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海信集團董事長周厚健：顯示技術交替成敗在此五年

“今天即明天。”9月15日，一向低調的海信集團董事長周厚健公開和OLED掰起手腕，他判斷，從技術的歷史規律看，今年是彩電顯示技術交替最為關鍵的一年，今天的布局至關重要。

他指出，作為顯示的主流技術，液晶技術已誕生50多年，但真正開始普及卻是在2000年之後。十幾年發展，盡管仍是電視顯示的絕對主流技術，但近兩年，創新亮點逐漸減少，導致了行業的價格走低，企業盈利水平不高，而作為電視顯示的OLED技術雖經過行業十多年的努力，現在尚不能作為主流顯示技術奉獻給市場。這五年怎麽幹？五年後的替代者是誰？正是周厚健希望找到的答案。

“液晶電視依舊有相當旺盛的生命力，客觀上必定影響到OLED電視的發展腳步。”周厚健的選擇一是基於電視液晶顯示技術繼續加大創新投入，以提高顯示效果，增強競爭的技術優勢；二是五年後的替代者，海信則堅定的選擇了激光電視，尤其是大屏幕電視。

“有人把CRT作為第一代顯示技術，PDP、LCD作為第二代，OLED作為第三代，激光作為第四代，海信的努力是：通過創新將第二代發揮到極致，同時直接躍過第三代，大力發展第四代激光電視。”周厚健說，海信要做顯示技術史上的“挑戰者”。通過自己的努力，將第四代“前置”，並形成同步競爭。

周厚健進一步預測，如果說OLED作為主流顯示會在5年後，激光的成熟期可能比OLED早，2016年，大屏幕和超大屏幕激光電視將被消費者廣泛認可，並迅速地進入家庭。往下，激光顯示將成為顯示技術的一顆新星，特別將憑借其型態新、屏幕大、色彩真、成本低等優勢，對本欲選擇65吋及以上大屏幕液晶電視的消費者，具有不可抵禦的誘惑力，並改變他們的選擇。

周厚健自信的表示，隨著互聯網將擊垮傳統行業的錯誤概念被越來越多的人拋棄，電子信息產業實體經濟的價值被嚴重低估的情形定會扭轉，人們將看到制造業的研發創新並不比互聯網的創新少，反而借助對互聯網技術的廣泛應用，會有更多的創新。而眾多企業能否抓住這樣的機遇，就要看今天的布局。

海信同時透露，將推出厚度低於5mm的超薄ULED，以及第一個把大屏幕激光電視的亮度做到液晶電視水平，色域超過OLED電視，且系列化。這些動作無疑印證了周厚健的兩個選擇。

周厚健最後表示，通過多年的布局，眼下，海信可以扮演推動大屏幕顛覆式創新的角色，真正去創造需求。他還透露，明年，海信將展現激光顯示這種顛覆技術的實力，給世界一個驚喜。

海信集團董事長周厚健主題發言：今天即未來

各位媒體朋友：

大家好！歡迎大家在這涼意漸起的金秋來到青島，和我們一起探討彩電的今天和未來。

100多年以來，從電子光學顯示開始，世界顯示技術日益呈現出技術多元化、應用綜合化的發展趨勢。其中，占據家庭中心位置的家電產品——電視，以及占據電視首位的技術——顯示技術，都在這個快節奏的科技世界中不斷演繹著進化、消亡和重生的故事，經歷各個時代的變化，散發著它們獨有的魅力與光彩。但是今天在彩電行業，顯示技術如何發展與突破，卻顯得有些糾結和猶豫。

從技術的發展規律看，近期是技術交替較為關鍵的時期。有人說，今天即明天。也就是說今天的站位和布局決定著明天的地位和格局。

作為顯示的主流技術，液晶技術已誕生50多年：1961年，美國科學家發現並生成液晶顯示的概念性產品；1968年，日本將集成電路與液晶相結合並使之商業化；但液晶電視機的真正開始普及卻是在2000年之後。

