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京東的O2O佈局首戰：太原巷戰

i黑馬：剛在納斯達克完成IPO的京東是目前中國最為炙手可熱的電商品牌。而O2O這種離線電商模式又是最熱門的電子商務概念。佔據中國B2C網絡零售市場第二位的京東市值已近300億美元，它急於加速O2O市場佈局，首戰就選在了山西太原。

5月14日，吳燕婕和張皓明又坐上了北京開往太原的高鐵，全程兩個半小時，當日往返。加盟京東半年來，他們每月至少到太原出差4次。吳燕婕已經能清楚背下北京至太原的列車時刻表。

「這次主要是去拜訪唐久的董事長，跟他們談談合作落地推廣的方案。」吳燕婕對《第一財經週刊》說，她是京東O2O營銷部市場推廣總監，張皓明是O2O銷售運營負責人。唐久是太原數量最多的便利店，有800多家，也是京東第一個O2O合作夥伴。

合作協議去年6月就簽署了，但實質性舉措自11月才開始：「太原唐久大賣場」在京東上線。京東O2O營銷部門更是今年2月才正式成立，目前員工50多名。

剛在納斯達克完成IPO的京東是目前中國最為炙手可熱的電商品牌。而O2O這種離線電商模式又是最熱門的電子商務概念。佔據中國B2C網絡零售市場第二位的京東市值已近300億美元，它急於加速O2O市場佈局。

首戰選在山西太原。這座內陸城市生活節奏較一線城市慢。太原的老出租司機陳原覺得自己的生活「十年如一日」。

為了能更好地在滴滴打車這種提供補貼的App上搶單，陳原最近特意購置了一款三星智能手機，他是跑去電腦城買的。「我不太敢在網上買電子產品，周圍有朋友買到過假貨，壞了維修很麻煩。」陳原說。

大部分太原人對網購熱情不高，對電商的瞭解僅限於淘寶。

相比一線城市匆忙穿梭的快遞員，遍佈太原毛細血管中的是便利店，兩家便利店常集中分佈在一條十字路口的對角線上或一個小區的東西門。中國連鎖經營協會發佈的《中國城市便利店指數》稱，排名前三名的是深圳、東莞和太原。

陳原每天光臨最多的地方就是唐久便利店，買早餐飲料、交水電煤氣費、給手機充電，日常消費需求都能在這裡解決。差不多每5287個太原人擁有一個唐久。

京東想通過O2O的方式讓唐久浸潤互聯網氣息。

京東去年做過一個調查，自己在一二線城市的知名度較高，但到了三四線城市，便有極大改善空間。2014年年初，京東發佈年度五大戰略，其中之一就是渠道下沉。

傳統的擴張方式並不適合太原。以用戶購買頻次較高的百貨品類為例，「快銷品的利潤較低，且客單價也低，如果全部直營，毛利率很難覆蓋長距離配送的物流費用。」張皓明說。考慮到產出比，京東認為快消品由自己做並非最佳的銷售模式。

此外，相較傳統商超，電商對當地消費需求的把握目前也不具備優勢。京東研究發現，自己的百貨品類跟本地便利店、超市有「相當比例的一部分都是不重合的」。「我們必須要靠些創新的辦法，而O2O可能改變未來。」京東O2O事業部總負責人、首席物流規劃師侯毅對《第一財經週刊》說，在O2O、跟線下商戶的合作中，同便利店合作的方式最有前景，也最可行。

便利店相當於靈活的觸角，最廣泛接觸到消費者，此外連鎖型便利店都有自己的總倉、冷鏈倉儲和配送系統，每日向門店送達一兩次。

對京東來說，山西太原是理想的O2O試驗場。

然而，並不是只有京東看到了這個潛力。「山西的商業氛圍很好，企業家都很想有所作為，為O2O的合作提供了良好的土壤。」1號店供應鏈規劃總監王嘉豪對《第一財經週刊》說，「整體電商顧客群都集中在一二線城市，三線城市的基數小，但再往後三四線的城市發展，對電商來說是下一個增長地區。」

在中國B2C網絡購物市場上，京東與1號店力量對比懸殊。根據中國電子商務研究中心發佈的《2013年度中國網絡零售市場數據監測報告》，京東市場佔有率為22.4%，幾乎是1號店的10倍。但在實體店林立的太原，它們站在同一個起點上。

每兩週，陳原都會特意留出一天時間不出車，開車帶全家逛超市，通常去太原最受歡迎的超市品牌美特好，購置大宗家用商品。今年4月，1號店與美特好超市合作上線美特好網上旗艦店，距唐久網上大賣場上線時間不過5個月。

5月，唐久和美特好分別開始了新一輪促銷戰。

唐久便利店配合京東「飲料節」的活動，促銷活動期間飲料品類全場滿100減20。此前，唐久便利店已進行了1個多月的同折扣店慶促銷，每天供應1元特價菜，最高的日成交單數達到5000單。

