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購併不如專注本業 歐美企業流行分割風

2014-10-20  TWM
 

這一季,大企業忙「瘦身」!近一個月來,企業分割部門儼然成了最新流行。包括照明及家電大廠飛利浦、黑石集團、防毒軟體品牌賽門鐵克、PC大廠惠普及網拍業者eBay,先後宣布分割業務,在購併當道的管理思惟底下,一連串企業分割案出現,代表逆向的組織再造思惟崛起。

標普統計,今年來美國已出現五十七件非金融業分割案,超過二○一三年的四十四件,和一二年的三十三件。分割企業主要目的,通常是為呈現各部門的真實價值。但諷刺的是,○二年eBay以十五億美元購併Paypal以前,它們本來就是兩家公司;如今eBay董事會宣稱,「分割將為兩家公司更聚焦在核心策略。」似乎也說明,當年以購併追求綜效,還是不如專注本業來得實在。

另一方面,一度拒絕分割案的惠普執行長惠特曼(Meg Whitman),終究決定將惠普一分為二,成為主打個人電腦及印表機業務的惠普公司(HP Inc),及企業伺服器業務的惠普企業(Hewlett-Packard Enterprise),也是同樣道理。

分割企業固然可以吸引市場注意,但並不保證原有的文化、規模經濟,也能在新公司完整重現,能不能達到宣稱效益,還得觀察一段時間。

(周岐原)

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要與國際流行趨勢同步 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102vd2d.html

    昨天,兩個布商老朋友來看望我,談起開發紡織面料的困惑:他們專為國內幾個大牌服裝供應面料,以前,開發成功一款面料,可持續經營好多年;現在可好,往往只做一單就沒有續單了,甚至一單都撈不到做。

    “怎麽回事?”老朋友們發問。

    其實,這是我早在十幾年以前就老生常談的問題。

    中國的紡織品我戲稱為“仿制品”,因為絕大多數都是仿制的(其實,其他各行各業也是如此),開發者如果沒有實樣,就做不來了。他們開發的依據大致來自5個方面:國際品牌服裝專賣店展示的衣服、國內各大面料市場上熱銷產品、客戶來樣、窺視同行正在開發的產品、從歐美面料或服裝市場上尋找熱點產品。總之,追逐市面上已經看到的好產品。

    現今,隨著信息化和個性化程度越來越高,紡織新產品的生命周期越來越短,經營方式也就越來越趨向於小批量、多品種、快交貨。你想,按照上面5個依據做產品,無一不是跟風而已,屆時,等你產品試制成功,說不定市場早已改變,該產品已經趨於落市了,這樣你還能抓到多少機會?有時抓到個尾巴算是不錯的了呢。——這種“以產品為導向”的方法早就不適應如今互聯網時代了。

    想要產品生命周期延長,多做一點,應該“以市場為導向,以客戶為中心”。現代營銷不是產品之爭,而是觀念之爭。營銷活動從沒有產品就已經開始,不能老是等到人家做出來了,你再去跟著仿制,而要像人家一樣,也去創造,竭盡全力地自主開發。

    “那怎樣做呢?”朋友們又問。

    “一句話:開發產品要與國際流行趨勢同步!”我說,“至於如何發現面料以及顏色的國際流行趨勢,這就取決於你們的眼光和思索了!這里暫不討論。”

    大道相通,開發產品與投資的原理也一樣,追熱只有短期機會,但好景不長。


附:本人2010年5月30日的小文:

炒股與穿著打扮的道理一樣

    小陳剛參加工作不久,也開始熱衷於炒股。她漂亮、時尚,對新事物有一股子專勁。但炒了一段日子,覺得懵懵懂懂,一頭霧水,今天特地跑來探討。

    “這股市真是捉摸不透,難弄!我想,自己是炒不好了啊!”她嘆道。

    “不會吧?這與你穿著打扮還不是一回事?”我說。

    “咋會一樣?”她更加納悶。

    “哈哈!女孩子愛漂亮、喜打扮,追逐時裝,體現時尚,但是她們大多數人是怎樣選購時裝的呢?”我問。

    “你說呢?”小陳反問。

    我解釋:“她們大都是這樣的,看周圍和街上哪種款式及顏色穿的人越多,就認為越流行、越時尚,於是,便跟著買穿,還滿心以為自己也一定追求到時尚了。而實際情況是,往往一穿上,便成了大路裝,沒穿多日就嫌落伍了;甚至有的買來還沒穿,拿在手上就已覺得沒有新意感了,遂放入衣櫃里。這是因為,雖然服裝每年、每季都有流行款式及流行顏色,但是流行得越廣,穿的人越多,也就意味著不再流行,時效失去,時尚不顯。結果呢,東施效顰,邯鄲學步,還浪費了錢。‘女孩的衣櫃里永遠少一件衣服’就這樣形成的。炒股不也像這樣嗎?人人都覺得市場好了,都想買、都敢買了,市場也就盛極而衰了!

    “而你,我們都覺得,你會穿,時尚足。比如,喜歡時裝,常看時裝雜誌;留意節目主持人、明星們的著裝;愛逛大牌時裝店,比如,阿瑪尼、ZARA,等等,買不起,看看過過癮也好;到了大城市,會註意那里的時髦女孩穿什麽……這樣耳濡目染,選購服裝時就不知不覺地‘超前’了。琢磨時裝的流行性,早發現,早買到,穿的時間也長,還節約了錢。

    “這個道理對應到股市中呢,就是研究企業及其股票,當大多數人還不看好、猶猶豫豫甚至恐慌不已的時候,你趁早買入,價格相對也便宜,這樣持股時間就可較長,收益也會大些。你看,炒股跟穿著打扮不是一樣嗎?”

