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| 拖了一年的金鼎證董事會雙胞案， 上週五（4日）台北地方法院一審宣判，開發金勝訴。 本刊調查，開發金大股東、顧問辜仲，原打算將苦吞6年不下的金鼎證賠售給群益證，法院這 一判，他信心大增，辜仲陣營不但不賣金鼎證，還將以開發金為大本營，促成凱基、大華、金鼎證券整併，直取國內券商龍頭。 上週五（四日） 傍晚，南京東路五段上的開發金總部大樓，突然一陣騷動，上上下下，電話、簡訊、MSN奔相走告，台北地院判決，金鼎證經營權訴訟案「開發金勝訴囉！」這一 判，不但扭轉金鼎證命運，還將牽動整個證券業的版圖消長。 苦吞金鼎證六年不下的開發金人，士氣大振，特別是因此吃上內線交易官司、頻上法院 開庭的開發金大股東、中信辜家二少辜仲，就在他這一、二個月來豎起白旗，打算賠售金鼎證之際，一路吃敗仗的頹勢，竟一夕翻盤。 本刊調查，經 此逆轉後，辜仲陣營週末重擬戰略，認為「一審判決具指標性意義，已傾向不出售（金鼎證）持股，待開發金六月十八日股東會董監改選，取得開發金絕對主導權 後，將積極促成旗下券商的合併，完成爭取券商龍頭地位的夢想。」 拔除總座 鬥志不再 爭霸證券業的夢，正是辜仲這位 豪門少爺日後吃上官司的源頭。入主開發金並當上總經理的辜仲，為打造最大券商、發展區域投資銀行，六年前，下令併購股價較低又股權分散的金鼎證，陸續吃進 四八％股權；不料，遭到大法官出身的金鼎證創辦人張平沼誓死抵抗，反被打得鼻青臉腫。 先是四年前，金鼎證董監改選，拳頭大的開發金，全盤皆 輸，張平沼陣營照舊把持金鼎證。去年六月，金鼎證董監再度改選，張平沼陣營以開發金併購過程疑有不法，封存開發金持股，開發金不理，自行開股東會改選。結 果董事會鬧雙胞，改尋司法裁決，金鼎證仍由張平沼陣營當家，開發金完全碰不得。 辜仲陣營巴望著，打贏官司前，主管機關金管會能主持正義。怎 知，金管會以金鼎證正常運作為由，不願介入。這下，辜仲陣營傻眼了，「難不成，還要再等三年（指下一屆金鼎證董監改選）？」「再這樣下去，今年的股東會到 底要怎麼開？」 尤其去年四月間，辜仲因金鼎證案被起訴，拔掉所有職位，屈身「顧問」，開始上法院後，昔日高昂鬥志不再；已到口的金鼎證，要 吞要吐？辜仲也沒輒，開發金改請財務顧問公司摩根士丹利（大摩）幫忙解套。 在大摩周旋下，張平沼也有意一塊脫身，辜仲乾脆心一橫，決定設停 損點，賠售金鼎證持股。今年三、四月間，大摩找來群益證，緊鑼密鼓，展開換股、合併談判。 辜仲小檔案 現職：開發金控 顧問 生日：1965.12.2 學歷：美國賓州大學華頓商學院企管碩士 經歷： 1994年 前任職日本美林證券、日本長期信用銀行 1995年返台任中信銀銀行科科長 1996年接任中信證總經理 2004 年入主開發金任開發工銀董座、開發金總座 2009年4月底遭起訴，辭開發金職務，改任顧問至今 家庭：中信金控董事長辜濂松次 子，妻李婷蘭，育有3子 官司：涉開發金收購金鼎證弊案，被依內線交易、背信等罪起訴 張派勢力 日漸衰竭 然 就在辜仲打算賠售之際，金管會駐會檢察官向台北地院申請派任金鼎證臨時管理人案。辜仲陣營內部研判，「一旦臨管人判決確定，金鼎證就可產生合法董事會，完 全擺脫張平沼勢力，加上金鼎證財力一天不如一天，形勢對張平沼陣營日趨不利。」因而一心等著判決下來。 張平沼則相反，為拖延法院審理指派臨 管人時間，情商有多年友誼的立法院長王金平出面緩頰。知情人士說，「院長希望雙方各退一步，讓事情可以善了。」原訂四月底裁決的臨管人案，一拖再拖。而金 鼎證買家宏泰集團大當家林堉璘、群益證董事長陳田文的老丈人，怕買貴了遲遲沒有點頭，併購案因而停滯不前。 直到上週五，法院趕在金鼎證六月 二十九日的股東會前判決，指開發金所推出以金鼎證董事長蔡維力為首的董監陣容才具合法性，連帶地，臨管人及賠售金鼎證二件事，也就沒必要了。 這 下，換張平沼緊張，他揚言要上訴，但並不容易。張平沼與曾任金鼎證董事長的太太陳淑珠，因金鼎證結構債案違反證券交易法，五月二十八日遭台北地方法院各判 刑七年半與八年半。金管會三日又針對協助台版馬多夫吸金詐騙案在台銷售的金鼎證開鍘，將包括張平沼兒子張元銘等二十七人停職。 