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戳破吸金怪象 3個專科醫師的告白

2013-07-22 TCW
 
 

 

在近年的植牙醫病糾紛案例中,有的民眾是看報刊廣告找醫師,有的被特價招攬吸引而多植了幾顆牙,有的則是牙齒植歪,醫師卻說還可以用而不願賠償,更有已經麻醉後,竟被要求再加價才能動手術……層出不窮的怪象下,需要植牙的民眾該怎麼辦?

以下是三位植牙年資十年以上的專業醫師口述,告訴你業界怪象、教你看清行銷手法、選擇適合自己的醫師。

怪象1:行銷名詞,譁眾取寵「五合一」、「奈米」、「無痛」技術不稀奇,多半是商業操作

我們常會看到牙科診所標榜「雷射植牙」、「奈米植牙」、「五合一植牙」……等各式各樣的名稱,其實很多是被創造出來的商用語言,說穿了並不是稀奇的技術,卻容易誤導病人,以為這個醫師特別厲害。

例如用「微創植牙」來宣傳,其實嘴巴裡的手術都可說是微創。植牙時能夠不必翻開牙肉(翻瓣手術),只打一個洞就植在骨頭的範圍內,前提是病人本身擁有很好的治療條件,就醫術而言反而是簡單的基本功,每個植牙醫師都應該會做。

所謂「雷射植牙」,大部分的做法是先用雷射掃一下,然後才開始打洞,掃一下的說法是促進傷口癒合、不會痛,實際上是要賣這個雷射,而所謂不痛,其實還是因為上麻藥。也有診所標榜「無痛植牙」,植牙本來就不痛,因為牙齒拔掉後骨頭裡面的神經會萎縮,所以真正在做植牙手術時,只需要麻醉到牙齦,牙齦麻掉以後,你骨頭怎麼切都不會痛。

再如「奈米植牙」,其實現在所有人工植體的表面處理都是奈米級的,所以一點也不特別。「3D植牙」,也就是根據電腦斷層的影像加上導引板來進行植牙手術,這也是早就有的技術,你要再加個東西變4D也行。

至於「舒眠植牙」,就是做靜脈注射的鎮定麻醉,與一般牙科手術的局部麻醉(病人是清醒的)不一樣。從風險程度來看,最危險的是在手術房的深度麻醉,沒辦法叫醒,需要恢復期;其次是鎮定麻醉,藥效過了拍一拍就會醒;風險最低的是牙科局部麻醉。所以植牙時採用鎮定麻醉,應該要考慮必要性,當有些病人真的很容易緊張、極度恐懼時,才比較適合採用,醫師也必須清楚說明風險。

還有牙醫宣傳自己會「五合一」、「六合一」手術,其實這也不是新發明,我在美國的牙周病專科學習過程中,就可以做骨修整、補骨頭、植牙、鼻竇增高、軟組織移植,五種手術一起並行,可是沒有人會把它說成專有名詞,創造這種名詞就比較像是為了商業操作。

一般人應該要了解,這些層出不窮的名詞,不過是把醫界習以為常的方式「換個說法」罷了,而植牙真正最值得關切的有三件事,第一是地基(植牙區的骨頭)要做好,第二是牙齦要能維持健康,第三是假牙的品質、咬合功能,這些才是植牙的本質,脫離這些要素,剩下的就會只是行銷包裝。

怪象2:植牙醫學會多得誇張三個暴增到逾三十個,攬醫師入會,強調直接發認證

台灣在全球牙醫界僅見的一個怪象,就是植牙相關的醫學會特別多,政府沒有把關(編按:只要向內政部申設人民團體,即可成立各種植牙名目的醫學會,近五年此種醫學會數量暴增),導致目前已有三十幾個醫學會。

台灣最早的三個植牙醫學會(台北市牙科植體學會、中華民國口腔植體學會、台灣牙周病醫學會)都有十幾二十年歷史,我在中華民國口腔植體學會擔任專科醫師甄審委員會主委,這是幾位台大教授成立的學會,也是最早發專科醫師認證的,但十七年來我們一千多個會員中,只有兩百多個獲得植牙專科醫師認證,審查很嚴。