    “哎,這麽說來確實像樣!我好像有點兒領悟了巴老‘別人貪婪時我恐慌,別人恐慌時我貪婪’這句話的一點意思了啊!”此時,小陳的眼光似乎亮了許多。
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互聯網公司流行“硬件癖” 如果微信、陌陌、唱吧也做硬件

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0624/150066.html

黑馬說:幾年前,談到互聯網企業做硬件是個奇事,一個互聯網公司不去做自己業務而大搞特搞硬件,多少有些不務正業的味道。後來,互聯網行業出現了一個詞叫作“跨界”,每個線上的公司都去跨界,一時間互聯網公司去結合每一個傳統行業,房產、醫療、工業制造等信息都出現在了網上,不過都是廣告。那時的人們以為將招聘、交易、治病等關鍵放到網上就是“跨界”,其實這算不上“跨界”,而是“過界”,所有的營銷都玩過了界。

互聯網與傳統行業之間徹底玩過了界之際,小米橫空出世,做的是手機,但開口閉口都說自己是互聯網企業,這樣硬件就與互聯網公司結下了不解之緣,且再也分不開。人們看到發布會上的“雷布斯”的打扮與蘋果的喬布斯是那麽的雷同,才曉得原來蘋果在十年前就已經是互聯網公司,那時我們頂多管人家叫作科技公司。至此,所有的互聯網企業都成了硬件制造公司,一大波IT硬件公司都成了互聯網公司。尤其是移動互聯網興起以後,智能硬件立即就火了,同時也成為走投無路的APP轉型以及BAT們布局生態的“不二法門”。

總之,所有的互聯網公司都養成了做硬件的癖好,全都熱衷布局與制造硬件。

文 | 王吉偉



為什麽互聯網企業熱衷做智能硬件?

時下,幾乎所有企業都在做智能硬件,一方面智能硬件成為互聯網企業的一個發展戰略,另一方面智能硬件確實也是一些商家所需。對於互聯網企業尤其是移動互聯網企業熱衷開發硬件產品,大概有以下幾個原因:

互聯網業務走到盡頭。

純互聯網的商業模式難以再做突破。這是會考慮做一些與線下結合的業務,面向某個領域的智能硬件會是首選。

手機是當前應量最大的智能硬件,但是手機行業已經進入“血海”。

大部分互聯網企業不會再選擇手機,這同時也是樂視、360等行業仍舊選擇進軍手機行業的原因。

傳統行業所需。

很多傳統行業的企業想做一款智能硬件,因自身技術、運營等因素不具備互聯網基因,因此會找選擇與互聯網公司合作,譬如聯想的智能眼鏡產品new glass就是傳統的工廠企業首先找的聯想。

快速切入垂直領域。

現在來看,互聯網企業想進軍某個垂直的行業,用具備互聯網思維的智能硬件產品顛覆該企業已經存在的產品,是簡捷而快速的做法。


做硬件對互聯網企業有什麽意義?

硬件產品,一方面不像APP一樣有很多同質化應用搶占用戶的手機等四塊屏幕的空間;另一方面,每一個智能硬件都可以壟斷自己的用戶群,品牌優勢與粉絲福利下。用戶及粉絲們定會擁護自己平臺推出的產品,這也是為了應對同類產品競爭;同時,智能硬件是傳統硬件產品的升級,每一個行業的升級與轉型首先是從產品開始,通過一個智能硬件及APP來實現行業的互聯網化,是當前各種創業項目的基本趨勢。往大了說,這也是“互聯網+”存在的意義,即促進互聯網改造某些產業的創業項目的產生。

另外,物聯網涉及大數據、雲計算、人工智能、二維碼、傳感器等多個領域,每一個行業大數據的采集都離不開傳感器。傳感器自然要融入到硬件產品中。手機雖然應用廣泛,卻無法應用到所有領域中。因此一些領域必然會產生硬件產品,融入傳感器能夠傳輸數據、具備聯網及識別能力、能夠接受語音及手勢等行為控制的產品都算是智能產品,可見智能硬件的出現並非偶然,而是必然。

尤其是業4.0以及中國制造2025要求以後的工廠都要走向智能制造,智能化、連接化、模塊化、交互化等是其主要內容,未來各領域都實現這些內容設定,可見會有多少智能硬件會產生。

為何還有很多互聯網企業沒做硬件?

當然,還有很多行業的沒有推出硬件,或者沒有做自己的硬件。有幾個原因:

首先,純線上的業務能夠滿足企業發展所需如DSP廣告、新聞閱讀等APP只是為用戶提供線上服務,通過APP就能聚集很多用戶,無需再推其硬件產品;

其次,做內容的APP只是通過客戶端做展現,而不需要相應的硬件產品與其適配;

第三,有些互聯網企業雖然沒有自己做APP,但在其生態布局中已經與硬件商家達成合作,需要硬件的部分業務通過生態來完成;

第四,做平臺的APP多以提供服務為主,平臺連接供應商與用戶,商業模式則是為供需雙方提供服務,類似的產品一般不需要做硬件;

如果還有第五個原因,可能就是還沒有下沈到垂直行業或者沒有傳統企業找上門。

根據當前的移動互聯網發展趨勢,再加上“互聯網+”政策正在促進線上與線下的融合,企業無論是做O2O模式,還是其他商業模式,最終都要落地。

互聯網企業要走向線下,線下傳統企業則要走向線上。同時,線下線上結合最容易產生智能硬件產品。不做硬件的企業一方面會考慮不將模式做的太重,主要原因可能還是在於自身發展沒有遭遇瓶頸。


如果這些企業也做硬件,會做什麽?

如果所有互聯網企業都去做硬件,肯定還有純線上的業務是需要有人去做的,一部分線上企業大概是打的這個主意。這其中,還有一部分企業是具備做硬件的實力的,但是沒有選擇智能硬件這個領域,原因無非是以上所述幾點。但這並不意味著這些企業今後不去做硬件,如果做硬件的話,他們又有可能做什麽樣的硬件?

接下來,偉哥試著猜測幾個重量級應用今後可能會做的硬件。

微信。微信這個超級APP的全球用戶數已然超過4億,因為微信所倡導的是改變用戶生活形態,所以微信誕生開始就是為生態而存在的。微信為用戶提供了很多生活中的應用場景,支付、購買、遙控、娛樂等各種場景應有盡有。從產業鏈來看,微信要做的主要是連接,所以,很有可能入手連接二維碼與的用戶的POS機;騰訊是最大的遊戲娛樂公司,虛擬現實類的遊戲頭盔等或許會染指;日常生活中最多的應用場景是智能家居,微信可能做一些人工智能類的硬件配合微信使用。

事實上,微信已經使的手機變成了一個超級智能硬件。

陌陌。作為社交軟件,陌陌能在微信的威壓之下存活,並且能夠成功上市,體現了陌陌與眾不同的一面,社群與興趣是陌陌尤為擅長的。所以,基於興趣以及陌生人社交,陌陌若做硬件的話,大概會首先圍繞娛樂。基於音樂可以做播放器,基於視頻可以做相機,基於出行可以做自行車,基於健康可以做移動醫療產品。當然,還可以去線下做個主題旅館,大家懂的。

