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蘋果手表Q2銷量大幅下滑55% 仍處絕對領先地位

彭博社援引研究機構IDC最新數據顯示,全球範圍內蘋果手表二季度銷量下滑55%,盡管仍然保持智能手表行業的領先地位,但是三星的市場份額卻實現了翻番。同期全球智能手表的整體銷量下滑32%。

IDC數據顯示,今年二季度蘋果手表銷量為160萬只,比去年同期的360萬只下滑超過55%。全球二季度智能手表銷量不過350萬只。報告還指出,全球消費者對於智能手表的態度仍然處於觀望狀態,可能的原因是期待蘋果今年下半年即將推出更新版蘋果手表。

盡管蘋果仍然以47%的市場份額占據了可穿戴智能設備的絕對領先地位,去年蘋果手表全年的銷量達到1200萬只。但是蘋果手表是全球智能手表五大品牌中市場份額下滑的唯一一家。三星的市場份額翻番達到16%。

智能手表的有力競爭者還包括Garmin和Fitbit。分析人士認為,區別這些品牌和功能的手表是一件不那麽顯然的事情。因為它們針對的人群確實不太一樣,不過有些功能來看又確實有所重合。比如蘋果手表更加註重對人們健康指標的跟蹤,Fitbit主要是輕便型的計步手環,同時擁有GPS定位功能和戶外運動的功能;而Garmin最初是為更加專業的戶外運動用戶所設計,但為了擴大用戶人群,Garmin也開始推出一些手表的信息提示功能。

不過Garmin市場部負責人拒絕向第一財經記者透露具體的銷售數據。Garmin中國區營銷高級總監周子堯對記者表示:“智能手表市場的數據很難統計,就連IDC的數據也不能全信。”

全球智能手表市場除了蘋果手表銷量下滑以外,新進的初創企業的銷量增長也不可忽視。這些小的智能穿戴品牌更加註重細分領域。剛剛推出一款上海交通支付智能手環的握奇戰略規劃和市場部總經理葉新對第一財經記者表示:“盡管目前公司的銷量只有10萬,但是隨著用戶對智能手表功能性的要求越來越高,市場越來越細分,也給初創企業帶來了發展機遇。”

另一家位於上海的健康可穿戴智能硬件公司上海翰臨科技則專註於健康領域。翰臨聯合劍橋感測器公司CMOS研發的智能手表能對環境進行監測,可測量酒精濃度和空氣質量。

以尖端的技術和不斷的創新成為“中國的蘋果”一直是翰臨科技CEO陳越猛保持研發的動力所在。作為“果粉”的陳越猛對第一財經記者表示:“我們一直在研究蘋果手表,它的創新目前仍然是任何企業無法達到的。但是我們可以發明出更加適合中國市場和針對中國消費者的產品,這是中國初創公司的優勢。”

IDC分析師Jitesh Ubrani表示:“對於新的WatchOS系統的期待,令很多潛在的蘋果手表的購買人群處於觀望狀態,他們會等到下半年蘋果新款手表推出後再選擇購買,這從很大程度上影響了二季度的銷量。”他同時指出,蘋果手表對於全球智能手表市場的影響仍然舉足輕重。由於蘋果手表銷量的下滑,全球智能手表市場同樣大幅下滑。

事實上,二季度一直是蘋果產品銷量最糟糕的一個季度。Gartner研究副總裁Brian Blau對第一財經記者證實,蘋果二季度iPhone手機在中國的市場份額已經跌到了第五位。根據Gartner的數據,今年全球智能手機銷量預計將增長7%,達到15億部;比2015年14.4%的增速下滑了一半多。按照上述增長速度,智能手機總銷量將在2020年達到19億部。

Canalys亞太研究總監彭路平對第一財經記者表示:“從歷史數據來看,第二季度歷來都是蘋果銷量最差的一個季度,因為大家都在期待第三季度的新品發布會,這肯定對產品銷量有影響,因此以一個季度的銷售數據來衡量蘋果的表現是有失公允的。”

蘋果手表是蘋果2010年推出iPad以來的首款革命性的硬件產品,也是蘋果CEO庫克希望借以產生新的增長點的產品,以彌補iPhone銷量的下滑。外界預測蘋果將在今年9月的新品發布會上公布全新的蘋果手表WatchOS 2.0操作系統,將搭載新功能,性能也將更加完善。

今年5月庫克曾表示,要讓用戶習慣上帶蘋果手表只是時間問題。他還把蘋果手表與iPod和iPhone作比較,稱任何創新在最初時期都會面臨質疑,但是歷經質疑和證明之後,成功也就是“一夜之間”的事情。庫克表示:“人們目前還不接受蘋果手表的原因在於他們不知道自己需要,當他們發現這是一個生活中的必需品時,就會豁然開朗。”

但是也有分析人士認為,iPhone的創新在於它把電腦變成了能夠裝進口袋里的東西,這是一項革命性的發明,但是蘋果“一夜成功”的理論不確定是否能在蘋果手表上印證。Gartner研究副總裁Brian Blau對第一財經記者表示:“蘋果的一個關鍵的核心的就是一定要去將新功能和自己的生態進行整合,盡管我們現在看到有很多新的技術和創新,但是難的是如何讓新功能新技術對用戶長期有用,怎樣獲得最廣泛的市場普及度。”

IDC表示,盡管蘋果的銷量放緩趨勢明顯,但是仍然期待公司明年會實現增長。IDC的Ubrani表示:“全球公司面臨的挑戰都是一樣的,都要考慮功能和時尚的結合,盡管我們預計2017年蘋果會實現增長,但是今年實現增長的可能性不大。”

