「對口指導」模式 蕭適仁
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GS(14)@2012-12-24 23:37:23http://www.skypost.com.hk/column ... 8%A1%E5%BC%8F/62717
梁特首赴京述職，與過往不同，只會晤國家領導人，沒有與中央部門領導見面；在此之前，港府司局長已分別赴京拜會過中央有關部門。如此分開安排，可能關乎管治模式的微妙變化。
北京學者說，香港回歸15年，北京摸着石頭過河，從董建華時代的完全放手，到曾蔭權時代的高度關注，再到梁振英時代的直接參與，但每次變化都是只做不說。
殖民時代的香港管治之所以高效率，公務員之所以為人稱道，原因之一是英人話事，公務員只需執行。總督向倫敦負責，各部門首長遇有難題也可直接向倫敦相關對口部門請示商量，減少了出錯機會，彼此也有了共同利益和責任。
反對派大罵京人治港、西環治港，並非空穴來風，香港亂七八糟的局面，已危及中國大局，北京終於出手，中央各部門承擔指導港府對應部門的責任，包括規劃、人事、解難等。如此「對口指導」，有風險，但也體現了北京的自信。