唱吧。唱吧這個應用還是非常有意思的,將KTV搬到線上做了唱吧,然後又以唱吧積累用戶,再落地做自己的KTV,算是形成了一個比較完美的閉環。基本上,圍繞KTV這個場景以及K歌這個興趣,周邊幾乎能做的都做了,同時也將業務拓展到了藝人與演藝方面,整個生態的布局還是蠻大的。唱吧做硬件的話,基本可以圍繞KTV、藝人及玩家這幾個群體來做:相關的產品,可以做智能音箱,可以做智能樂器,這些在當前也算是熱門智能硬件領域;同時,針對職業以及業余用戶,可以錄音、混音及壓縮等相關的輸入及輸出設備,譬如唱吧即將推出的麥克風,以後隨著更多的輸入及輸出設備的誕生,唱吧可以打造一個音樂設備產業鏈;自然,可以做唱吧自己的錄音工作室或者音樂工作室;還可以自己或者支持藝人做藝人演藝工作室,服務藝人做自己的廠牌,進而衍生出服裝、箱包以及奢侈品等。

當然,除了上面列舉的這幾個企業,還有更多的互聯網企業可以圍繞自己的生態或者產業布局去做一些硬件。產業鏈可以做長,也可以做短,也可以放到生態的其他價值鏈上去做。

總而言之,互聯網企業做硬件是將來行業發展的重要方向,同時硬件也是連接線上與線下的重要組成部分。互聯網企業硬件化將成為接下來物聯網及工業4.0的主要發展方向,也將為互聯網企業的跨界提供更多的場景與實現的可能。\版權聲明:本文作者王吉偉,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

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每10股轉增30股!“高送轉”滿天飛,已成為今年半年報的一大景觀。

8月4日晚間,紅宇新材每10轉增20股送2股派0.4元的高送轉預案,吸引了市場的眼球。有投資者戲言:“或許,我們離10送30股不遠了!”話音未落,最壕的高送轉就出爐了。昨晚,昆侖萬維發布公告稱,2015年上半年擬每10股轉增30股。

據不完全統計,截至8月4日,滬深兩市推出10送10股以上“高送轉”分配預案的公司已經超過百家,刷新了A股紀錄。而且,這些公布預案的上市公司,其分紅的力度異常耀眼,僅每10股送轉數量達到20股以上的就達到了23家。

實際上,目前披露半年報的上市公司僅僅只是一部分,但準備進行分紅送轉的公司卻是去年半年報的兩倍多。業內人士預測,如果上市公司半年報公布完畢,這一比例或許還會提高。這也將意味著,今年中期“土豪式分紅”或將成市場的新潮流。

昆侖萬維10送(轉)30股

8月5日晚,停牌近3個月的昆侖萬維發布利潤分配預案,以資本公積金每10股轉增股本30股,一舉將此前多家高送轉公司遠遠拋在身後。

公司控股股東、實際控制人周亞輝提議該方案的理由是,“基於對公司未來發展的良好預期,綜合考慮公司目前經營情況、盈利水平和財務狀況,和公司所處行業特點、發展戰略、自身經營模式,以及公司未來的發展潛力等因素,為回報公司股東,與全體股東分享公司的經營成果,增加公司股票的流動性。”

除了高送轉方案,昆侖萬維同期發布的定增預案也十分耀眼。公告顯示,公司擬募集資金不超過25億元,用於海淘金P2P平臺項目、海外互聯網金融P2P平臺項目、遊戲互動P2P平臺項目、1Mobile線下手機分發渠道建設項目。

今年5月5日開始,昆侖萬維停牌,價格定在155.91元。今日,盡管有利好消息支撐,但複牌的昆侖萬維開盤便封死跌停板,報價140.09元,跌幅10%。

紅宇新材10送(轉)22股

紅宇新材8月4日晚間披露2015半年報,公司擬向全體股東每10股轉增20股,並送2股派0.4元。

報告期內,公司銷售收入和凈利潤快速增長,實現營業收入13723.52萬元,較上年同期增加52.42%;實現凈利潤2161.28萬元,較上年同期增加1225.93% ,主要是由於公司發展戰略逐步落實,內部管理能力、市場開拓能力和研發能力均有有較大程度的提高,公司市場結構調整取得顯著成效,公司產品在鐵礦行業銷量增加;行業整合也初見成效,下屬各子公司的業績逐步釋放。

今日紅宇新材高開低走,開盤報44.79元,截止收盤,該股漲4.86%報42.7元。

漢纜股份10送(轉)21股

7月20日,漢纜股份複牌公告稱,公司控股股東及實際控制人向董事會提議向全體股東每10股轉增10股,每10股送紅股11股,並同時現金分紅每10股分3元,加之員工持股計劃等,股價複牌後連續三個交易日漲停。

除現金分紅外,漢纜股份每10股送轉股份合計達21股。

20日複牌,漢纜股份報收22.63。而截止今日收盤,該股跌6.42%,報23.32元。

今年最“壕”的送轉在新三板

10轉30方案出爐後,有媒體報道稱昆侖萬維創造了A股“高送轉”紀錄,是史上最“壕”的一次中報“高送轉”?其實還有更恐怖的!

