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統一企業總經理羅智先表態，將重返太子建設董事會，此話一出，等於在台南幫丟下一顆震撼彈。日前，太子建設召開董事會，已經嗅出不尋常的味道，吳修齊家族恐面臨太子建設主導權的保衛戰。

撰文‧賴琬莉

二月下旬，統一企業總經理羅智先表示，「不排除在今年太子建設改選重返董事會。」這是二○○九年太子爆出與勤美建設合資買下台中日華金典酒店不良債權，疑似掏空資產數十億元，高清愿與統一企業退出太子董事會後的最新表態。

羅智先丟出的這顆震撼彈，其實早在一年前，台南幫內部就已傳開。由於統一企業是太子建設最大單一法人股東，持股一○．四五％，加上高清愿家族持股，總計約一四％，今年若重返太子董事會，估計可拿下二到三席董事。

○九年太子爆發掏空疑雲前，董事會有十七董三監，隔年，高權投資代表高清愿以及統一企業代表林蒼生、林隆義以「財務規畫」為由，堅辭一席的常董與兩席董事，太子建設董事減至十五席。

十五席現任董事搶九席次

今年在十五席中除保留三席獨董名額外，加上統一重返太子董事會，勢必排擠現任董事席次，恐掀茶壺風暴。「董事會有共識不增加席次，若扣除統一的三席、獨董三席，也就是目前十五席現任董事，要角逐九席董事席次。」一位台南幫大老透露。

三月十五日，太子建設在台南總公司召開董事會，現場就透露一股山雨欲來的氣氛。當天董事會除通過股利分配、六月十八日召開股東會，以及發行十五億到三十億元的國內有擔保公司債等多項議案外，其中最令人不解的是，太子建設百分之百投資的子公司大成工程，將處分其持有的三萬四千多張太子建設持股，並赫見「除董事長提反對意見，其餘董事無異議通過。」的應敘明事項。

據了解，當天董事會除太子建設董事長莊南田出席主持外，輩分僅次於高清愿的南紡董事長鄭高輝，也以太子建設「最高顧問」出席，兩人對多項議案意見相左，尤其大成工程是一家賺錢的公司，卻以「償還借款，降低負債，健全財務結構」為由，要處分持有母公司太子建設的持股，莊南田在會議中表達強烈反對，現場氣氛一度凝重。

市場人士解讀，由於法令規定，子公司持股視為庫藏股，在股東會不得行使投票權利，太子建設在股票停止過戶日、也就是四月二十日的前一個多月，決議處分大成工程三萬四千多張的太子建設持股，難免引起外界聯想，是否有人要藉此增加籌碼，在今年董監改選中搶進董事席次。據透露，鄭高輝在董事會中表示，針對今年太子建設董監改選，「大家要坐下協調」。

吳修齊家族主導權漸少

統一、南紡與太子建設是台南幫最原始的核心企業，太子建設成立於一九七四年，由吳修齊任董事長，他栽培二女婿莊南田接任總經理，股東除台南幫侯、吳、鄭、高家族外，統一企業持股一○．四五％，太子建設旗下有二、三十家關係企業，自成一個系統；○四年，吳修齊退下董事長一職，交棒莊南田。

換言之，長久以來太子建設就是吳修齊家族經營治理，○九年卻爆發掏空疑雲，重挫莊南田與吳修齊家族的聲勢；雖然一一年底，台南地院做出莊南田無罪判決，但太子建設的權力結構已經出現微妙變化。

南紡派影響力不容小覷

首先，太子建設出事後，台南幫大家長高清愿雖未在第一時間與莊南田切割，僅表示震驚遺憾，但支持經營團隊改組，先由南紡董事長鄭高輝率領侯博明、陳景星、陳明輝與吳文雄共五人小組，進駐太子建設整頓；一○年六月股東會後，五人小組解任，改由新任五名「常董會」統籌營運。

