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*ST天一重組資產四大謎團待解

http://www.yicai.com/news/2013/10/3048586.html
重組消息影響,*ST天一(000908.SZ)復牌後連續漲停,但昨日開盤便放量下跌,盤中多次觸及跌停,最終收報10.39元,跌4.59%。

「像天一這樣的公司能夠被重組,且重組注入的是醫藥資產,應該是重大利好,一般市場預測可能會有翻番行情,但復牌後只7個漲停(ST股每日最大漲幅5%)就被打開並大跌,可能重組資產並不如外界想像的那麼優質。」一位知情人士近日向《第一財經日報》記者透露,*ST天一重組方上海景峰製藥股份有限公司(下稱「景峰製藥」)擬注入的核心資產可能存在業績虛增的情況,同時其專利情況未真實披露,存在較大隱患。

該知情人士同時透露,其已經將相關質疑向監管部門和上市公司股東反映,希望引起相關方面的重視。

今日,*ST天一將召開臨時股東大會,討論重組方案,有關質疑是否會對審議結果構成直接影響,引發各方的關注。

「包袱」成了香餑餑

*ST天一公佈的重組預案顯示,公司擬將全部資產負債出售給中國長城資產管理公司,成為淨殼後發行股份購買葉湘武等23名自然人、維梧百通等7家機構所持景峰製藥100%股權,交易對價為35.02億元,同時配套融資募集資金不超過11.67億元。交易完成後,葉湘武及一致行動人合計持有*ST天一28.72%的股權,成為「新東家」。

資料顯示,景峰製藥前身為上海佰加壹醫藥有限公司(下稱「上海佰加壹」),曾為益佰製藥(600594.SH)子公司,2009年被剝離。益佰製藥解釋當時剝離的原因是,「在嚴峻的經濟形勢下,益佰製藥只有重新整合自身,扔掉包袱,才能保證持續穩定快速發展。」

根據益佰製藥2008年年報,上海佰加壹於當年年底的總資產為2.41億元,淨資產0.93億元,年度淨利38.17萬元。另外,2009年2月公佈的上海佰加壹轉讓議案顯示,截至2008年11月30日,這家公司累計虧損3271.75萬元,負債率為60.29%。這些似乎都印證了「包袱」一說。

不過,當上海佰加壹變身為景峰製藥,如今再成為*ST天一的潛在重組方時,這個當年的「包袱」卻發生了天翻地覆的變化。根據*ST天一披露的信息,景峰製藥2012年實現營業收入9.44億元,淨利潤9160.13萬元。截至2013年6月30日,景峰製藥賬面淨資產已達6.1億元,評估價更是達到35.02億元,評估增值474.16%。

業績虛增?

從「棄子」到業績暴增,景峰製藥對*ST天一的重組計劃一度被外界頗為看好。但前述知情人士告訴本報記者,景峰製藥目前披露的核心資產信息可能存在較大水分,而這或將對重組造成直接影響。

根據*ST天一披露的信息,景峰製藥全資子公司貴州景峰注射劑公司(下稱「景峰注射劑」)為其利潤貢獻的核心業務。

景峰製藥的主要產品為參芎葡萄糖注射液和玻璃酸鈉注射液,2013年1~6月,公司營收5.42億元,參芎葡萄糖注射液營收4.02億元,佔比74.17%;玻璃酸鈉注射液營收1.04億元,佔比19.19%。景峰製藥參芎葡萄糖注射液為景峰注射劑所生產,後者的重要性可見一斑。

資料顯示,景峰注射劑是集生產、銷售大容量注射劑、小容量注射劑、凍乾粉針劑、丸劑為一體的具有多類別產品和專利的製藥企業。

「景峰注射劑過往的數據有虛構成分。」前述知情人士引用相關數據向記者介紹,並由此懷疑「景峰製藥為重組(*ST天一)虛增了業務數據」。

根據該知情人士提供的一份景峰製藥曾經向當地政府部門遞交的書面報告,景峰注射劑2008年銷售收入為8332萬元,但*ST天一披露的重組報告書顯示,當年參芎葡萄糖注射液的銷售為10449萬元,兩者相差2117萬元,差異率高達25%。

耐人尋味的是,*ST天一披露的《貴州景峰注射劑有限公司股東全部權益價值評估說明》中有關景峰注射劑2008年的銷售數據又不同於重組報告書:「通過這幾年市場不斷地開拓……銷售收入從2008年的0.83億元至2012年的6.72億元,年均增長速度達到了71%,遠高於市場平均的增長速度。」

另外,根據《貴州景峰注射劑有限公司股東全部權益價值評估說明》,景峰注射劑2009年參芎葡萄糖注射液銷售收入合計18436.88萬元。而知情人士提供的書面材料顯示,景峰注射劑當年在給政府部門的報告中提到參芎葡萄糖注射液「預計2009年銷售額將超過1億元」。

「為了要政策扶持,企業給政府的報告通常會有所誇大。」該人士介紹,2009年景峰注射劑處於技改和項目建設過程中,因此判斷當年其整體業務並未出現大的飛躍式發展。但按照重組報告書提供的數據,景峰注射劑2009年的營收同比翻了一番多。該知情人士分析稱,景峰製藥目前公佈的數據是「為了實現*ST天一的定增對價倒推出來的,從源頭就開始虛增」。

不過,記者並未得到更多支撐該人士觀點的信息。

弔詭的增資

資料顯示,景峰注射劑的前身為貴陽林東製藥廠,成立於1990年10月,2006年改製為有限公司。2012年5月,在收購剩餘20%股份後,景峰注射劑成為景峰製藥的全資子公司。

值得注意的是,就在景峰製藥計劃重組*ST天一前,景峰注射劑又進行了一次增資。

*ST天一披露的信息顯示,2013年7月3日,景峰製藥對景峰注射劑增資6205萬元,景峰注射劑註冊資本增至人民幣8000萬元。同時,景峰注射劑計劃於2013年7~12月歸還景峰製藥借款6000萬元。

在前述知情人士看來,「這個增資很有意思」。在他看來,此前景峰注射劑的註冊資本為1795萬元,但作為即將要重組注入的核心資產,「註冊資本顯得太小了」,於是景峰製藥「火線增資」,這樣「至少好看些」。

「有意思的」還不止於此。「6000多萬增資後,馬上就表示要『歸還』6000萬給增資的母公司,這不能不讓人產生抽逃註冊資本的懷疑,而且讓人感覺景峰製藥本身可能資金吃緊。」前述知情人士說。

*ST天一披露的公開信息中提到,「企業處於快速發展階段,因市場開拓的需要,(景峰注射劑)向關聯方景峰製藥和景峰醫藥借款11027.16萬元。」

專利披露不詳存隱患

*ST天一披露的重組草案顯示,景峰製藥2011年、2012年分別實現淨利潤5492萬元、14968萬元,預測2013年至2015年分別實現淨利潤1.39億元、2.05億元、2.76億元。

上述知情人向記者透露,景峰製藥的業績增長得益於其擁有的專利,但其中一項有關參芎葡萄糖注射液的專利「並不真的歸其所有」。

益佰製藥於2007年取得了參芎葡萄糖注射液擁有一項發明專利——用於治療心血管疾病的中藥製劑及其製備方法和質量控制方法,專利號為ZL20041002286.XL。記者通過國家知識產權局網站檢索發現,該項專利的專利權人為貴州益佰製藥,發明人為葉湘武、夏曉輝、周云喜。

前述知情人士提供的書面報告顯示,景峰注射劑前身於2008年9月與益佰製藥簽訂了《專利實施許可合同》,「該專利權以獨佔許可的方式許可給我公司使用」。

「獨佔許可的意思,是指專利所有權是別人的,對方只是准許你使用,反過來,對方也可以收回或者再提其他附帶條件。」知情人士認為,這實際上為景峰注射劑未來的運營埋下了隱患。

記者查詢*ST天一的相關重組信息,但未發現與這一或有風險事項相關的表述。

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張天一:我如何解決「高房租」和「高人員流動率」這倆老大難問題?

http://newshtml.iheima.com/2014/0807/144763.html
這裡是張天一在內參的獨家專欄,如果你也有值得分享的創業故事和乾貨,想成為內參特約專欄作者,請聯繫內參君:微信qinchao11,QQ 2559982815
 
以下系張天一《伏牛傳》之七篇:
 
對北京的餐飲創業者而言,誰能夠解決「高房租」和「高人員流失率」其中任意一個問題,就有了成功的可能性。
 
不管時代如何,拷問某一個商業能否成立的要素從來沒有變化過。那就是一個商業體究竟能夠生產怎樣的資源以及它能夠交換怎樣的資源。
 
不同商業體對這個問題的回答決定了某種產業在產業鏈中所處的位置以及人們對某一行業的看法。
 
如說餐飲業。
 
在過去的幾千年裡,餐飲生產的資源是食物,置換的是等同於食物疊加剩餘勞動的價值的餐費。其資源置換的範圍大約是以餐廳為圓心半徑幾公里的商業、生活圈內。
 
這樣一個資源附加值有限,輻射範圍有限的行業,我們對它有一個貼切的稱呼「傳統行業」。
 
即使是這樣一個簡單產品交換的行業,今天在北京這樣的城市,按照傳統的模式,你也會發現快玩不下去了。
 
北京的房價足以讓一切與實體有關的行業過得不好。每一家餐廳因為有其輻射半徑,在有限的輻射範圍內要帶來足夠的客流,必然導致兩種商業選擇:
 
一是,讓餐廳處於某一個人流足夠密集的商圈內。
 
二是,豐富的菜品種類,讓顧客的選擇更加豐富從而增加周邊穩定顧客群體的重複消費機會;
 
選擇人流密集的商圈,就意味著高房租。而北京的房租已經高到讓這種傳統的商業模式無以為繼的地步。
 
我曾經在北京寸土寸金的魏公村後街看到這樣的一家奶茶店:生意每天都排長隊,但老闆每天都愁眉苦臉。因為不管他怎麼賺,最後的營業額都得拿去交房租,就圖了一個場面上的熱鬧而已。
 
對北京的餐飲創業者而言,誰能夠解決「高房租」和「高人員流失率」其中任意一個問題,就有了成功的可能性。
 
海底撈這樣的餐飲企業基本上解決了「人員流失」的老大難題。而在初創的餐飲企業,往往從業人員就是創始人本身或者與創始人關係十分親近的人,人員流失的問題基本上不存在。對其更有意義的思考方向是怎麼擊破高房租悖論。
 
交通和互聯網的發展讓「高房租」的商業模式有了被打破的機會。互聯網增加了餐館的傳播半徑,在過去只有周邊人流知道的某一家餐館現在有可能被全北京的人都知道。而私家車、公共交通的普及增加了人們的出行半徑。
 
這直接導致的一個結果是,選址的地段不再那麼重要。一家餐館也可以開在某個犄角旮旯、房租很低的地段,品牌通過互聯網傳播出去,人們通過便利的出行方式找到某一品牌,不是餐廳找顧客,而是顧客找餐廳。
 
傳統餐飲豐富菜品策略的麻煩之處在於,菜品越豐富,意味著廚房越複雜。廚房越複雜,則意味著採購、倉儲、物流、操作流程都會變得更加複雜。對於一個早期創業者而言,這些環節的複雜化是比較致命的。例如複雜的採購會讓你的毛利率變得撲朔迷離,無法把控;
 
所以,理想的啟動項目肯定是單品越少越好,SKU越簡單越好。但這在傳統商業模式下又是不可行的:顧客會因為過少的單品而很快產生厭倦感。
 
同樣是因為互聯網時代餐廳半徑的擴大,這一問題也得到瞭解決。
 
當某一家餐廳能夠超脫其地理定位而面向一個更大的市場時,「顧客厭惡一成不變產品」的問題很快會因為顧客群體基數的擴大而解決。
 
這就像大家都知道天安門沒有什麼好玩的、玩一次就夠了,但是天安門永遠人流絡繹不絕。這是因為天安門作為國家標誌其輻射半徑是全國,全中國13億人每個人都去天安門玩一次就足夠天安門永遠熙熙攘攘了。這就是受眾基數足夠大的結果。
 
伏牛堂最早開業的時候米粉只有兩款,現在也只有四款。原因也是基於對單店輻射半徑的判斷與自信,我們相信我們面向的顧客群既不是我們所在的寫字樓也不是朝陽區,而是全北京,甚至是北京周邊的一小撮人群。
 
以上的策略,我命名為「屈指可數和犄角旮旯」策略。採用了這樣的一種反傳統的經營模式後,其實將餐廳的全部風險轉移到了一點上:那就是究竟能否通過互聯網引來人流。只要能夠在這一點上進行單店突破,想必整個運轉就不會太糟糕。
 
這樣的單點突破比採取傳統策略,處處有漏洞、處處是麻煩的方式,或許要好一些。畢竟傳統商業模式費的是錢,而引流這事,費的是腦。

 

本文來源:餐飲老闆內參(微信號cylbnc) 
作者:張天一 (伏牛堂創始人)
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【黑問精選】對話伏牛堂張天一:當項目爆火後,如何面對負面?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1030/147328.html

i黑馬註:伏牛堂創始人張天一,90後,因為熱愛家鄉的美食,所以在帝都開了一家常德米粉店。這家店因為口味不錯,加上得到了徐小平的青睞並獲投資,一夜時間,被貼上了“90後、互聯網思維、玩轉路邊攤”等標簽,爆紅於各大媒體。那麽,爆火以後,他的創業發生了哪些變化?
 
 \黑問:因為媒體的關註,生意也隨之明顯火爆了嗎?
 
張天一:關註會帶來人流。但是這樣的人流存在一些問題:

1、非目標顧客,對產品沒有認知,所以很容易造成負面口碑;

2、影響正常的營業秩序 ;

3、這種人流的持續性不強,除非能獲得持續關註;
 
黑問:那這種正面的、負面的口碑會影響到你的經營思路和產品嗎?
 
張天一:自己的想法與輿論的博弈,完全取決於leader內心的強大與否。所謂“三人成虎”,“眾口鑠金”,輿論的力量是積極強大的,羅永浩這樣的戰鬥機都扛不住,很難說我們這樣的90後團隊會不受影響。
 
這個時代的邏輯其實就是後現代主義哲學家們的思路,懷疑一切,打倒一切。吃伏牛堂和泡郭美美很像。我能想象,有些花錢泡了郭美美的人,目的一定不是為了約後給五星好評,而是為了在人前能夠吹這樣的一句牛逼:“嗨,也就那樣。”
 
所以因為關註來消費伏牛堂、黃太吉、雕爺等品牌的客流與其說是消費米粉,毋寧說是為了花20塊錢睡一次“互聯網思維餐飲”這個公共廁所,最後再吹句牛逼:”嗨,也就這樣。”這里面絕大多數都是負面口碑,很難產生正面口碑,這和人的心態有關系。比如,無論我怎麽解釋,就是有很多人不相信十萬塊錢能夠在一個寫字樓里面接手一家轉讓小門面,他可以繼續意淫:伏牛堂會做火鍋啦,不務正業等等等。
 
這其實很像早期我剛開始賣米粉的時候,很多人來問我,上來第一個問題就是你為什麽畢了業要賣米粉。其實他壓根不需要我的答案,在他的心里面壓根也不在乎我說什麽,他心里面已經意淫了一個我為什麽賣米粉的戲劇套路模板。
 
這種先意淫出某一個靶子,後打倒的邏輯挺盛行。古時候叫“劃分隊伍”,皇帝砍外戚,外戚砍太監,太監砍士大夫這種事情在中國歷史上太多了。到了今天,就是伏牛堂=互聯網思維,互聯網思維=炒作+難吃,所以綜上,伏牛堂必死。帶著這樣的事先預設劇情來,再加上路上開了三個小時車,再加上本來對米粉沒有認知,再好吃的東西大概也都可以給差評了。
 
所以這里面我認為很重要的一點就是始終要搞明白自己的根在哪里,自己從根上是個什麽玩意兒。比如我的湖南米粉,我就知道我的根兒是湖南人這個客群,兼覆蓋一些湖北、江西、四川等有吃粉習慣的人群。其它不懂米粉的非目標客戶過來,你炮轟就炮轟吧,我也不當一回事。但是要有湖南人說我的粉難吃,我就會難受了,我知道這個才是我真正在意的。
 
說了這麽多,一句話,對於鍵盤俠這種生物而言,打不絕,殺不死,也沒有必要去搭理。搭理的結果就會像老羅這樣里外里不是人。檢驗一個生意好不好的根本在於他在商業上成立不成立,因為關註帶來人流不能說明我火,關註的人流走掉了也不能因此說我會死,我們需要觀察的是,一年乃至十年後,伏牛堂是否還是好好地活著
 
至於互聯網思維雲雲,在我看來,也不重要,能夠增加流水的思維就是好思維,不能夠增加流水的思維,談它也沒有太大意思。
 
黑問:除了去消化那些刻意的負面評價,爆火對於其實還挺苦逼的創業者意味著什麽呢?
 