從5月21日開始，美特好開始了「最7天」促銷，每天一種品類的商品全場滿100減30，持續7天。一個月前，在美特好網上旗艦店的開業大促中，美特好打出了9.9元限時搶購，1元起送的活動，這個促銷力度讓美特好上線第一天的訂單量突破了萬單。

唐久便利店和美特好超市—太原最大的連鎖便利店和連鎖超市，成為京東與1號店O2O巷戰的主角。

就在吳燕婕們疲於奔波的3月，1號店的員工在山西潛伏了一個月。

像諸多零售資深從業者一樣，唐久便利店的董事長楊文斌早就想嘗試電商，但率先開始嘗試的同行大多在投入兩三千萬元成本後失敗。

「最大的痛苦就是沒流量。現在我把電商看成便利店夾雜的一個服務項目，零售店有兩方面最重要，一個是客流，一個是客單價，任何能把人引到便利店來的項目都是划算的，哪怕只是來取個快遞。」楊文斌一開始預期不高，認為電商至多能起到些許「導流」作用。

曾在上海便利店業工作多年的侯毅深諳行業規律。他想出了一個讓便利店動心的方案：讓唐久在京東上開一個SKU(庫存進出計量單位)超豐富的網店。唐久之前商品種類只有3000個，主要以滿足日常需求為主，無法滿足大宗購物需求，每逢年節，便利店的客流量就會降低。而在京東開設網上大賣場，可以讓唐久擴充SKU，和超市搶生意。

在楊文斌所在的中國便利店委員會裡，同行們得出的一致結論是，「便利店與電商是絕配」。

太原便利店市場2013年的年銷售額為20億元，其中唐久佔到14億元，而美特好大賣場的銷售規模是40億元。侯毅的思路得到楊文斌認同。

而從這種合作中，京東作為電商平台，可以收取提成費用，而且能獲得便利店們主動導流過來的消費者，這相當於免費、但可能大有成效的廣告。此外，便利店的配送功能，未來也可融入京東的物流體系之中。

其實，京東在山西設有倉儲和配送系統，但相比於自建物流渠道，若能依賴便利店配送，能節省很大一部分成本。這個差距使1號店有些焦急。1號店尚未在山西自建物流，訂單由北京總倉發貨，通過第三方物流中心配送，到貨時間通常需3天以上。「在未來，我們也會在山西與美特好一起合作建倉，並借助美特好的配送系統，提高用戶體驗。」王嘉豪說。

事實上，物流體系的搭建是一場重資產投入，也是電商O2O巷戰的首輪戰役。

去年11月開始，僅信息對接一項，唐久就已投入300萬元，其中包括自有信息系統改進和電商設備的採購。原有的收銀系統、ERP系統和WMS系統都根據京東的需求做出相應調整。

「整體投入還包括物流改造，增加門店設備，前期投入總共將近3000萬元。」楊文斌說。2006年，唐久在太原市自建佔地60畝的全溫鏈配送中心。合作達成後，京東組建了唐久O2O項目小組，對唐久輸出電商方案，協助項目改造。

唐久的倉庫是個U形建築，從右至左分別劃分成了進貨平台、收貨平台、整件區、拆零區、彙總區、發貨平台。按便利店傳統作業流程，物品通過進貨平台進入收貨平台，根據每家便利店的補貨清單，分別在整件區和拆零區進行揀貨，最後將一家店所需的所有商品彙總到一個貨位上。

現在，U形倉庫的地下一層被改造成5000平方米的電商倉庫，SKU多達1萬種，大部分都是原有倉庫中沒有的產品，如大包裝米面油及日化品、山西特產、母嬰產品等，基本上能覆蓋到一家大中型超市的供給。唐久將SKU從3000種擴充到1萬種只用了不到1個月的時間。

在唐久進行系統及物流改造的同時，京東也在進行內部的系統升級。「現在是1.0版本，頁面體驗不是很好，是用原來的後台系統改造的。現在正在研發一套新系統，會把O2O的模式跟原來品牌進駐的模式分開，進入後會先進入定位頁，預計7月能上線。」張皓明說。

京東可以通過大數據分析為唐久選擇商品提供指導。「我很清楚哪些商品的點擊量大，哪些商品沒有點擊量，這樣能迅速調整我們的商品架構，不停滾動改進。」楊文斌說。

唐久的野心讓美特好的董事長儲德群感到焦慮。

今年2月召開的山西連鎖協會會議上，儲德群聽到1號店董事長於剛做的演講，便在會後和於剛深談。當時1號店正在尋找O2O的合作夥伴，雙方當天便確定合作意向，從確定立項到上線只用了一個月。