目前五名常務董事中，除吳修齊家族的莊南田與吳中和外，代表南紡的陳明輝、侯博明與鄭麗玲取得三席，並新增副董事長一位，由與侯博明交情深厚的陳明輝出任，現任總經理謝明汎也被視為南紡派。吳家與南紡派的勢力消長可見一斑。

從集保戶股權分散表來看，一千張以上持股近七八％，股權非常集中。目前太子建設股東結構，統一企業加高清愿家族約一四％，吳修齊家族約二○％，南紡約一五％（含侯博明、鄭高輝、陳明輝家族），莊英志家族八％，另外環泥董事長侯博義與侯家親戚黃肇文屬關鍵少數。

太子建設創辦人吳修齊○五年往生，育有四男五女，四個兒子與二房吳曾昭美長住美國，二女婿莊南田為太子建設董事長、四女婿張信雄為前南台科技大學校長。太子建設等於是吳修齊家族在台南幫最後的一個堡壘。

但這幾年，形同吳修齊家族代表人的莊南田，雖仍掛名太子建設董事長，但實權已不若過往，今年董監改選，統一企業重返董事會，加上在太子建設勢力大增的南紡，吳修齊家族能否繼續握有太子建設主導權，恐怕是一大問號。

太子建設近二年每股稅後純益（ＥＰＳ）都在二元以上，除了龐大土地資產外，轉投資的台北W Hotel、台中金典酒店、墾丁福華都已見到績效，但今年董監改選，既有的十五名董事將搶奪九席，台南幫恐面臨再次分裂危機。

15搶９，誰要讓步？

——太子建設董事席次分布南紡 （3席） 吳修齊家族（6席） 其他（6席）侯博明 莊南田（吳修齊女婿） 侯博義陳明輝 永原投資（代表：吳中和）黃肇文鄭麗玲（鄭高輝之女） 吳平治（吳修齊長子） 陳景星吳曾昭美（吳修齊二房） 莊英志吳建德（吳修齊三子）莊泓諺（莊英志親戚）郭俊成（吳曾昭美親戚） 陳仁欽

製表：賴琬莉

一桌一杯連敬十幾杯，台南紡織總經理侯博明敬到兩頰酡紅，在杯觥交錯人聲喧嘩中，侯博明放大音量：「他們那邊（編按：指台南市中西區新光三越）已經沒落啦！就像台北市的迪化街一樣，我們（南紡夢時代）這裡是信義區。」

九月三十日，侯博明這一聲撼動南台灣百貨業，六年來全台灣最大商業複合式開發案、總投資金額預估達新台幣兩百億元，台南幫再度聯手出擊打造南紡夢時代，由台南紡織出土地、太子建設蓋賣場與豪宅、統一主導招商及營運。

這一天不僅台南幫大老全員出動，台南市長賴清德、老爺大酒店集團總裁林清波、誠品書店創辦人吳清友等六十家品牌代表也到場為「南紡夢時代」上樑儀式站台力挺。而連開兩個夢時代購物廣場，台南幫在百貨界的能見度大增，形成另一股新勢力。

只是，「台南幫」第一個購物中心高雄統一夢時代開幕至今已六年，其實仍在虧損階段，台南幫為何敢再加碼投資？

連虧六年當學費學know-how，也養人才

口袋深、連虧六年當學費。當年，統一夢時代請來日本第一大零售集團永旺（AEON Group）旗下的鑽石城（Diamond City）協助招商並轉移經營know-how，每年費用高達數千萬元。

「以前是外行，成本比較高，現在我們比較有經驗了。」南紡董事長鄭高輝說。二○○六年統一投資高雄夢時代，是台南幫初次跨入百貨業，從興建成本到人事成本都提高預算，共投資一百八十五億元。

當時附近全為工業用地，夢時代就像是在沙漠之中蓋起一座華麗的建築物，業界並不看好。至今每月光是固定的折舊攤提和利息費用，高達五千萬元，再加上管銷費用，每月帳面上就有六、七千萬元的赤字。

