http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110420/2300042.shtml
每經記者 張國棟實習生 王國信 發自北京
在中國鋁行業，一場「西進運動」將在未來5年內呈現。
「預計到2015年，全國擁有 百萬噸級電解鋁生產及加工能力，上下游產業鏈基本形成大型企業集團超過10家，核心產量佔到全國60%以上，在電力資源豐富的新疆、青海、寧夏、內蒙、云 南等五個省區，電解鋁產量可能達到全國總產量的50%以上。」4月19日，中國有色金屬工業協會鋁部處長李德峰在第七屆中國有色金屬產業鏈發展論壇暨鋁產 業鏈論壇上說。
《每日經濟新聞》記者瞭解到，受能源和環境成本逐步提高的影響，目前東部鋁企形勢嚴峻，山東、河南等鋁產業大省情況更糟。「電 解鋁成本中40%以上為電力，如按平均每度電0.48元、16600元/噸的鋁價計算，很多廠子只能勉強維持。」一家不具名的鋁企負責人大倒苦水。
同時，今後鋁工業發展尤其是電解鋁行業將逐步轉移到資源較為豐富的西部地區。內蒙古、新疆及甘青寧區域，將成為鋁業投資的重點。
難以承受成本和資源之重
論壇現場，憂慮刻在參會者臉上。
「河南情況比較困難，能源價格上漲，電價也漲，企業雖然沒虧多少，但基本不盈利。」鋁電解專家、河南中孚實業股份有限公司副總經理兼總工程師梁學民在接受 《每日經濟新聞》記者採訪時稱。
記者瞭解到，在國內電價偏高的省份，鋁企的生存形勢更加嚴峻。
據悉，自去年5月以來，河南電解鋁行業已步入全面虧損，全行業面臨的困難甚至比金融危機時期要嚴重。「有部分企業已經關停了，到現在還沒有復產。」梁學民說。
百川資訊鋁行業高級分析師張如風分析，鋁企的資源性問題也開始顯現。「目前河南的鋁土礦已經很緊張了，可能還有未開發的，但也不太多。」梁學民說。
西部五省電解鋁產量將過半
「『十二五』期間，國內電解鋁的供應仍然相對過剩，競爭也步入相對激烈的時代，增量向西部轉移將是大勢所趨。」中國有色金屬工業協會鋁部處長李德峰在論壇上表示。
李德峰稱，「到2015年，預計全國擁有百萬噸級電解鋁生產及加工能力，上下游產業鏈基本形成大型企業集團超過10家，核心產量佔全國60%以上，在電力資源豐富的新疆、青海、寧夏、內蒙古、云南等五省區，電解鋁產量可能達到全國總產量的50%以上。」
對東部眾多高耗能企業而言，西遷的動力來自於西部充足的基礎條件，尤其是優惠的電價。《每日經濟新聞》記者測算，1噸電解鋁約需要14000度電，若每度電低0.1元，相當於生產一噸電解鋁能省下1400元。
「現在東部鋁業產能過剩，就電解鋁來說，河南和山東最為突出。轉移之後，對企業和當地都是雙贏。」我的鋼鐵網分析師李旬稱，企業可以降低成本，靠近市場；而當地可以增加就業，推動經濟發展。
「最先轉移的是電解鋁廠，目前已經開始大量轉移；緊隨其後的是型材廠和鋁棒廠，這是一個由低端向高端逐漸轉移的過程。」李旬說。
http://www.yicai.com/news/2011/06/832167.html
知情者透露，假如下周得以聆訊的話，則可以進入下一步的港交所審批流程階段，隨後排期IPO，不過一切都要看港交所的流程進行如何。
但他表示，今年年內完成上市沒有問題。此外，目前大陸地區歐尚的幾十家門店和大潤發的100多家門店都是獨立運作，所有管理和財務等都是分開的，由 於今後要一併注入SunHoldings Greater China公司打包上市，故而目前開始啟動了內部財務整合，可能會將兩者相關財務合併，同時還有很多其他內部整合問題，正在緊張進行中。
其此次上市計劃募資約10億美元，上市安排行為匯豐、瑞銀、中金及花旗等。
http://www.yicai.com/news/2011/06/885758.html