上一季度,蘋果財報創下了13年的最差表現,首次同比下滑。如何通過新硬件的推出來彌補蘋果iPhone手機銷量的下滑成為蘋果目前最大的壓力。蘋果將於當地時間7月26日公布財報,華爾街也在翹首期盼庫克在財報公布後的投資者會議上所做的表態。

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谷歌撐腰的AI手表眾籌闖美國市場

谷歌投資的中國初創公司出門問問正在打開美國市場的大門。出門問問的人工智能手表Ticwatch 2即將於今年9月在美國上市。

去年10月,出門問問獲得谷歌C輪融資,累計融資已經達到7500萬美元。出門問問CEO李誌飛對《第一財經日報》證實明年赴美IPO的計劃。

Ticwatch 2是出門問問的最新可穿戴產品,今年3月已在中國上市。公司從發布第一款智能手表至今也還不到一年。在京東商城上,去年“雙十一”Ticwatch的銷量排名僅次於蘋果手表和MOTO360。

根據Kickstarter上的最新眾籌信息,上線的14個小時之內,Ticwatch 2就已經融到超過26萬美元,支持者超過1600人。

特別說明的是,李誌飛始終堅持網上銷售的戰略。Canalys分析師劉健森對第一財經表示:“出門問問在美國眾籌是為了試水當地市場,了解美國消費者對中國智能可穿戴產品的接受度。”但此前無論是小米還是華為智能可穿戴設備,都很難叩開發達市場的大門。

如果能夠實現李誌飛所預期的售出50000只的目標,那麽將幫助出門問問明年營收突破1億美元。獲得谷歌最新一輪融資後,出門問問目前的估值達到3億美元。

Ticwatch 2是由人工智能驅動的一款智能手表,能夠通過觸摸、語音以及手勢來實現操作。它具有自己的一套操作系統,擁有語音激活、表面切換以及無線充電功能。

不過劉健森認為,谷歌的背景會令其產品具有吸引力。在他看來,出門問問絕不只是一家智能可穿戴公司,而是要做智能家居的生態圈,未來將發布一系列由人工智能驅動的產品。他同時表示,人工智能在英語語音識別方面對於中國公司可能是一個挑戰,但是出門問問有能力解決語言問題。

IDC上周發布報告顯示,今年二季度,全球智能手表銷量下滑32%,其中蘋果手表銷量大幅下滑55%,市場份額跌至47%,但仍處於領先地位。值得註意的是,包括Garmin、聯想和LG等其他品牌智能手表的銷量均有上升,三星智能手表的銷量實現翻番,市場份額增加到16%。

目前亞洲仍然是智能可穿戴產品增長最快的市場,美國市場已經相對成熟和穩定。德勤發布的2015年全球智能可穿戴市場的一份調查報告顯示,美國用戶是對可穿戴產品最缺乏熱情的消費群體之一。

在全球市場上,智能手表的有力競爭者還包括Garmin和Fitbit。分析人士認為,區別這些品牌和功能的手表是一件不那麽容易的事情。因為它們針對的人群確實不太一樣,不過從有些功能來看又有所重合。比如蘋果手表更加註重對人們健康指標的跟蹤,Fitbit主要是輕便型的手環,同時擁有GPS定位功能和戶外運動的功能;而Garmin最初是為專業戶外運動用戶所設計,但為了擴大用戶人群,Garmin也開始推出一些手表的信息提示功能。

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英特爾召回智能手表 因其會造成用戶燒傷

8月5日消息,據外媒報道,英特爾已經全數召回其Basis Peak智能手表,因為該款產品被發現存在過熱現象,可能導致用戶起水泡和燒傷皮膚。

Basis Peak是一款追蹤用戶的步數和心率的智能手表產品,但是進入6月以來,發生了多起造成燒傷的情況。6月間,英特爾首次就過熱問題發布警告——問題似乎是與LED心率監測器有關——當時他們告知用戶暫時不要佩戴,直至他們發布改進方案。

不過周三,英特爾宣布已經徹底無法確保這款170英鎊(約1500元人民幣)的產品的安全,因此決定召回,全額退款。他們還將在年底全部關閉Peak支持服務,使得那些沒有歸還的設備徹底無法使用。

英特爾新技術部門負責人瓦爾登(Joe Walden)通過電子郵件對消費者道歉:“我代表Basis Science團隊,也代表我個人,我要為這種局面道歉。我們知道,你們當中許多人都喜歡使用我們的Basis Peak手表,它已經成為大家日常生活的一部分,我們對自己舉動給各位造成的麻煩表示深深歉意。”

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因擔心遭黑客竊聽 英澳政府內閣會議禁止佩戴蘋果手表

10月11日消息,美國蘋果公司的智能手表是當前市場上較成功的智能可穿戴設備,不少政府官員也拋棄了傳統手表轉而佩戴蘋果手表。但是據新華社報道,由於擔心被黑客利用,英國政府和澳大利亞政府都決定內閣會議上禁止佩戴蘋果智能手表。

此前在戴維·卡梅倫擔任英國首相期間,英國多位內閣官員都被當地媒體發現佩戴蘋果智能手表。英國《每日電訊報》日前報道說,現任英國首相特雷莎·梅上臺後,由於擔心黑客利用這類設備進行竊聽,已禁止官員在參加內閣會議期間佩戴蘋果手表。