歷史上的送轉紀錄是:1992年6月4日,中國最早的上市公司之一飛樂股份(現為中安消)進行除權除息,其利潤分配方案為每10股送90股,同時以6元/股的價格每10股配10股,除權除息之後其股價從2600元猛降至160多元。

除飛樂股份外,今年的新三板市場也湧現出不少高送轉公司,2月12日,金正食品就推出了和當年飛樂股份一樣10轉90的土豪方案。7月23日,同創偉業也發布了“10轉90”的高送轉預案。7月來新三板公司發布的利潤分配方案中,“10轉20”、“10轉40”等預案也並不鮮見。(相關新聞:指數回調無礙“霸氣”高送轉 新三板再現“10轉90”

附:A股部分高送轉概念股

10送(轉)22股:紅宇新材

10送(轉)21股:漢纜股份

10送(轉)20股:陽鉬業、和邦股份、亨通光電、東方金鈺、美康生物、騰信股份、兆日科技、燃控科技、龍津藥業、金一文化、跨境通、春興精工、東方鐵塔、貴州百靈、東方網絡、利歐股份、銀億股份、榮安地產、桂東電力、中恒集團、桂東電力等。

10送(轉)15股:加加食品、恒順眾昇、安信信托、利德曼、佳都科技、久立特材、浙江金科、明家科技、陽光城、美晨科技、捷成股份、佛慈制藥、雙塔食品、恒康醫療、利君股份、富臨精工、浙江鼎力、銳奇股份、鴻利光電、中超電纜等。

(一財網綜合深圳商報、北京晨報、界面)

編輯:丁明勇

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從羅大佑到滅火器 透視30年流行音樂史



2015-08-31  TWM


從七○年代戒嚴時期的噤聲壓抑,到九○年代抗議反叛、二○○○年後清新小確幸,直到去年的太陽花世代崛起,台灣流行音樂歷經三次社會轉型,每個流行歌手背後,都藏有那個世代年輕人的困惑與企盼。

撰文•張鐵志

編按:張鐵志,六年級生,著有《聲音與憤怒:搖滾樂可能改變世界嗎》、《反叛的凝視》、《時代的噪音:從狄倫到U2的抗議之聲》等書,是知名的音樂評論者。他如何觀察台灣流行音樂的演變?以及五月天在台灣流行音樂扮演的角色。

流行音樂本來就是不同時代青年文化的反映。台灣過去幾十年的三次巨大的社會轉型,影響了青年文化的形貌與精神,因而又刺激與轉變了流行音樂的聲音。

台灣現代流行音樂的重要起點,是一九七○年代中期的民歌,而民歌運動正是戰後台灣第一次的青年文化運動。在白色恐怖長期被噤聲後,年輕世代終於可以開始「唱自己的歌」。

如李雙澤、楊祖珺、胡德夫,試圖實踐民歌的原始意義──走向民間和人民,如李雙澤的〈美麗島〉,但他們卻都命運乖舛,因此,未能影響那個越來越商業化、也越來越脫離社會現實的校園民歌。這也深深影響八○年代台灣流行音樂的主要質地。

羅大佑帶動風潮

解嚴後林強、伍佰大行其道一九八○年代初,各種社會力開始劇烈湧現,羅大佑在此時以爆炸性的姿態出現了:他以搖滾樂的音樂語言,撼動彼時正在覺醒的青年世代。

但羅大佑並不是一個抗議歌手,八○年代前期的主流音樂也幾乎都遠離正在燃燒的社會矛盾,一直要到解嚴後,新一代青年創作者的想像力與創造力才被解放出來。

八○年代後期先是出現一批所謂「台北新音樂」創作者,他們不僅具有新的音樂美學,也有更獨立的創作態度。這個新音樂運動的部分創作者很快轉為「新台語歌」 運動。標誌性的作品是一九八九年黑名單工作室的專輯《抓狂歌》,這張專輯成為後解嚴的躁動時代的原聲帶。他們批判萬年國會,並且首次在台灣音樂中高喊著: 「我要抗議,我要抗議。」接下來兩三年內,林強的〈向前走〉捲起了流行旋風;陳明章的〈下午的一齣戲〉創造了典雅的新台語民謠;學運歌手朱約信清楚標舉 「一個青年抗議歌手的誕生」;吳俊霖(伍佰)則用他的藍調抒情搖滾和嘉義腔,成為King of Live,成為後解嚴世代那個以本土化作為時代的精神。

如果伍佰的新台語歌代表的是九○年代,那麼五月天就是從這個第二階段──後解嚴的地下音樂誕生──延伸到第三階段的橋樑,並代表一個全新青年世代的聲音。

這個第三階段是在八○到九○年代劇烈變遷的「大時代」之後,台灣在新世紀進入了一個追求「小確幸」的「小日子」時代。當「大轉型」走向尾聲,當政治熱情逐 漸退燒,人們開始把過去二十年所提出的新價值落實在對生活的經營, 如民主化提出的價值之一是個體自由,是「做自己喜歡的事」。

在音樂上,表現在這十年是獨立音樂的好時代,許多原本「地下音樂」音樂人,更成為主流音樂中最耀眼的明星,如五月天、陳綺貞、蘇打綠。尤其,在這個獨立音 樂的風潮中,所謂的「小清新」或者「都市民謠」,成為一種重要類型,年輕人唱著沒有什麼太大憂慮的青春、可人的小情歌,或者旅行的意義。

七○年代民歌開始流行時,是劇烈社會轉型爆發前的平靜;而後八○、九○年代是巨大的政治與社會轉型,我們聽到激越的新台語歌和地下音樂,而新世紀的台灣似乎復歸平靜,出現「都市民謠」這種民歌的變種。

年輕世代投入社運

激勵更多獨立音樂人寫歌助陣但平靜與小清新也只是時代的一面。過去數年台灣街頭又更為熱鬧,年輕人的公共參與又開始湧現。從早先的保衛樂生療養院運動,到 過去幾年的環境、土地、反拆遷等議題,八○與九○後青年成為社會運動先鋒,然後,有了太陽花這場席捲整個世代的占領運動。

這一波波運動徹底改變了台灣世代的參與,更影響了新世代獨立音樂人乃至主流音樂人,寫下抗議歌曲、參與社會抗爭。獨立樂團滅火器的〈島嶼天光〉成為台灣史上最大抗議運動的主題曲,並拿下金曲獎。

在這二十年,五月天在第一張專輯用台語唱著他們的烈火青春,然後他們唱著年輕人的夢想與希望,過去幾年,他們更試圖用不同方式,在演出中表達對反核運動的支持。

在五月天身上,我們看到一個青年世代的傳承與轉變,也期待他們許久未出的新專輯,且當他們已經從青年身分畢業後,會如何反映這個時代的聲音。


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我國零售商自有品牌比重約3% 找“老外”做貼牌逐漸流行

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4717422.html

我國零售商自有品牌比重約3% 找“老外”做貼牌逐漸流行

一財網 繆琦 2015-11-26 16:14:00

根據官方數據,今年我國零售企業自有品牌比重約為3%,和去年僅1%相比有所提高。然而,和歐洲國家自有品牌平均比率30%~35%相比,仍然存在較大差距。但讓國外的生產商給中國品牌做代工的逆潮流已經逐漸出現。

