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富商三角孽緣 打曹央雲 斷生活費 沒收鄺美雲豪宅

2011-1-6  NM




現年六十歲,擁有多間上市公司的富商何永安,○九年四月在山頂加列山道豪宅,涉嫌毆打替他生下兩女的女友、九四年亞姐季軍曹央雲後,上月又再遭另一女友勞玉儀追債三千萬,被判敗訴外,更被對方在庭上大爆不只得一個女人,有「二、三、五個女人」。

何永安照顧的大堆女人當中,曾經跟他及曹央雲,有超過十年三角孽戀的鄺美雲,亦榜上有名,被稱為圈中富婆的她,九九年開始,一直住在何永安旗下、以海外註 冊公司持有、市值約一億多的深水灣文禮苑獨立屋,直至近月何永安經濟出現問題,要沒收豪宅,她亦即時以四千萬購入位於九肚山的寶松苑獨立屋。

至於曾遭何永安打,甚至終止提供母女生活費的曹央雲,只無奈回應:「如果佢對啲女朋友好過自己個女,真係天地不容。」一住十年

在平安夜生日,每年必然大搞的鄺美雲,在剛過去的十二月二十四號晚,在沙田馬場會所筵開二十二席慶祝四十八歲生日,當晚戴上價值過億珠寶首飾的她,除有四 名貼身保鏢護駕外,馬會亦出動多名護衞在現場把守,一班朋友玩到凌晨二點左右才陸續離開,壽星女也由保鏢護送返回文禮苑獨立屋。

跟呂良偉離婚後,鄺美雲九九年開始入住當時價值二千七百五十萬的文禮苑獨立屋,被指投資有道,是圈中富婆的她,當時更承認自己在投資物業方面眼光準,大多 有賺無蝕。不過,鄺美雲這個一住超過十年的三千呎獨立屋,其實並非她名下物業,而是當年跟何永安拍拖,男方給她入住的安樂窩。

公司簽名相同

就田土廳資料顯示,鄺美雲位於深水灣道四十號的文禮苑獨立屋,由何永安其中一間英屬處女島登記的公司持有,登記人簽名,跟何永安早年安置曹央雲母女並於較 早前以四億五千多萬售出,大賺二億的山頂加列山道獨立屋的買賣合約簽紙人,同屬Crosthwaite Chan Anne Eleanor一人。

磚頭致富

82年選美得亞軍,鄺美雲入行做歌星搵到第一桶金後,開始買磚頭投資。自命炒樓有心得的她,高峰時期手持物業逾10個,被稱為圈中富婆。隨住香港地產起 飛,鄺美雲身家亦水漲船高。由88年至03年,鄺美雲買賣過多個不同類型的物業,包括禮頓山、陽明山莊等豪宅及遠東金融中心商用單位,雖然當中有賺有蝕, 埋單計仍勁賺近1,500萬。

三十萬生活費

據了解,早年已婚並跟正室育有一女的何永安,過往對女朋友十分豪爽,鑽石名牌手袋不缺,又提供豪宅任住,雖然得個住字,但跟鄺美雲疏遠後,多年來亦未有收回。

「何永安係向華強太太陳嵐介紹俾Cally(鄺美雲)認識,當年何永安好濶佬,除咗俾間屋佢住,仲每月有成三十萬生活費,之後何永安識到曹央雲,佢就疏遠 Cally,不過佢一直冇叫Cally搬,又繼續照顧佢嘅生活,直至近排經濟出現問題,頻頻俾人追債,先要收番間屋。Cally上個月就買咗寶松苑,而家 裝修緊,大概月尾搬過去。」知情者說。

失蹤兩次

鄺美雲多年來一直獲厚待,反而替他生了兩個女的曹央雲,卻在○九年被毆打而報後,即被何永安以斷供一招,迫令母女三人搬走,他更連隨將獨立屋售出,套現四億多。曾經試過丟低屋企兩年,無故失蹤的他,又再次唔見人,且變本加厲,連三母女的生活費亦終止。

「佢(何永安)成日同人講,央雲係佢唯一真正承認嘅太太,又叫自己阿媽家姐出手勸央雲同佢生BB,所以央雲根本就唔知佢出邊有其他女人。到個女四歲,佢就突然失蹤兩年,但之後又返屋企認錯寫悔過書,所以央雲先肯再生第二個。

名氣生活

鄺美雲(Cally)自從投身珠寶界,亦開展她的名氣生活,除了經常戴住貴價珠寶現身外,連愛犬Cash亦過得比人富貴。

鑽不離手

00年開設CALLY JEWELLERY LTD,開幕當日,她戴住鎮店之寶36卡的鑽戒示人,又曾以二千萬翡翠鑽飾贊助肥姐出席台慶,平日出席活動,等閒一隻梨形鑽戒亦過十卡,鑽飾翡翠,收藏不少。

名牌家居

家住深水灣過億獨立屋的Cally,家中用品亦十分講究,宮廷式水晶吊燈和家具,用Hermes餐具,連愛犬坐的也是Gucci皮製狗籃。

愛狗如命

視如親子的法國比熊犬Cash,不單只有傭人服侍,出街有保鏢抱實,平日做狗仔spa和食鵝肝,更有鑽石裝身。Cally曾為愛犬花二萬元開生日會,甚至 在書展為Cash出書出精品,生活矜貴。除了養狗,本身是香港賽馬會馬主會員的Cally,名下有三匹愛駒甜蜜福星、祿寶和團隊福星。

為善最樂

Cally是虔誠佛教徒,每有佛教慈善和探訪活動,她例必出席和捐錢,還帶埋愛犬Cash拜佛,近年沾手內地投資的她,在江西省開辦了十三間「鄺美雲佛教小學」,並在06年擔任江西省政協。

細女冇出世紙

「點知生第二個又係女,佢就開始對佢哋呼呼喝喝,對個大女態度尤其差。成日話公司生意唔好,攞咗央雲成千萬周轉,佢後來再要錢,央雲話啲錢要留俾兩個女做 生活費,佢就郁手郁腳。嗰次佢哋嘈得咁犀利,係央雲想幫個細女攞出世紙,因為何永安一直唔肯簽名,個女兩歲都冇出世紙。嗰次嘈完之後,佢就冇返過屋企,唔 供樓唔俾家用,央雲仲蝕賣咗西摩道層樓用嚟供山頂間屋,後來真係供唔掂,先搵屋租,總之佢哋三母女好慘。」曹央雲閨中密友透露。

據了解,到處留種的何永安,跟一位姓譚的公司女職員亦育有一對兩歲多孖仔,目前女方正懷有第二胎,現以三十多萬租住港威公寓式住所兩個相連單位,而孖仔更有四名護士貼身照顧,反而曹央雲所生的兩個女兒他一直冇理,一切要由律師互傳消息。

天地不容

記者致電曹央雲,對於鄺美雲十一年來一直住在何永安名下的獨立屋,她說:「我唔清楚,如果係事實,佢對啲女朋友好過兩個女,真係天地不容。其實(暴力)件 事發生咗,我都冇辦法直接搵到何生解決問題。(你知道佢同鄺美雲拍過拖?)佢同我一齊嘅時候,已經交代過佢嘅過去,講明同鄺小姐分開咗。

「(你知唔知佢而家嘅財政狀況?)佢從來都唔俾我過問公司嘅嘢,叫我淨係做好何太,咁多年來我只係全心全意為個家,不過無論點,佢應該有能力養兩個女。(傳聞有公司女職員同佢生咗對孖仔?)我唔敢相信,佢連個細女出世無耐,都丟低冇理。」