相比京東半年以上的籌備期，1號店與美特好的合作顯得倉促。但從另一方面來看，也是一拍即合。「美特好希望能完善自己的產業鏈，在傳統零售受到電商衝擊之前，找到一條新的發展道路。」美特好電商負責人陳瑞雪說。

同樣在1號店的支持下，美特好在自己的物流總倉中建立起倉中倉。「倉中倉的設計、流程設計，包括用的TMS、WMS供應鏈系統，都是1號店提供的。」王嘉豪說。

在1個月時間裡，1號店派出規劃團隊去現場選址，儘可能找到一小塊地方建造符合電商要求的倉庫，並給出設備清單，對原美特好倉庫員工進行培訓。

目前，美特好的倉中倉建立在總倉的第二層，電商倉庫裡有將近5000種商品，每天從總倉補貨，一條長達50米的傳送帶將總倉的存貨直接送到電商倉庫。「你可以簡單地把電商倉庫理解為我們的另一家門店。這樣做的好處是，我們不需要走獨立的採購，能降低商品進價，同時也不需要更大的電商倉庫，隨需隨取，節約了面積成本。」美特好物流總經理李斌說。

倉庫的流程與唐久類似，顧客在1號店美特好的旗艦店下單，就會流轉到配送TMS系統，分配入單，根據位置分配到就近大賣場，揀貨、分撥、包裝、集貨，跟各門店的夜間低溫配送一起到達店中。

但與唐久擴充SKU的策略不同，美特好(一期)只在自己原有的2萬多種SKU中精選出5000種，為保證差異化優勢，在美特好與1號店的協議中，1號店在山西的產品結構將儘量避開這5000種商品。

除了物流系統的搭建，促銷對於唐久和美特好來說，也算不小的投入。

美特好網上旗艦店上線1個月後，日訂單量從促銷時的500單以上，回落到100單。唐久網上大賣場上線半年後，促銷時日訂單量高達1000單，平時約在400單之內。

起伏的訂單曲線讓唐久和美特好意識到，同樣的商品，要體現出不同的優勢：線下提倡體驗，線上更重視營銷。如此才能改善顧客對商品的理解。

為此，京東和1號店都對自己的合作夥伴提供營銷培訓，唐久除了會參與京東每年的傳統大促活動，還會自己設計一些營銷方案。1號店開放了自己的「1號店大學」，供美特好的員工選擇網絡營銷的相關課程。

在太原所有唐久便利店的門外，都貼出了京東提貨點的牌子，店內也張貼海報，唐久還會利用自己4萬多人的會員系統，定期推送網上大賣場的促銷信息。

現在，唐久每天的客流量是25萬人，楊文斌規定，每家店一天都要向3名顧客介紹網上大賣場。設想很好，但實施起來卻發現，想要調動起店員的積極性很難。他索性決定，從電商利潤中拿出80%，按訂單比例給員工提成。

「唐久直營店和加盟店比例是2:8。如果你能幫加盟店提高轉化率、客流利潤，它的推廣力度比在網上做廣告好多了，」楊文斌說，「二三線城市更多的是靠口碑。」

美特好也在所有大賣場入口處派專人發放網上旗艦店的宣傳單，並在收銀台位置貼上宣傳海報。此外，美特好還在太原市寫字樓刊登樓宇廣告，在公交車上投放車身廣告，並購買了太原交通台黃金時段的廣播廣告，希望全方位觸及消費者。

「我們要培養當地的消費習慣，首先讓大家知道網上購物的便利性，然後在價格上做出差異。第三是嘗試線上線下的聯動，線上參加活動可以獲得線下優惠券，線下買東西可以獲得線上的優惠券。」美特好電商負責人陳瑞雪說。

「如果價格有優勢，又能送貨上門，我還是願意去嘗試在網上購買日常用品的，太原現在的路實在是太不好走了。」陳原說。

從太原標誌性的火車站開始，到市中心最繁華的迎澤區大街，這些平時車流量最多的地區正逐漸被防護欄所封閉，柏油路被挖開，道寬擴大兩倍以上。「廣播裡說，市政建設要持續到2015年，明年太原就有高架橋了。」陳原說。現在，太原是一座堵城，為了能在晚高峰時找到最快回家的道路，太原人開始用上了百度地圖。

大興土木的城市改造或許會成為電商發展的契機。京東這麼希望。

顧客在京東下訂單，通過總部信息中心分批次打印成揀貨單，揀貨員分揀貨物，將每個客戶的商品彙總打包，通過傳送帶把電商平台產生的包裹，放在相應便利店的貨位上，在發貨區最終裝車送到門店。一輛車裝五六家的貨，按固定路線行走，循環送貨。

目前，唐久網上大賣場有兩部分業務，普通貨品和便利店商品。對於前者，本地顧客下單後，有系統進行地理位置解析，分配到最近的一家便利店去，包裹隨每日送貨車從總倉到達指定便利店，由便利店員工與顧客聯繫，可選擇送貨上門，也可自行提貨，保證次日送達。外地訂單的物流由第三方物流公司完成。