根據官方數據,今年我國零售企業自有品牌比重約為3%,和去年僅1%相比有所提高。然而,和歐洲國家自有品牌平均比率30%~35%相比,仍然存在較大差距。但讓國外的生產商給中國品牌做貼牌的逆潮流已經逐漸出現。

找“老外”做貼牌

在11月25日舉行的2015全球零售自有品牌產業亞洲展上,作為采購商的樂友孕嬰童創始人兼首席運營官龔定宇告訴《第一財經日報》記者,樂友目前銷售的品牌中有35%為自有品牌,這35%中有40%左右是找歐美國家的工廠代工,然後貼上自主品牌的產品。目前,總共530個供應商中,約一半為國際品牌。在自有品牌中,大約有20%是從國外采購,比如紙尿褲的供應商找的就是德國的工廠。

只要規模夠大,找國外工廠代工的成本就會顯著降低。龔定宇說,自有品牌的產品價格與同等的品牌相比至少會便宜至20%。如果將這些利潤與消費者對半分,就會給消費者讓利10%以上。

海亮集團農業食品品牌明康匯也出現在了當天的展會現場。記者看到,現場展出的紅酒是在美國加州生產但貼了明康匯品牌的產品。該公司的一名負責人表示,明康匯的水、酒、米等產品都是自有品牌。明康匯正在國外不斷尋找優質的農業基地,計劃在澳洲買下浙江省十分之一面積大小的農場以養殖肉牛。

公開報道稱,自澳大利亞外國投資審查委員會2008年底放寬了對居住用房地產的外資限制後,中國對澳大利亞農業用地的投資增長了9倍,其中不少用來建設大型畜牧農場。

追求存活率和高端

國際自有品牌制造商協會(PLMA)國際會展總監範黎爾(Jan Van Lier)在當天的展會上表示,每個國家的自有品牌發展除了政策的驅動外,主要取決於零售商的運營能力。

根據上海市品牌授權經營企業協會自有品牌專業委員會(PLSC)最新發布的“零售自有品牌品類管理的解析調研”報告,目前國內零售商(不含百貨中心、購物廣場)銷售額在300億以上的企業中,自有品牌的占比多在3%~10%之間。但數量不再是各商家角逐的重點,產品的存活率、功能角色及可持續發展性正在成為零售商關註的方向。

雖然中國市場自有品牌銷售占比的平均水平不足3%,但較為成功的零售商自有品牌已接近甚至超過10%。

龔定宇認為,自有品牌是零售商的核心優勢,未來公司的自有品牌目標是達到50%以上。而在發展自有品牌的過程中,會選擇向高端靠攏。因為在他看來,選擇生二孩的家庭往往家庭收入會較高,因此也會更願意選擇高端的產品。

在展會的現場,本報記者看到展覽品牌主要集中在食品和日用品上。上述報告顯示,食品、日雜依然是自有品牌開發的重點。與此同時,越來越多的零售商把自有品牌的開發重點轉向中端及高端品質產品,不再單一靠低價促銷來吸引消費者,而是向二線及部分一線品牌商看齊。

差異化競爭減少價格戰

電商的沖擊、渠道成本的加劇以及產品同質化等問題,讓處於嚴冬的連鎖商超企業們決定主動抱團取暖。

在當天的展會上,黑龍江大慶市慶客隆連鎖商貿有限公司董事長王壯一宣布了自己的一個新身份——“隆美江惠聯盟”(黑龍江慶客隆、山西美特好、三江購物俱樂部和河北惠友四家商超形成的聯盟)代表。他表示,在議價能力上,零售們聯合起來必定會比單打獨鬥更有競爭優勢。就價格上來說,他們的自有品牌將會比同類品牌的價格低15%。

然而,除了獲取更低的價格從而讓利於消費者,打價格戰也不再會是零售商們願意采取的策略。王壯一告訴本報記者,該聯盟將會在今年底正式上線自己的電商平臺,並在品牌上與線下產品形成差異化競爭,從而減少打價格戰的可能。

編輯:應民吾

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中國遊客“爆買”一詞斬獲日本年度流行語大獎

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4719621.html

中國遊客“爆買”一詞斬獲日本年度流行語大獎

中國新聞網 2015-12-01 19:55:00

被日本坊間用以形容中國遊客在日購物出手豪爽現象的“爆買”一詞,在1日晚間揭曉的本年度日本“新語—流行語大獎”評選中,不出所料地斬獲大獎。

被日本坊間用以形容中國遊客在日購物出手豪爽現象的“爆買”一詞,在1日晚間揭曉的本年度日本“新語—流行語大獎”評選中,不出所料地斬獲大獎。

“爆買”一詞在日本開始火起來,發端於今年年初的春節期間。中國遊客蓄勢而至的消費能量,加上日本商家的刻意籌劃,營造了一波令人瞠目的集中消費現象,引發此間媒體熱炒“爆買”之說。而這種“爆買”仍一路持續,乃至每逢中國節假日,都被日本商家視為樂事。如今這種“爆買”甚至開始出現“平日化”的趨勢。

在此次獲推入選的50個本年度走紅日本的流行熱詞中,“爆買”得以最終脫穎而出,與形容兩名日本職棒選手年度驚人佳績的“三個三”同獲年度大獎。

主辦方在推介詞中稱,持續增加的外國來日遊客中,中國遊客的“爆買”遠超其他客流群體,在藥妝店、家電量販店、超市和百貨店,人均購物超過17萬日元。而今年也正是讓世人見識中國人消費能量的年頭。

日本最大免稅連鎖店“樂購仕”的羅怡文社長當天獲邀登臺領受此獎。他在此後接受中新社記者采訪時認為,這體現了中國旅遊者、消費者的購買能力之強。其所形成的“爆買”現象,對日本的經濟、社會產生了很大影響。“爆買”一詞獲獎,意味著中國消費者有能力影響日本的社會和經濟,這是一個很好的現象。當然另一方面,也說明日本產品的質優、價廉、物美。希望不但中國的消費者在日購買,中國的企業也能學習日本努力制造優秀產品的精神,讓今後這種“爆買”不但發生在日本,也同樣發生在中國國內。

編輯:顧蓓蓓

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90後求職開始流行真人秀,熊孩子們真會玩

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4723770.html

90後求職開始流行真人秀,熊孩子們真會玩

一財網 簡寧 2015-12-10 13:59:00

如今,小編變成了老編,本想倚老賣老給身邊的90後們指點一下簡歷填寫竅門,結果卻被這群熊孩子的簡歷瞬間秒殺,路轉粉的時間只需一分半鐘。

親,你還在拿著A4紙去見面試官嗎?

