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一位身價近百億，與施振榮、曹興誠、宣明智同輩的科技業大老，為何選在六十歲再度創業，投入他認為是台灣下一個機會︱︱﹁光」的技術，五年燒了十億也不喊苦？這是邰中和的故事。

撰文‧周品均

一個下著小雨、寒冷的周六上午，宏碁創辦人之一、立錡董事長邰中和在他位於信義區的豪宅內接受《今周刊》專訪。許久沒有在媒體上露面的他，穿著簡單襯衫、搭著深色線衫，手拿一台平板電腦與好幾份簡報紙本資料，一坐下來就像個傳教士般，滔滔不絕地講起光學技術。

「聯合國教科文組織將二○一五年訂為國際光年，你知道嗎？一四年諾貝爾物理獎與化學獎，都頒給光的研究。」邰中和翻著文件，一開口就想讓我們理解為何他把光技術視作台灣科技業下一個關鍵機會。話語中，不見一絲生澀，因為相同內容簡報，在過去五年，他已經對無數人訴說過。

最堅定!跑遍全球

只求十分鐘的簡報機會

這五年，凡是遇到邰中和的人，大概都得聽他上一堂光的技術課，從當年一起創業的宏碁創辦人施振榮、華碩董事長施崇棠，到兩岸企業家，他都不放過任何可以說服人的機會。

去年十二月，當多數人將目光聚集在阿里巴巴集團董事會主席馬雲的旋風式訪台時，在一場分組研討會上，卻上演了邰中和的十分鐘簡報秀。當時會議已近結束，負責主持會議的正崴董事長郭台強卻要大家多停留十分鐘，因為邰中和的請託，希望郭台強能給他一個上台簡報的機會。

當下，台下坐滿兩岸企業家，其中不乏金仁寶集團董事長許勝雄、鈺創董事長盧超群等台灣半導體業大老，就連中國移動前董事長王建宙都坐在台下豎起耳朵當聽眾。

儘管台下業界大老們摸不著頭緒，邰中和仍要把握這一個難得機會，直接簡報給兩岸半導體大老們聽。兩個月後，行政院科技會報的例行會議，抱著大筆資料，邰中和又現身了，他想要說服政府可以更重視光技術發展。

「我也找過京東方談，還跑到印度與官員談過一樣的內容。」邰中和說。從台灣產官學到世界各地，他找到人就打開簡報資料，談「光」的未來，活脫像是個剛創業的小夥子。

「我六十歲又再創業，應該有創紀錄了吧。」他說。邰中和經常工作到大半夜，連太太都跳腳反對。爽朗的他笑笑地說，張忠謀五十六歲才創立台積電，所以六十歲再創業，又有何不可呢？

很多人都問，早已財富自由的他，為何如此執著要再次創業？邰中和的眼神望向遠方，「這就好像一九七○年代，我們代理microprocessor（微處理器）進來台灣賣，很多人根本還搞不清楚微處理器是什麼，我現在看『光』，也是一樣。」

敢夢想!投入光學技術

實現《鋼鐵人》3D投影

那是一九七四年的事了，英特爾（Intel）推出第一顆應用在電腦裡的微處理器，邰中和引進英特爾微處理器來賣，也因為有這個開端，才有後來的施振榮、邰中和創辦的宏碁，以及建立起台灣龐大的電腦產業。

當年的微處理器之於邰中和，就像是如今的「光」。邰中和訴說著他的「光」夢想：「『光』技術發展是有無限潛力的，從投影機、光儲存到光交換，台灣有得是製造業基本面的條件和優勢，我們是有機會再複製一次電腦時代的黃金週期（Cycle）！」電影《鋼鐵人》中，一主角用手在空中輕點，結構圖的影像就投映在半空中，再用手輕滑，投影就跟著轉動，這就是3D投影。邰中和秀出一支影片，影片中的醫師將心臟圖以3D投影出來，這顆立體心臟不但會跳動，還可選擇觀看的角度，放大、縮小都沒問題。

「你知道，這對心臟手術、器官移植等重大醫療手術的幫助有多大嗎？醫師不再是看著平面圖在做評估，而是真的看到立體的實際影像，就像他真的摸到那顆心臟一樣。」邰中和激動地說著。

而實現應用的背後，都要靠一種叫作LCoS（Liquid Crystal on Silicon，單晶矽反射式液晶）的技術。其實，LCoS並不是新的光投影技術，早在八○年代就被發明。只是，過去三十年來，LCoS在成本優勢、技術成熟度、供應鏈完整度都不如美商德州儀器（TI）領軍的DLP（數位光源處理技術）。