報道還指出,出於類似原因,英國此前就已禁止官員攜帶智能手機參加內閣會議。

另據澳大利亞媒體報道,由於擔心被外國黑客侵入,澳大利亞政府也決定內閣會議上禁止佩戴包括蘋果手表在內的智能手表。此前,澳大利亞已禁止攜帶智能手機、筆記本電腦和平板電腦參加內閣會議。

澳大利亞總理網絡安全特別顧問阿拉斯泰爾·麥吉本接受媒體采訪時表示,現在從眼鏡到跑鞋都可以連接網絡,這就意味著需要更加註意網絡安全。

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可穿戴設備市場不景氣 摩托羅拉無限期推遲智能手表項目

12月2日消息,據福布斯報道,最新消息顯示,摩托羅拉不會再推出搭載Android Wear 2.0的智能手表,摩托羅拉全球產品開發主管明確表示,該公司不打算發布第三代Moto 360。

摩托羅拉全球產品開發負責人、聯想移動集團的沙吉爾·巴卡特(Shakil Barkat)指出,市場上“沒有足夠的需求,以支撐新款智能手表的推出”。在摩托羅拉退出之後,谷歌在2017年初Android Wear 2.0發布時將失去一家長期以來的合作夥伴。

他同時表示,“對我們來說,可穿戴設備並沒有足夠的吸引力,每年去開發新產品”。目前,摩托羅拉的智能手表產品線中只有第二代Mote 360。同時發布的Moto 360 Sports在推出5個月後就已停售。

不過摩托羅拉仍然認為,手腕上的設備“很有價值,未來帶來的價值要遠遠大於當前”。

對谷歌來說,摩托羅拉宣布放棄Android Wear 2.0設備是個重大打擊。有傳聞稱,谷歌將推出自主的Android Wear設備,以便與Wear 2.0一起發布,將與OEM廠商的產品直接競爭。

目前,全球範圍內的可穿戴設備市場似乎都不太景氣, 第二代Apple Watch的銷售額實際上已經連續下降了18個月。

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估值一年縮水95%,為什麽智能手表鼻祖退場如此黯淡?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1220/160424.shtml

估值一年縮水95%,為什麽智能手表鼻祖退場如此黯淡?
峰瑞資本 峰瑞資本

估值一年縮水95%,為什麽智能手表鼻祖退場如此黯淡?

如果矽谷的傳奇可以信以為真,那麽 Eric Migicovsky 應該已經嗨翻了。不管怎麽說,他失敗了。

本文由峰瑞資本(微信ID:freesvc)授權i黑馬發布。

這是一個 30 歲的創業者在矽谷的經典失敗故事。從選跑道,踩坑,入不敷出,考慮裁員,到最後決定被收購,每一步都像在刀尖上跳舞。見過千千萬萬創業者,沒有誰能雄心勃勃又從不沮喪,向所有人保證此刻的狀況好到令人放心。

還是那句話,大部分初創企業都會失敗,但重要的是,你選擇創造了一些獨一無二的東西。

手機已經是目前公認的一個移動設備,對每個人來說是否還需要另外一個新的移動設備?它能提供哪些區別手機的功能?這才能有獨特的市場位置或用戶價值在。

很顯然現在的智能手表里,不管是 Apple Watch 還是 Pebble,都沒能提供一個殺手級的功能,把自己成功地區別於手機之外。目前僅僅能找到的一元功能也只是單獨針對運動這個場景,這只是一個單一的技術點,不足以引爆市場。用戶必須對產品有強大的需求才會去買。比如手機與 PC 相比的移動性,便攜性,手表和手機相比能有哪些獨特價值呢?

現階段看來,這些附加價值並不大,除了運動,監測心率等這兩點。消息提醒也一般。我認為未來手表要占據位置,一定是它在一些新的科技領域或者是新的技術點上達到了某些突破。比如能隨時測血糖,血壓等人體各項關鍵指標,甚至報警。但現在傳感器技術還暫時達不到。

所以未來如果手表在技術上有例如上述的突破,手表市場才會迎來爆發,至少能很大程度上彌補手機的不足。

曾與 Apple Watch 爭鋒的智能手表鼻祖,從 0 到 1 再到 0 的全過程

如果矽谷的傳奇可以信以為真,那麽 Eric Migicovsky 應該已經嗨翻了。不管怎麽說,他失敗了。

在過去的九年里,他夜以繼日地打造出 Pebble —— 這是一家他 21 歲在荷蘭的 Delft 留學時創立的智能手表公司。他的創業道路具有獨特的傳奇性:掙紮地從 YCombinator 里起步,成為眾籌英雄和平臺建造者,最後賣出了兩百多萬只智能手表。

聽上去很多,但實際上還不夠。Pebble 並沒有盈利,在看得到的未來也不會再有。

12 月 6 日 Migicovsky 將 Pebble 包括知識產權的核心資產賣給了 Fitbit,傳言 Fitbit 會雇回 40% 的 Pebble 員工。在 30 歲這年,他第一次面臨著成人後頭銜里沒有寫著 CEO 的日子。而在一個瘋狂追捧失敗的文化中,他也獲得了終極資格認證:一家潰敗並倒閉的創業公司。

但他並沒有嗨翻。

他也沒有悶悶不樂。當我(作者:Steven Levy)上周與這位瘦高個(他有 1 米 8)留著胡子的加拿大人在 Palo Alto 的餐館見面時,Migicovsky 還是那個愉快並樂於思考的小夥子,就像在更欣欣向榮的時期里認識的那個他一樣,盡管我們這次的談話帶著一些非同尋常的嚴肅。

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▲ Eric Migicovsky.