重燃信心 主戰氣盛 「張平沼勢力快要瓦解了。這個時候，沒道理順著他（指張平沼）的意，賣出金鼎證持股。」開發人表示。辜仲團隊近日從 美國找回昔日併購戰將，開發金主戰派氣勢熾盛。 「雖然辜二少一度曾想放棄，賣給別人就算了。但是為了併金鼎證，他受了那麼多的氣，如果真的 賣掉了，不僅是空忙一場，還助長了敵人（開發金曾洽售富邦證、群益證）的版圖，損失加倍，好家在，終於傳來官司勝訴，令人興奮的消息，讓他重燃信心。」辜 仲友人說。 另個關鍵是，辜仲二○○四年入主官民共治的開發金，屢遭官股代表掣肘，然隨官股逐年出脫，今年僅剩三．九三％，下週五（十八日） 開發金董監事改選，外界預期辜仲將如願整碗捧走，下一步就是將旗下大華證券、凱基證、金鼎證合併成一家，三到五年內，有機會圓夢，搶下券商龍頭。本刊就此 事提問，開發金發言體系三緘其口，拒絕回答。 開發金併金鼎證大事記 發生年月/事件 2004年底 開發金旗下開發工銀、開發國際間接加碼金鼎證。 2005.8 金鼎證推動四合一合併案，想稀釋開發逾10％股權，後遭開發金破局。 2005.9 開發以金控資金直接加碼金鼎證。 2006.2 金鼎證提前於5月改選董監，阻開發入主。開發敵意併購白熱化，至3月1日共砸8.8億元接手金鼎證6.3萬張股，含旗下開發國際原有的3.5萬張，埋下辜 仲等人後續惹官非的惡果。 2006.5 金鼎證董監改選，開發在金鼎證雖持股超過25％卻落敗，引官股不滿。 2006.11 起 檢調疑開發併金鼎證涉弊端，大舉搜索開發金、約談辜等人。 2009.2起 金鼎證又屆董監改選，金鼎證緊咬開發涉違法併購力保經營權，開發反控金鼎證涉結構債弊案。 2009.4 開發併金鼎證弊案偵結，辜仲等11名開發高階主管遭起訴。 2009.6起 金鼎證董監又改選，金鼎證逕自剔除開發金的表決權引爭議，雙方各組董事會，興訟爭合法。 2009.10 金鼎證結構債弊案偵結，總裁張平沼等人遭起訴，張藉口與開發談和解，要求官司延審，開發金怒，決脫手金鼎證持股。 2010.6 台北地院判開發金所組的董事會才是合法。開發金決保留金鼎證持股，繼續推動旗下券商合併。 | ||||||
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| 走了大半輩子的順遂職場，無風無 雨到人生頂峰，突然一夕間跌落谷底，前雷曼兄弟台灣區負責人翁明正，歷經失業打擊又重新站起，甫接任野村證券台灣區總裁的他說，許多人在職場上跌倒，「無 論何時，千萬不要失去希望！」撰文‧李佳蕙、莊 芳 攝影．吳東岳走進野村證券位於台北市信義計畫區華新麗華大樓的十七樓辦公室，傍晚時分遠眺窗外，正對 台北地標一○一大樓的美麗夜景，就在眼前鋪展開來。今年五月甫接任野村證券台灣區總裁的翁明正，見到記者來訪，神情愉悅地介紹這個四月中才搬入的新環境， 「來來來，你們看這間房間更漂亮。」他高興地說。 這間新穎的辦公室，還隱約散發著剛裝潢好的木質氣味，比起一年半前在同一地區另一棟大樓的 雷曼兄弟三百坪辦公室，足足大了一倍以上。一年半後再度擁抱這片華麗的夜景，五十一歲的翁明正，心情早已大不相同，不僅外在環境換了，他臉上明顯多了歲月 痕跡，身形也瘦了許多。 雖然只有短短的五四五天，翁明正卻經歷了人生、職場意外的一場大風暴！二○○八年九月，他還是人人稱羨的外資金童、 雷曼兄弟台灣區投資銀行負責人，是台灣外資金融圈中最位高權重的大人物，無數的重大投資案正等著他做決定，美國總部還放著價值不菲的股票選擇權，只要再等 一年，他就可以申請退休，成為資產數億元的富翁，回台南家鄉享受田園生活，一切都是如此順遂，令人安心。 雷曼倒閉，從人生的高峰頓時跌落但 是○八年九月十五日的一則新聞，卻改變了一切，美國雷曼兄弟因次貸危機爆發宣布倒閉，翁明正從人生的高峰頓時跌落，不僅前程不明，辛苦十年累積的雷曼股票 頓時變成廢紙，更重要的是，連自身的價值也遭受質疑！ 台南平凡人家出身的翁明正，一路苦讀、辛苦努力才爬上巔峰，是老母親在鄉親面前用來炫 耀的話題，他一路從台南一中、台灣大學到美國南加大等名校畢業，再轉進花旗銀行從儲備幹部做起，最後當上雷曼兄弟台灣區負責人。一直以來，他都是台南之 光，母親也十分引以為傲，總是到處向親朋好友介紹這位「董事長兒子」。