📖 ZKIZ Archives


客戶當金主 免看銀行臉色

2011-7-25  TCW




Q:進口南非產區葡萄酒,供應餐 廳為主,店面做展示中心兼營散客,業績穩定成長,但因進口酒類需先押菸酒稅和運費,有餐廳客戶想簽長期大單,卻受制資金不足被迫放棄,開口向朋友借錢怕壞 了關係,銀行覺得公司太新不願放貸。該如何解決資金緊俏問題?(Afriwine Cellar葡萄酒鋪陳店長問)

A:麥當勞創辦人克羅克(Ray Kroc's)創業初期曾遭遇同樣問題,當時推出單價十五美分的漢堡大受歡迎,卻面臨進帳現金有限,無法買進足夠肉餅製作漢堡,告貸無門情況下,克羅克解 決方法是以個人信用當擔保,向供應商開口,說服肉餅商先借他食材,待賣出漢堡取得現金後再支付貨款,突破經營瓶頸,生意從此越做越大。

銀行或股東,是傳統上店家擴大現金流量的籌資管道,但轉換思維,如上述例子,延遲支付上游供應商貨款;或者,請求下游客戶提早付款,亦是運用財務槓桿的實務做法。

你可能要問,供應商或許因要做這筆生意,甘願擔負被賒帳的風險,但如何讓客戶心甘情願先付錢後取貨呢?

以麥當勞為例,每天門市有龐大現金收入,當知道供應食材的廠商需要資金採購,與其廠商以他的信用向銀行借錢或找股東籌資所付出的借貸利息成本,最後轉嫁給 麥當勞,不如做為客戶的麥當勞預付貨款,讓供應商可拿錢去市場用現金談到最佳原物料採購條件,較低的取得成本,也反映在對麥當勞的原物料報價,最終獲益的 是麥當勞。

當然,客戶提早預付貨款,供應商必須回饋較佳的銷售條件。但就供應商而言,毛利率雖減少,卻放大營業額的分母,創造更高獲利總金額,這時候,供應商和客戶成了分享利潤的雙贏夥伴。

好市多(Costco)大賣場向消費者收取一千二百元的會員年費,也是基於充實營運現金流的思考,提高自身對供應商的現金採購談判優勢,再把因之壓低的進貨成本,反映在商品售價回饋給會員。

準此,你可找一家有意簽大單合約的餐廳,要求對方預付葡萄酒菸酒稅和運費,讓你先買貨進口,由於回饋一定比例利潤,對方可能覺得價格很划算,願意協助你把生意做大。店長學堂歡迎讀者提問:[email protected]

 


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=26570

書迷變金主 作家出書看他們臉色

2011-8-22  TCW




出版業是夕陽產業嗎?

七 月十八日,北美第二大圖書公司疆界(Borders)宣布破產,關閉所有實體店面、資遣一萬名員工。但同時,在大西洋彼岸,英國圖書網站「無羈 (Unbound)」卻大膽嘗新,開放讓書迷變老闆,親自投資作家出書。

《經濟學人》(The Economist)分析,北美圖書市場的問題並非供需失衡,文中舉出美國出版商報告說明,每一個圖書平台上的交易量都向上成長,但沒有人從中賺到錢。

搶 先看草稿,喜歡可投資

探究箇中原因,除非是像暢銷作家史蒂芬.金(Stephen King),能坐擁豐厚版稅,一般沒沒無名的作者只能向出版社收微薄報酬。

另一方面,受到閱讀習慣改變與印刷成本上漲的影響,圖書出版商也 只能夠咬牙苦撐。

出版商窮極思變,想出「無羈」這種顛覆傳統市場機制的做法:它開放讓讀者在網站上閱讀作品草稿,並自由選擇投資對象與金 額。一旦草稿作者籌到足夠的錢就可將作品出版,投資人則人手拿回一本成書。

這一項專案今年五月才啟動,七月就出現第一個成功範例。一九七○ 年代走紅的英國超現實戲團蒙地蟒蛇集團(Monty Python)成員瓊斯(Terry Jones),已經為他的魔幻小說籌足平面書和電子書的出版資金。

《經濟學人》解釋,「無羈」如同一個作家手稿櫃,吸引人之處在於可以看到 一些知名作家正在寫作的片段。訪客只要花十英鎊(約合新台幣四百七十元)就可以得到一本電子書,就能夠在編後記裡留名。目前這項專案已經有三千多人投資, 平均每人投資三十英鎊。

