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加多宝的挑战


http://www.21cbh.com/HTML/2010-4-23/1NMDAwMDE3NDE1Nw.html


4月21日,各大网络疯传红罐装王老吉母公司加多宝集团向玉树灾区捐款1.1亿元,与2008年的网络传播手段如出一辙。

与此同时, 越来越多的加多宝员工向媒体自爆公司变相裁员,经过2008年的暴增行情,王老吉的市场业绩趋于平缓,加多宝的多元化发展计划由谨慎态度转向强势营销,此 次捐款营销的重点已经由“王老吉”凉茶转向了“昆仑山”矿泉水。

加多宝内部人士认为,经过2008年的成功品牌营销,王老吉品牌的市场边际 效用已经越来越低了,况且该品牌并非加多宝自主拥有,品牌价值并非企业所最终需求,因此,未来的营销重点将在“昆仑山”。

因此,王老吉的 “变相裁员”一说被越来越多的企业员工抱怨,从去年底以来,王老吉的劳资纠纷不断。

“多加宝终究没有走出急速扩张和业务多元化的危险之 路。”新华郑钧策略品牌管理人士认为,由于加多宝企业自身缺乏产品品牌,因此,管理者不得不多元化自创品牌,这也是加多宝最大的发展瓶颈。

王 老吉裁员?

近期见诸媒体的加多宝裁员事件源起去年。据东莞长安一位加多宝员工介绍,去年国庆节开始,公司实施综合工时制,导致员工加班费大 减,许多员工拒绝签字,该部分员工被人力资源部“劝辞”。

去年11月24日,北京10名加多宝被“劝辞”员工在加多宝集团的公司大门口抗 议。与此同时,杭州、上海和东莞也有多名员工声援抗议。

在北京加多宝部分员工多次去北京亦庄开发区劳动局反映情况后,北京加多宝集团人力资 源部承诺不再实行综合工时制度,并将10月份扣掉的加班费补上,但是对“劝辞”员工补偿没有达成协议。

“加多宝并没有真正意义上的裁员,而 是通过降级和外调等方式使员工自动呆不下去了,因此,公司确实不用补偿。”该东莞加多宝员工说。

记者未联系到加多宝人力资源部,但从业内了 解,加多宝创始人陈鸿道信佛,讲究人性管理,一直不主张公司主动裁员。“过去多年一直是加多宝高速发展期,不断需要补充和储备人才,而去年不一样,企业经 营进入平缓期,之前扩充过多的人就成了累赘。”品牌管理研究者钟超军认为。

从2003年到2006年,加多宝开始战略布局两广以外市场,在 原东莞生产基地基础上,保持每年投资一家新厂的速度。2007年,加多宝加快扩建步伐,仅这一年即投资1.25亿美元在杭州和武汉两地建厂。

2008 年,加多宝凭借成功营销,使该公司当年销售猛增,超过100亿元,比2007年几乎翻一倍!

同时,加多宝在杭州、北京、武汉的分厂相继投 产,集团将大陆管理中心总部迁往北京,以加强北方市场。

记者从加多宝官方网站看到,该公司人力资源部在网上招揽人才时间全部集中在2008年下半年,涵盖各个分厂和华北、华东、华南和东北各区域。

在 近年中的高速扩张中,加多宝员工已接近1万人。“人员涨得太快,加多宝目前面临的挑战不是来自外部,而是内部的人员管理,这1万人如何保持其2003年时 的执行力,是加多宝需要着手解决的问题。”业内人士表示。

多元化挑战

“关键是未来公司的投入重 点不在王老吉,而是昆仑山了。”上述加多宝员工认为。王老吉在2008年取得销售神话后,2009年归于平静,销售额也同比2008年下降10%。

“王 老吉在北方市场开拓虽然比较顺利,但是面临何其正的正面挑战,且北方凉茶饮料市场容量有限。”王老吉内部人士说,“但王老吉当初为了走出两广,开拓北方市 场,对产品稍作了改良,减少南方人比较习惯的药味,增加了北方人能接受的甜味。”

据了解,此次改良导致习惯中医养生的南方市场消费者觉得很 不习惯,口味太甜腻,因此,王老吉在两广市场后发无力。

更严峻的是,加多宝拥有的红罐王老吉商标系从广药集团租赁而来,据广药集团公开资料 显示,加多宝使用该商标期限最多至2017年。

2007年,加多宝就已经开始寻求自创品牌之路,斥资5000万美元在青海玉珠峰建设矿泉水 厂。该生产基地占地面积250亩,共分两期建设,一期投资2000万美元,全部建成后预计年产高达2000万箱矿泉水。该工厂于去年底投入运营。

加 多宝集团企业传讯首席代表田威介绍,经过温州、深圳两地一年的试销,目前加多宝旗下的“昆仑山”矿泉水已在全国30多个省市的大城市全面上市。其 中,510ml的“昆仑山”矿泉水每瓶定价为5元。

加多宝对于昆仑山矿泉水寄予厚望。“我们将投入优质的资源,将其打造成中国高端水的领军 品牌。”加多宝营销副总阳爱星说。

从2009年投产试销以来,加多宝加大了对“昆仑山”的推广力度,继2009年初赞助广州亚运会成为 “2010年广州亚运会官方唯一指定饮用水”之后,又和中国国家网球队合作,成为“中国国家网球队专用饮用水”。

此次玉树地震成就加多宝意 外的营销机会,该公司向灾区捐送1万箱“昆仑山”,使所有关于救灾的新闻报道图片和镜头中到处都有“昆仑山”出现。

但业内人士认为,至今, “昆仑山”尚未从高端饮用水市场中寻找到差异化市场诉求点,而矿泉水市场向来竞争异常激烈,王老吉的多元化前途未卜。
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加多宝麻烦缠身霸王趁虚杀入凉茶市场


