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銀行渠道優勢難撼 卻有「虛肥」之憂

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102dvy3.html

銀行渠道優勢難撼 

卻有「虛肥」之憂
作者:歐陽曉紅 
肖君秀2011-12-20
經濟觀察報 
記者 歐陽曉紅 肖君秀 「銀行太強勢了,手續費每年都要漲價,我們等於在為其打工。」12月14日,一位股份制壽險公司負責人說,2012年將至,銀保收入持續下滑,他擔心出現「屋漏偏逢連陰雨」窘境。

類似的擔心不只存在保險業,基金、證券、信託、陽光私募等亦有抱怨。

其實,銀行也在訴苦:面臨利率市場化挑戰及政策嚴格監管,其必須得加快中間業務發展,同時又需時時防範宏調經濟硬著陸、房地產價格大幅下挫及地方融資平台等不確定性風險。

不過,掌握渠道優勢的銀行在大力發展中間業務的過程中,或許會影響到其他行業的利益。銀行被業界詰問「利潤通吃」,而某個行業獨大、發展格局被扭曲,可能 不利於國內整個金融生態的構建。「市場競爭具有雙面性,也是一把雙刃劍,有序競爭和無序競爭對市場發展的方向影響具有本質不同。」銀行競爭力研究專家、金 融諮詢顧問曹文博士說,「目前無序競爭有向混亂發展的趨勢,再不協調會造成嚴重影響。」

叫苦

「不是店大欺客,是行業地位決定的,也是長期積累的過程,沒人強迫你用銀行渠道啊。」12月14日,一位國有大行產品創新部人士說。

不過,那些需要通過銀行渠道銷售產品的行業,如證券、基金、保險、信託等對此頗有抱怨。「銀行渠道產品的利潤大多給了銀行,但為了市場份額,又敢怒不敢言。」

不妨算一筆賬,在銀行代理保險產品過程中,以期繳產品為例,2011年之前,保險公司給銀行總行、支行、網點的渠道費用分別佔保費的8%~10%、3 %~5%、2%~5%,總計13%~20%。這意味著在銀行渠道賣出1萬保險的期繳型銀保產品,保險公司要交給銀行1300至2000元。

2011年,在「一家銀行最多只能銷售三家保險公司保險產品」的新規下,渠道競爭更加激烈,保險公司支付的銀保渠道費用水漲船高,據悉最高可達23%。

上述壽險公司負責人補充道,邏輯上,手續費每年要漲,此外,每發一種保險新產品,渠道費率也要相應上調。

此外,銀行在基金產品的銷售中也收穫了頗多的中間收入。以偏股型基金為例,各種費率給銀行貢獻的收入加起來可能超過基金公司管理費的1.5%。如銀行需收 取0.25%的託管費。此外,基金申購費1.5%、認購費0.6%~1.2%、贖回費0.5%(其中贖回費除25%計入基金淨資產)等基金公司三費率的收 入的較大部分也是貢獻給銀行。最令基金公司難以承受的還有「客戶維護費」。據業界測算,一隻新基金最低募集規模必須超過5億元才能達到管理費和營銷費的收 支平衡。一些新基金在成立後的一兩年內注定要為銀行渠道「打工」。

信託公司、陽光私募也在抱怨銀行代銷收費太高,導致產品實際收益率大幅縮水。

如果以某私募產品最終年收益達到20%計算,銀行渠道前後分走的各項費用佔到該產品總管理費用的六成,有私募機構稱,和銀行合作後,產品基本上處於不賺錢狀態。

事實上,根據A股三季報,16家上市公司前三季實現淨利潤6920.54億元,而2294家全部上市公司前三季利潤為1.48萬億元,銀行利潤佔比高達47%,利潤佔比幾乎近半。

經濟實體方面,中國輕工投資協會秘書長赫然坦言,出口企業現在更加困難。整個社會融資成本高,必然導致企業的融資成本高,銀行是放貸的主體,放貸利潤高,利差較大,帶來企業成本的增加。

