有別於其他肉商都將重心放在北部,周明昭在二十年前就到中南部設營業單位,即時出貨給客戶,靠著雄厚資金當後盾廣設分公司,連彰化、雲林都有據點。 一家北部肉品進口商透露,「我們的貨運至少要兩天才能運到南部,但樹森配送點多,送貨有效率,即使牛排店當天叫貨,都可以當天送到。」因此,樹森不僅食品加工廠就有三座,冷凍配送車就有一百輛,等於築起了一道同業難以跨越的門檻。 此外,以冷凍炸雞塊聞名的上市公司立大食品,○三年爆發財務危機,樹森也危機入市接手經營。雖然樹森接手時,立大已被打入管理股票(全額交割股下市後轉至櫃買中心)退出集中市場交易,但還是看得出來周明昭亟欲垂直整合冷凍肉品這塊市場的企圖心,目前樹森集團版圖甚至還經營起網路購物「玫瑰廚房」,也賣立大商品,順勢切入零售市場。 一二年,知名燒肉店「七條龍」因跳票一千多萬元倒閉,樹森開發董事黃世衍也以樹森債權人身分吃下經營權,可見樹森集團口袋的深度。 有趣的是,周明昭已經是台灣最大的肉品代理商,卻偏偏對開新餐廳情有獨鍾,於是他將「我家牛排」交給一雙兒女周珮瑩、周義泓管理,自己則開設了平價肉品吃到飽餐廳「壽喜燒一丁」。 擴張版圖 餐飲品牌開不停熟識周明昭的朋友說,他一來靠著平價牛排起家,深刻了解低價市場的商機有多龐大;二來,他充分利用自己身為肉商掌握貨源的優勢,專走低價策略。 例如,周明昭在台中就自創四個餐飲品牌,包括主打平價牛排的「哈塔牛排」,以及火鍋吃到飽只要一五○元的「大喜鍋」,還有「極屋燒肉」及義大利餐廳「義米蘭」,雖然類型不同,但店內一樣都是號稱「以平實價格吃到最優質的肉」。 弔詭的是,哈塔牛排店長張麗卿曾經接受媒體採訪,強調「之所以能打低價策略,是因為肉商直營」,卻不敢明講是採用樹森進口的牛肉,在如今食安風暴席捲台灣之際,顯得格外諷刺。 進口量增 台灣消費者捧場食品業者表示,美國牛之所以好吃,主因用穀物餵食,相較於以草為主食的紐澳牛較無騷味,但相對來說,美國牛的成本也因此拉高許多,為了降低成本,才會在動物飼料中添加萊克多巴胺、齊帕特羅,以增加牛隻的瘦肉比例。 由於美國牛在台灣還是有一群穩定消費者,加上夜市經濟在台灣是主流,使得進口商仍然得以生存下去。 隨著一二年《食品衛生管理法》修訂通過、正式開放含瘦肉精美國牛肉進口後,美國牛肉進口量又逐步恢復之前水準,美國農業部(USDA)統計近五年來美國牛肉及小牛肉進出口資料,台灣在一○至一一年進口數量,位居進口美國牛肉前八名的國家。 雖然在一二年因台灣進口美牛話題,引發一連串的瘦肉精事件,進口量減少一半,僅剩二.六萬公噸,但自一二年九月開放含瘦肉精之美國牛肉進口後,根據財政部關稅總局統計,今年前七月的美國牛肉進口量,已經超過去年整年度美國牛肉進口量,預估今年全年進口量,應可超過一一年的進口量三萬公噸,可見台灣民眾對美國牛肉的喜好程度有多高。 目前政府在海關檢驗即嚴格把關美牛,但各縣市衛生局卻只針對大賣場進行抽檢,而肉品透過冷凍,保存期可以長達三至四年,這些肉品是否已流竄到夜市與低價餐廳被吃下肚,恐怕才是消費者難以承受之重。 樹森開發 成立時間:1989年 負責人:周明昭 資本額:6.6億元 年營收:逾50億元 主要業務:冷凍肉品代理、餐飲主要客戶:餐廳、連鎖量販店樹森開發版圖,通吃上下游 西螺豬隻養殖場 冷凍倉儲工廠 區域營業單位7處 食品加工廠3處 立大農畜等 玫瑰廚房網購 旗下餐飲品牌 台北市 新北新莊 新竹 台中 彰化 雲林 高雄 我家牛排(59家) 壽喜燒一丁(2家) 七條龍炭火燒肉(2家) 極屋燒肉 哈塔牛排 義米蘭 大喜鍋 饕燒客 資料來源:樹森開發相關網站 撰文‧梁任瑋 |