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上周，有「居酒屋燒肉王」稱號的 「乾杯」舉辦記者會，現場擠進一百多人，許多餐飲界大老闆包括：大成長城總經理韓家寅、吉野家董事長稻田伸文、三商朝日總經理陳光弘等人都來捧場。 不 過是一場簽約記者會，為何餐飲大咖出席踴躍？原來都衝著「乾杯」社長平出莊司而來。 一九七四年次的平出莊司是台日混血兒，大學回台念輔大哲 學系時創立了「乾杯」燒肉店，以「八點乾杯」、「親親五花肉」闖出名號，旗下有十四家店。 國語略顯生澀的平出莊司，被大老闆們當兒子般力 挺。據說，在乾杯新店開幕時，平出莊司作東招待同好，不僅為每人送上繡名字的紀念衣，還發表一場熱血演講，感動現場大老。三商行創辦人翁肇喜就問旁人： 「這孩子需不需要資金？我願意幫忙！」之後，走高檔路線的「老乾杯」信義店，就不時可見翁肇喜、韓家寅等大老闆在「乾杯」。 不過，今年預估 營收可達新台幣五．五億元的乾杯並不缺錢，除了年年賺錢，最近乾杯還引進日本大商社「住金物產」當股東，預計五年內在台灣上市櫃。大老闆們如此疼愛平出莊 司，大概是在他身上看到當年拚搏的自己。 （林讓均） |
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鉅亨網新聞中心 (來源：財匯資訊，摘自：金融界) 2011-08-29 09:53:08
根據正在擬定的《可再生能源發展“十二五”規劃》，光伏發電裝機目標被確定為到2015年達1000萬千瓦，到2020年達5000萬千瓦。值得注 意的是，到2015年，屋頂光伏電站規模為300萬千瓦，到2020年則達2500萬千瓦。截至2010年，屋頂光伏電站的裝機規模約30萬千瓦。
業內分析指出，近年來國內屋頂光伏市場已逐步打開，隨著政策支持的進一步加碼，建設屋頂光伏電站，推廣中小型光伏系統應用將逐漸成為產業發展的主流，相關的組件生產商和系統集成商將從中集中受益。
上述人士還透露，此前一直有所傳聞的第三輪光伏特許權招標今年內暫不考慮啟動。
政策重心偏向“屋頂”
自2009年開始，財政部、國家發改委等部門推出一系列例如“太陽能屋頂計劃”、“金太陽工程”等政策措施，以發展國內屋頂太陽能和光電一體化建筑 的示范推廣。今年以來，以金太陽示范工程為抓手，國家對於屋頂光伏電站的政策支持力度持續加大。繼去年調整金太陽示范工程項目補貼辦法后，今年相關部門更 是進一步明確了示范工程的財政補貼政策，近日財政部又宣布啟動了今年第二批24.7萬千瓦金太陽示范項目。
今年初，有報導稱，去年啟動的第二輪280兆瓦光伏特許權招標項目到今年5月有七成未開工。主要原因是項目投資收益預期下降。
分析人士指出，盡管前不久國家發改委確定了光伏發電上網標桿電價，但企業層面仍顯動力不足。在此情況下，屋頂光伏電站由於并網容易、投資成本相對較小，補貼政策相對明確等因素，開始展現更大的潛力。
中投顧問新能源行業資深研究員李勝茂表示，德國和意大利等國近年來紛紛調整各自的補貼政策，推廣中小型光伏系統，推動建設屋頂太陽能電站，這也顯示出屋頂太陽能產業未來在全球的發展趨勢。在此背景下，我國也將大力推進屋頂光伏電站發展。
產業增長或大幅提升
目前，屋頂太陽能發電系統在國內的推廣仍顯不足。據了解，“金太陽示范工程”（90％項目為用戶側光伏發電項目，即屋頂太陽能電站）過去兩年啟動的 近60萬千瓦示范項目，截至目前只完成30萬千瓦左右。“十二五”規劃提出300萬千瓦的裝機目標，相當於在目前基礎上增長9倍，而到2020年實現 2500萬千瓦的裝機目標則相當於是目前規模的80多倍。