與經濟周期一樣，任何技術的進步和升級也是有周期性的。電子信息技術的周期與世界經濟周期更是密切相關。科學技術大的變革創新不可能持續不斷地出現，也必然有周期性波動。

液晶電視從開始普及到現在，已10多年了，盡管其仍是電視顯示的絕對主流技術，但近兩年，創新亮點逐漸減少，這導致了行業的價格走低，企業盈利水平不高，而作為電視顯示的OLED技術雖經過行業十多年的努力，現在尚不能作為主流顯示技術奉獻給市場。

盡管液晶技術的創新已呈疲態，但其地位仍在“峰頂”，且至少5年在“峰頂”，其仍然是電視顯示的主流技術，預計在2020年後會有新的顯示技術帶來強有力的挑戰。這是行業里很多企業猶豫和糾結的原因。

這五年怎麽幹？在技術路線上，海信是自信的，是清晰的。

首先，我們是基於電視液晶顯示技術繼續加大創新投入，以提高顯示效果，增強競爭的技術優勢。目前在諸多已商業化的顯示技術的維持性創新中，惟液晶顯示有此潛力。這不僅對企業有利，特別是對中國企業有利，更對消費者有利。因為它不會在此類創新上，再出現巨額投入，而給消費者帶來價格負擔。

很高興海信做出了成就，海信的ULED是目前市場上畫質最好的產品。也正因為海信等諸多企業的努力，液晶電視依舊有相當旺盛的生命力，這客觀上必定影響到OLED電視的發展腳步。我相信，通過堅定地對液晶畫質提升的創新，會明顯延長液晶作為電視主流顯示技術的生命周期。

其次，我們也理性地看到技術的新陳代謝是規律，液晶顯示也有壽終正寢之時。但行業對未來顯示技術發展的看法存在分歧，5年後，液晶技術是否還會作為主流技術一支獨秀，是否會出現同為主流的技術或替代者？今天我們來探討這個問題。

目前，有的國內企業選擇了OLED，也就是沒有自主技術、對面板高度被動依賴的發展方向。尤其是OLED一些影響質量的關鍵技術問題，如壽命短、亮度低、功耗高、良率低等問題，雖經過很多年的努力，但至今尚未解決；其諸多技術指標還遠落在液晶顯示之後，而其成本卻遠高於液晶。同時，還應當承認目前有些企業對OLED仍在孜孜以求，它可能會有美好的未來，但要解決這些質量問題，成為電視主流顯示技術絕不是近年的事情。

有人曾經說過：森林中有一個分岔口，我願選擇腳印少的那一條路，這樣我的一生會截然不同。我們選擇了激光電視！ 尤其是大屏幕激光電視。

有人把CRT作為第一代顯示技術，PDP、LCD作為第二代，OLED作為第三代，激光作為第四代；很有幸，海信的努力是：通過創新將第二代發揮到極致，同時直接躍過第三代，大力發展第四代激光電視。

也就是說，海信要去做顯示技術史上的“挑戰者”。通過自己的努力，將第四代“前置”，並形成同步競爭。

大家知道，由於電視液晶顯示技術創新上的鼎盛時期已過，行業里也有企業在急於推OLED。我也相信未來OLED會有一席之地，但現在OLED還存在殘影、屏幕灼傷致壽命短、功耗高、亮度低等缺陷，影響其市場推廣，故近五年不會成為電視的主流顯示。目前更有成本居高不下的問題，所以其不是顛覆性創新。

而激光電視則完全是顛覆性創新，激光顯示技術具有色域範圍廣、壽命長、效率高、功耗低、節能環保、輕量化等優點，被認為是下一代主流顯示技術。激光顯示技術從穿戴設備到超大屏幕具有廣泛的應用前景，將帶來人類視覺史上的一場真正的革命。

