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上週，「中國首善」陳光標來台，高調喊出要拿新台幣5億元來台救窮，引發兩極反應，有人批判、有人贊同，本刊專訪陳光標，他承諾說：「1年內會將5億元發完，希望以後年年都能來發。」但標哥能否再來台發錢，要看馬政府的態度，他友人說：「馬政府有透過人叫我們不要再來！」

陳光標

出生：1968年7月生於江蘇泗洪

綽號：中國首善、陳低碳

身家：人民幣50億元（約新台幣220億元），去年《富比士》中國富豪榜第223名。

善行：累計捐款人民幣13.8億元（約新台幣60億元），並承諾生前捐出全部財產。

學歷：南京中醫學院醫學學士、南京大學工商碩士

經歷：江蘇省社科院應用開發中心副主任、南京紅光醫藥公司主任、南京金威利電子醫療器械公司董事長

現職：江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長

家庭：1996年與小他6歲的妻子張婷結婚，育有2子陳啟正、陳啟天。

一 月二十九日上午，南投縣政府的禮堂內，陳光標一上台致詞，就讓人彷彿置身中國，陳光標一開口便滔滔不絕說：「我八歲開始賣飲水賺一、二毛錢，九歲拿錢幫助 人家上學，二十歲開始做生意，一年賺二十萬，捐三萬給人做心臟手術…我給故鄉鄉下修了一條路…。」每講到一個句點，一同來台的「大陸愛心團」團員中，就會 有人報以掌聲。

高調濟貧 住簡房

台下三百名等候領紅包的台灣民眾也一愣一愣地隨著掌聲拍手，只是，大家似乎對標哥的大陸用語 有聽沒有懂，一臉茫然；在他們眼中，捐贈儀式不重要，現金紅包才是重點。好不容易領錢後，有人含蓄、趕緊將紅包對折收進口袋；有人則大方抽出十張千元大 鈔，仔細數個清楚，相同的是，他們都臉上帶著笑意。

這樣的場景，從二十六日標哥來台後，一連上演了五天，這位被稱為「中國首善」的百億富豪，來台前就先預告要撒五億元濟貧，但因為行事風格太過高調，讓民進黨罵、國民黨避，最後只有少數幾個縣市長，安排象徵性的捐贈儀式，讓他過乾癮。

一月二十九日傍晚，陳光標從南投北上到台北，夜宿圓山飯店，本刊記者就在房間內，專訪這位中國首善。

記者一進到他下榻的房間內，映入眼簾的是書桌上堆滿的雜物，仔細一瞧，才發現是他這趟台灣行時，各界所送的一些小禮物，像弱勢小朋友親手摺來感謝他的摺紙小星星、卡片等，都在裡頭，十幾坪大的房間並沒有想像中的奢華。

兄姊餓死 填陰影

這次來台，陳光標約發了新台幣一億元現金，離他來台前開出的五億元支票還差一大截。對此他說：「我快樂的來源就是『發錢』和『被表揚』，我在台灣已經有投資了，我會常來，這次沒發完的善款，絕對會轉交給慈善團體全數發出，一毛錢都不會少，絕對會在今年發完。」

至於未來是否還會再來台灣行善，他說：「台灣中央政府有壓力，希望我不要再發了；但只要台灣政府同意、台灣同胞歡迎，喜歡標哥再來高調一下的話，我當然很希望每年都再來發一次。」

陳光標說：「我從小家貧，四歲時親眼目睹兄姊沒東西吃餓死，那時沒吃過一頓飽，我自己也是從小就渴望別人幫助啊！」他的言語中透露出，年幼時兄姊餓死的慘狀，在他的心中留下了一個陰影，他到處發錢，是為了填補自己心中的這個陰影。

對標哥來說，發錢比較像是一種救贖或是娛樂，因為他就是喜歡看受贈者的表情，無論對方是高興、生氣或是罵他都好，他就是喜歡這種互動。他說：「當台灣政府要我拿錢由慈善團體代發時，這樣真是不夠味，又看不到對方表情！」

工程二包 血汗錢

為了維持自己這種奇怪的娛樂，他當然得先會賺錢。他的商業頭腦也很早就展現出來，讀小學時，就懂得從有水的村落挑水到沒水的地方賣，賺幾元人民幣貼補家用；但再會挑水，也攢不到上億元身家，他透露自己致富的關鍵，就是「做工程二包」。