畢竟,那天正是 Pebble 和 Fitbit 達成協議的日子。

Migicovsky 同意來見我,因為我已經斷斷續續地記錄下了這家公司的成長歷程。我在他還是 Y Combinator 里一家孤獨的硬件創業公司時就采訪了他,他是 2011 冬季那批進入的(他的公司當時叫做 Alerta,手表取名為 InPulse)。在過去的兩年中,Backchannel 多次訪問他們,並寫作了名為《Pebble 歷險記》的系列文章。

2014 年 9 月,當蘋果發布了智能手表的第二天我與他約見,Migicovsky 說 Pebble 將受益於市場對於可穿戴產品的認可。我還看過一個早期版本 —— 非常酷的 Swatch 式的 Pebble Time Round 。

今年早些時候,我很興奮地看到 Pebble 將產品線擴展到無屏設備,你可以掛在鑰匙鏈上播放音樂,同時記錄跑步數據。(它也可以運行 Amazon Alexa 軟件,根據聲音指令完成上千種任務)。當我在安排這次訪談時 —— 有報告已經透漏了這次收購的消息 —— 他很明確地說出我暗自計劃的:這將會是我書寫的 Pebble 的最後一次歷險。

“有如冒險般的” 也許還只是描述 Pebble 這一年較為善意的詞。2016 年是從危機開始的。

在這年之前,這個一度盈利的公司開始進入財政紅色預警,在 2015 年下半年沒有完成銷售目標。Pebble 之後再也沒有盈利過。在 2016 年 4 月,正當他們從擁擠的 Palo Alto 總部搬進寬敞明亮,位於 Redwood 城的新辦公樓時,Migicovsky 裁掉了 1/4 的員工,約 160 人。他們樂觀地租下了兩層樓,現在只用了一層。

事實證明,Pebble 和 Apple 都對可穿戴市場做出了誤判。手腕上的 iPhone 這個概念並沒被大眾接受。腕部設備最火的應用就是健身。

喜歡運動的人覺得可以戴在手上記錄跑步和生理數據很有用。Apple 關註的時尚,Pebble 關註的效率,以及其它第三方關註的創新都是花錢花跑偏了—— 智能手表市場實際上深植於健康和塑身。“我們領悟得太晚,而 Apple 也正在意識到這個問題” Migicovsky 說。(他承認推送也許是智能手表另外一個關鍵功能。)“我們在 2014 年並不明白這些 —— 如果我們當時推出的是可穿戴健身類的智能手表,也許結果會有些不同。”

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▲ 可以串在鑰匙鏈上的 Pebble Core。

值得稱贊的是,Pebble 一直努力迅速地追趕品牌知名度。

今年早些時候宣布的產品都專註於健身領域,尤其是 Pebble Core - 前面提到的串在鑰匙鏈上的小玩意兒,跟一張麻將牌差不多大。(你會註意到第二代蘋果智能手表也同樣針對的是健身人群。)

Pebble 同時介紹了新的智能手表為健身類應用程序所做的優化,還自帶心跳檢測功能。4 月份 Kickstarter 便宣稱其訂單額已超過1200萬美元。

但所有這些對Pebble來說都太晚了,無力拯救公司。Core 註定要成為一款幽靈產品,僅有絢麗的原型機,卻永遠不會交付到 Kickstarter 下單的那 24000 位用戶手中。( Kickstarter 系統將退還資金給用戶。)

但 Migicovsky 沒有在我們四月聊 Pebble Core 時告訴我,Pebble 回到 Kickstarter 上是迫於公司無法籌集到資金。“在裁員時籌錢根本沒戲,”他現在說到,“這是我們為什麽選擇 Kickstarter 的原因。在這之後我們試圖籌錢,但還是不靈。”

整個春天和夏天,Migicovsky 都在窮盡一切方法來維持公司的運轉,可伴隨他與日俱增的狂熱的,是夏季的消退和悲催假期的顯現 —— 新產品延遲了,要到 2017 年才能出貨。

“九月份簡直太瘋狂了,” 他說,“我飛遍了全球,先是中國,試圖達成一個用於操作系統的許可協議,與投資者聊天——他們與在其他創業階段所遇到的投資者屬於完全不同的類別。” 他拜訪的並非頂級風險投資機構,而是遊離在科技圈之外的私募和家族式投資公司。

他為此大開腦洞,甚至一度考慮眾包股權融資,但因為公司搞 Kickstarter 已經受到批評,於是只能放棄。也有其它方案,Hail Mary 計劃過 “開除所有人,把公司縮減到 10 人,看看會有什麽情況。”

他現在把這種情形比作是實時賭博,那場景就像大選之夜眼睜睜的看著評論員把一個個州都標紅了:還能另辟蹊徑幫希拉里·克林頓獲得選舉的勝利麽?與民主黨候選人一樣,事實證明並沒有這條出路。

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▲ Fitbit 2007 年成立於舊金山,是最早進入可穿戴設備領域的公司之一。

十月份的時候,Migicovsky 最終確定了 Pebble 已經沒落。是時候賣掉他能賣掉的一切了,當然要優先考慮保護他的客戶們,與他的開發者們堅定地站在一起,以及盡可能為他的員工們做一些事情。

出奇的是,這次轉型給他和他的執行團隊帶來了一些新的動力。“我們在十月份做出那個決定之後,一切都豁然開朗了”,Migicovsky 回憶道,“我們一下子有了目標,那就是我們不得不賣掉公司。”