中證證券研究中心研究員陳衍鵬表示，2010年末，屋頂光伏占光伏總裝機容量的28.8％，結合光伏“十二五”規劃總裝機容量的目標看，2015年 光伏屋頂計劃占比與目前基本持平，預計產業規模的復合增長率達到63.5％。而2015-2020年，屋頂光伏產業將成為整個行業的發展核心，其裝機容量 將達到總裝機容量的一半，年均復合增長率達到52.8％。
分析人士指出，屋頂太陽能發電的發展或將帶來晶硅和薄膜等光伏電池技術的市場調整。陳衍鵬認為，盡管晶硅是目前行業主流，但由於薄膜電池柔韌性強的 特質，其在BIPV建筑一體化等領域具有優勢。加之薄膜電池成本相對較低，轉換效率不斷提升，未來薄膜電池廠家或將享受到更多的利好。
fatlone:
我個人認為國家跟隨歐洲在太陽能的發展路向, 將重心放在屋頂系統, 是正確的
太陽能最獨特的優勢是架設容易, 安裝空間非常彈性, 安全而穩定, 屋頂正是太陽能最能發揮其所長的場所, 而且適合離網發電的特性令它能夠輕易在耗能沿頭架設, 快速提供能源, 不像以前的風電或者水電, 資源集中在西部, 需要架設龐大電網才可以將能源輸送到負荷中心的東部沿海區域
太陽能資源最豐富的地方同樣在西部, 興建在這個區域的電廠獲利最大, 可是, 這其實是一種的浪費, 浪費了太陽能的獨特優勢之餘, 把電能從遙遠的西方送到東部, 中間在輸送過程的能耗可謂不少(國家正大力發展特高壓電網, 目的是解決遠程輸電問題, 尤其是風電並網困難, 但這不是此次談論的重點)
在早前我說過屋頂是屬於高轉換率模組的市場, 單晶技術應可看高一線, 而這次政策利好是針對光伏市場, 晶硅路線的產業鏈能確認受惠, 個股選擇一定有保利協鑫的份兒, 甚至all-in在3800也可以, 卡姆丹克也是受惠者, 如果我的看法正確, 專注單晶的卡姆丹克的前景更亮麗
這一刻, 市場對這些頗強力的政策利好並沒有太大反應, 證明氣氛非常一般, 此一刻進場要有捱價的心理準備, 不過, 最後要提醒一下大家的是2015的屋頂裝機目標只是3GW, 對目前中國廠商的胃納來說, 只能當「前菜」
keep monitoring…
http://www.chuangyejia.com/norm.php?id=2873&PHPSESSID=5f8adf24037465e974473a95d9e5d285
身處「家暴」風波中的李陽在沉寂數天之後，終於進行了正面回應，向自己的妻子及公眾道歉。
昨日(9月12日)，瘋狂英語創始人李陽接受了《每日經濟新聞》記者的專訪，對於這件引發了極大關注的家庭事件，李陽告訴記者，「我希望通過此事能夠引起更多人對於家庭暴力的關注，從而改變國內家暴現狀。」
而對於一直秉承 「工作第一、家庭第二」的李陽，在接受記者採訪時也坦言，目前公司正處於上市準備階段，此次事件對於公司還是會有一些影響。
李陽自嘲家暴代言人
「我倒覺得壞事變好事，能夠從壞事中獲得積極的能量。」在採訪中，李陽再次回顧了事情爆發以來，自己的所想所做，「這件事情曝光之後，我第一反 應認為這對瘋狂英語、對個人聲譽來說是場災難。但我太太不喜歡我這樣說，因為在她看來我應該更關注她和孩子，而不是這些外在的東西。也許就是所謂的文化差 異，因為中國人骨子裡秉承的一句話是『家醜不可外揚』。直到9月9日，我跟太太在派出所見面的時候，我才能做到很平靜地面對。」
對於沒能在第一時間作出正面回應，李陽解釋道，「如果當時就回應，我肯定會失去理性，炮轟她。另外也是因為還有工作，在河北省有個幾萬人的演講，已經排練好了。助理雖然極力勸說我取消，但我沒有。因為我的原則就是工作第一，家庭第二，這也是讓太太不滿的一點。」
不知當時面對幾萬人的演講，李陽的心情究竟如何，但接下來的工作，在他自己看來也十分諷刺。「演講完我就去了上海，在那邊有4天的課程，給 150名母親講家庭教育，這真的是很荒唐。」李陽告訴記者，上課當天，各大報紙已經鋪天蓋地報導了家暴一事，但他還是硬著頭皮上完了4天的課。