情債錢債

高峰時期身家達三億美元的富豪何永安,90年與賭王何鴻燊共同創立嘉域集團。08年他捲入本港歷來最大宗的前雅佳清盤案,涉及資產約12億美元,09年2 月,他更一度遭凍結二億美元資產,直至同年十月,終以逾一億美元和解。一波未平,又遭前女友之一勞玉儀入稟索償3,000萬。

在商場上負債纍纍,搞到身家大縮水,感情方面亦一片混亂。01年何永安結識了亞姐出身的曹央雲,女方03年為他誕下長女Audrey,08年再誕下幼女。 但男方跟女友之一鄺美雲並未完全斬纜,仍供住文禮苑。09年四月,何永安涉嫌在加列山道寓所內向曹央雲動粗,令二人關係破裂。同時亦有傳他與公司一名譚姓 職員同居,誕下孖仔,組織另一個新家庭。


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雅虎:困在互聯網三角洲的「酋徒」

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/03/225368.html

雅虎又要重組了?3月29日雅虎高層們開了一整天閉門會議,讓無數記者等著雅虎「有史以來最大的變革」,但是,消息並沒有在第一時間發出。確切說,這不是一次炒作,信號錯亂的背後,是雅虎董事會的糾結。

最糾結什麼?儘管LadyGaGa這樣的話題女王確實有非常好的廣告收入,但並非所有話題女王都如此。當然,我們也常見已經過氣的往日明星出來炒 作,希望重新成為話題,但往往此時廣告主已不再青睞——恰如雅虎,不再受普通消費者和廣告商青睞,對IBM、西門子們沒所謂,對雅虎卻是「致命的糾結」。

消失的收入三角洲

雅虎的收入絕大部分來自廣告,但廣告又來自何處呢?注意力經濟,點擊即金錢。新聞、搜索和雅虎小玩意(新聞和搜索之外其它應用的總稱)是雅虎三大點擊量來源。這三類PV匯聚為雅虎,就像三股支流匯成的大河,奔向互聯網大海,在入海口處,沉積為Y雅虎的收入三角洲。

沒錯,雅虎是最早的互聯網入口。曾幾何時,百川東去終歸海,雅虎掌控著最多的互聯網流量,一度佔據美國互聯網入口流量的三成以上。但眼球經濟絕非目不轉睛、目不斜視,更不會非禮勿視,而是隨熱點而動、見異思遷。

當谷歌崛起後,它便毫不留情地將搜索流量拿走了,雅虎進而放棄投入巨大的搜索,由微軟的Bing來提供技術支撐;當Facebook崛起時,這個互 聯網時代的OS就將大多數SNS流量攬入懷中,眾多廣告商轉戰Facebook平台,沒人再稀罕Yahoo自家的小玩意;甚至蘋果、Twitter、 Flip Board們也橫插一腿,搶奪Yahoo的新聞流量。豈有此理?不但毫無尊老之意,而且每戰必拼,讓雅虎無可奈何。

數據顯示:2011年美國用戶上網流量中,按單個網站計算,Facebook佔據10.5%,高居第一;谷歌佔據7.7%、Youtube佔據 3.3%、Gmail佔據約1%,谷歌系合計位居第一;Bing佔據1.6%,LiveMail和MSN共佔約2%,微軟系位居第三;雅虎流量只有約 2.5%,是小四!殊不知,雅虎流量當中,相當一部分其實歸屬微軟,不過是收取一個買路錢。

去五毛、讓五毛後,雅虎流量竟然主要依賴新聞、郵箱和Flickr等老業務,新業務無一成功,雅虎的收入三角洲似乎正在三去其二,只剩其一也風雨飄 搖。問題是,蘋果iBook、FlipBoard們的崛起,Twitter和Facebook閱讀插件的聒噪,讓雅虎的新聞閱讀市場也益發困守在中老年人 市場,慢慢將成為互聯網上的「銀發經濟」。

真是世上方七日,網上已三年。至此,芳齡未盈廿歲的雅虎,居然成為了奶奶輩兒的互聯網企業。最近雅虎大面積關閉微博、社區、移動、視頻等功能,只剩下郵件、Flickr等勉力支撐;創始人老酋長楊致遠「被離職」後,幾位研發、營銷副總也相繼去職。

Yahoo!標示裡的這個嘆號,已經從10多年前的驚嘆變為哀嘆。

擺上二手貨架的「酋徒」

一家獨大幾乎是美國互聯網市場的宿命,門戶網站的雅虎、搜索市場的谷歌、電商領域的亞馬遜、SNS領域的Facebook都佔據七成甚至更高市場份 額……進一步推而廣之,全球流量前20名網站中,除幾家中國企業外,全部是美國企業獨霸一個細分市場,比如維基百科、比如WordPress和 BlogSpot。就算擴充到全球TOP50的網站,也只有寥寥數家日本、俄羅斯企業,英、法、德等傳統強國鮮有入圍。

這本已殘酷。更殘酷的是,就算你已佔據行業第一,也未必能生存,雅虎就處於這種境遇。作為互聯網啟蒙者,部落一樣的雅虎遲早會被更先進的文明所取代——除非你是生長在南美密林的印第安部落或者澳洲的土著,才能長久獨存。

無奈,互聯網太開放了、發展太快了、代際基因差異太大了,以至於老獅子已經看著一匹小土狼奔突而來,並全力迎戰,可是對手仍然以「迅雷不及掩耳盜鈴 之勢」殺到面前,倏忽間成為恐龍級對手,前期備戰幾乎無效。雅虎VS微軟如此,谷歌vs雅虎如此,Facebook VS谷歌也如此。

此時,雅虎旗下的「酋徒」們,終於等來了Businessman和Dealer。剛剛上任3個月的CEO湯普森終於要發揮他的長處了:賣。這位eBay前高管最擅長的就是倒賣二手貨,雅虎已經擺上顯眼的舊貨架。

在這個關頭,重組意思就像分割掉一頭豬,然後分豬頭、豬手、豬尾巴賣掉的意思嗎?此前,他先後會晤了阿里巴巴,商討這塊值錢的資產怎麼處置;或者還 涉及雅虎日本,商討另一塊值錢資產怎麼處置;然後,希望借助微軟和谷歌的爭鬥,把搜索入口抬高一點價格;還有,處理掉那些不值錢的資產,裁員、減肥;最 後,也不忘記拿專利說事,和Facebook打上一架,像極了市場上賣肉的小販,不羞於注水,更是有意在秤盤下面用小手指拉一下……楊致遠做不到這些,一 定被董事會認為,這是婦人之仁。

其實,楊致遠真的不想賣,但是阿里和日本雅虎,分別被馬云和孫正義抓著七寸,三個華人血統人物的內鬥,終將以美籍的那個讓步告終。市值200億美金的雅虎去掉這兩塊之後,能否值50億美金?在投資公司們看起來很難。與其這樣,賣掉其它部分,只持股阿里和日本雅虎又何妨?