雙面銀行

不過,「家家有本難念的經」。證券、保險、基金在抱怨,面臨巨大壓力的銀行也在訴苦:面臨市場份額的爭奪及利率市場化的挑戰,必須加快發展中間業務,一絲都不敢懈怠;又恐怕出現「宏調經濟硬著陸、房地產價格大幅下挫」風險。

在保險、基金、證券業面前,渠道為王的銀行像是一隻狼;但是在重要客戶面前,當其求存款時,卻霸氣全無;當向國家上繳數千億利潤時,銀行又像只肥羊。此 外,銀行業的人心埋也常常不平衡「憑什麼如此高利潤,薪酬遠不及證券業」。「都是市場經濟,不是誰強迫誰,經濟好銀行日子好過,經濟紅利一旦消失,風險損 失誰擔呢?」一位國有商業銀行人士說。他認為,無法用簡單模式去評估銀行利潤,那時的銀行技術破產時,還是國家出手救銀行,所以多掙出來的錢,還要去還當 年的欠賬。

但銀行可能有「虛肥」之嫌。「利潤大、市盈率小」說明市場並不看好銀行業的未來。海通證券分析師董樂認為「目前銀行估值已部分反映了對於宏觀經濟和銀行可能出現的資產質量問題的悲觀預期」。

上述國有商業銀行人士也表示,掙這麼多錢,投資者都不認同其能力,可能說明銀行要為未來「買單」,錢並未真正落袋。他解釋,國外是風險管理創新,比如資產 證券化等,但中國不行,因此投資者認為銀行風險還在積累。「從此角度上看,銀行的考慮當然多,收費自然也多些。因需要未雨綢繆,撥備率高一些,旨在規避風 險。」另一位商業銀行人士稱,「何況,有些小保險公司信譽不好,既想用銀行渠道就要多付出一些代價。」

與此同時,值得一提的是,中投證券分析師張鐳預計,2012年銀行息差水平上半年基本平穩,第三或第四季度開始緩慢下行。利潤增速逐季度回落,上市銀行全年平均17.65%。

民族證券張景認為,經濟增速放緩、通脹下行態勢確立,政策由控通脹逐步轉向保增長,將減輕流動性壓力和銀行的資產質量壓力,預計明年銀行業績將實現穩健增長,上市銀行淨利潤增速在15%~20%。

上述增速相對於銀行今年超過30%的預期增速明顯放緩,由此帶來的問題是,息差收入將進入下行通道,銀行會加強中間業務的創新或創收。而這也是諸如保險、 基金行業所擔心的,銀行收取的費用或不斷加碼。「目前佔比不到25%,而像國外70%的中間業務佔比水平才是終極目標,為此,銀行每年都要下達不低於 30%的增速任務。提升手續、渠道費用的價格是大概率事件,因為銀行對應的任務在加碼。」曹文說。

他認為,銀行也是不確定性的行業,必須抓住現有確定業務,如加快發展中間業務。

目前,入世十年的中國銀行業儼然貼著歷史頂峰期的標籤,逾百萬億資產總額,1%左右的不良率、近萬億的稅後利潤。但這並不足以證明中國銀行業已經完成現代一流國際金融機構的嬗變,其尚未經過一個完整經濟週期的考驗,龐大的銀行業資產如何跑贏風險等仍是未知數。

湖南大學金融與統計學教授喬海曙認為,儘管銀行目前整體成績樂觀,但從長期看,潛在風險巨大。今年上半年,除農行、華夏、北京銀行外,其餘12家上市銀行 逾期貸款出現不同程度的上升,撥備率只有農行、華夏銀行和建行達標。其預計政府融資平台的風險將在2013年集中暴露。「如何保持銀行收費和利潤增長的可 持續性和合理性,的確需要認真思考。」12月12日,工商銀行副行長李曉鵬表示。