陳光標說：「我在中國做拆房生意，九五％都是『二手』。就是別的廠商先標拆房工程，再由我施工，真正自己公司得標的『一手』僅占五％。」靠著專做二包，讓今年才四十二歲的他，已經是江蘇黃埔再生資源利用公司董事長，身價估計有人民幣五十億元。

他說：「大家都認為陳光標賺錢很容易，我告訴你，我賺錢比吃屎、吃大便還困難！」

陳光標強調，自己賺的每一分都是血汗錢，愈說情緒愈激動，甚至有點動了氣。他說：「我這樣直接告訴你吧，我的生意，從來沒有得到一位政府官員的支持、幫助！只要有人能拿出任何一位官員幫過我的證據，我馬上捐給那個人一百萬元，人民幣或美元都行！」

現金紅包 助貧弱

訪談中，他不斷透露出對兩岸官員的不滿，先是講到甘肅省某次災難，他率隊帶領數十台大型機具前去救難，還捐了一千萬元現金、二千台電腦等，當地政府都只給他收據，但對外表揚時，卻沒有提到他；之後，他又講到這次來台，無論朝野都對他不友善。

他在接受本刊專訪的前二天，上陳文茜主持的電視節目時，邀請對方來拍攝他準備發出去的紅包牆，但被製作單位以「怕傷了馬英九政府」為由婉拒，陳光標講到這裡，自嘲自己遇到的情況叫「啞巴吃黃連」。

本 刊觀察，從一月二十七日嚴姓婦人的案例，就可知道陳光標發錢一事，對執政者的殺傷力有多大。當天早上九點多，標哥才剛走出飯店房間，飯店大廳就有一名自稱 嚴姓的婦人堵了上去，大喊：「陳董事長！陳董事長，拜託，請您幫幫我好嗎？」她拿出一張北市低收入戶證明，流著淚訴說自己的困境，還說自己有個年逾八旬的 眼盲老母得撫養，全家快活不下去。

伯公幫忙 台灣行

陳光標很有耐心地聽完後，邊微笑邊伸手進西裝口袋，馬上就掏出一個厚厚的紅包給她，婦人看了看，出乎意料又開口：「能不能再多給我一點？」陳聽了也不生氣，還是面帶微笑又掏了二個紅包給她，還彎腰拱手說：「祝你們家過個好年，紅紅火火的大年。」

事 後，婦人打開三個紅包，裡面總計有七萬元的現金，讓她又驚又喜，直呼陳真是菩薩，這輩子沒收過這麼大紅包，高高興興地離去。這一幕，讓台北市官員跌破眼 鏡，市府人員隨即登門拜訪嚴姓婦人，第一句話竟然是：「有問題幹嘛不跟我們反應，要去跟人家要錢？」婦人沒好氣地回說：「跟你們講過很多次，又沒人理 我。」當場讓市府官員語塞。

本刊調查，標哥這次來台後，吳伯雄家族幫忙頗多，才讓行程順利。吳伯雄的兒子吳志剛告訴本刊說：「我是去年透過『中華兩岸連鎖協會』內的友人介紹，認識標哥。」

二人因年紀相仿，有聊不完的「爸爸經」，加上某次談天時，吳提到自己每年固定在桃園、台北等地捐五百萬元幫助弱勢，這個話題引起陳光標興趣，自此成了無話不談的兄弟。

砸錢助人 引騷動

後來，吳志剛還把爸爸介紹給陳認識，碰面時吳伯雄題了「兩岸人民楷模」幾個字送給陳光標，這幅題字到現在都還掛在陳光標的辦公室裡。

標哥來台要發的善款，絕大部分也是透過吳家的親友幫忙籌款，至於介紹二人認識的中華兩岸連鎖協會，來頭也不小。

該協會成立二年，理事長是吉的堡企業老董王國安，執行長則是十多年前，在台灣銷售中華職棒球員卡，人稱「紅小子」的張永朋。協會的副理事長有85度C的吳政學、林志玲緋聞男友邱士楷、永和豆漿董事長林炳生等，個個都是在兩岸企業當中有頭有臉的人物。