最合適的接收方是 Fitbit, 這是一家在健身可穿戴行業處於領導地位的公司,也是一個近期挺進智能手表市場的新玩家。

Migicovsky 說,Fitbit 最吸引他的(除了據彭博商業周刊估計將近 4 千萬美元的現金)是這家公司願意留住 Pebble 的開發者和用戶們。盡管具體操作方式尚不清晰 —— Fitbit 會將智能手表跑在 Pebble 的操作系統上嗎?—— Migicovsky 現在已在他的博客上指出,這筆收購案將會讓開發者們的受眾從原來 Pebble 的 200 萬用戶群體擴充到 Fitbit 的 5000 萬。“ Fitbit 將會極大地幫助到開發者們。” Migicovsky 說到。

盡管這筆收購案的所有特殊細節都沒有公開( Migicovsky 被限制談論這些),我們還是能從 Pebble 和 Fitbit 的博客公告中看到,收購案中的資產交易包含 Pebble 的軟件、固件、專利,但並不包含真正的硬件或者庫存產品。Pebble 仍然要自己負擔債務。而相當一部分的 “Pebbler ” ( Migicovsky 員工們的自稱) 將會加入 Fitbit 。尷尬的是,他們大部分都是工程師。Migicovsky 也確認了那些沒有加入的人將會收到遣散費。

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▲ 帶著價簽的 Pepple 手表。

Pebble 手表將會持續運轉下去,盡管保修條款已經不再有效,初期階段 Fitbit 仍會支持維護 Pebble 手表。那些為 Pebble 開發了第三方應用和插件的開發者們也仍然可以將產品賣到已經縮水的 Pebble 社區。而那些在 Kickstarter 上訂購了 Pebble 產品的人將會收到退款。

而 Fitbit 近期也面臨著一些問題 —— 上個月他們就砍掉了節日促銷的計劃,並且他們的股價也一直處在低位。但是 Pebble 工程師的技術專長和來自 Pebble 的一些更具創意的功能專利,想必會給 Fitbit 未來的產品帶來提升。

諷刺的是,我去年四月份跟 Migicovsky 交談的時候,他談到過 Fitbit 在早期就明白了健身將會是可穿戴領域的主導功能,並且他們的業務也構建於此之上。

“Fitbit 對如何從健身領域轉型到更加普遍意義上的智能手表有一個明確的大綱”,他告訴我,“而我們現在有著截然相反的境況,我們是從普遍意義上的智能手表起家的,但現在需要意識到健身才是人們用 Pebble 拿來做的最重要的事情之一。” 

他始料未及的是,最終 Fitbit 將會接手他的公司來完成自己的轉型。

一篇關於 Fitbit 聯合創始人及 CEO James Park 的媒體報道披露了他持有同樣的觀點:“隨著可穿戴設備變得越來越小,以及智能手表添加了健康/健身等功能,我們發現了一個發揮自身長項並且拓展我們在可穿戴行業領導地位的機會。”(我嘗試聯系 Park ,但我在截稿期前沒能聯系到他)

Migicovsky 他本人不會加入 Fitbit 。

關於我們談話之後他即將加入 YC 的報道,他對此不予置評。不過無論他怎麽做,他都不會以一個富翁的身份離開 Pebble 。“這次收購案不是那種類型的交易,” 他說到,“這是一個關乎客戶、員工以及制造商們的交易”。

“後悔嗎?”

“我不會改變太多”,他說到,“我們的計劃執行得不完美,但很少有什麽事情是完美的。我們進行了嘗試,做出了很棒的產品,我們賣掉了它們,我們開創了一個市場, 我們…我們只是沒法走到下一步了。”

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▲ Eric Migicovsky 在 Pepple 辦公室。

談到如何看待 “失敗” 是矽谷的 “卓越資格認證”,Migicovsky 並不認為自己擁有這樣一張認證。

“我沒有刻意遵循 ‘快速試錯’ 的聖經”,他談到自己 9 年的創業旅程時如是說到。然而,對於 Migicovsky 來說,這次出售公司的一個很大動機其實是為了保全一些東西,主要是讓他能夠有機會繼續培育他一手創建的社區。“那不是一個很大的社區, 但我覺得那是一個有分量的數字 —— 遍布世界的兩百萬人”,他回憶到。

在我看來,Migicovsky 在他人生二十幾歲的年紀已經達成了許多成就。

盡管戛然而止,Pebble 仍然是一家為用戶帶來價值的、創新的、極具張力的公司,也是個值得開發者們感恩的社區。在這個大公司間用一種殘酷甚至錯誤的方式相互競爭的大環境里,他們著實是一股清流。剛剛 30 歲,Migicovsky 還有大把時光去再創輝煌,別忘了他還有很多手表來幫他留住時間呢。

智能手表
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步履蹣跚,智能手表將成明日黃花?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0119/160939.shtml

步履蹣跚,智能手表將成明日黃花?
師天浩 師天浩

步履蹣跚,智能手表將成明日黃花?