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100428/412403.shtml


 每经记者 严翠 发自深圳
红罐王老吉的母公司——加多宝(中国)饮料有限公司(下称加多宝)最近有点“烦”,一方面其快速的销量增长后劲乏 力,另一方面去年年底被指“变相裁员”至今无法摆脱,如今更是演变成了“纷至沓来”的劳资纠纷。
令业界惊讶的是,一向专注于做日化用品的霸王 国际(01338,HK)日前正式宣布进军凉茶市场,并将矛头直接指向加多宝,欲做凉茶“老二”。
加多宝深陷“劳资纠纷”
4月27 日,加多宝原广东分公司员工邹建明(化名)向《每日经济新闻》记者发来了一个60多兆的文件,包括20多个文件以及数张图片,其中包括关于劳务派遣的文 件、工资条、不定时工作制的文件,集中投诉加多宝变相裁员,大量使用派遣工,采用不定时工作制克扣工人工资近亿元等问题。
邹建明向本报记者讲 述,他每周六日加班时间被无端地扣了2.5小时,并且还被划为鹰潭一个外包公司“派遣的员工”,同工不同酬,同时还被强制同意实行不定时工作制。
记者还通过邹建明提供的加多宝前员工了解到,加多宝在浙江、上海、北京、广东、湖北等地广泛“劝辞”多名员工,已引发了一场接一场的劳资纠纷。
目前,北京分公司前员工已将加多宝告到法院,与此同时,杭州、武汉以及广东等地分公司的员工纠纷也接踵而至。
加多宝销量首度下滑
加 多宝集团企业传讯首席代表田威4月27日向 《每日经济新闻》记者首度回应了上述问题。田威称,加多宝公司不存在变相裁员,克扣工资的情况,公司所有的劳务、人事方面都是按照国家法律规定进行的,绝 对是没有任何问题的。而对于有没有推行不定时工作制,田威说不清楚具体专业的制度,但公司所有制度都是按照国家规定执行的。另外,田威否认了全国多地劝辞 之事,称只是员工主动离职或者辞职是经过双方同意的。
然而,除了邹建明向本报记者提供的大量证据,加多宝2009年的业绩也折射出了相关问 题。
公开数据显示,加多宝集团从2002年不到2亿元的销售额,一路飙升至2003年的6亿元、2007年的50多亿、2008年的140亿 元,创造了中国饮料的奇迹。然而,到了2009年,用田威的话说“与2008年销售额差不多。”这意味着一向销量迅猛增长的加多宝,开始增长乏力了,而据 加多宝内部人士透露,加多宝2009年甚至首次出现了同比10%的业绩下滑。
霸王趁“虚”而入
正当加多宝面临内忧之际,“外患”也开 始入侵。4月26日,《每日经济新闻》记者从广东本土日化巨头霸王集团了解到,其旗下最新成立了一家霸王(中国)饮料有限公司,注册资金1.8亿港元,总 投资4.8亿港元,开卖“霸王”牌凉茶。
霸王国际CEO万玉华透露,为推动凉茶业务发展,霸王国际近期还在广东罗定筹建了约500亩地的中草 药种植基地,并正在花都建设占地190多亩的工厂,届时新工厂里将会有凉茶生产线。
万玉华表示“几乎所有行业的竞争态势都是两家独大,比如百 事可乐与可口可乐,凉茶市场还有很大的发掘空间。”言外之意,霸王凉茶要坐凉茶次席。
凉茶上千 大多亏损
那么霸王国际进入凉茶行业能 否再现其“霸王”洗发水的辉煌呢?记者调查发现,整个广东大概有1000个凉茶品牌,其中广州大约有200个品牌,包含批量生产凉茶颗粒的药厂和罐装饮料 的企业。而真正赚钱的企业却寥寥无几。
“除了王老吉,其他凉茶品牌几乎全面亏损。”广东某凉茶品牌总经理告诉记者,和其正凉茶去年亏损了 8000多万,邓老凉茶已累积亏损几个亿,而顺牌凉茶、春和堂、潘高寿、夏桑菊等知名品牌企业均身陷切蛋糕却切断手指的锥心大痛中。
专家指 出,其全面亏损的原因在于“有创无新”,众多企业无论在渠道还是宣传上都走上了同质化的道路。霸王集团此次推出的凉茶前景如何,还有待市场检验。