於是,雅虎董事會需要一個屠夫,一個快刀手,迅速瓜分豆剖、得賣且賣。湯普森上任伊始,曾寫過一篇名叫《真正的改變即將到來》的文章,真正的改變到底是什麼?除了儘早賣掉,沒有人知道更好的出路,否則,楊致遠就不會走了。

至於,是否能找到合適買家,那還是要看表面標籤背後的暗標了。


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完美三角抬轎 中南部房價驚漲

2012-9-17  TCW




第二季台灣國內生產毛額 (GDP)出現負成長,居亞洲十二個主要國家之末;最新公布海關進出口統計,我國八月出口金額呈現連續第六個月的衰退;八月份消費者物價指數(CPI)漲 幅,更創下四年來新高……,就在壞消息夾道迎來民眾的苦日子之際,在中南部卻有一群人,像中樂透一樣開心。

建商,高五成價搶地引導買氣,炒高預售行情

「新聞一出來,所有的地主連睡覺都在偷笑……,」高雄建築開發公會理事長、在地三十年資深建商的陳武聰說的,是八月二十七日,上市建商興富發透過旗下子公 司齊裕營造,以高於行情五成,每坪二百三十萬元的價格,向京城建設董事長蔡天贊個人,買進面對高雄市立美術館第一排的建地。當晚,高雄地主人人身價皆直奔 漲停板。

隔週,國揚建設打鐵趁熱,釋出兩百億元天價求售旗下的漢神百貨大樓的消息;在高雄擁三萬坪土地庫存,有「土地公」外號的蔡天贊,接受財經報紙專訪時,更預 告高雄土地一坪上看三百萬元的時代即將來臨,地主們身價順勢再走高。對於出手買地,創下南台灣住宅用地新高價,興富發董事長鄭欽天在公開記者會上,強調看 好高雄的發展前景,未來還將持續「獵地」重壓當地,成為該公司一年大賺兩股本的主要動能。

但,南部房地產市場景氣,真的有那麼熱嗎?

陳武聰質疑,高雄市立美術館周邊,先前建地行情最高一坪一百五十萬元,換算房價每坪約在三十五萬元,興富發如今以一坪二百三十萬元搶地,日後推案得拉到每 坪四十五萬元水準才能獲利,但高雄產業條件不比台北,市場不見得有這樣的接受度,「說實在,我不認同把(土地)價格喊成這個樣子,」他搖頭嘆道,「你問我 興富發是不是買貴,我真的不知道該怎麼回答。」

興富發出手,讓同行傻眼,那麼,鄭欽天究竟在打什麼算盤呢?

一名曾和興富發交易過土地的建商指出,喜歡半夜看地,隨身攜帶支票簿下訂獵地的鄭欽天,出手快、準,議價能力極強,砍價也狠,絕少高出市場行情購地,這回鎖定高雄市立美術館第一排,最後一塊大面積可售地出高價狙擊,背後一定有其策略目的。

著有《黑心建商的告白》系列暢銷書的房市專家鄭詩韋解讀,興富發賣屋的手法向來十分靈活,今年初受歐債風暴影響,市場景氣不明,鄭欽天率先喊出士林「金雞 廣場」和內湖「日湖百貨」兩處未進場的推案七五折賣屋,「但事後證明只是拉高開價再打折,搶『建商第一個降價』吸市場買氣的行銷噱頭。」

這回趁高雄買氣回籠,一舉拉高絕版建地行情,創造市場預售屋的夢幻行情,營造出「麵粉漲價、麵包也非得要漲」的市場氛圍。

目的,同樣只有一個,就是把市場買氣引導到自家銷售中的預售推案,「說穿了,玩的就是市場追高殺低的預期心理,」鄭詩韋指出。

鄭詩韋說,建商挾龐大資金和洗腦式的廣告,總趁市場景氣多空不明之際,製造話題炒作行情,尤其,北部建商常見與代銷結合,在推案尚未正式公開的潛銷期間, 先讓出三成案源,低價給進場的職業投資客嘗甜頭,營造出預售階段未演先轟動的行銷手法,現在也流行到沒有預售條件的高雄市場,手法並不新鮮,同一套劇本, 只是原班人馬換場地、換建案演出。

壽險業,滿手銀彈伺機只看收益率,拚命加碼搶

不過,要演一場戲,得先有舞台,如洪流般的壽險業資金,打造了地產炒手大顯身手的完美舞台。

根據保險發展中心統計,截至今年五月底,國內保險業整體可運用資金達十三兆七千餘億元,其中四‧七%用於不動產投資,而保險法規定,不動產投資法定上限為可運用資金的三○%。

換言之,壽險業動用龐大資金進入國內房地產市場,尚有極大的操作空間。

事實上,口袋深不可測的壽險資金,在收購完台北市中心以及南港、內湖,具有收益價值的大型商辦之後,今年中正式揮軍中部,光第三季,就有南山、中信金控等 金融壽險業,分別出手三十億元、五十餘億元,在台中獵地,中信金控更和殷琪領軍的大陸建設聯手,由建商出面代工蓋樓,整棟再回售給中信集團(見五十四頁 表)。

相較於投資客一戶一戶撿,壽險法人一批一批吃貨,才是這波推升房地產原料的土地價格,景氣越差、漲得越兇的幕後推手。「人兩腳、錢四腳,人追不上錢,但, 現在是土地十幾隻腳,有錢未必追得上!」中部建商精湛建設總經理陳志聲表示,壽險資金滿手,有紅利型保單的分紅壓力,但是歐債風暴未歇,海外的投資風險不 定,停泊在國內的壽險資金,於是紛紛轉向房地產市場,「說是洪水猛獸也不為過。」

以大陸建設今年六月底、九月初,分別以每坪三百二十七萬元、三百一十二萬元,出手砸五十億元搶下台中新市政中心建地,創下台中土地交易最高和次高紀錄,這 兩塊地,七期指標建商聯聚、寶輝都曾接觸過,但每坪超過三百萬元的行情,對地方型建商來說,根本下不了手,只能眼睜睜看著黃金角地,落入北部財團手中。

寶輝建設總經理蘇良智表示,壽險業者手上源源不斷的資金,也是台中七期今年以來,商辦一棟接一棟推出,並且迅速完銷的原因。

壽險業是從資產的投資報酬角度,評估不動產市價,只要年收益率超過目前金管會規範的二‧一五%下限,就毫不猶豫大方出手,這有別建商從賺土地加工財,並得 考量餘屋等相關風險的投資報酬思維,兩者試算土地成本的基礎不同,造成壽險業不斷加碼高價搶地,中小型建商卻只能一旁乾瞪眼的現象。

政府,進場軋一角大舉釋地,以量帶價加溫

有演員、有舞台,一齣炒土地、炒房大戲,更需要有一部提前寫出的劇本,才能排練對位,完美演出。

事實上,自八月下旬以來,興富發進場點火、國揚加碼,京城再掀高潮,造就南部房市買氣熱翻天氛圍的場面,這部劇本半年前早在高雄建商之間流傳,一名當地建商大老透露,當時就聽說,京城、國揚將結合北部上市建商勢力,大做一波高雄房地產市場行情。

不過,在市場失靈時應扮演調控角色的政府,為了日益困窘的財政,這回卻也軋上一角。八月二十八日,興富發獵地創南台灣土地高價隔天,高雄市政府地政局打蛇 隨棍上,發文公告標售位處美術館園區等的十六筆土地,該筆美術館土地標售底價每坪逾七十九萬元,是十年前的三倍,依目前市場熱度,每坪成交價輕鬆破百萬元 不是問題,市政府出手再做球,更是讓高雄房市以量帶價,持續增溫。

「好的獵人要懂得安靜等待,」這是電影《賽德克‧巴萊》開場的對白,建商財團兜劇本,等待壽險資金潮湧出的最佳時機粉墨登場,謀定後動精準出手,那麼,誰是他們的獵物?