學費交了，know-how也有了，所以這次南紡夢時代完全是自家人自己來，由統一夢時代經營團隊─統正開發，調派旗下十多位主管到南紡流通「老將帶新兵」，執行長也由統正開發總經理張國光兼任，發揮集團資源整合效益。

品牌效益逐漸浮現明年才開幕，招商已六成

不僅養出人才也養出品牌效益來，統一夢時代雖然至今仍在虧損，但每個月都已有現金流入，且經營狀況漸入佳境。如第一年廠商進駐率為八二．五％，還要到處去拜託廠商來設櫃。現在廠商進駐率已將高達九九‧五％，且對廠商開始有挑選的權利。

不僅如此，夢時代每年營業額都有兩位數的成長幅度，去年營業額約八十五億元。每年來客數也從初期的一千五百萬人成長至兩千萬人，不但順利通過蜜月期考驗，還把客層越養越大。

此外，夢時代每年固定舉辦海洋嘉年華、高雄啤酒節、大氣球遊行等萬人大型活動，不但吸引人潮與買氣，更能提升知名度，尤其二○○八年起，高雄市政府每年皆於此舉辦跨年晚會，更間接強化消費者對品牌的認同感。

因此，南紡夢時代雖然明年第四季才要開幕營運，但招商已達商場總面積的六成，包括威秀影城、玩具反斗城、傑森超市、阿霞飯店、春水堂等超過六十家知名品牌已確定進駐。侯博明還喊出年營業額六十億元、後年就獲利的目標。

土地開發利益驚人二期豪宅單價上看五十萬

然而台南幫最驚人的是土地實力，讓侯博明更大膽投資的原因是基地原為南紡後甲舊廠，除可省下土地成本外，後續還有更驚人的土地開發利益。他坦言，最主要的獲利來源，是二期高級住宅開發案。

南紡夢時代開發案全區開發土地總面積高達三．六萬坪，開發總樓地板面積為十四．一萬坪。扣除此次第一期八千坪用地及一．四七萬坪的公園外，尚有一．三七萬坪待開發土地。

侯博明說，南紡夢時代開始營業後，會把這區的商業活動帶上來，接下來的二、三期還會陸續開發六星級旅館、二期商場與高級住宅，住宅房價也會因生活機能、周邊環境水漲船高，他甚至喊出每坪五十萬元的區域天價。

侯博明之所以會如此有信心不是沒有原因，高雄夢時代開發以來，周邊土地價格平均漲幅約二○％。國外如日本鐵道JR集團、日本東急飯店也都有類似案例，先開發交通或商場，待周邊生活機能提升後，房地產價值也跟著水漲船高。

不過，商業發展研究院副院長吳師豪指出，開百貨公司或是購物中心的確有這種效益，但前提是要把店經營得好，才能成功帶動。

未來，台南幫還打算複製這模式，整合統一企業、太子建設等集團資源，進軍中國，開發土地興建辦公大樓、商場或住宅，目前已赴昆山考察，在中國編織造鎮大夢，但能否成真，南紡夢時代將是指標。

【延伸閱讀】台南幫返回大本營，複製夢時代！——高雄、台南夢時代比較

開幕日期 統一夢時代：2007年3月 南紡夢時代：2014年第4季

位置 統一夢時代：高雄市前鎮區 南紡夢時代：台南市東區

投資金額 統一夢時代：約185億元（第1期） 南紡夢時代：預估70億元（第1期）

經營公司 統一夢時代：統正開發（統一企業、統一超、統一國際合資組成） 南紡夢時代：南紡流通（由台南紡織、統正開發合資組成）

董事長 統一夢時代：高清愿 南紡夢時代：鄭高輝

總經理 統一夢時代：張國光 南紡夢時代：侯博明

基地面積 統一夢時代：1.5萬坪 南紡夢時代：8,000坪

營業面積 統一夢時代：12.1萬坪 南紡夢時代：5.45萬坪

資料來源：南紡流通、統正開發公司

統一創辦人高清愿辭世，牽動台南幫企業版圖的變化。 從股權結構和經營績效來看，後高清愿時代，羅智先的統一董事長和集團地位仍將穩如泰山。

隨統一企業創辦人高清愿辭世，未來「台南幫」接班版圖會有何新變化，是集團超過三十萬名股東最關心的話題。

台南幫，最早發跡自侯雨利台南的布行生意，高清愿、高的表姊夫吳修齊都曾是布行學徒，後與吳修齊、吳三連及吳尊賢兄弟聯手創立台南紡織，其後再跨足水泥、食品與建設等事業，稱霸南台灣超過半世紀，一度與「北台塑」齊名。