研究我國電視屏幕尺寸發展趨勢發現：五年前還以40吋左右為主流尺寸，近年來主流尺寸迅速提升，尤其是城市的消費趨勢更是如此 。成本的革命會推進消費的升級，反過來，消費升級的需求必須有成熟的技術和成本去滿足。而只有“激光顯示”這一革命性的技術能夠滿足消費者對尺寸和成本的同時需求。多年的布局，眼下海信終於可以扮演推動大屏幕顛覆式創新的角色，真正去創造需求。

所以，如果說OLED作為主流顯示會在5年後，激光顯示的成熟期可能比OLED早，尤其是超大屏幕和大屏幕會更早。我們判斷，隨著激光電視的系列化，2016年，大屏幕和超大屏幕激光電視將被消費者廣泛認可，並迅速地進入家庭。往下，激光顯示將成為顯示技術的一顆新星，特別將憑借其型態新、屏幕大、色彩真、成本低等優勢，對本欲選擇65吋及以上大屏幕液晶電視的消費者，具有不可抵禦的誘惑力，並改變他們的選擇。

競爭是一種激發自我提高的動力，以達到事半功倍的結果。所以，我在企業內部鼓勵競爭。既鼓勵同OLED的競爭，也鼓勵內部ULED與激光電視兩個陣營的競爭，以加快未來顯示技術的成熟與創新速度。

海信將是第一個把大屏幕激光電視的亮度做到液晶電視水平，色域超過OLED電視，且尺寸系列化的企業。明年，我們在激光電視產品上將給世界一個驚喜。

各位媒體朋友們，今天即明天。

隨著互聯網將擊垮傳統行業的錯誤概念被越來越多的人拋棄，電子信息產業實體經濟的價值被嚴重低估的情形定會扭轉，人們將看到制造業的研發創新並不比互聯網的創新少，反而借助對互聯網技術的廣泛應用，會有更多的創新。而眾多企業能否抓住這樣的機遇，就要看今天的布局。

萬物變遷，生生不息。把握今天，是要珍惜每一個發展機遇；謀劃明天，是為五年、十年後的海信播種。

謝謝大家。

版權聲明：本文作者邸曉偉，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權，未經授權，轉載必究。

周厚健延時退休 劉洪新細數海信轉型產業布局

原定2017年8月退休的海信集團董事長周厚健，將延時退休。作為他的好“搭檔”，去年10月升任海信集團總裁的劉洪新，7月7日在接受第一財經記者專訪時，首次細數海信向科技型企業轉型的產業布局。看來，周厚健要完成海信轉型任務後，才會再談退休一事。

周厚健要打“加時賽”

7月7日，海信在青島發布了4K激光影院的電視新品。周厚健是項目的首席產品經理，他希望這個顛覆式創新的產品能推動整個彩電行業轉型。

而在海信的千億產業里，除了傳統支柱的彩電業務，還隱藏著光通訊技術、智能交通、精準醫療等新興業務，這些B2B業務去年為海信集團貢獻了近40%的利潤，顯示著海信正從家電企業逐步向科技型企業轉型。

日前，在海信集團高管內部會上，劉洪新傳達了青島市的決定：延長周厚健退休年齡，退休時間不定，主要看身體。理由是“有利於企業家精神和財富的延續，也有利於海信的持續發展”。

周厚健去年9月在接受第一財經等媒體專訪時曾表示，自己到60歲將按時退休，這意味著生於1957年8月的周厚健將於明年8月退休。而現在當海信參與贊助的“歐洲杯”將進入決賽、即將結束時，周厚健卻要打“加時賽”。

“被延期”退休的周厚健，將在“加時賽”完成四項任務：激光影院電視、智慧城市產業、醫療電子產業、金融服務產業化。他說，要“把這幾塊業務真正做出態勢來”。

以激光電視搶超大屏市場

去年國內彩電市場一片低迷，海信電器（600060.SH）卻實現銷售收入、凈利潤的逆勢增長。今年，海信又借成為“歐洲杯”頂級贊助商之機，加快在全球彩電市場的擴張；當有人喊“硬件免費”時，海信堅持將彩電硬件做得更高端；當不少企業押註下一代OLED電視時，海信卻將“兵力”放在激光電視，以此搶占超大屏幕電視的更多市場份額。