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又見「三角債」

http://magazine.caixin.com/2012-10-19/100449281.html
 資金緊張是中國企業近年來普遍面臨的難題,今年以來,應收賬款的增加更如雪上加霜。

  山東一家紡織企業財務人士告訴財新記者,目前對企業影響最大的是資金問題,與其所在企業相關的上下游工廠,都出現了拖欠貨款現象,資金運轉不暢。

  近期在無錫、蘇州、順德、深圳、保定、成都等九地市調研過的中國社科院世界經濟與政治研究所國際貿易室主任宋泓,也對財新記者說,從其調研情況 看,目前企業面臨的資金緊張,主要表現為貨款回收困難,從原材料到中間產品到產成品銷售,產業鏈條上任何一個環節出現一點拖延,都會產生影響,「正常條件 不會出問題的環節,在經濟下行的壓力下都可能成為問題」。

  據新華社旗下的《經濟參考報》報導,工信部、商務部、發改委等部門正在對「三角債」問題進行摸底,從初步情況看,「三角債」問題在不同行業不同程度存在,並有進一步蔓延擴大的風險,其中機械製造、煤炭、鋼鐵行業的企業債務問題較為突出。

  國務院發展研究中心企業研究所研究員許召元對財新記者表示,近期出現的「三角債」,不同於上世紀80年代末、90年代初,主要是由經濟下行造成 的,而非信用關係惡化。目前多集中在比較困難的兩類行業中,一是鋼鐵、化工等受固定資產投資影響較大的行業,二是出口導向的行業,紡織業是典型代表。上一 輪「三角債」主要通過注入流動性的方式解決。許召元認為,目前採取的方式應該不同,應該更多地改善企業經營環境,而非政府直接介入。

應收賬款猛增

  近期政府部門、行業協會的數據以及多家機構的調研均顯示,企業應收賬款正在大幅增加。

  根據國家統計局的數據,今年以來,工業企業主營業務收入和應收賬款淨額的增速出現逆轉,後者明顯高於前者,且差距有拉大趨勢。前八個月,工業企 業應收賬款淨額達到7.98萬億元,同比增長15.6%,高出主營業務收入增速5.4個百分點。財政部數據也顯示,前八個月國有企業應收賬款周轉率為 7.9次,比去年同期下降0.7次。

  在此輪經濟下滑中受影響最大的鋼鐵、煤炭等行業,情況更不樂觀。中國鋼鐵工業協會的統計稱,由於市場持續疲軟,鋼鐵企業和用戶的資金均處於偏緊狀態,銷售貨款回籠存在較大的難度,特別是貨款回籠中的現金比例偏低,造成企業資金緊張。

  截至7月末,列入鋼協財務統計的全國81戶重點大中型鋼鐵企業應收賬款淨額1191億元,應付賬款淨額4071億元,同比分別增長17.85%和10.64%。

  中國煤炭工業協會也稱,煤炭企業貨款回收困難。7月末90家大型煤炭企業應收賬款淨值1948億元,同比增長48.7%,淨增638億元,多數企業貨款回收中承兌匯票所佔比例超過50%,煉焦煤企業貨款回收承兌匯票比例超過70%,企業現金流趨緊。

  9月舉行的機械工業第三季度經濟運行形勢分析會商會上,與會專家將「應收賬款增速加快,企業間三角債務嚴重」列為行業運行存在的困難之一。

  根據中國機械工業聯合會的統計,前七個月,機械行業應收賬款高達2.51萬億元,在上年較高基數的基礎上增加16.89%,遠高於同期行業主營 業務收入9.6%的增幅,其中重型礦山、電工電器、工程機械等行業應收賬款佔主營業務收入的比重,分別達到37.5%、33.4%和35.7%。

  江西省工信委在分析銅產業近期情況時也稱,在宏觀經濟變化莫測的複雜形勢下,企業發展存在諸多潛在風險,其中之一就是經濟形勢不好,下遊客戶資金緊張,壞賬風險加大。

  前期公佈的上市公司中報中,鋼鐵、工程機械等行業公司普遍面臨著應收賬款增加的局面,且增幅不低,有的甚至超過200%。

  這些行業多與投資密切相關,屬週期性行業,地方融資平台和大型基建項目是其債務鏈的源頭之一。

  遼寧省鋼鐵流通行業協會負責人接受媒體採訪時即稱,被拖欠的貨款多數來自於高鐵、高速公路等基礎設施建設項目的總包方。

  市場化程度較高的紡織業,此次也成為應收賬款較多的行業。前述山東紡織企業財務人士稱,受出口訂單的影響,下游產品滯銷,回款出現問題,「銷售商拖欠製造商,製造商拖欠原材料供應商,原材料供應商只能在棉花收購上壓價拖欠。」

  許召元則對財新記者稱,除了市場性因素,國內一些政策性因素也導致紡織行業的低迷。他稱,在調研中,多家企業反映,由於國內有棉花保護價政策,國外棉紗進口到國內的價格都低於國內棉花價格,而且棉紗進口沒有限制,因此導致棉紡織行業比較困難。

  企業間相互拖欠款現象不容忽視。北京大學國家發展研究院與阿里巴巴集團10月15日共同發佈的《長三角小微企業經營與融資現狀調研報告》稱,近 六個月,客戶拖欠貨款影響企業經營的小微企業比例達到30.75%。在經濟下行狀況下,企業間錯綜複雜的拖欠款、三角債,很容易引發連鎖反應,波及一個產 業鏈或整個區域大片的企業,這不僅會給企業經營帶來災難,也有可能會滋生許多社會問題。

  報告稱,長三角小微企業受「三角債」影響嚴重,而中西部省份也有朝這一方向發展的趨勢。

  據撫順官方媒體報導,國家統計局撫順調查隊近期的一項監測顯示,小微企業資金緊張局勢進一步加劇,企業間「三角債」問題凸顯。這項監測覆蓋 100戶開工的中小微型工業企業,其中32%的企業存在「三角債」問題。資金短缺的75家企業中,62.7%的企業回答是由於貨款回籠困難造成的;在資金 緊張的「三角債」企業中,50%企業認為是由貨款回籠困難造成的。


分類化解

  上輪清理「三角債」,是通過注入流動性的方式解決的,到1992年年底,國家共注入500多億元資金。此次企業間拖欠賬款,由於成因不同,處置方法也有所不同。

  長江商學院經濟學教授、長江案例中心主任李偉對財新記者表示,浙江等地的債務,根據當地的企業家訪談的內容,不少是一條線的債,有些是因為源頭上的國有企業不願意按時付款,再加上銀行收回到期貸款後不續貸,導致其上下游的民營企業都吃苦。

  「如果只看短期內如何解決『三角債』問題,可以照用注入流動性的辦法。」李偉稱,關鍵問題是,每次都說下不為例,但是總是要再次出問題,因為沒有從實質上解決「三角債」形成的動力,這是最大的問題。

  他認為,根本問題在於中國的資本市場和結構,與實體經濟對於資本市場和結構的需求不匹配。「三角債」問題要解決必須從結構上調整。目前中國金融 體系的制度安排,導致銀行、企業、地下錢莊都會在謀求自身利益的前提下,做出催生三角債危機的事。所以,必須從制度上解決這些問題。

  許召元則認為,金融機構確實存在偏向大企業的問題,中小企業融資需求受到限制,推高了企業財務費用,影響企業經營。但目前應收賬款大幅增加,主要與宏觀經濟形勢相關,還要從改善企業經營環境方面著手。

  鋼鐵、機械等與投資相關的行業,其應收賬款既與地方融資平台和大型投資項目相關,也與行業自身的產能過剩相關。許召元稱,這些行業固定成本大, 行業集中度較低,即使經濟形勢差,企業自身並不願減產,會陷入相互嚴重競爭。需要政府和行業協會來協調產量,推動重組,在產業結構上優化調整,以適應當前 經濟形勢。

  紡織等一般製造企業,應該更多地針對企業經營困難這一普遍問題,給予一些幫助。通過改善企業的經營環境來解決這一問題,政府不宜直接介入。

  國家統計局撫順調查隊也建議,減少稅負,減輕企業經營負擔,提振企業經營信心。在其調研中,43%的企業反映稅費負擔重。沉重的稅費負擔,直接擠壓了中小企業的利潤空間,加重了中小企業的資金緊張程度,間接地增加了企業間「三角債」發生的風險。