想買納骨塔投資? 你中獎了?銀行員聽到莫不繃緊神經; 其實,只要不怕雞婆、多一點點關懷,就能避免詐騙風潮再起! 台灣已淪為國際金融詐騙「最大出口國」,近來從金流的通報看來,似乎還有春風吹又生的跡象。根據金管會公布最新數據顯示,今年截至三月底,全體金融機構因詐騙案件被通報的警示帳戶共一萬九一六一戶,已大幅超過過去四年「一整年」的數字,顯示詐騙風潮有再起的趨勢。 不過,根據警政署發布的資料,台灣被詐騙的金額從二○○六年高峰後一路減少,至今還在持續下降中;如果金融機構第一線攔阻詐騙,並通報警示帳戶,是犯罪的領先指標,那麼金管會公布的這個數字就要令人高度警覺了。 根據警政署公布的調查指出,一四年全台灣詐欺犯罪財產損失金額合計三十三.八億元,被詐騙的金額相當於二十六萬名六十五歲以上老年人每個月一.三萬元平均生活費。這主要是因為近年網路崛起,詐騙類型已從假健保、假綁架,轉型為佯裝好友手機掉了,重新設定LINE帳號,利用LINE騙取小額金錢,或用臉書交友或假投資的方式詐騙的情況。 「今年以來,我們銀行每個禮拜都可以公開表揚成功攔阻詐騙的第一線行員,不要懷疑,就是『每個禮拜都有』。」永豐銀行總經理張晋源一句話,不僅點出詐騙再起的嚴重度,也說明了長期在第一線把關金流的銀行行員,扮演了關鍵守門員的角色。 日前,永豐銀行新店分行行員莊瑞竹,就靠著機靈的反應,以及長期對客戶的熟悉,替客戶追回八百萬元的積蓄,發揮小兵立大功的影響力。 與客戶聊天 聞出詐騙集團意圖 「我最近把房子拿去其他銀行抵押,要去投資二十個納骨塔,業務員告訴我短時間可以立刻轉賣獲利……。 」今年三月,長期在永豐銀行新店分行往來的阿伯,突然跟莊瑞竹聊起新的投資,「我聽完後覺得整件事情非常奇怪,怎麼辦房貸還要給代書三十萬元,當下立刻懷疑阿伯是遭詐騙集團騙了。」莊瑞竹說,她一方面擔心一旦對方銀行核貸下來,阿伯不只將賠掉畢生積蓄,連房子都有可能沒有了;但另一方面,又傷腦筋要如何阻止阿伯取消這筆交易。 當莊瑞竹告訴阿伯他被詐騙集團騙了,阿伯不僅完全不相信,拿出納骨塔權狀證明確有其事,還罵她管太多了。但作業主管立刻上網查了這家公司資歷後發現,這家公司曾因交易糾紛被新北市政府多次裁罰。為了阻止阿伯,莊瑞竹與其他同事到營業時間結束,仍在分行大廳不停溝通,直到阿伯的小孩來分行勸說,才讓阿伯打消念頭。 短短四個月 攔截一千六百萬元 「即使被客戶罵,我們也堅持守護客戶資產,」張晋源說,永豐銀行每年皆會進行「防阻詐騙演練」,依常見詐騙手法及容易被盯上的客戶群,在分行演練不同主題,包括假健保、假綁架、假友人、假交友、假行員、假洗錢、假中獎及假捐款等。因為行員受過訓練,有高度警覺性,去年全年永豐銀行攔截客戶被詐騙件數二十九件、金額約達一八八五萬元。年初至今短短四個多月,已攔截二十九件、一九○八萬元,和金管會公布的警示帳戶驟升情況頗為一致,透露出近來民眾遭詐騙件數有升高趨勢,顯示銀行絕不可有一絲鬆懈。 替多家銀行進行資安顧問與詐騙教育訓練的勤業眾信風險管理諮詢公司,總經理萬幼筠也以多年實務經驗說,銀行基層行員是防詐騙最重要的守門員,因為行員是與客戶接觸最頻繁的窗口,最了解客戶的生活,但「防詐騙是永遠無法鬆懈的工作,因為歹徒隨時都在尋找下手的對象。」 學辨識技巧 從衣著、言行、同伴下手 去年也成功防堵詐騙十六件詐騙案件的台新銀行,有效防堵金額共八二六萬元,其中更有四件獲警政署、市政府等主管機關頒發獎勵。他們也感受到近來詐騙案有增加一至二成的趨勢,因此全行下令更加嚴格防範。 台新銀行通路營運事業處副總經理馬淑靜說,台新皆會對新進行員進行訓練課程,尤其留意客戶的可疑言行舉止,包括身分辨識技巧訓練、認識客戶(KYC)也是訓練的重點,尤其著重在「客戶提問」上,除了觀察客戶衣著、行為、同伴之外,並隨時保持敏感度,多管齊下以防制詐騙。 「這是銀行責無旁貸的CSR(企業社會責任)。」張晋源說,在防範民眾被詐騙過程中,很多基層同仁都面臨極大的壓力,但即使被客戶辱罵,或是被惡言相向,銀行始終相信,防阻詐騙是每一位銀行員的責任,唯有站在客戶立場設身處地著想,把每位客戶當作家人一樣對待,才能有效防止詐騙金流的損失,創造更安全的金融環境。 撰文 / 梁任瑋 |
對於創業公司來說,被阿里投資並購,真的好嗎?