陳光標四處高調砸錢助人的行為，引起台灣一陣騷動，也讓政府灰頭土臉，現在陳光標已經投資台灣的友人，也打算常來台灣捐錢，中國首善和台灣馬政府的鬥法，才剛開始！

「低調之旅」事件簿

1∕21　「中國首善」陳光標率40多位企業家、募集人民幣1億元，排定行程要來台行善。

1∕25　因行善方式過於高調遭抨擊，一度傳出行程生變，新北市、桃園縣更婉拒善款，但移民署最後仍核准他的行程。晚間接受《2100全民開講》電訪，與名嘴陳揮文槓上。

1∕26　桃園縣改口願收受500萬元捐款。陳光標深夜抵台，「感恩之旅」改稱「低調之旅」。桃園縣議員廖輝星、張文瑜等前往抗議，批評他「偽善團」，但也有人接機歡迎。

1∕27　台北市嚴姓婦人在圓山飯店攔住陳光標，獲贈7萬元，是陳在台發出的第一個紅包。當日共送出328萬元給317位民眾，另捐出365萬元給社福團體、弱勢兒營養午餐等，合計693萬元。

1∕28　上午到金山鄧麗君墓園追悼，全家落淚高唱〈月亮代表我的心〉。因外界觀感不佳，陳光標不再對攔路民眾發紅包。全天捐出1,000萬元。

1∕29　陳光標在台中高鐵站，發給7名義演原住民小朋友每人4,000元紅包。全天捐出2,504.8萬元。晚上宴請弱勢民眾時說，想號召中國企業家集資蓋兩岸海底高鐵，台灣不用出1分錢。

1∕30　原宣布捐贈500萬元給桃園縣社會救助專戶，加碼1倍為1,000萬元。因捐贈會場未見一般民眾，他說低調行善就像「啞巴吃黃連」，未來仍希望在台高調行善、敲鑼發紅包。

高調撒善款 網友褒多於貶

peterywang 現在，中共用銀彈就可以來解放台灣了。不沾鍋還在寫週記、玩臉書，拚連任。

dimko　台灣很多假慈善真財團！像他這樣直接給多乾脆。

dawnchorus　為了大家的尊嚴，給我就好。

sagarain　節能減碳，下次匯帳號好嗎？

ivanos　去美國白宮外面發不是更牛逼，上世界頭條。

bagayoyo　18英不領18％就無力做公益vs.中國標直接給7萬。

realmd　1次1萬，來踐踏我的尊嚴100次吧。

woodsman　標哥是不是民進黨員啊？故意要給阿九難看。

tsukimi　如果陳光標是佐藤光標，領錢就不會沒尊嚴了！

nanako81240　人家高調捐錢，又不是高調買帝寶炒房價。

陳光標行善 不無商業考量

陳光標此次來台，一開始就以「發放5億元紅包」、「砌錢牆高調行善」等話題炒熱行程，經電子及平面媒體連日大幅報導後，廣告效益可說花幾億元也買不到。然而，此行他實際捐款金額約1億元，若以宣傳角度來看，這筆錢花得一點也不冤。

事實上，陳光標此行並非單純行善，他還參加了「有機園生物科技公司」投資說明會、到花蓮考察投資項目等行程，他旗下的「江蘇黃埔再生資源利用有限公司」進軍台灣應是遲早之事。

若《經濟學人》預言成真：「二○ 一二年是大停滯時代的起點」，你打算怎麼過？

就算經濟沒那麼糟，二○一二年也絕對不輕鬆，你，又有什麼打算？

回首過去一年，投資天王、經濟大師都失了準頭，百年企業、工業大國，正狼狽收拾殘局。人們開始反思：什麼才是真正的成功？

悲觀者如日本最有名的小鎮工廠教父岡野雅行，他接受本期《日經Business》雜誌採訪時預測：「日本將掉入無底深淵。」他說，現在的日本人，無論是政 治家還是企業家，都變得不動腦筋思考。「只要稍微注意一下，你就會發現『不可能的事』到處都聽得到。」

當人們悲歎這是個最壞的年代，趨勢科技董事長張明正特別捎信給《商業周刊》讀者（見第七十頁）。他說，看看最近幾個新上市及預定上市案，Nexon、 Zynga、臉書（Facebook），這些新創公司募集的資金動輒十億美元起跳，其中，臉書若上市，市值預估是蘋果電腦當年上市時的一百倍。