李曉鵬認為,銀行業目前的成績、贏利能力的增強,既有合理性也有必要性,因為是伴隨中國經濟穩健、健康增長,以及是在改革創新和轉型過程中取得的。

「銀行目前中間收入佔總營業收入比例,已由11%提至23%,說明商業銀行已開始擺脫存貸差模式;趨勢變化明顯。」李曉鵬說。

美國斯坦福大學高級研究員孟慶軒說,目前競爭格局下,大家都不願意放慢步伐,但是否會注意金融生態的健康發展問題?顯而易見,誰的「磁性」大,業務資源就跑到哪邊去。就產融平衡理論而言,目前金融行業與實體經濟的發展並不配套,所以才會出現各種問題。


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威鋒網擬掛牌新三板 連虧三年卻有3億估值

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4715543.html

威鋒網擬掛牌新三板 連虧三年卻有3億估值

一財網 一財網綜合 2015-11-23 11:01:00

龐大的用戶規模是威鋒科技引以為傲的資本,也是公司虧損卻有3億元估值的核心邏輯。

2015年11月20日,有蘋果中文社區之稱的威鋒網(運營公司為深圳聚領威鋒科技股份有限公司)遞交了新三板掛牌申請,參照今年8月的一次股權轉讓,威鋒網估值已經到3億元,創始人彭源、楊彬兩人的賬面財富,已經分別高達1.2億元和8796萬元。

威鋒網楊彬(左)和彭源(右)

威鋒網的成功,得歸功於中國上千萬忠實的“果粉”,定位於蘋果產品用戶網上交流平臺。資料顯示,威鋒網成立於2007年,目前已有1000萬註冊用戶,覆蓋了5000萬以上高端數碼玩家,日均IP超過200萬。

根據轉讓說明書,威鋒科技2013年、2014年以及2015年前7月,公司營業收入分別為1252.88萬元、1259.05萬元和561.12萬元,同期公司凈虧損分別為150.86萬元、556.34萬元和1014.39萬元。威鋒科技最新的經營計劃是2016年扭虧為盈。

目前,威鋒科技的業務分為兩大板塊,廣告及信息服務業務和遊戲業務。其中,廣告及信息服務業務依托於威鋒網和威鋒手機APP,但這部分業務的增長並不明顯。2013年、2014年其貢獻的收入分別為1205.17萬元和1217.14萬元,占同期總營收的九成以上。

威鋒科技團隊意識到廣告收入的局限性,將重心轉向遊戲發行業務。轉讓說明書稱,目前公司的遊戲團隊已完成搭建,同時公司已與多家遊戲開發商簽訂遊戲獨家發行合同,部分遊戲已處於封測階段。但這部分業務起步較晚,今年1~7月僅貢獻了68.8萬元的收入。

根據威鋒科技在轉讓說明書中的描述,旗下威鋒網已成為全球中文第一Apple互動媒體、千萬“果粉”大本營,是最專業的蘋果全產業鏈資訊平臺,也是國內最具影響力的移動垂直媒體社交互聯網平臺之一,長期處於細分市場領軍地位。

龐大的用戶規模是威鋒科技引以為傲的資本,也是公司虧損卻有3億元估值的核心邏輯。但對於一家BBS網站而言,用戶規模是一回事,效益是另外一回事。即便是註冊用戶規模高達1億的天涯社區,其上市之路也異常坎坷曲折,規模要小得多的威鋒科技,面臨的難題並不比天涯社區少。缺乏明確清晰的盈利模式,是威鋒科技目前最待彌補的短板。

(綜合每日經濟新聞、TechWeb)

編輯:李燕華

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萬億級的市場卻有27家公司死亡,移動醫療的春天到底在哪里?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0518/155902.shtml

萬億級的市場卻有27家公司死亡,移動醫療的春天到底在哪里?
憶墨星辰 憶墨星辰

萬億級的市場卻有27家公司死亡,移動醫療的春天到底在哪里?