如今許多新成立的醫學會為了市場性,甚至在招收醫師會員時,就以直接發給植牙專科認證為號召。那麼民眾要如何判別?植牙專科醫師到底需要多久的訓練?以台大而言,住院醫師到第三年才能進入各專業分科,而進入牙周病專科後,通常要三年、四年才能畢業,那三、四年不是只學種牙根,還要學習怎樣做相關手術、牙周治療、擬好口腔治療計畫、診斷分析、牙齒排列分析,乃至美學等。

在國外也是如此,至少要完整專心受訓一、兩年,絕對不是短期進修就夠。所以病人要會問醫師受訓多少年、用哪個植體系統,這個系統在全球市場占有率多高、公司歷史多久,就跟買車子你會看廠牌、看風評,一樣的道理。有的病人一進來就先問植一顆多少錢,我會說這裡不是雜貨店,如果不關心自己的口腔狀況,不想照標準流程,那我就不要(這種病人)。

如果只關心價格,韓國系統價位就很低,甚至有的免費讓醫師用,希望醫師幫忙促銷。如果跟你講這是免費的,你敢不敢用在自己身體裡?也有廠商會提供醫師「套餐」,亦即一次植一排好幾顆牙的配件和技術指導,但不是每個case都可以套用,有的醫師明知不適合還硬要做上去。還有,醫師植牙越多雖然經驗越多,但一年植太多顆,一定沒有時間做好每個治療計畫。

畢竟錢是你的,時間是你的,身體也是你的,如果問了兩個醫師的意見南轅北轍,或仍很猶豫時,那就找第三個醫師。可以找教學醫院的醫師,基本上他們的判斷會較正確。

怪象3:貪多求快,植多折扣多「馬上可用」、「多顆一起植」用話術吸引消費,打折衝業績

醫療強調個人性和差異性,它是需要量身訂做的,依著你的身體狀況、口腔狀況、對牙齒的觀感,以及經濟能力、對牙齒費用的接受度等等,結合在一起考量。

通常植牙會出問題,在於「貪多、求快」。有的醫師把植牙當作商業行為,秤斤論兩,強調一次植多少顆可以打幾折,把可留下的牙齒拔掉,鼓勵幾顆一起植、馬上可以用;萬一有幾顆失敗,就說拿掉那幾顆不會影響大局。如果拿掉幾顆不會影響,那麼原先打折不就是打在幾顆可能做壞的,折扣有何意義?

還有醫師宣稱「三分鐘解決」,在特殊的植牙位置、病人條件適合時,我也做過確實可以很快的案例,但那是極少數,不會拿來做廣告。

因此,若碰到求多求快的醫師,就要小心,尤其若你已缺牙一段時間了,植牙有那麼急嗎?越急風險越大,醫師比你急的話,你要問他急什麼?特別是後牙的部分,因為有較大咀嚼功能,急不得,門牙部分雖影響美觀,急不急也要看情形。

好的醫師要能舉出他做過的案例,能解釋清楚,讓你有心理準備,還要有售後服務。尤其像牙周病在植牙上面發展的速度,遠遠比自然牙快,有的植牙後三、五年甚至三、五個月就有牙周病了。所以醫師不能只會植牙,還要有能力照顧你的整體口腔環境。

其實沒有一把尺能衡量所有的醫師好壞,因此我認為病人要跟醫師建立往來關係,比如說先洗洗牙,觀察醫師態度,看看診所環境,而不是貿然去一個不熟悉的診所就要植牙。觀察醫師是否有耐心處理你別的牙齒問題,就知道他有沒有耐心處理你植牙時的問題,或者以後出了問題有沒有解決的態度。