  該調查隊同時稱,受企業規模的限制,中小企業在享受國家或地方優惠政策和經營優勢等方面,會稍遜於大型企業,建議政府在「抓大」的同時,應「放開搞活」中小企業,制定行之有效的扶持小微企業發展的政策。■

  本刊記者霍侃對此文亦有貢獻

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「三角錯」 馬雲要錢又要權

2013-09-12  NM
 
 

 

計劃來港上市、集資過千億元的重磅科網公司阿里巴巴,因主席兼第三大股東馬雲「破天荒」要「話事權」,挑戰香港金融市場的傳統原則,在市場掀起一番爭議。要錢又要權,聽落像痴人說夢,但過去十多年,科網狂人馬雲在打造阿里巴巴王國的過程中,做了一個完美示範。身為中國最成功的「推銷員」,原本揹着盤蝕錢生意的馬雲,成功「冧掂老細」,周旋於大股東軟庫及第二大股東雅虎之間,借兩者之力,將阿里巴巴推上高峰。如今,新舊情人都對阿里巴巴這隻「現金牛」虎視眈眈,過去恩怨情仇,隨着今鋪上市通通暴露於人前。

估計市值高達八千億的阿里巴巴,來港上市講足成年,金融界望穿秋水,但港交所及證監會遲遲不肯開「綠燈」。本週二,馬雲在微博發聲明還擊,正式提出合夥人制度,表明不在乎在哪上市,上市的地方「必須支持這重開放、創新、承擔責任和推崇長期發展的文化」,「威脅」味濃。有金句王之稱的馬雲說過:「當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權。」但今次他明顯兩樣都想要。傳聞公司拋出的「合夥人制度」,建議由二、三十名阿里巴巴的管理層組成「合夥人」,提名董事會內的大多數董事,即要控制董事局。此舉違反香港上市公司「同股同權」的公平原則,即小股東有提名及選舉全部董事的權利。市場普遍反對,令港交所陷入兩難。

證監會拒放行

阿里巴巴年賺約二百億元人民幣,若以騰訊的市盈率四十倍上市,發售兩成股票,集資額達一千六百億元。大塊肥豬肉在前,港交所流晒口水,主席周松崗上週二直言:「當然希望佢哋(阿里巴巴)嚟香港上市。」不過,有指近年作風強硬﹑頻頻出手打老虎的證監會,堅拒開綠燈。證監會前主席梁定邦亦向本刊表示反對,指「合夥人」制度等同實行「特別股份制」﹕「少數人壟斷董事會係唔可取嘅,可能令公司陷入無制約嘅狀態!」梁定邦指,證監會有權否決阿里巴巴上市,他解釋﹕「根據上市規則8.11條,除非特許,上市申請公司不允許有少數股東壟斷投票權。交易所與證監會一直有協議,如交易所要行使特許權必須先得到證監會同意。」

馬雲求「名分」自保

現階段,阿里巴巴、港交所及證監會,都透過傳媒不斷放風,測試「底線」;馬雲企硬,因為他手上只有百分之七的股權,加上其他「馬雲系」的管理層,也只有共一成,難以與持有超過三成股權的軟庫﹑以及兩成四股權的雅虎對抗。軟庫及雅虎,前者是馬雲的「初戀」,後者亦有情份,這兩位幫他打造科網王國的「枕邊人」,如今卻成為他最忌畏的拍檔。他曾說過:「要我用多十倍時間,都無辦法同孫正義(軟庫董事長)及楊致遠(雅虎前主席)溝通!」他要於上市時爭取「名分」自保。這段「三角錯」,要由馬雲未成名前說起。九九年,他和十八名始創人,在自己屋企創立阿里巴巴集團,每月僅支薪五百元人民幣。同年獲高盛等財團入股五百萬美元,但未能大發圍。真正的第一桶金,是來自日本互聯網投資一哥、軟庫集團董事長孫正義。

科網股狂潮

二千年,阿里巴巴仍是「醜小鴨」,竟大膽向當年亞洲首富(香港代表李嘉誠僅排第四)孫正義「求愛」,獲對方注資一千八百萬美元,買入阿里巴巴兩成股權。○四年,由孫正義牽頭,連同幾間風險投資公司,再入股八千二百萬美元,成為第二大股東。當時馬雲連同管理層,仍是最大股東。

逼走造王者

馬雲和孫正義可說是識於微時。至○五年,開始賺錢的阿里巴巴變「索」,追求者眾,雅虎創辦人楊致遠亦主動敲門,以十億美元加雅虎中國業務為代價,入股阿里巴巴四成股權,成為第一大股東,明撬軟庫牆腳。馬雲確實「有眼光」,雅虎進一步將阿里巴巴帶上國際舞台。○七年,阿里巴巴集團分拆「B2B」業務上市,集資超過一百三十億元,十三元五角的招股價,首日掛牌已颷升至近四十元。一夜之間,馬雲身家暴漲至一百二十億元,軟庫及雅虎的股份賬面值為四百七十億元及六百五十億元。馬雲游走於新舊情人之間,如魚得水。之後,雅虎光芒漸漸被阿里巴巴蓋過,此消彼長下,摩擦日增。

奪支付寶露野心

至一一年,馬雲反客為主,以「外資控制的公司無法取得第三方支付牌照」為由,將軟庫及雅虎有份的「支付寶」資產,轉移至馬雲的私人公司。支付寶是網購的交易渠道,等同「現金牛」,是真正的「寶藏」。馬雲野心盡露,雅虎遂隔空數落,而軟庫主席孫正義亦有不滿。最後,馬雲承諾日後分拆「支付寶」上市時,給阿里巴巴集團一次性、不少於二十億美元、但又不多於六十億美元的現金回報;不過上市日期無定案。和解後,馬雲與雅虎仍心存芥蒂,他曾想與孫正義等財團聯手,出價二百五十億美元,全面收購雅虎,但最終未有成事。去年,馬雲再作兩步部署。他先以股價被低估為由,以招股價私有化阿里巴巴,籌備日後再整體上市「骨水」;第二步是冧掂中投及國開行等老細「科水」,以七十一億美元,向雅虎「購入」阿里巴巴集團兩成股權,替馬雲解除威脅。當年「過繼」給阿里巴巴的雅虎中國,因長期虧損,在今年九月亦正式停止運作。七年恩怨,在今次重組再上市下,再次撩起。

精甩尾唔益股民

阿里巴巴籌組上市,被視為科網股的「高峰」,但散戶要小心,因為向來「精甩尾」的馬雲,永無益人。○七年阿里巴巴上市時,只放入已近夕陽的B2B業務,五年後私有化,出價竟然與招股價一樣,令高價買貨的散戶鬼殺咁嘈!今次馬雲亦用同一招,將淘寶網等業務包裝上市,最值錢的支付寶繼續「據為己有」。有中資分析員表示:「講真,馬雲唔係會益你嘅人!淘寶個市場已經飽和,未來唔會再有大幅增長,值錢嘅支付寶都無放入去,所以佢個故事都唔吸引。抵唔抵買,要睇定價,不過我覺得佢個故事唔得,股價表現一係平平無奇,一係不斷探底。」豐盛金融資產管理董事黃國英指,一旦阿里上市,科網股就會爆﹕「就好似facebook咁,點都會坐一陣艇。我都係落少少注,等佢上市企穩後先買。」就連阿里巴巴的員工,亦不看好。曾在阿里巴巴工作五年的前管理層劉生,指阿里巴巴只是表面風光。「過去淘寶的增長翻了幾番,是得益於中國網絡用戶大幅增加的紅利。如今淘寶已難再大幅增長,惟支付寶的前途卻無可限量。」他指阿里巴巴不斷膨脹下,機構變得臃腫﹕「一個部門一百多、二百人,溝通效率很低,而且部門多,合作非常困難。近年已有很多很多人離開,我就是其中一員,因為互聯網世界有很多機會,年輕人寧願自己創業。」