期間試圖投入LCoS技術的大廠，大有人在，像是聯電、揚明光學都曾涉獵過。揚明光學代理發言人劉美鈴便透露，揚明光學曾應客戶需求，兩度投入LCoS投影機產品的開發，然而，DLP技術主導整個市場，揚明光學也只能擱置LCoS技術的開發。

「正因為這樣，LCoS技術其實是惡名昭彰（notorious）。」投入LCoS技術研發已經多年的交大光電系副教授陳政寰說，雖然他目前仍持續走在LCoS技術研發這條路上，但陳政寰知道，過去這幾年，想做LCoS技術的人，真的太苦。

可是，這些障礙在邰中和眼中，都只是一項新技術研發開端會遇到的瓶頸，就像當年微處理器要發展到電腦應用，「就是因為沒人看得懂，大家不知道要怎麼用。」邰中和說。

科技果然沒讓邰中和失望，近年「光」技術確實起了大變化，最讓市場驚豔的產品，無非就是Google所推出的Google眼鏡，而背後所採用的投影技術，正是LCoS。

「DLP技術剛出來時的成本高得嚇人，是德儀不斷投入資源發展才有後來的成果。相對的，LCoS技術也需要同樣長時間的發展，讓適合LCoS的應用領域逐步成形。」國內光學研究領域權威、中央大學光電科學與工程學系教授孫慶成說。

談合作!找遍產官學界

一起攻入「光」儲存市場

為了發展「光」技術，邰中和不只在一○年創立禾鈶公司，親力親為地組織團隊、發展技術、管理公司，「邰董還買下不少專利，鎖定高解析度投影市場。」陳政寰說。

說到這，邰中和反而笑了，「我算過，為了投資『光』，五年來，差不多投了快十億元。」從籌組公司、買專利、做研發，邰中和對「光」的執著，跌破眾人眼鏡。

早在宏碁創業成功後，邰中和將重心轉向創投界，他一手創立的旭揚創投，顛峰時期所管理的資金規模達三百億元，從凌耀、友訊幾乎都可看到邰中和的投資足跡。

據估計，邰中和身價最少也有近百億元，和他一起創業的施振榮，同輩的曹興誠、宣明智，都已退居幕後，享受著退休生活，唯獨邰中和選在六十歲時重回第一線，再次創業。

這中間，邰中和曾找過施振榮希望能一起投資，並到華碩拜訪、做簡報，卻都像是一顆小石子丟進海裡，連半點漣漪也激不起，更別說要濺起水花。親身感受這一切的邰中和嘆了口氣，淡淡說了一句：「每個人有自己的想法。」頻頻吃閉門羹，邰中和不諱言，「說沒有挫折感，是騙人的。」但他每每談起「光」技術願景，那種悸動感又那麼真實。這五年來，邰中和找遍產業、學界、業界的人談合作，雖碰壁的多，卻也為禾鈶帶來合作機會，像是3D心臟投影的以色列技術開發公司Realview，就著手與禾鈶合作；孫慶成也找上禾鈶，要一起攻入「光」儲存市場，搶大數據時代裡的資料備份需求。

邰中和說，「我做『光』，不是只為了成就自己，而是真的希望LCoS技術，可以重演當年微處理器揭開台灣科技業四十年榮景。」可是，萬一做失敗了呢？邰中和很直接，「頂多我可能死而已。」堅定寫在邰中和的眼底，沒有半絲遲疑。

那天周六上午，邰中和一談就是四個小時。其間，他太太多次打電話來提醒他吃午餐，邰中和卻是樂到忘飢，「某個角度來說，我很辛苦。但從另一個角度來說，我也很幸運，六十歲還可以找到讓我有熱忱的技術。」邰中和的傳道之路不會停，就在專訪的隔日，他還要啟程前往印度演講，繼續當一個「光」的傳教士。

LCoS技術

LCoS晶片技術早在1981年出現，透過半導體製程結合光學應用，是三大投影技術的其中一種。但開發成本較高、技術門檻也較高，因此，遲遲未能成為市場主流。近年供應鏈大舉投入後，則帶動LCoS技術應用到高解析度投影機、光儲存、光交換等領域。

邰中和

出生：1950年

現職：禾鈶董事長、立錡董事長、旭揚創投董事長經歷：華碩原始股東、宏碁創辦人學歷：淡江大學科學管理研究所碩士、交通大學控制工程系學士

邰中和眼中的「光寶藏」

丟掉導航器，地圖就在道路上Jaguar 360度虛擬城市擋風玻璃，突破過去駕駛必須緊盯導航機器開車，利用投影至擋風玻璃的技術，駕駛可以直接在擋風玻璃上看到導航標誌，增加開車便利性，車用投影市場也將是LCoS技術的一大應用領域。

開刀不再虛幻，心臟直接投影出來以色列公司Realview和禾鈶打造立體投影技術。