醫師應該強調的是留下自然牙的能力,如果只會植牙,對自然牙不尊重,那植牙就可能被他當作商業行為罷了。

【延伸閱讀】避開5陷阱,免當植牙冤大頭—植牙醫療糾紛類型

類型:不該拔而拔案例:醫師在洗牙時鼓勵為美觀而植牙;治療牙周病時乘機拔牙、鼓吹植牙建議:不要貿然接受,須尋求其他醫師意見

類型:不該快而快案例:醫師保證「一次植10顆沒問題」,且看診隔日就動手術,結果手術中異常出血變成植物人建議:能符合快速植牙條件的病患極少數,宜再請其他醫師評估

類型:療程途中加價案例:議價匯款並拔牙後,被要求再加價才願完成植牙;療程進行數月後,中途被告知需要追加植牙顆數、額外付款建議:找教學醫院醫師評估,比較治療計畫異同,不要受殺價或打折誘因誤導

類型:技術差植壞了案例:植歪、植錯位置、排列太擠、植體不穩建議:打聽醫師口碑,勿僅信一人就決定,尋求第二、三位醫師評估

類型:手術相關專業凸槌案例:鑿骨器械因長時間使用過熱,燙傷病人;手術縫合不良導致口腔發炎建議:打聽醫師口碑,勿僅信一人就決定,尋求第二、三位醫師評估

註:案例取自醫療改革基金會


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康寧赴港上市背後:民營精神專科醫院有多賺錢?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4710438.html

康寧赴港上市背後:民營精神專科醫院有多賺錢?

一財網 王悅 2015-11-11 21:56:00

“精神病醫院的選址不需要在城市的核心地區,房租、硬件投入比較低,同時它又不是一個以手術為主要治療方式的疾病,是依靠藥物、理療為主的慢性疾病,回報比較穩定。”相比較其他專科醫院,低投入、穩定收益讓王暉認為投資康寧一定不會是個虧本的買賣。

又一家國內的民營醫院即將登陸港股,而這次的上市企業備受矚目多少與它的服務對象相關:這是一家專門服務於精神病患者的專科醫療集團。

根據公開信息,截至2015年6月30日的6個月,康寧醫療集團的兩大主要營收板塊:醫療服務和藥品收入分別高達1.12億及4223萬元,上半年集團總業務毛利率達到了40.6%。

“精神病醫院的選址不需要在城市的核心地區,房租、硬件投入比較低,同時它又不是一個以手術為主要治療方式的疾病,是依靠藥物、理療為主的慢性疾病,回報比較穩定。”在國內首家精神專科醫院溫州康寧醫院股份有限公司(02120.HK)宣布其登陸港股計劃後,弘暉資本創始人、2013年參與鼎暉及福德資本進行聯合投資的王暉如此回憶自己當年的投資邏輯。

治療費用不低於癌癥

精神疾病的治療費用可能比普通人預料的要高很多。與康寧的營收模式相近,多數的民營精神專科醫院收入主要來自於醫療服務以及藥物。

在位於上海市長寧路1355號的上海新科醫院三樓,5名病人正躺在病房里做著一種名為經顱磁的理療。

作為一種治療精神分裂、抑郁癥的理療手段,經顱磁在新科醫院的收費每次約為2000元,嚴重的精神病患者每天需要一次,每個療程五次。在公立醫院,這個項目的收費為千元不到。

而另一種治療嚴重精神分裂的理療項目電休克療法,在公立醫院的收費為800元一次,每個療程需要10~12次,民營醫院的收費可能還會貴兩到三倍。

相比較理療收費,治療精神疾病的藥物同樣不便宜。

奧氮平,一種治療精神分裂的常用藥物,進口的售價為300元/盒,合資企業為140元/盒。而每盒的劑量僅夠服用一周時間,精神病患者需要長期服用,每月的消費就達上千元。而這,只是這些精神病人需服用的長期藥物中最普通的一種。

“精神疾病的治療費用並不比癌癥少。”隸屬於莆田系仁濟醫療集團的新科醫院行政院長陳誌勇告訴《第一財經日報》記者,“通常情況下針對精神疾病的檢查在民營醫院一套下來就需要三四千,而且不能進醫保。”

記者通過了解得知,作為一種慢性疾病,精神病患者常常需要反複進院治療,每次住院兩三個月、花費三四萬是常態。

病人為何願意去民營醫院?

