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內房老闆爛賭濠江豪輸十億押股再借廿億 李華華
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| 最近有關內房股 的負面新聞層出不窮，新近有一單喺澳門傳過來嘅消息，指一隻去年底成功在港上市嘅內房股，老闆外表官仔骨骨，吸引到好多城中富豪同佢做朋友，但原來佢係 「爛賭二」一名，喺澳門賭場輸過億元，甚至有講法話佢輸咗十億元。據講，呢位內房股老闆除咗自己喺澳門豪賭，有時仲會跟其他內房股老闆一齊對賭o忝。 唔 知係咪輸得甘，江湖傳聞，呢位「爛賭二」老闆最近向幾間金融機構及內地富豪以超高息借錢，想借廿幾、三十億元，佢用自己嘅股份做抵押，抵押方法又非常有創 意，總之要令人估佢唔到。不過咁，佢隻股票最近好似食咗瀉藥咁，市值不斷下跌，佢啲股份都越來越唔值錢！ 轉過另一個話題，講開內房股股價下 跌，華華發現，眾多內房股當中，呢兩個月最積極回購公司股票來支持股價嘅內房股，係雅居樂（3383）和中渝置地（1224），雅居樂四月底至今回購咗接 近7000萬股，令到股價可以企喺8、9元。目前好多內房股唔係籌錢，就係留番多啲錢喺自己口袋，肯低位回購嘅內房股都算係逆市奇葩。 神冠 食字灌腸、冠軍兼備 賭仔好多時迷信，又話改名又話盛咁想搶個意頭；估唔到有成30年歷史嘅神冠控股（829），改個名都會玩食字！ 神 冠創辦人、主席兼總裁周亞仙同華華講，「神冠」呢個名其實係食「順利灌腸」諧音，亦有「神州冠軍」嘅意思，仲食埋廠房所在地「神衝」個舊地名o忝！ 周 主席話，其實神冠79年成立時唔係叫神冠，只係好簡單直接咁叫做「吳州蛋白腸衣」，之後用咗10年時間做科研，到90年先開始將產品推出市場，但由於技術 唔夠好，啲腸衣一浸落90度嘅熱水就爆晒，要再用多幾年時間，先搞掂呢個問題。 周主席話，公司喺大約93年時改名做神冠，之後雖然一路仲蝕 足10年，去到03年先開始有錢賺，但都叫做順風順水。周主席笑笑口話，公司賺錢係因為技術提升咗，同改名無關，若果改名真係咁勁，佢一定會日日同公司改 名喎。 周刊致歉賽迪信譽得保 所謂唔怕生壞命，最怕改壞名，名呢樣嘢係好緊要嘅。 但喺財經界打滾，名堂就不及信 用重要，一時三刻未打出名堂，唔緊要，只要有信用，名同利遲早都會自動行埋嚟。近嚟專做上市顧問嘅香港創業板公司賽迪顧問響大陸就傳出「見錢辦事」嘅傳 聞。 內地《理財周刊》更加以「證監會暴怒：賽迪顧問造假涉及100公司給錢就辦事」為題大造文章，篇文仲言之鑿鑿話「賽迪顧問被證監會正式 立項調查」。雖然財經界人士一向都唔會「做義工」，不過，賽迪以研究及發表獨立研究報告為主，俾人立項調查就真係唔使撈。 點知原來係《理財 周刊》報道出錯，賽迪梗係第一時間發聲明，仲話今日出版嘅一期《理財周刊》會刊發《致歉聲明》，指報道內容「賽迪顧問造假涉及100公司」內容與事實不 符，並且收番嗰篇報道同埋向賽迪致歉。 賽迪響公告亦好似好大方咁接受道歉，仲建議其他傳媒要引以為戒o忝，雖然係名譽攸關，但係都唔使將條 氣唔順呢個事實擺到咁明嘅。 RBS出app『目及』 實牛熊證價 科技日新月異，有時會為我哋帶嚟唔少不便，但iPhone呢 嚿嘢雖然有好多人都話唔方便，香港地就大把人用緊iPhone，蘇格蘭皇家銀行（RBS）吼準呢個商機，推出iPhone app畀大家下載，係首家本港發行商推出窩輪同牛熊證應用程式。 蘇皇衍生工具負責人梁麗珊講笑咁話，呢個程式啱晒返緊工嘅投資者，偷偷哋喺 公司『目及』實窩輪同牛熊證。 講番個程式，華華覺得最方便梗係個搜尋器，只要㩒幾個掣，自訂到期日或溢價折讓等，已經可以喺幾百隻窩輪入 面，揀到心水對象。 蘇皇話呢個只係初版，下半年再推出加強版，事關已經有其他發行商做緊嘢，將會推出iPhone程式，無論點都好，日後投 資者睇資訊，又多一個選擇。 李華華 | ||||||