最讓他心痛的是，雷曼兄弟倒閉後，媽媽第一時間打電話問他，「阿正啊，害慘投資人的 連動債是你賣的嗎？」翁明正只好向媽媽解釋，在他手上沒有賣出任何一筆連動債，但是為了避免被人指指點點，媽媽只好把自己關在家裡，盡量少出門。 投 入野村，重新證明自己的職場價值當時雷曼兄弟倒閉，他名義上還是台灣負責人，一邊要穩定辦公室內四十幾位員工的心情，還要面對外界無情的指責。此刻的他已 處於失業狀態，媽媽還很緊張地關心：「阿正，你被人辭頭路了，以後家裡三個小孩誰來養？」全球第四大投資銀行的台灣最高負責人也會突然失業，這是翁明正入 行二十年來想都沒有想過的事，雖然內心充滿不解、驚慌、憤怒，「但事情已經發生了，就得去面對它。」翁明正坦然地說。 接下來的二十天裡，亞 洲總部與三組有意購併台灣雷曼團隊公司周旋、談判，爭取最佳的條件，包括野村證券在內的買家，紛紛表達對雷曼兄弟其他地區證券部門有興趣，但當時雷曼兄弟 證券亞洲區總裁Jasjit Bhattal直接對買方說：「一個都不能少，要買就亞洲與歐洲一起買！」最後由出價較快的野村證券順利拿下。 帶 著台灣雷曼團隊併入企業文化天差地別的日本野村集團，翁明正又彷彿重回職場元年，必須重新向新老闆證明自己的價值，但是這一次不是在自己熟悉的地盤台北， 而是競爭激烈的國際金融戰場──香港。五十歲還要重新在異地拚命，他沒怨天尤人，提起皮箱、跳上飛機就投入新戰場。 經過二十天的煎熬，一夕 間從美國公司員工成為日本企業的員工，翁明正說：「好像作了一場夢，但老天又給你一次機會，就要好好把握。」翁明正當時的職位為「野村證券大中華區創投集 團暨台灣投資銀行業務負責人」，主要管理的業務範圍變大，辦公室也由台灣搬到香港，要替總公司開拓商機無限大的中國市場。憑著過人的意志力，他幾乎每周往 返台、港兩地，光是去年一年，總計就搭了八十三趟飛機，可說是名副其實的空中飛人。 做出成績，任職台灣區總裁重登高峰他不只要在香港打仗， 還要回頭在台北的投資銀行市場殺敵。在他帶頭下，○九年野村證券以「凱基證購併台証證」一案，一舉拿下︽The Asset︾︵財資雜誌︶票選為「二○○九年台灣最佳購併團隊」與「二○○九年台灣最佳購併案」雙料殊榮。這對於在雷曼兄弟時代，早已是台灣投資銀行市場 常勝軍的翁明正而言，只是錦上添花，但是對於過去在投資銀行業務並不突出的野村而言，卻是一項空前戰績。野村在台的投銀業務，業績不僅一年內成長六倍之 多，甚至一舉打敗高盛，站上購併業務排行第二名。 「日本老闆當時在進行資源配置時曾狐疑地問我：『以台灣市場規模，為什麼要擺那麼多人？』 我直接跟他講：『你把員額給我，我做給你看！』也因為台灣團隊的努力，才讓日本老闆肯放更多資源給台灣，尤其是台灣要與中國簽ＥＣＦＡ，無形中增加台灣資 本市場的吸引力。」翁明正說。 結果證明，他做到了。也因為做出一番成績，日本總部覺得翁明正值得信任，遂決定藉輪調的機會，將常駐在台灣六 年之久的前任總裁荻原康昭調到荷蘭阿姆斯特丹，並大膽起用翁明正擔任台灣區總裁，這也是野村證券在台十五年來首位台籍總裁，旗下總管投資銀行、證券、固定 收益、大中華區創投集團等四大業務。 進入日商公司任職，對於已經習慣美商企業較為隨興風格的翁明正來說，也是一項新的嘗試。一直以來，作風 保守又謹慎的野村證券，每件案子都必須經過層層上報，從台灣提報後還要經過香港、日本總公司，花費很長時間才能真正拍板定案。「不像以前有些案子，在台灣 就能自行解決，現在作業時間愈拉愈長，常讓人急得跳腳。」不過，就像每段婚姻都需要一段磨合期，傳統的日本公司突然融入了一群作風明快的美系員工，決策的 速度肯定也要跟得上國際級投資銀行才行。所以隨著總部慢慢地下放權力，讓野村證券不僅名氣直升，在英國倫敦證交所的交易量排名，也從以往的八十三名一躍成 為第一名。 難以忘懷，當初到底發生什麼事？ 重回人生的高峰，翁明正沒有退路，他不能只是守成，他更大膽地決定擴大在台灣的投 資，預計年底員工人數將從目前的五十人大幅增加到八十幾人，增幅達六成，以示對台灣資本市場的重視。 從十七樓的辦公室向外凝視，翁明正顯得 平靜、自得，那場幾乎將他毀滅的風暴已消失無蹤，但是他還是無法不自問：到底發生了什麼事？ 