「一個新的世代才正要開始，而現在的年輕人正好躬逢其盛，因為過去從來沒有如此以百倍速的跳躍成長。」

再看軟片巨人伊士曼柯達（Eastman Kodak）。這家擁有一百三十二年歷史的企業，曾打遍世界無敵手，在美國市占率逾九成，如今，它即將聲請破產，每股股價不到五十美分。當時，根本無法與 其相比的富士軟片控股集團（Fujifilm Holdings），如今仍生龍活虎。同樣面臨數位化衝擊，為什麼老大滅亡，老二卻逆轉勝？

其實，機會，從未消失，也未變少，它，只是不斷的變裝，唯有一種人能夠穿透表象，在熙攘人潮中尋著它的蹤影。

這種人，從來不等待。他們，是一群行者，即知即行，正面看待每一個起落。

多數人知道太多，卻做得太少，於是他們浪費了一輩子在等待，等待環境變好、等待機會出現、等待恐懼消失、等待對手失誤……。於是，當最後一天來臨，他們嘆 息：我，這輩子等得好累。

親愛的，讓我們別再等待了。最負面的年代，讓我們以最正面的態度出擊，起而行之，即便失敗，也都是扎扎實實的學到了，這，才是真正的成功！

台灣有一個聲音，穩定堅強，不論經濟再差、社會再亂，都能夠傳到最高層，那就是出口企業大老要求台幣貶值的高分貝音量。近日出口產業不但公開呼籲央行總裁彭淮南應該學韓國貶值，甚至有科技業大老直接在馬英九耳邊進言，要求「照顧」出口產業。十一月四日立委到中央銀行考察，更對出口拖累經濟這件大事關切。

今年以來，大部分亞洲貨幣兌美元匯率均呈走貶，尤其是和台灣產業重疊性高的韓國更受關注。對出口產業來說，誰的匯率低，誰的商品就顯得便宜，更有價格競爭力。也難怪國內一家科技業大老就批評，金融海嘯以來，台幣相對韓元升值一五到二○％，「使台灣無法和韓國競爭」。

不過，台幣真的沒有韓元貶得多嗎？

台灣升值苦了企業主？

實質匯率戳破台灣老闆迷思其實，從實質有效匯率指數來看，台幣不但沒有韓元強勢，比起韓國價格競爭力更是十足！金融海嘯以來，雖然韓元的有效實質匯率指數一口氣從一○○跌到八七，而新台幣則相對穩定；但過去幾年隨著經濟恢復，韓元升值的速度反而比新台幣快。

為什麼這個實質匯率和名目匯率(台幣兌美元匯率)會不同？根據央行解釋，國際清算銀行（ＢＩＳ）編製的「實質有效匯率指數」，不像「名目匯率」僅僅兌美元，而是和我們實際的貿易國貨幣做均衡，反映的是新台幣與貿易對手國之間的匯率變動。

所以，實質有效匯率指數下跌，表示台灣的對外價格競爭力上升；指數上漲代表貨幣升值，本國商品的對外價格競爭力下跌。而將韓國和台灣的有效實質匯率以一九九四年為基準，觀察其長期變動方向，可以發現，台灣的實質有效匯率不但低於韓國，將近二十年來，新台幣更是長期走低！

為什麼，我們的價格競爭力已經比韓國多這麼多，但台灣企業還在叫苦連天？台灣電子業及出口產業的問題，真的出在匯率嗎？如果一把寶劍殺不退敵人，問題可能出在揮劍者身上。看看最讓國內出口產業稱羨的日本「安倍經濟學」就能知道。

台幣匯率寶劍銳利

問題出在揮劍者身上

自從日本首相安倍晉三上任之後，「三支箭」政策之下，日圓大幅貶值超過三成，讓不少國內科技業大老直呼「台灣也需要三支箭」：若像日本一樣貶值，台灣經濟一定不一樣。

但是，日本指標性電子巨人索尼，才在十月底發出獲利警訊。雖然營收較去年同期比增加一○．六％，但是今年預期獲利卻大砍四○％，除電影部門大虧損外，也大砍電視、電腦、相機等消費性硬體等營收。英國《金融時報》分析師珍妮佛．湯普森（J. Thompson）指出：「貢獻獲利最多的只剩『匯差』。這也暴露出安倍經濟學的弱點，如果企業本身技術沒有走在競爭者前面，不能抓住市場，再怎麼有利的貨幣政策都沒用。」當一家企業的外資報告上，唯一的利多只是孤單地寫著一項——「匯率大幅貶值」，那麼這家企業的問題也許不在匯率。不幸的是，從有效實質匯率指數來看，台灣的出口產業，早已習慣了長期「往下走」的匯率，只要台幣一升值，就高分貝叫苦。