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王老吉傳人聲援加多寶「紅綠之爭」三方博弈

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110324/2243239.shtml

怕上火,喝王老吉。然而,商標權歸屬問題令紅綠王老吉再惹爭議。王老吉的嫡系傳人王健儀近日公開表示,支持紅罐王老吉所屬的加多寶集團。
王健儀何許人也?除了是王老吉創始人王澤邦的第5代女玄孫外,她還是廣州王老吉藥業現任董事長,同時也是王老吉除廣藥集團外的另一個大股東香港同興藥業的董事長。
高調支持加多寶的同時,王健儀還宣稱,希望在自己任內將海內外王老吉商標整合到王老吉藥業。至此,王老吉商標權爭奪戰中,加多寶和廣藥集團之外的第三方力量——香港同興藥業正式浮出水面。
關鍵人物力挺加多寶
不過,加多寶的「老闆」——香港鴻道集團與加多寶的關係也一直懸而未解。
此前有消息稱,鴻道集團和同興藥業實為同一控制人,這一說法尚未得到各方確認。而公開資料顯示,「鴻道發展(中國)有限公司」在2004年8月9日就改名為 「王老吉有限公司」。對此,加多寶方面也未作出回應。
同時,同興藥業又是王老吉藥業的兩大股東之一。據瞭解,2004年11月,同興藥業宣佈注資參股王老吉藥業,廣州藥業在王老吉的股權由94.28%下降至48.0456%,與同興並列為第一大股東,其餘3.907%為自然人持有。
公開資料顯示,王健儀1993年出任家族企業香港王老吉國際有限公司的執行董事,也是王老吉海外商標持有人。她以同興藥業董事長的身份,於今年1月接替施少斌成為王老吉藥業董事長。
上任不到三個月,以王老吉藥業現任董事長的身份,王健儀突然傳出力挺加多寶的言論,並稱對今年3月白雲山涼茶將全面轉入王老吉藥業涼茶銷售渠道事前毫不知情。這樣的態度令不少業內人士認為,王老吉「紅綠之爭」未來走向將向加多寶傾斜。
「此次事件中,王健儀主要擔當了調停者一職,實屬無奈之舉。」中投顧問食品行業研究員周思然認為,同興藥業的目的非常明確,希望盡快解決紅綠之爭,繼續做大做強王老吉品牌。
對於王健儀的這番言論,廣藥集團方面大感詫異。一位廣藥集團內部人士表示非常不解,甚至認為王健儀如此說話 「很不負責任」。他認為,白雲山涼茶併入王老吉涼茶銷售渠道這事,王健儀如果真的事前不知道,可能只是分工不同而已。
加多寶企業傳訊首席代表田威表示,對王健儀的肯定表示感謝,但是對於商標租賃的老大難問題,田威仍繼續保持低調,只表示相信會有一個妥善的方式加以解決。
「同興藥業是王老吉藥業股份有限公司的大股東,在這場爭奪中起著至關重要的作用,一旦其選擇支持加多寶,顯然不利於廣藥集團。」周思然說。
品牌重組的國資之障
在聲援加多寶的同時,王健儀還宣稱希望在自己任內將海內外王老吉商標整合到王老吉藥業中。
據瞭解,早在同興藥業增資王老吉時,當時的同興藥業董事長聲稱,將協助王老吉取得在香港或海外註冊的「王老吉」等商標的所有權或使用權。
王健儀公開表示,作為王老吉合資企業的新一任董事長,希望在任內完成2005年粵港雙方合資成立王老吉藥業時約定的義務,盡快把海內外的王老吉商標整合統一到王老吉合資企業,為王老吉涼茶成為國際性的飲料品牌鋪平道路。
王健儀稱,王老吉合資企業成立後,王老吉商標轉到合資企業的工作起初較順利,很快完成了價格評估、上報國資委和市政府等階段性工作。同興藥業也已得到廣藥集團的書面承諾和政府批示。但6年時間過去了,商標轉讓的最後一步工作始終沒有落實。
廣藥集團在昨日 (3月23日)舉行董事會專門商討王老吉商標事宜。但《每日經濟新聞》記者多方打探,均未得到相關消息。
一位廣藥集團內部人士認為,王老吉轉讓的可能性不大。他表示,一方面,作為國有企業,廣藥集團所有的王老吉商標要進行轉讓,程序非常複雜,並非廣藥集團可以決定;另一方面,王老吉藥業的合資企業性質也使得相關部門同意將王老吉商標轉讓給王老吉藥業的可能性不大。
從廣藥集團方面考慮,周思然認為,王老吉「紅綠之爭」以商標整合方式結束的可能性不大。「對廣藥集團而言,王老吉品牌已經超越旗下許多品牌,成為其做大健康產業不可或缺的品牌依託,是廣藥集團實現產業佈局的關鍵因素,因此商標整合的概率較低。」

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廣糧「王老吉」新品用紅罐裝加多寶稱已向工商局投訴

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加多寶再下注「王老吉」

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王老吉商標使用權紛爭未了,加多寶卻再次擴張王老吉產品線。

5月5日,加多寶市場部一位人士表示,該公司即將推出紅色瓶裝王老吉涼茶,以適應涼茶市場的擴容,並稱,此新產品已獲得商標權所有者廣藥集團的授權。

早在2009年,紅罐王老吉涼茶攀向市場巔峰,加多寶雄心勃勃推進業績翻倍計劃,曾試圖推出瓶裝王老吉清涼茶,並一度在河南等地大規模招商。但據知情人士透露,該計劃因未能獲得廣藥集團商標授權而流產。

此前,加多寶與廣藥集團曾因「商標使用期限」一度矛盾公開化。加多寶聲稱,其紅罐王老吉商標使用權至2020年,而廣藥集團則聲稱,授權已於去年5月到期。顯然,在商標使用期限尚未釐定前,加多寶推出瓶裝王老吉具有相當高的商標使用風險。

不過,上述加多寶市場部人士表示,此次瓶裝王老吉是得到廣藥集團授權使用的。

這是否意味著,加多寶與廣藥集團在王老吉商標使用權問題上,已經達成了一定的和解。不過,雙方對「和解之事」皆避而不談。加多寶僅稱,其將堅定不移地繼續做大王老吉涼茶品牌。

值得注意的是,即將上市的瓶裝王老吉推出略顯倉促。加多寶甚至沒有建立瓶裝生產線,而是由加多寶集團子公司北京北方永通飲料公司運作,並授權匯源公司灌裝生產,並率先在河南等重點市場上市,並計劃逐步全國推廣。

據王老吉某經銷商透露,瓶裝王老吉涼茶500ml規格裝,批發價55元一箱,終端零售價4.5元/瓶。在其看來,相對紅罐王老吉來說,瓶裝王老吉渠道利潤空間巨大。

這 位經銷商透露,24瓶裝的紅罐王老吉賣給經銷商折扣價為66至67元,經銷商賣給批發商是70.2元一箱,批發商賣給終端是72元每箱。在其看來,雖然瓶 裝王老吉的批發出廠價比罐裝王老吉便宜近20%,但淨利潤不會低於罐裝。該人士表示,一瓶紅罐王老吉的成本中,罐和包裝盒約8毛,飲料約5毛,「罐裝的包 裝成本非常高」。

加多寶此次再度推出瓶裝王老吉是因為,「和其正的瓶裝涼茶對王老吉產生了一定程度上的衝擊,瓶裝涼茶可以彌補紅罐王老吉不便攜帶和保存的缺點,且對於消費者來說,瓶裝王老吉要實惠很多,和其正瓶裝涼茶一定程度上擠壓了紅罐王老吉的市場。」該經銷商說。