他最近經常隨身攜帶一本電子書，打開來一看，都 是近來有關雷曼兄弟證券倒閉內幕或評論的書，如︽Too Big to Fail︾、︽The Big Short︾、︽The Greatest Trade Ever︾等，「坦白說，我自己也想知道當初到底發生了什麼事。」他語氣特意放輕鬆，但似乎仍無法忘卻那場世紀風暴。 走了大半 輩子的順遂職場，無風無雨到人生頂峰，突然一夕間跌落谷底，翁明正語重心長地說，許多人在職場上跌倒，但「無論何時，千萬不要失去希望！」他說，失去工作 也不要緊，反而應該利用這段時間提升個人專業技能，只要隨時做好準備，「一定會有成功的一天！」在翁明正帶領下，野村證券購併業務躍居第二名——2009 年投資銀行購併業務排名 （亞太區含日本） 名次 公司名稱 交易件數 交易金額 （億美元） 1 摩根士丹利 82 586 2 野村證券 145 583 3 高盛 51 489 4 花旗 75 453 5 摩根大通 36 439 6 瑞穗銀行 118 437 7 美國銀行暨美林證券 52 417 8 瑞士銀行 53 413 9 大和證券 97 308 10 瑞士信貸 46 283 資料來源：Bloomberg，截至2009年12月31日 翁明正 出 生：1959年 現職：野村證券台灣區總裁學歷：美國南加大企管碩士 台大商學系學士 經歷：雷曼兄弟台灣分公司負 責人花旗所羅門美邦證券總經理 | ||||||
看到味皇這篇文，我就發下大夢先。
煲湯是一中小企老闆，擁有一盤餓唔死，飽唔到的生意，但是因酷愛炒股炒樓，故買股及買樓多用按揭，手上資金不多。不幸地，因為世界級金融風暴，股樓大跌，煲湯欠下一身債，生意雖然受到一定影響，但未至於虧蝕，但因為缺水，故此多方找尋財路，於是找到澳門背景的味氏證券行協助上市。
味氏證券行拍心口，發出耀眼的光芒，像天使一般，對煲湯拍晒心口，得，我會幫你解決你的財務問題，當然煲湯心想，今次發達啦，但味氏證券行在嘴角發出一絲奸笑......令人感覺心寒....
味氏證券行找出自己的班底，包括會計師行及律師行幫公司美化帳目，搞定所有問題，把數字變得漂亮，終於通過上市聆訊，準備往主板上市，然後叫煲湯把手上的上市股票配售以後集資交予味氏證券，他只要使公司在兩年多不倒就可以了，集資的資金他自有辦法解決。
味氏證券行決定以非常低的市盈率使煲湯控股上市，以1元發行6,000萬股，集資6,000萬，其中3,000萬股由煲湯撥出，供他解決手上的財務問題，扣除該部分及上市使費後，煲湯僅集資約2,000萬，股數為2.4億股，煲湯仍持有1.8億股，但其餘股票則要放在味氏證券。
然後安排招股工作儘量低調，他就安排有好以面價的70%接貨，但聲稱招股價不變。上市後由於煲湯控股貨源極之歸邊，且上市非常低調，所以股價紋風不動，後來煲湯控股向一位所謂獨立第三方購入一項生產專利，作價聲稱為900萬，為公司增加收入來源，至於大股東提供折扣資金以暗中以資本開支及其他方法逐步套出。
上市一年後，煲湯控股的股價開始不斷上升，慢慢由1元不斷升上8元，然後宣佈1拆20，每手股數由10,000股不變。不久，公司宣佈股權集中公告，再不久，配售特別授權配售100億股，每股10仙，扣除味氏證券的費用後，集9億多，傳聞為購入一國際級的石油田，若不能收購，則配售失效。經配售後現時股數增加至125億股，煲湯持股量大減至28.8%。
味氏及有關人等透過多重關係，終於在火星發現一個油田，作價僅1元，但是若能成功開發，就能夠富可敵國，但是因種種問題，開發成本極高，根本不能作商業用途。
不久，公司股價急升至1元停牌，並宣佈以37.5億向其中多間BVI公司(因是BVI公司，不用披露股東身份)收購這個油田，其中以7.5億以現金支付，其餘全以CB支付，換股價僅20仙，如果收市價低於此數，則可以隨時重訂換股價，但不得低於1仙，全數兌換後，煲湯持股量會大幅降低至約2%，此油田作價是根據味味估值師估值作50億元，並折讓24.4%收購。
但消息公佈後，因為無人聽聞過火星開油計劃，由於貨源極度歸邊，股價又再升至2元，其後股價慢慢回落，並開始有一些財演如七叔，大師推介這隻股，成交愈來愈大，經過股東通過，收購成功，並易名為火星能源，於是奇怪的事就發生了...