「台幣貶值，是吞毒藥，是飲鴆止渴，大家都知道。」一位金融機構的總體經濟分析師說。這位分析師還透露，其實台幣只貶不升，還有一個不能說的祕密，就是央行的匯損。

因為台灣傲人的四千二百億美元的外匯存底，其實七成都是美元計價。如果台幣兌美元升值一％，那麼央行就損失了三十億元資產。「而且，央行又有繳庫壓力。」業界預估，今年如果台幣兌美元升值到一定程度，那麼今年央行要達成繳庫盈餘的目標，就有困難。這也是為什麼雖然央行不斷強調「匯率是市場機制」，但是央行每天在匯市「拉尾盤」，將升值的台幣吐回去的傳言，早已是各行庫祕而不宣的公開祕密。

就是這樣的共犯結構，長年以來，讓出口產業與央行聯手將匯率壓低。匯率政策應該考慮的，除了國家的進出口，還有利率、通膨等重要的經濟要素。當政府和企業都專注在名目匯率，反而長期忽略了實質匯率。如果台灣經濟能因此振興也就罷了；殊不知，就是台幣長期往下走的匯率，害了我們的經濟！

實質有效匯率不只透露出真實情況，還暴露出台灣經濟不振的一個重要原因。這要從台灣經濟另一個弔詭的現象講起。

長期低匯率遺毒

進口物價吃掉經濟成長

今年台灣ＧＤＰ（國內生產毛額）又再度讓人失望，台經院預估，實質ＧＤＰ一．九三％成長率。但，台灣過去十年的名目ＧＤＰ成長卻連實質ＧＤＰ都不如！這個詭異的現象是為什麼？難道我們實際上拿到的錢變多了嗎？事實正好相反，而關鍵，正是台灣的低匯率！

行政院財經政務委員薛琦就曾發文「教育」民眾，低匯率是怎麼吃掉我們該拿到的錢。所謂ＧＤＰ名目值是根據會計報表資料統計的結果，也就是員工實際拿到的薪資、利息、紅利，是一般民眾能夠直接「有感」的數字；但政府最喜歡公布的實質ＧＤＰ，卻是主計總處經過物價調整後得到的數字。而這個調整，被稱為「ＧＤＰ物價平減指數」。

雖然我們每年的ＣＰＩ（消費者物價指數）都上漲，但是台灣的「ＧＤＰ物價平減指數」的趨勢卻是向下（過去十年，有七年為負數）。重要原因就是我們的「進口物價」。過去十幾年，台灣經濟成長的重心都放在出口產業，壓低匯率拚出口，因此台灣貿易都是出口商品跌價，但是進口商品的成本價格卻持續上漲。

這些進出口物價的變動，在計算實質ＧＤＰ時被調整掉了，所以才會看到我們的實質ＧＤＰ成長高，但是我們每天的生活、領的薪水或收到的股利、股息，成長的幅度卻極為有限。「當台灣這兩個數字的差距是如此之大時，難怪感受不到經濟成長的果實。」薛琦說。

這就是為什麼，我們的經濟雖成長、通膨穩定，但是商品和服務在國際上越來越廉價、人民口袋的錢也越來越少。因為，透過匯率的「廉價化」，不只商品，連我們的人力價格（薪資）都一同弱化了。

事實上，台灣的名目ＧＤＰ成長一年一年地慢慢落後，到現在早已遠遠落後亞洲其他國家。我們十五年來的名目人均ＧＤＰ好不容易超過二萬美元，但成長率只有六二％。

反觀韓國，一九九八年時人均ＧＤＰ是七千七百美元，只有台灣的一半，但是二○一二年已經超越台灣，足足成長了一九九％。台灣的人均ＧＤＰ成長率，甚至只有泰國的三分之一！這正是台灣長期只專注在兌美元匯率，而忽略了實質匯率的結果。