劉洪新認為，國內彩電市場85英寸及以上的產品，今年銷量預計約6萬臺，明年大概會增至20萬臺，再往後這個銷量會更大。超大屏電視市場雖然當前銷量並不大，但後面增長速度會非常快。更重要的是，超大屏電視市場的平均價格非常高，銷售額比較大，而“對經營有影響的是銷售額而不是銷量”。

雖然目前主流的液晶電視的平均尺寸也越來越大，但在劉洪新看來，在85英寸以上的超大屏幕電視領域，激光電視相比液晶電視有明顯的性價比優勢。如100英寸、88英寸的激光電視成本，大約是同等尺寸液晶電視的1/8，甚至是1/10。

所以，海信今年擴張激光電視的產品線，不僅推出4K激光電視新品，還從100英寸擴展至88英寸、120英寸多個型號。“我們認為，激光投影產品在這個尺寸段應該有它的價值。”劉洪新說。

今年3月，海信在上海家電展（AWE）上首次展出商用OLED電視。但劉洪新堅稱，家用OLED電視離真正市場化還有很長的路要走，而且做OLED電視屏的企業極少，而技術成熟、真正進入千家萬戶一定要大家都來做，才能加快技術進步、降低成本。

擴張“海信版圖”

借助2016歐洲杯聲勢浩大的營銷，周厚健正在謀劃“海信版圖”向更廣的縱深擴展。而履新4個月後便帶領海信扭轉連續13個月收入下降勢頭的劉洪新，是周厚健的好搭檔。

劉洪新在接受第一財經記者專訪時，首次細數海信轉型的產業布局。他說，海信的產業布局，分為B2C和B2B的業務，具體又分為多媒體、家電、IT智能化和房地產四大板塊。

海信多媒體板塊，包括電視、手機、光通訊設備等業務。海信電視業務旗下，又包括激光影院事業部、商用顯示事業部、未來顯示事業部等，還包含做視頻、智能電視運營的海視雲公司。劉洪新說，未來上述事業部都會演變為公司，因為這些領域的市場空間非常大。而海信手機今年上半年在國內市場銷量增長了20%，且轉向1000~2000元以上的中高端產品。

家電板塊，主要由海信集團旗下的另一家上市公司海信科龍來承接。劉洪新透露，海信正在統籌智能家電產品的一體化銷售，按照智能家庭方式來開發和合作，組成海信智能家庭系統。

備受矚目的IT、智能化板塊，涵蓋了智能交通、醫療電子等海信的新興業務。劉洪新透露，未來不僅智慧城市（包括智能交通）、智慧社區、智能家庭這三個“智能”業務，海信都會做，智能交通僅僅是智慧城市里的一個重要組成。“做好智能城市，海信有非常好的條件，我們有智能交通公司、光接入設備公司，還覆蓋了智能家電、大家電、中央空調等產品。”

“海信已經不僅是一個家電公司，是相關多元化的科技型公司。”劉洪新介紹說，2016年，B2B業務在海信集團的銷售收入中貢獻了23%，在利潤中貢獻了38%，今年上半年B2B業務比B2C業務走得更快。如今年上半年，海信的光通訊公司收入規模、利潤都以40%~50%的速度在增長。“未來海信的戰略就是，一方面把家電做好，另一方面把B2B產業里的科技企業做好”。

無論海信的產業如何優化調整，劉洪新認為：“最重要的是掌握相關產業的核心技術。”按照海信的傳統，進入一個產業都要有很好的技術產品布局，能夠擁有主動權，做出差異化領先的產品來滿足用戶需求；其次，堅持高端起步的思路，“只有做好中高端產品，才能有品牌，才能有穩定的規模和能夠持續提升的利潤”。