張天一:剛才說了,爆火的一個方面是“盛名之下,其實難副”,這是負面的。但對企業發展的正面的東西也就會來了,所謂“鳳棲梧”。資金、團隊、市場合作這些難死早期創業團隊的問題可能對一個紅了以後的創業團隊而言就都不是問題了。比如投資人,伏牛堂的投資人有險峰華興、真格、IDG,有人戲稱我們是歷史上投資人陣容最豪華的米粉店。我們從來沒有刻意找過投資人,都是抱著隨緣的心態,也把錢給融了。 但紅火以後帶來的資源井噴我覺得是挺危險的。因為大量的信息湧入進來,你不知道接多少,怎麽接,你甚至不知道哪個是資源,哪個是坑。搞得不好就搞成了一波流。因為此種爆紅對於我們這樣的創業團隊而言,多少是有點半由人事半由天的成分在里面。我喜歡讀歷史,也喜歡從里面里面琢磨伏牛堂的商業哲學和邏輯。你比如說,歷史上那麽多的草根起義者,李自成、黃巢、太平天國,都是在暴發戶似的暴增之後身死名滅,反而是不聲不響的劉邦、朱重八這樣的草更創業者最後活了下來。大概世界上的事情就是這樣,本來都應該有自己的成長周期和空間,過速催化出來多少都會有一點問題,就好像段譽猛然吸了一大堆內力要不是運氣好,就直接死掉了。 我自己信一點佛,所以我始終覺得對我們這種爆火的團隊而言運氣和腦子清楚非常重要,有多大能力就辦多大盤子的事情,搞大躍進、放衛星都會導致爆紅之後就爆死,我從來不敢說伏牛堂要開多少家店,之前寫了篇文章“伏牛堂,一年開一百家店?”說明這個意思,結果別人一解讀,直接把問號去掉,變成“伏牛堂一年要開三百家店”了,搞得現在這種文章也不太敢寫。伏牛堂到了今天我有了一點底氣,在於我把我的目標客群組織起來了,我們搞了一個在京湖南年輕人的社群——霸蠻社,我們所謂的市場和公關團隊就幹一件事情,帶著我們霸蠻社的小夥伴玩,我知道這是伏牛堂的命根子,關鍵時刻可以續命。
 
黑問:那麽對於期待自己爆紅的其他創業者,你有什麽建議嗎?
 
張天一:簡單點說就是發出自己的聲音唄。
 
我會說伏牛堂不需要媒體,伏牛堂自己就是媒體。所以順著這個思路,在有伏牛堂這個米粉品牌之前,我們先做了“伏牛堂創思維”這個微信公眾平臺,或者說自媒體。
 
只要有聲音,我自己分分鐘就能夠發出來。
 
我們這個公眾平臺上每天會受到一些投稿,很大一部分是受了這一波創業潮的啟發,互聯網人士或者大學生開始賣某一種小吃,然後把文案投到我們這里,希望我們發出去。
 
這些文案我一看,就樂了,標題清一色的“我為什麽XX了去賣XX”的結構。從一個事情上講,沒有那麽多奧妙,有的時候就只是做在前面而已,後做的只能成為跟隨者。所以我會和這些投稿的兄弟姐妹們講,你們千萬別用這個標題,不如改成“坑爹!我後悔為什麽XX了去賣XX”,可能會好一點。
 
這個玩笑背後的意思是,創業是一個特立獨行的事情,這個特立獨行、這個反潮流一定是發自骨子里面的而不是學來的,這里面的邏輯不是“因為我想不一樣,所以我要怎樣……”,而是“我本來就不一樣,所以我怎樣……了”,最後呈現在文案和行為方式上,那就是能夠抓住人的眼球。
 
另外,在這個過程中我發現,很多同學的經歷是編造或者無病呻吟,或者為了寫文案而寫文案搞出來的“類型文案”,這里面為了公關而公關,為了策劃而策劃,我認為就有問題了,沒有真情實感,讀者不是傻逼,寫出來恐怕蒙不了人。
 
當初伏牛堂的第一篇文案,寫出來的時候雖然我知道會產生傳播力,但是這個東西確實是我發米粉發到半夜三點,看著樓上外資企業的加班的人都一個個走完了,心里面很多感慨一氣呵成的,而不是為了寫而寫。所以這個文案也沒有產生於我一開始賣米粉的時候,而是我的米粉賣了幾天後。
 
一句話,兄弟,你屌,能夠一屌到底本色出演,別學羅振宇這樣認慫。那你就會不一樣,不一樣的東西,才會產生娛樂效應和傳播效應。
 
黑問:最後一個問題,想對黑問的其他用戶(均為創業者)說點什麽呢?
 
張天一:自從創業以後,朋友圈基本上換了一圈人一樣,信息類型也換了,整天充斥著投資、科技、XX項目之類的信息。好像整個世界就變成了融資、找錢、找模式這點事。
 
有時會想,我們的社會還有這麽多問題需要思考呢,宇宙還有這麽多問題要思考呢,我的人生還有這麽多問題要思考呢,這些問題好像無法在一個創業者的生活圈里面呈現。所以我覺得創業是一個挺限制視野的事情。
 
所以不妨跳出創業來看創業,我會覺得它就是一個人生經歷而已,沒有那麽神聖,也夠不成人生原動力,上市也構不成人生目標。跳出創業看創業,很多在創業過程中覺得是事兒的事其實都覺得不是個事兒了。


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賺錢法則1給我尊榮,貴一點沒關係──兩天一夜國內團 憑什麼要價一萬元?


2015-09-21  TCW

文.賴寧寧、莊雅茜

同樣是旅遊、網購業者,為什麼有人敢推出比別人貴一倍的行程,有人能吸引下單金額是別人兩倍的客戶?因為,他們了解黃金世代是品質苛求者」,廣告戰、價格戰,都不足以吸引他們。要讓他們埋單,必須先讓他們覺得「有尊榮感」。

「跟著董事長遊台灣」與富邦旗下momo台,正好可印證此點。

這個團,比同行貴一倍!

「偶爾飄來一陣雨……」台南市文化古蹟導覽解說發展協會理事陳冠州,站在台南的台灣歷史博物館民歌史櫥窗前,透過導覽機,唱著已逝作曲家梁弘志的《抉擇》,幾位台北來的五、六十歲大哥大姊們,也跟著輕聲唱著。

這是「跟著董事長遊台灣」最熱門的台南團,也是「帽子大王」、三勝製帽前董事長戴勝通創辦的國內旅行團行程之一。他從事國內旅遊業不到兩年,出團數從每月一團,到現在平均每月約八十團,一年將近千團,而且五、六十歲的黃金世代,超過六成。

不僅出團多,也比別人貴。台南兩天一夜要價近一萬元,比同業推出的台南行,貴出一倍以上,卻經常客滿。

國內旅遊(簡稱國旅》,被旅遊業認為門檻低、利潤低,知名旅遊景點更被零團費的陸客團、低價的阿公阿嬤進香團、村里長敦親睦鄰團占滿。同樣是國旅,它憑什麼這麼貴?

「二十年前,台北就有新同樂、頂上魚翅,一客上萬元的高檔魚翅,為什麼那麼貴,還有人去吃?」戴勝通說,台灣的消費力一直在,只是沒有發揮;台灣好山好水,三千公尺以上的山,有二百六十八座,比日本、韓國都多,但國內旅遊卻比人家便宜。

生意失敗後,他在台灣各地散心,才發現台灣有太多美麗的地方未被發覺,決定和旅行社合作,把走過的路線、住過的民宿推薦出去。但是旅行社不認同他精緻的做法,認為成本太高、沒有市場,他決定跳下來自己經營。

一開始,戴勝通並沒想針對黃金世代打造行程,但因單價高又服務周到,口耳相傳下,就吸引了大量的黃金世代。

30位攝影輪流出班專業攝影師不但會捕捉畫面,還能引導旅客擺出最特別的姿勢,留下珍貴回憶。

空姐當旅遊秘書、個人攝影跟拍在這些國旅團中,導遊不稱作導遊,而稱「旅遊秘書」,由退役空姐擔任,一般行情導遊費用是兩天四千元,他們硬是給兩天一萬一 千元。旅客參加別的團,得邊玩邊拿手機拍照留念,忙到沒時間欣賞美景,但這群黃金世代有專屬攝影師全程跟拍,客人只需要擺poss就好,行程結束,每人都 有照片光碟,數百張照片讓客人看個過癮。

在地達人導覽、食宿挑最貴享受別人的導遊兼導覽,當地歷史文化「隨便講」,他們找到在地導覽老師,把看不見的土地情感,講給客人聽。

別人吃的是導遊司機賺走一半,一桌二千五百元、實際只有一千二百元品質的菜;他們是一桌七千元,吃到客人大呼「太多啦!」的精緻菜色,餐費直接從公司匯到飯店,不經導遊。

別人住的是三、四星級的飯店,他們住的是五星級最新、最貴的飯店;別人用的是大聲公,導覽員講到「燒聲」(喉嚨啞),客人聽到「霧煞煞」,他們是一人一副導覽耳機,客人可以輕鬆自在的邊逛邊聽。

五十二歲的Kath是國內某建設公司業務經理,她和另外六十多歲三位好友,一起參加兩天一夜台南行,她平均一年國內旅遊兩趟,國外旅遊一至兩趟,幾乎年年 與好友揪團出遊;因為工作忙碌,沒時間規畫行程,她說:「貴一點沒關係,品質好就好。」「做生意,一定要有商業模式,」戴勝通說,零團費、兩天一夜只要兩 千元,這些都是低於成本的生意,低於成本,那要賺什麼?就要拉客人去名產店買東西,然後抽佣金賺錢。這不是商業模式,是欺騙,因為不是客人心甘情願掏錢, 一趟旅行,客人、導遊、司機因為「抽佣」,彼此猜疑,這種生意可以持久嗎?

為突破「拿佣金」行規,戴勝通不找導遊帶團,直接找上長榮、華航退役空姐取代導遊,並給空姐們高於導遊兩倍的價碼,讓她們只要專心款待客人,不必去賺其他佣金。

「她們見過世面,講話得體,就好像女兒在服務你一樣。」他認為,空姐經過淘汰才能入行,又受過專業、職場訓練,兩年下來,隨著團數越來越多,空姐兵團已有四十位,成了美麗的活招牌,攝影師也增加到三十位。

空姐、攝影師、專屬導覽,這些原來國旅市場未提供的創新服務,吸引重品質勝過重價格的黃金世代,年營收估計約兩億元,也讓戴勝通在近十年前帽子王國結束後,首次嘗到賺錢滋味。

交通部觀光局統計,五十歲到六十五歲占去年國內旅遊人次二五%,每四個赴國內旅遊的人,就有一個是黃金世代;這占比近五年來不斷提高,但五十歲以下的旅遊占比不增反減。

台北市旅行商業同業公會理事長吳志健說,黃金世代是經濟能力最強、最有時間的一群人,他們對旅遊質量需求高,會帶動國內旅遊品質提升,誰能夠服務到位,誰就能賺到大筆國旅金礦。

這群人,單筆消費五千元!

「阿這個東西,是保固多久?」「有沒有附說明書?」「我要怎麼付錢?」這是富邦媒體旗下momo購物網的客服中心,四百位客服兵團二十四小時電話答覆的疑難雜症,每天三千五百通來電中,五成以上是黃金世代。

「(黃全世代》跨入(網購》需要門檻,但他的回購率(編按:每一百位消費者次月回購的人數)是很驚人的,」富邦媒體網路部部長洪偉釗說,momo購物網五十到六十五歲的黃金世代會員數有二十二萬人,是台灣所有網購平台最高。

這群人雖只占總會員數二七%,但忠誠度很高,次月「回購率」高達50%,是所有會員平均的三倍;單筆消費額更高達五千元,是四十九歲以下消費者的兩倍。

這項讓其他業者稱羨的成績,並非憑空而來。首要的挑戰是黃金世代愛在網路逛街,卻不懂如何線上付款,業者要把流量「變現」,並非易事。

四百人甜嘴客服,坐鎮隨你問momo客服兵團原來只有三百人,主要服務電視購物,為服務這群「講得比打得快」、「一指神功」,甚至「連email都不會 回」的客戶,大手筆增加一百人,這是其他網購業者沒有的魄力。原因很簡單,因為「他們還不習慣線上客服!」洪偉釗說。在網路世界裡,少了面對面溝通,消費 者只能在線上留言給客服人員,不僅看不到臉,也聽不到聲音,黃金世代的疑問,沒有立刻得到滿足,很快就會離開。

momo購物網雖有二十二萬名黃金買客,但相比電視購物、型錄兩通路,共計約兩百萬名黃金會員,網購要搶占黃金世代荷包,還有很大成長空間。

然而,光有兵團坐鎮還不夠,對於見過世面的黃金世代來說,制武客服難以讓他們埋翠,須在空中靈巧應對,讓客戶備感尊榮,才能轉化成現金。

「你金(真》有眼光喔」、這件金大方喔」 (台語》,語調沉穩、放慢速度,更重要的是多用讚美語彙,例如「氣質」、「品味」、「大方」、「專業」、「有眼光」等字眼,都會讓下單成功率變高。

平均每通客服成本新台幣七十到八十元,看在momo眼中,這筆錢其實花得很划算,因為黃金世代與年輕人的網路習慣大不同。

年輕人擅長網路爬文、比價,造成業者間的殺價競爭,但大部分黃金世代還不懂比價,且手頭較年輕人寬裕,重品質勝於價格,所以產品毛利空間高。

網頁字級大、留白多,下單更容易此外,為了讓黃金世代不因網站字體過小、眼睛疲累,降低購買欲望,momo把網站字體平均放大0.5倍。

這對網購平台而言,非常少見,(網站)每一個位置都很珍貴,」PChome副總經理蔡凱文說,為了賣商品給黃金世代,每騰出一些空間,代表的是犧牲其他品項。

八月,momo再度將網頁騰出更多留白,讓黃金世代「眼睛逛街」更舒服,結果不僅沒有失去客人,反而增加一成的來客數,讓八月營收創下單月新高。

四百位客服嘴甜服務,敢讓網頁有更多留白,momo率先同業做到的兩件事,讓他們總是稱呼「親愛的貴賓」的黃金世代,越黏越緊。

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張天一:我為何想60歲去做深度調查記者?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0512/155786.shtml

張天一:我為何想60歲去做深度調查記者?
小肥人 小肥人

張天一:我為何想60歲去做深度調查記者?