便利店貨品業務則主要標榜1小時送達服務。唐久挑選出與居民生活最密切相關的300件產品，產品快照上貼著1小時送達的標籤，下單後直接在離用戶最近的便利店揀貨，確保1小時之內送貨上門。

美特好在太原規模不及唐久，只有30家門店，但一家店的輻射範圍為3至5公里，每家門店都配有3人配送隊伍，基本上可覆蓋太原主要地區。而1號店在太原沒有配送點。

「每一家門店就相當於一個站點，都需要安裝1號店的配送管理系統，送貨員要經過培訓，包括專業術語、系統流程、退換貨等一系列流程。還需要每天根據訂單的位置設計配送路線。」王嘉豪說。1號店的地理位置解析功能會隨著訂單數據增多而提升。

京東和1號店已經意識到，在電商並不發達的太原，這不是一場純粹靠線上營銷就能打贏的仗。如何實現線上線下流量互導，成為太原巷戰的關鍵。而隨著配送體系的建設，唐久和美特好之間的對弈逐漸轉移到送達效率上—沒有比生鮮品類的競爭，更能體現電商O2O試驗的焦灼了。

一直以來，京東都在為推廣生鮮頻道做努力。儘管京東的3C產品銷量為業內之最，但重複購買率低，且男性消費者偏多。互聯網獲取新用戶的成本最高，從註冊到下單，獲取成本為四五百元。「生鮮是粘性最高的品類。整體核算下來，如果能夠把粘性提高，哪怕不賺錢也值得。」張皓明說。京東正在大力推廣自己的「京選」品牌，通過原產地自採，降低售價，目前自採商品有獐子島的海鮮、美國的櫻桃、台灣的芒果。

1號店則是從去年小幅試水生鮮，沒有大面積鋪開，在太原這種地方，做生鮮的成本只會更高。網購活鮮產品的競爭集中在產品質量和新鮮程度上，因而對配送鏈條要求極高。

最大挑戰在於成本過高。張皓明算了一筆賬：如果要保證全國冷鏈配送，一單的物流費將高達40至50元，其中包括物流費、包材(泡沫箱等)及外包裝。京東目前採用的生鮮運輸主要借用第三方，順豐配送對外報價是30至35元一單。最小的泡沫盒成本價是4至5元，若包裝大，泡沫盒成本要翻倍;一個冰袋6角，路程遠需放4個冰袋，冰袋事先還要預凍，這都是成本。

但若利用唐久的冷鏈物流和店面冰櫃，配以京東配送站組成最後一公里，整體物流成本會低於順豐。

5月28日，唐久便利店在其官方微信上發出廣告，第一批「京選」車釐子接受預訂，這是京東和唐久在生鮮品類合作上的第一步。

1號店也寄希望於美特好的冷鏈系統。「生鮮是美特好的特色，線下生鮮做得非常好，這塊是我們要利用起來的資源。未來在1號店能夠真正做到一站式購物。」王嘉豪說。

太原的巷戰進入肉搏階段，但唐久的案例還是給了京東信心。今年5月，京東宣佈與萬家便利店進行O2O合作，範圍遍及上海、北京、廣州、溫州、東莞、烏魯木齊、哈爾濱、西安等15個城市—每個地方都埋伏著不同的對手。

太原女民工討薪不成反喪命 涉案警察被批捕

年關將至，一則“警察打死討薪女農民工”的消息從12月26日開始在網絡廣泛流傳。該消息稱，當事農民工因討薪與工地保安發生沖突，農民工被帶進派出所後挨打，其中一人死亡，一人被打斷4根肋骨。

據新華網報道，12月30日淩晨，太原市檢察院已對涉案民警王某以涉嫌濫用職權罪批準逮捕。目前，案件偵查工作仍在進行中。

討薪不成反喪命

按照太原公安部門12月26日通報，12月13日，太原市公安局小店分局龍城派出所民警在處置“龍瑞苑”工地糾紛警情期間，發生一起非正常死亡案件。

該通報對事件的經過有如下表述：當日，周某等10余名河南籍農民工準備於次日返鄉，需回住地整理行李，因未戴安全帽進入施工工地，與保安發生糾紛，民警處置過程中與阻攔的周某（即周秀雲）有肢體沖突，涉嫌違反公安機關接處警相關規定，處置不當，發生周某非正常死亡事件。

據了解，事件中死亡的是47歲的周秀雲，來自河南省周口市鄲城縣。她和丈夫王有誌和兒子王奎林均在太原小店區的一個工地里打工。

在周秀雲的兒子王奎林眼里，這次事件是因討薪而引發。

新華網報道，王奎林稱，從今年10月中旬開始，共有13個老鄉在位於太原龍城大街的“山西四建集團經貿龍瑞苑工程項目”從事木工活兒。木工工程已經於12月5日結束，但包工頭四川人周理品還欠著他們2.9萬元的工錢，多次催要未果。