如果是的話,麻煩你看完下面這段視頻後,麻溜扔掉那張A4紙吧,因為一大波面試官早已變花癡狀在討論片子里的那位主角了。

視頻簡歷 求職

【點擊圖片觀看完整版嚴旻辰視頻簡歷】

沒錯,這是一份視頻簡歷,壓軸出場的主角是華東師範大學的學生嚴旻辰。摸著良心講,如果小編是HR,看完這份簡歷,估計分分鐘就把Offer放出去了。

“史上最難就業年”幾乎伴隨了每一年的畢業季。2016年的校招市場中,770萬應屆畢業生以及30萬海歸攻陷了每一位負責招聘的HR。面對不理想的錄取結果,很多人會說是剛走出校門的大學生太過眼高手低。但真相卻是,大學生們啞巴吃黃連,投出去的簡歷石沈大海;用人單位卻望眼欲穿,始終找不到一個對的人來填那個坑。

想想小編剛畢業時,也是打印了一堆A4簡歷,恨不得給每個招聘點都塞一份進去。如今,小編變成了老編,本想倚老賣老給身邊的90後們指點一下簡歷填寫竅門,結果卻被這群熊孩子的簡歷瞬間秒殺,路轉粉的時間只需一分半鐘。

近日,由中智旗下預才網舉辦的首屆上海大學生視頻簡歷大賽決賽在上海大學寶山校區舉行,大賽從來自36所高校的262名學生投遞的視頻簡歷中精挑細選出20位選手進入決賽。看完他們的作品,小編只想說:帥哥美女也就算了,你們把自己說的十八般武藝樣樣精通,就不怕進入公司後被老前輩們虐殺嗎?

開篇的視頻簡歷是位能導能演還會制作的大男生,這次給大家看一位口齒伶俐的美女簡歷。

視頻簡歷 求職

【點擊圖片觀看完整版孫立晨視頻簡歷】

在90後孫立晨的眼中,一張寫滿個人證書和經歷的紙質簡歷無法震撼別人,要談一個人的談吐、個人特色的話,視頻簡歷能夠給HR更加直觀的感受,她想通過視頻的形式讓大家更好的了解自己的特色。

預才網CEO朱詩勃在活動現場接受第一財經采訪時表示,相比於蒼白、平面的紙質簡歷,視頻簡歷可以讓面試者更加立體,可以讓HR對應聘者的形象、談吐和想法等有比較快速直觀的了解。鑒於視頻簡歷是一個展示自身特點的工具,朱詩勃建議求職者將最核心的特色在簡歷中予以呈現,比如想要應聘銷售、市場崗位的,可以盡量突出溝通表達能力;有理工科背景或者特殊才能的,可以在視頻中展示自己的作品和成績;有才藝的女生也可以通過表演才藝,讓HR來觀察你是否是一個有耐心或者是心思縝密的人。

對於求職者來說,視頻簡歷是一個不錯的展現自己的方式,對於招聘方來說,視頻簡歷也是幫助他們提升效率的一門利器。決賽現場,擔任評委的IBM新興市場業務合作夥伴李靜說,IBM大中華區今年的招聘共計收到25.8萬份簡歷,這是什麽概念呢?用李靜的原話講就是“招聘團隊如果純靠人工挑選的話,看幾輩子也看不完!”

所以說嘛,一方面是求賢若渴,一方面是求職心切,一份動靜皆宜的視頻簡歷著實是不錯的選擇。

最後,再來給大家看一份獲獎選手的視頻簡歷,作者是來自上海工程技術大學的楊帆同學,全片沒有解說,大家請仔細看字幕!

視頻簡歷 求職

【點擊圖片觀看完整版楊帆視頻簡歷】

編輯:孫祺

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剁手黨、網紅入選“十大流行語”,“然並卵”為啥落選?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4725906.html

剁手黨、網紅入選“十大流行語”,“然並卵”為啥落選?

一財網 一財網綜合 2015-12-15 18:53:00

只要你是網民,一定會階段性地被某些流行語“刷屏”。12月15日,《咬文嚼字》雜誌頒布了2015年十大流行語榜單。

綜合澎湃新聞消息,只要你是網民,一定會階段性地被某些流行語“刷屏”。12月15日,《咬文嚼字》雜誌頒布了2015年十大流行語榜單,分別是:“獲得感”、“互聯網+”、“顏值”、“寶寶”、“創客”、“腦洞大開”、“任性”、“剁手黨”、“網紅”、“主要看氣質”。而另一些流行語“然並卵”、“重要的事情說三遍”等被排除在外。

為什麽要評選年度流行詞?《咬文嚼字》主編郝銘鑒告訴澎湃新聞記者:“新詞新語可以推動漢語的發展,也是肯定了語言生活中的創造力。”

《咬文嚼字》執行主編黃安靖告訴澎湃新聞記者,推出十大流行語有向公眾推薦的目的,所以評選標準堅持了三個原則。“第一是流行,需要緊扣時代特點,詞語本身帶有年度信息、烙印;第二是創新,在語言結構有突破。比如今年3月李克強總理提出的‘互聯網+’,一個名字與一個符號連接在一起,非常簡明生動,而且大眾又衍生出‘創意+’、‘健康+’這樣的詞匯。我們也十分重視有語言價值的流行詞,比如‘創客’,指那些勇於創新,努力將自己的創意變為現實的人,這樣的新詞是具有文化價值的;第三個原則就是文明,符合社會文明規範的流行詞才值得推廣。

今年有一個詞語‘然並卵’很流行,但考慮到這個詞比較粗俗有爭議,所以就剔除了。”

《咬文嚼字》主編郝銘鑒認為,“‘然並卵’這樣的網絡詞匯既無語言智慧,又無內容形式,只有語言使用者的人性。”

黃安靖介紹,許多備選詞在討論中爭議頗多,比如今年非常流行的“重要的事說三遍”,但因為最初來源不清楚,沒有被入選。“城會玩”一詞也頻繁出現在網絡上,但因為似乎含有城鄉對立的聯想,有語言學家認為可能會引發歧視,也沒有被入選。