收購成功第二日，股價下跌55%，至63仙，成交繼續大增第三日又跌至50仙，翌日披露報表顯示已有人換取10億股，味氏證券行亦開始大幅掛出股票，但部分大行竟掛出買盤，原來是味氏利用人頭在大行開戶，買下該批股票後，就轉移至味氏證券行或其他散戶行散貨，另成交量創出新高，有1億股，其後股價愈跌愈低，成交量愈來愈高，換股也愈來愈多，不久股價跌到約21仙，後台已出售了50億股，每股平均價40仙，套現近20億，但因為CB持有人把股票存在味氏，其持有股數未有太大變動。
有一批股民認為換股價是20仙，況且股價跌了接近90%，現價應該非常便宜，於是大手吸進，股價當然反彈至30仙，但他認為可以升到50仙，但誰不知突然有一日，股價暴跌至19.5仙，他就虧錢，但他認為成本價20仙，於是就走去溝貨，但股價卻是一度度跌破15仙...10仙，這一浸，他們又拋出50億股，套現7.5億，煲湯因為在高價售出股票，持股大減，亦在此時公佈辭任主席。
其後，股價日日跌，位列仙班，跌至2仙，他們手上的貨都賣得七七八八，只剩下50億股，又套理3億，但經某些人的報導後，銷售大減，於是決定爆炒一輪，由2仙炒上6仙，於是他們連手上的應賣餘貨都賣掉了，作手們套現了30億，留下約24億股貨源，留作下次炒作的資本。當時盤子已增大275億股。
不久，公司宣佈因資金不足，停止火星油田計劃，並作出相應的撇帳，並宣200合1，並改每手股數為10萬股，並宣佈11股供9股，每股1元，集資1.125億元，以改善庫務情況，由味氏證券行包銷。
小股民因損失慘重，加上某些報導後，不再供股，導致認購不足，其後第二次故事也開始了...並不斷地重覆下去。
正如味皇所說「愚蠢的遊戲居然可以玩咁多年，正如賭場的勝率超過52.5%，都仲有人前仆後繼來澳門」，股場中人除了股市大幅變動，甚麼消息可以控制，他們勝率更高，為何還要買那些不知底細的細價股呢?
繼續上一集故事。
最後，該公司200股合1股後，9供11股，每股1元，集資1.125億，每手股數由1萬股，變成5,000股，股本變成2.5億股。
小股東面對持有以2元、1元、50仙、30仙、20仙、10仙、甚至6仙買來的1手至9手股票，全部變成碎股，供完後也是變成碎股，但又怕手上的資金有損失，於是決定留著這些股票，不供股，但有部分財力較厚的人士，決定供股，所以最後雖然認購不足，但也有約50%。味氏證券計及手上持有的30億股合併後股本1,200萬股，共控制6,825萬股，折27.3%，手上股權仍是不足。
供股後，公司宣佈向獨立第三方味吉揚一以1.5億購入天之崖、海之角一塊地皮，根據日之出食堂估值師的估算，發覺價值約2億，但據公告稱此次收購折讓25%，以1億現金及4.1667元發行1,200萬股支付，但實際上連地圖也找不到這地方，但以高價配售新股收購，又被人視為有信心。
不久，有一位岩川清也先生(日本人)被委任為主席，其班子亦被委任為執董及非執董，其大部分都是味皇料理系上市公司的人，亦即是味氏證券行控制的股票。
該時候，公司在報紙的專欄例如信飛曉、郭析骰消息甚多，又說是賣股的好標的，又說是計劃多，地皮價值高，NAV大折讓等等等，但股價通常在報紙一出後升10-20%，成交也大，但沒幾日又打回原型，約在80仙左右。
其後，公司宣佈委任味氏證券行以60仙配售3,800萬股，集資2,280萬，通過年度議案，又以50仙配售6,000萬股，集資3,000萬，當中又有些奇怪收購，例如以4,300萬購入一個化妝品的專利權，但實際上在國家專利局有多種類似的專利。報紙消息繼續說這股潛質大，有地產概念，有生科概念，股票論壇也有一些人開了支持區，經常在說Gogogo..打氣區，但其實又中了計，其實他們在向下炒。
不久，公司大幅暴跌後停牌，並宣佈1股供10股，每股2仙，集資7,200萬作庫務用途，由味氏證券行包銷，股本劇增至39.6億。因為很多人認為它是老千股，故並沒有很多人供股，其供股權上市後，雖然除權後股價只是約4仙，但是供股權一度炒到10仙，之後還有人在問，供股權買得過嗎，當然，賣供股權都賺到盤滿砵滿，其後供股權回復正常情況，跌到得番1仙，很多人血本無歸，並在討論區問應不應該加錢供股，但實際做的人不多，最後供股的人只剩下10%，包銷商唯有全部吃下，味氏證券行。