打破出版流程,更省成本

美國評論網站烏托邦分子(Utopianist)肯定「無羈」的做法打破傳統 出版的疆界,由書迷決定投資,直接將出版權力交給讀者,減少作品被編輯一人打入冷宮後,落入從此不見天日的命運。

此外,集資出版讓出書預算 節節下降,加上「無羈」的利潤是網站與作家五五分成,作家們在這裡發現了賺錢、賺人氣的新方式;另一方面,讀者顯然覺得自己參與了創作的過程,也樂在其 中。

合資出版圖書的方式已經漸被接受,全球最大合資平台「啟動者(Kickstarter)」已可端出成功案例:攝影家陶威(Larry Towell)在平台上從一百四十三位讀者籌到一萬四千美元(約合新台幣四十萬元)基金,足夠讓他出版阿富汗戰地的作品。目前巴黎也開設了圖書投資網站, 讓圖書出版的門檻給所有讀者共同決定。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=27123

看膩中俄臉色 蒙古煤礦分「第三鄰居」

2011-10-03  TCW




清末民初小說家老舍筆下的蒙古人 好客大方,〈草原〉一文中形容兩邊是「蒙漢情深、喜氣洋洋」。不過,在這實物強權的年代,中國在全世界插旗買礦,卻在友好十多年的鄰居領土內栽了個跟頭。

九月底,蒙古國家安全委員會駁回外資入股開塔本陶勒蓋(Tavan Tolgoi)煤礦的初步協議,其為首的企業正是中國最大煤礦業者神華,計畫取得四○%股權,其餘則由俄羅斯、美國、日本與韓國分占。

官方發言人巴扎亞(S. Batzaya)並未說明原委,不過中國媒體紛紛懷疑是日、韓阻撓,導致開發案重新招標審議。

身懷「橫財」玩政治遊戲

塔本陶勒蓋是全球最大的未開發煤礦,儲量約六十億噸,預計可開採超過三十年。二○○九年蒙古政府為兌現將礦產資源收益惠及百姓的承諾,啟動煤礦專案的國際 招標後,隨即引來全球各國競相投標。

塔本陶勒蓋的礦藏雄厚,讓《金融時報》(Financial Times)喻其為蒙古的一筆「橫財」,在嚴峻的地緣政治現實中,採「三分法」賞給中、美、俄,堪稱政治高招,終有可能改變這個貧窮國家與大國之間的遊戲 規則。

中國神華取得最大持股比率不難理解,因為中國已連續十三年成為蒙古最大貿易夥伴與投資國,不考慮中國的利益,難以達成借力帶動蒙古國經濟的期望;但同一個 原因也在國內釀成隱憂,國際問題研究專家旭日夫主張,蒙古是個小國,過分依賴中國終會威脅國家安全。

引進其他鄰居制衡中國

蒙古政府好不容易擺脫舊蘇聯控制,卻困於中國的銀彈攻勢,只好開放投資不斷引進「第三鄰居」,包括與澳洲的礦業巨頭力拓(Rio Tinto)合作開採銅礦、與日本尋找稀土資源,這回又將二四%的煤田股權分給美國,日本神戶大學教授塚原東吾說,蒙古尋求經濟成長與國家安全之間的平衡 點用心良苦,但須步步為營。

此外,值得一提的是,蒙古雖是處於世界邊陲地帶的窮國,今年經濟成長卻驚人的強勁,光是上半年就達一四.三%,創歷史新高;而一月至今,進出口總額也比去 年同期成長八八.四%,擠進全球少數高速成長國家之列。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=28179

房地產調控需看地方債務「臉色」

http://content.businessvalue.com.cn/post/6272.html

土地出讓金的下滑抑制地方政府可支配收入的增長,使地方政府今後兩年面臨更嚴重的償債壓力。

2011年,「笨豬五國」(葡萄牙、意大利、愛爾蘭、希臘、西班牙)、美國主權債務危機此起彼伏,日本、法國等也都面臨巨重的債務循環壓力。除澳大利亞、丹麥、瑞典、芬蘭等少數國家外,其他的發達國家政府債務餘額/GDP都超過60%的警戒線。