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SENSE隨筆140127不可能三角原則 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2014/01/27/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140127%E4%B8%8D%E5%8F%AF%E8%83%BD%E4%B8%89%E8%A7%92%E5%8E%9F%E5%89%87/

SENSE隨筆140127
宏觀經濟理財學淺說:「不可能三角原則」
高人輝執筆

近年來美國政府推行QE,降低借貸利率,基於聯繫匯率制度,香港利率亦相應下降。在這宏觀經濟情勢下,本港的存款利率降到差不多等於零,大小銀行紛紛利用低成本的客戶存款,批出大量貸款,為不少打工仔解決燃眉之急,與此同時亦有不少人借平錢,然後把錢匯到大陸銀行做人民幣定期,賺取人民幣高息及升值之利。簡單來說,這批人就是在進行「利差交易」。***

係祝大家發財既同時,亦想藉住這機會跟大家解釋一下背後的經濟學道理。要了解利差交易背後的學理,得去學習宏觀經濟學的一些知識。今次要介紹的是由“歐元之父”羅伯特•蒙代爾 Robert A. Mundell的理論引申出來的貨幣理論—「不可能三角 Impossible Trinity原則」。

一般來說政府有責任保持經濟增長及控制通脹,為求達到調控國家經濟的目的,政府會推出各種“貨幣政策Monetary Policy”。然而
Th. 以下三種貨幣政策是不可能同時使用的,換言之只少其中一項必須放棄。*****

(1) 資金自由進出— 不可設立外匯管制。
(2) 自行制訂的貨幣匯率— 如中國人民銀行每日自行制訂及向外報出的美元兌人民幣匯價,並不由市場主宰。
(3) 獨立自主的貨幣利率政策—香港便因實施聯繫匯率關係而有所欠缺,必須跟隨美國訂下的利率作業。

直觀上三種貨幣政策並無矛盾,惟透過簡單例子分析,就可看到其相悖之處。
(I)以香港為例,資金進出自由,自訂港元跟美元掛勾,即政策有其(1)及(2),為什麼不能有(3)呢?
設想美國宣布美元利率下降,但香港為了控制通脹,而保持利率不變。那麼,國際投機者就可進行套利交易,即借入較低利率的美元,換成港元,存入香港銀行,收取較高的港元利率。由於國際熱錢數量極大,相對香港貨幣規模來說,可設想為無限多。理論上,聯繫滙率將無法承受兌換壓力。其實,遠在聯繫滙率崩潰之前,港元利率已因大水浸街而被壓低,最終不能達到控制通脹的目的。

(II)又以中國為例,匯率是人民銀行決定的,而利率亦是自訂的,即政策有其(2)及(3),故此資金不能自由進出,要受到管制。不然的話,如果大陸的息率跟外圍有異,資金就會大量流入或流出,追求更高利息回報,最終破壞了國家想要的利率政策目的。

(III)以美國為例,其貨幣政策有(1)及(3),至於美國為何不能擁有固定的貨幣匯率呢?如果明白以上兩例的話,相信亦不用多解釋了。

香港過往因經濟體系細小,適逢政局有變,故此實施聯繫匯率,避免港元過於波動,影響經濟民生。當時因主要貿易對手為美國,故選擇跟美元掛勾,以便進出口貨幣交收,減少不必要的匯率風險。時移世易,中國崛起。香港主要貿易如今來自中國。有需要改變掛勾貨幣嗎?如要改的話,如何改呢?這些問題值得我們深思。我相信透過思考及了解這些問題,可對香港經濟的前景變化有所瞭解,及早作出風險管理。

最後想說,歷史做成的聯繫匯率因素及大陸外匯管制,令我們今天輕易享受到利差交易之快慰,究竟這利益可持續到何時?這問題相當複雜,絕對不是機械式操作方法可加解決。前國家總理溫家寶曾經說過,大陸的經濟有需要進行適時適度預調微調,以防危機出現。我們也應借鏡,學習細緻及具備前瞻性的理財方法,去應對來來的變局,避免身陷“溫水煮蛙”的困境!

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股市、黃金和石油的奇怪“三角戀”

來源: http://wallstreetcn.com/node/210595

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美股、黃金和原油之間的歷史價格顯示三者之間存在相對估值關系。盡管油價和金價2014年不斷下行,但是從30年的平均估值來看,美股依然是相對便宜。

過去30年間,如果以月線收盤價格作為參考的話,美股(SPX指數)價格/油價平均相對估值為27.8。以上周五SPX2032和布倫特原油/美油均價81美油/桶作為參考的話,目前的相對估值是25.1。這意味著,油價處於相對高估的水平。SPX需要漲到2252,或者油價跌到73美油/桶才能回歸“合理估值”。

過去10年兩者的平均相對估值為17.1;過去20年平均相對估值則為32.5。由於2008年油價曾經漲到過140美元/桶,2010年則跌到過27.50美元/桶(當時標普指數1500),因此短期的對比可能無法很好的詮釋相對關系。

再來看黃金和美股的估值對比。過去30年兩者的平均估值是1.86,目前水平則是1.72。按照長期價值來看的話,SPX合理價格是2191,或者金價跌到1092美元。

油價和黃金的合理估值則在14.5(14.5桶原油能買一盎司黃金),目前水平為16.6。暗示相對來說,金價被低估(油價被高估)。金價需要回升到1345美元,或者油價跌到71美元才會相對均衡。

如果使用更長的時間周(1970年至今)的話,情況可能會有一些出入。

SPX/黃金的合理估值在1.53,目前為1.72,意味著股價被高估。

SPX/油價的合理估值在25.2,目前為25.1,兩者相對估值合理。

黃金/油價的合理估值在17.0,目前為14.5,意味著黃金被低估。

歷史數據顯示,股市在油價和金價下跌之際走高這種趨勢較為明顯。而油價雖然從今年6月至今已經下跌頗多,但是從長期相對估值來看,油價跌的“並不冤”。

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陷入“三角困境”,央行的煩惱我們知多少?

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1334

陷入“三角困境”,央行的煩惱我們知多少?
作者:陳誌龍


導讀:未來的問題是,如何防止房地產市場和資本市場在沸騰的流動性助推下,經歷了各自“咆哮的年代”後雙雙失速的風險。這是管理層必須未雨綢繆、提前布局的重要課題。當年的日本,正是因為沒處理好這個問題,最後的教訓非常慘痛。他們“失去的年代”不是個位數,而是雙位數甚至還要乘以二。


喜歡在“刀尖上舞蹈”的中國央行,周二晚間出手,宣布2月5日起下調金融機構人民幣存款準備金率0.5個百分點。對小微企業貸款占比達到定向降準標準的城市商業銀行、非縣域農村商業銀行額外降低人民幣存款準備金率0.5個百分點,對中國農業發展銀行額外降低人民幣存款準備金率4個百分點。此次降準總共釋放7000億到9000億的資金。


春節前夕,歷來是央行投放流動性的旺季,無論是企業年終分紅、民工發工資,都需要例行增加投放。今年,央行趕在節前釋放流動性,我理解還有以下幾個原因:


一是,傳統的投放流動性渠道正在發生變化,過去主要通過外匯占款投放流動性,但2014年以來,外匯占款增長乏力,去年一年幾乎沒有增長,只增加了200多億美元。


在高順差年景下,央行靠大舉購匯,投放基礎貨幣,再通過商業銀行的貨幣創造大舉派生流動性。現在,這個投放通道被堰塞了。外匯占款明顯減少,雖然經常項目的外匯占款仍然在流入,但增幅已趨緩,而資本項目流出明顯加快,去年資本項目甚至出現多年罕見的凈流出。


從另一個角度看,隨著國內資產價格高企觸頂,以李嘉誠家族為代表的部分外資大舉撤離,轉而抄底歐洲市場。伴隨國內企業走出去步伐加快,去年中國企業境外投資超過了1000多億美元。各種因素綜合作用,導致央行通過外匯占款泵入流動性的管道失靈,這種情況下,開始直接動用降息和降準手段,來投放流動性。


從這個背景來考量,不宜把春節前一次增加市場流動性的例行做法過度解讀為“標誌性的貨幣寬松”,甚至誤讀為“中國版的新一輪QE”啟動,那就大謬不然。因為,無論是去年的幾輪結構性降準,還是最近的降息和全面降準,我們都明確表示既要保持精準滴灌,又要防止大水漫灌。


從宏觀經濟看,經濟處於尋底爬坡的谷底區域,上下兩難。樓市萎靡、國內需求疲軟,以及複蘇艱難的全球經濟對中國經濟增長的外溢影響已日益顯性化。低迷的經濟數據隨手撚來,PPI跌幅繼續擴大,已連續35個月為負值,大宗商品價格延續下跌,工業產出數據不樂觀,鋼板價格跌到20年前……


去年,基礎貨幣投放增幅達到12%,M2達到120萬億,信貸投放近10萬億,增幅超過10%,但詭異的是,CPI同比只增長2%,創5年新低。PPI、CPI持續下跌,使得通縮正對經濟構成顯著威脅,也說明貨幣政策釋放的流動性傳導不到實體經濟中去,貨幣政策有效性面臨挑戰,中國式的貨幣迷局讓人不解。


距前一個降息點時間不長,短期內又在春節前啟動降準,表明央行已緊盯可能出現的通縮風險。中國經濟歷來怕冷不怕熱,熱了有辦法立馬降溫,而冷下來,你七手八腳往往很難讓它回暖,有時九頭牛也拉不出泥潭。頻繁密集的舉措,體現了管理層希望穩定經濟增長、防止並遏制經濟進一步下滑的良苦用心。但是,現在的問題不是缺錢,而是要精準厘清“堰塞”和梗阻癥的節點所在,並采取有效措施活血化淤,打通這個節點。


無論是走平衡木,還是在複雜環境下的“刀尖上舞蹈”,中央銀行的職能有個著名的“三角困境”,即:貨幣當局在匯率穩定、資本流動和國內經濟穩定之間難以做到有效的平衡,不可能面面俱到。在盯住匯率的同時,如何保持幣值穩定和經濟增長是央行的難題。


而近期人民幣匯率波動幅度加大,無風險利率下行,市場預期利差收窄,亦加劇人民幣貶值壓力。降息窗口打開後,降準效應繼續發酵,央行可能面臨更多的艱難選擇。畢竟,覆水難收,120萬億的M2,過去多囤積在房地產領域,未來可能調過頭來殺向資本市場,更多的波濤滾湧、風高浪急在後頭。


未來的問題是,如何防止房地產市場和資本市場在沸騰的流動性助推下,經歷了各自“咆哮的年代”後雙雙失速的風險。這是管理層必須未雨綢繆、提前布局的重要課題。當年的日本,正是因為沒處理好這個問題,最後的教訓非常慘痛。他們“失去的年代”不是個位數,而是雙位數甚至還要乘以二。




來源:21世紀經濟報道


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樂視21.8億元入股酷派 360被迫卷入“三角戀”?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4638080.html

樂視21.8億元入股酷派 360被迫卷入“三角戀”?

一財網 李娜 2015-06-29 00:06:00

雖然樂視電視做的不錯,不過還是很難與手機銷量相比,樂視手機今年的目標只有三百萬,與酷派每年幾千萬的手機銷量相比還是很低,因此樂視如果能夠通過投資酷派推廣視頻內容,對於樂視主營業務的好處顯而易見

360和酷派的“蜜月”還不到半年時間,“新郎哥”又有動靜了。

28日晚間,酷派集團(02369.HK)發布公告,宣布集團控股股東Data Dreamland Holding Limited(下稱Data Dreamland)已經和一個名為Leview Mobile HKLimited的公司簽訂了協議,願意以每股3.508港元的價格出售給對方7.8億股股份,協議將於2015年7月20日左右完成。據了解,這個名叫Leview Mobile HKLimited的公司於香港註冊,是樂視集團旗下的子公司之一。換句話說,樂視即將成為酷派的第二大股東,占股18%。

前腳和360成立合資公司,後腳與樂視搭上線,外界對於酷派這家“老牌”手機廠商在資本上的動作如此頻繁直呼看不懂。而對於入股的詳細情況酷派方面對《第一財經日報》表示暫無更多消息。

值得一提的是,在28日淩晨2:04分,周鴻祎已在朋友圈發文:“誰在我背後捅刀子,試圖screw我,我的原則是一頂要fuck回去。”配圖是一堆AK47槍支,意味深長。去年12月360宣布4億美元投資酷派,並和酷派大神品牌成立子公司奇酷,隨後斥資4500萬美元增持合資公司股份至49.5%。

樂視入股意欲何為

資料顯示,Data Dreamland的全部已發行股本由Barrie Bay Limited持有。Barrie Bay Limited為Barrie Bay Trust的受托人。

Barrie BayUnitTrust為HSBC Trustee持有的單位信托,而HSBC Trustee為Barrie BayUnit Trust的受托人。Barrie Bay UnitTrust是郭德英及楊曉創立的全權信托。酷派集團的買方為Leview Mobile HKLimited,是一家在香港註冊的公司,資料顯示,這是一家樂視旗下公司,LeView Mobile Ltd.曾參與樂視的可轉債發行。

“樂視入資酷派傳了已經很久,準確的說至少應當快一年了,不過過去一年樂視手機已經完成了團隊建設,現在入資酷派應當主要為了推廣其視頻內容為主。”手機中國聯盟王艷輝對此次入股並不感到驚訝。

他表示,雖然樂視電視做的不錯,不過還是很難與手機銷量相比,樂視手機今年的目標只有三百萬,與酷派每年幾千萬的手機銷量相比還是很低,因此樂視如果能夠通過投資酷派推廣視頻內容,對於樂視主營業務的好處顯而易見。

“當然,入資完成樂視將擁有上市公司18%的股份,與大股東的20%股份已經相差無幾,未來公司歸屬的想象空間增大,不過鑒於近期樂視手機銷售情況還可以,估計短期內不會再有大的股權變化,雙方應當主要還是以內容合作為主。”王艷輝認為,過去一年酷派需要錢在業界不是秘密,因為其正在興建的酷派信息港需要大量資金投入,因此大股東出售股權給樂視對酷派手機業務未來發展應當沒有直接影響,雖然酷派手機業務今年剛剛進行了調整。

另有知情人士對記者表示,除了手機入口,樂視看中的依然是作為傳統手機廠商的固有優勢——龐大的生產供應鏈能力。酷派的研發優勢、傳統制造優勢、渠道優勢的價值,可以幫助互聯網巨頭搶占移動互聯網入口。