創業者被阿里巴巴看上,意味著,嗯,不可描述。
不是一般的榮華富貴。
但是,被阿里投資並購,真的好嗎?
2005年8月,阿里巴巴以40%股份為代價收購雅虎中國全部資產,如今雅虎中國早已關閉,當年從雅虎中國出走的周鴻祎卻建成了奇虎360。
2006年10月,阿里收購與大眾點評齊名的生活消費平臺口碑網,現在,口碑只是阿里旗下一個無足輕重的本地生活平臺,比它晚六年成立的美團,和它當年最大的競爭對手大眾點評合並,成為行業第一。
2013年底,在移動互聯網浪潮初期已擁有超兩億用戶的天天動聽,納入阿里巴巴旗下,更名阿里星球後,市場地位一落千丈,如今早已停止音樂播放功能。
2015年11月,阿里收購優酷土豆,兩年時間優酷土豆從視頻行業“老大哥”變成第三,從虧損變成巨虧,今年一度傳出裁員危機。
阿里自己說過,從來不做財務投資。意思大概是,投資並購的標的進入阿里體系後,就要為阿里的長遠戰略目標服務,如果拒絕,參見美團。問題是,長遠目標就是讓它們越活越差?
整理/制圖:創業家
一
雅虎中國年譜
1999年9月
雅虎中國網站開通。
2003年
出資1.2億美金收購當時占據中文上網服務市場90%以上份額的3721。原3721總裁周鴻祎出任雅虎中國總裁。
2004年
率先將免費郵箱擴容至1G,發布一搜網及推出搜索競價產品線。雅虎中國扭虧為盈,營業收入4000萬美元,利潤1000萬美元。周鴻祎辭去總裁一職。
2005年
阿里巴巴以阿里集團40%股權為代價收購雅虎中國,獲雅虎10億美元投資。
2006年
阿里將雅虎中國業務從門戶轉向搜索,關閉一搜及當時占總收入25%的無線業務。
2007年
更名為中國雅虎,業務調整為社區及資訊事業部、搜索事業部、通訊事業部三大體系。
2008年
中國雅虎與口碑網合並,大力發展生活服務業務,原有資訊、搜索等門戶業務被淡化。
雅虎中國大批工程師轉為淘寶搜索研發。
2009年
口碑網並入淘寶,中國雅虎再次成為獨立公司,回歸“門戶”起點。
2013年
中國雅虎郵箱停止服務,阿里雲郵箱接管用戶數據。中國雅虎不再提供資訊及社區服務,原有團隊轉去阿里公益部門。
二
天天動聽年譜
2007年
三個年輕人模仿當時在PC端大獲成功的千千靜聽,開發手機端音樂播放器“天天動聽”。
2008年
天天動聽首版上線
2009年
憑歌詞顯示、豐富的EQ均衡器設置及大量皮膚等功能,天天動聽積累大批塞班用戶,年底用戶量突破1000萬。
2011年
趕上安卓/iOS大潮,天天動聽迎來高峰,年底天天動聽用戶量突破5000萬。
2012年
在線音樂服務開始成熟,天天動聽先後完成晨興A輪及阿里B輪融資,用戶量突破1億。
2013年
音樂播放器市場四巨頭QQ音樂、天天動聽、酷狗音樂、酷我音樂版權之爭愈演愈烈,為站穩腳跟,天天動聽該年底進入阿里旗下,酷我音樂進入海洋音樂旗下。同年,阿里並購的蝦米音樂用戶數超2000萬,天天動聽用戶數超2億。
2014年
海洋音樂與酷狗音樂完成換股合並,騰訊系QQ音樂、海洋系酷狗+酷我、阿里系蝦米+天天動聽、網易雲音樂四家獨大。蝦米與天天動聽維持各自運營狀態,年底天天動聽用戶數超3億。
2015年
3月,阿里巴巴宣布將蝦米音樂、天天動聽合二為一,組建阿里音樂,同時開始拓展版權渠道。