與此同時,2011年中國地方政府債務規模激增,潛在風險較大等問題也逐步暴露。與發達國家不同,中國地方政府債務問題產生的根本原因是分權式財稅 體制的弊端。1994年中國分稅制改革後,地方政府隱性債務不斷增長,20世紀90年代末,地方政府紛紛開始建立地方融資平台以解決地方發展中的資金瓶頸 問題。

2008 年為應對全球金融危機,中國大幅減息、放鬆信貸、降低汽車購置稅、全面放鬆並刺激房地產業並推出「4萬億投資」刺激政策,從而實現了中國經濟「V」型反轉。過度的刺激一方面帶來了產能過剩通脹高企的後遺症,另一方面也造成了地方政府債務高企的風險。

按照國家審計署的數據來看,截至2010年底,中國地方政府債務餘額10.7萬億元中,政府負有償還和擔保責任的或有債務總計是9.05萬億元,佔 84.4%,而政府可能承擔一定救助責任的債務1.66萬億元,佔15.6%,地方融資平台公司政府性債務餘額中,有80%由政府負有償還、擔保責任,總 計3.95萬億元左右。

在這些政府性債務分佈中,直接反應出部分縣級政府負債率過高。截至2010年底,有78個市級(佔比19.9%)和99個縣級(佔比3.56%)政 府負有償還責任債務的債務率超過100%的警戒線。另外,由於地方債務主要集中在基礎設施等前期投入大,現金流回收期長的項目,「舉舊還新」使地方債務的 資金鏈蘊含較多風險。初步匡算,2010年底,地方政府性債務餘額中舉舊還新的債務大概在7000億-10000億元左右,佔比是6.54%-9.35% 左右。

由於2011、2012年將有大量過去的貸款到期,這2年地方政府還本壓力最大。地方政府貸款中54%的期限在5年以上,2011年到2015年期 間,大量地方債將進入還本付息期,按照審計署披露的數據,2010年底地方政府性債務餘額中,2011、2012年到期償還的佔24.49%和 17.17%,2013年至2015年到期償還的分別佔11.37%、9.28%和7.48%,2016年以後到期償還的佔30.21%

土地是地方財政收入的命脈。在中國地方政府的可支配收入中,國有土地使用權出讓金是重要組成部分,2010年,土地出讓金佔地方可支配收入27%。 在地方政府負有償還責任的債務中,承諾用土地出讓收入作為償債來源的債務佔23.79%,達到2.55萬億元,土地收入下滑將導致地方政府還本付息困難和 壓力顯著增加。一旦房地產價格「硬著陸」、土地出讓金下滑將使地方政府面臨較嚴重的債務負擔和資金還本付息壓力導致地方政府資金鏈斷裂、陷入債務危局。

在房地產的持續調控政策下,2011年中國土地市場呈現流拍率上升、溢價率下降的態勢,這導致地方政府土地出讓收入大幅銳減。130個城市2011 年土地出讓金收入與10年同期相比降12%,其中住宅用地降18%。2012年,房地產開發商的資金壓力加大,銷供比下降會帶動土地溢價率和平均地價進一 步下滑,地方政府土地出讓金收入將會整體大幅下降,土地出讓金的下滑抑制地方政府可支配收入的增長,使地方政府今後兩年面臨更嚴重的償債壓力。

在目前一方面減稅,一方面房價調控的雙重壓力之下,國內許多地方政府今後兩年的財政壓力可見一斑。在一些地方政府看來,投資拉動地方GDP增長的虛 榮猶在,改革總是痛苦的,以往的解決模式當然是最得心應手的。在沒有更加快速有效的解決方式的前提下,走老路,回頭路的情況難以避免。所以2012年以來 不少地方開始出現了房價、土地放鬆的情況。其中還不包括佛山、成都、蕪湖等地的被叫停的樓市微調事件。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33037

美國攻打敘利亞 得看它臉色!