看持股》羅智先夫婦為最大股東目前台南幫四大核心企業，分別是台南紡織、環球水泥、統一企業與太子建設；由侯、吳、高等人彼此之間交互投資，加上後來的鄭高輝，成為台南幫主要股東。其中，最具指標的，是以高清愿創立，去年合併營收逾四千億元、市值破三千億元，還擁有統一超商、統一實業、統一星巴克等知名轉投資事業的統一為代表。隨著高清愿過世，未來統一集團總裁位置是否保留、由誰傳承等台南幫權力布局議題，更受矚目。

一位熟悉公司治理的會計師不諱言，「基本上，是比股權大小和經營績效。」從股權結構來看，高清愿女兒高秀玲，以及女婿、統一董事長兼總經理羅智先，可說幾乎沒有挑戰者。

打開統一最新年報，高秀玲、羅智先家族的高權投資，持股四．五二％股權，是最大股東，而枱面上有實力相抗衡的，是侯家第三代侯博裕、侯博明加總的四．八七％。

一位家族成員透露，其實除了高家，侯家、吳家同樣是統一大股東，三大家族透過控股或個人目前持股各約七、八％，但其他兩大家族只當股東，不實際介入經營，「六十歲這一層，進入接班團隊的只看到羅智先」，加上外資持股破五成，可以說只要三大家族支持誰，誰的位置就穩，「羅智先已經被觀察了十年，目前家族之間是說他做得不錯、能替股東賺錢。」但光有股權還不夠，要坐穩大位，還要拿出績效。

講績效》統一稅後淨利創新高數字會說話。羅智先全面接班三年來，表現亮眼。朝高價泡麵、飲料轉型的統一中控，去年稅後淨利成長近兩倍，帶動統一稅後淨利達一百四十億元，創下歷史新高。

今年，台南幫兩大核心企業：統一和太子建設將全面改選董事。市場預期，六十歲的羅智先，仍會挾優勢股權與戰功續任統一董事長；但為落實集團滿六十歲退居幕後制度，應會按制度卸下總經理一職，唯一變數是高清愿辭世，內部有可能因此改變不成文規定，勸進他續任總經理。

而對於近年已在統一培養出自己子弟兵的羅智先來說，不論是否續任總經理，都不影響其對集團的掌控程度。至於太子建設董事長大位花落誰家，則是另一個可觀察的指標。近期，台南幫大老鄭高輝將退休的傳言不斷，盤點台南幫的接班團隊，目前身兼太子副董事長的羅智先，最有可能接下此一大位。

談人氣》被觀察十年，得到認同據了解，目前鄭高輝獨子鄭朝元並不在集團上班，大股東吳家的下一代成員則長期在美國，至於侯家第三代，侯博義控有環泥、侯博明據守南紡版圖，未必有意跨足建設業，況且統一直接、間接持有太子股權達二○％，羅智先接下大位較名正言順，其他人接任未必能服眾。

「就算他不要當，高秀玲也會要他當，」這位家族成員透露，只要羅智先能替公司賺錢就沒問題，「不賺錢就可能會產生裂縫。」面對接班議題，這對夫妻在接下來的五年都將沒有挑戰者，唯一最大的對手可能是年紀。

五年後，等羅智先滿六十五歲，勢必面臨集團高階主管須屆齡正式退休的議題。

如果，吳、侯、高、鄭四家都沒有家族成員進入接班團隊的布局，屆時，最可能的結局，便是交棒給專業經理人了。

撰文 / 萬年生