回到北京，與妻子見面是在派出所，這時的李陽已經在「一片罵聲」中慢慢平靜了下來，「我太太告訴我，事情發生之後她收到了很多郵件，有不少孩子 和女士都支持她，希望她堅強，也有人向她反映了自己遭遇的家暴事件。聽她這樣一說，我就沒有抱怨的情緒。我希望通過此事來促進中國家庭暴力方面的改進。」
這也許就是李陽所言「積極的力量」，在採訪中，他自嘲自己已經成了家庭暴力的「代言人」。並不惜成為反面教材，來讓更多的人關注這一社會問題。
公司發展或受影響
「賺錢機器」，曾有網友這樣評價李陽。因為不管是面對妻子還是兒女，李陽似乎都把工作放在了首位。
在記者的採訪中，李陽也絲毫沒有避諱這一說法。「我的信念就是如此，如果沒有事業，人就沒有活著的價值，就算養大了孩子又怎樣，但我太太很反對 這一點，孩子們則覺得我陪他們的時間太少了。」一個月中，李陽能呆在家、陪在孩子們身邊的時間最多不會超過2天，長達十年、二十年如此狀態，不難想像再牢 固的感情也會被沖淡。
工作與家庭的失衡，成為了夫妻雙方矛盾的導火索。但對於李陽而言，工作永遠是無法放棄的。「也許是我本身個人英雄主義情結較重，對於瘋狂英語來 說，完全是出於自己的愛好，所以也會擔心因為此事影響到公司未來的發展，雖然現在還不能預見影響有多大，但肯定會有一部分家長改變自己的選擇。」
李陽告訴記者，目前公司正在進行上市前的準備，與風投公司的接觸也剛剛開始，公司計劃是在兩三年後上市，但因為利潤率不高，如果上市就要進行全 方位的改革，包括公司戰略，引進專業培訓機構、諮詢團隊等等。「但我本人對上市並沒有太多的興趣，只是公司發展必須走這一步。」而在風投介入之後，李陽表 示將在北京建教育基地，全國則將投建兩三百家分校。
據記者瞭解，目前該公司正在接受風投公司的盡職調查，但對於目前接觸的風投公司以及融資金額，李陽則表示暫不能透露。「剛剛開始就發生了這次事件，我覺得還是會有一些影響，目前對方表示沒有問題，還是會繼續做下去，結果大概會在一兩個月出來。」（來源：每日經濟新聞）
http://news.imeigu.com/a/1318577102707.html
10月14日，针对此前媒体报道的裁员、撤站的消息，窝窝团CEO徐茂栋正式向搜狐IT回应称，窝窝团共对35个城市的站点进行缩编，裁员500人，约占总人员的10%。尽管负面消息缠身，但徐茂栋仍坚持称窝窝团预计年内上市。
徐茂栋表示，此前窝窝团仅对员工进行末位淘汰，从今年9月底开始，窝窝团开始对业绩不达标的城市进行末位淘汰。这次缩编的35个城市都是E类5线城 市，此前具有财务、品控、营销、行政的完整服务团队，员工数为20人左右，而缩编之后，这些城市的人员数减为两三人的普通服务团队。缩编后，这些城市仍然 保持正常运营，而编辑、客服等工作交与附近的发达城市分公司。
上月底，徐茂栋在接受采访时表示，窝窝团共有员工5500人。而裁员之后，徐茂栋则披露，窝窝团目前共有员工5000人，调整500人，比例约为10%。
在谈及为何对35个城市进行减员时，徐茂栋称，这是因为窝窝团在运营中发现，这些5线城市的电商环境不成熟，业绩不达标，不需要如此多的员工。
之前亦有消息称，窝窝团总部的市场部及大客户部也进行大规模裁员，窝窝团COO及CFO等高管也有变动。对此，徐茂栋则予以否认。
另有市场消息称，窝窝团面临资金匮乏、寻找IPO承销商困难的境况。徐茂栋则表示，窝窝团融资的2亿美元已有大部分现金到账，账面现金数位居行业前列。
在谈及IPO事宜时，徐茂栋披露，窝窝团寻找承销商的过程顺利，选择的是世界一流的投行，窝窝团预计会在年内上市。
近期，受金融环境恶化、中国概念股信任危机和vie结构变更的影响，资本市场的上市窗口已基本关闭，国外团购巨头Groupon也推迟上市时间点。有分析人士质疑，窝窝团即便流血上市，预后也不佳。
徐茂栋则表示，尽管资本市场最好的时期已经过去，但没有人能够预见明天，也没有人能预见11月会怎样，窝窝团会在近期选择一个相对正确的窗口期上市。