此外,今年3月,廣藥集團旗下的白雲山和記黃埔亦推出白雲山涼茶,除了罐裝,還有瓶裝與盒裝。

廣藥集團一度欲將白雲山涼茶與王老吉綠盒裝涼茶渠道整合,與紅罐王老吉直面競爭。

但截至目前,就加多寶推出瓶裝王老吉是否獲得廣藥集團授權,廣藥集團方面尚未證實。

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廣藥不斷延伸王老吉跨品類 加多寶陷入被動?

http://www.yicai.com/news/2011/09/1075518.html

「紅綠王老吉」之爭繼續升溫,作為王老吉品牌的實際操盤手,加多寶集團希望「王老吉」品牌儘量鎖定在涼茶核心品類,但王老吉商標的「主人」廣州醫藥集團卻希望延伸更多的品類,做大其自身的「大健康產業」。

王老吉新品類不斷推出

廣藥今年延續品牌授權加資本運作的手段,不斷擴大盤子。目前已經通過授權廣糧集團將王老吉品牌延伸到固元粥和綠豆爽等30個非涼茶品類。

這顯然不是加多寶所願意看到的。針對廣藥的不斷新授權行為,加多寶集團副總裁陽愛星在近日舉辦的「定位中國十年」高峰論壇上公開表示,王老吉代表涼茶品類,絕對不希望跨品類延伸。

「可以肯定告訴大家,固原粥之類在市場影響非常小,而且肯定不會成功,我們要走的是怎麼樣主導整個王老吉品類的發展,把我們聲音做得更大,量更大,讓消費者不要受它的影響。」陽愛星當時如是表述。

廣東省食品行業協會公開的數據顯示, 2010年涼茶的年銷量已經增至600萬噸,而以紅罐王老吉為首的非遺品牌更是始終牢牢掌控近90%的市場份額。

北京志起未來營銷諮詢集團董事長李志起對《第一財經日報》記者表示,王老吉品牌對廣糧推出的固元粥等新產品是一把雙刃劍。一方面,王老吉擁有較高的 品牌知名度和品牌張力,可能有助於新產品的推廣,但另一方面,消費者目前已經幾乎將王老吉與涼茶畫等號,將這一品牌移植到其他的品類中去,消費者能否適應 還是未知數。

以固元粥為例,作為功能性產品,固元粥的原材料成本都較高,這意味著要保證固元粥產品有較高的利潤空間去支持市場推廣,這一產品需要有較高的市場定 價,這需要製造消費者能接受的產品功能訴求,但是在王老吉等於涼茶的背景下,這種產品訴求要通過嫁接王老吉品牌得以實現,有一定的難度。

李志起認為,跨品類的運作可能會對王老吉品牌各品類的長子涼茶形成衝擊,這也意味著加多寶和新推出的其他品類王老吉產品會有利益衝突。

廣藥意在何為?

最近令加多寶頭疼不已的地方還在於,廣藥準備成立一個新的王老吉實體公司以運作大健康產業。

8月中旬,廣藥集團總經理李楚源向本報記者透露了準備成立王老吉大健康產業公司的想法。8月28日,廣藥集團副總經理施少斌也公開表示,廣藥集團確實有計劃專門組建一個大健康產業有限公司,其主營業務為商貿、股權投資、品牌授權、品牌租賃和市場推廣。

施少斌認為,目前廣藥集團的大健康產品平台已經具備成立實體公司運作的條件。一方面是外部醫藥市場整體環境已經大不如前,藥品減價、成本上升,藥企 的利潤空間一再被壓縮,進軍保健食品、功能性飲料或美容化妝品行業已經成為藥企風險管控的一種方式;另一方面,廣藥集團在大健康領域已經具備較好的產業基 礎,擁有王老吉、白雲山和黃、潘高壽、陳李濟等多個品牌優勢,品牌影響力較大。

市場觀察人士認為,這個擬成立的新王老吉公司定位是針對王老吉品牌的增量部分,而不會對現有的廣藥與香港同興藥業的合資公司王老吉藥業造成影響。

資料顯示,王老吉藥業由廣藥與香港同興藥業分別對等持股48.5%,今年上半年主營業務收入10.89億元,去年全年主營業務收入15.51億元。

新王老吉公司一旦成立,對加多寶的影響會很大。北京聖雄品牌營銷機構總經理鄒文武認為,王老吉品類被廣藥不斷延伸,而廣藥還有意成立一個新的王老吉公司運作大健康產業,這對加多寶來說,廣藥運作成功就意味著自己地位不保,而廣藥不成功則自己也會受波及。

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广药与加多宝对簿公堂 王老吉品类延伸至药品

http://www.21cbh.com/HTML/2011-10-21/3MNDE4XzM3MzQ3Mg.html

广药收回加多宝红罐王老吉经营权主意已定,将加强王老吉品牌自主经营,合资公司王老吉药业旗下药品明年全部换装启用王老吉商标。近期,作为“红绿之争”双方的广药和加多宝有可能为争夺王老吉而对簿公堂。

沉 寂了近两个月的广州医药集团内部近日还突然传来消息,广药与香港同兴药业的合资公司王老吉药业正式启动“食品+药品”战略,宣布明年旗下药品全部换上“王 老吉”品牌。从王老吉药业获悉,由公司研发的王老吉龟苓膏、王老吉固体饮料预计将在明年推向市场,药品方面也有两种新药已经拿到批文,正在准备生产上市。

昨日,王老吉药业的一位高管告诉记者,广药内部已定位王老吉药业实施“食品+药品”的大健康战略布局,今年前三季度,王老吉药业已经完成的21亿元销售收入中,15亿元都来自以绿盒王老吉凉茶为核心的食品业务,药品业务部分仅有5.9亿元。

据本报记者了解,王老吉药业现一共拥有61个药品批文,但其旗下药品除了“保济丸”外,销售规模都不大。

为解决药品销售的短板问题,王老吉药业决定内部统一品牌,统一打上“王老吉”商标,而该公司药品板块目前除了广东凉茶颗粒已启用王老吉品牌外,其余药品均未真正启用王老吉商标。

