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周美玲有個卑南族名字「米類」（Milay），她年輕時是木蘭國家足球代表隊員，南征北討十餘國，曾赴東京學室內設計。 父親過世後，精神支柱消失，她選擇離職逃避工作壓力。 但渴望創作的心催生「米類工作室」，圖騰筆筒、石頭畫作及燈飾獲原住民文創商品認證，給予重生力量。少了束縛，如今的她樂在創作。 走進捷運台北市政府站四號出口，寒風直接灌入，冷得讓人直打哆嗦，米類（Milay，周美玲）在工作室一隅，悠閒聽著原住民歌曲，用鋁線纏繞著木棒，不一會兒，繞出蕨類線條，黏上亮珠，巧手成就一個別緻書籤夾。」 米類笑說：「這是用冰棒棍做的，小時候我們姊妹三人一起舔著一根冰棒，那時候窮，現在卻成美好回憶。」有客人對石頭畫作感興趣，她趨前解釋：「石頭都是台東海邊撿來的，出身在知本卑南族的石生部落，所以我很喜歡以石頭為素材作畫。」 參賽 大開眼界 周美玲擁有原住民天生的運動細胞，國二入選木蘭國足隊，足球踢了十幾年，跟著球隊赴澳州、海地等十餘國參賽。銘傳觀光科畢業後，留校工作三年，協助學生就業輔導，但內心想變化的因子卻不斷衝撞，她決定到東京設計者學院專攻室內設計。 周美玲說：「如果我沒有踢足球、到過那麼多國家，開了眼界，也許今天我也不會在這裡。」「去日本念書時，媽媽很反對，認為女孩子不必念那麼多書；但爸爸支持我，還拿錢出來幫我。我到了東京一邊讀書，還去設計公司打工，主要做平面和磁磚設計。」 在日本待了六年八個月，返國後，她進入建築設計公司，專做大型公共造景和玻璃帷幕設計，二○○六年父親過世，帶給她很大打擊。「父親一直是我的精神支柱，以前覺得，出國念書，就應該找個正當工作；但父親走了，我突然覺得可以不必忍耐做不喜歡的工作了。」 苦悶 誘發創作 「公司開會四、五十個人，只有我一個原住民，老闆常說我是原住民菁英，好像我一個人得代表所有原住民，萬一我做得不夠好，人家會說：『因為你是原住民。』所以我要比別人更努力，每天上班就好像戴著盔甲，壓力好大啊！」 辭職後，周美玲躲在家裡悶了好一陣子，「人很奇怪，精神苦悶時，創作爆發力特強。有一天我看到台北市原住民事務委員會的新聞，隨手撥電話問有沒有工作機會，他們問了我經歷，我跟他們說有四十多件創作品，他們鼓勵我參賽。」 二○○六年底，周美玲用鋁線創作的花器筆筒，獲得台北「原藝之美」原住民文化創作產品佳作，隔年，石頭畫作等十九件作品，又得到台灣原住民文化產品認證。當時正好原民會向台北市捷運局承租的市府站櫃位空出，她參加招標進駐。 認證 發揚原藝 周美玲說：「這裡只有四坪大，但因為是原民會的點，租金便宜一半。之前也是陳列原住民藝品，但做到一半就沒做了。我接手後，擺放花瓶鋁線、書籤夾和石頭畫作等，大多是手工創作，我還會搭配原住民音樂，弄得像小部落，很多搭捷運的上班族覺得新鮮，第一個月就做了七萬多元。」 二○○七年底，周美玲自己顧店，一邊創作，「我不習慣跟陌生人聊天，但畢竟是做生意，而且幾乎進來的客人都會殺價，起初以為賺到工錢就好，隨便賣，後來發現我太隨性了。」 半年後，她把在台東的姪女找來顧店，「我發現不能一直綁在店裡，沒有創作靈感。」時間挪出，她不斷創作，二年內陸續通過餐巾和桌墊等二十多項原住民文化創意產品認證，又接下台北市府原民會石頭彩繪、北區大專院校聯合研討會講授原住民圖騰文化設計等課程，行程滿檔。 量產 跳脫手創 但隔沒多久，金融海嘯，微型創業受波動，米類工作室每月只剩五萬元業績，扣除人事雜支開銷，幾乎每月都虧。 周美玲觀察過路客，發現商品必須融入生活，才能刺激消費，於是她新增民俗風服飾、飾品和包包，「這些是我本來就很喜歡，我還會在包包上串珠，增加原住民元素。」 另一方面，她參加台北市原民會輔導的十大伴手禮課程，周美玲說：「以前我就知道要跳脫手創，進入量產，但限於資金不夠，裹足不前，但上課後，我發現這條路勢在必行。」 她標會找財源，向原住民族文化事業基金會申請補助，在禮品展找到燈具廠商，做成圖騰燈飾，「很多廠商一開口就是要好幾百個才願意接，但這個廠商人很好，不到十個也願意做。」 樂天 尋回爽朗 二○○九年，她的原住民圖騰燈飾獲選為台北市十大原住民特色禮品，桃園機場的昇恆昌免稅店也向米類進貨，讓業績逐漸回穩成長。 值 得一提的是，周美玲的石頭畫作，充滿強烈的原住民圖騰風格，曾被台北市政府作為致贈外賓之禮，北投溫泉文物館等也收藏她的石頭畫作。這天，來自南非的 Ingrid進門選了一條圍巾，「我很喜歡手做的東西，這裡的設計很特別。」周美玲聽到，又送幾張圖騰明信片，她開心地連說：「Thank you！」 儘管目前收入不如以前當上班族穩定，但周美玲發出爽朗笑聲：「我擁有原住民的樂天性格，退一步海闊天空，至少現在我很開心！」 開業資料 （2007年12月） 租金 1萬元 進貨 50萬元 投資 51萬元 營業資料（2011年1月） 營收 13萬元 租金 1萬元 進貨 1萬元 人事 2.6萬元 水電雜支 0.1萬元 淨利 8.3萬元 TEL：（02）2723-2446 成功關鍵 米類以原住民的圖騰印象，設計出色彩豐富的作品，積極運用台北市原民會等行政資源，接受輔導，讓產品通過認證，參加文創比賽，拉高能見度。 壹點意見 1. 增加商品完整度：米類圖騰藝術性很強，和一般原住民幾何圖形、年輕塗鴉式創作很不一樣，但轉化成商品的數量還不夠；資金不足部分可向政府機構，例如文建會申請文創產業貸款，將平面的圖騰設計變成一系列立體商品。 2. 圖騰藝術授權：考慮將圖騰創作授權給合作廠商，例如將圖騰轉印在一系列的燈具、抱枕、餐具或服裝上，變成文創商品，進入國際市場參展，增加能見度。 |
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