其後公司宣佈100合1，並把每手股數變成1萬股，股本變成3,960萬股，再以10仙，1供10股，股本增至4.356億，集資約4,356萬，情況和上次供股差不多。現時手上的股數約38948.25萬股，已增至89.41%。
公司宣佈，味吉陽一向數名獨立第三方以16仙購入29.9%股權，另外有人看到，味氏證券行的中央結算紀錄並無大變動，有人懷疑，他持有的股權應是按予證券行，更認為味氏證券行主腦味皇賣人情給他。
其後，股價慢慢上升，升至60仙時，公司宣佈有一項大收購正在進行，並以50仙配售6,440萬股，約集資3,220萬，股本增至5億股。整固一輪後，股價大幅上升又破1元，證監會發出股份集中公告，但股價仍是繼續上升，至2元停牌，公司宣佈向多名賣方收購一國內著名太陽能生產的部分資產，作價48.8億，以2元發行一堆新股及可換股債券支付，但新股部分，新股東不得持股逾30%，其中有數位股東持股不過5%，並發行部分1億購股權予幾位人士，行使價1元，作為促成收購的代價。其後，套現了幾億的煲湯，以1億購回其原上市業務49%股權，並易名為世界太陽能。
公司復牌後，股價上升至5元，不久升至6元，但因為某幾個人的呼籲，中計人甚少，成交不多，不久股票1拆10，其後所有的CB及購股權陸續行使，股本增至304億股，市值達到180億，報紙及雜誌那幾個報紙專欄聲稱公司轉營太陽能前景無限，並曰公司未來利潤可達50億，市盈率只3是倍多，不久公司接了幾個關連上市公司的賣單，單量達200億，但極難發現，故此有小股東終忍耐不住，開始接貨。
另外，煲湯繼續以1.02億購回剩餘上市業務51%股權，公司以煲湯的現金，以50仙回購4億部分股票，讓某些人成功套現，股本變成300億股。
不久，公司宣佈不知是盈喜定盈警的東西，曰訂單充足，業績不錯，但因為核數師太陽能業務曰估值太高，故把太陽能的商譽撇除20億，故錄得虧損，公司股價跌至30仙，業績出來，跌至25仙。
其後，某更大的能源公司宣佈有條件以5仙，認購500億股，並在3年內給予800億的訂單，成為該公司大股東.....股價稍稍回升至30仙，但其後公司陸續有大量消息，成交也大幅增加，更有人認為收到料，話這股會升到1元，但仍紋風不動....
於是故事繼續了...(可能沒有續集，就此美滿的生活下去，但是股價不能支撐股價，未來都是跌下去和合股...)
繼海東青(2288)後，本次主角是耀才證券(1428)，我們經常說，香港大部分做證券行一直都具有澳門背景的，這隻也不不例外，但是本次只是對他們提出的公司作一些剖析:
(1)
根據一本非常舊，叫香港股市風雲的書，關於詹培忠先生在佳寧失敗後，在80年代後的經歷如下
「詹培忠可说翻手为云覆手为雨。短短3年已晋升亿万富豪之列。由于种种原因，詹培忠到了温哥华，这一次行程使他获得了一条发财捷径，财 富如几何级数增加。 “我回到香港后，便全身投入寻宝游戏，整天研究哪一个股份低于资产净值，后来灵机一触，发觉收购空壳公司是发财捷径，于是先后收购了八家三四线的‘残疾公 司，或濒临倒闭的公司，重组转售，其中包括港澳发展、百乐门、新时代、伊人置业、第一城市、明红、伟益、纪德置业等，一只股票赚钱千万元，可说不俗。」
那和這篇文章有沒有關係呢，當然是有的啦，之前錢樹良先生在2010年1月7日在頭條日報的文章稱:
甘州怒漢頭腦轉數快，不足半年已可獨當一面。正所謂時來風送滕王閣，阿哥家族生意膨脹，無暇打理經紀行，有見甘州怒漢為人勤力肯博，乃以鹹豆咁嘅價錢，轉手讓畀甘州怒漢。
和此前上文提及
詹培忠自豪他说：“我参与安排佳宁以每股6 元的价格向宝光购人美汉，比美汉的3.5 元的资产值高出大截，黄创保赚了可观的利润，送了盈忠的经纪牌给我。
該書的上面的一段大致吻合，故錢樹良其文尚屬可信，故可以作一些參考，其後錢文稱:
江湖傳說，甘州怒漢一方面繼續經營經紀行，另方面放下大老闆架子，與鄰埠賭場掛鈎，介紹泰國大客往賭錢，有如做「進客」一樣。當然，天下沒有免費午餐。但以當時他的江湖地位，能這樣拿得起，放得低，抵佢發達。
況且其詹先生在早前東周刊稱在澳門賭錢和我前文提及的東西，足證其與馬交的關係非淺，亦可證明此堆他入股的股票和對面岸有些關係。
(2)
我們且看看那些董事:
陳啟峰，陳先生，43歲，為本公司行政總裁。陳先生於二零零九年八月四日獲委任為董事，於二零一零年八月四日獲任命為執行董事。
.....