陳誌勇告訴記者,相同的疾病,民營醫院的平均花費是公立醫院的三到四倍,並且多數不能進入醫保。

那麽為何花費昂貴,病人還願意自己掏錢去民營醫院?

“相比較公立醫院,私立的民營醫院在病人的保密工作上做得更好。因為有些精神疾病是遺傳的,患者會認為一旦泄露對他們未來的發展會有影響。”陳誌勇道出了其中的奧秘。

正如當年莆田系性病醫院、男子醫院得以在江湖上站穩腳跟的原因一樣,精神病患者及家屬對於隱私的特別需求,讓他們中的一些人不敢去傳統的公立醫院留下“治療印記”,從而給民營精神病專科醫院帶來了發展空間。

“普通人對精神疾病的歧視和恐懼不僅僅體現在患者身上,我們這里的醫生、護士,工作久了都找不到對象。”陳誌勇說,他們這里的醫生每周實行6天工作制,待遇萬元左右。

“去年全年我們醫院的患者數量大約是3萬人,全部都是門診,還沒有住院病人。”陳誌勇告訴記者,就他們醫院來說,每年的房租費用需要600萬元,人員工資需要花費幾十萬元,營收達到千萬級別。這家醫院8年前開業,4年後就開始盈利,現在每年僅賦稅就達100萬元。

“精神病醫院的選址不需要在城市的核心地區,房租、硬件投入比較低,同時它又不是一個以手術為主要治療方式的疾病,是依靠藥物、理療為主的慢性疾病,回報比較穩定。”相比較其他專科醫院,低投入、穩定收益讓王暉認為投資康寧一定不會是個虧本的買賣,如今康寧如願在香港上市,強烈的市場預期似乎也印證了他當年的判斷。

多數仍在夾縫中生存

對於投資一家醫院來說,4年收回成本並實現盈利在收入上已經相當不錯,但陳誌勇依舊有滿肚子難言的苦水。

“58號文已經下發了這麽多年,可是在現實上還是不能落實,我們做民營醫院的還是沒法跟公立醫院去正面競爭。”

2012年12月3日,國務院辦公廳下發《關於進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見》(〔2010〕國辦發58號文,簡稱“58號文”),該文意在消除阻礙非公立醫療機構發展的政策障礙,確保非公立醫療機構在準入、執業等方面與公立醫療機構享受同等待遇,但在陳誌勇看來,三年的時間,自己對這個政策的期待還是難以實現。

“公立醫院房租、稅收不用交不說,就在最近,長寧區的公立精神病醫院剛批複新建一個有800張床位的精神疾病中心,我們也想擴張,但就是批複不能下來。政府有規劃,實際上在政策上還是讓公立醫院壟斷了。”陳誌勇說。

據《第一財經日報》記者了解,目前全國在運營的民營醫院中,超過80%的民營醫院隸屬於莆田系麾下,它們中的一些在運作上市,希望在資本上能有進一步的操作空間,也有一些依舊將長期目標定位為醫院實體。

“上市弄不好產業就不是自己的了,有利有弊,我們不缺錢、不缺設備,缺的是專家資源,畢竟現在不是以前填張單子就能看病的時代,還是希望從‘遊擊隊’向‘正規軍’發展。”陳誌勇對記者說。

編輯:彭海斌

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康寧赴港上市背後:民營精神專科醫院有多賺錢?

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康寧赴港上市背後:民營精神專科醫院有多賺錢?