拋開廉價台灣老思惟

才能脫離台灣低匯率的惡果單靠出口成長的台灣，就會有這樣的通病。一名金融業人士就說：「台灣長期以來就是出口導向，被『出超』（貿易出口大於進口）思惟綁架了。」壓低成本賺外匯，早就是行之多年的成長方式，「我們在國際購買力低，不只是搶人才搶不過別人，科技業要買專利、購併外國企業，都變得很吃力。」過去台灣為了壓低匯率，已經付出了慘痛代價，如果台灣每天還想著要靠低匯率、壓低價格，來求取那最後一點競爭力，台灣不但超越不了韓國，連泰國都會輸。台灣除了應該減少出超，讓經濟從過去的出口回到內需成長，匯率政策也應該放掉名目匯率，學習如新加坡先進國家以實質匯率為觀察指標。

企業主與其抱怨新台幣升值，不如放下匯率迷思，重新找回市場，找回產品的競爭力，別再把匯率當成藉口。

撰文‧楊卓翰

後金融海嘯時代，國際貿易不平衡的趨勢正在逆轉，最大出口國中國正在轉向內需經濟，最大進口國美國則正將製造業回流本土，全球貿易增長大幅減緩，出口國在這樣的大環境下衝擊最深，這是安倍經濟學與台灣的共同困局。

撰文‧楊政諭

匯率貶值就能刺激出口產業，出口興盛就能提振就業機會與國民所得，所得增加就能帶動整體消費及內需經濟；接下來，日本經濟就會展現截然不同的生命力。

以上就是安倍經濟學的簡單流程，其中各自牽涉到一些基本假設。先前，各界爭論的焦點在於出口提升能否轉化為薪資成長，然而在日本今年第三季(七至九月)經濟數據揭曉後，就連原本較無疑慮的假設──貶值能夠刺激出口，如今看來似乎也是一種「假設錯誤」。

全球化年代 經濟由貿易驅動這一季，日本ＧＤＰ(國內生產毛額)的年化成長率是一．九％，較前一季腰斬，而安倍力拚的「淨出口」，則較上一季不增反減，下滑○．六％。

貶值無效，這個現象或許會讓日本首相安倍晉三感到意外，但包含台灣在內的所有出口導向國家，其實也都該用更嚴肅的眼光看待安倍經濟學的意外掉漆；尤其，當你想到日圓先生榊原英資對於日本出口不如預期的那句解讀：「因為時代已經變了，全球經濟都在轉型，就連不斷舉債消費的美國，逆差都在縮小當中。」是的，世界已經不一樣了！全球經濟成長的動力來源，正從過去的貿易驅動，轉變為內需驅動時代。而榊原口中的「全球經濟轉型論」，其實也已經有了初步的數字可證。

攤開長期歷史數據，可以發現，國際貿易成長率和全球經濟成長率之間，在不同階段都存在著一定比率的關係：自一九八六年到九五年間，國際貿易成長率與全球經濟成長率相去不遠；這段時間，世界局勢橫跨冷戰後期至「後冷戰」的初期，國際間正在試圖打破貿易往來的壁壘高牆，在這個「全球化」的暖身期，經濟成長主要來自於成熟國家的內需經濟。

一九九六年至○五年，全球化大步向前，歐美國家與新興國家的經濟路線也開始出現了鮮明差異。經歷九七年亞洲金融風暴的新興亞洲國家，在此期間以累積外匯存底為重要目標，努力生產、外銷出口，再用賺來的外匯購買成熟國家債券，形同於借錢給成熟國家消費；相對來說，歐美成熟國家則是不斷拉高債務，以「舉債」的方式維持國家經濟成長。

成熟國家樂於消費，新興國家大量出貨，這樣的模式讓全球貿易量大增，以平均數字來看，此階段的全球貿易成長率約達全球經濟成長率的兩倍以上，這是一個貿易驅動經濟成長的年代。

歐債危機後 歐美轉型引發進口減少這樣的盛世一直維持到○八年，在陸續爆發金融海嘯與歐債危機後，「改革」逐漸成為歐美國家的關鍵詞，在美國，改革的重點是「製造業回流」，在歐洲，則是「撙節」，兩者的共同結果，就是減少進口。

於是，二○一一年至一二年，全球貿易與經濟成長率的關係，彷彿又回到了冷戰時期的水準，比率數字下降到○．八％。隨著歐美大國的經濟結構轉型，進口需求減少，貿易活動將不再是驅動經濟成長的主力。