“我作為一個90…這個年紀,帶了這麽一大幫子人,能不能給團隊安全感,很重要,非常非常重要”

來源|博望誌

文 | 小肥人  編輯 | 張楠

 攝影 | 王晴&伏牛堂提供    采訪 | 丁小桿兒 小肥人

年輕的伏牛堂老板前陣子回湖南老家時,又差點跟敲他竹杠的司機打起來。張天一如今恰當地置身一個中間地帶,入世幾年,小有名氣,嘗試以人生經歷平和地說出一些道理,同時卻拒絕被身份捆綁,不全然放棄激烈的表達方式。

名校高等教育背景,持續多年大量閱讀的經歷,讓張對「知識份子」的身份十分渴望,但經商的現實,也在約束他自我判斷的言行,自稱書生的同時,會以「肥」、「窮」等趣味性的形容詞作定語。

張天一很不喜歡古人關於「書中自有千鐘粟、黃金屋」幾句話背後,將讀書與成功掛鉤的價值觀,他認為知識和教育只是能讓你在一文不名的時候擡起頭來,而不是讓你物質上過得更好。

讀書對他的實踐意義更加簡單,它更像一個讓張天一保持專註的工具,在初期不時陷入迷茫與困頓時,那整櫃整櫃的書總能發揮作用,它使人減輕焦慮,可以成為挽救時間的手段,甚至賦予他一點點優越感,看到堆滿書的房間時,「心還是會定的。」

90後的身份成為掣肘,讓張天一身上的「狂」氣總被輔以「輕」的解讀,他很想弄明白,如何解釋給人聽,好像李白的「我本楚狂人」一般,自己那只是書生的狷介之氣而已。

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 *日常酷愛騎車、打拳,一路練下來,張天一體格不錯

當時是怎麽回事兒呢?首先從戰術上考慮,當時沒把它(伏牛堂)當做一個長期的事兒,2014年7月畢業,4月份開始開這個店,選擇在那個時候開呢,就是說,2個月左右,把這個店可以開倒閉啦,就過把癮就死。

在做這個事情之前,我已經把我的司法考試證啊,律師啊這套東西搞到一個律所去啦,所以呢,6月份還能趕上最後一波找工作。

為什麽要做這個店呢?我自己有一點文人的小情懷,所以就開個小店,寄情於山水,種豆南山下是吧,跟陶淵明種地一樣,不過我是賣粉,地下室,搞一搞,思考思考,有點小情懷,很舒服。

開店前兩天生意不好,那個樓很好,但我們那個位置之前已經開倒閉了兩個奶茶店了,所以租金非常非常便宜,為什麽當時我一下就相中了呢?這沒跟他們幾個說,是因為那個樓上面,除了阿里巴巴,還有金杜律所,我好些同學都在上面上班,我覺得這個很有一個symbol的意味,很悲壯,對吧。都在一棟樓,他們在樓上,我在樓下,然後我幹的是這個事兒,他們是那個。

開業是清明節嘛,我們每年周年慶,都是趕清明節,4月4號開業。

有一天晚上在那「發粉」,那會兒還用的是幹米粉,拿開水泡發。情緒上來,就寫了那篇文章,因為我自己本來就很愛寫嘛。

現在看起來,那是一個標準的營銷行為,當時沒意識到。之前我們弄了一些種子用戶,有一些微信群,大半夜把它發到這個群里面,然後就這樣了火了。

我非常抗拒成為一個符號,一個名片,一件西裝,當時這是我很討厭的一種生活。而且我學法律,金融法,很高大上的法律品種。不太想幹,所以當時覺得這個挺好。

讀了這麽多年書,總受教育說知識通向自由,但你發現知識通向奴役,對吧。你書讀的越多,出學校你的選擇越少,事業越窄。所以中國教育並不能解放人性,基本上教育是壓抑人性的。所謂(人生的路)越走越窄呢,是說你選擇越走越窄,比如今天我賣粉兒,我就覺得這個我要幹一輩子,那是我選的。

很多人的人生一輩子在做選擇題,這個就很扯。比如畢業的時候是考研,還是找工作,但實際上人活著,應該還是一個問答題。我這兩年一直在思考為什麽活著,為什麽要做伏牛堂,這個很長期困擾我的問題,很虛,但會影響我做人生決策。

最近我思考出一套人生邏輯,不一定對,咱們瞎聊。我覺得人活著就一件事情,想辦法延長你生理周期之外的生命或意義。有很多種延長方式。

第一個,以10年為維度延長生命意義,絕大多數普通人生兒育女,延續下一代,但到孫子輩,很快就忘記爺爺是誰了,你這個人不曾來過。百年的維度,你就需要立功了,你得做一點事業,比如說胡雪巖,就是一百年嘛。反正我估計,五十到八十年人家記得他是沒問題的。

但是你還想更長,就得立德和立言了,思想流傳1000年,孔子,亞里士多德。再往上走,似乎沒有人類個體做到這個層面上。所以說伏牛堂賣粉這個事情,我會先做到35歲,做10年,不是35歲就不做它了,但是35歲一定是個節點,我要很清晰的知道,我這個人是什麽樣的,天賦稟賦在哪兒。

在能建立一個非常完整的自我認知的情況下,35到60歲這個維度上,我能做一件喜歡做的事情,可能這個事情就是伏牛堂,也可能不是,我不知道。但一定是一件基於自我認知的情況下,我喜歡的事情。

在60歲的時候,完成立功這件事情,生命意義維度達到百年以上,到60歲的時候,預計有2條選擇,第一個呢,看看身體狀況能不能做一個深度調查記者,如果不行的話,那我去讀一個歷史或者哲學的博士。

大約在我66歲的時候,預計是出家,80歲呢,人生最後的15年,我看能不能完成立言這件事情,開始思考回到我今天思考的問題,能不能得出一個答案來。就到底活著是為啥。

最後就朝聞道、夕可死了是吧。

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我本科就皈依了,這個很關鍵,很多人沒有認知到創業是什麽,經不起追問。創業要上市,那上市呢?再做大,做大之後呢?做成馬雲,做成馬雲呢?基本上問到這個層面,絕大多數創業者是回答不了的。只能跟你說很好的體驗,什麽成就感,這純屬沒有搞清楚。

客觀世界永遠是不確定的,那一個主體,作為一個人你活得好不好,在於說你多大程度上在不確定的客觀世界里面把握確定性。

我們身邊很多人都有一種「小姐心態」,他手頭在做一個事情,但是他總會說,「我真正喜歡的是另外一種生活狀態,」 但他又靠手頭這個事情賺錢,這跟小姐靠出賣肉體賺錢(沒啥區別),總想說,來一個公子把我解救出來,或者我攢夠錢,贖身。但這個事情永遠不會發生,很多創業者我發現也是這樣的。想財務自由的人,一般都不會財務自由。

很多人就特別計較,要做自己喜歡的事,要追求夢想。但他們都忽略了,人在追求夢想之前,你還要做一件事情,幫你完成自我認知,知道真正什麽是你想要的事情。

我看了星巴克創始人的傳記,麥當勞創始人傳記,他們從來沒有講過他熱愛漢堡,也沒有太多的熱愛咖啡,只不過覺得這是個商業機會,開始去做。

而中國的創業者一般上來滿滿的情懷,上來講我是多麽熱愛這個東西,這個就是我的生命。首先我不認為他真的想清楚了,其次這樣提意義不大,國外有很多企業,很小的商業機會,把它做了一輩子。未必開始一個事情多麽有意思,但隨著他做到終點,哎呀,漢堡店開到4萬家,比教堂還多的時候,這就是人類文明的符號,這就是偉大的事情,但這個不是他一開始能整明白的,他一開始也沒有去試圖去證明。

最早的時候,北大畢業賣米粉,是不是教育資源浪費,你要跟我辯,我可以給你講一大堆道理出來,但很無聊這個討論,沒有意義。

後期莫名其妙加上了那個「互聯網思維」,我們也不知道什麽叫互聯網思維,當然現在看來確實你當時本能地做法,條條框框也能套的上,比如你選址在金杜下面,一定要從公關營銷的角度,那就是個點。從營銷的角度,你看那篇文章,處處充滿點,但那篇文章只不過是我隨手寫出來的。

聊得再往後,可能又扯上個90後,我又覺得很討厭了。

整個第一年,覺得態度很重要,反抗很重要,全世界跟我開戰,那我就跟全世界開戰,特悲壯,但很爽,每天店里自己在那煮牛肉,煮個粉,煮完了以後,有人讓我出去,我就去嘴炮一通,回來接著煮個牛肉粉,哎呀生活真好。

一年的時候,那些從大企業來的員工問我,我們的年計劃是什麽?我說,抱歉我真的做不出來,我不知道,你們給我一些時間,思考一下。

所以去年到今年,我拿了錢,但沒有快速擴店,從商業策略來講,需要維持品牌,團隊要調整,我都在做,但就是沒有快速去發展,我要解決幾個問題,我想要什麽?我想把這個企業帶向何方?我想要的這個東西,能不能將我團隊這麽多人不同的利益訴求統一起來?

我作為一個90…我這個年紀,帶了這麽一大幫子人,能不能給團隊安全感很重要,非常非常重要。

到了今天,伏牛堂的願景很清晰了,今天我26歲,我幹10年,我要把把伏牛堂幹成一個值得尊重的,和立得住的企業。十年之後再細分,是五年,五年的伏牛堂,我說我要把它幹成一個立得住的新興品牌。今年很簡單,聚焦北京市場,明年繼續聚焦北京區域的市場,後年去做外地市場,大後年可能還是做外地市場。

一個人嘛,你到底是目標驅動,還是願景驅動,不一樣。假設今天我沒讀大學就開米粉店,你說這兩件事有什麽不一樣呢?中間差了一個受教育,思考的過程。所以我覺得所謂的思考,所謂的知識、教育,它決定不了你的下限,但它決定你的天花板,決定你的上限。

我們中國人很奇怪,從宋朝開始就有個不好的傳統,關於讀書這檔子事,老說書中自有顏如玉,我們自古以來的教育觀念就是,教育是幫助你走向成功的,這是很扯的。在成功這個level上,一個煤老板和一個陳年,看不出區別來,都會一樣在春風得意時,人性被放大。

但是否接受教育的區別,是你在一文不名的時候,活得很不好的時候,讀書人能驕傲的擡起頭,而煤老板可能就自殺了。知識和教育讓你在一文不名的時候擡起頭來,不是讓你過的更好。

我自己還覺得我是一個很踏實的人,但人在一定程度的時候你會飄,有人說我特別90後,很狂,我就很不屑,但是我很難去解釋,我這個狂呢,不是小年輕的狂,我狂背後是有一套世界觀的。我更願意理解是說,是李白那種「我本楚狂人」的狂,那種叫書生的一點狷介之氣,但他們不聽你的解釋,總覺得你是90後,對吧。

 

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*張天一大學時期就已經皈依,圖為辦公室內他日常打坐的窗臺 

做自己是很難的,我為什麽一直是穿霸蠻Tee呢,不是營銷,已經沒有必要了,真正我反複穿這件衣服,是因為有一天,我見到了一個同學,大學畢業後去當律師,心情非常好,女孩嘛。我說你為什麽心情這麽好呢,她說今天是我們律所的casual day,不用穿正裝。

我當時一下就很悲哀,我說你讀了這麽多書,進社會了,連穿什麽的自由都沒有,我說人其實沒有自由可言的,那我就決定,到哪兒都穿這件衣服,哪怕是央視,上節目不能穿黑衣服,包括去企業家年會,那我會說no,如果你不讓我穿,那我就不來了。這是我到今天已經平和多了,但唯一一個會較真的東西。

我覺得這是個symbol,包括我經常講伏牛堂搞不好要破產了,玩兒不下去了,每天你都會有這種情緒,很累,創業不是我的自由嘛?怎麽越搞越苦逼呢?圖啥呢?打工不好麽?

但打工是形式上的自由,真正的自由不是說你曬個太陽養個花,而是在於面對主客體核心沖突的時候,你能不能有那個底線來進行談判,那我認為,我全部的東西都展現在我這身衣服和這條鏈子(大粗銀質項鏈)上面了。

今天做伏牛堂,這一點是很好的,畢業兩年來,至少沒有人強迫過我喝過一頓酒,想見的人和不想見的人,都搞得清清楚楚。你避免不了和政府打交道,但你有一些品牌光環嘛,至少還是有一些選擇的權利。至少目前為止,我覺得所謂的「做自己」這個層面,還不錯。

我覺得我有幾個背景,決定我今天的性格。

第一個呢,土象星座,我覺得還是有點關系。

第二個,我是個湖南人,湖南人是特別善於在現實和理想中找平衡的一個人種,有本書叫《湖南人與現代中國》寫的很好,湖南人作為一個地域概念是有他獨特的一些東西的。中國若為古希臘,湖南當為斯巴達,中國若為德意誌,湖南當為普魯士,是吧。

你看毛澤東,知識分子很有理想,把這個理想搞到土地里面去了。曾國藩,多有理想,搞到土地里面去了,今天的湖南籍創業者都是比較土的,比如姚勁波,龔海燕。

創業已經不在這個事情本身了,這兩年給了我很多認知,這個是核心中的核心。取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下,一個人老琢磨虛的東西,實的東西就會好一點,老琢磨實的東西,虛的一般都不會好一點。想賺錢一般沒錢,想搖號一般搖不上號,想買房一輩子都買不上,所以追求要高一點。

我每一次都從虛的動機上去追求,結果卻給你蠻多的東西。包括之前看的亂七八糟的事,你發現今天跟你侃大山都是素材,都是你人生經歷,現實還是要保底,兜里還是得揣點錢,別傻是吧。(追求)更虛的東西,老天爺一般不會虧待你。

我大學,沒有具體的統計數,大概買書到畢業大概是1500多本書,從大一到現在,我手頭攢的書大概是1700多本,都是我看過的。我半年一買,這是我上半年的書,我從第一架開始讀,我的閱讀習慣是這樣,一次性買半年的,應該只比這個多,不會比這個少。

本科的時候比較自由,那個時候3-4個小時閱讀時間,再加上走路看書,大便看書,洗澡的時候看書,我很喜歡洗澡的時候看書,舉著看,書都泡壞了。那個東西說不上有什麽用,但是在那個階段,讓你心里有一些優越感。

我創業的時候是有優越感的。但是你會慌,你不知道伏牛堂會變成什麽樣,我租的第一個房子,因為要做倉庫,住在央視的一棟很老的居民樓旁邊,特別破,連窗戶都沒有,透風,特別破,我們(張和表弟)住在那,兩個人,把那個房子當成倉庫嘛,有的時候忙很久,想想這個事去向何方,也不能說這個事一點不慌。

但那個時候滿屋子全堆滿書,看到的時候心還是會定的,原來我看了那麽多書了。多多少少會不一樣,會給我一點優越感,雖然也沒有看多少,屬於半罐子吧,對我很重要的兩點,一個是大四那個80萬,第二個是從大一到現在千把來本書,我覺得是今天往前走的全部的底氣來源。除此之外,我家庭無非是個中產,我做伏牛堂能成,很大一部分是事實和機遇的原因。這里面有我個人什麽事呢,唯一確定的就在於這兩個事,可能80萬,還是一千多本書。

畢業的時候做伏牛堂,7月份創業已經三個月了,伏牛堂已經火了,我寫了一首詩,打油詩,寫的也不咋的,

躁蟬鳴愁柳,此去別未名。淩煙閣上誌,如今墜霾里。前鑒阮步兵,狂浪效劉伶。儒衣商人帽,快意任生平。

咱還是有一點小情懷的,那時候還沒有解決米粉的意義和價值的,寄情於米粉之中。

打架挺多,前兩天回家還差點跟司機幹一架,我脾氣特別差,一急就不講道理,情商不是太高,比如說,我特別討厭聚會,我喜歡一對一的輸出,高效,一對多的輸出,也還OK,低點就低點,高點就高點,讓我有優越感,(聚會)不給我發言機會,也沒人聽我講述,我就不愛說話,我不是個社會上那種情商特別高的人,現在也是,我更願意展現我的價值觀,吸收一些和我價值觀一樣的人。

那次我去湖南見完供應商,打車來回,我跟他說了,等我三十分鐘,司機就有點二,32分鐘的時候我就走,他說加錢,我這個比較蛋疼,我回老家說普通話,出來時間長,老家話說得不溜了,他一聽外地人(就來勁了),我跟他吵起來,他拿對講機,叫人,我也打電話,假裝打電話,我來常德出差,那哥們就炸了,把袖子一擼。

其實虛張聲勢,也沒打起來,我基本上是不分場合地發火,但最後我一般盯住一個人往死里揍,要揍怕,很多人打架是很怕這樣的人,你不知道他會幹什麽,我會打出那種狀態,就是不服輸,現在很少了。

90後創業 深度調查
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每天一暴挫 易明的生活點滴

來源: http://eming620.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=14134704

  若說昨天的科瑞控股(8109)於午後半小時內從0.81元大挫48%而低見0.42元夠誇張,那麼今天的焯陞企業(1341)就更誇張,居然於半小時之內大跌58.6%。

  話說焯陞企業今天尚以1.85元開盤,整個上午只在1.6-1.85元之間浮動,只能說是屬於正常的波動,沒有什麼不妥,可是午後於兩點半之後突然出現異樣,居然於半小時之內由1.69元大跌58.6%而低見0.7元,若是與開市價的1.85元比較更是大跌62.1%,雖然收市回升至0.79元,仍然較昨天收市價的1.87元大跌57.8%,真是誇張。

  翻看圖表走勢,原來焯陞企業是屬於一隻半新股,去年十二月十日以0.48元上市,約半年時間居然升至1.94元,升幅高達3倍,今年的三月三十一日從0.85元經歷了兩個多月的爬升才升至1.94元,升了1.28倍,哪料到一天之內就打回原形,跌掉過去兩個多月的升幅。

  這就是今天長期持有股票的難處,明明是在穩步上升的股份,卻可以於一天之內不知何故跌掉所有的升幅,更甚者縱使能於低價買入,眼見賬面獲利頗豐而沒有走貨,卻又不知道應該於何時何價獲利,結果隨時由贏變輸,更可能是慘輸收場。

  要避過此類暴漲之後突然暴跌的股份,其中一個方法就是看圖,若然一隻股份由低價上升了數以倍計,其後於某個水平再沒有寸進,一直在橫行,一旦跌破其最接近的平均價(一般為10天平均價)就要提高警覺,低價持有者宜考慮止賺,止賺之後不宜隨便吃回頭草,而於高價入市短炒者則宜嚴守止蝕的宗旨,否則隨時「萬劫不復」。

  近期此類暴跌股份幾乎每天都有,昨天有科瑞控股,今天則有焯陞企業,明天又會是哪一隻呢?