2013-09-16  TCW  
 

 

敘利亞政府軍被控使用化學武器屠殺人民,美國軍事行動已蓄勢待發,這當中有一個小國,其態度是否支持美國,被視為此役能否速戰速決的關鍵之一,這個小國就是位於阿拉伯半島的卡達(Qatar)。

卡達一直提供敘利亞反抗軍武器,但《衛報》(The Guardian)認為,美國若對敘利亞政府實施軍事打擊,卡達頂多「政治支持」而不會出兵。投資,標的物遍及三大洲

為什麼這個面積不到台灣三分之一、總人口數比台南市略多的國家,會讓外媒如此重視它在這場紛爭中的角色?或許這和卡達近來的經濟實力有關。

《財星》(Fortune)報導,有原油資源撐腰的卡達,金融危機後逢低買進全球知名資產,歐、美、亞三大洲都有他們投資的足跡,範圍遍及房地產、藝術品、電視台、運動、礦產能源、金融(見表)。

卡達國民不到二十五萬人,卻是全球最有錢的人,人均所得逾十萬美元,國民不用繳稅,醫療、教育皆政府埋單,社會氣氛較阿拉伯鄰國也更開明、西化。

近年卡達在各國頻頻撒錢收購,目的是分散風險。卡達駐法大使阿勒庫瓦瑞(Mohamed Al Kuwari)表示,卡達的原油蘊藏量最快百年後就會枯竭,政府希望讓目前過於依賴能源產業的投資更多元化,要使非能源產業的投資營收二○三○年超過能源產業。

由於卡達是液化天然氣重要輸出國,滿手現金還能解決歐洲缺錢建設的燃眉之急,英、法等國領導人,無不與卡達王室交好;這層曖昧的關係,為卡達在歐洲化解不少投資阻力。例如,二○一一年卡達投資局入主巴黎聖日耳曼足球隊,時任法國總統薩科奇便全力支持。

爭議,插手歐美大筆投資

但卡達以一介阿拉伯國家的身分,對歐、美主要地標大手筆投資,也不是沒有爭議。《國際先鋒論壇報》(International Herald Tribune)稱,二○一一年卡達就提過要投資提振法國巴黎郊區經濟,解決貧民窟失業率高、街景殘破問題;二○一二年,現任總統歐蘭德將計畫改成法國官方、民間企業與卡達投資局的合資契約並通過,卻引來外界批評卡達插手法國家務事,《費加洛報》(Le Figaro)甚至批評卡達「想把法國變成伊斯蘭共和國」。

另一爭議來自,卡達主權財富基金帳目不透明。這讓西方企業高層不以為然,他們說卡達不用對持股人負責,能開空白支票奪下標案。

例如在法國,半島電視台旗下的運動頻道beIN Sport,去年六月在法國開播,原本獨占市場的付費電視網Canal Plus,近日跳出來指控beIn Sport不公平競爭,花大錢買下賽事轉播權,把觀眾都吸走了。

另一方面,六月卡達新國王上台,當局的投資態度可能轉變。《財星》指出,新國王的登基演講暗示某些官員必須為投資計畫不當、管理不善負責,新政府會更嚴格把關卡達投資案,投資結果也會更透明。不久後,時任總理哈馬德(Hamad bin Jassim al-Thani)的烏紗帽便被摘掉。哈馬德先前兼任外交部長、主權財富基金執行長,主導近年卡達對外投資熱潮。

觀察家指出,卡達當局投資興趣不會消退,但隨著二○二二年世界盃足球賽進入緊鑼密鼓籌備階段,今後對內投資案將會比對外投資案更多。勤業眾信聯合會計師事務所(Deloitte)估計,該國將砸下兩千億美元整建交通建設、旅館及有空調的運動場。

主辦世足賽,是卡達在後石油時代中與西方國家平起平坐的大好機會。主辦單位預估,這場國際重大賽事將為卡達吸引到全球十億名電視觀眾、一百萬名觀光客。

隱憂,食物用水仰賴進口

不過,表面光鮮的卡達,卻有三大隱憂。

首先,全球液化天然氣最大輸出國的頭銜,十年內可能就要讓給澳洲。由於石油、天然氣產能擴充趨緩,卡達政府估計,經濟成長率將從五.三%降至明年的四.五%。這跟過去五年成長率平均達一三%的榮景可差多了。

其次,卡達的財富集中在少數本國人口,經濟卻大量仰賴外國勞工。一百九十萬常住人口中,高達八成五是外籍勞工,多數人從事清潔工、司機等低薪資工作。

第三,卡達經濟奇蹟並不穩定。這個沙漠小國九成食物仰賴進口,水的儲存量只夠應付六十七個小時。金融危機讓食物價格飛漲,二○○八年卡達成立國家食品安全計畫,目標二○二五年前糧食自給率達四○%。這個目標太遠大,因為目前這個國家幾乎找不到一個農夫。