酷派從去年開始做大規模的結構調整,不再執著於機海戰術,而是收縮戰線沖刺中高端。在一定程度上,生產線資源對於雙方合作起著不可少的效果。

值得註意的是,樂視手機剛剛完成4.5億,估值45億美金,投資方包括亦莊國際投資、海底撈等。

手機江湖誰是敵友

在此次入股中,360的身份顯得有些“尷尬”。

王艷輝認為,因為酷派上市公司與360成立了合資公司奇酷,而現在樂視成了酷派上市公司的二股東,三者關系將變得越來越複雜,據傳酷派大股東曾經與周鴻祎洽談出售股權事宜,不過周鴻祎沒有同意收購股份,酷派與樂視重啟股權投資並達成一致應當是與周商量之後的事情。

值得一提的是,在28日淩晨2:04分,周鴻祎已在朋友圈發文:“誰在我背後捅刀子,試圖screw我,我的原則是一頂要fuck回去。”配圖是一堆AK47槍支,意味深長。

在外界看來,雖然合作方式不同,酷派同時與兩家“友商”同時結盟怎麽看上去都有些“奇怪”。

就在昨日,周鴻祎還剛向奇酷科技公司全體員工發出內部郵件,任命李旺擔任奇酷科技總裁,潘誌勇擔任首席商業官(CBO),祝芳浩擔任奇酷科技首席技術官(CTO)。

看上去“一切”順利的合作被樂視“生生插了一腳”。在王艷輝看來,鑒於樂視與360或者說賈躍亭與周鴻祎的行業地位及性格分析,兩家公司在手機上合作的空間應當不大。

而事實上,從記者的多方了解來看,此前360與酷派的合作也仍處於磨合狀態。

從目前的控股比例來看,大神仍然屬於酷派,在業務方向的具體決策上,酷派還是占有重要的力量。“考慮360前期做手機的時候,對於手機的品牌話語權把握比較緊。與酷派合作,是真正的長久放低姿態還是臨時之策,這個還不好說。兵無常勢,水無常形,這種靈活性在360的戰術上並不少見。短期來看,大神有時間與空間繼續做自己;長期來看,如果周鴻祎真的謀求話語權,對於大神來說,將面臨一個重要的抉擇,即發展路線問題。”此前有知情人士對記者表示,不排除未來奇酷公司仍有新的股東進入,屆時三方的整合也許還需要更多的時間。

不為外界所知的是,在一個多月前,奇酷科技的總裁選撥已經在內部完成,但後來又經歷了“大神物色CEO”等過程。王艷輝表示,預測360未來在奇酷中的股份應當還會增加,最終可能會搶占奇酷控股股東的地位,逐步減少酷派在奇酷的話語權。

而至於樂視與酷派之間的走勢,王艷輝表示目前很難判斷清楚,估計要等未來兩家公司的手機業務走向清晰之後才能得出結論。

手機江湖的競爭在搶占“入口”的今天看上去愈演愈烈,現在,誰還能記得半年前360與酷派的那次“美麗約定”呢?

編輯:彭海斌

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希臘債務談判倒計時:三角僵局難破解

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4636834.html

希臘債務談判倒計時:三角僵局難破解

一財網 馮迪凡 2015-06-24 22:54:00

在希臘債務談判的最後階段,希臘希望避免削減開支,IMF則希望希臘可以加大開支削減,如果希臘可以同意削減開支則希望一定程度上的債務減免,但德國總理默克爾則無法接受債務減免選項。

在談判最後階段,希臘、德國和國際貨幣基金組織(IMF)之間出現了三角僵局。

一言以蔽之,希臘希望避免削減開支,IMF則希望希臘可以加大開支削減,如果希臘可以同意削減開支則希望一定程度上的債務減免,但德國總理默克爾則無法接受債務減免選項。

盡管分歧嚴重,歐盟仍力求在周三結束之前鎖定一份協議。歐盟一位高級官員表示,“歐洲領導人不會在周四繼續就希臘問題進行磋商,希望在周三晚間達成協議,即便這意味著通宵熬夜工作。”

與此同時,中國務院總理李克強24日下午在人民大會堂會見來華進行國事訪問的比利時國王菲利普時表示,當前希臘債務問題處在關鍵時期,中方願意看到希臘留在歐元區,贊賞有關方面所作努力,希望相關談判取得成功。

鏖戰在今夜

出於各種繁瑣立法程序的考量,周三結束之前達成一份希臘協議,是對於各方而言的最優選擇,在既定的歐元集團會議之外,希臘總理齊普拉斯和國際債權人在昨日中午時段決定進行緊急會議。

當下,希臘同國際債權人之間在三個重要領域仍存在嚴重分歧:公司稅、養老金系統和商業稅。當下國際債權人拒絕了希臘提議,並向希臘提出了新的解決方案,這一方案則被希臘總理齊普拉斯憤怒地拒絕了。

在抵達布魯塞爾後,齊普拉斯不發一言,一下子就鉆進了歐盟總部大樓,同IMF總裁拉加德,歐盟委員會主席容克等組成的國際債權人團隊開始談判。

在奔赴布魯斯賽爾會見國際債權人之前,齊普拉斯發聲明表達了對IMF深深的不滿。他在聲明中表示,“IMF的技術官員拒絕了希臘的有關措施:他們要麽是不想達成協議,要麽是在特殊利益服務。”

最新消息顯示,國際債權人否定了希臘在本周一提出的新改革提案,並給出了反提案。在原本的希臘新提案中,希臘計劃中商業稅收(VAT)、公司稅、退休和養老金、其他稅收以及國防經費方面進行改革,並計劃在2015-2016年兩年之中增加近80億歐元的收入。

具體而言,希臘希望在包括食品、電力能源、酒店和食品服務方面征收13%的商業稅,在其他所有產品和服務方面征收23%。

在公司稅方面,對近1500家公司實行一次性12%的企業利潤稅(如該公司在2014年盈利超過5億歐元);將所有企業的公司稅從26%上調至29%。

在退休金方面,在2016年1月後,開始淡出“早退休條款”。在其他稅收方面,將對電視和在線遊戲征稅,將奢侈品稅從10%上調至13%。此外希臘政府還計劃在2016年削減2個億歐元的國防開支。

然目前根據《華爾街日報》所看到的IMF所提出的反提案中,國際債權人對於商業稅方面的增長感到不能接受,並希望希臘可以降低商業稅。

與此同時,國際債權人希望希臘進行力度更大的養老金改革和商業稅改革,其程度可以相同為希臘GDP的1%;在“早退休條款”方面,IMF希望這一淡出計劃可以提速,並盡管結束希臘本島低商業稅的政策。

德國只給希臘4天時間

之所以要在周三結束之前達成希臘協議的另一個重要原因在於德國議會的強硬要求:德國議會需要在6月29-30日按既定計劃對希臘的救助方案進行投票,因此德國要求希臘議會在此之前先期批準希臘政府同國際債權人之間達成的改革方案。

如此算來,希臘議會最多有4天的時間進行操作,而希臘同國際債權人之間達成改革方案的最佳時間則是周三。

根據英國《金融時報》的報道,此次德國議會做出強硬要求的根本原因之一在於,左翼激進聯盟政府上臺後的談判行為破壞了希臘信譽,德國方面因此希望得到一定程度的確保。

其次,如6月30日再達成希臘協議,也依然難以避免希臘違約的情況:國際債權人無法向希臘釋放救贖計劃中剩余的72億歐元資金,因為希臘需通過法律確立其改革承諾之後,其他成員國的議會才能批準撥款。

昨日,德國財政部發言人雅閣(Jaeger)表示,是時間希臘做出讓步了:談判時間所剩無幾,然解決問題的道路仍漫長。

德國總理府則強調,德國在希臘問題上的立場未變,這暗示著德國政府對於希臘所希望的債務減免仍維持原有的堅決反對立場。此前默克爾曾重申,歐盟首腦並未討論任何債務減記或對希臘進行第三次救助的內容。

編輯:潘寅茹

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