  若從今天的十大跌幅股中看可能是恆實礦業(1370)。

  原來恆實礦業是於二月十八日由0.91元起步,升至六月一日高見2.8元,升幅高達2.07倍,近日似乎於2.8元及2.41元形成了一個「雙頂」形態,今天有跌破「頸位」2.31元及10天平均價2.28元的跡象,曾經低見2.25元,若是明天很明顯地跌破2.25元則隨時於未來數天出現暴跌,且看這一回圖表的顯示準不準?當然,若然2.25元的支持位能夠力保不失則暴跌的情況亦將不會出現。

  

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199661

希望教育集團(西南交通大學希望學院、四川天一學院、四川希望汽車職業學院、貴州財經大學商務學院、四川文化傳媒職業學院、山西醫科大學晉祠學院、貴州應用技術職業學院、四川希望汽車技師學院、四川托普 信息 技術職業學院)(1765)專區

1 : GS(14)@2018-03-25 06:44:26

http://www.swjtuhc.cn/
website
2 : GS(14)@2018-03-25 06:44:54

https://baike.baidu.com/item/%E8 ... B%E5%AD%A6%E9%99%A2

  西南交通大学希望学院 编辑
  Southwest Jiaotong University Hope College

西南交通大学希望学院是经国家教育部批准、由首批进入“211工程”和“特色985”建设的百年名校——西南交通大学与华西希望集团按照高标准、高起点的要求共同创办的全日制普通本科高等院校。学院位于素有“金玉满堂”、“天府花园水城”之美誉的文化名城——成都市金堂县。
截至2017年11月官网显示,学院设有土木工程学院、商学院、轨道交通学院、外语系、基础部等教学单位,开办本专科专业39个,面向全国的20个省市招生,现有在校学生近14000人。具有三大综合型实验实训实习基地,面积达8130平方米。图书馆有藏书30余万册,校区占地800余亩,一期工程占地507亩。[1]

创办时间
  2009年

所属地区
  四川省成都市金堂县

学校类型
  综合类

属性
  全日制普通本科院校 |独立学院

主管部门
  四川省教育厅

类别
  独立学院

学校代码
  5706

学校概况
历年分数线
招生简章
目录

  1 历史沿革
  2 院系专业
  3 校园环境

  ▪ 成都校区
  ▪ 教学设施
  4 校园文化

  5 奖助学金

基本信息

中文名
  西南交通大学希望学院
英文名
  Southwest Jiaotong University Hope College
简  称
  西南交大希望学院(或希望学院)
创办时间
  2009年
类  别
  独立学院
学校类型
  综合类
属  性
  全日制普通本科院校
  独立学院
所属地区
  四川省成都市金堂县
现任校长
  陈叶梅
知名校友
  暂无
主管部门
  四川省教育厅

硕士点
  暂无 个
博士点
  暂无 个
博士后流动站
  暂无
校  训
  明德励志 务实创新 竢实扬华 自强不息
校  歌
  暂无
专职院士
  暂无 人
主要院系
  土木工程学院、商学院、轨道交通学院、基础部、外语系
国家重点学科
  暂无 个
学校地址
  四川省成都市金堂县三星镇学府大道8号
学校代码
  5706
主要奖项
  暂无

历史沿革
编辑
2009年6月17日,西南交通大学希望学院正式成立。该学院已获教育部批准,同年8月正式启动招生。学院设有土木工程学院、商学院、轨道交通学院、外语系、基础部等教学单位,开办本专科专业35个,面向包括四川、重庆、贵州、陕西、新疆、黑龙江、河北、河南、辽宁、内蒙古、湖北和江苏等20个省市招生,现有在校学生近14000人。
西南交通大学希望学院是教育部批准成立的独立学院,是西南交通大学与华西希望集团按照教育部《独
立学院设置与管理办法》高标准、高起点共同举办的全日制普通本科高等学校。学院凭借西南交通大学百年老校的优质办学资源和华西希望集团强大的产业优势,底蕴深厚、潜力巨大。现建有物理实验室、工程测量实验室、工程力学实验室、电工电子实验室、计算机实验室、经济管理实验室、建筑材料实验室,已到位教学仪器设备1300多万元,图书馆有藏书12万余册,已建成高速校园网络系统,网络系统延伸到每个教室、办公室、实验室、学生宿舍、教职工宿舍,有6000多个网络信息点。学院目前占地约500亩(与成都五月花计算机专修学院共用成都金堂校区),二期工程占地800余亩,将陆续按规划开工建设。
学院充分利用西南交通大学百年名校的师资优势和学科专业优势,依托西南交通大学国家特色专业、省级特色专业、国家级、省级实验教学示范中心和校外实习实训基地,创办土建、交通、管理、信息等大类特色专业,按照“基础好、知识新、能力强、上手快、素质高”的人才培养目标,不断完善教学计划,优化课程体系和教学内容,加强实验室建设,加强实践教学环节,强化与希望集团等企业在人才培养方面的合作与交流,注重学生的专业技能和创新能力的培养,切实做到理论与实践相结合。学院积极开展国际教育合作,学院努力为国家培养具有国际竞争能力的高素质专业技术人才。
院系专业
编辑
西南交通大学希望学院下设5个教学院系:土木工程学院、商学院、轨道交通学院、基础部、外语系,共开设20个本科专业和15个专科专业。
西南交通大学希望学院专业设置系别  本科  科类  学制
土木工程学院  土木工程  建筑工程方向  理科  四年
道路与桥梁工程方向  四年
土木工程测量与检测方向  四年
建筑学  理科  五年
工程管理  工程审计方向  
理科/文科
  四年
工程金融方向  四年
工程造价  理科  四年
建筑电气与智能化  智能建筑方向  理科  四年
轨道交通学院  交通运输  理科  四年
物流工程  
理科/文科
  四年
机械设计制造及其自动化  城市轨道车辆工程方向  理科  四年
铁道机车车辆工程方向  理科  四年
动车组方向  理科  四年
模具设计与制造方向  理科  四年
工程机械运用与维护方向  理科  四年
电气工程及其自动化  城市轨道交通电气化方向  理科  四年
铁道电气化方向  理科  四年
轨道交通信号与控制方向  四年
工业设计  产品造型方向  理科/文科  
四年
非物质文化产品设计制作方向
基础部  计算机科学与技术  
Java+Android工程师
方向
  理科  四年
Web前端开发方向  四年
  四年
应用心理学  理科/文科  四年
外语系  英语  理科/文科  四年
商学院  人力资源管理  理科/文科  四年
市场营销  四年
财务管理  四年
会计学  注册会计师方向  四年
ACCA方向  四年
会计与审计方向  四年
税务会计方向  
四年
工程会计方向  四年
金融会计方向  四年
工程审计方向  四年
审计学  四年
投资学  四年
税收学  四年
专科
土木工程学院  
道路桥梁工程技术
  理科  三年
建筑工程技术
  建筑电气及其自动化方向  三年
工业与民用建筑方向  三年
工程测量技术
  三年
工程造价
  土建方向  理科/文科  三年
安装方向  三年
建筑工程管理
  工程管理方向  三年
工程咨询方向  三年
城市轨道交通工程技术  桥涵工程方向  理科  三年
轨道工程方向  三年
地下空间工程方向  三年
轨道交通学院
  铁道机车  理科  三年
城市轨道交通车辆技术
  三年
城市轨道交通运营管理
  理科/文科  三年
铁道交通运营管理  三年
空中乘务  三年
商学院  会计  理科/文科  三年
审计
  三年
税务  三年
校园环境
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成都校区
学院只有成都校区,成都校区位于素有“金玉满
希望学院成都校区
希望学院成都校区
堂”、“天府花园水城”之美誉的历史文化名城——成都市金堂县学院一期工程占地542亩,已经完成建筑面积140000余平方米,二期工程规划占地面积800余亩。
自2015届起,本科生和专科生在成都校区就读,成都校区教学楼、图书馆、运动场、学生宿舍、校园网络以及各种设备、设施和图书资料等均能满足教学需要。[2]
教学设施

  教学楼

一号教学楼(较新教学楼,基本上可供两个班一起上课使用)
三号教学楼(老教学楼,小教室,为一个班单独上课打造)
六号教学楼(阶梯教室楼,为四个班级上思修,马原,史纲,毛中特等课共用)
四号教学楼(于2016年秋季开学起,与五月花计算机专修学校共用)

  图书馆

学院图书馆仅二楼一层藏书,和自习室仅一墙之隔,三楼及以上留作他用,设置了计算机房好,商学院和土木工程学院的相关实验室,为学生的学习创造了良好的环境氛围。

  学生公寓

学生公寓3栋(校内),有高速联通宽带互联网(10-20M)。具体公寓情况如下:
一号学生宿舍楼(男生公寓)8人间,有独卫+洗衣池,有空调+电视。
二号学生宿舍楼(女生公寓)8人间,有独卫+洗衣池,有空调+电视。
三号学生宿舍楼(新生公寓,男女混住), 8人间,有独卫+洗衣池+电视+空调。
希望未来城公寓2栋(校外,电梯公寓),主要住大三大四的学生和老师,其中1-20楼住学生,20-33楼住老师,水电费自己缴纳。

  运动场地

阳光运动场、篮球场、羽毛球和乒乓球合用一个场地。

  学生就餐

有一食堂和三食堂两个食堂,其中一食堂紧靠一号学生宿舍楼,三食堂紧靠校园正大门和轨道交通学院实训基地。学院食堂实行社会化保障,菜品丰富,价格公道,分量足,为学院师生提供良好的就餐环境和就餐选择。

  医务室

学院与金堂县红十字医院合作,在学院设有医务室,方便学生咨询就医。

  学生服务

包括万千超市(校园店)、大学生创业基地、中国银行、成都银行自动取款机、洗衣房、送水站、联通生活服务网点和设施。
校园文化
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贴吧
希望学院是西南交通大学希望学院的简称。西南交通大学希望学院吧是由凤垭山下的希望吧合并后的贴吧,
西南交通大学希望学院贴吧
西南交通大学希望学院贴吧(7张)
西南交通大学希望学院吧是依托百度贴吧,成为希望学子最大的网上交流平台。贴吧每年至少会举办2次以上的大型聚会,也成为希望学子社交娱乐的场所。截至2014年11月27日,西南交通大学希望学院吧有会员近2万人,贴子总数为3136672。同时学院贴吧积极开展校园活动,为学院生活注入了一股鲜活力量。迎新期间,贴吧也组织相关人员参加迎新工作,让每一个希望学子感受到贴吧这个大家庭的关爱。
校徽
西南交通大学希望学院校徽沿用的
是唐山交通大学土木系李汶教授设计的校徽。校徽成盾牌状,在校徽的左上角是地质锤;右上角是“唐山”字样和铁轨;左下角是荒地上的两棵大树;右下角为水准仪。在大树与水准仪之间是“希望学院”字样;中间的“西南交通大学”字样是后人加上的。整个校徽体现了西南交通大学希望学院作为一所理工科高校的特点。
校训
明德励志,务实创新,竢实扬华,自强不息
奖助学金
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奖学金、助学金分类
  
奖学金、助学金余额
  
设立单位
国家和社会的各类奖学金和助学金
  
国家奖学金
  
8000元/生/年
  
国家财政颁发
国家励志奖学金
  
5000元/生/年
  
国家财政、四川省财政颁发
国家助学金
  
一等助学金:4000元/生/年
二等助学金:3000元/生/年
三等助学金:2000元/生/年
希望助学金
  
一等助学金:1200元/生/年
  
为资助家庭经济困难的学生完成学业,希望学院为学院设立专项助学金。凡就读我院的贫困学生,在校期间每年均可申请;新生报到时家庭困难学生持贫困证明,可享受三等希望助学金。
二等助学金:800元/生/年
三等助学金:500元/生/年
学院设立的各类奖学金和助学金
  
优秀新生奖
  
4年学费或2年学费
  

  上重本线第一志愿填报我院本科工程造价专业,免除4年学费;
  上二本线第一志愿填报我院专科会计电算化专业,免除2年学费

综合新生奖
  特等奖学金:600元/生/期  
学院颁发奖金及证书,先进事迹材料装入学生个人档案
一等奖学金:400元/生/期
二等奖学金:300元/生/期
三等奖学金:200元/生/期
三好学生标兵
  
获奖面5%
  
学院颁发证书,先进事迹材料装入学生个人档案
三好学生  获奖面10%
优秀学生干部  获奖面5%
优秀毕业生  获奖面3%
国际或国家级比赛奖学金  一等奖学金:1000元/生  学院颁发奖金及证书,先进事迹材料装入学生个人档案。
二等奖学金:800元/生
三等奖学金:500元/生
省部级比赛奖学金  一等奖学金:800元/生
二等奖学金:500元/生
三等奖学金:300元/生
市部级比赛奖学金  一等奖学金:500元/生
二等奖学金:300元/生
三等奖学金:200元/生
优秀班集体  1000元
勤工俭学  为家庭经济困难的学生设立了勤工助学岗位,组织其参加勤工助学活动。这项活动不仅有利于学生德、智、体、美全面发展,而且可以使学生通过劳动取得相应的报酬。这是对广大学生、特别是家庭经济困难学生的有效资助方式,是对其安心完成学业的有力支持。
助学贷款  
家庭经济困难的学生,可凭录取通知书到当地农村信用社或者国家开发银行申请助学无息贷款。金额为:8000元,共三年或四年,分年发放。
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3 : GS(14)@2018-03-25 06:49:05

https://baike.baidu.com/item/%E9%99%88%E8%82%B2%E6%96%B0/11224

  陈育新 (希望集团创始人) 编辑

1950年2月,陈育新出生于四川省新津县城关镇,父亲刘大镛为其取名刘永美。与大哥刘永言,二哥刘永行,四弟刘永好的名字连在一起,就是“言行美好”。两岁时,由于家庭生活困难,被过继到新津县顺江乡古家村陈耀云家,改名为陈育新。陈育新是希望集团创始人,又是杰出的技术专家和著名的企业家。