在榊原英資眼中，這樣的結構性轉變，正是安倍經濟學「以貶值拚出口」效果不如預期的重要原因；殊途同歸的，國內學者亦認為全球經濟結構轉變至此，的確也到了出口國必須重新思考未來戰略的時候。

「過去，中國與東南亞國家都會壓低匯率來提高出口競爭力，追求出超來強化經濟成長，但逆差國家怎麼辦？」金融研訓院董事長許嘉棟說，出口國長期以壓低匯率提升出口，就會造成國際貿易失衡，「這不是好事，順差國以鄰為壑，在國際景氣不佳時，逆差國家往往只好選擇祭出保護主義。」歐美需求減緩加上保護主義抬頭，這些因素都將讓出口成長的難度愈來愈高，政府也必須為了刺激出口付出更多資源，愈想「拚出口」，資源愈是傾斜，犧牲的，則是安倍劇本中扮演「經濟轉骨」關鍵角色的「消費」。事實上，○二年日本也讓日圓一口氣貶到一一○元水準，但當時不只薪資未見成長，甚至出現出生率下滑、資產價格浮漲等問題，才在○七年終止這場貶值實驗。

安倍掉漆後

台灣還要繼續拚出口？

過去幾個月來，出口業者不斷要求央行總裁彭淮南降低匯率救出口，「不過，央行在協助出口商部分，真的已經相當努力了，出口商不應該再繼續要求。」許嘉棟說，就算要與主要貿易競爭者韓國比，跟韓元比起來，台幣兌美元不見得貶少漲多。

根據國際清算銀行(ＢＩＳ)最新公布的實質有效匯率指數(ＲＥＥＲ)，十月的台幣比韓元還要來得低，出口商以「台幣貶不夠」作為出口不振的理由，其實不盡有理。而台灣長期阻升匯率所帶來的「內需不振」後遺症，其實也值得安倍借鏡。

匯率偏低的直接影響，就是進口物價上漲，進而衝擊國人購買力，影響消費與內需的成長動能。十一月間，一群世新大學財金系碩士生突發奇想，在假油議題火熱之際，他們分析了食用油價格的影響變數，結果，在預設的多項變數中，影響食用油價格的首要因素是國際棕櫚油價格，其次就是「實質有效匯率」。

「如果油廠老闆都很老實，以目前的台幣實質有效匯率來看，油價可能會比現在高出許多。」這是學生的結論。當然，這份報告不足以證明食用油與匯率的精確關係，但匯率與進口物價的「反比關係」卻是必然，這也就是彭淮南不斷強調的：「匯價不可能同時讓出、進口商滿意，更要為廣大消費者及一千五百萬弱勢機車族著想。」「連中國都在轉型內需了，你們也應該想想新的成長計畫。」這是榊原英資給台灣的建議。的確，中國正在試圖提振內需，這個計畫走了三年，至今雖然仍在跌跌撞撞，但至少已經正面回應了世界經濟結構調整的既定趨勢。

仍然卡在「出口救經濟」思惟裡的我們，面對的問題其實和安倍的困局相似，是不是該想想，為了「拚出口」，台灣已付出多少成本？而在世界經濟轉型的此時，「拚出口」又能拚出什麼樣的未來前景？﹁停止一味追求出超﹂，或許才是台灣的答案。

實質有效匯率

實質有效匯率指數（Real effective exchange rate index, 簡稱REER），是用來衡量一國貨幣匯率對於主要貿易對手國一籃子貨幣的高低水準指標，由國際清算銀行(BIS)編製，目前該指數以2010年為基期，當匯率高於對手國的一籃子貨幣時，REER就會高於100，反則低於100。

世界各國正在全力發展電動車、智慧車產業，台灣必須盡快整合各方資源，才能避免惡性競爭、產業外移，造成競爭力喪失。

撰文．呂國禎

如果試著把目光從彰化八卦山拉高到全世界，會赫然看見嚴酷的電動車、智慧車產業競爭，正在國際上進行。中國、韓國的佈局又深又長，它們前進美國取經、投資設廠，利用龐大市場補貼國內外企業，還用關稅障礙迫使特斯拉到中國設廠，要將台灣供應鏈連根拔起；當法人在瘋狂追逐蚵田邊的科技奇蹟時，台灣應該趕快冷靜面對正在發生的問題。