陳先生於一九八三年完成香港中學教育。其後，彼加入港澳發展有限公司，任職高級會計文員， 直至一九八九年為止。加入本集團前， 陳先生於一九九一年至一九九四年期間曾任證券經紀公司湧金有限公司之董事。於一九九二年至一九九五年期間，陳先生曾任大富地產有限公司之董事，並於一九九五年至二零零三年期間
擔任萬景企業有限公司之行政部經理。
根據小弟此前的研究，港澳發展其實是第一代的澳門股票，其後輾轉易手至宏安系之手，成為今日的中國農產品(149)。
當中前提該書的一段提及:
「港澳发展有限公司...拥有荷兰花园以及70%回力球场的股权，回力球场经营包括回力球赛、餐厅、赌场在内的多种 行业.澳门赌王何鸿燊占有9%的股权。詹培忠用了数十万元买了少量嘉年股份，事后才发现原来回力球场欠下了7000万债项，正濒临破产，以 1985年的币值7000万债务是一笔令人生畏的巨款。詹培忠反复研究有关资料，他筹划：餐厅年收租可达百万，赌场也有300万左右的稳定收入，可以把回 力球场的亏蚀补回之后，还大有剩余。至于欠债继续支付利息，将来赌场、餐厅都还有扩大发展机会，由此看来，这是一桩有前景的生意。
于是，他毅然吸纳业已降至几角的嘉年股份，并张罗接管回力球场的经营权。谁料还有更大的钉子埋在前面，澳门政府要求接管者必须还所欠当局的550万税 款及有关开支，否则就要租客直接向政府交租。如果这样一来，租金没有了，回力球场又亏本，嘉年人不敷出，只有关门大吉。要想让回力球场从垂危中喘过气来， 只有及时注入资金。当时詹培忠还有其他几项生意，手头流动资金有限，无奈何。他找上了赌王何鸿燊詹培忠直言：“你出1100万，可以占有回力球场的70% 的股份，我自己留下30%。”何赌王狐疑地问：“怎么搞法？”詹培忠：“你莫管我。”何鸿燊：“有没有搞错？用那么一点钱就能把它拿下来？”
最后，风度翩翩的何鸿燊还是相信了这位昔日的金牌庄家可能有点回天之术。拿到1100万港元的支票后，詹培忠就跑到澳门政府跟有关部门摊牌，要求立即让回力球场破产处理。由他和何鸿燊接收。澳门政府有关部门同意了，但一定要他们还回所欠550万税款。」
根據何車先生的文章，大富地產輾轉多次後，現時實是星美國際(198)，為覃輝的上市旗艦。
「32年前，有家名叫「大富地產」的小型地產公司上市，記憶 中在九龍會掛牌， 英文名稱是Lucky Man。隻是，股東卻絕不Lucky。公司變變變，變了DC財務、東方魅力，現在是星美國際，編號仍是198（「實夠發」）。星美大股東是偶有新聞見報的 覃輝，公司持有東美出版（8010）權益，亦間接擁有《成報》。股價經調整計，由97年高㗖的1960元，瀉至0.355元。星美今年4月尾停牌至今，星 美出版亦是。 」
巧合地，又根據該書的描述，詹先生也曾購入該公司，其後轉至明日系的陳氏兄弟、又轉予神童輝，不久又轉了給殼王，殼王再賣給現時的覃先生。而文中的德智發展，經過重重易手，實際變成現時昨日提及的海王集團(70)，詳情可看此文。
「詹培忠“医治”公司的手法越练越恬，大富和德智事件是他的又一份杰作。大富和德智是两间公司，由于经营不善，1980年就被联交所停牌。窘迫之中，有股东 把它推荐给詹培忠。詹培忠拿资料一分析，发现其中问题重重，绝不是省油的灯。但是，他正喜欢尝试干他人所不能的事这份刺激，于是决定一试。这是1991年 5月的事。
德智这间公司事实上什么也没有，但1986年曾经卖了两层楼给大富，大富没有付钱，现在正与大富打官司，要取回欠款。另外，德智欠下1500万港元的律师费，它拥有一个权利，就是打赢官司可以拥有大富股权67%。有无可能打赢官司呢？
不得而知，但是如果打赢的话，那将可以同时拥有两家公司。这美妙的前景，对于坚信富贵要从险中求的詹培忠来说，是一个巨大的诱惑。
他不下手则已，下手就买了德智51%的股权，每股1.2元，用现金一律等价收购。按照香港有关法律，凡购买一家公司股权35%以上的，就要提出全面收 购，其中购买25%至40%，要满足全面收购的附带条件，但购买51%，便拥有绝对控制权，不受任何附带条件约束。詹培忠首先还清了律师费，他们就退还了 股东抵押的债券。于是他决定进一步实现对大富的控制权。他前去和大富的董事们谈判，要求他们归还所欠款项，并且愿意以每人200—1000万港元的价钱收 购五位大股东手中的大富股票，按照詹培忠的估计，这一步苦实现，则他顶多付出9000万至1亿港元的成本，便可能控制两问公司.到时资产净额将有亿多，他 至少能赚1000万港元。
但是，没有人愿意要那1000万，双方只好上法庭。詹培忠精通证券法规，又加上有理在身，与律师事务所亦合作愉快，最后官司下来，詹培忠方 胜，5000万港元一分也不必付，控制两间公司的目标顺利实现。随后，詹培忠又做了自认很有技术性的事情，他把大富拥有股份拿出一部分给他控制下的另一家 公司买下，这样便合法地运用他人的资金加强了对两家公司的控制。大富在1993年春上成功复牌上市，一股供三股。每股1.1元，每股旧股要供3.3元，最 后拥有四股。现在每股市价6元，4股即24元，减去供股的3.3元，每股可赚20.7元！对炒卖股票的散户来说，这是令人赚到笑的一笔横财，至于詹培忠的 收益，也就可想而知了。」
由此可見，這名陳先生和對面埠的淵源甚深。
(3)
關於郭先生，其資歷如下:
郭思治，郭先生，55歲，為本公司之市務總監，並於二零一零年八月四日獲委任為本公司執行董事。...