12月13日16時許，王奎林和3名工友來到工地北門，欲找項目部負責人討要工錢。但被保安以沒有戴安全帽為由攔在門口並發生口角及推搡，爭執中，保安打電話報警。

據《大河報》報道，事發當時，王有誌夫妻聞訊趕來。王有誌回憶說：“一個警察下車後先和保安隊長說了幾句方言，然後過來謾罵著說，‘對你們這些犯罪嫌疑人就不能態度好’，一邊罵，一邊就把我摁到地上要用手銬銬，我老婆看見警察銬我，就過來拉，一名胖警察就用手抓住她的頭發往地下拉，當時場面很混亂，我是第一個被警察銬住塞進車的，他們讓我半躺著頭朝下，也不知道外面發生了什麽。”

王有誌被摁到地上銬起來時，王奎林已經從保安室跑了出來，他看見媽媽正被一名警察抓住頭發往地上摁。“我媽媽一邊掙脫，一邊抓住警察的衣服。對方就罵著說‘還敢打警察’？就把我媽狠狠地摁到地上，我媽抱住他一條腿，他就一只手抓住我媽頭發，一只手擰我媽的脖子，把我媽擰躺倒在地，我媽就不再動彈了，隨後他用一只腳踩住我媽的頭發，然後開始打電話，我這時已經和另外兩名工友先後被推到了警車上，我們三個坐後排，我爸半躺在中間坐和前排坐之間，我從窗口往外看到我媽躺地上不動了。”王奎林回憶說。

事後周秀雲的外甥媳婦王星星向媒體提供了一段時長3分44秒的視頻錄像，視頻中一名民警緊挨著周秀雲的頭部站立，能明顯看到頭發被踩在腳下。

13日17時左右，王友誌一家三口及另外兩名老鄉被帶進太原市龍城派出所。

王有誌和王奎林父子稱，他們在派出所內遭到十幾人的毆打。王有誌12月22日的檢查報告單顯示“左側第6-9肋骨骨折”。

而周秀雲則在事件中喪生。13日晚7時43分，王有誌隔著玻璃門看到兩個人擡走了直挺挺的周秀雲。14日淩晨3時許，他在派出所內接到了妻子死亡，遺體已被送至太平間的通知。

專案組同意家屬異地屍檢

12月26日晚，太原市公安局發布通報稱，事件發生後，太原公安局立即依法提請檢察機關介入調查；同時，立即由局領導帶領督察部門展開調查。

太原市小店區檢察院圍繞周某死亡和王某控告公安民警在派出所毆打致其肋骨骨折問題，先後詢問了派出所民警、民工、“龍瑞苑”工地保安等相關人員22人，調取了醫療部門救治記錄資料，調取和分析了執法記錄儀、“龍瑞苑”工程項目部監控視頻資料，組織了辨認，並走訪了附近群眾，已獲取部分違法犯罪證據。據此，市檢察院對涉案民警王某以涉嫌濫用職權罪批準逮捕。

目前，涉案人員和違反公安機關紀律的民警已被停止執行職務或禁閉，涉嫌犯罪的將移交檢察機關查處。

死者周秀雲的外甥媳婦王星星表示，家屬們難以接受周秀雲被警察毆打後死亡的事實，如果屍檢希望能由第三方實施。

專案組介紹，目前正積極與死者家屬溝通，爭取其盡快同意進行屍體解剖檢驗，專案組按照家屬意願，為其提供了幾家異地權威司法鑒定機構供選擇，也同意由家屬選擇其他合法機構進行鑒定。

受賄91萬造成9億國資損失，太原原書記陳川平案開庭

2016年9月27日，江蘇省徐州市中級人民法院一審公開開庭審理了山西省委原常委、太原市委原書記陳川平受賄、國有公司人員濫用職權一案。江蘇省徐州市人民檢察院派員出庭支持公訴，被告人陳川平及其辯護人到庭參加訴訟。

徐州市人民檢察院指控：2008年至2013年，被告人陳川平利用擔任山西省人民政府副省長、中共山西省委常委、太原市委書記職務上的便利，為太原鋼鐵(集團)有限公司等四個單位和個人在企業生產經營、職務晉升等事項上謀取利益，直接或者通過其妻非法收受上述單位和個人給予的財物共計折合人民幣91萬元。2005年5月至2007年11月，陳川平在擔任太原鋼鐵(集團)有限公司兼太原鋼鐵(集團)國際經濟貿易有限公司董事長期間，違規擅自決定並直接指揮子公司太鋼進出口(香港)有限公司在境外進行大量期貨交易，造成國有資產損失折合人民幣9.0714983612億元。依法應以受賄罪、國有公司人員濫用職權罪追究陳川平的刑事責任。