在價格不占優勢的情況下,智能手環成為了智能手表最大的競爭對手。

本文系作者師天浩對i黑馬投稿。

2016年底,摩托羅拉表示由於市場吸引力不足,將無限期推遲旗下搭載Android Wear系統的智能手表Moto 360。曾幾何時,這款智能手表因為完美的外觀和良好的性能,風頭一度掩蓋了Apple Watch的光芒,許多人猜測摩托羅拉該聲明或是變相的宣布退出智能手機市場。

此後智能手表市場壞消息不斷,最早涉足有著智能手表鼻祖稱謂的Pebble,經歷過去年大裁員之後,年底折價十余倍被Fitbit收購。2016年9月,LG與華為也宣布因為市場反響不夠強烈,2016年將不再推出新一代智能手表產品。

即使是曾集萬千寵愛於一身的Apple Watch,也難逃厄運。據IDC的數據顯示,今年第三季度,Apple Watch銷量同比暴跌71%,從去年第三季度的390萬塊降至今年的110萬塊。加之2016年,谷歌為智能手表打造的全新智能平臺Android Wear 2.0版本推遲發布,引發業內廣泛的擔憂。難道曾經輝煌一時的智能手表,也難逃明日黃花的命運嗎?

4年過去,智能手表步向衰落

2012年美國眾籌網站Kickstarter上一款名為Pebble的智能手表橫空出世,它上線不到1個小時就籌到100萬美元。最終不僅籌得1000多萬美元,還因此獲得了1500萬美元的融資。它不僅創造了當時Kickstarter眾籌記錄,並使得Kickstarter名聲大噪。此後Pebble一路高歌猛進,2014上半年Pebble與三星電子一度壟斷了美國智能手表市場,兩者統治了美國智能手表市場96%的份額。

2014年9月9日蘋果宣布將推出首款智能手表Apple Watch,2015年4月 Apple Watch 正式上市開賣。背靠數億iPhone用戶及全球龐大的果粉支持,Apple Watch一經上市即改變了整個智能手表市場格局。Apple Watch的出現也帶來大批跟隨者相繼進入這個領域,在蘋果強大的品牌影響下,越來越多的用戶主動接受這一新鮮事物,彼時的智能手表迎來了首個高潮期。

2016年形勢急轉直下,IDC數據顯示智能手表相比2015年同期下跌近52%。從2012年到2016的四年時間里,智能手表最初以未來科技的姿態橫空出世,引發業界猜想,認為手腕上的智能手表或將替代智能手機,成為人類與網絡連接的主要載體。然而四年過去物是人非,老將Pebble落得賤賣的下場、摩托羅拉意欲終止Moto360的開發、而曾風光無限的LG和華為也確認暫時不會推出智能手表。

IDC發布的2016第三季度智能穿戴設備銷量預測顯示,Apple Watch在廉價智能手環的沖擊下銷量暴跌70%,銷量僅有110萬只。這引來一直高冷的蘋果的反擊,庫克表示,Apple Watch這款可穿戴設備的銷量相當不俗。然而蘋果至今未敢在財報里公開Apple Watch的銷售數字,只是將其劃在“其他產品”不透露具體數據的做法來看,IDC的預測似乎並沒有太大出入。

當業內絕對的老大Apple Watch的季度銷量也不過110萬,這樣的成績讓整個智能手表市場蒙上一層陰影。

衰落,不只是剛需問題

曾幾何時,人們意識到相比於戴在手腕上的智能手表,放在口袋里需要時不時掏出來才能使用的智能手機並不占優勢,許多人認為將來智能手表會在越來越多的場景中替代智能手機,智能手機將逐漸淪為低頻的工具。然而現實卻走向了另一個方向,也許並不是人類不需要智能手表,只是現在的智能手表似乎還未準備好。

從定位上來看,智能手表許多功能和智能手機重疊,例如通訊、提醒、遊戲、音樂、社交、運動、支付等,這些應用程序在智能手機上都能解決,而且由於智能手表屏幕尺寸限制,這些在智能手機上稀松平常的功能,在智能手表上解決起來卻異常麻煩。雖然用智能手表查看信息、打電話、移動支付看起來很酷,除此之外對比智能手機它還有什麽優勢呢?

另外,智能手表因其特殊性需要特制的系統,這導致許多應用要針對智能手表進行二次開發,除了BAT等有錢的主,許多我們常用的App並沒有適應智能手表的版本,這導致智能手表使用起來像被閹割的手機一樣。而動輒幾千的價格,和連Apple Watch都未能解決的待機短問題。讓看起來非常酷的智能手表,卻不怎麽被用戶買賬。

還有,智能手環提供的功能越來越多,讓價格不占優勢的智能手表地位越來越尷尬。作為可穿戴設備,智能手表在健康和健身場景中的作用非常明顯,加之顯示時間、提醒、通話等功能,這些優勢讓智能手表在日常生活中有了用武之地。隨著越來越多的智能手環佩戴一塊屏幕,除了基礎健康應用外,也提供顯示時間、提醒、通話等功能。在價格不占優勢的情況下,智能手環成為了智能手表最大的競爭對手。

讓人對智能手表的未來感到更憂郁的是,曾經作為智能手表中的佼佼者,Apple Watch宣傳廣告里那些紛繁複雜的功能和未來感十足的用戶界面,成為人們青睞智能手表的重要原因。而從第二代產品開始,蘋果已經不再強調Apple Watch這些花里胡哨的功能,轉而突出運動和健康的核心賣點,而動輒幾千的價格又如何與能替代其核心功能的智能手環抗衡呢?靠情懷讓用戶買單,顯然難以長久。

據IDC第二季度的報告顯示,2016 Q2全球智能手環銷量同比上漲48.7%,中國智能手環市場同比增長率高達92.1%。顯然在多方因素下,智能手表迎來了首個低潮期。

智能手表廠商如何破局?