橫在卡達新國王眼前最棘手的問題之一是:主要仰賴的糧食進口途徑荷姆茲海峽,萬一被核試、漏油或戰爭給阻斷,卡達可能得付出更高的代價才能取得食物。而那些支撐各項基礎建設、社會服務的外籍勞工,也會離開這個淘金地,屆時世界盃是否還能圓滿辦成,將是個大問號。也許這是除了敘利亞外,另一個讓卡達頭痛的問題。

【延伸閱讀】從百貨到銀行都收購!—卡達投資知名標的物

洲別:歐洲國家:英國收購資產:高級百貨公司哈洛德持股比:100%

洲別:歐洲國家:英國收購資產:美國大使館(所在建物) 持股比:100%

洲別:歐洲國家:英國收購資產:倫敦奧運村持股比:100%

洲別:歐洲國家:英國收購資產:倫敦新地標碎片大廈持股比:95%

洲別:歐洲國家:英國收購資產:希斯洛機場控股公司 持股比:20%

洲別:歐洲國家:英國收購資產:倫敦證交所 持股比:20%

洲別:歐洲國家:英國收購資產:英國第三大銀行─巴克萊銀行 持股比:6.67%

洲別:歐洲國家:英國收購資產:豪宅區海德一號公園 持股比:N/A

洲別:歐洲國家:法國收購資產:巴黎春天百貨集團持股比:100%

洲別:歐洲國家:法國收購資產:巴黎聖日爾曼足球隊 持股比:100%

洲別:歐洲國家:法國收購資產:法國最大石油集團─達道爾 持股比:4.8%

洲別:歐洲國家:德國收購資產:大眾汽車 持股比:17%

洲別:歐洲國家:德國收購資產:西門子持股比:3.04%

洲別:歐洲國家:義大利 收購資產:時尚品牌范倫鐵諾持股比:100%

洲別:歐洲國家:瑞士 收購資產:瑞士第二大銀行持股比:6.17%

洲別:歐洲國家:瑞士收購資產:瑞士信貸集團持股比:6.17%

洲別:歐洲國家:荷蘭 收購資產:全球石油巨頭持股比:N/A

洲別:歐洲國家:荷蘭收購資產:皇家殼牌石油集團持股比:N/A

洲別:美洲國家:美國 收購資產:美國半島電視台持股比:100%

洲別:美洲國家:美國收購資產:珠寶品牌第凡內持股比:8.7%

洲別:美洲國家:巴西 收購資產:西班牙最大銀行桑坦德的巴西分行母公司持股比:5%

洲別:亞洲國家:中國收購資產:中信集團的中信資本持股比:22.22%

洲別:亞洲國家:中國收購資產:中國四大銀行之一─中國農業銀行持股比:2.1%

註:此處僅列部分收購案或知名資產資料來源:各媒體 整理:陳筱晶

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=75599

彰銀歸誰管 竟要看龍巖臉色

2014-12-01  TCW
 

這是台新金控與財政部最激烈的戰役。年底獨立董事改選大戰,甚至已經蔓延向國際媒體。

曾投資台新金但失望認賠撤資的太盟投資集團董事長單偉建,近來投書亞洲《華爾街日報》,痛陳財政部對台新金享有彰銀主導權的承諾是白紙黑字,卻言而無信。他認為,缺乏誠信原則將無法搞好經濟、吸引外資,希望台灣政府「莫要當傻瓜」。

單偉建此舉,被視為台新金訴諸外媒求公道。因為,此刻戰局已被關鍵少數股東如龍巖集團與外資左右,請重量級人士對外喊冤,可尋求外資認同。

雖然台新金以二二.五五%持股高居第一大股東,但持股一二.一九%的財政部,號召公股行庫與公營機構買入彰銀股份,使泛公股總計也掌握逾二二%股權,與台新金相當。

龍巖不表態,恐想爭一席

龍巖集團董事長李世聰個人持股由四月的二.二二%增加為二.九八%,集團旗下的成昌投資公司也持股一.四%,加計龍巖持股,可控制的股份將近五%,誰能獲得他的支持,就能勝出。

但是李世聰至今動向不明,稍早傳說他將支持台新金,近來又有媒體報導,財政部派員拜訪他尋求支持時,國稅局官員「陪同」出現,讓他改口表態支持公股。但據本刊調查,目前兩大陣營都未取得李世聰的委託書,不排除他個人也有興趣拿下一席,為戰局更添詭譎氣氛。