野心家萬達2300億押注旅遊地產 融資模式遇考
http://fangchan.21cbh.com/2013/9-24/xMNTYxXzc4ODYxMg.html21世紀網訊 Wind數據顯示，大連萬達集團股份有限公司在2011年總營收已達1051億，淨利潤增長率卻只有-49.83%，面對資產負債率近90%的質疑，萬達仍在操盤文化旅遊地產項目的路上狂奔。
無懼速度、資金和風險，2013年9月22日，萬達集團宣佈以300億入駐青島建「東方影都」。這意味著，大連萬達集團在近3年內的文化旅遊地產佈局又成功奪下一子。
21世紀網據萬達公開信息統計，從2010年起，大連萬達牽頭在長白山、大連、武漢、西雙版納、福州多地打造的5個文化旅遊地產項目，投資規模初步估計近1700億，加上最近宣佈以百億打造青島、合肥、南昌、哈爾濱等地各具特色的萬達城，3年內，萬達集團在文化旅遊地產上的投資保守估計超過2300億。
在商業地產沉浮近10年的大連萬達集團，將「快速拿地、快速施工、快速銷售」的模式彰顯得淋漓盡致，抄底全國多地土地市場，籌備上市衝刺，超額開發大型城市綜合體，密談建銀等多方私募，企業的身影高調而神秘。
當業內為萬達在多地打造文化旅遊地產城而津津樂道時，其資本操作脈絡也甚少為外界所知。
繼去年年底萬達以26億美元併購美國第二大院線，出人意料的成為中國文化產業最大的跨國公司後，文化娛樂、酒店和零售、海外投資併購成為了萬達資本運作的三駕馬車。萬達如何運作現金流和融資渠道，才能支撐起龐大的產業鏈條？在搶食商業地產蛋糕後，又如何在文化旅遊地產裡掘金？
萬達「造城」
萬達可謂不折不扣的「野心家」。在商業地產銜枚疾進的同時，也籌劃在旅遊文化地產上下一盤大棋。
萬達集團董事長王健林曾表示，自2008年起，萬達集團就開始主動轉型，由商業地產向文化旅遊產業進軍。至2013年上半年，萬達已在長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌規劃開發五個重大文化旅遊項目。
萬達極端巨無霸級別的文化旅遊地產項目多地開花，這背後隱現著一個豪華的民企陣營——泛海集團、巨人集團、億利資源、一方集團、用友科技等企業的身影。
2010年以來萬達投資文化旅遊城統計
數據來源：21世紀網據萬達集團公佈企業年報、公開數據
2010年5月，萬達攜合作夥伴泛海集團、巨人集團、億利資源、一方集團等給長白山帶來了一個大到無法憑經驗去想像的項目，總投資額230億。其中僅滑雪場所在的長白山國際旅遊度假區南區項目總投資即達到126.59億元，是原來撫松縣招商項目投資門檻的146倍。
此後，萬達旅遊地產版圖還在擴張，並將長白山文化旅遊地產模式複製到其他地方。2010年起，300億投資佔地9.5平方公里的大連金石國際度假區，150億元投資佔地6平方公里的西雙版納國際度假區。
王建林透露，未來將在全國建設10個各具特色的萬達城。2012年7月，萬達集團有意在北京建文化旅遊城項目，2013年則是萬達集團文化旅遊城最為密集開發的一年。4月，萬達集團投資超過200億打造哈爾濱萬達文化旅遊城正式開工；5月，萬達集團在合肥、無錫等地開始了萬達文化旅遊城的啟動，6月，南昌萬達文化旅遊城正式動工，9月，青島萬達國際文化旅遊城正式啟動。
萬達極端巨無霸級別的文化旅遊地產項目多地開花，這背後隱現著一個豪華陣營——泛海集團、巨人集團、億利資源、一方集團、用友科技等企業的身影。
地方政府利益驅動
