華爾街又到了暑期實習的高峰。
實習生一般是大三學生,也就是說他們已經超過了21歲(美國的法定飲酒年齡)。這意味著他們下班之後很可能一起去酒吧喝一杯,或者喝一晚。
不管他們酒量如何,酒品如何,華爾街上的投行關心的是他們第二天上班是否精神煥發,思路敏捷。
一個40歲的華爾街老兵回憶了他當年實習時的歲月。他說,他曾經在一次電話會議上,沖出會議室,去廁所嘔吐。因為前一天在派對上喝了一整晚。
他說,
我當時太他*醉了。
他的老板發現後,非常慷慨的放了他的假,並派車送他回家。
第二天,他回到了公司,和老板說自己昨天犯了“胃病”。老板說:
我像你這麽大的時候也犯過“胃病”,下不為例。
當時,這個實習生想向老板大吼:
你是在開玩笑嗎?21歲不喝酒?你有病吧??
但是,他忍住了自己反諷的沖動,因為他意識到,自己已經不是在大學校園了,而是在華爾街。
今年暑假,商周編輯部來了一位很特別的實習生,她是蔡亦欣,來自北京清華大學,雙修國際關係與新聞。
她是土生土長的高雄人,高中文科第一名畢業,原想去美國念大學,因學費太貴而做罷。憑著學測高分,她能申請進台大,但看到二〇一〇年九月本刊「台灣頂尖生出走!」封面故事後,轉念去中國,申請北京清華大學,成為中國現任國家主席習近平的學妹。
台灣學生赴中國念大學,早在近三十年前就開始,但近五年最特別,因為兩岸狀元首度同台較勁。這批學生絕大多數都是高中母校第一位赴中國念書的人,性格好勝好強、不怕挑戰。那麼,他們贏了嗎?
好幾位同學分享慘痛經驗,「從第一名變最後一名,」「怎麼念都跟不上,滿自卑的。」「懷疑是不是穿錯時光隧道,
突然變笨了?」
乍看,台灣學生被打趴了。
不過,從適應力的角度看,台灣狀元並沒有敗。
我們追蹤第一屆以學測進入這兩所學校的台生,有七五%「存活」下來,拿到畢業證書:其後幾屆,適應情況更好,存活比率達八成到九成。
許多台生大一時在挫折中度過,大二起調整步伐,開始找資源,有人纏著老師、同學請教,有人跨校、跨系選修充電,有人申請交換學生遊歷歐亞,有人猛投履歷申請實習,有人開購物網站為創業鋪路……。
拿掉自傲與自卑的情結後,機會的大門也從此開啟。
例如蔡亦欣,她發現中國的俄語學習環境比台灣奸,於是選修俄語,去俄國自助旅行;大三時憑著清華名校優勢,申請到英國倫敦一流大學當交換生,趁此遊歷歐洲十國;十月,她將與同學赴北韓參訪。
許多台灣人對兩岸議題非常敏感,媒體的刻板報導,也反映人們「想像中的中國」,把陸生的拚鬥狠勁形容為大野狼,台生像無辜待串的羔羊。
真實情況是,高手能砥礪高手,台生的聰明與靈活,在競爭環境下被激發出來。未來他們未必留在中國,卻能帶著渾身武藝,返台或到任何地方。
追蹤這群學生後,主筆田習如寫下「成功的定義,不是拿第一,而是勇敢走出去」。台灣年輕人不是草莓族,除非園丁讓他們局限在草莓園裡。
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當有智慧的老年人遇上朝氣活力的年輕人,在交流中取得平衡,彼此就能造就更好的自我,投資也一樣,須在風險與報酬中取得平衡,方能有得,企業經營何嘗不是如此。 「安海瑟薇的大衣」是電影《高年級實習生》裡最亮眼賞心的一幕,這部電影拍出了O2O(Online To Offline)商業進化模式的圓融勝出方程式,「平衡」才有欣喜勝出的喜悅,是電影在全球引起共鳴的中心主軸,值得各領域人員入場觀賞(註:安海瑟薇, 一九八二年∼,美國影星,二○一二年以《悲慘世界》獲得奧斯卡最佳女配角獎)。 台股在八○○○至八五○○點間移動,區間波動激烈,是典型不安定投資人堆砌的內容,如此不安定的心最需要「平衡」,電影《高年級實習生》內容剛好可為借鏡。 本文由工作夥伴張銘仁(一九八八年∼,台大工商管理學系)、陳克勤(一九八八年∼,柏魯克商學院財金系)、劉書豪(一九八九年∼,清大工業工程管理學系)、江若寧(一九九○年∼,台北大學經濟學系)及我觀賞電影後撰述,願讀者有得。 電影由班(勞勃狄尼洛飾)的一句話開始:「我的心裡有一個洞,我需要去填補它。」班雖打著太極拳想填補內心的空虛,卻不明白太極真義。太極乃陰陽本源,萬 物之根本,是世間萬物平衡的規律。「陰極則生陽,陽極則生陰。」縱如班七十年人生經驗,在遇到茱兒奧斯汀(安海瑟薇飾)前,他仍在學習如何找到人生的「平 衡」。 回首台灣,第三季GDP(國內生產毛額)可能出現負成長,為一一年以來僅見,薪資低廉與基本工資提高的肥皂劇每天上演;紅色供應鏈崛起,從面板產業的削價 競爭到一五年華亞科董事長辭職投靠中國清華紫光,台灣產業優勢弱化,人才持續流出。