問題一，學界研發缺乏整合、形成資源浪費、多頭馬車。台大機械系智慧型載具與機電整合實驗室主持人李綱說，這幾年來電動車成為熱門議題，公私立大學紛紛投入電動車的研究，出現十多個學校做出十多輛電動車的情形，但研究大同小異，缺乏整合恐怕造成浪費。

同時也缺乏前瞻性研發與產業合作，因此，當台北國際汽車零配件、車用電子展上市櫃公司攤位擠進滿滿的法人，公部門的研發聯盟攤位卻乏人問津，拿不出酷炫的新技術與賺錢商機，產學研之間存在著嚴重落差。

反觀中國與韓國，中國的同濟大學、韓國的現代汽車是有計畫性地發展電動車、智慧車等技術。其中韓國現代汽車派七位頂尖工程師，到美國柏克萊大學學習，將目標放在五到十年後的技術，分階段將技術帶回韓國。今天現代汽車在國際上的競爭力，背後是付出心血與努力的。

為求績效只重視短期成果

問題二，學術、研究單位求短期績效、快速結案，曾參與科專計畫（指政府部分補貼、提高企業研發意願）的利佳興業董事長陳俊榮說，政府研究計畫對於業者到底有沒有幫助，事後很少人管，也很少有再進一步的計畫；為求施政成績下，往往重視短期成果與成績展示，變成以消耗預算為目標的研究計畫。

李綱說，應該有主題性、分階段、產學共同研究開發，以四到五年為一期的研究計畫比較好，但偏偏台灣目前很難接受計畫時間長、一時看不到成果的研究。

問題三，中國強勢競爭，台灣產業鏈卻陷入內鬥，甚至整個移往中國。雖然台灣催生了特斯拉，也帶動相關零組件產業，自己國產電動巴士也在桃園、新竹等地行駛，光是今年就有超過一百輛的純電動巴士上路，預計全台六七五○輛市區柴油公車，在十五年內將逐步汰換為電動公車。

看起來遠景一片樂觀，但李綱說，中國的比亞迪則跑到美國加州設廠，並且爭取當地公共交通系統的電動巴士訂單，目標是建立年產一千輛公車的產能。雖然比亞迪目前在加州的成績乏善可陳，甚至鬧出工資太低的糾紛；但跑到標準嚴格、競爭激烈的美國，比亞迪從美國反攻亞洲，並且成為規格制定者的企圖相當明顯。

反觀台灣，國產電動巴士上路了，卻發生對自己毫無信心的情況。生產電動巴士充電站的陳俊榮說，充電站做出來，卻發生找不到充電槍生產標準的情況，相關單位竟然要求充電槍生產者，等歐美或中國標準出來了再來抄，以避免無法與國際接軌。電動車產業目前正處於競爭狀態，台灣連制定標準的企圖心都沒有，還要等中國標準出爐才抄，那台灣永遠都是落後者。

中國政策補貼兩全其美

問題四，中國有政策鼓勵，台灣卻無法整合變成互相競爭。中國有所謂「十城千輛」等新能源車的政策（每年發展十個城市，每個城市推出一千輛新能源車示範運行），各省各市也都推出自己的補貼政策與目標，發展新能源車在中國如火如荼地上演；然而台灣卻發生了另一個問題，一窩蜂進入相同領域，互相殺價、挖角與對抗，例如電動巴士就發生這樣的狀況，市場尚未做大，彼此供應鏈卻壁壘分明。

於是更嚴重的問題發生了，中國透過政策補貼，養起了中國本土的廠商，而美國特斯拉也開始交車到中國，但自美國出口到中國必須繳納高額關稅，於中國設廠已在規畫中。

李綱提醒，相關的供應鏈也有意到中國設廠，一來可享政策優惠，二是就地供應特斯拉，例如佔特斯拉九成馬達供應的富田電機，就是中國政府積極招商的對象。當台灣自滿於六成特斯拉零件由台灣製造的時候，恐怕過幾年後會感嘆，怎麼特斯拉供應鏈全移往中國設廠了？

要避免這樣的情況發生，李綱建議，台灣雖缺乏整車產業，但相關零組件非常完整，而且具有國際競爭力，應該從產學研垂直整合，例如龜山電子零件、八卦山汽車零組件、大肚山的精密機械，與竹科半導體都整合，把整個台灣變成一家虛擬公司，打一場國際整合的仗。