一財網 王悅 2015-11-11 21:56:00

“精神病醫院的選址不需要在城市的核心地區,房租、硬件投入比較低,同時它又不是一個以手術為主要治療方式的疾病,是依靠藥物、理療為主的慢性疾病,回報比較穩定。”相比較其他專科醫院,低投入、穩定收益讓王暉認為投資康寧一定不會是個虧本的買賣。

又一家國內的民營醫院即將登陸港股,而這次的上市企業備受矚目多少與它的服務對象相關:這是一家專門服務於精神病患者的專科醫療集團。

根據公開信息,截至2015年6月30日的6個月,康寧醫療集團的兩大主要營收板塊:醫療服務和藥品收入分別高達1.12億及4223萬元,上半年集團總業務毛利率達到了40.6%。

“精神病醫院的選址不需要在城市的核心地區,房租、硬件投入比較低,同時它又不是一個以手術為主要治療方式的疾病,是依靠藥物、理療為主的慢性疾病,回報比較穩定。”在國內首家精神專科醫院溫州康寧醫院股份有限公司(02120.HK)宣布其登陸港股計劃後,弘暉資本創始人、2013年參與鼎暉及福德資本進行聯合投資的王暉如此回憶自己當年的投資邏輯。

治療費用不低於癌癥

精神疾病的治療費用可能比普通人預料的要高很多。與康寧的營收模式相近,多數的民營精神專科醫院收入主要來自於醫療服務以及藥物。

在位於上海市長寧路1355號的上海新科醫院三樓,5名病人正躺在病房里做著一種名為經顱磁的理療。

作為一種治療精神分裂、抑郁癥的理療手段,經顱磁在新科醫院的收費每次約為2000元,嚴重的精神病患者每天需要一次,每個療程五次。在公立醫院,這個項目的收費為千元不到。

而另一種治療嚴重精神分裂的理療項目電休克療法,在公立醫院的收費為800元一次,每個療程需要10~12次,民營醫院的收費可能還會貴兩到三倍。

相比較理療收費,治療精神疾病的藥物同樣不便宜。

奧氮平,一種治療精神分裂的常用藥物,進口的售價為300元/盒,合資企業為140元/盒。而每盒的劑量僅夠服用一周時間,精神病患者需要長期服用,每月的消費就達上千元。而這,只是這些精神病人需服用的長期藥物中最普通的一種。

“精神疾病的治療費用並不比癌癥少。”隸屬於莆田系仁濟醫療集團的新科醫院行政院長陳誌勇告訴《第一財經日報》記者,“通常情況下針對精神疾病的檢查在民營醫院一套下來就需要三四千,而且不能進醫保。”

記者通過了解得知,作為一種慢性疾病,精神病患者常常需要反複進院治療,每次住院兩三個月、花費三四萬是常態。

病人為何願意去民營醫院?

陳誌勇告訴記者,相同的疾病,民營醫院的平均花費是公立醫院的三到四倍,並且多數不能進入醫保。

那麽為何花費昂貴,病人還願意自己掏錢去民營醫院?

“相比較公立醫院,私立的民營醫院在病人的保密工作上做得更好。因為有些精神疾病是遺傳的,患者會認為一旦泄露對他們未來的發展會有影響。”陳誌勇道出了其中的奧秘。

正如當年莆田系性病醫院、男子醫院得以在江湖上站穩腳跟的原因一樣,精神病患者及家屬對於隱私的特別需求,讓他們中的一些人不敢去傳統的公立醫院留下“治療印記”,從而給民營精神病專科醫院帶來了發展空間。

“普通人對精神疾病的歧視和恐懼不僅僅體現在患者身上,我們這里的醫生、護士,工作久了都找不到對象。”陳誌勇說,他們這里的醫生每周實行6天工作制,待遇萬元左右。

“去年全年我們醫院的患者數量大約是3萬人,全部都是門診,還沒有住院病人。”陳誌勇告訴記者,就他們醫院來說,每年的房租費用需要600萬元,人員工資需要花費幾十萬元,營收達到千萬級別。這家醫院8年前開業,4年後就開始盈利,現在每年僅賦稅就達100萬元。

“精神病醫院的選址不需要在城市的核心地區,房租、硬件投入比較低,同時它又不是一個以手術為主要治療方式的疾病,是依靠藥物、理療為主的慢性疾病,回報比較穩定。”相比較其他專科醫院,低投入、穩定收益讓王暉認為投資康寧一定不會是個虧本的買賣,如今康寧如願在香港上市,強烈的市場預期似乎也印證了他當年的判斷。