庭審中，檢察機關出示了相關證據，陳川平及其辯護人進行了質證，控辯雙方充分發表了意見，陳川平進行了最後陳述，當庭表示認罪悔罪。

陳川平的親屬、人大代表、政協委員、新聞記者及各界群眾60余人旁聽了庭審。

最後法庭宣布休庭，擇期宣判。

陳川平

【陳川平簡歷】

陳川平，男，漢族，1962年2月生，山西省平陸縣人，在職研究生學歷，理學碩士學位，高級工程師。1985年3月加入中國共產黨，1982年8月參加工作。曾任山西省委常委、太原市委書記。

2014年08月23日，據中央紀委監察部網站消息，山西省委常委、太原市委書記陳川平涉嫌嚴重違紀違法，接受組織調查。

2014年08月28日，據中央組織部有關負責人證實，山西省委常委、太原市委書記陳川平涉嫌嚴重違紀違法，中央已決定免去其領導職務。

2014年09月20日，山西省十二屆人大常委會第十四次會議通過了代表資格審查委員的審查報告，確認陳川平代表資格終止。

2015年02月，經中共中央批準，中共中央紀委對第十八屆中央候補委員、山西省委原常委、太原市委原書記陳川平嚴重違紀問題進行了立案審查。

2015年10月29日，中共十八屆五中全會審議並通過中共中央紀律檢查委員會關於陳川平嚴重違紀問題審查報告，確認中央政治局之前作出的給予其開除黨籍處分。

2016年9月18日，因涉嫌受賄、國有公司人員濫用職權案，被提起公訴。

王偉中任山西太原市委書記，吳政隆另有任用

11日下午，太原市委召開全市領導幹部大會，山西省委副書記黃曉薇出席會議，宣布中央和省委決定，並提出有關要求：根據工作需要和幹部交流的精神，中央決定，吳政隆同誌不再擔任山西省委常委、委員職務，另有任用;省委研究決定，吳政隆同誌不再擔任太原市委書記、常委、委員職務，王偉中同誌任太原市委委員、常委、書記。

據悉，9月29日，太原市第十一屆委員會第一次全體會議上，吳政隆當選為太原市市委書記。

王偉中

王偉中簡歷

中共黨員。1984年清華大學水利工程系畢業，1987年水利電力部水利水電科學研究院碩士研究生畢業。

1987年至1991年在水電部全國水資源辦公室、水利部水資源司工作。

1991年至1998年任國家科委社會發展科技司副處長、處長、司長助理;1995年在美國能源部國家氣候變化研究辦公室作訪問分析家。

1998年至2001年任中國21世紀議程管理中心和科學技術部生命科學技術發展中心代主任、主任(副局級);1998年評為研究員。

2001年至2006年任中國21世紀議程管理中心主任(正局級);2004年至2006年任雲南省昭通市委常委、副市長(掛職)。

2006年至2010年任科學技術部科研條件與財務司司長;2006年獲清華大學管理學博士學位。2010年4月起，任科學技術部副部長、黨組成員。

2014年9月任山西省委常委、山西省委秘書長。

吳政隆

吳政隆簡歷

吳政隆，男，漢族，1964年11月生，江蘇高淳人，1984年8月參加工作，1987年11月加入中國共產黨，大學學歷，工學學士學位。

1980.09—1984.08太原機械學院機械工程系機械制造工藝與設備專業學習

1984.08—1987.01兵器工業部民品辦公室幹部（其間：1984.08—1985.02內蒙古第一機器制造廠實習）

1987.01—1988.04國家機械工業委員會發展規劃司幹部

1988.04—1990.12機械電子工業部綜合計劃司幹部

1990.12—1993.12機械電子工業部、機械工業部辦公廳秘書

1993.12—1996.06機械工業部辦公廳副處級秘書

1996.06—1998.03機械工業部辦公廳正處級秘書

1998.03—1999.06國家發展計劃委員會辦公廳正處級秘書

（1996.12—1998.11中國社會科學院研究生院投資系投資管理學專業研究生課程班在職學習）

1999.06—1999.12中國機械裝備集團公司辦公室主任（副局級）

1999.12—2002.12重慶市政府辦公廳副主任

2002.12—2003.02重慶市萬州區委副書記、代區長

2003.02—2007.02重慶市萬州區委副書記、區長（其間：2005.06—2005.09參加國務院發展研究中心、美國哈佛大學、清華大學公共管理高級培訓班學習）

