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獎金我在發人才卻跑去聯發科

2011-5-23  TCW




一條全球獨一無二的精密機械走廊,吃下全球過半的iPhone加工設備訂單,還接連超越韓國、義大利成為全球第三大的工具機出口國,但挑戰卻正要開始。往前看,台灣必須追趕日本、德國;往後看,則有中國緊緊追趕,要複製台灣的精密聚落。

台中精機總經理黃明和說,雖然全球有這麼多的東西要靠台灣的精密機械加工,但其實台灣也不過是搶下了全球精密機械中階的那一塊市場,跟金字塔頂端的日、德相比,台灣還落後很多年。

然 而,金字塔底層卻有個國家正在快速的成長,那就是中國,它正在各地複製精密機械聚落,又在今年開始的「十二五」(編按:二○一一至二○一五,中國第十二個 五年計畫)規畫中,把精密機械列為未來重點行業,準備投入的研發經費逾人民幣一百億元,換算約新台幣五百億元,然而,對比台灣的研發經費,卻僅三億元(以 科專研發為主)。

上銀科技董事長卓永財說,台中大肚山精密走廊的優勢是,全世界沒有一個這麼密集的地方,方圓六十公里內,搞那麼多機械加工,所以中國現在一直要發展產業聚落,每個省都在拚。

危 機一:中國複製台灣模式 雲南目標年產萬台,台商已進駐 北方的瀋陽,最早向台灣零組件招手到當地建廠,緊接著,連海西特區的福建也大力拉攏台商;現在,發展最快速的則是內陸的雲南省政府,由玉溪市主導,投資蓋 機械園區,目標年產一萬台工具機的聚落(編按:台灣目前年產三萬台)。最可怕的是,雲南打算從鐵礦砂開始做起,到整台工具機出來,要建立一個完整且垂直整 合的聚落。

而雲南玉溪,原本只是一個產菸草的地方,但在一家叫作台正的台灣工具機業者落腳之後,竟然帶動了當地的精密機械業,發展歷程跟台灣聚落剛起步時很像,有了領頭企業之後,零配件業者也跟著進來了。

中國官方投入資源協助,除了台正之外,大肚山精密走廊的業者也有人進駐這裡了,上銀,則是中國下一個極力拉攏的對象。

為什麼中國要這麼做?看看去年中國的工具機市場,總產值達二百零九億美元,幾乎是日本的兩倍,但別以為中國已是全球工具機市場的老大,因為,產值不代表競爭力。

再看進出口金額,去年中國工具機出口金額為十八億五千萬美元,進口金額竟然高達九十四億二千萬美元,這超過七十億美元的大逆差,代表的是,中國現在只能生產廉價、低層次的產品出口,卻要進口昂貴的工具機。

中國官方看出嚴重性,把精密機械列為十二五規畫,不能讓中國工業之母過度依賴日本、德國,甚至台灣。

當全球最大的機械市場要進步,他往上爬的第一個衝擊,就是卡在中階市場的台灣。

面對來勢洶洶的中國,台灣一定要往更高端的技術走。但台灣引興董事長王慶華分析,精密機械行業從科學的角度來看分成三層,最底下那層是基礎科學,中間是應用科學,最上層則是高科技,是航太、核武領域。

台灣強的,正是中間那一層,就是應用科學,簡單的說,台灣擅長做精密機械,靠的是加工技術提升,但缺乏基礎科學的支持與高科技。

危 機二:本科生不願加入 缺研發人員,削弱基礎工業實力 因此,要繼續往上爬,台灣會面臨兩個問題,一是人才願不願意投入精密機械這個行業?每年用最高一百萬元獎金辦機械論文獎的卓永財,講出了他最氣憤的事情, 那就是學生領了他的上銀機械論文獎學金,畢業後卻跑去聯發科上班,變成了「傳統」行業花錢替電子業養人才。