为使品牌转换工作成功实施,王老吉药业将于下个月召开全国经销商大会,届时将会把王老吉系列药品正式推向经销商,以期为明年的铺货作准备。

目前“王老吉”品牌价值上千亿,是中国价值最大的品牌。王老吉药业方面预测,公司药品板块一旦冠以王老吉品牌后,省外市场明年的增速将有望达到30%~40%之间,全年药品业务整体增速将至少达到25%。

为推进“食品+药品”战略,本月15日,王老吉药业召开股东大会,审议通过了2010年股东分红方案,决定每股分红0.3元,将更多的资金预留作为扩大生产投资的储备金。

实际上,今年以来,王老吉品牌的品类已经不断被扩容。今年广药先是授权广粮集团30个非凉茶品类,继而再度出手,授权珍奇味集团生产经营王老吉健康饮品。

记者日前从沈阳全国糖酒商品交易会了解到,由广药授权使用“王老吉”商标的广粮饮料也正加紧推出新产品。

而此番王老吉药业启用“食品+药品”战略,一统“王老吉”品牌,显然印证广药在大健康产业运作上确实商标授权与自主经营“双管齐下”,市场认为此举亦释放出广药加大自主经营的讯号。

对于广药王老吉的新策略,北京圣雄品牌营销机构总经理邹文武认为,王老吉商标品类被不断延伸,广药的策略可能是用大健康概念和产品群,来逐步覆盖王老吉的凉茶品牌资产和形象。

长期来看,无论是商标授权还是自主经营,广药在王老吉品牌运作上越是精选产品组合,成功的可能性就越大。“广药如果成功,红罐王老吉就沦为附属。”邹文武说。

这 即意味着,实际上多年来在凉茶市场上的“红绿之争”,到今天已经彻底演变为商标归属之争,商标所有人广药收回商标之意已决。而一手做大红罐王老吉的加多宝 当然不愿意。5月份,获得授权十多年后加多宝公司终于在河南等地推出瓶装王老吉,试图在凉茶市场增加竞争筹码。另一方面,在公共场合,加多宝方亦频频声称 反对王老吉品类的多元化。

不过,在王老吉商标归属上,加多宝到底只是个租赁者,并且双方在租赁到期日期上存在分歧:广药方认为双方的合约已于2010年5月到期,而加多宝则坚持2020年到期的说法。

近日有媒体称,双方已在租约到期日期等问题上谈判破裂,为了争夺王老吉双方即将对簿公堂。为此,本报记者昨日向广药集团内部一位负责品牌运营的中层求证,该中层没有否认这一说法。

而加多宝公关部负责人则未对本报记者的电话及手机短信作出任何回应。

 

 

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广药状告加多宝:王老吉商标争夺冲刺

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王老吉商标使用权限纠纷留给两方主角的时间越来越少。10月20日,广药有内部人士曝出,广药集团已经启动司法程序,争夺王老吉商标使用权等待法院一锤定音。

“广药王老吉即将有更多的王老吉品牌产品上市,包括食品和药品,王老吉药业旗下的众多不知名小品牌产品将通过换标,借助王老吉品牌获得发展,因此,公司需要招募大批人才。”王老吉药业股份有限公司公关部人士说。

事实上,广药集团已经从10月17日开始,为王老吉药业招兵买马。广药王老吉启动的2012年校园招聘,席卷广州、深圳、南宁、成都、武汉、沈阳、杭州等多个城市。上述人士称,这同时是个庞大的营销计划,其营销的核心是在新一代王老吉消费者心中打造一个“广药王老吉”。

“加多宝现在对这件事情还不能表达任何意见。”10月20日,面对咄咄逼人的广药集团,加多宝公关部负责人田威出言谨慎。

广药豪赌

广药集团内部人士透露:“明年起王老吉药业旗下药品将全部启用王老吉商标,下个月的年度经销商大会将会推出多种王老吉产品。”

广药集团自从去年开始实施大健康产业规划以来,动作虽大,但并未能在终端市场正式落地。

从广药集团旗下两家上市公司业绩来看,广州药业上半年主营业务收入为27.7亿元,同比增长21.37%;白云山上半年实现收入20.34亿元,同比增长12.99%。

不 过,对制药主营业务的业绩依赖,使两家上市公司都没有能逃脱今年整个医药行业成本上升、药价下降的市场风险,毛利率下滑明显。其中,广州药业毛利率为 43.48%,同比下降10.94%。而白云山A化学药品原料药制造业毛利率只有8.47%,同比下降5.51%,中药材及中成药加工业毛利率为 30.36%,同比下滑7.6%。

在广药集团内部,主打品牌王老吉被视为实施“食品+药品”大健康战略布局的重要工程。据王老吉药业资料显示,广药王老吉药业现一共拥有61个药品批文,但其旗下药品除了“保济丸”外,销售规模都不大。

目前,王老吉药业旗下除了王老吉品牌,还有“广州牌”系列、“金龙牌”系列和“三公仔”系列,其中广州牌主要有七八个大品种在销售。王老吉药业虽拥有销售额较大的保济丸。但除了华南,其他地区保济丸的知名度很低。而“金龙牌”痰咳净散及痰咳净片在北方几乎无人知晓。

今年1月份以来,王老吉药业总共已经完成了21亿元销售收入,但其中的15亿元都来自以绿盒王老吉凉茶为核心的食品事业部,药品部分仅占5.9亿元。

按照广药集团的“十二五”规划,广药王老吉今年的销售目标为23亿元,往后逐年递增20%左右,到2015年预计达到48亿元。

绿盒王老吉凉茶经过多年的市场耕耘,渠道已经完善,市场也日趋成熟,可挖掘的利润空间不大。未来业绩递增空间则主要依靠其它类食品和药品。

这也是广药押注“王老吉”这一品牌的主要原因。

统一品牌

据上述王老吉药业公关部人士介绍,由王老吉研发的王老吉龟苓膏、王老吉固体饮料预计将在明年推向市场。此外,由广药授权使用“王老吉”商标的广粮饮料也将推出新产品。

药品方面,广药王老吉明年将给所有药品更换脸谱,外包装贴上重新设计的王老吉商标。此外,该公司还将增加两个新品种:王老吉牌调经胶囊和王老吉更年乐胶囊。“目前这两个药物已经拿到批文,正准备生产上市。”该人士说。