2007.02—2007.05重慶市萬州區委書記

2007.05—2011.06重慶市委常委、萬州區委書記（其間：2009.09—2009.11中央黨校第46期省部級幹部進修班學習）

2011.06—2011.12重慶市委常委、萬州區委書記，萬州經濟技術開發區黨工委書記（兼）

2011.12—2013.05重慶市委常委、萬州區委書記

2013.05—2013.11重慶市委常委、秘書長，萬州區委書記

2013.11—2014.01重慶市委常委、秘書長，市直機關工委書記

2014.01—2014.09重慶市委常委、秘書長，市直機關工委書記，市委改革辦主任

2014.09—山西省委常委、太原市委書記

第十八屆中央候補委員，第十一屆、十二屆全國人大代表

山西太原清徐發生4.3級地震 震源深度5千米

中國地震臺網正式測定：12月18日11時08分在山西太原市清徐縣(北緯37.59度，東經112.48度)發生4.3級地震，震源深度5千米。

震中距清徐縣11公里、距晉源區14公里、距小店區18公里、距太谷縣20公里、距榆次區23公里，距最近的地級市晉中市26公里，距最近的省會城市太原市32公里。

本次地震周邊5公里內的村莊有王答村、大寨村、龍家營村、黑城營村、常家莊村、北錄樹村、王吳村、郝村、紅城村、南錄樹村，20公里內的鄉鎮有王答鄉、徐溝鎮、北格鎮、劉家堡鄉、西谷鄉、集義鄉、清源鎮、孟封鎮、東於鎮、西溫莊鄉。

據悉，震中周邊200公里內近5年來發生3級以上地震共16次，最大地震是2016年4月7日在山西忻州市原平市發生的4.1級地震，歷史地震分布如圖↓

太原原書記陳川平一審宣判 曾致國資損失9億元

2016年12月20日，江蘇省徐州市中級人民法院公開宣判山西省委原常委、太原市委原書記陳川平受賄、國有公司人員濫用職權案，對被告人陳川平以受賄罪判處有期徒刑三年，並處罰金人民幣三十萬元;以國有公司人員濫用職權罪判處有期徒刑五年六個月，決定執行有期徒刑六年六個月，並處罰金人民幣三十萬元。對陳川平受賄所得財物及其孳息予以追繳，上繳國庫。

資料圖：陳川平

經審理查明：2008年至2013年，被告人陳川平利用擔任山西省人民政府副省長、山西省委常委、太原市委書記職務上的便利，為相關單位和個人在企業生產經營、職務晉升等事項上謀取利益，直接或者通過其妻非法收受相關人員給予的財物共計折合人民幣91萬元。

2005年5月至2007年11月，陳川平在擔任太原鋼鐵(集團)有限公司兼太原鋼鐵(集團)國際經濟貿易有限公司董事長期間，違規擅自決定並直接指揮子公司太鋼進出口(香港)有限公司在境外進行大量期貨交易，造成國有資產損失折合人民幣9.0714983612億元。

徐州市中級人民法院認為，被告人陳川平的行為構成受賄罪、國有公司人員濫用職權罪。鑒於陳川平到案後，如實供述自己罪行，主動交代辦案機關尚未掌握的受賄犯罪事實，具有自首情節，其濫用職權起因於公司經營發展，沒有徇私舞弊情節，認罪悔罪，積極退贓，受賄贓款贓物已全部追繳，具有法定、酌定從輕處罰情節，依法可以從輕處罰。

法庭遂作出上述判決。

附簡歷：

1982.08—1984.09，太原鋼鐵公司機械廠鑄銅工段技術員;

1984.09—1987.06，太原鋼鐵公司機械廠鑄銅工段副工段長;

1987.06—1991.02，太原鋼鐵公司機械廠第二鑄鋼車間副主任、主任;

1991.02—1992.02，太原鋼鐵公司機械廠副廠長;

1992.02—1994.04，太原鋼鐵公司第一煉鋼廠副廠長、廠長;

1994.04—1994.10，掛職任攀枝花鋼鐵公司總經理助理;

1994.10—1995.12，太原鋼鐵(集團)公司生產處處長;

1995.12—1996.01，太原鋼鐵(集團)公司副總經理;

1996.01—1997.11，太原鋼鐵(集團)有限公司副總經理;

1997.11—2000.03，太原鋼鐵(集團)有限公司常務副總經理、黨委常委、董事;

2000.03—2001.12，太原鋼鐵(集團)有限公司總經理、黨委常委、董事;

2001.12—2007.09，太原鋼鐵(集團)有限公司董事長、黨委常委;

2007.09—2008.01，太原鋼鐵(集團)有限公司董事長、黨委常委。兼任山西太鋼不銹鋼股份有限公司董事長、黨委常委;

2008.01—2010.09，山西省人民政府副省長、黨組成員;

2010.09—2010.11，山西省委常委、太原市委書記，山西省人民政府副省長、黨組成員;

2010.11—2014.08，山西省委常委、太原市委書記;