醫療因其特殊性,即使加大醫療投入,短期內也無法培養出合格的醫療從業人員。

黑馬說

我國醫療服務市場未來規模可達十萬億。目前,移動醫療 App 數量超過 2000 款,但就目前存在的移動醫療 App 大多並沒有完全抓住用戶的核心需求。資本的介入,除了給移動醫療互聯網項目帶來發展資金的支持外,讓這些項目陷入“滴滴那樣的燒錢怪圈”,卻沒能讓移動醫療項目有清晰的商業模式,移動醫療路在何方?

文|憶墨星辰

自從「互聯網+」概念被提出後,迅速成為社會各界廣泛追捧的話題。在醫療領域,一方面,我國醫療行業中,藥品零售批發市場規模為 1.4 萬億元,商業健康保險近 1500 億,預計 2020 年會突破萬億,醫療服務市場未來規模可達十萬億。另一方面,國務院發布的《關於積極推進「互聯網+」行動的指導意見》提到,「積極利用移動互聯網提供在線預約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢、藥品配送等便捷服務」, 政策環境為移動醫療提供了推波助瀾的動力。

一個月前,一條「阿里健康被判『死刑』,九成移動醫療或成炮灰」的新聞在醫藥行業鬧得沸沸揚揚。隨後一份《移動醫療公司最新死亡名單》中曝出包括 2009 年成立的 818 醫藥網和 2012 年成立的 51 健康網在內的 27 家移動醫療公司陣亡,該消息瞬間引起醫藥行業的思考:移動醫療路在何方?

App 遍地開花,卻抓不住用戶的核心需求

到目前為止,移動醫療 App 數量超過 2000 款,且在不斷增加中。這些 App 主要分為 5 種:醫藥產品電商應用,如如掌上藥店、1 號藥店、藥品網等;提供專業醫學信息和醫學參考資料的應用,如醫學時間、醫學文獻、白衣天使公開課等;提供尋醫問診需求的應用,如春雨醫生、問醫、易診等;提供預約掛號及導醫、咨詢和點評服務的應用,如掛號管家、掛號通、微醫等;細分功能產品,如記錄女性生理周期的「大姨嗎」、測量心率的「心率區」。

雖然移動醫療 App 被分為 5 種,看起來大有文章可做。但是諸多的 App 中難免不出現「你抄襲我,我模仿你」的同質化現象。這在「只有第一,沒有第二」的互聯網領域就難以突出激烈的競爭重圍。與此同時,被炒熱的移動醫療市場陸陸續續地仍有企業進來,整個行業出現爆照式增長,據不完全統計,我國登記在冊的醫療健康互聯網公司數量已超過 1000 家。但這些企業中最終會有一大批移動醫療公司和項目經不住市場和時間的考驗,還未獲得資本的青睞就會死亡。

話說回來,就目前存在的移動醫療 App 也沒有完全抓住用戶的核心需求。用戶通過移動醫療 App 目的是診療,而大多移動醫療 App 所做的都是圍繞診療這一核心的周邊環節。比如掛號、問答、信息資訊、賣藥、付費等,並不能通過 App 實現醫生與病人之間的有效溝通與在線診斷。也許,是因為醫生是特殊行業,有職業資格和醫院編制的體制限制,在線診斷必須越過這兩道坎。

此外,移動醫療 App 是基於智能手機和移動互聯網開發的,但經常生病需要求醫問藥的是老年人,而他們受年齡、知識、網絡條件的約束,能玩轉移動醫療 App 的人數恐怕連老年人群的三分之一都不到,就不用說使用移動醫療 App 尋醫問藥了。更何況,人們會在閑暇時間逛淘寶、天貓 App,卻只會在生病之後才有可能想起使用移動醫療 App 尋醫買藥。

行業步入爆發期,商業模式卻一直在探索中

進入「互聯網+」時代,移動醫療被炒熱的的背後是不斷有資本介入。據不完全統計,移動醫療領域 5 年融資近 7 億美元,從 2015 年 12 月到 2016 年 1 月短短兩個月就有近十家移動醫療互聯網項目獲得融資。