“窝窝团上市的主要目标一是出于品牌建设的需要，二是期望通过IPO与资本市场打通，以便未来有更大动作时有更好融资渠道。”徐茂栋称。
徐茂栋也承诺，窝窝团高管在上市一段时间内不会出售老股票，而只是会发售新股。
近期以来，团购网站陷入冬天，裁员事件层出不穷，高朋网、24券、窝窝团、拉手网都曾传出过裁员的消息。9月底，有窝窝团内部员工称，窝窝团进行大规模裁员，而裁员也引发规模性的员工维权举动。
華匯指數在2009年12月20日發佈，2010年曾經有一個回顧，經過2年的營運，指數表現如下:
因為之前已決定把成份股更改，故本年成份未有作變動。
該指數的成分股合共13隻，包括海王集團(70，前德智發展、駿雷國際)、馬斯葛集團(136)、威利國際 (273，前稱怡南、華匯控股、互聯控股)、民豐控股(279，前稱東方紅、恆盛東方、內蒙發展)、漢基控股(412，前東峻、大雄科技)、寶源控股(692，前正興(集團))、福方集團 (885)、萊福資本(901)、合一投資(913)、野馬國際(928，前德發集團)、中國環保能源(986，南興集團)、大地資源控股(8116，前優能數碼)，基數均為1,000點。
至2011年12月30日，四大指數如下:
泛華匯平均指數(以1000點為基數) 6.010
泛華匯加權指數(以1000點為基數) 224.496
泛華匯指數(以反向log，1000點為基數) 166,401.079
泛華匯指數(以反向e，1000點為基數) 130,137,066.726
這四大指數反映了在這兩年間，成份股票不計除權影響，下跌了99.4%，市值則由於部分大市值股票表現堅挺，故「僅」下跌了77.65%，實在慘不忍睹。以log及e計算的反向指數更達到166,401點及突破1.3億點，兩年升幅達到1,663倍及130,136信，我相信香港沒有東西比他們的股票貶值更快。
至於成份股方面，由引入成份股以來下跌最多為寶源控股，跌幅達99.92%，其次為如煙集團及野馬國際，下跌幅度達99.71%及99.62%，而大部分股份跌幅均達98%以上，只有3隻股票，包括海王集團、馬斯葛集團及大地資源控股跌幅較小。
在股本擴張幅度方面，寶源控股股本擴張幅度達392.41倍，名列第一，其次為中國環保能源及野馬國際，增幅達210倍及113倍，最少一隻為海王集團，股本並無變化，但大都在2倍以上，可見他們印發股票的速度真的沒有話說。
至於市值方面，整體看僅減少28%，至43.48億，漢基控股增幅第一，達2.63倍，其次為馬斯葛及福方，分別增加87%及63%，至於其他市值大都減少。由此可以見到股價下跌速度仍不及印發股票的速度。
由此可以證明，這系股票基本上無人贏錢，所以希望大家能夠避免購入上述股票，以招損失。
今年，因為指數升幅實在過急，筆者再以Google Spreadsheet弄了一個新華匯指數，基本上以參龍集團供股時所持有的股票作藍本，並取代舊指數，成份股合計24隻，包括:
0030 佳訊控股
0136 馬斯葛集團
0209 中國大亨飲品(前崇高國際)
0263 中國雲錫礦業(前順豪物業發展、新貽投資、保興投資)
0273 威利國際(前怡南實業、首創、華匯控股，中聯控股、互聯控股)
0279 民豐金融(前東方紅、恆盛東方、內蒙發展、民豐控股)
0329 參龍國際(前金龍集團、如煙集團)
0412 漢基控股(前合盈國際、東峻集團、大雄科技)
0692 寶源控股(前正興(集團))
0720 和記行
0736 中國置業投資(前銳鴻集團、上億國際、北方興業)
0885 福方國際
0901 萊福資本
0913 合一投資
0928 野馬國際(前德發集團)
0986 中國環保能源(前南興)
1004 麗盛集團
1063 新確科技