多數仍在夾縫中生存

對於投資一家醫院來說,4年收回成本並實現盈利在收入上已經相當不錯,但陳誌勇依舊有滿肚子難言的苦水。

“58號文已經下發了這麽多年,可是在現實上還是不能落實,我們做民營醫院的還是沒法跟公立醫院去正面競爭。”

2012年12月3日,國務院辦公廳下發《關於進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構的意見》(〔2010〕國辦發58號文,簡稱“58號文”),該文意在消除阻礙非公立醫療機構發展的政策障礙,確保非公立醫療機構在準入、執業等方面與公立醫療機構享受同等待遇,但在陳誌勇看來,三年的時間,自己對這個政策的期待還是難以實現。

“公立醫院房租、稅收不用交不說,就在最近,長寧區的公立精神病醫院剛批複新建一個有800張床位的精神疾病中心,我們也想擴張,但就是批複不能下來。政府有規劃,實際上在政策上還是讓公立醫院壟斷了。”陳誌勇說。

據《第一財經日報》記者了解,目前全國在運營的民營醫院中,超過80%的民營醫院隸屬於莆田系麾下,它們中的一些在運作上市,希望在資本上能有進一步的操作空間,也有一些依舊將長期目標定位為醫院實體。

“上市弄不好產業就不是自己的了,有利有弊,我們不缺錢、不缺設備,缺的是專家資源,畢竟現在不是以前填張單子就能看病的時代,還是希望從‘遊擊隊’向‘正規軍’發展。”陳誌勇對記者說。

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上海放寬社會辦醫規劃限制 支持社會力量投資建立專科醫療集團

加快發展社會辦醫是深化醫藥衛生體制改革的重大舉措。

上海即將出臺《關於推進健康服務業高質量發展加快建設一流醫學中心城市的若幹意見》(下稱《意見》),其中鼓勵社會辦醫是一大亮點。

在7月24日的新聞發布會上,上海市副市長翁鐵慧表示,這次出臺《意見》,方向非常明確,重點發展方向核心就是培育一批高水平、有特色、國際化的社會辦醫療品牌。

目前,上海社會辦醫機構有2240家,其中醫院188家,門診部1070家,第三方醫學檢驗影像診斷、病理診斷中心59家,診所763家。核定床位是2.1萬張,占全市的17%。

《意見》在鼓勵社會辦醫方面,提出了一系列突破性的改革舉措。

比如在放寬規劃限制方面,《意見》提出,要先行放開100張床位及以上的高水平社會辦醫療機構、全科診所和中醫診所規劃限制;在淡化等級要求上,提出完善醫療技術備案制度,淡化醫療機構的等級要求,重點審核醫師執業資質和能力;在放松從業限制上,提出支持註冊全科醫生自主執業開辦全科醫生診所,並實行備案制;在放寬科目設置上,提出將診所診療科目設置從1個擴大到4個。

此外,《意見》還提出要推廣管理模式,將上海自貿區社會辦醫療機構乙類大型醫用設備管理模式推向全市等。同時,簡化審批流程,進一步優化中外合資合作醫療機構審批流程,探索建立市區、部門間審批快捷通道等。

翁鐵慧指出,上海將支持社會力量深入專科細分領域,投資建立品牌化專科醫療集團。“因為醫學發展以後,有些專科有特色的醫療機構需求量很大,現在公立醫院供不應求,公立醫院中掛號難的,大部分是專科特色特別明顯的,老百姓的需求巨大。我們想通過這個,發展一些,也引進一些,自己再支持一些,形成一些品牌化、能夠達到世界一流水平至少是國內一流水平的專科醫療集團。”

翁鐵慧還指出,上海將積極支持公辦、民辦醫療機構聯動發展,允許公立醫院根據規劃和需求,與社會力量合作舉辦新的非營利性醫療機構,鼓勵雙方在人才、管理、技術等方面建立協議合作關系,支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務,以滿足老百姓對高水平醫療的需求。