2015 年 12 月上旬,掌上藥店獲千萬美元融資、移動醫療新媒體"醫學界"獲 2000 萬 A 輪融資、「太極療」獲數百萬天使輪融資。12 月下旬,「看中醫」APP、上門醫療 O2O 平臺「理大師」和移動醫療應用 WellDoc 宣布獲得 5000 萬、1600 萬和 2200 萬美元融資。

2016 年 1 月 7 日,醫藥電商七樂康宣布完成超過 1 億元美元 B 融資。1 月 25 日,專註機器視覺在移動醫療應用的技術團隊拍醫拍宣布完成三千萬元 A 輪融資。1 月 28 日,醫藥電商「健客網」宣布完成 1 億美元 A 輪融資。

但資本的介入,除了給移動醫療互聯網項目帶來發展資金的支持外,就是讓這些項目陷入「滴滴那樣的燒錢怪圈」,卻沒能讓移動醫療項目有清晰的商業模式。就連被視為移動醫療領域的行業標桿春雨醫生也在嘗試從醫療專業問答到自由定價、從在線問診到會員制度、從試水育兒類電商到建設線下診所等方面摸索未來的商業模式。

目前移動醫療項目瞄準的盈利方式不外乎有流量廣告、流量分享、醫療保險、O2O,咋看起來都能實現盈利目的。然而仔細分析,這些方式只不過是「畫大餅充饑」罷了。靠流量廣告盈利必須有足夠大的流量,但前面已經說到移動醫療 App 的使用群體著實少得可憐,若要向他們推送廣告,估計能實現盈利的恐怕也就是春雨醫生這樣的行業標桿企業了。至於流量分享這種模式,首先要有流量,其次還要考慮貢獻流量的用戶隱私問題,因此盈利就更難了。

而 O2O 是一個寬泛的概念,上門送藥是 O2O,線下診所也是 O2O。但 O2O 又牽扯到醫療、醫藥、醫生等資源,在我國現行的醫療體制下嘗試 O2O 很容易觸碰到法律和制度的紅線。比如「阿里健康」被迫忍痛向國家食品藥品監督管理局移交國家藥品電子監管系統就是鮮活的例子。

此外,醫療保險雖然是平安集團和泰康保險在國家有關部門陸續出臺與健康保險相關的通知、辦法下開始試水,微益、平安好醫生也已經和保險公司合作涉足醫療保險市場,但若醫療保險成為醫療保險的主戰場,移動醫療互聯網公司與保險公司又有什麽區別呢?!

發展勢頭不減,抓住「醫」字才是得天下的關鍵

然而話說回來,雖然至今沒有一家移動醫療互聯網公司對外公布實現盈利的消息,但除了死去的移動醫療項目外,其他的仍在繼續探索商業模式中,而且發展勢頭一點兒也不比項目啟動時差。當然,很有可能是作為創業者的一種「堅持精神」在支撐,不過堅持到最後萬一「夢想實現了呢?」

「在移動醫療存在的所有問題中,第一條必須是用戶需求」,醫藥作家、獨角獸工作室創始人劉謙如是說。而能夠提供用戶真正需求的只有醫生和醫院,醫生和醫院在醫療服務中所處的位置,是任何移動醫療無可取代的。因此,移動醫療領域要想突破盈利模式的困境,就必須抓住「醫」字,即醫生和醫院。

作為患者就醫肯定是首選醫院,其次選擇醫生,只有醫院才能提供醫生診斷治療的環境,也只有醫生才能真正接觸患者的病痛。中國現在有 300 萬的執業醫生,分別就職於大大小小的、不同等級的醫院,且因為執業環境變差、醫患矛盾加劇、物質激勵不夠,合格的醫療人才還在流失。同時,醫療因其特殊性,即使加大醫療投入,短期內也無法培養出合格的醫療從業人員。