隨著網絡在人們生活中的影響越來越大,網絡語言也在沖擊著傳統語言。郝銘鑒表示,近年來網絡語言強勢興起已經非常明顯,今年評選的十大流行詞中除了三個來源於政經的詞語(“獲得感”、“互聯網+”、“創客”),其余七個流行詞都來源於網絡。

郝銘鑒認為,流行語的發展也經歷了不同的幾個階段。“第一個階段產生了像‘白骨精’這樣的詞匯,我剛聽到‘白骨精’時甚至覺得很驚喜。這個詞用來形容白領精英十分形象且詼諧,這是具有語言智慧的;第二階段出現了‘喜大普奔’,雖然缺乏了語言智慧,但基本還是重視漢語結構;第三個階段大量冒出了‘十動然拒’這樣的詞匯,我認為這就只有形式的軀殼,經不起時間麽的考驗,應該不會流傳下去;接著就是‘然並卵’的出現,如此網絡詞匯既無語言智慧,又無內容形式,只有語言使用者的任性。”

附:《咬文嚼字》2015年十大流行語榜單

一、獲得感

“獲得感”本表示獲取某種利益後所產生的滿足感。2015年2月27日,習近平總書記在中央全面深化改革領導小組第十次會議上指出,要科學統籌各項改革任務,推出一批能叫得響、立得住、群眾認可的硬招實招,把改革方案的含金量充分展示出來,讓人民群眾有更多“獲得感”。“獲得感”一詞由此迅速流行,且使用範圍出現固化趨勢,多用以指人民群眾共享改革成果的幸福感。

二、互聯網+

“互聯網+”就是互聯網與社會經濟領域各生產要素“相加”,即讓互聯網與傳統行業深度融合,重構、再造新的發展業態。符號“+”既表示加入、融入,更表示升級換代、創新發展。“互聯網+”既是一種新的思維方式,也是一種新的發展模式,更是一種新的經濟形態。這一說法最初是由李克強總理提出的。2015年3月5日,李克強總理在《政府工作報告》中說,要全面制定“互聯網+”行動計劃,“互聯網+”便迅速流行開來。

2015年7月,國務院發布《關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》,“互聯網+”進一步引起社會廣泛關註。2015年,隨著經濟發展新格局的形成,“互聯網+”成為媒體的高頻用詞。

三、顏值

“顏”義為面容、容貌,“值”義為數值。“顏值”本表示男女顏容英俊或靚麗的程度,是用數字評價人物的容貌。如同其他數值一樣,“顏值”也有衡量標準,可以測量和比較,所以有“顏值高”“顏值爆表”“顏值暴跌”的說法。後來“值”的數值意義淡化,在詞義上“顏值”就相當於“顏”,只表示面容和姿色。2015年,其指稱範圍進一步擴大,由人及物,物品的外表或外觀也可用“顏值”表示。

四、寶寶

“寶寶”語出網絡潮語“嚇死寶寶了”。 “寶寶”指“我”,“嚇死寶寶了”就是“嚇死我了”。女生受到驚嚇時常用此語來賣萌。後來“寶寶”獨立單用,只要說話氛圍協調,幾乎在任何語境中,女生都可用“寶寶”或“本寶寶”來稱呼自己,如“樂死寶寶了”“笑死寶寶了”“本寶寶這廂有禮了”“本寶寶拜托了”等等。現在,“寶寶”還可用以指稱對方,以表達對對方(不論男女)的親昵態度。購物網上過去常用“親”來縮短與客戶的心理距離,現在“寶寶”也爭得一席之地,且大有抗衡之勢。

五、創客

“創”指創造,“客”指從事某種活動的人。“創客”本指勇於創新,努力將自己的創意變為現實的人。這個詞譯自英文單詞“Maker”,源於美國麻省理工學院微觀裝配實驗室的實驗課題。此課題以創新為理念,以客戶為中心,以個人設計、個人制造為核心內容,參與實驗課題的學生即“創客”。2015年3月5日,李克強總理在《政府工作報告》中指出,把“大眾創業,萬眾創新”打造成推動中國經濟前行的“雙引擎”之一。隨後國家又陸續出臺了若幹政策措施,給“創業”“創新”以具體支持。“創客”於是與“大眾創業,萬眾創新”聯系在了一起,特指具有創新理念、自主創業的人。

六、腦洞大開

“腦洞大開”由“腦補”衍生而來。“腦補”源自日本動漫,本指觀劇者在大腦里通過自己的想象來補充或添加原劇中沒有的情節或內容。後來詞義擴大,對小說及其他藝術作品甚至現實生活中的情節、情景進行幻想、想象,也稱“腦補”。“腦洞”則是大腦中需要用想象力去填充的“洞穴”,即進行“腦補”的場所。“洞穴”越大,想象越豐富。“腦洞大開”義為想象天馬行空,聯想極其豐富、奇特,甚至到了匪夷所思的地步。2015年2月,網絡劇《腦洞大開》播出,“腦洞大開”於是頻頻亮相於媒體。

七、任性

“任性”本是一個傳統詞語,意思是“由著自己的性子,不加約束”,常用作貶義,如“任性妄為”。江西曾有一位老伯在網上買保健品被騙,接二連三地給騙子寄錢,發覺受騙後,不但不報警,反而繼續寄,總共被騙數十萬元。老伯最後還語出驚人:“就是想看看他們究竟能騙我多少錢!”有網友調侃:“有錢就是這麽任性。”此語迅速傳播開來,以致引爆網絡,還衍生出各種變體,如“有權就是那麽任性”“有房就是那麽任性”“有車就是那麽任性”。隨著高頻率運用,“任性”詞匯色彩逐漸變化,也可用來表示“天真率性”、“敢作敢為”、“勇於擔當”等義。

八、剁手黨

“剁手黨”,指沈溺於網絡購物的人群,以女性居多。也稱“剁手族”“剁手幫”等。她們穿梭於各大購物網站間,搜尋、比價、秒拍、下單,樂此不疲。往往看似精打細算,實則買回了大量沒用的東西,造成時間、精力、金錢的浪費。冷靜之後,常常追悔莫及,甚至下了再不理性購物就剁手的狠心,但過不了多久又故態重萌。金庸《射雕英雄傳》中的九指神丐洪七公,有一次因貪吃誤了大事,一發狠剁掉了自己的手指頭,但一遇美食仍然把持不住。“剁手”或源於此。