另外,王老吉药业的拳头产品保济丸改剂型而来的保济片也进入临床阶段,预计不久将以王老吉的外装进入市场。

此次广药集团计划在各高校招聘营销“广药王老吉”,亦有意以一个独立于合资公司的平台单独对品牌统一后的王老吉进行营销。

广药集团一直致力于建立一个大健康产业联盟,独立于与同兴药业合资的王老吉药业股份有限公司。今年8月底,广药集团副总经理施少斌曾公开表示,广药集团已经在积极筹备设立一家独立运营王老吉品牌的大健康产业实体公司,该公司成立后,将会有一系列的王老吉品牌的授权运作。

据广药王老吉内部人士透露,本月15日,广药王老吉召开股东大会,审议通过了2010年股东分红方案:每10股分红3元,剩余资金将预留作为扩大生产投资的储备金。

王老吉药业总股本2亿,由此分红金额就达6000万元。王老吉药业公关人士称,股东们都称比很多著名的企业分红都高,且对广药王老吉的扩大发展非常有信心。

目前广药旗下十几个子公司已经加入“王老吉大健康产业联盟”,下一步,广药可能整合旗下众多品牌向此渠道注入产品。

今 年第三季度,珍奇味集团旗下的广州裕农投资公司将在肥西投资10亿元,建王老吉、白云山、珍奇味等健康饮品生产基地项目。珍奇味集团的肥西项目是广东与安 徽经贸合作的新举措,广药集团已对白云山和王老吉两个商标进行了新的授权,其中之一就是王老吉新饮品,授权的对象正是珍奇味。

今年6月底,潘高寿药业亦以“合资+授权”的模式,招来银基集团的合作。

虽然目前未能核实以王老吉命名的新实体公司是否已经成立,但广药王老吉的市场推广力度显然已经独立于合资公司王老吉药业控制之外,加多宝亦处于被动地位。

广药集团副总裁李楚源多次表示,为实现大健康产业的扩张,旗下品牌对外部将继续采用“合资+授权”的模式引进新的投资方。

对于广药的咄咄逼人,加多宝则采取冷处理。加多宝集团公关部负责人田威表示,并不知情双方司法诉讼事件,并拒绝对此发表意见。

而在今年3月份,广药集团曾授权王老吉品牌给广粮食品时,加多宝曾怒称,将严密监视王老吉商商标否被侵权,并保留法律追究权。而记者亦从内部人士获悉,加多宝方面曾确实在为司法诉讼积极准备。

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加多寶落敗王老吉 邊喊冤邊推新品

http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-16/wONDE4XzQzNDYwOQ.html

21世紀網 雖然加多寶品牌的涼茶還沒有上市,但北京地鐵裡相關廣告上此前紅色罐體上王老吉字樣已經被加多寶取代。加多寶公司已經進入了後王老吉時代。

5月11日,中國國際經濟貿易仲裁委員會裁決,廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的關於「王老吉」商標使用補充協議無效,鴻道集團需停止使用王老吉商標。

「這 一結果對我們加多寶上下多年來付出的努力是一個沉重的打擊。」 加多寶集團品牌管理部副總經理王月貴在5月16日召開的媒體說明會上說。王月貴表示「我們無意於糾結於過去的事情,我們要面向未來。加多寶將以永不言敗的 精神,推出加多寶正宗涼茶,繼續為消費者生產高品質涼茶。」

失落的加多寶

1997年,廣藥集團與香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合同,授權香港鴻道集團方面在內地生產銷售紅罐王老吉;2000年雙方再簽合同,續約至2010年5月2日。其後,廣藥集團原副董事長李益民簽署補充協議,將商標續約期限延長至2013年和2020年。

事實上,廣藥將王老吉品牌租賃給加多寶後,其自身也經營著該品牌。加多寶的紅罐與廣藥的綠色包裝一直同時並存,所不同的是紅罐裝銷售的勢頭遠非綠盒裝所能比。

2002 年,加多寶銷售額達1.8億元,2003年更升至6億元,紅罐王老吉2011年銷售收入160億元,超過可口可樂。而廣藥集團旗下的綠盒王老吉2011年 的銷售不足20億元,而即使這樣的成績,還有可能是沾了紅罐王老吉的光。此前廣藥的綠盒王老吉銷售對紅罐王老吉的銷售渠道多有依賴。

而此次仲裁的原因,廣藥集團認為,李益民收受香港鴻道集團董事長陳鴻道賄賂,與香港鴻道集團補充協議導致了國有資產的流失。

廣 藥集團認為,按照國際慣例,商標使用費應該是銷售額的5%。按照紅罐「王老吉」年銷售160億元的規模,鴻道集團應付8億元;按廣藥集團租給其他合作夥伴 按銷售額2.3%至3%算,鴻道則應付3.68億元至4.8億元;按廣藥集團租給內部企業的商標使用費2.1%算,鴻道集團也要付3.36億元。而 2011年加多寶支付的使用費只有560萬元。

不過對於加多寶來說,其也有一肚子的委屈。

在其租賃王老吉品牌時,該品牌只是聞名於嶺南,年銷售額也不過2億元。加多寶接手,投入大把資金用於宣傳,「怕上火喝王老吉」的廣告語深入全國大街小巷。王老吉這一品牌的評估價值,更是高達千億元。此時將王老吉拱手讓人,對於加多寶來說,自然是苦不堪言。