Pebble賣了、Moto360要停止開發、LG和華為也暫停了進程等待市場新的變化,面臨著當下局面,智能手表廠商又該如何破局呢?

首先,科技創新。12 月 26 日消息,蘋果公司最近獲得了一項名為“編織式屏幕”的專利,其中詳細介紹了將光透射材料與傳統材料編織到一起的方法,外界預測該屏幕或出現在未來的Apple Watch上。另外如三星的可折疊屏幕、華為的石墨烯電池、微軟的增強現實(AR)技術,這些科技創新的落地,應用在智能手表上都會產生質的飛躍,解決其痛點,吸引更多的用戶選擇購買。

其次,陪護市場。近些年,主打保護安全的兒童手表迎來爆發,磁石科技的CEO李誌華曾聲稱兒童手表在2020年年銷貨量會達到5000萬臺。隨著兒童手表的爆發,預防老年人走失,主打定位、安全區域及緊急呼叫功能的老年手表也開始興起。手表作為隨身佩戴之物,成為人身保護中極其重要可穿戴設備,主打特殊人群的陪護市場,也是未來智能手表廠商突圍的重要方向。

最後,轉型手環。眾所周知智能手表在技術含量上高於智能手環,在功能上雙方也有很大的重複。因此智能手表轉型智能手環擁有先天優勢,既然智能手表風口尚未真正到來,短期內爆發的可能性較小,拋棄華而不實的諸多功能,退而求其次主打智能手環,拿下手環市場並伺機重歸智能手表市場也並無不可。

如今智能手表走在了發展的十字路口上,面對並不樂觀的未來,如何抉擇將決定其最終發展走向。好消息是谷歌似乎並未放棄智能手表的未來,據美國科技新聞網站TheVerge報道,曾多次跳票的Android Wear 2版本將在今年2月推出。而時隔一年沈寂的LG,近期在歐洲市場註冊了多個智能手表新商標,這批商標包括了Watch Style、Watch Pro、Watch Force和Watch Sole,似乎也預示著LG要重新回歸智能手表市場。

作為曾風光一時的可穿戴設備明星,智能手表必然有其存在的價值,當下短暫的黑暗或許只是黎明的前奏。

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行針手表設NFC電子名片 智能傳統兼備 港商穩中求變

1 : GS(14)@2017-08-29 01:32:58

【明報專訊】傳統手表除報時之外,亦為個人品味象徵,縱使近年智能手表逐漸流行,提供多項額外功能,仍有人堅持配戴傳統手表。有香港公司就想到將新舊融合,在傳統手表內加入NFC晶片,發揮電子名片的功能,希望為傳統增添新價值。手表和IT業人士均認為,雖然這不算是高科技,但不失為一次有意義和方向正確的嘗試。

明報記者 薛偉傑

攝影 劉焌陶

Nada International Limited科技總裁黃家聲表示,該公司於去年成立,4名創辦人各有專長,「我在大學時是讀製造工程的,畢業後一直在鐘表業負責產品開發和生產等工作,在行內已有大約20年經驗,曾經為多個外國品牌負責代工生產(OEM)和設計代工(ODM)工作」。

智能手機靠近手表 即載入專頁

他們最初想到研發Nada Watch,是希望糅合傳統手表和智能手表,所以將「近場通訊技術」(NFC)結合到傳統手表當中。用戶可以將重要信息儲存在Nada Watch的NFC晶片內,例如網頁或社交媒體專頁的網址,以及相片、短片的網址,成為「電子名片」。當認識新朋友時,只要讓對方的Android智能手機放近自己的Nada Watch「嘟」一下,瀏覽器或社交媒體程式就會即時載入,對方就可以看到自己的網頁或社交媒體專頁,並放入書簽或給個「讚」(like)。這可以省卻對方在眾多Apps中找出瀏覽器或社交媒體程式,以及節省輸入文字或掃描QR code的時間。

此外,若顧客是購買Nada Watch來送禮給另一半,亦可以在其NFC晶片內儲存eCard或短片的網址,該公司亦有提供數款eCard的範本,讓對方收到手表後觀看,製造驚喜。

傳統設計 配件不低檔

黃家聲表示,顧客購買Nada Watch後,可以代客戶將重要訊息輸入和儲存在NFC晶片內,顧客日後亦可以利用市場上現有的NFC讀寫程式,修改有關內容。公司亦正在以市場上流行的NFC Tools為基礎作修改,希望稍後推出自家的NFC讀寫程式。

該公司現時研究能否讓用戶將聯絡方法儲存在Nada Watch的NFC晶片內,方便對方即時將資料儲存在手機「聯絡人」之內;若成功的話,這可說是真正的傳送電子名片給對方。用戶亦可以在NFC晶片內設定,啟動智能手機的某些功能或Apps。

至於Nada Watch的其他配件和規格,以傳統手表來說,亦不算低檔。它使用瑞士ETA的石英行針機芯;表面是天然藍寶石製成,可以抵禦硬物刮削。採訪當日的示範以及網上示範短片所見,即使用不鏽鋼叉或旋轉的手指陀螺,也不會刮花表面。

黃家聲表示,公司在選擇配件上近乎不惜工本,天然藍寶石價格是人造藍寶石的4至5倍;表殼以316L航空級不鏽鋼製成,可以抵受5個大氣壓力,即最多可以在水下50米防水;表帶有真皮和尼龍兩種物料,方便用戶隨意更換,隨同手表亦會附送多一條表帶。