1141 北京御生堂(前雄豐集團、新創綜合企業、保興投資)
2324 首都創投(前中國北方企業投資、德泰大中華)
8037 郎力福集團
8153 科地農業(前智庫科技、中國3C集團)
8202 匯創控股
8212 香港生命集團(前問博控股)
連結如下
html版本:
希望大家多多留意這指數的變化。
另外筆者想另外弄一個有意義的細價股指數，請問大家有沒有好建議? 麻煩請提出。
http://www.21cbh.com/HTML/2012-2-17/2NMzA4XzQwMjQ2Ng.html
從2009年，國務院發佈《文化產業振興規劃》到2010年明確文化產業是國民經濟的支柱性產業，再到去年召開的十七屆六中全會全面深入討論文化體制改革，我國文化產業的地位不斷提高。
如 今，《文化產業十二五規劃綱要》(下稱《規劃綱要》)明確提出加快文化企業上市。我國三大集團包括中國出版集團、中國科技出版集團、中國教育出版傳媒集團 等一大批最重要的企業將在十二五期間上市。同時，廣東、上海等地的出版集團也已經準備上市，按程序正在申報。同時還把一批有潛力、有創新點的重要的國有、 民營企業推動上市。
對此，中投顧問文化行業研究員蔡靈接受《證券日報(微博)》記者採訪時表示，文化、科技、教育三大領域既是相互依存 的，又是相互促進的，十二五規劃要求三大集團加快上市，表明這三個領域需要加快行業的發展速度，而上市是增加融資渠道，提升產業發展速度的有效途徑，因 而，這三大領域上市前景較為明朗。
正在積極籌備上市
據資料顯示，國內傳媒業組建大型出版傳 媒集團公司的工作正在繼續推進。2011年5月8日，中國新聞出版傳媒集團有限公司正式掛牌。7月19日，中國科技出版傳媒集團有限公司正式掛牌。此前， 中國出版集團公司和中國教育出版傳媒集團有限公司已經組建。這標誌著我國出版業在國家層面上的人文、教育和科技三大國有出版傳媒集團公司的格局已經形成。
而被賦予了很高期望的中國出版集團，上市呼聲也是與日俱增。
中國出版集團公司總裁、黨組副書記譚躍在公司2012年度工作會議上明確提出「努力成為國際一流的出版傳媒集團」的長遠戰略定位，未來十年「努力成為現代化、大型化、國際化出版傳媒集團」的「三化」戰略目標。
另外，中宣部副部長蔡名照、新聞出版總署副署長鄔書林出席中國出版集團會議時也充分肯定了中國出版集團公司的地位和作用，並提出要要做好六個方面的工作。
據 鄔書林要求，一要認清集團公司在我國向出版強國邁進過程中應承擔的文化責任，明確奮鬥目標；二要找準集團公司進一步發展的著力點和增長點，把集團公司的重 大出版工程和重要出版項目嵌入到國家發展戰略中；三要在改革上邁出新步伐，提高集團化建設水平，成為具有國際競爭力的大型跨國企業；四要在體現出版功能、 思想創新、產品創新方面做出新的貢獻；五要積極營造名家輩出的環境，在推動重要標誌性出版項目的過程中培養造就一批出版大家；六要在確定出版標準、嚴格出 版規範方面發揮引領作用。
如今，在規劃綱要發佈後，中國出版集團如何打算，目前處於何種階段呢？
接受《證券日報》記者採訪的中國出版集團相關負責人表示，中國出版集團在去年12月底就成立了股份公司，目前正在為上市做準備。另外，中國教育出版傳媒集團公司也是以集團公司+股份公司的模式進行運營。
而記者的採訪中也瞭解到，眾多的傳媒企業正在積極的籌備上市計劃。
做好出版「國家隊」
在 中國出版集團2012年工作會議上，中國出版集團公司總裁、黨組副書記譚躍提出，在出版業各種紛繁複雜的「形」的背後，貫穿著全球化、城市化、產業化、集 團化、數字化這五股「勢」，決定著中國出版業的總體走向。在此背景下，集團要堅持在工作方法上努力做到「六個統籌」：即統籌出版、進出口和藝術品經營，統 籌傳統品牌和新創品牌，統籌傳統出版與數字出版，統籌編印發供出版產業鏈，統籌內部整合與對外擴張，統籌國內競爭與海外拓展，從而進一步拉開產業格局，進 一步增強集團的綜合競爭力。