這也是為什麼加多寶在聲明中稱,此次仲裁敗訴是對加多寶上下多年來的努力以及支持我們的消費者的一個沉重打擊,我們深感失望與遺憾。

對於加多寶在以後的發展中是否還將與廣藥合作的可能,加多寶集團品管總經理龐振國表示:「任何不利於涼茶事業發展的事情,我們堅決不讓其發生。」

各起爐灶

就在仲裁結果公佈前一天,廣藥集團發佈招聘公告,為王老吉大健康特薪急招3000快消人員。據悉,廣藥為王老吉大健康設定了「十二五」末實現500億元的銷售目標,佔其2015年全集團銷售目標的八成以上,可見廣藥對其寄予厚望。

此外,王老吉藥業正準備擴大綠盒王老吉的產能,兩條新的生產線將在6月正式投產,產量至少500萬標箱一年。

此前有廣藥內部人士向媒體透露,一旦廣藥方面勝訴,廣藥將會推出紅罐王老吉。在今天的媒體說明會上,加多寶高層強調,其具有王老吉紅色罐的註冊專利。

對 此,中醫傳媒大學廣告學院院長黃升民認為「這些只是技術問題,換一下字樣,改用另一種紅,就可以規避了。」廣藥集團市場部部長倪伊東也表示,不擔心廣藥生 產紅罐王老吉會觸發雙方新一輪的法律糾紛,「他們申請的專利很多都已經過期,未來廣藥可以用綠盒王老吉的配方生產紅罐王老吉。」

不過廣藥集團並非沒有短板。與加多寶相比,其渠道以及口味方面存在劣勢。

加多寶表示,對於快消品來說,口味是決定性因素。加多寶擁有來自於「王老吉」涼茶創始人王澤邦的獨家配方工藝,經過多年的培育,已經被消費者接受。

龐振國表示:「加多寶擁有正宗涼茶配方和營銷理念,生產工藝和此前一樣,口味和此前的王老吉一樣。此外,加多寶長期建立起來的經銷商團隊穩定,合作夥伴的支持,龐大的分銷網絡,這都是競爭優勢。

在廣藥集團快馬加鞭籌劃新產品,加多寶也沒有閒著。

早在去年年底,加多寶就更換了紅罐王老吉的外包裝,紅罐包裝上一面寫著「王老吉」,另一面則已悄然改為了「加多寶」。最近又更換了使用多年的廣告語。在其最新的廣告宣傳上,已不再出現任何和王老吉相關的字眼,口號已改為「正宗涼茶,加多寶出品」。

在仲裁結果發佈後,加多寶很快推出了加多寶品牌涼茶。在今天的媒體會上,王月貴向全國300多家媒體展示了其即將推向市場的加多寶牌紅罐涼茶新品。

龐振國表示,除了將王老吉變成加多寶外,其他一切都沒有變化。「你能說穿了西服的是龐振國,脫了西服的就不是龐振國嗎?本質是一樣的!」

對於今年加多寶涼茶的銷售前景,王月貴表示樂觀:「根據AC尼爾森的調查數據,加多寶涼茶在第一季度的銷量同比增加30%。」

不過其一季度產品仍然打著王老吉品牌進行銷售,以此為全年業績的判斷依據並不科學。變換品牌後,加多寶能否複製此前王老吉的輝煌,仍需觀察。

對此,食品飲料行業營銷專家徐雄俊分析稱,儘管憑藉加多寶目前的推廣效果,或仍可以做到十幾億到二三十億的規模,卻應該難再做到180億元規模。而收回了王老吉商標的廣藥,能否使王老吉保持當前的銷售規模,也需要時間的檢驗。

針對廣藥可能追訴自2010年5月3日起加多寶「非法使用」王老吉商標的權利的問題,加多寶集團董事長辦公室總監馮志敏做出回應:「我們認為各方都有責任和義務,維護涼茶行業發展,相信不會出現的所提的(索賠)問題。」(21世紀網 陸曉輝)


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「王老吉」未了局:加多寶強攻紅罐

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廣藥雖奪回商標,但紅罐王老吉配方為加多寶所有,加多寶還對紅罐及相關王老吉字樣註冊了專利

廣藥旗下兩家上市公司廣州藥業 (600332.SH)和白雲山A(000522.SZ)雙雙發佈「股票交易異常波動」公告。受王老吉商標仲裁勝出消息影響,「廣藥系」兩子在上週五雙雙 漲停,而廣州藥業A股股票更於5月9日、10日、11日連續三個交易日收盤價格漲幅偏離值累計達20%。

此前5月11日,廣州藥業(00894.HK)發佈公告稱,中國國際經濟貿易仲裁委員會(下稱「仲裁委」)裁決,廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的關於「王老吉」商標使用補充協議無效,鴻道集團需停止使用王老吉商標。

12日,廣藥集團官網也發佈「重要啟事」稱,廣藥集團收回鴻道(集團)有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產經營權。

廣藥集團最終在這場歷時一年多的王老吉商標爭奪戰中勝出。

「以後,廣藥不僅可以合法生產紅罐王老吉,還可以生產PET瓶裝王老吉。」廣藥集團市場策劃部部長、王老吉商標仲裁案普通代理人倪伊東14日對本報記者表示。

但是,擁有紅罐王老吉配方的加多寶公司正準備推出「加多寶」品牌的紅罐涼茶,對於廣藥集團及加多寶公司而言,在涼茶領域的正面競爭才剛剛開始。

收回「王老吉」商標

「按照仲裁委的裁決,鴻道集團從今年5月9日起就要停用王老吉商標。」

「廣藥系」大漲

下一步「王老吉」商標將按部就班注入上市公司

仲裁結果傳出當日,廣藥旗下兩家上市公司廣州藥業和白雲山A雙雙漲停,但早在該消息宣佈前的5月3日開始,在廣藥重組計劃內的廣州藥業從13.41元/股漲至19.01元/股,累計漲幅高達42%,而白雲山A也從12.33元/股漲至16.12元/股,累計漲幅31%。