而移動醫療領域,哪家公司能夠掌握優質的醫院和醫生資源,哪家公司才有資本去談如何通過提升醫療資源效率從而改善「看病難、看病貴」的局面。當然,也只有掌握了優質的醫院和醫生資源,在中國不大可能出現醫療需求下降的情況下,與醫院、醫生形成一種共享經濟發展模式也是其商業模式的一種可能。

不過,就像前文中所說的一樣,移動醫療領域創業很容易觸碰到法律和制度的紅線,這是我國獨有的醫療制度所決定的。但從國務院辦公廳近日正式印發《深化醫藥衛生體制改革 2016 年重點工作任務》來看,國家似乎有意助推移動醫療的發展。我們有理由相信,不久之後國家對移動醫療市場的管制會更加合理、更加透明,屆時必是移動醫療市場逐漸走向健康發展的起點。

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移動醫療
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人縱「平等」,卻有「等次」 江小魚

1 : GS(14)@2011-02-20 12:44:15

2011-2-18 CM

新一年炒股組合「吐氣揚眉」公布最先十三隻選股後,由於未有任何買賣,又何來有買入價?

不過,以往小魚炒股組合每逢年初公布初期,雖未有行動買入,但組合內所選股分卻有異動,好似「吐氣揚眉」炒股組合內所選之中聯重科(01157)、木薯資源(00841)等,近日都顯見炒作。

有無感覺錯失良機?其實真的沒有類似感覺,有散戶第一眼看到「吐氣揚眉」炒股組合後即「偷跳」去炒(新組合今年2月4日第273期本欄首次發表),自是其個人行為,與本欄策略無尤,因目前今年炒股組合只有選股,仍未有行動。

因為了解本欄的股友都知,一如既往,年度炒股組合內係鎖定小魚個人今年必炒之股,然而進出時間卻因股而異(炒股要講究股種潮流、氣氛、或有關股分有何大動作等其他客觀因素),故此即使要入市,先後次序亦有別。


炒股是人性的金錢行為,任何人從一個不識股票開始,到接觸這種隨股價跳動而影響個人財富的遊戲以後,不管此人在股海的投資是成或敗,他所推動決定每一記買賣動作的背後,其實就是他自己的思想,以及性格與行事習慣之類;人,雖言是「平等」,惟聰明智慧、性格氣度、感應思維等等......無數不能名狀的人性特質,彼此之間卻有高低不同,故此,人雖然可以「平等」(縱使小魚不盡同意這句話),但「程度」、或所謂的Level、等次則不會一模一樣,既不會「一模一樣」,則自然每個人即使去做同一件事(譬如炒股),效果都不會相同。

若有人想駁小魚:「唔係喎,如果你畀隻股票我,之後我又跟住你出入,步伐完全一致。兩個人同炒一隻股票,效果又怎會不一樣呢?」這種講法看似成理,但如果閣下思考層次更深一點,其實應該明白,根本就不是你自己炒,指揮權全在我的行動與號令,只不過在我執行之時,同時替你一併完成而已!表面係「一齊入、又一齊出」,但其實背後靈魂係我的炒股藝術在「幫」你炒而已!若是如此,當然符合上文所指「人雖然可以『平等』(縱使小魚不盡同意這句話),但『程度』、或所謂的Level、等次則不會一模一樣,既不會『一模一樣』,則自然每個人即使去做同一件事(譬如炒股),效果都不會相同。

有些人是只懂想方設法去賺自己拍檔、朋友的錢;但亦有些人,卻有較大的志氣諗方法去賺超級富豪的錢。兩個人同樣可擁有空氣、陽光與雨水,當然「平等」,惟他們之間的「層次」與「程度」則互相迥異了。

股票市場容納了天下所有跑來想賺錢的人,所有人都有「平等」的尋求機會,惜群眾各人自己本身的人性特質上的「層次」與「程度」都不同,即會衍生各式各樣對股市好淡的想法,再將想法融入實際炒股操作上實施出來,市場即因而波動起來了。