郭先生於一九八一年至一九八九年期間出任時富證券有限公司之證券經理。自二零零六年起，郭先生出任香港上市公司冠華國際控股有限公司之獨立非執行董事。
時富系之事我還需考究，稍後有機會才補上。至於冠華國際(539)，有一位執董曾經走佬，根據壹週刊2009年2月12日一期「賭債曝光冠華執董人間蒸發」描述，其走佬的原因如下:
「根據冠華的資料，公司於八三年成立，蘇錦華當時已入職；九六年冠華上市，他更是執行董事，專責管理公司最大的新會廠房。.....
去年十二月底起，蘇錦華突然失蹤，新會廠房員工說：「之前已經無見佢，過年前上司仲話佢已經無做。」記者再到他的屯門住所，看更亦說：「蘇先生本來就好少返嚟，一年先得一、兩次；至於蘇太，之前都有見，但近呢一個月就未見過。」
蘇錦華人間蒸發，與他欠下賭場疊碼仔的巨債有關。現年四十九歲的他，除了在香港的妻子外，更在新會包了四川姑娘劉如萍做二奶，閒時更與她過大海賭錢。有賭場疊碼仔說：「我哋前年開始借錢俾佢哋，因為佢（蘇錦華）係上市公司董事，喺新會又管理成間廠，有頭有面，先借俾佢。」
所以這家公司和對面岸的關係，也不言而喻。
(4)
至於非執董余先生，其資歷如下:
余韌剛，余先生，44歲，...於二零零一年一月至二零零六年十月期間，余先生亦出任香港上市公司世紀建業（集團）有限公司之獨立非執行董事。余先生於一九九二年加入梁卓偉會計師行工作，於一九九五年晉升為核數經理一職。彼現時出任沈余會計師事務所有限公司經理。
關於世紀建業(79，前安權控股)，根據生果日報在2008年11月23日報導，其資料如下:
「根據香港交易所最新資料顯示，案中被告曾氏三兄妹持有世紀建業百分之四十三點三六的股權，原告司徒玉蓮則持有百分之九點九二股權；世紀建業主要業務除包括旅遊代理及博彩相關業務外，亦提供「扮靚」服務，城中名人髮型屋Headquarters亦是業務之一。
記者昨午到曾氏三兄妹報稱居住的何文田艷馬道單位查訪時，大廈看更表示指接獲戶主曾先生通知，不要讓任何人到訪騷擾，並透露上屬單位只有一位姓曾住客居住。
此外，記者亦往世紀建業位於信德中心三十四樓的辦公室查訪，該樓層亦有曾氏三兄妹及司徒玉蓮所開設公司辦公室。根據觀察，他們一家在該處共租用三個單位， 當中包括司徒玉蓮開設的司徒國際控股有限公司，其餘兩個單位分別是三兄妹登記的世紀建業證券有限公司及世紀建業（集團）有限公司。由於昨午已過辦公時間， 故公司內沒有人。」
至於這個家族和對面頗有淵源，詳情可看此處。
另一位許先生的資歷如下:
許華釗（又名許華彪），許先生，42歲，為本公司財務總監，....
加入本集團前，許先生於二零零八年受僱於東南亞控股有限公司，出任財務總監。...
根據一個自稱東南亞控股有限公司的簡介稱:
「沣盛国际有限公司有着悠久的海绵生产历史，早在1964年，沣盛国际有限公司创始人张福国先生和他的家族就开始在澳门生产橡胶制品，为顺应市场需求，于1974年开始生产PU海绵；随着销售渠道和客户群的增加，沣盛国际有限公司又相继在中国广东、浙江、越南等地开设分厂。」
可見這亦和澳門有關係。
(5)
總結而言，這公司八個董事中，四個執董，兩個和澳門有關係，兩個是大股東及其親屬，四個非執董，兩個和梳打埠也有淵源，所以澳味甚重，但仍有正義人士，我會給8個珍吧。