根 據3月28日出爐的重組預案,廣州藥業將按照0.95:1的換股比例、以新增A股股份換股方式吸收合併白雲山,同時向廣藥集團增發購買集團未上市資產。廣 藥集團還承諾,待「王老吉」商標法律糾紛解決,可自轉讓之日起兩年內將「王老吉」系列商標及廣藥集團許可王老吉藥業一定條件下獨家使用的其他4項商標依法 轉讓給廣州藥業。

仲裁結果一出,障礙得以掃清。按照廣藥的計劃,下一步「王老吉」商標將按部就班注入上市公司,為廣藥「在2015年實現大健康產業規模達500億元」目標出力。

根據廣藥在2010年所做的評估,「王老吉」品牌價值高達1080億元,但從2000年至2011年,鴻道集團付給廣藥的商標使用費僅從450萬元增加到506萬元,這也是雙方後來交惡的原因之一。

「紅罐王老吉未來應該會被放在大健康產業公司底下運作。」廣藥內部一位知情人士對本報記者透露。據本報瞭解,紅罐王老吉的配方為加多寶公司所有,當時加多寶還對紅罐及相關的王老吉字樣註冊了專利。

「這些只是技術問題,換一下字樣,改用另一種紅,就可以規避了。」中醫傳媒大學廣告學院院長黃升民認為,王老吉及其紅色鐵罐已作為一種捆綁,為消

費者所認知,而廣藥看重的正是這種消費認知背後的巨大價值和市場空間。

倪伊東也表示,不擔心廣藥生產紅罐王老吉會觸發雙方新一輪的法律糾紛,「他們申請的專利很多都已經過期,未來廣藥也可以用王老吉的傳統配方,也即是綠盒王老吉的配方生產紅罐王老吉。」

目前,王老吉藥業正準備擴大綠盒王老吉的產能,兩條新的生產線將在6月正式投產,產量至少500萬標箱一年。不久之前,廣州藥業旗下全資子公司廣州王老吉大健康產業有限公司向社會緊急招聘3000名「快消人才」。

加多寶劍走偏鋒

廣藥集團在5月11日收到中國國際經濟貿易仲裁委員會日期為2012年5月9日的裁決書(【2012】中國貿仲京裁字第0240號)。

根據裁決書,仲裁委就「王老吉」商標許可協議爭議作出如下裁決:廣藥與鴻道公司簽訂的《「王老吉」商標許可補充協議》和《關於「王老吉」商標使用許可合同的補充協議》無效;鴻道公司停止使用「王老吉」商標;仲裁費由廣藥與鴻道公司各負擔50%。

「按照仲裁委的裁決,鴻道集團從今年5月9日起就要停用王老吉商標。」但倪伊東表示,對於目前仍在市面上流通由加多寶公司生產有王老吉字樣的涼茶產品,集團還需與鴻道公司商議,暫時沒有定出最終的退出期限。

倪伊東同時強調,廣藥集團不排除向加多寶追訴自2010年5月3日起損失的權利。本報記者瞭解到,2000年,廣藥集團與鴻道集團簽署合同,約定鴻道旗下的加多寶公司對「王老吉」商標的租賃期限至2010年。後來,雙方又簽署了兩份補充協議,將商標租賃時限延長。

對於補充協議的合規性問題,雙方各執一詞。廣藥方面認為,租給加多寶的王老吉商標已於2010年5月到期,但由於廣藥集團原總經理李益民收受加多寶賄賂,又續簽十年。直到去年12月,仲裁委正式啟動程序,擾攘一年多時間的王老吉商標爭奪最終以廣藥勝出告終。

對於當下的加多寶來說,最大的競爭對手竟是自己苦心經營多年的王老吉

早在今年3月,加多寶開始推出一面是「王老吉」,一面是「加多寶」的紅罐涼茶。同時,在投放的電視廣告中,加多寶著重突出「正宗涼茶加多寶出品」,就連「怕上火喝王老吉」的戶外廣告也修改為「怕上火喝正宗涼茶」。

「加多寶此舉是想通過『正宗涼茶』作為中間聯繫,讓消費者的認知從王老吉自然過渡至加多寶。」但在黃升民看來,由於王老吉涼茶在消費者心中根深蒂固,加多寶很難取得原來王老吉的市場空間,更重要的是,對於當下的加多寶來說,最大的競爭對手竟是自己苦心經營多年的王老吉。

作為一家以香港為基地的飲料生產及銷售企業,加多寶旗下產品只有紅色罐裝、瓶裝王老吉涼茶和定位高端的「崑崙山天然雪山礦泉水」。相較一直沒有多大起色的高端水業務,紅罐王老吉可謂是加多寶重要支持,為此,加多寶也不惜花重金打造。

此 前,加多寶先後啟動了四川資陽和湖北仙桃的王老吉涼茶擴產項目。按照原來的計劃,四川基地一期工程擬建兩條紅色罐裝「王老吉」涼茶飲料生產線,每條生產線 設計產能為每分鐘600罐,預計一期工程建成投產後,公司年銷售額將超過10億元人民幣。而正在籌建中的仙桃加多寶投資總額逾20億元人民幣,建成後的仙 桃廠將設置8條生產線,計劃年產瓶裝「王老吉」涼茶飲料近7000萬箱,年銷售額可達100億元人民幣。

失去王老吉載體的加多寶能否消化這些新增產能,未來加多寶又將如何走向?截至記者發稿為止,加多寶方面並未作出任何回應。但一位接近加多寶人士告訴本報記者,目前加多寶各大生產基地都在「正常生產」,「四川項目也預計可在今年底投產。」

「對於加多寶的轉型,消費者有所顧忌,但這個顧忌並不會太大,只要配方固定、生產工藝穩定,那麼消費者終究會接受的。」中國食品工業協會副會長張俊修認為,紅罐王老吉的口味難以複製,此外加多寶長期建立起來的經銷商團隊穩定,這些都是加多寶劍走偏鋒的籌碼。

完全沒有「王老吉」字樣的加多寶涼茶將有望很快上市,效果究竟怎樣?「大概一年的時間,就可以見分曉。」黃升民說。


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