外資求穩,過去曾挺台新金

另一大關鍵持股是外資。目前外資對彰銀持股共計約一三%,其中美國前十大基金公司之一的DFA(Dimensional Fund Advisors),旗下新興市場價值基金就擁有彰銀一.六%股權,高居第六大股東。

該基金規模近兩百億美元,其中一成五注資台灣,除了彰銀,也持有富邦金、兆豐金、元大金、聯電股份。DFA亞洲市場執行長陳鵬,是現居於新加坡的中國東北人,過去曾在晨星任職,與投資圈華人熟識,會不會出手支持台新金,值得留意。

熟悉外資圈人士分析,外資大多不在議案上表態,只幫忙湊足達開會門檻股數,或支持公司派以確保經營權穩定。但台新金與外資的溝通能力應在公股之上,過去也曾在特定議案上,取得占彰銀一成持股的外資委託書;這次能否獲外資支持,將是戰況關鍵。

【延伸閱讀】10大股東,剩3家未表態—彰銀前10大股東派系表

●支持台新金台新金控 持股22.55 %

●支持財政部財政部 持股12.19 %第一銀行 持股2.89 %國發基金 持股2.75 %台灣菸酒 持股1.39 %中華郵政 持股1.10 %永三企業(張伯欣家族) 持股1.02 %

●未表態李世聰(龍巖體系) 持股2.98 %成昌投資(龍巖體系) 持股1.40 %花旗保管DFA外資專戶 持股1.60 %

整理:蔡靚萱

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=121360

遊戲業務提振索尼第二財季業績 全面複蘇還看通訊業務“臉色”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-02/1158219.html

Upload_1509609475179.thumb_head

每經記者王晶 每經實習記者 宗旭 每經編輯 曾健輝

索尼的重組轉型在今年似乎見到了些許曙光。 

10月31日下午,索尼發布2017財年第二財季財報。財報顯示,當季索尼營收為2.0625萬億日元(約合人民幣1208億元),較去年同期增長22.1%。歸屬於股東的凈利潤為1309億日元(約合人民幣76.7億元),較上年同期增長2602.4%。 

而且據索尼預計,2017財年公司運營利潤將達到6300億日元(約合55.7億美元),高於此前預計的5000億日元。 

在深陷虧損泥潭後,2012年,索尼CEO平井一夫啟動組織架構調整,開展一系列的業務架構改革。包括從電腦業務退出,將電視業務獨立成全資子公司。與此同時,索尼將全部資源集中到了幾個優勢業務領域。其中包括圖像傳感器、遊戲機和遊戲內容、電影電視音樂等娛樂業務等。

索尼首席財務官吉田健一郎此前在接受媒體采訪時也表示,索尼通過一系列的重組,目前已經能夠實現每個業務領域相對獨立地運營。如今索尼相關業務的增長,也表明之前的重組計劃取得了成功。 

得益於這一階段的良好表現,10月31日在美國股市,索尼股價漲幅高達11.74%,創造了9年來的最高值。

遊戲和網絡服務業務利潤改善

毫無疑問,在索尼扭虧為盈的過程中,遊戲業務是不可忽視的大功臣,並成為索尼公司發展的主要推動力之一。索尼表示,銷售收入增長的主要原因是遊戲和網絡服務業務增長及有利的外匯因素,營業利潤同比大漲的主要原因是半導體業務及遊戲和網絡服務業務的利潤改善。

第二季度受益於PS4軟件業務的增長,索尼遊戲和網絡服務部門期內營收為4332億日元,較上年同期增長35.4%;營業利潤為548億日元,較上年同期增長188.3%。 

易觀遊戲分析師董振在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,PS4軟件業務的增長一方面是由於PS4的發售價格比較親民,用戶對其好感度增高;其次,索尼的手中還握有不少重磅IP,如《最終幻想》等等。

財報顯示,截至9月30日,索尼PS4本季度出貨量達到420萬臺,即截至上個財季結束時PS4總共賣出6750萬臺。而且索尼預計,截至明年3月底,PS4將再出貨1900萬臺。

“今年索尼上了生化危機7的VR版本,上線用戶10天破10萬,促進了設備的大賣。另外今年索尼有一些獨占遊戲的表現也不錯,比如《怪物獵人》、《命運》等,這相當於是過去一段時間的積累在這個時間段爆發了。”速途網遊戲事業部總經理王佩進一步向記者指出,國外遊戲是走的下載付費,遊戲的銷量就是直接的收入。同時,好的遊戲內容也能促進硬件設備銷量的提升。 