  人物关系
  纠错

中文名
  陈育新
别  名
  刘永美
国  籍
  中国

民  族
  汉族
出生地
  四川新津
出生日期
  1950年2月
毕业院校
  四川农业大学

目录

  1 经历
  2 评价
  3 荣誉

经历
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1963年,陈育新考上了城关中学,又回到了县城。三年之后,刚刚以优异成绩初中毕业的他正准备继续念高中、上大学时,文化大革命开始了。他不得不从县城回到古家村,开始做一个真正的农民。1977年,全国恢复高考制度。他只用了八个月时间,自学完了全部高中课程,还挣了三千多工分,奇迹般地考上了四川农学院,实现了自己梦寐以求的理想。毕业后,陈育新被分配到新津县农业局工作。半年后,陈育新却毅然放弃了国家干部身份,再一次回到了农村——停薪留职回到古家村,创办育新良种场,并与其他三个兄弟一起,将其发展成为如今名震中外的希望集团。
陈育新有着很重的“农业情结”,他长在农村,学的也是农业,企业又是从农业起家,大农业一直是希望集团和华西希望集团的基础产业和主导产业。在华西希望集团现有的30多家企业里,涉农企业占了绝大多数。这些企业联系着数十万农民,成为他们依靠科学技术脱贫致富奔小康的靠山。华西希望集团所有饲料企业,其所在省、市、自治区的党政一把手均曾亲临视察,当地政府均将这些企业树为样板企业和明星企业,为当地经济建设发挥了很好的示范带头作用。
由育新良种场发展到希望集团(大陆希望、东方希望、华西希望、南方希望)300多家企业,由养殖专业户发展到横跨几大产业的大型企业集团,人们所见的一切有形的东西都在变,但陈育新“诚实做人,精明做事,勤奋工作,追求美好”的信念却始终没有变。
作为中国民营企业的“长青树”,希望集团之所以能够持、健康地成长,根本原因还在于其正确的价值观。陈育新的世界观、人生观、价值观在育新良种场成立之前就已经初步形成,中国农民的坚韧、执着、和善、勤劳等品格在这期间就写进了他的血脉之中。随着企业的发展壮大,陈育新个人的世界观、人生观、价值观由于符合社会发展的要求,逐渐生长发育起来,形成了希望集团企业文化的基础。
随着华西希望集团作为希望集团的一部分单独成立以来,在保持希望集团原有企业文化特征的基础上,华西希望集团企业文化又有了自己的个性:质朴、大气、清新。这期间,作为一个成熟的企业家,他明确提出了自己的核心价值观——诚实、精明、勤奋、美好,并以此为依托,形成了自己独特的经营理念和用人观、发展观等一系列企业管理思想,成为华西希望集团企业文化的中心内容。
作为四川农业大学、中国人民大学、中国农业大学的客座教授,他把从企业经营管理实践中感悟总结出了不少规律性的东西,北京朝华出版社正式出版了他的管理专著——《企业管理的民间艺术》,其中不少作品被当作企业培训的教材在使用。
评价
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作为中国民族饲料工业的先行者,自创业之初,他即领悟到了“敢为天下先”的创新精髓。他主持的“鹌鹑系列生产技术开发”科研项目取得重大突破。通过这套技术的推广,育新良种场的鹌鹑饲养量直线上升,并逐渐将新津县发展成为全国最大的鹌鹑基地。这一项目也因此荣获国家星火科技成果二等奖。随着鹌鹑饲养量的直线上升,鹌鹑饲料需求量越来越大,他又将目光瞄准了饲料这个极富发展空间的行业。陈育新和二哥刘永行开始主持“希望牌系列饲料开发应用”科研项目,于1987年12月成功研制出质量与“洋饲料”相当而价格极具竞争优势的希望牌1号奶猪料,又一次荣获本行业最高奖——国家星火科技成果二等奖。
荣誉
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★1986年11月,被四川省人民政府授予“四川省农业科技致富能手”称号。
★1986年11月,相继当选四川省政协委员和四川省人大代表。
★1986年12月,被成都市科委破格晋升为农艺师。
★1987年3月,被中国科协授予“全国科技致富能手”称号。
★1994年10月,荣获“全国星火明星企业家”称号。
★1997年10月,当选四川省饲料工业协会副会长。
★1998年5月,被中国农学会授予“中国农学会青年科技奖”。
★1999年1月,被成都市政府授予“成都市科学技术进步奖”。
★1999年4月,被成都市人民政府授予“成都市劳动模范”称号。
★1999年10月,被成都市私营企业协会推举为成都市私营企业协会理事长。
★2000年1月,被推举为成都市饲料工业协会副会长。
★2000年10月,被评为“全国百名农村科技致富人才”,同时被国家人事部、农业部授予“一等功奖章”。
★2000年11月,被聘为四川农业大学客座教授。
★2002年12月,再次当选四川省饲料工业协会副会长。
★2003年8月,以全票当选成都市人大代表。
★2003年8月,被聘为中国人民大学客座教授。
★2003年9月,被四川省人事厅授予“四川省农村优秀人才”称号。
★2003年12月,被四川省光彩事业促进会授予“光彩事业”奖章。
★2003年12月,被推举为四川省光彩事业促进会副会长。
★2004年12月,被推举为中国饲料经济专业委员会名誉理事长。
★2005年3月,被聘为中国农业大学兼职教授、MBA导师。
★2005年11月,被中国饲料工业协会授予“全国30位优秀饲料创业企业家” 称号。
★2005年11月,被中共四川省委、省人民政府授予“首届优秀中国特色社会主义建设者”称号。
★2006年10月6日,四川农业大学在百年华诞之际,将学校最大的教学楼——第十教学楼命名为“育新楼”。
★2006年10月25日,被推举为中国饲料工业协会大型企业联谊会主席团主席。
★2007年1月16日,荣膺“2006中国农经产业十大领军人物”称号。
★2007年12月12~13日,连任四川省饲料工业协会副会长,并荣获“推动四川饲料工业发展突出贡献奖”。
★2008年11月3日,被中共四川省委农办、四川省人民政府新闻办评选为“四川省农村改革开放30年突出贡献30人”。
★入选“中国骄子2008年传媒大奖”——“天府榜样”财富榜。
★2008年岁末,央视7套在黄金时段隆重推出改革开放30年来10位在农经产业领域取得卓越成就的企业家。
4 : GS(14)@2018-03-25 06:49:40

http://www.nbd.com.cn/articles/2014-04-10/824662.html
华西希望陈育新:是否接掌企业 女儿们自己看着办

成都商报 2014-04-10 09:14:26

相比弟弟刘永好,一手打造出“花舞人间”的华西希望集团董事长陈育新要低调很多,昨日,很少直面媒体的他接受了成都商报记者的采访。

4月初的新津,在刚接待完清明小长假十多万游客的知名景区花舞人间内,鸟语花香、姹紫嫣红。

相比弟弟刘永好,一手打造出“花舞人间”的华西希望集团董事长陈育新要低调很多,昨日,很少直面媒体的他在接受成都商报记者采访时表示,集团在相继退出了零售、煤矿以及化工板块之后,目前农牧、教育、旅游地产三驾马车的经营脉络更加清晰。

与弟弟刘永好让女儿刘畅接班不同,去年9月将集团总裁一职悄然交给职业经理人的陈育新,昨日也首次谈到企业接班的话题,表示两个女儿目前仍在海外,是否接班这个百亿规模的企业将看她们的意愿。

与弟弟刘永好之间会有竞争

“农牧永远是华西希望集团的第一主业。”陈育新表示,目前集团三大板块分别是农牧、教育和旅游地产,而之前曾涉足的煤矿、零售、化工等领域已基本退出。对于农牧板块,陈育新期望很高,而去年成立的特驱饲料经营有声有色,销售规模接近100亿元,据称今年将肯定超过100亿元。

尽管不断有风投和资本看好特驱模式并抛出橄榄枝,但陈育新表示目前暂没考虑上市。“国内市场很大,尽管在很多省都有厂,但布局还不够。”对于这是否会在业务上与弟弟刘永好之间形成竞争,陈育新笑着说,每个企业都有自己的发展道路,兄弟间肯定会互相征求意见和建议,但都是完全自主的,因此也都属于正常的市场竞争。

新津旅游项目今年或首盈利

7年前,当陈育新决定做“花舞人间”时,在集团内部曾经历一番激烈的讨论。当时华西希望集团内部认为花这么多钱做这个项目不太划算,甚至觉得陈育新“不务正业”。“做花舞人间的资金可以多建十个饲料厂,一年可以多赚1亿到2亿,但是我不做的话,世界上就没这种形式的旅游基地,要做就要做个独一无二。”

陈育新告诉记者,从2008年开始,新津花舞人间项目一直处于亏损状态,但去年开始盈亏基本持平,而今年将首次实现盈利。他给记者抛出一组数据:3月8日妇女节当天客流量创下高峰,达到3万人;而清明小长假的第二天实际接待旅客量接近4万人,这都让他喜出望外。

尽管已年过6旬,但每到周末陈育新必然会去花舞人间,经常一待就是一天,甚至有时会到晚上才拿着个手电筒下山。他告诉记者,自己“寻山”的目的只有一个,就是要“找茬”———“只有混在游客中才能真正发现问题。”这也让花舞人间的工作人员们战战兢兢。而这样的措施也很快收到实效,比如看到很多孝子推着轮椅带父母游园,园内随即增加了轮椅的投放并取消了租金,对于游客因此而寄来感谢信,陈育新也会感动不已。

优秀职业经理人不用就可惜了

去年9月,陈育新不再兼任华西希望集团总裁,并由一直在华西希望集团多年的执行总裁王德根出任集团总裁,这也被外界解读为陈育新重用这位非血缘的“接班人”,毕竟在民营企业中,把管理权全部交给职业经理人团队的还是凤毛麟角。

陈育新昨日表示,在华西希望集团总裁肯定要冲在第一线,在外面打拼,这个职务必须得人品要好,对企业要认同,有领导能力能带好团队。陈育新丝毫不吝惜对王德根的赏识,“他不是空降兵,是20多岁就在我们企业逐渐成长起来,他具备这样的能力,特驱交给他几年就做成了四川第一,这样的人才不用太可惜了!我选择人才的标准就是任人唯贤。”

陈育新透露,当初弟弟刘永好让刘畅接班,也曾经征求过自己的意见,他当时表示“在第一线刘畅有机会可以更好成长锻炼,从能力和人品上来看,自己也是力挺让刘畅接班”。目前陈育新的两个女儿在海外读书,至于以后是否接班,他表示还是要征求她们自己的意见。

链接:http://e.chengdu.cn/html/2014-04/10/content_463643.htm
5 : GS(14)@2018-07-24 04:54:01

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=276002
 《傳聞》市場消息人士指出,四川希望教育集團計劃今年在港公開招股上市,集資4億美元(約31億港元),招商證券、花旗為安排上市事宜。

  據四川希望教育集團網頁資料,集團成立於2007年10月,是全國最大的民營企業希望集團成員企業,現擁有西南交通大學希望學院、貴州財經大學商務學院、山西醫科大學晉祠學院等4所本科學院,四川天一學院、四川希望汽車職業學院、四川文化傳媒職業學院、貴州應用技術職業學院等5所高職學院,另有其他技工院校、中職學校、培訓機構,在校學生達10萬餘人,教師7500多人,總資產超80億人民幣。

  《編者按》本欄搜羅即市傳聞,惟消息未經證實,《經濟通》亦不保證內容之準確性。
6 : GS(14)@2018-07-24 04:54:25

http://www.hope55.com/
網站
7 : GS(14)@2018-07-24 04:54:35

http://www.hope55.com/Home/List/gszl
  希望教育集团成立于2005年1月,是全国最大的民营企业希望集团成员企业,现拥有西南交通大学希望学院、贵州财经大学商务学院、山西医科大学晋祠学院3所本科学院,四川天一学院、四川希望汽车职业学院、四川文化传媒职业学院、贵州应用技术职业学院、四川托普信息技术职业学院5所高职学院,以及四川希望汽车技师学院,涵盖本科学院、高职学院、技师学院等层次。

   2016年9月,光大控股3亿元入股希望教育,成为希望教育的重要战略股东,并于2017年8月再投资6亿元,强强联手,致力于提高希望教育的投资发展能力,助推中国民办高等教育事业的发展。

   希望教育以“打造中国民办高等教育第一品牌”为愿景,希望教育高度重视院校的内涵与质量建设,积极探索富有特色的民办教育发展道路,致力培养各类高素质的专业技能人才,已成为中国最具影响力的民办教育集团之一。

   希望教育旗下院校先后获得“中国十大优秀民办高校最佳口碑奖”、“影响中国西部教育十大高校品牌”、“中国民办高等教育优秀院校”、“四川省民办学校先进单位”、“成都市教学质量优秀奖”、“成都市职业培训工作先进单位”等多项殊荣。
8 : GS(14)@2018-07-24 04:54:45

https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180723/58476884
希望教育(1765)將在7月24至27日招股,並於8月3日在主板掛牌。該集團會在香港發售約1.66億股,發售價範圍定於每股1.52至1.92港元,最多集資32億港元。一手2000股,入場費為3878.69元,料8月3日掛牌,聯席保薦人為花旗及招商證券。

集團首席執行官兼總裁汪輝武表示,是次集資主要用作收購高等教育學校及為其設立新校區、建造新樓宇以供教學用途,及償還銀行貸款等。
希望教育是中國第二大民辦高等教育集團,提供大專、本科課程,及技能培訓。學校網絡包括四川、貴州和山西,共營運八所高等教育院校,及一所汽車技師學院。
集團提到未來有往外國發展的意向,正計劃在美國加州創辦或併購學院。
集團首席運營官兼常務副總裁蔣林表示雖然現時香港股市波動,但認為教育發展不錯,對認購率有信心。
記者:江子
9 : GS(14)@2018-07-24 09:54:44

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20180724036_C.pdf
招股書
10 : GS(14)@2018-07-24 10:17:25

1. 根據弗若斯特沙利文報告,以截至2017年12月31日的高等教育就讀學生人數計算,
我們是全國第二大的民辦高等教育集團。我們致力為學生提供優質教育及專業培訓,旨在
讓學生配備就業市場所需知識及技能。我們擁有並運營八所高等教育學校,包括位於四
川、貴州和山西的三所獨立院校及五所專科院校。中國的民辦高等教育行業迅速增長。
根據弗若斯特沙利文報告,中國民辦高等教育行業的市場規模預計將由2017年的人民幣
1,037億元增長至2021年的人民幣1,390億元,年均複合增長率為7.6%。然而,中國的民
辦高等教育行業目前仍然高度分散及競爭劇烈。於2017年12月31日,本集團排名第二,
市場佔有率約為1.1%。作為中國民辦高等教育行業的領導者,憑藉我們穩固的市場地位、
豐富的高等教育機構運營經驗和成熟的集團化管理模式,我們相信,我們具有擴充學校網
絡、行業整合、提高市場佔有率及把握市場增長機遇的先發優勢,並將繼續實現快速發展。
2. 我們具備卓越的併購及創辦高等教育院校的能力,擁有成功快速擴張學校網絡的過往
記錄。我們的學校網絡以四川為起點,並已實現了向貴州和山西的擴張。自2008年進入
高等教育行業以來,我們已經將學校數量增加至八所提供高等教育服務,其中五所為我們
併購的院校,三所為我們創辦的院校。我們亦提供自學考試服務和成人教育服務。除上述
八所院校,我們運營四川希望汽車技師學院提供技能教育服務。我們的業務規模在往績記
錄期也實現了高速增長。我們合計在校就讀學生數量自2014/2015學年的 41,375人增長至
2017/2018學年的86,498人,包括為73,573名學生提供高等教育服務,為12,925名學生提
供其他教育服務。教師人數自2014/2015學年的3,085人增長至2017/2018學年的5,527人。
3. 我們的辦學理念是以學生為中心、以市場需求為導向,專注於培養應用型和職業技能
型人才。我們致力於緊隨就業市場的需求設置應用性的專業和課程,並在授課中加大實踐
教學比例。我們與企業和其他機構在各個方面已經開展了深度合作。這些合作項目增強了
我們的應用性教學水準、增加了學生實習實訓的機會、提高了我們畢業生的就業競爭力。
在往績記錄期內,我們的高等教育項目的初次就業率約90%,顯著高於民辦高等教育行業
平均水平。
我們已建立了一套成熟的集團化辦學管理模式使我們可以在降低運營風險的同時控制
經營成本。而且,我們在各個院校之間實現了市場需求、教學資源、招生經驗和就業資源
的共享,所形成了良好的協同效應,為未來學校網絡的進一步擴張提供了支援。同時,我
們還在集團層面成立了教育管理委員會,作為集團在教育教學事務方面決策的智囊,實現
了集團專家管理與院校自主管理相結合。
4. 我們的學校
我們於2008年在四川省創辦第一所學校,西南交通大學希望學院。此後,我們通過併
購和創辦的方式不斷增加學校數量和累積學生基礎。我們目前在四川、貴州和山西擁有及
運營八所高等教育學校,包括(i)三所獨立學院,即西南交通大學希望學院、貴州財經大學
商務學院及山西醫科大學晉祠學院(為我們業務旗下,並與我們為成立該等學校而展開合
作的公立大學相分離);及(ii)五所大專院校,即民辦四川天一學院、四川希望汽車職業學
院、四川文化傳媒職業學院、貴州應用技術職業學院及四川托普信息技術職業學院。截至
2018年3月31日,該八所高等教育學校共有73,573名全日制在校生。此外,我們運營四川
希望汽車技師學院,該校為一所提供技能教育服務的技師學院。
下表載列於所示年份我們各所學校的歷史、收益及毛利率相關資料概要:
截至12月31日止年度 截至3月31日止三個月
2015年 2016年 2017年 2015年 2016年 2017年 2017年 2018年 2017年 2018年
學校 歷史及成立╱收購年份 收益 毛利率 收益 毛利率
(人民幣千元) (%) (人民幣千元) (%)
獨立學院
西南交通大學希望學院 本集團於2009年4月創辦,
且於2009年9月開始營運
195,667 210,716 227,978 50% 50% 54% 50,543 52,840 58% 50%
貴州財經大學商務學院 本集團於2014年4月收購,
且於2014年9月開始管理營

70,198 114,105 161,893 41% 44% 44% 31,663 42,495 46% 41%
山西醫科大學晉祠學院 本集團於2014年4月收購,
且於2014年9月開始管理營

32,117 45,587 64,393 45% 39% 41% 12,311 16,780 39% 29%
專科院校
民辦四川天一學院 本集團於2011年9月收購,
且於2011年9月開始管理營

128,728 139,452 139,662 65% 64% 52% 39,899 40,056 68% 48%
四川希望汽車職業學院 本集團於2013年6月創辦,
且於2013年9月開始營運
25,477 41,281 41,192 47% 47% 31% 9,317 9,137 43% 35%
四川文化傳媒職業學院 本集團於2014年3月收購,
且於2014年9月開始管理營