旅遊地產熱的背後原因與地方政府的利益驅動不無關係。有分析指出，萬達的商業模式是以較低的價格從政府手裡拿地，然後用最快的速度竣工，拉動區域價值回報政府。可是在這個過程中需要大量的流動資金，當年缺乏資本市場融資渠道的萬達，便只能通過出售部分物業完成。
除了萬達以外，保利、萬科、佳兆業、富力、龍湖、雅居樂等其他大中型房企也開始搶食旅遊文化地產項目。
如中坤集團，在2012年宣佈以500百億投資云南普洱市旅遊地產，中弘股份也與云南西雙版納、吉林長白山、北京等3個旅遊地產項目豪擲300億投資。
CRIC分析指出，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅遊轉型。萬達從2000年開始轉型，從住宅轉向商業地產，再到文化旅遊地產，至今為止已經是第四次戰略調整。
王健林稱，除了在國內49億美元的投資外，他還將在美國娛樂和地產領域投資100億美元。
他曾對萬達未來的規劃做出判斷：「我給自己定的目標是2020年萬達徹底轉型，以文化旅遊為支柱產業，同時包括購物中心、商業地產。」在不久的將來，王健林想要把地產板塊所佔收入比例控制到一半以下。
邊融資邊擴張
面對負債率高達90%的質疑，萬達仍大舉操盤多地旅遊地產及商業地產項目。其2011年公佈的業績就顯示，萬達資產負債高達1825億元，資產負債率89.9%。對於商業地產的減速，王健林曾將原因歸結於國內經濟放緩。
數據來源：wind
最新數據顯示，大連萬達集團2013年上半年總資產為742億，2013年萬達新項目有19個，預計2014年新開24個廣場，20家酒店。以這樣的規模，萬達未來每年將新增千億元以上的投資。
萬達近年來斥資千億投資的旅遊地產，公司面臨一定的資金鏈考驗。以集團首個旅遊文化地產項目——長白山國際旅遊度假區為例，這個規模高達230億的巨型項目，融資途徑來自多方——撫松縣地方政府動用政府融資平台為其擔保，合作夥伴泛海建設在2011年為長白山國際旅遊度假區南區項目公開發行總額為28億元的公司債券，當地銀行也以多塊土地抵押借貸。
在地方政府的支持下，操盤文化旅遊地產的融資渠道比商業地產暢通得多。2011年以來，萬達集團開始多輪信託融資。2011年上半年，萬達共發行10次信託融資，募資逾78億元(在萬達的信託產品中，大部分為股權信託，其中部分產品披露的信託規模在5億-15億元)。
此前，大連萬達還進行了首輪和二輪私募融資。在第二輪私募中，建設銀行旗下的建銀國際、天津華控產業基金、太平洋同盟等多家機構入股萬達，通過兩輪私募，萬達集團共募集資金超過40億元人民幣。
據萬達集團公開的企業報告，2011年，萬達收入953億元，其中，商業地產佔91%，但集團的投資中心，已經從投資激烈的商業地產，轉向旅遊與文化產業。
萬達集團公佈最新的數據指出，2012年集團商業地產收入1097億元，完成計劃的113%，同比增長15.1%。其中，2012年商業管理公司的租金收入為52.07億元，持有商業物業收入合計229.96億元，佔萬達集團總營業收入的16.23%。
王健林說，萬達海外更傾向於在文化、旅遊和零售三個領域進行投資。「未來將繼續減少零售業態佔比。」 從2010年起，萬達集團開展了密集展開旅遊文化併購。
2013年9月22日，萬達集團項目宣佈總投資超過500億元人民幣，其中文化旅遊投資超過300億元，建設的全球投資規模最大影視產業項目——青島東方影都影視產業園區。
青島東方影都計劃於2013年開工，2016年6月項目一期開業，2017年6月影視產業項目全部建成開業。王健林預測，2018年前，中國電影票房將超過北美市場，誰更早與中國合作，誰就能更早受益。