索尼互動娛樂總裁安德魯·豪斯此前在東京電玩展期間接受媒體采訪時指出,由於掌機遊戲市場潛力有限,索尼未來將重點布局家庭娛樂和移動遊戲市場,專註於PS系列生態和VR相關的產品與內容。 

電視、通訊業務有待進一步提振 

雖然索尼轉型初見成效,各項業務業績表現亮眼,但是值得註意的是,在索尼曾經引以為豪的電視業務和通訊業務上的表現,更讓外界關註。 

曾經虧損了近十年的電視業務已經扭虧為盈,且電視的平均價格已從2010年的5.7萬日元提高到現在的6.7萬日元。 

而且索尼於今年年初推出的OLED電視獲得了不錯的市場反響。來自全球市場研究公司IHSMarkit的最新數據顯示:今年二季度,全球量子點液晶電視出貨量驟降48.1%,而OLED電視的出貨量則大增29.4%。OLED電視在北美和歐洲地區55英寸以上市場達到較高的占有率,這給了索尼更多的發展機會。而在中國市場,索尼推出首款OLED電視A1系列後,迅速搶占了OLED電視30%的市場份額。

不過,在全球電視業務陷入紅海拼殺的大背景下,索尼押寶技術,一心在高端市場道路上狂奔的姿態,不禁讓人註意到Walkman的衰落以及索尼所暴露出來的問題:硬件研發能力強悍,軟件、內容布局缺乏。

除上述業務外,索尼的移動通訊業務仍處在緩慢恢複期——盡管銷售收入同比增長1.9%,但營業利潤虧損了25億日元。索尼稱主要是手機銷售市場地域分布有所改變、核心部件成本上升以及匯率的不利因素所致。

根據IDC Japan公布的日本手機市場第一季度份額數據顯示,索尼智能手機銷量在日本也在下滑,已經被夏普和京瓷擠出了前三,整體市場份額也跌落至7.9%。

不過索尼移動CEO十時裕樹曾表示,手機產品是索尼走入物聯網時代的核心利器,顯然不可能輕易放棄。 

索尼移動從今年第二季度開始進行了一系列調整,在今年5月舉行的投資者大會上,索尼移動宣布放棄中端手機、專註旗艦機型的研發。此舉在業內人士看來,雖然索尼移動走高端路線,堅持利潤為先,並不再過多地追求出貨量。但是目前索尼移動現有的旗艦產品力並不是很強,接連下滑的銷量可能會導致其無法長久保持這麽高的利潤率。 

距離索尼2017財年結束還有兩個季度,要想實現盈利目標,索尼需要在通訊業務上再加把勁兒。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=258678

港女愛穿黑色 令臉色黯淡

1 : GS(14)@2017-06-21 07:45:07

【明報專訊】在港多年,峰京子亦深諳港人喜好。她覺得香港女性特別喜歡穿黑色的衣服,大概因為覺得黑色顯得身材苗條,而且較有個性。但她直言,黑色並非「好顏色」,會令臉色顯得黯淡和壓抑,若剪裁或材質不適合那個人,也不能有苗條的效果,反而如果穿適合的顏色和剪裁的衣服,更容易見效。

黑色服裝可靠多彩飾品搭救

她建議穿正裝可以挑選其他顏色,如藍色代替,若一定要穿黑色,最好在靠近臉部或裏面襯搭其他適合的個人色彩。其他如頭髮顏色、指甲、飾物或手表等穿戴物品,也可活用色彩配搭。

近年來教人如何着衫配搭的Youtube視頻多如牛毛,峰京子坦言,自己20年來都從事化妝行業,雖然對肌膚的事很清楚,但時尚方面還在學習,自己也看了很多書,各有不同的理論,別人的理念是對是錯不能一概而論。

她強調,個人色彩和骨格是「軸」,這始終是核心概念,如果不先掌握這些基礎理論,穿著盲目跟風的話,也是不會好看的,最重要是知道適合自己的最基本色彩和服飾式樣,是自然的還是花俏的、是柔軟的還是硬朗的,再尋求不同的元素,展現個性的穿着風格,就能事半功倍。

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4062&issue=20170619
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=336103

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019