33,905 54,630 80,440 33% 52% 58% 16,736 18,330 59% 44%
貴州應用技術職業學院 本集團於2016年6月創辦,
且於2016年9月開始營運
- 4,969 26,645 - (9)% 39% 3,601 8,088 21% 46%
四川托普信息技術
職業學院(1)
本 集 團 於2017年12月 收
購, 且 於2017年12月 開 始
管理營運
- - - - - - - 29,862 - 45%
技術學院
四川希望汽車技師學院 本集團於2016年7月創辦,
且於2016年9月開始招生
- 3,002 10,231 - 27% (21)% 1,818 4,112 (10)% 11%
5. 我們的學生
我 們 專 注 於 提 供 高 等 教 育 服 務, 包 括 本 科 及 大 專 學 歷 課 程。 於2014/2015、
2015/2016、2016/2017及2017/2018學年,我們高等教育學校的全職在校生總數分別為
33,654名、40,047名、50,307名及73,573名。有關我們各學校高等教育課程全日制在校生
人數的更多詳情,請參閱「業務-我們的高等教育服務-現有學校-概覽-在校生人數」。
我們亦提供其他教育服務。我們通過部分學校提供自學考試教育服務、成人教育服
務。於2014/2015、2015/2016、2016/2017及2017/2018學年,我們分別向合共3,119名、
2,899名、4,426名及2,911名提供自學考試教育及相關服務,並分別向合共4,602名、5,503
名、7,928名及7,893名提供成人教育服務。於2016年7月,我們取得四川省政府的批文,
依託四川希望汽車職業學院的場地及教學資源在其基礎上增掛四川希望汽車技師學院的牌
子,提供技術教育服務。於2016/2017學年及2017/2018學年,四川希望汽車技師學院的在
校學生總數分別達1,365名及2,121名。
6. 我們相信經驗豐富而敬業的教師團隊對我們的成功至為重要。我們的目標是繼續招聘
在其各自教授的學科中具有專業知識及實踐知識且教學經驗豐富的教師。截至2018年3月
31日,我們擁有教職員工5,527人,其中專職教師及教學輔助人員3,889人。截至同日,我
們的教職員工中有約半數具有碩士及以上學歷。我們還聘請行業專家、技術專家及在相關
企業就職的專業人才在我們的院校執教。
7. 於2018年3月14日簽訂根據合約安排的一系列協議(統稱「結構性合約」)實施「可變權
益實體」結構(由日期為2018年6月22日的若干協議修訂及取代(視情況而定))後,我們須
繳納額外數額的中國所得稅及增值稅。倘合約安排於整個往績記錄期間生效,則我們學校
至少25%的純利須留作學校的營運資金,作為發展基金及法定盈餘儲備,而外商獨資企業
應佔利潤將僅為約75%。根據現行最新法律及法規,我們估計在最壞的情況下,截至2015
年、2016年及2017年12月31日止年度及截至2018年3月31日止三個月,我們的純利將分
別下降約35%、21%、15%及26%。然而,由於外商獨資企業專為根據結構性合約為我們
併表附屬實體提供獨家技術及管理顧問服務而成立,估計有關影響時並無考慮有關的若干
潛在稅務優惠政策及潛在稅項減免,因為該等減免因素目前無法準確地估計。因此,對我
們於往績記錄期間財務業績的實際影響未必如上文所述般重大。有關達致估計的考慮因素
詳情,請參閱「合約安排-合約安排的合法性」。
8. 下表載列所示期間除稅前溢利與EBITDA的對賬:
截至12月31日止年度 截至3月31日止三個月
2015年 2016年 2017年 2017年 2018年
(人民幣千元)
除稅前溢利 ......................... 69,090 159,277 229,425 83,866 47,238
加:
融資成本 ............................. 107,767 76,816 144,511 17,230 55,065
折舊 .................................... 67,599 81,670 100,684 23,507 33,722
確認預付土地租賃付款 ....... 9,827 10,222 10,333 2,554 3,356
攤銷其他無形資產............... 5,557 7,611 10,450 2,976 1,906
EBITDA ............................. 259,840 335,596 495,403 130,133 141,287
9. 股息
本集團目前並無預先釐定的股息政策。由於我們為控股公司,我們宣派及派付股息的
能力取決於能否從我們的附屬公司(尤其是我們主要在中國註冊成立的學校)收取足夠資
金。有關我們股息政策的詳情,請參閱「財務資料-股息」我們未來宣派的股息或會或不會
反映我們過往宣派的股息,並將由董事會全權酌情決定。於2015年、2016年及2017年及
截至2018年3月31日止三個月,我們並無向股東宣派或派付任何股息。
10. 我們預期,我們截至2018年12月31日止年度的利潤將受到我們上市開支(為非經常項
目)及2018年首次公開發售前購股權計劃有關開支的不利影響。
我們的董事確認,除本招股章程所披露者外,自2018年3月31日(即編製綜合財務報
表之日)起截至本招股章程日期,我們經營的行業或本集團的財務或業務狀況並無重大不利
變動,會對本招股章程附錄一當中會計師報告所載綜合財務報表所示資料造成重大影響
11. 為增強我們提供本科教育的實力及作為我們於貴州省業務擴充計劃的一部分,我們
於2016年9月6日向獨立第三方收購捷星慧旅的70%權益。希望教育於2018年3月16日
將其於捷星慧旅的70%權益轉讓予希望教育的全資附屬公司成都五月陽光教育管理有限公
司(「五月陽光教育管理」)。於2018年3月19日,四川特驅教育(為本公司的關連人士)向
希望教育收購五月陽光教育管理全部權益。於完成交易後,四川特驅教育持有於捷星慧旅
的70%權益。由於彼等之間的不同安排使我們無法控制或綜合貴州大學科技學院的財務報
表,故我們已出售捷星慧旅。
12. 我們有意利用現有業務及資源,在中國進一步擴張我們的學校網絡。為達到此目標,
我們於2018年5月訂立一項協議成立一所新學校廣東農林科技職業學院。
13. 上市開支
我們預期將就全球發售產生上市開支合共人民幣112.3百萬元(假設發售價為1.72港
元,即指示性發售價範圍1.52港元至1.92港元的中位數,及假設超額配股權概無獲行使),
其中人民幣21.0百萬元於往績記錄期自我們的綜合損益及其他全面收益表扣除以及人民幣
5.9百萬元直接歸屬於向公眾發行股份且將予資本化。就餘下開支而言,我們預計自損益內
扣除約人民幣17.4百萬元並資本化約人民幣68.0百萬元。上市開支代表有關全球發售產生
的專業費用及其他費用,包括包銷佣金及酌情花紅。上述上市開支乃截至最後可行日期的
最佳估計,僅供參考,實際金額可能有別於該估計。上市開支為非經常性質。上市開支將
對我們截至2018年12月31日止年度的經營業績造成不利影響。
14. 發售統計數據
下表所有統計數據均建基於以下假設:(i)全球發售已完成且已根據全球發售發行
1,666,668,000股股份;及(ii)於全球發售完成後,已發行的流通股份數目為6,666,668,000
股股份。
基於經10%
發售價下調後1.37
港元的發售價
基於每股
股份1.52港元
的發售價
基於每股
股份1.92港元
的發售價
本公司股份市值(1) .................... 9,133百萬港元 10,133百萬港元 12,800百萬港元
未經審核備考經調整每股股份
綜合有形資產淨值(2) .............
0.44港元
(人民幣0.37元)
0.47港元
(人民幣0.40元)
0.57港元
(人民幣0.49元)
15. 所得款項用途
假設超額配股權完全未獲行使及發售價為每股股份1.72港元(即本招股章程所述指示性
發售價範圍的中位數),我們預計將收取全球發售所得款項淨額約2,734.6百萬港元(經扣除
包銷費、佣金及我們應付有關全球發售的估計開支)。我們擬按如下方式使用我們由全球發
售取得的所得款項淨額:
所得款項淨額擬定用途
佔估計所得
款項淨額總額
的百分比 金額
(百萬港元)
收購高等教育學校及為所收購學校設立新校區 ............... 40% 1,093.8
建造新樓宇以供教育用途................................................ 30% 820.4
償還銀行貸款及其他借款................................................ 20% 546.9
用作營運資金及一般公司用途......................................... 10% 273.5
倘我們來自全球發售的實際所得款項淨額高於或低於上述估計,我們將按比例增加或
減少就上述用途分配的所得款項淨額。有關更多詳情,請參閱「未來計劃及所得款項用途」。
倘超額配股權完全未獲行使,經扣除包銷費、佣金及我們就全球發售預計應付的開支
後,我們預計將收取全球發售所得款項淨額約3,058.6百萬港元(假設發售價釐定為每股股
份1.92港元,即本招股章程所述指示性發售價範圍的上限),約2,410.6百萬港元(假設發售
價釐定為每股股份1.52港元,即本招股章程所述指示性發售價範圍的下限)及約2,167.6百
萬港元(假設發售價釐定為每股股份1.37港元,即低於本招股章程所述指示性發售價範圍的
下限最多10%)。
倘超額配股權獲悉數行使,經扣除包銷費、佣金及我們就全球發售預計應付的開支
後,我們預計將收取全球發售所得款項淨額約3,525.1百萬港元(假設發售價釐定為每股股
份1.92港元,即本招股章程所述指示性發售價範圍的上限)及約2,780.0百萬港元(假設發售
價釐定為每股股份1.52港元,即本招股章程所述指示性發售價範圍的下限)及約2,500.5百
萬港元(假設發售價釐定為每股股份1.37港元,即低於本招股章程所述指示性發售價範圍的
下限最多10%)。因任何超額配股權獲行使而收取的額外所得款項淨額將按比例用於上述用
途。
11 : 太平天下(1234)@2018-07-24 12:02:29

好似賺好少錢, 不過盲信惠理照抽?
12 : GS(14)@2018-07-24 12:34:14

16. 風險:學費、民辦高等教育業務、激烈競爭、實行增長策略或有效管理未來增長、實行在美國開設大學的計劃、整合我們收購的業務、按既定時間表或甚至根本無法成功開設新學校、法律、聘用及留任敬業且合資格教師和學校人員的能力、畢業生就業率可能下降、倚賴市場對我們聲譽的認可、合作終止、受學校容量及政府機關的批准所限、學校設施的容量限制、來自有限數量的省份及有限數量的學校、通過開辦新學校及擴大現有學校以拓展學校網絡 、業務合併產生的商譽佔我們的綜合資產負債表資產的一大部分、其他收入及收益、季節性波動、額外資金、人、劣質食物或醫療服務、所擁有的土地及建築物、租賃物業、授出僱員購股權、充足法定社會福利付款、保險、知識產權、政府補助、天災人禍、VIE、中國社會經濟、匯率、通漲、法律、稅
13 : GS(14)@2018-07-24 12:39:51

17. 2005年成立,之後不斷收購及引入165資金等,越做越大,重組上市
18. 為劃分業務而分立希望教育
為將與高等教育無關的業務從本集團中劃分出來,希望教育被分立為兩個實體,即希
望教育與四川特驅教育。四川特驅教育的股權架構很大程度反映了描述於「-我們的併表附
屬實體-希望教育」的希望教育的股權架構。分立後,希望教育與四川特驅教育的註冊資本
分別為人民幣50百萬元與人民幣7.5百萬元,希望教育的主營業務為高等教育投資。分立
前,希望教育直接持有19家公司的股權及11所學校的出資人權益,當中12家公司的股權
及8所學校的出資人權益須轉讓予四川特驅教育。
截至最後可行日期,兩所學校的出資人權益轉讓事項尚未完成。四川五月花專修學院
出資人權益轉讓申請已提交予主管部門,並預計於2018年第三季度或之前取得有關主管部
門的批准。預期另一所學校(即成都市金牛區天一學校)出資人權益轉讓申請於2018年5月
底提交予金牛區教育局。根據於2018年1月16日與金牛區教育局進行的諮詢,金牛區教
育局已表示,其將延後受理任何有關申請,直至發佈四川省民辦教育促進法修正案有關規
定。因此,我們預期成都市金牛區天一學校出資人權益轉讓申請在提交後將待受理審查。
中國法律顧問認為,除上述者外,根據目前生效的中國法律法規,在金牛區教育局受理轉
讓申請方面不存在其他法律障礙。儘管上文所述,成都巿金牛區天一學校不再綜合入賬至
本集團財務報表。
於分立完成後,由四川特驅教育直接或間接持有28個主營業務包括職業教育、中小學
教育、醫療服務、房地產開發、電影製作及廣告、諮詢╱管理服務、銷售及零售服務、機
械製造及銷售的與高等教育無關的實體。
19. 於2016年6月30日,宜興光控與希望教育、四川特驅投資及成都五月花投資管理訂立
光大投資協議,據此,宜興光控同意以人民幣300百萬元認購希望教育13.04%權益(「光大
首次公開發售前投資」)。代價乃訂約方經參考希望教育當時的財務及營運狀況後公平磋商
釐定。認購事項於2016年9月22日完成。
於2016年12月12日,宜興光控與光控麥鳴、希望教育、四川特驅投資及成都五月花
投資管理訂立股權轉讓協議(「光控麥鳴轉讓協議」),據此,宜興光控同意將其於希望教育
的8.69%權益轉讓予光控麥鳴,代價為人民幣207百萬元。代價乃參考初始投資成本釐定。
於2016年12月12日,宜興光控與光微青合、希望教育、四川特驅投資及成都五月花
投資管理訂立股權轉讓協議(「光微青合轉讓協議」),據此,宜興光控同意將其於希望教育
的餘下4.35%權益轉讓予光微青合,代價為人民幣100百萬元。代價乃根據初始投資成本釐
定。於股權轉讓完成後,宜興光控不再持有希望教育任何股權。
於2018年2月5日,四川特驅投資、五月花投資管理、光控麥鳴及光微青合訂立補充
協議(「光大補充協議」,連同光大投資協議、光控麥鳴轉讓協議及光微青合轉讓協議統稱為
「光大首次公開發售前投資協議」),旨在就上市修訂及補充光大投資協議。光大補充協議的
主要條款包括(其中包括)(i)確認光大首次公開發售前投資人民幣300百萬元將被指定為分
立後於希望教育高等教育業務的投資及光控麥鳴及光微青合於併表附屬實體重組後將合共
持有希望教育13.04%權益;(ii)解除以宜興光控為受益人所授出希望教育於若干實體擁有
的權益的抵押;(iii)對本公司向光控麥鳴及光微青合指定的境外實體發行股份的分配作出規
定,以反映彼等各自於希望教育的股權;(iv)訂明六個月的禁售期,惟受限於任何其他協議
或上市規則具體規定;及(v)對根據光大投資協議授出的若干特別權利(包括但不限於優先
購買權、回購權、隨售權及反攤薄權)的終止作出規定。
19. 宜興光控為光大控股創業投資(深圳)有限公司的全資附屬公司,而光大控股創業投資
(深圳)有限公司為光大控股的全資附屬公司。
光控麥鳴及光微青合均為光大控股的聯繫人。光控麥鳴為有限合夥企業,光控匯領投
資(上海)有限公司為其普通合夥人。光控匯領投資(上海)有限公司為光大控股創業投資(深
圳)有限公司的全資附屬公司。
宜興光控持有光微青合97%權益,餘下3%權益由杜曉堂持有。
Future China Investment Co., Ltd.由杜曉堂全資擁有。
星進有限公司由China Everbright Venture Capital Limited(由光大控股全資擁有)全資
擁有。
珍榮環球有限公司由光控麥鳴全資擁有。
光大控股(一間於香港交易所主板上市的公司,股份代號:165)通過其附屬公司及聯
營公司主要提供金融服務業務,並秉持跨境大資產管理戰略,專注發展基金管理及投資業
務,即一級市場投資、二級市場投資、結構性融資及投資,以及飛機租賃。
20. 概覧
於2017年8月22日,珠海麥玟與希望教育、四川特驅投資、成都五月花投資管理、光
控麥鳴及光微青合訂立附轉股權的債務投資協議(「原珠海麥玟投資協議」),據此,珠海麥
玟同意向希望教育提供人民幣600百萬元的貸款,其中人民幣200百萬元為可轉換為希望教
育及╱或其聯屬實體股權(「可換股貸款」),而餘下人民幣400百萬元為不附帶轉換權的固
息貸款(「固息貸款」)。
希望教育於2017年8月22日收到原珠海麥玟投資協議的本金總額。
原珠海麥玟投資協議於2018年2月5日由一份補充協議(「補充珠海麥玟投資協議」)(連
同原珠海麥玟投資協議,「珠海麥玟投資協議」)修訂及補充。
通過訂立補充珠海麥玟投資協議,珠海麥玟通知希望教育其將可換股貸款轉為希望教
育及本公司的權益(「轉換」)的決定。轉換已於2018年7月3日完成。
緊隨轉換後,珠海麥玟及其全資附屬公司(即曙耀有限公司)將分別持有希望教育及本
公司4.762%權益。
21. 廣東農林科技職業學院
於2018年5月,希望教育與廣東省新豐縣人民政府訂立協議,據此我們同意在廣東省
韶關市投資成立以現代農業為主的高等教育學校廣東農林科技職業學院。該所學校預期將
在上市後正式成立。
California Hope University of Science and Technology
為在海外建立業務及獲得營運經驗,我們還計劃通過在美國加利福尼亞州建立一所
寄宿制大學擴寬海外網絡。我們已聘請一名在加利福尼亞私立高等教育方面擁有豐富經
驗的代理作為顧問,協助我們在加利福尼亞州成立附屬公司,並就在加利福尼亞成立該
機構之事宜向私立高等教育局提交申請。於2018年3月5日,我們就在加利福尼亞註冊成
立營運實體Hope California向私立高等教育局提交申請,Hope California將由希望教育集
團(香港)有限公司全資擁有。我們預期將於2019年6月獲得申請的批准。我們預期Hope
California將於2019年10月或前後正式開始運營。
我們將從內部資源及銀行借款撥付金額約500,000美元(相等於約人民幣3.16百萬元),
用於成立及發展Hope California。截至最後可行日期,我們已就成立Hope California產生
開支70,000美元(相等於約人民幣442,995元)。
我們預期,我們成立Hope California產生的開支或有關其營運及發展的持續開支不會
對我們的整體成本結構及財務業績造成重大不利影響,原因如下:(i)成立Hope California
產生的大部分成本將予以資本化,因此不會對我們於Hope California成立期間的整體盈利
能力產生重大不利影響;(ii)Hope California成立後,預計首年招生人數將約為60人,及我
們將招聘約4至5名兼職教授及4名行政人員。我們估計Hope California在營運後5年內會
發展到成熟階段,屆時預計招生總數約400人、兼職教授約15名及行政人員約8名。
下表載列我們有關成立及發展Hope California的投資計劃詳情:
預期學生
容量
投資計劃
詳情
預期投資
總額
截至最後可
實際行日期
產生的金額 資金來源 預期回報期
預期
投資回報
400 ............... 大學成立 120,000美元 70,000美元
(相等於約
人民幣
442,995元)
內部資源及
銀行借款
4-5年 6,000,000
美元
教師招聘及
教育研究
25,000美元
日常營運及
管理
175,000美元
營銷及推廣 180,000美元
總計 500,000美元
14 : GS(14)@2018-07-24 14:23:48