早在2009年，王健林就透露要衝刺A股IPO，值得注意的是，近兩年，萬達集團加速了在海外文化與地產佈局。
2012年末，萬達集團宣佈以26億美元收購美國AMC，隨後在英國也佈局了兩項總金額約10億英鎊的投資——2013年8月，萬達宣佈收購英國聖汐遊艇公司以及投資建設位於倫敦的高端酒店項目，總投資額約10億英鎊(約合90.9億元人民幣)。
王健林稱，年底時，他將宣佈在巴黎選址建酒店的計劃。同時還在紐約、澳大利亞和巴西尋找投資機會。（21世紀網江佩霞郵箱 [email protected]）
蘇寧10億押註PPTV電視 挑戰小米樂視？
來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4662954.html蘇寧10億押註PPTV電視 挑戰小米樂視？
一財網 王珍 甘妙玲 2015-07-31 07:25:00
在南京舉行的發布會上，PPTV宣布正式加入電視生態行業，同時推出三款4K智能電視新品，此外還推出一款4K智能機頂盒。《第一財經日報》記者獲悉，蘇寧今年年初規劃在PPTV項目上投資超過10億元，預計今年PPTV電視銷量達到100萬臺。
更換高管層後的PPTV聚力（下稱PPTV）7月29日發布全新戰略，欲通過硬件、軟件和內容“三箭齊發”，打通蘇寧雲商（下稱蘇寧）的電視端。《第一財經日報》記者獲悉，蘇寧今年年初規劃在PPTV項目上投資超過10億元，預計今年PPTV電視銷量達到100萬臺。
值得關註的是，PPTV今天宣布入股蘇寧影業，同時PPTV體育公司已分拆獨立發展。依托大股東蘇寧，PPTV將在內容上有更大的布局，以求在視頻網站激烈的競爭中，增強用戶黏性。蘇寧將有望成為國內首個打通“硬件+內容+服務+電商”閉環的互聯網零售企業。
發布三款智能電視新品
今天在南京舉行的發布會上，PPTV宣布正式加入電視生態行業，同時推出三款4K智能電視新品，預計年銷售量達到100萬臺；此外還推出一款4K智能機頂盒。
PPTV的智能電視將由蘇寧獨家銷售。在價格方面，新發布的PPTV-55T售價為4999元，55P的智能電視為3599元，43P的智能電視更是低至1799元。面對隱性的價格戰，PPTV聚力管理委員會主席範誌軍表示，PPTV最主要的利潤是來自於後續服務，例如軟件升級等。
最近，蘇寧與各大彩電巨頭簽訂了350億元的采購訂單，如何協調好PPTV電視與其他電視品牌之間的關系也是一大難點。對此，PPTV電視項目總經理常江表示，凡在現階段購買PPTV智能電視的消費者，都將獲得由蘇寧提供的額外補助。
而對於同樣是跨界成為電視生態參與者的小米和樂視，範誌軍則表示不存在太大的競爭關系。他認為，PPTV同時擁有智能硬件和內容的優勢；小米在智能硬件上能力雖強，但卻沒有屬於自己的內容，樂視則正好相反。
體育“單飛”、入股蘇寧影業
電視競爭已白熱化，PPTV副總裁姜顯恒表示，PPTV的智能電視主要靠內容和服務吸引消費者。
PPTV已於7月13日宣布成立全新的PPTV體育公司，並由PPTV聚力管理委員會主席範誌軍擔任體育公司CEO，本次發布會作為PPTV體育公司成立後首次對外發聲也備受關註。
據PPTV體育公司常務副總經理董礫介紹， PPTV體育將進入體育產業上下遊，努力成為中國體育行業首屈一指的全體育產業公司。董礫透露，未來PPTV體育的產業布局將涵蓋六大板塊，包括全媒體平臺建設、賽事運營、體育培訓、體育智能、體育金融和體育投資。
在內容及產品規劃方面，PPTV體育公司將以優質體育視頻服務為基礎，拓展電視、平面等全媒體體育內容產品。董礫表示，PPTV將開發自主賽事，同時運營頂級賽事。足球、跑步、棋牌三大垂直領域將成為PPTV體育公司今年下半年率先發力的重點。