報告戰略思考有新高度，戰略目標有新格局，戰略思路有新突破，謀劃長遠，狠抓當年，凸顯出版「國家隊」的器局、眼界和擔當。
從譚躍的講話中可以看出，中國出版集團要做大做強的決心和長遠戰略，凸顯出版「國家隊」的器局、眼界和擔當，但是要完成這些，資本的力量是不可或缺的。
另外，中國出版集團旗下擁有人民文學出版社(微博)、商務印書館、中華書局、大百科全書出版社、中國美術出版總社、榮寶齋、現代教育出版社、中國科學文化音像出版有限公司等，面對出版業的上市大幕的拉開，中國出版集團是否會分拆旗下子公司分拆上市呢？
《證券日報》記者致電中國出版集團旗下公司中華書局，而中華書局相關人對記者表示，「公司的上市計劃都是由集團統一負責」。
而來自中國出版集團人士的回答是，「我們計劃在今年內完成上市」。
http://www.yicai.com/news/2012/03/1531310.html
謀
劃多品牌戰略的寶潔在護膚和彩妝產品上又將有新的佈局。昨日，資深日化行業人士馮建軍向《第一財經日報》獨家透露，寶潔在2013年很可能推出2到3個全新的彩妝護膚品牌，並為此至少已準備了2年。
同時，寶潔位於廣州羅崗知識城的新工廠也於昨日奠基，這是兩年內寶潔的又一筆大投資。一些供應商表示，寶潔近年來開始做「前店後廠」的運營嘗試，即「一個工廠，一個物流中心」的供應鏈整合。
新工廠的位置在廣州蘿崗區九龍大道及規劃在建的鐘太快速路上，離新廣從路約5.5公里，一位在奠基現場的黃埔廠區員工告訴記者，過不了多久，新廠將會承接黃埔廠區「幫寶適」的生產任務，緊缺的工廠資源也會得到緩解。
「工廠建設將分不同階段實施，一期工程預計於2013年下半年竣工並投入使用。」施文聖在現場向記者表示，寶潔廣州知識城工廠將採用創新的、突破性 的設計理念，引進世界最先進的生產技術和環保工藝，並將發展成為寶潔在中國乃至亞洲地區最大的生產基地之一，以服務快速增長的中國市場。
據寶潔內部人士透露，該項目建成投產後年產值約31億元，全部建成後其產品將涵蓋多個品類產品，與寶潔廣州開發區黃埔工廠銜接，進一步擴大區域產能規模。
記者去年拜訪黃埔廠時，幫寶適的生產速度為一分鐘1200片，缺陷率在500至600個PPM（part per million），一萬個裡面會有五六個不合格的產品。現在，萬綠達單是處理幫寶適廢品的收入就在每年1000萬元以上。
也因此，在寶潔內部，整合供應鏈成為近年來最為重要的目標之一，寶潔為此正在做出改變。
在記者拿到的《2011年寶潔可持續發展報告》中，寶潔公司全球副總裁柯銳思（Christopher Hassall）認為，集成供應鏈將會為寶潔創造更大的價值。「把大型單一品類製造工廠轉變成更面向本地化的多品類的製造工廠，這樣可以提高基礎設施的利 用率——公用設施、公路、鐵路支線等通常佔到新工廠建設成本的50％。」他的意思是，寶潔將會通過提高多品類整車送貨的頻率來改進客戶服務。
目前，寶潔在全國擁有11家工廠，其中3家上規模的綜合型工廠，除了黃埔廠區外，還有天津西青廠和江蘇太倉廠。而寶潔目前的產品主要分為美尚、健康和家居用品三類，太倉主要以美尚和健康兩大品類為主。據內部人士透露，去年開始投建的太倉廠區已經開始建成洗髮水生產線。
寶潔有約三分之一的供應商在長三角地區，太倉除了離供應商距離近之外，長三角地區也處於輻射中國消費者以及亞太地區消費者的良好地段。寶潔太倉廠坐 落在江蘇太倉港港口開發區，離上海只有45分鐘左右的車程。為了更好地配合太倉廠運營，寶潔還在太倉港建立了一個分銷中心，專門負責太倉廠的物流。
「寶潔擁有的這11家工廠，分佈在不同的地方，一方面是為了減少物流成本，另一方面又可以直供本地市場，與消費者更貼近了。」一位供應商說。