太原市委書記王偉中任深圳市委書記 許勤不再擔任

近日，中央批準，王偉中同誌任廣東省委委員、常委、深圳市委書記，許勤同誌不再擔任深圳市委書記職務。

4月2日，深圳召開全市領導幹部會議。

4月2日下午，深圳召開全市領導幹部會議，宣布中央和省委關於深圳市委主要領導職務任免的決定。

近日，中央批準，王偉中同誌任廣東省委委員、常委和深圳市委書記，免去許勤同誌的廣東省委常委、委員和深圳市委書記職務。許勤同誌不再擔任深圳市長職務，按照有關法律規定辦理。省委批準，王偉中同誌任深圳市委委員、常委，免去許勤同誌深圳市委常委、委員職務。

根據中央決定，許勤同誌已擔任河北省委委員、常委、副書記。

廣東省委常委、組織部長鄒銘在會上宣讀了中央和省委的決定，並代表省委作了講話。王偉中同誌、許勤同誌在會上作講話。

許勤同誌主要經歷

許勤，男，1961年10月生，漢族，江蘇連雲港人，1982年1月加入中國共產黨，1982年8月參加工作，研究生學歷、博士、工程師。

1978年10月-1982年7月，北京理工大學光電工程系學生;

1982年8月-1984年9月，兵器工業部第五五九廠科研所工作;

1984年9月-1987年7月，北京理工大學研究生院光電工程系光電專業研究生;

1987年7月-1988年6月，國家計委機關黨委幹部;

1988年6月-1992年7月，國家計委工業二司、機電司電子處幹部;

1992年7月-1997年8月，國家計委機電司電子處副處長(其間：1994年10月-1995年10月，赴加拿大、美國高級管理培訓);

1997年8月-1998年8月，國家計委機電司電子處處長;

1998年8月-2001年2月，國家計委高技術產業發展司信息產業處處長;

2001年2月-2003年5月，國家計委高技術產業發展司副司長(其間：1999年9月-2001年7月，北京大學光華管理學院EMBA;2000年9月-2001年1月，中央黨校國家機關分校學習);

2003年5月-2005年7月，國家發展改革委高技術產業司副司長(2003年10月起主持工作)(其間：2001年11月-2004年11月，香港理工大學工商管理博士);

2005年7月-2008年4月，國家發展改革委高技術產業司司長;

2008年4月-2008年5月，廣東省深圳市委常委，國家發展改革委高技術產業司司長;

2008年5月-2010年5月，廣東省深圳市委常委，市政府常務副市長、黨組副書記(掛職)(2008年6月)，國家發展改革委高技術產業司司長;

2010年5月，廣東省深圳市委副書記，市政府常務副市長、黨組副書記;

2010年6月-2016年12月，廣東省深圳市委副書記，市政府市長、黨組書記;

2016年12月-2017年4月，廣東省委常委、廣東省深圳市委書記，市政府市長、黨組書記;

2017年4月，河北省委副書記。

(資料來源：人民網)

王偉中同誌主要經歷

王偉中，男，漢族，1962年3月生，山西朔州人，1983年10月加入中國共產黨，1987年4月參加工作，研究生學歷，管理學博士學位。

1979年9月，清華大學水利工程系水資源工程專業學習;

1984年9月，水利電力部水利水電科學研究院水資源研究所工程水文及水資源專業碩士研究生;

1987年4月，水利電力部水資源辦公室幹部;

1988年7月，水利部水資源司規劃處幹部、主任科員(其間：1990年1月-1991年8月借調國家科委社會發展科技司工作);

1991年8月，國家科委社會發展科技司資源環境處主任科員;

1992年5月，國家科委社會發展科技司綜合資源處副處長;

1994年8月，國家科委社會發展科技司生態環境處處長(其間：1995年3月-1995年12月在美國能源部國家氣候變化研究辦公室做客座分析家);

1998年7月，科學技術部中國21世紀議程管理中心和生命科學技術發展中心代主任(正處級);

1999年3月，科學技術部中國21世紀議程管理中心和生命科學技術發展中心主任(副局級);

2001年12月，科學技術部中國21世紀議程管理中心主任(正局級，其間：2004年2月-2006年2月掛職任雲南省昭通市委常委、副市長);

2006年3月，科學技術部條件財務司、科研條件與財務司司長;

(1999年5月-2006年7月清華大學公共管理學院管理科學與工程專業學習，獲管理學博士學位;2008年3月-2008年7月中央黨校中青年幹部培訓一班學習);

2010年4月，科學技術部副部長、黨組成員(其間：2012年8月-2012年12月在哈佛大學肯尼迪政府學院做高級研究員);

2014年9月，山西省委常委、秘書長;

2015年8月，山西省委常委、秘書長，省直機關工委書記(兼);

2016年10月，山西省委常委、秘書長，省直機關工委書記(兼)，太原市委書記;

2016年11月，山西省委常委、太原市委書記;

2017年4月，廣東省委常委、深圳市委書記。

(資料來源：人民網)