22. 於2017/2018學年,我們學校共計招收73,573名全職名普通高等教育學生。下表載列
所示學年各學校招生的相關資料:
在校生人數(1)
學年
學校 2014/2015(2) 2015/2016(2) 2016/2017(2) 2017/2018(3)
獨立學院
西南交通大學希望學院
學士學位課程 .......................... 8,338(4) 9,029(4) 9,767(4) 10,855(4)
大專文憑課程 .......................... 4,623 4,791 4,783 4,274
學校小計 ................................. 12,961 13,820 14,550 15,129
貴州財經大學商務學院
學士學位課程 .......................... 3,478(5) 6,817 10,642 14,356
山西醫科大學晉祠學院 ............... 2,027(6) 2,635(7) 3,621(7) 4,801(7)
大專院校
民辦四川天一學院....................... 10,136(8) 9,563 10,716 11,785
四川希望汽車職業學院 ............... 2,037 3,303 3,642 4,571
四川文化傳媒職業學院 ............... 3,015(9) 3,909 5,959 7,379
貴州應用技術職業學院 ............... - - 1,177 2,996
四川托普信息技術職業學院 ........ - - - 12,556(10)
總計 ............................................ 33,654 40,047 50,307 73,573
23. 下表載列於所示學年我們各所學校高等教育課程的學費資料:
每學年每位學生學費(1)(2)
學校 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018
(人民幣)
獨立學院
西南交通大學希望學院
學士學位課程 ............................... 13,000-15,000 15,000 13,000-15,000 13,000-15,000
大專課程 ..................................... 11,000-12,000 12,000 11,000-15,000 12,000-15,000
貴州財經大學商務學院 ............................. 12,000 12,000 12,000 12,000
山西醫科大學晉祠學院 ............................. 13,200 13,200 15,120-16,080 15,120-16,080
大專院校
民辦四川天一學院..................................... 5,800-11,000 5,800-12,000 8,000-12,000 8,000-12,000
四川希望汽車職業學院 ............................. 5,900-7,900 5,900-7,900 8,500 8,500
四川文化傳媒職業學院 ............................. 7,000-12,000 7,000-12,000 7,000-12,000 7,000-12,000
貴州應用技術職業學院 ............................. - - 6,800 6,800-9,800
四川托普信息技術職業學院 ...................... - - - 9,300-12,300
24. 我們通常要求學生在校住宿。下表載列所示學年各校住宿費資料:
每學年每位學生住宿費(1)
學校 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018
(人民幣)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ............... 1,000 1,000 1,000 1,000
貴州財經大學商務學院 ............... 1,200 1,200 1,200 1,200
山西醫科大學晉祠學院 ............... 600 600 600 600-1,000
大專院校
民辦四川天一學院....................... 1,000 1,000 800-1,200 800-1,200
四川希望汽車職業學院 ............... 800-1,200 800-1,200 800-1,200 800-1,200
四川文化傳媒職業學院 ............... 1,000 1,000 800-1,200 800-1,200
貴州應用技術職業學院 ............... - - 1,200 1,200
四川托普信息技術職業學院 ........ - - - 800-1,200
25. 下表載列我們於所示學年高等教育課程退學學生人數:
學年
學校 2014/2015(1) 2015/2016(1) 2016/2017(1) 2017/2018(2)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ............... 26 18 28 13
貴州財經大學商務學院 ............... 11 11 5 9
山西醫科大學晉祠學院 ............... 3 1 2 1
大專院校
民辦四川天一學院....................... 3 67 72 23
四川希望汽車職業學院 ............... 21 97 12 15
四川文化傳媒職業學院 ............... 42 48 33 42
貴州應用技術職業學院 ............... - - 1 62
四川托普信息技術
職業學院 ................................. - - - 20
總計 ............................................ 106 242 153 185
26. 下表載列所示期間各校向學生退還費用(包括學費、住宿費及雜項費用)的金額:
費用退還(1)
截至12月31日止年度
截至3月31日
止三個月
學校 2015年 2016年 2017年 2018年
(人民幣千元)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ............... 79 180 320 70
貴州財經大學商務學院 ............... 40 110 84 35
山西醫科大學晉祠學院 ............... - 29 103 -
大專院校
民辦四川天一學院....................... 3,103 731 895 65
四川希望汽車職業學院 ............... 551 185 166 35
四川文化傳媒職業學院 ............... 320 330 224 24
貴州應用技術職業學院 ............... - 223 144 19
四川托普信息技術職業學院(2) ..... - - - 35
總計 ............................................ 4,092 2,030 2,310 282
27. 規劃新增學校
我們有意利用現有業務及資源,在中國進一步擴張我們的學校網絡。2018年5月,希
望教育與廣東省新豐縣人民政府訂立了一項協議,據此,我們將在廣東省韶關市建設以現
代農業為主的高等教育學校-廣東農林科技職業學院。除非出現不明朗因素或發生變化,
否則我們目前預期將於2020年取得有關批准,並預期該校分四期建設,首三季將於取得有
關批准後三年內完成,而第四則則因應「專升本」課程的要求完工。我們預期,該校將於第
一期完成施工後開始招募學生,並預期該校將於三年內吸納到10,000名學生。我們計劃從
內部產生資金來撥付建設學校約人民幣12億元的資本支出。
28. 自學考試教育服務
西南交通大學希望學院、貴州財經大學商務學院、民辦四川天一學院、四川希望汽車
職業學院及四川文化傳媒職業學院向計劃參加四川省教育廳組織的高等教育自學考試以獲
得學士學位或大專文憑的人士提供自學考試教育或相關服務(視收生情況而定)。
中國的自學考試教育對希望接受高等教育的任何人士公開,不設任何入學限制。申請
人選擇其心儀的高等教育(學士學位或大專文憑)學校、專業及水平。申請人準備及參與規
定考試,並可在一定時間內積累學分。當申請人通過學校的所有規定考試後,將獲授由學
校頒發的學士學位或大專文憑。
於2014/2015學年、2015/2016學年、2016/2017學年及2017/2018學年,我們分別向合
共3,119名學生、2,899名學生、4,426名學生及2,911名學生提供自學考試教育及相關服務。
成人教育服務
民辦四川天一學院、四川希望汽車職業學院及四川文化傳媒職業學院向達到全國入學
考試規定分數的合資格成人提供成人教育服務。成人教育課程招收及入讀的成人將學習三
年大專課程,並於學完所需課程及通過規定考試後獲我們的學校頒發大專文憑。
於2014/2015學年、2015/2016學年、2016/2017學年及2017/2018學年,我們分別向合
共4,602名學生、5,503名學生、7,928名學生及7,893名學生提供成人教育服務。
中職教育服務
往績記錄期內,貴州應用技術職業學院亦提供中職教育,2017/2018學年共有在校學生
953名。為集中資源開辦普通高等教育,我們計劃(i)自2018/2019學年起,停止招收新中職
教育課程學生,及(ii)一旦當前已招收的中職教育課程學生畢業,終止該中職教育課程。
29. 概覽
於2016年7月,我們取得四川省政府的批文在四川希望汽車職業學院的基礎上增掛四
川希望汽車技師學院的牌子。依託四川希望汽車職業學院的場地和教學資源,以提供滿足
社會對擁有專業技術的人才的需求的教學培養。該所新的技師學院提供主要與汽車行業相
關的技能教育,並於2016年9月開始收生。
目前,四川希望汽車技師學院僅在四川招收學生,包括初中畢業生及高中畢業生,根
據該校自主招生程序進行招生。
招生
2017/2018學年,學校在校學生總數達2,121名,並有198名教員。
下表載列所示學年有關四川希望汽車技師學院的在校學生人數資料:
在校學生人數(1)
學年
學校 2016/2017(2) 2017/2018(3)
四川希望汽車技師學院 ................................................... 1,365 2,121
30. 學校容量及利用率
2017/2018學年,我們的學校總共可容納約95,776名學生,學校總體利用率約80.8%。
下表載列有關所示學年我們各學校的學生容量及利用率的資料:
學校容量(1) 學校利用率 (2)
學年(3) 學年(3)
學校
2014/
2015
2015/
2016
2016/
2017
2017/
2018
2014/
2015
2015/
2016
2016/
2017
2017/
2018(4)
(床位數目) (%)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ........................... 15,960(4) 19,184(5) 16,344(6) 16,344(6) 80.5% 71.0% 87.6% 92.1%
貴州財經大學商務學院 ........................... 4,474 8,924 11,794(7) 16,646(8) 84.0% 79.6% 90.2% 85.4%
山西醫科大學晉祠學院 ........................... 2,808(9) 3,206(9) 3,206(9) 7,614(10) 53.9% 70.1% 96.4%(11) 53.4%
大專院校
民辦四川天一學院................................... 18,499(12) 17,275(13) 16,349(14) 17,521(15) 79.7% 83.7% 99.4% 99.0%
四川希望汽車職業學院(25) ...................... 3,235(16) 3,449(17) 12,480(18) 11,222(19) 63.0% 95.8%(20) 39.5%(20) 59.6%(20)
學校容量(1) 學校利用率 (2)
學年(3) 學年(3)
學校
2014/
2015
2015/
2016
2016/
2017
2017/
2018
2014/
2015
2015/
2016
2016/
2017
2017/
2018(4)
(床位數目) (%)
四川文化傳媒職業學院 ........................... 4,000 5,728(21) 5,000 9,152(22) 48.5% 58.1% 99.8%(23) 87.0%
貴州應用技術職業學院 ........................... - - 4,720 4,720 - - 24.7% 40.7%(24)
四川托普信息技術職業學院 .................... - - - 12,557 - - - 97.7%
技術學院
四川希望汽車技師學院(25) ....................... - - - - - - - -
總計 ........................................................ 48,976 57,766 69,893 95,776 75.2% 76.3% 79.2% 80.8%
31. 我們的招生目前為止主要由口碑推動。我們的各學校擁有其各自的招生團隊,招生團
隊負責訪問高中學校並參加招生會。我們亦組織信息交流會,我們的學生及畢業生可藉此
與潛在學生分享學校信息及學習經驗。此外,我們已設立校園招生諮詢服務點,供我們的
教師、招生人員及在校學生回答潛在學生及其父母的問題。
為吸引更多優秀學生報考我們的院校,我們運用各種招生宣傳工具,包括(但不限於)
(i)設計具吸引力及內容翔實的學校網站,以推廣品牌名稱及提供學校、師資、課程及其他
相關資料的介紹;(ii)設計及派發綜合宣傳材料;及(iii)利用微博、QQ及微信等各種線上
及移動渠道,有效及具成本效益地宣傳我們的學校並與報讀學生聯絡。
為進一步吸引優質生源,我們為成績優異或具備其他優異素質的優秀申請人提供獎學
金,並為貧困生提供補助及其他類型的財務資助。截至2015年、2016年及2017年12月31
日止年度及截至2018年3月31日止三個月,我們向合資格學生提供的獎學金及財務資助合
共分別為人民幣5.7百萬元、人民幣8.0百萬元、人民幣8.0百萬元及人民幣0.8百萬元。
32. 我們的教學人員
我們相信經驗豐富而敬業的教師團隊對我們的成功至為重要。我們的目標是繼續招聘
在其各自教授的學科中具有專業知識及實踐知識且教學經驗豐富的教師。
下表載列於所示學年我們各學校聘用的教師數目:
教師數目(1)
學年
學校
2014/
2015(2)
2015/
2016(2)
2016/
2017(2)
2017/
2018(3)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ............... 1,135 1,235 1,241 1,000
貴州財經大學商務學院 ............... 204 446 765 1,038
山西醫科大學晉祠學院 ............... 398 496 507 491
大專院校
民辦四川天一學院....................... 894 900 906 1,011
四川希望汽車職業學院 ............... 125 471 279 284
四川文化傳媒職業學院 ............... 329 502 450 505
貴州應用技術職業學院 ............... - - 140 287
四川托普信息技術職業學院 ........ - - - 713
技術學院
四川希望汽車技師學院 ............... - - 169 198
總計 ............................................ 3,085 4,050 4,457 5,527
33. 下表載列所示學年我們各學校所僱用的全職教師、兼職教師及全職教學輔助人員人數:
全職教師人數 兼職教師人數 全職教學輔助人員人數
學年 學年 學年
2014/ 2015/ 2016/ 2017/ 2014/ 2015/ 2016/ 2017/ 2014/ 2015/ 2016/ 2017/
學校 2015(1) 2016(1) 2017(1) 2018(2) 2015(1) 2016(1) 2017(1) 2018(2) 2015(1) 2016(1) 2017(1) 2018(2)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ... 782 840 843 516(3) 270 310 315 379 83 85 83 105
貴州財經大學商務學院 ... 123 228 425 603 75 176 324 410 6 42 16 25
山西醫科大學晉祠學院 ... 44 74 92 349 354 422 393 37 - - 22 105
大專院校
民辦四川天一學院........ 604 610 597 595 253 249 258 365 37 41 51 51
四川希望汽車職業學院 ... 118 384 207 213 - 51 58 55 7 36 14 16
四川文化傳媒職業學院 ... 240 379 352 259 69 100 74 216 20 23 24 30
貴州應用技術職業學院 ... - - 129 250 - - - 12 - - 11 25
四川托普信息技術
職業學院............... - - - 515 - - - 154 - - - 44
技術學院
四川希望汽車
技師學院............... - - 159 161 - - 7 10 - - 3 27
34. 生師比(1)
學年
學校 2014/2015(2) 2015/2016(2) 2016/2017(2) 2017/2018(3)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ............... 14:1 14:1 15:1 21:1
貴州財經大學商務學院 ............... 22:1 22:1 18:1 18:1
山西醫科大學晉祠學院 ............... 9:1 9:1 13:1 13:1
專科院校
民辦四川天一學院....................... 14:1 13:1 15:1 15:1
四川希望汽車職業學院 ............... 17:1 8:1 15:1 19:1
四川文化傳媒職業學院 ............... 11:1 9:1 15:1 20:1
貴州應用技術職業學院 ............... - - 9:1 12:1
四川托普信息技術職業學院 ........ - - - 21:1
技術學院
四川希望汽車技師學院(4) ............ - - 8:1 13:1
35. 截至2018年3月31日,我們約半數的教師擁有碩士或以上學位。我們亦重視具有學科
專業知識及相關行業經驗的教師所獲得的榮譽。
下表載列於所示學年按教育資質劃分的教師數目明細:
無學士學位的教師(1) 具學士或以上學位的教師(1) 具碩士或以上學位的教師(1)
學年 學年 學年
2014/2015(3) 2015/2016(3) 2016/2017(3) 2017/2018(4) 2014/2015(3) 2015/2016(3) 2016/2017(3) 2017/2018(4) 2014/2015(3) 2015/2016(3) 2016/2017(3) 2017/2018(4)
120 77 193 188 2,965 3,973 4,264 5,339 1,405 1,933 2,162 2,848
36. 餐飲服務
截至最後可行日期,我們學校有16個食堂,均外包予屬於獨立第三方的餐飲服務供應
商。依據我們與該等第三方餐飲服務供應商訂立的外包協議,我們以特定金額的管理費提
供營運食堂所需物業。我們要求所有第三方餐飲服務供應商獲得適用法律及法規規定的相
關執照及許可證。餐飲供應商須確保食品質量及安全。我們對各學校食堂的日常運營進行
檢查以監管餐飲服務。與餐飲服務相關的風險,請參閱「風險因素-與我們的業務及行業有
關的風險-第三方服務供應商若提供劣質食物或醫療服務或對學生造成傷害,我們或須承
擔責任及聲譽可能受損,而這可能對我們的業務及聲譽造成重大不利影響。
37. 醫療服務
我們有五個學校透過營運校園醫務室或合資格醫療護理提供商(為獨立第三方)為學生
及教員提供免費的常規醫療服務。我們聘用的全部醫療人員及保健人員均持有必要的許可
證。我們要求第三方醫療護理提供商持有法律法規規定的全部執照及許可。於若干嚴重緊
急的醫療情形下,我們會立即將學生送至當地醫院進行治療。
38. 若我們的學校根據修正案不再享有稅務優惠待遇,則在最壞情況下,我們的企業所得
稅率將為25.0%,而在不計及任何其他變數下,相對於目前情況,我們截至2015年、2016
年及2017年12月31日止年度及截至2018年3月31日止三個月的純利預期會減少約45%、
27%、15%及34%
39. 我們的供應商主要包括建築公司、物業開發公司、教學設備銷售商及我們與之訂立合
作協議的大學。截至2015年、2016年及2017年12月31日止年度及截至2018年3月31日
止三個月,我們自五大供應商的採購分別為人民幣128.7百萬元、人民幣488.3百萬元、人
民幣601.5百萬元及人民幣77.2百萬元,佔同期總採購的62.2%、68.0%、70.5%及86.1%。
同期,我們自最大供應商的採購分別為人民幣34.5百萬元、人民幣249.4百萬元、人民幣
423.2百萬元及人民幣33.8百萬元,佔同期總採購的16.7%、34.7%、49.6%及37.6%。往
績記錄期內,我們其中一家最大供應商為四川五陽建築工程有限公司。
40. 截至最後可行日期,於往績記錄期間擁有若干五大供應商已發行股本5%以上的若干
董事及股東如下:
‧ 綿竹市五月陽光房地產開發有限公司,其中(i)汪輝武先生持有該公司96.0%權
益,而該公司則持有42.6%股權;(ii)四川特驅投資持有44.4%股權;及(iii)光控
麥鳴持有8.7%股權;
‧ 貴州五月花房地產開發有限公司,其中(i)汪輝武先生持有該公司96.0%權益,而
該公司則持有42.6%股權;(ii)四川特驅投資持有44.4%股權;及(iii)光控麥鳴持
有8.7%股權;及
‧ 資陽五月陽光房地產開發有限公司,(i)汪輝武先生間接擁有該實體42.6%(透過彼
持有96.0%股權的另一實體);(ii)四川特驅投資持有44.4%股權;及(iii)光控麥鳴
擁有8.7%,該實體擁有48.78%股權。
除上文所披露者外,就董事知悉,截至最後可行日期,概無董事及彼等各自的聯繫人
或任何股東擁有若干五大供應商於往績記錄期間各年度已發行股本5%以上。
41. 截 至2015年、2016年 及2017年6月30日 及2018年3月31日, 我 們 分 別 擁 有4,007
名、4,931名、5,388名及6,721名僱員。下表載列截至2018年3月31日按職能劃分的僱員
總數:
職能 僱員人數
佔總數
百分比
教師(1) ...................................................................................... 5,527 82.2%
市場推廣員工........................................................................... 109 1.6%
行政及其他人員 ....................................................................... 1,085 16.1%
總計 ......................................................................................... 6,721 100.0%
42. 截至最後可行日期,我們在中國佔有27幅總地盤面積合共約2.9百萬平方米的土地,
擁有186幢總建築面積約1.5百萬平方米的樓宇(包括169幢已竣工樓宇及17幢在建樓宇)及
1,426個總建築面積約0.09百萬平方米的單位(包括217個停車位)。所有以上物業均用於上
市規則第5.01(2)條界定的非物業活動。根據本招股章程附錄三所載由仲量聯行企業評估及
咨詢有限公司編製的物業估值報告,我們的物業權益於2018年3月31日的總價值為人民幣
1,095.3百萬元。截至最後可行日期,我們(作為業主)出租13幅土地7幢樓宇,以及(作為
租戶)租賃6幢樓宇。
43. 生均教學行政用房建築面積(1)
學年
學校 2014/2015(2) 2015/2016(2) 2016/2017(2) 2017/2018(3) 規定要求
(平方米)
獨立學院
西南交通大學希望學院 ............................ 14 13* 12* 12* 14
貴州財經大學商務學院 ............................ 26 13 9 6* 9
山西醫科大學晉祠學院 ............................ 12* 10* 7* 10* 16
專科院校
民辦四川天一學院.................................... 5* 5* 5* 14 14
四川希望汽車職業學院 ............................ 19 12* 17 13* 14
四川文化傳媒職業學院 ............................ 9* 7* 4* 10* 14
貴州應用技術職業學院 ............................ - - 32 13* 14
四川托普信息技術職業學院..................... - - - 8* 14
技術學院
四川希望汽車技師學院(4) ......................... - - - - -
44. 下表載列於所示學年的生均佔地面積及各學校的規定要求:
生均佔地面積(1)
學年
學校 2014/2015(2) 2015/2016(2) 2016/2017(2) 2017/2018(3) 規定要求
(平方米)
獨立學校
西南交通大學希望學院 ............................. 53* 50* 47* 46* 54
貴州財經大學商務學院 ............................. 159 81 52* 39* 54
山西醫科大學晉祠學院 ............................. 39* 32* 48* 36* 59
專科院校
民辦四川天一學院..................................... 36* 39* 69 57 54
四川希望汽車職業學院 ............................. 100 62 56 49* 54
四川文化傳媒職業學院 ............................. 25* 20* 19* 22* 54
貴州應用技術職業學院 ............................. - - 146 57 54
四川托普信息技術職業學院 ...................... - - - 28* 54
技術學院
四川希望汽車技師學院(4) .......................... - - - - -
45. 我們會不時涉及與業務活動相關的法律訴訟、調查及申索。2016年,我們就收購四川
國建前四川省國建投資有限公司與Wu Zufa之間的貸款糾紛(涉及日期為2008年9月25日
的貸款協議)達成訴訟和解而產生應計費用人民幣23.0百萬元。根據貸款協議,四川省國
建投資有限公司向Wu Zufa借款人民幣8.0百萬元,月息2%,須每年支付。2016年,Wu
Zufa提起訴訟,指稱自貸款協議訂立以來其從未獲付任何利息。我們已於2017年悉數償
付。
於2011年7月1日,我們的首席執行官兼執行董事汪輝武先生與Qu Xiaojing先生(「Qu
先生」,連同汪輝武先生統稱「訂約方」)訂立一份換股協議,據此,(i)汪輝武先生同意轉
讓成都紅五月影視製作廣告有限公司(「紅五月」,希望教育當時的附屬公司,由於其沒有
提供高等教育,故作為重組一部分自本集團分拆出來)10%股本權益(「紅五月10%轉讓事
項」),以換取(ii) Qu先生於成都正導投資管理有限公司(「正導」,為獨立第三方,從事提
供中等職業教育)的90%股本權益(「正導90%轉讓事項」)。訂約方成功登記正導90%轉讓
事項。然而,訂約方並無提交紅五月10%轉讓事項的登記,而訂約方其後口頭上協定,代
替紅五月10%轉讓事項,汪輝武先生將會對正導注入資金及設施,從而改善正導的營運。
根據口頭協議,訂約方於2014年1月20日訂立一份補充協議(「正導補充協議」),據此,
訂約方進一步協定,將正導的20%股本權益從汪輝武先生轉回Qu先生(「正導20%轉讓事
項」)。訂立此項新安排主要由於正導於被汪輝武先生收購後有所升值,因此,汪輝武先生
可保留紅五月的10%股本權益。正導20%轉讓事項並無提交登記,原因是當時實施的相關
政策,有關行政及產業機關不會接納辦理登記。因此,正導20%轉讓事項並無登記,而汪
輝武先生保留該公司全部90%股本權益的擁有權。於2016年,有關行政及產業機關接納辦
理正導20%轉讓事項的登記,但Qu先生拒絕完成登記手續,並於2016年10月15日針對汪
輝武先生提起一項訴訟,要求法院命令汪輝武先生將所持有的正導90%股本權益歸還Qu先
生。審訊於2018年6月15日舉行,而截至本招股章程日期,法院並未就此案件作出判決。
根據Qu先生提交的狀書及上述的事實資料,Qu先生不再持有紅五月10%股本權益的任何
申索權,而紅五月10%權益的擁有權不在爭議範圍,亦非訴訟的標的事項。此外,紅五月
及正導的業務不屬於本集團的業務範圍,而根據現有的相關證據,即使審理此案件的法院
接納Qu先生的申索,並裁定汪輝武先生須把於正導持有的90%股本權益歸還Qu先生,亦
將不會對本集團的業務營運或財務狀況構成任何影響。因此,我們的董事獲本公司中國法
律顧問提供意見後,認為該項爭議將不會對本集團整體的業務營運或財務狀況構成重大不
利影響。於往績記錄期間及直至最後可行日期,我們不曾亦並無成為任何重大法律訴訟、
仲裁或行政訴訟的一方,而就我們所知,亦無任何針對我們或任何董事且管理人員認為會
對我們的整體營運或財務狀況有重大不利影響的未決或可能面臨的法律、仲裁或行政訴訟。
15 : GS(14)@2018-07-24 14:25:05