在做好對社會醫療機構的服務質量和服務水平的把關方面,翁鐵慧表示,近年來上海在推進新型監管體系特別是醫療服務監管平臺建設方面已有較好的基礎。比如,推進醫務人員CA認證,通過醫務人員電子身份認證,實現對醫務人員關鍵環節執業行為的動態過程監管,目前已選擇1個區和 5家醫療機構作為試點,接下來將逐步在全市推開。再比如,建立醫療服務信息便民查詢平臺,通過提供官方權威信息,提升醫療服務信息透明度,引導公眾合理就醫行為。該平臺於今年4月試運行,目前已涵蓋全市4000多家醫療機構的許可、處罰等信息。

接下來,上海將進一步完善事中事後監管機制。比如在抓聯合監管方面,將以信息化運用為手段,全面構建誠信管理、分類監管、風險管控、聯合懲戒、社會監督“五位一體”監管體系,推動監管部門之間信息共享,建立衛生、醫保、工商、民政、食藥監、質監、公安等多部門聯合監管機制。

在抓依法懲戒方面,上海將進一步建立和完善醫療機構、醫師不良執業行為積分管理制度,以及不良誠信醫療機構黑名單制度,形成醫療市場退出機制。對於嚴重違規醫療機構,要堅決予以取締、強制退出行業。

此內容為第一財經原創。未經第一財經授權,不得以任何方式加以使用,包括轉載、摘編、複制或建立鏡像。第一財經將追究侵權者的法律責任。 如需獲得授權請聯系第一財經版權部:
021-22002972或021-22002335;[email protected]

責編:汪時鋒

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大劉被指養和睇專科

1 : GS(14)@2016-08-07 02:03:47

資料圖片


「大劉」劉鑾雄近月暴瘦,要坐輪椅出入,令外界關注其健康狀況,昨有報道指他近年數次出入養和醫院十樓睇專科,該樓層有內分泌及糖尿病中心、腎臟內科中心、腦神經科中心、營養部及醫學遺傳科等,而今年2月甘比也帶一對子女陪他進出醫院,當時大劉手包着紗布,似剛做完檢查,但精神不錯,料不到相隔半年,身形瘦了兩個碼。撰文:唐如





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160805/19723098
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專科醫生:部分產品屬非主流檢測方案

1 : GS(14)@2017-05-19 05:20:49

【明報專訊】有內科專科醫生表示,從他們的角度來說,展覽中某些產品,只屬於非主流的檢測方案。這些檢測方案無害,但專科醫生不會向病人推薦。他解釋,專科醫生需根據嚴格的國際指引辦事。他們向病人推薦的檢測方案,都是得到權威醫學期刊認同,以及有數據顯示,那些檢測方案確實可以改變結果、減低死亡率的。一些新推出的醫療檢測產品單是得到美國、歐盟、內地或日本的藥監部門認證,並不足以獲得專科醫生推薦。

僅獲藥監部門認證 未符推薦要求

以心血管疾病檢測來說,專科醫生會建議先量血壓,以及驗血糖、血脂、膽固醇、尿酸等新陳代謝風險因素。若有需要,才再做靜態心電圖、運動心電圖,以及電腦掃描血管造影等檢查。後者是在血管注入顯影劑,讓顯影劑運行全身,然後透過電腦掃描觀察運行情况,從而判斷有沒有出現血管阻塞等情形。這個檢測方案是最準確的,惟缺點是屬於入侵性。

至於很多診所都有提供的頸動脈彩色超聲波檢測,在專科醫生的角度來說,也只是研究上有用,但在臨牀上,他們不會推薦。但頸動脈彩色超聲波已經是非主流的心血管檢測方案當中最著名。他估計,PASESA的心血管動脈硬化檢測儀與之相比,認受性還要低一點。至於靜態心電圖檢查,他亦認為,應該到專科診所或醫院進行。因為專科診所或醫院使用的乃大約10個電極的方案;手提電子產品使用的只是2個電極的方案。

[企業創富]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3936&issue=20170519
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=333466

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