機械業者砸大錢,但真正願意投入行業的人才還是少,逼著卓永財喊出年薪百萬找人才。

相 對日本,被稱為全球精密機械控制系統龍頭的日本發那科公司(Fanuc),四千多名員工中,有一千五百名研發人員,研發人才比率高達三七.五%,光研發人 員就比台灣任何一家工具機廠的總人數多。百德機械董事長謝瑞木補充,發那科的兩大研究所,有博士一百三十人,台灣不可能有這樣的公司。

雖然台灣業界倡導,精密度要追上日本與德國,但指揮機器運作的核心控制器,還是只能用這兩個國家的,實力其實有相當大的落差。

再看學界的投入,卓永財批評,現在台灣不僅電機系寫半導體的論文,連機械系也一窩蜂往半導體領域走,願意投入基礎科學的太少,基礎工業實力就更難提升。

根源就在於,一個國家對高科技的定義,如果大家認為只有半導體、面板等產業,才是高科技、才能帶來高成長,而精密機械卻是傳統產業,只能低成長、低獲利。那麼,這樣被扭曲的傾斜價值觀,也將讓台灣的工業喪失更上一層樓的推力。

在這場全球基礎工業實力的競賽中,台灣正面臨嚴酷的競爭,當中國往前跑時,我們更要加倍的往前衝。


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創業囧事:成功融資六千萬,老婆卻跑了

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在創辦酷漫居之前,老楊已經有了一次成功的創業,他和合夥人擁有了自己的廠房,各項運營都不錯,家裡也因此富足,還喜添了兩個寶寶。2007年後,不甘於現狀的老楊覺得家居和動漫相結合將會是一個很大的市場,於是開始籌備自己的新事業。

打品牌、開拓市場,持續一年之久絲毫沒有看到起色。老楊不斷拿老公司的錢來補貼新業務,合夥人很不理解,勸老楊能夠放手,好好做現在的公司,但是老楊一根筋,當然不肯放棄。合夥人決定跟他簽訂分家協議,帶走現金,只把公司的殼留給他。

公司的資金漸漸不能支持酷漫居的發展,老楊不得不從家裡尋求補給。創業最艱難的莫過於起步階段,彷彿是個無底洞,需要不斷投入,卻總看不到起色。遭遇合夥人決裂的老楊,繼續面對妻子的發難。

老楊是這樣說的:「前妻已經習慣了優越的生活,我非常能夠理解她,把家裡的財產都拿出來創業是非常大的冒險,她如果不願意,是沒有義務要跟著我一起吃苦的,於是在2008年,我們選擇了離婚,我提著兩個箱子,帶著孩子淨身出戶。」很多創業者都是這樣孤注一擲吧,老楊帶著他看不到未來的事業獨自上路了。

2009年到2010年期間,老楊的酷漫居第一次被估值,價值7000萬元,投資方決定投資2000萬元,對艱苦了很久的老楊來說,這真的是很大一筆錢,他高興得不得了,非常爽快地接受了。但是精彩的還在後面,估值結束後,老楊還沒有簽協議,就去北京參加了一次主題為「股權激勵」的創業者交流會,會上的導師是慧聰網創始人郭凡生。老楊幾次想跟導師深入溝通,中午吃飯的時候,甚至端著飯碗去搭訕,但是均被對方以對家居不感興趣為理由回絕。

這次活動有個規則,誰拿到了總評第一,導師就會去他的企業視察指導。老楊心裡很憋屈,力爭靠表現贏得尊重,沒想到最後的總評真的拿到第一名。2012年,郭凡生到酷漫居的上海分店考察,瞭解到這是一家動漫和家居相結合,並且和迪斯尼等國際大動漫公司有合作的企業,於是產生了濃厚的興趣。

當瞭解到該公司已經估值7000萬元,馬上就要拿到2000萬元投資後,郭凡生果斷叫停,對老楊說:「我來給你們做包裝吧。」在郭凡生的主導包裝策劃下,酷漫居的估值飆升到兩億元,最後拿到了6000萬元的融資,這是老楊做夢都不敢想的。

如今,老楊的二次創業算是站穩腳跟,各項業務進展還算順利,但是和前妻離婚的事情,還是他心裡的傷痛。在和同學聚會的時候,老楊一度潸然淚下,也許他只是在緬懷當初的艱難歲月。


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