46. 控股股東目前在中國從事主要包括飼料生產與銷售以及家禽、家畜的養殖與銷售等的
其他業務(「非教育業務」)。我們的公司控股股東及其各自的主要業務活動詳情載列如下:
控股股東 主要業務活動
Hope Education Investment Limited 投資控股
Maysunshine Limited 投資控股
Tequ Group A Limited 投資控股
Tequ Group Limited 投資控股
Tequ Group (Hong Kong)
Company Limited
投資控股
Spring Breeze Limited 投資控股
Puhua Limited 投資控股
Puhua Agricultural Limited 投資控股
Striving Origin Co., Ltd. 投資控股
控股股東 主要業務活動
四川特驅投資 飼料生產及銷售、家禽養殖、家禽品種選良
和改良以及房地產開發和銷售
華西希望 旅遊、酒店及房地產開發
四川普華農業科技發展有限公司 飼料開發及銷售以及農業技術研究
上海乙增管理有限公司 公司管理、市場營銷策劃、商務信息諮詢
董事認為,非教育業務劃分清晰且與本集團開展的業務並未直接或間接存在競爭關係。
此外,控股股東亦將通過於「歷史-我們的併表附屬實體-併表附屬實體的重組」中描
述的分立後成立的四川特驅教育於以下13所非高等教育學校(「非高等教育學校」)持有全部
權益。
學校名稱 主要業務活動
成都五月花高級技工學校 提供中等職業教育服務
成都郫縣希望職業學校 提供中等職業教育服務
資陽汽車科技職業學校 提供中等職業教育服務
成都市金牛區天一學校 提供小學及中學教育服務
四川五月花專修學院 提供職業技術培訓服務
成都五月花勞動職業技能培訓學校 提供職業技術培訓服務
成都希望英語學校 提供培訓服務
成都協泰會計培訓學校 提供會計培訓服務
四川省容興駕校有限責任公司 提供駕駛培訓服務
成都市龍泉福安達駕校有限公司 提供駕駛培訓服務貴州五月花駕駛培訓有限公司 提供駕駛培訓服務
綿竹市五月花機動車駕駛
培訓有限公司
提供駕駛培訓服務
資陽市希望汽車駕校培訓中心 提供駕駛培訓服務
47. 此外,我們的控股股東將於「歷史、重組及公司架構-我們的併表附屬實體-我們的教
育投資平台-捷星慧旅」中所討論的捷星慧旅出售完成後透過四川特驅教育間接持有捷星慧
旅的70%權益。捷星慧旅是貴州大學科技學院的舉辦人,目前亦為學生提供高等教育。根
據弗若斯特沙利文報告,各省級行政區的高等教育機構主要於當地地區招收學生。儘管本
集團的貴州應用技術職業學院及貴州財經大學商務學院亦為貴州學生提供商等教育,我們
認為本集團與貴州大學科技學院之間並無重大競爭,原因如下:(i)貴州大學科技學院處於
初步發展階段,對本集團的貢獻有限。截至2017年12月31日止年度,貴州大學科技學院
收益為人民幣13,524,000 元,僅佔本集團同期總收益不足1.8%;(ii)本集團的貴州應用技術
職業學院為一所大專,學生基礎有別於貴州大學科技學院(與大學合作成立的獨立學院)。
貴州應用技術職業學院錄取的學生目標為取得大專學位,而貴州大學科技學院的學生則預
期於畢業後獲授本科學位;及(iii)高等教育在中國是受到高度規管的行業。本集團的貴州
財經大學商務學院及貴州大學科技學院均受貴州省教育廳規管。在貴州省教育廳的指導下
(特別是釐定各學校的招生配額方面),該兩所學校在招生方面並無直接競爭,原因是中國
的高等教育供不應求,董事認為控股股東經營的貴州大學科技學院預期不會導致與本集團
發生任何重大競爭。
16 : GS(14)@2018-07-24 14:43:03

48. 高皓:72
17 : GS(14)@2018-07-24 14:45:08

49. 安永
50. 2017年盈利降54%,至6,500萬,2018年首3月轉虧1,200萬,重債
18 : GS(14)@2018-07-24 20:20:51

太平天下11樓提及
好似賺好少錢, 不過盲信惠理照抽?


爛股來
19 : bylee(26720)@2018-10-18 11:29:24

can buy now?
20 : GS(14)@2018-10-20 22:09:25

bylee19樓提及
can buy now?


不要博
21 : GS(14)@2018-11-24 01:21:11

合作舉辦甘肅學校
董事會欣然宣佈,於2018年11月21日,四川希望教育、白銀市白銀區人民政府
及白銀市經濟合作局簽訂關於甘肅學校的項目投資協議。據此,本集團擬在中國
甘肅省興建甘肅學校。甘肅學校將成為一所致力培養各類專業技能人才的高等院
校,學校計劃容納12,000名以上的在校學生。教育項目(包括取得該地塊的土地
使用權)的投資總額為人民幣13億元,第一期教育項目的投資為人民幣8億元,
包括收購土地使用權、校舍建設、實訓基地以及軟硬件配置;第二期教育項目的
投資為人民幣5億元。建設期為3年。
收購土地使用權
根據項目投資協議,四川希望教育將通過招拍掛方式收購該地塊的國有土地使用
權。該地塊的教育用地總佔地面積約為800畝(約533,333.3平方米),二類居住用
地總佔地面積約為300畝(約199,999.8平方米),位於中國甘肅省白銀市白銀區銀
西生態產業園。
22 : GS(14)@2019-03-10 10:10:03

收購協議
本公司董事會欣然宣佈,於2019年3月8日,希望教育(作為買方)與四川特驅教
育(作為賣方)訂立收購協議,據此,希望教育同意自四川特驅教育收購五月陽光
的全部股權,代價為人民幣70,000,000元(約82,353,000港元)。
於本公告日期,五月陽光擁有捷星慧旅的70%權益,其由四川特驅教育直接全資
擁有。捷星慧旅全資持有貴州大學科技學院。於收購事項完成後,五月陽光將成
為本公司的併表附屬公司。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=350109

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