九、網紅

“網紅”即“網絡紅人”,指被網民追捧而走紅的人。“網紅”走紅的原因很複雜,或因出眾的才貌,或因搞怪的行為,或因意外事件,或因網絡推手的運作,等等。 “網紅”是網絡時代的產物,其身上投射出的特質,迎合了網絡世界的“審美”或“審醜”心理,從而贏得了廣大網民的理性或非理性關註。“網紅”在2015年熱度飆升,和媒體紛紛爆出明星大腕與 “網紅”女友的戀情有關。郭富城的新女友便是最近的一例。

十、主要看氣質

“主要看氣質”,意思是不要太看重外在形式,內在氣質才是決定因素。此語在2015年末突然躥紅,成為一個強勢流行語。起因是臺灣女歌手王心淩為了配合新專輯的發行,在微博上發布了一張吃漢堡的宣傳照。網友紛紛留言評論,其中有人說品位不高,甚至說沒文化。一位網友卻認為,雖然是一張奇葩照片,但頗有內涵,於是留言:“主要看氣質。”這則留言立馬獲得廣大網友點贊,被大量轉發,火速引爆網絡媒體。有人說,在過分追求“顏值”的時代,“主要看氣質”的流行有“正能量”意義。

編輯:余佳瑩

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軟體並非萬能 亞馬遜開「硬體」書店 文青趕流行,紙本書獲利回溫

2015-11-16  TWM

以網路起家的亞馬遜,成立實體書店,推翻「軟體正在生吞活剝這個世界」名言,紙本書獲利回溫,可說是文青趕流行的結果,連虧損四年的實體書店龍頭邦諾,今年也轉虧為盈。

以網路起家的亞馬遜,十一月三日成立第一家實體書店,間接推翻著名創投家馬克.安德森(Marc Andreessen)二〇一一年那句名言:軟體正在「生吞活剝這個世界」。他在《華爾街日報》專欄如此寫道:

「身為全球最大書商的亞馬遜,現在已是軟體公司,以高性能軟體引擎為核心能力,幾乎任何東西都可在網路銷售,零售商店已無存在的必要。此外,連鎖書店博德斯(Borders)瀕臨倒閉之際,亞馬遜重新調整網站,首度聚焦Kindle閱讀器的電子書,宣傅力道更勝紙本書。書,如今也成了軟體。」

老實說,現在沒有實體書店,天也不會塌下來,亞馬遜此時卻在西雅圖開了實體書店。

電子書銷量減獨立書店成長添動能

原因就在於,一〇、一一年時出版商和書店擔心市場會朝電子書一面倒,但如今卻是多元發展的景象。

《紐約時報》九月分報道,美國出版商協會(Associationof American Oublishers)指出,今年前五月電子書銷量下滑一〇%,且獨立書店數量有增無減。這並不代表電子書末日將至,而是電子通路去中間化 (disintermediation)的過程中,有作家在亞馬遜等平台自行出版,連帶擠壓到出版商的市占。書要轉成電子版幾乎沒有成本,所以出版商大可 打價格戰,但在已有獲利的情況下,它們不走血海策略。

上市的出版商很少,但成績都很穩健。出版《傻瓜書》(For Dummies)系列的約翰威立(John Wiley &Sons),凈利率上揚一一%;旗下有大出版商阿歇特(Hachette)的法國拉加代爾(Lagardere),輿在美園出版《哈利波特》小 說的學樂(Scholastic),利潤率也有二%,比亞馬遜還高。這些獲利多為紙本書的貢獻。

一〇到一一年我任職於俄羅斯第一大書商艾克斯摩(Eksmo)一時,大家聞電子書色變。

如今,掌管非小說部門的柯耶夫(Yevgeni Kapyev)表示,紙本書銷售比往年好,部門第三季銷量年增兩成,動能來自於全新的書籍種類,如成人著色繪本。

這當然可說是文青趕流行的結果,但千禧世代現在是書市的主力,為獨立書店的成長添加養分,書店裡有氛圍、可以互勤,還有推薦書籍功力一流的店員。甚至連大 型零售商也開始善用實體優勢。德國連鎖書店杜斯曼(Dussmann)的「文化書店」(culture store)位於柏林市中心,占地廣大,以銷售書籍輿CD為主,是柏林的重要地標。儘管書籍和CD看似夕陽商品,但書店去年營業額逵三五〇〇萬歐元,輿一 三年不相上下。店內到處可見來看書或廳音樂會的年輕人,離開時手上拿的是剛買的紙本書。

黑膠唱片熟賣帶動類比技術捲土重來就連電子書之戰不敵亞馬遜的實體書店龍頭邦諾(Barnesand Noble),近期也傅來佳績,經過四年虧損後,今年再度轉虧為盈。

輿十五年前相比,書市現在更加多元紛陳。數位化並沒有毀掉書市,反而逼他們各自發揮優勢:出版商鎖定潛在暢銷書,價格上不妥協;無名作家遭出版社婉拒後, 創意行銷自己作品;傅統書店則強調個人體驗。亞馬遜成立實體書店,並非認輸,上架書籍會是數據精算的結果,亦即由軟體建議買哪些書,但顧客現場買更有快 感。我相信這樣的經營模式有存在空間。

我們在一〇年深怕書市小命難保,是看到之前音樂市場被數位化打趴。殊不知,美國〇九年黑膠唱片銷售量逵二五〇萬張,超過九一年以來歷年成績,一四年增至五六〇萬張,到了今年上半年銷售金額更年增五二%至二.二六億美元,超過音樂串流公司在免費方案的廣告營收。串流取代音樂付費下載模式的同時,許多樂迷深信黑膠唱片的音質更好,帶動了類比技術捲土重來。

安德森當初大膽預言,當然是從投資角度出發。數位科技浪潮造就許多英雄,也有不少企業折腰,但類比世界仍能走出一條活路,讓人不禁叫好。我現在只看電子書 了,但前陣子發現我家小孩和玩伴更愛看紙本書。選點子書還是紙本書,純粹是個人喜好,不代表哪種形式更進步。我相信一百年後,手排變速箱、訂製西裝、手捲 雪茄,乃至於紙本雜誌,都還不會消失。


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