11月,阿里音樂下架百萬首無版權歌曲,阿里音樂CEO宋柯公開表示,阿里音樂不可能有兩個播放器,有一個平臺會做另外的事情。
2016年4月
天天動聽更名“阿里星球”,轉型覆蓋音樂制作到消費的泛娛樂交易平臺,下載量斷崖式下跌,原有用戶極速流失。
2016年9月——
阿里音樂原董事長高曉松、原CEO宋柯被明升暗降。
阿里星球終止音樂播放服務。
阿里星球不溫不火,市場地位一落千丈。
三
土豆優酷年譜
2006年6月
優酷網公測上線。年底完成1200萬美元融資。
2007年
優酷年底完成2500萬美元融資,日視頻播放量突破1億。
2008年
優酷整合百家視頻官網,開啟版權合作規模化時代。
完成4000萬美元融資。
2009年
占據視頻行業過半市場份額,優酷成為國內最大視頻網站。
2010年——2011年
愛奇藝、騰訊視頻陸續上線。優酷在美國紐約證券交易所上市,成為全球首家獨立上市的視頻網站。
2012年3月
土豆網納斯達克上市。
優酷、土豆以100%換股方式合並。優酷土豆占視頻行業八成市場份額。
2014年
優酷土豆與百度控股的愛奇藝、騰訊視頻組成行業第一梯隊,優質內容源爭奪不斷加劇。《中國好聲音》第三季等獨家網絡播放權花落騰訊;愛奇藝重金買下《爸爸去哪兒》、《康熙來了》等熱門綜藝節目獨家網絡版權;《我是歌手》等被芒果TV獨家壟斷;行業“老大哥”優酷土豆談《鄉村愛情》。
優酷土豆完成阿里巴巴與雲峰基金12.2億美元融資,陸兆禧進入優酷土豆董事會。
2015年
阿里宣布全現金收購優酷土豆。
優酷土豆與阿里對接後臺,接入支付寶,依托阿里媽媽,開發了“邊看邊買”等一系列產品,幫助商家展開視頻營銷。
2016年
優酷土豆元老、合一影業CEO朱輝龍離任。
優酷土豆董事長兼CEO古永鏘正式退出優酷土豆管理,執掌阿里文娛百億投資基金。
2017年
優酷土豆旗下合一影業團隊加入阿里影業,留優酷自制獨撐門面。
優酷土豆成為視頻行業第三。
四
豌豆莢年譜
2009年12月
豌豆莢工程師寫下第一行代碼。
2010年4月
豌豆莢正式上線,是國內最早一批第三方安卓應用市場。
2011年
開始做應用搜索,增加廣告系統。完成DCM等數千萬美元A輪融資。360手機助手、百度手機助手前身百度移動應用出現。
2012年
率先向移動端轉型。
用戶總數突破2500萬,占據當時安卓市場半壁江山。
2013年
百度以19億美金收購91無線。
傳言阿里提出以15億美金收購豌豆莢,遭王俊煜拒絕。
2014年
完成1.2億美元融資,估值10億美金。累計裝機量3億用戶,活躍用戶6000萬。
在互聯網巨頭及硬件廠商應用商店夾擊下,豌豆莢市場份額縮減。
2015年
易觀智庫報告顯示,百度系(百度手機助手+91無線)、騰訊應用寶與360手機助手擁有超一半市場份額,豌豆莢位列第4。
2016年
阿里巴巴收購豌豆莢。
年底,豌豆莢CEO王俊煜等創始團隊出局。豌豆莢與阿里移動其他分發平臺——阿里遊戲·九遊、PP助手、UC應用商店、神馬搜索、YunOS應用商店成立阿里應用分發。
2017年
國內大數據服務平臺TalkingData數據顯示,目前應用分發市場,騰訊應用寶市場份額最高,豌豆莢排第12位。