主攻中港 網上銷售

至於零售價1980港元,該公司暫時計劃以網上銷售為主,初期以香港和中國內地為主要市場,但荔枝角D2 Place二期的餐廳KOOL亦會分銷。該公司行政總裁胡可璣表示,今年初在網上進行眾籌時的支持者,除少數聯絡不到的,全部都已交貨;另該公司亦有意在明年參加鐘表展作宣傳。

當被問及是否擔心市場上很快會出現同類手表時,黃家聲表示,將NFC晶片和石英行針機芯放在一起,並非想像中那麼簡單,也有一些技術門檻要克服,因為後者可能會被前者干擾。相反,若有其他傳統手表品牌希望取得該公司的技術授權,在不構成直接競爭的安排下,雙方也可以合作(例如授權對方在歐洲市場使用)。

以往,蘋果公司限制了iPhone的NFC功能只可以應用於和ApplePay支付功能相關的NFC裝置,其他應用一律不開放和不支援。但市務總裁鄧國健表示,預計大約在10月推出的iOS 11,將會開放iPhone的NFC的用途,可以讀取到任何NFC裝置的信息。只不過,用戶需要先在iPhone上安裝一個NFC讀取程式。該公司亦計劃稍後推出一個NFC讀取程式,讓iPhone用戶預早安裝。

現時,該公司正研製下一個版本的Nada Watch,除表身內置一枚NFC晶片之外,表身前後的表帶亦分別內藏一枚,共配備3枚NFC晶片,用戶可同時儲存多項資料。預料下個版本的Nada Watch將約在3個月後推出。另外,公司亦計劃,稍後為客戶提供在表底以激光刻字服務。

[行銷攻略]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 9555&issue=20170825
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=340430

蘋果手表LTE上網出問題 iPhone 8需求疲弱 股價早段續跌

1 : GS(14)@2017-09-25 04:17:14

【明報專訊】LTE版的Apple Watch Series 3周五在美國正式上架,最大賣點是首次支援LTE上網,即使沒有iPhone跟身,而手表亦未連接到已知的Wi-Fi網絡,用戶仍可打電話、收發消息。不過多個科技博客測試後質疑其連接LTE有問題,且連接LTE上網後耗電很快。蘋果承認手表存在問題,並表示將透過軟體更新解決。消息可能影響新智能手表的銷情,加上有分析員指市場對iPhone 8的需求疲弱,蘋果股價周三收市跌1.68%至156.07美元,昨早段股價繼續跌,較月初高位累跌7%。

Rosenblatt證券的分析員Jun Zhang的報告指出,iPhone 8的預訂數量顯著低於iPhone 6和7,而在中國的需求更低。京東商城在首3天接到的預購訂單只有150萬部,低於iPhone 7開售時的350萬部。中國移動首3天的iPhone 8預訂數目估計亦只有100萬部,iPhone 7和6首3天的預訂數目分別為250萬部及350萬部。

中國預訂量顯著低於iPhone 6及7

Zhang表示,了解到很多客戶可能都在等待iPhone X,可能會為iPhone 8和8 Plus的銷情帶來壓力。市場人士預計iPhone 8的生產計劃可能需要下調,影響今季和下季的營收。Zhang重申蘋果的中性評級,目標價150美元。

科技博客:手表LTE上網不穩 耗電快

《The Verge》編輯Lauren Goode稱,她的LTE版蘋果智能手表在使用Siri虛擬助手、連接LTE網絡時遇到問題,因為手表會連線到未知的Wi-Fi網絡,而不是LTE。《華爾街日報》專欄作者Joanna Stern亦稱,她的LTE版蘋果智能手表在LTE網絡很不穩定,經常斷網,且在連接不同無線營運商的LTE網絡均遇問題。此外,使用LTE網絡通話後,耗電特別快。蘋果稱,當Apple Watch Series 3加入未驗證Wi-Fi網絡,但無法實現網絡連接時,可能會無法連上LTE網絡。蘋果正進行調查,以便發布軟件更新解決問題。

新款Apple Watch需3至5周交付

目前只有少數第三方軟件可在這款手表獨立運作,當中不包括Instagram、Twitter和Uber。硬件專家稱,蘋果遇到的問題可看出,把大量功能全部塞進直徑僅38毫米或42毫米的設備難度極大。華爾街認為,這款Apple Watch是展現蘋果創新能力的領軍產品。目前蘋果三分之二收入來自iPhone,智能手表可助蘋果收入多元化。市場調查機構IDC估計,自2015年上市以來,蘋果共賣出約3000萬隻智能手表。以銷量計,蘋果已是全球最大智能手表生產商。風投公司Loup Ventures預計,2018財年Apple Watch銷量將提升近60%,達2600萬隻,遠高於當前財年的1640萬隻。截至周三,新款Apple Watch的大部分型號將需3至5周才能交付。

(綜合報道)

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1775&issue=20170922
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=341448

智能手表暗藏方便按鈕

1 : GS(14)@2018-02-04 21:26:04

【明報專訊】韓國Dnx Co., Ltd的Qliq系列智能手表,設計到看起來和普通行針表無異,但同時具備錄音、找回手機、發送自己位置、安全求救、追蹤等多項功能。原來,Qliq將多個功能的開關,隱藏在表面的3時、6時、9時、12時以及中央位置。用戶只要長按這些位置1秒或2秒,就能夠啟動有關功能。而且,用戶還可以透過手機App(圖)來自行設定,在表面那個位置啟動那個功能,以方便記憶。另外,Qliq還具備運動監察和NFC電子支付功能。

[行銷新意思]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4800&issue=20180202
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=347739

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