小魚以為,沒有人會公允地去評價人家的方法有幾好,即使是我的炒藝亦有要待改善之處,然而,炒股首重獲利,任何未能為自己提供投資回報的所謂炒股秘技、投資必勝法、價值分析等,統統都只是應該放入象牙塔圖書館的高深理論而已。
2 : 黃金蟲(1617)@2011-02-21 21:32:52

岩岩玩股票時當佢神咁
不少睇NUM新仔死係佢手上
一看到他的名字就想起傷心往事

各位新手看文章小心過濾


( 有次在九龍塘港鐵撞過佢 個子十分小 應該不夠160cm )
3 : GS(14)@2011-02-21 21:42:20

所以我已經洗走他本人推過的所謂股票,但看他的文章真是好熱血...

他近埋那班人,邊有好股票?
4 : 黃金蟲(1617)@2011-02-22 14:31:07

多年前有朋友去過佢d講坐

唔識既就嚇死 識既就笑死
8011是創業版的恒生 ....smiley
5 : GS(14)@2011-02-22 21:48:30

4樓提及
多年前有朋友去過佢d講坐
唔識既就嚇死 識既就笑死
8011是創業版的恒生 ....smiley

所以我次次都飛過他D股,他究竟知唔知8011那行好難做...就是需要好多錢才要做好多宣傳,唉
6 : 龍生(798)@2011-02-23 01:49:16

哈哈哈哈
湯兄, 為何石油要好多錢做宣傳啊???

又不是賣xx , 為何要宣傳啊?
7 : GS(14)@2011-02-23 07:44:05

6樓提及
哈哈哈哈
湯兄, 為何石油要好多錢做宣傳啊???
又不是賣xx , 為何要宣傳啊?

他都不知幾缺水,聞幾個油井都幾個億....當中又要抽D,差唔多,差唔多
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開宗明義,簡單卻有新意的“武俠” 創.作.人杜若飛

1 : GS(14)@2013-10-12 16:53:00

http://kwahto2006.blogspot.hk/2011/10/blog-post_11.html
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封山開發卻有缺德山客牛背山變垃圾坑

1 : GS(14)@2017-04-14 11:12:46

四川雅安市滎經縣境內,與瀘定縣交界的海拔3,660米山頂,原名大礦山、野牛山,又名為牛背山。被稱為「中國最大的360°觀景平台」的美譽。今年清明節假期後,一篇名為《鏡頭裏,觸目驚心的牛背山!》的文章,牛背山變成垃圾山,頓時成為攝影圈的熱帖。作者南卡在文中寫道:「你看到的美景,我看到的是滿目蒼涼。呼籲大家能夠發自內心地熱愛我們生存的土地,希望我們腳下踩的是白雪和山間的落葉,讓我們的孩子長大後也能來享受這個世界的美好。」南卡指,不少慕名而來的遊客繞過檢查站登頂紮營,「我們的驢友、攝影師,背着沉重的裝備,翻山越嶺走過無數的大山大河。為何卻帶不走輕如紙片的塑料袋、易拉罐、高山煤氣罐等等。」景區管理員指,在景區打造期間,實行全面封山,禁止一切車輛人員進入。在山腳的旅店裏,店員小薇對南卡的文章諱莫如深。他說,景區正在追查此事,詢問他們旅客到底是從哪裏上的山。面對垃圾的問題,小薇說,這事由來已久。很多驢友都沒有環保意識,加之牛背山正處於打造期間沒有進行園區管理,邊用邊丟,就被看成了默許動作。就他們旅店而言,這種行為也是不太好,因為環境被破壞,他們的生意也將會受到影響。所以,他們考慮實行「垃圾換食宿」的活動,盡量讓驢友們自己將各類垃圾帶下山。牛背山開發協調辦公室負責人劉國平表示,牛背山頂原遊客活動區域所殘留的垃圾已清除;但牛背山環境治理工作將延續到本月15日,主要對山頂懸崖邊的殘留垃圾和沿盤山路殘留污染物進行徹底清理和整治。四川《成都商報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170414/19990137
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