除了體育，PPTV今天宣布入股蘇寧影業，打造影視產業鏈，通過投資院線大片、大劇和自制劇來豐富影視內容，從而形成獨特的優勢。
打造PPOS電視生態圈
為了更好的體現自身的優勢，PPTV還將推出PP雲。為打造PPOS生態，PPTV和蘇寧所關註的智能硬件絕不僅僅只是自有品牌的產品。發布會現場還公布了包括三星、LG、飛利浦、康佳、長虹、海爾等多個開始適配PPOS系統智能電視廠商計劃。
在行業相關人士看來，PPOS智能電視生態所擁有的優質高清內容、新一代系統和操控體驗以及蘇寧易購電視購物體驗等都將成為改寫市場和行業的不容忽視的力量。
2015年上半年PPTV的用戶增長速度是以往的8倍，月度覆蓋人數為2.4億，付費用戶規模達到440萬，年增長267%。日均播放時長達9476小時。
從盈利看，PPTV過去兩年拉低了蘇寧的利潤，對此，PPTV電視項目總經理常江表示，“這只是戰略性布局”。據了解，為打造屬於自己的生態圈，蘇寧年初規劃在PPTV的項目上投資超過10億，並且還會增加。
範誌軍表示，蘇寧和PPTV已經開始進入到互利階段。蘇寧不單為PPTV提供了強有力的渠道支持，在幫助PPTV產品開發和升級方面，蘇寧提供了可靠的數據。而PPTV也將通過在電視上與消費者的交互從而引導消費者的消費習慣，為蘇寧推動在電視端的發展。
按照蘇寧的戰略規劃，其O2O（線上線下融合）成功的標誌是“四端”融合，即門店、PC端、移動端和電視端實現互動，而PPTV是四端融合中的最重要一環。
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每日百萬次叫車 增50服務城市UBER 78億押注中國市場
1 : GS(14)@2015-06-15 00:50:12內地民眾愛用叫車軟件，其中一個主要平台UBER（內地稱優步）近日被內地當局、的士司機圍攻不斷打壓，但卻阻不了該公司的發展步伐。UBER稱目前每日內地約有100萬次叫車，廣州、杭州、成都等地的業務更已超越美國紐約，計劃今年在內地投資10億美元（約78億港元）拓展市場，令提供服務的城市從11個增至61個。
總部設在美國三藩市的UBER，其行政總裁卡蘭尼克在一封致投資者的電郵中指出，目前內地每日透過UBER預約的車程約100萬，在全球十大叫車量最多的城市當中，四個是中國城市，而中國亦為美國以外該公司的第二大市場，中國城市的增長率比美國城市快很多。
■有私家車的車主，都可以登記成為UBER的司機，賺取車資。
曾被當局稱非法經營
為繼續保持業務增長，卡蘭尼克在電郵中透露目前中國是UBER最重要的市場，除計劃大舉投資，將UBER服務推廣至50個人口超過500萬的城市。可是面對內地其他叫車軟件，卡蘭尼克直言開拓新城市的成本高昂，而且需以誘人補貼吸引顧客。他表示要在中國取得成功，除了長遠承諾、強大意願以外，還要對中國獨特情況、與其他地區不同有充份了解。卡蘭尼克所指的「中國獨特情況」，也許是目前叫車軟件在內地的形勢。目前與UBER類似的叫車軟件有好幾種，包括由騰訊支持的滴滴打車，及阿里巴巴投資的快的打車等，而且內地當局更稱UBER屬非法經營，今年4月廣州多個部門更聯合行動，到該公司的辦公室檢查。雖然當局對UBER實施壓力，但內地民眾卻高度評價車費比的士平35%、司機質素高的專車服務，有網民直言這是市場優勝劣汰的結果：「的士太黑！收費亂象簡直太多，素質參差不齊的太多！」英國《金融時報》
來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150614/19183732
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