台灣經濟看不到曙光,可謂之「悶」。 台灣政治混亂,離大選剩三個月,民進黨副手懸而未決,國民黨參選人喬不攏,上位者混亂,下位者信任瓦解。從太陽花學運到新小黨崛起,透過網路自由與資訊快速傳遞,年輕人對當權者發聲,這是新生代與中生代的激烈對話溝通,無奈各有定見,成效難現,台灣政治可謂之「亂」。 《高年級實習生》雖是小品,但不僅片中時尚的穿搭造成仿效潮流,其帶出的深度思考,也剛巧解讀了如何平衡台灣政經亂象,為台灣的「悶」與「亂」找到宣洩途 徑:一、互聯網新獲利模式,台灣沒理由「悶」片中茱兒與其團隊緊盯美國各地即時消費,連訂單選取再取消,都看在經營者的眼中。經營者緊盯消費者購買過程, 準確分析和預測目標消費者喜好,進而改變自身銷售策略。客戶與經營者黏著度更緊密,經營更無遠弗屆,這是O2O最佳體現。 茱兒的新創網路公司僅花十八個月即達成一般企業成長五年的規模。現實中,七五%的零售商已使用線上訂單管理系統,社群行銷的企業預算在去年也超越實體行銷,占總成本四四%。過去五年,線上購物頻率增加三一○%,互聯網浪潮下,獲利模式快速改變。我們應靜心思考求勝。 共乘服務商Uber,業務遍及全球五十國、二五○個城市;中國的滴滴打車,平均每日高達五百萬次叫車;台灣電商平台Pinkoi,超過二.五萬名設計師、販售至全球六十三國、平均每月不重複造訪有二百萬人次,都是O2O浪潮的贏家典範。 台灣GDP僅○.五五兆美元,內需市場受限,向外拓展是唯一解答。茱兒給出思考:利用O2O優勢,台灣「悶」局並非不能解。 二、世代的交流,互相填補心中的空洞劇中班即使報到前沒有用過臉書、蘋果電腦,但藉著漸被時代忽略的舊事物(手帕、舊式公事包、西裝與領帶)和人生歷練(行車路線、人與人交流),成為人見人愛的萬能實習生。老年人的經驗智慧與圓融永遠歷久彌新。 茱兒身為董事長,親身當客服體驗顧客抱怨,訂購自家商品檢驗品質,更親自至工廠細心教導包裝技巧。善用email、手機獲取資訊,年輕人的熱忱與科技利用是最大優勢。劇中透過年輕人與老人互相交流與磨合,最後補足自己的不足,尋得「平衡」。 已故戲劇家史坦尼斯拉夫斯基說:讓老年人智慧指導年輕人朝氣,讓年輕人朝氣支持老年人智慧。○八年美國總統大選,歐巴馬(五十四歲)選擇拜登(七十三歲) 為副總統,消除人民心中歐巴馬當時過於年輕的疑慮,贏得選舉,帶領美國經濟走出金融海嘯,創造大繁榮。經營者、新鮮人理應屏除自身定見,彼此找到「平 衡」。 三、企業不可忽略銀髮族消費力影片中班的穿著迥異於青壯年,正式服裝與手帕是班的招牌。卡麥隆(Andrew Rannells飾)為茱兒訂定了銀髮族實習生計畫,正是看準美國銀髮族消費力。美國五十五歲以上老人平均薪資四.二六萬美元,相較整體平均四.二八萬美 元看,收入不遜於青壯年,且老人固定花費少,消費更有餘裕。銀髮族消費力不容小覷。 嬰兒潮高齡化將持續至二○年,二○○○至一四年間,總零售成長五八.五%,以醫療保健成長九四%最大,其次為餐廳消費八九%,對比年輕一代的消費主力電子產品僅成長二九%,消費趨勢轉換態勢明顯,銀髮族相關需求正夯。 電影中,班與茱兒相差近四十歲,茱兒信任班歷久彌堅的智慧,在困境時傾訴心事,但班對著電視獨自流淚時,她卻睡著了;此外,茱兒慣用手機快速對媽媽空洞地 說「我愛你」。從這些橋段,都能看出銀髮族的心靈空了一塊,年輕人卻無法設身關懷。企業主除針對銀髮族設計新商品,尤更須抓住電影所呈現出銀髮族需要撫平 與關懷的情緒,商機才能有大得。 從這部電影中,我們看到了很多曙光,年輕人缺乏的是人與人貼心互動與生活經驗,銀髮族缺乏的是冒險與熱忱,但相互學習下,會造就更好的自我。如同班在最後 一幕中打著太極拳,茱兒加入,一舉一動中,內陰而外陽,內柔而外剛,生活真的需要「平衡」,投資亦同,須在風險與報酬中取得平衡,方能有得,企業經營何嘗 不是如此! 現為呂張投資團隊成員,以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。 每周走訪請益六家30億元資本額以下且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。 (第一線走訪觀察,非投資建議,亦未設任何立場。) |
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編按:單親家庭長大的虎尾科大自動化工程系學生黃韓子,本來是班上倒數十名的後段班學生,兩年前,他進入友嘉產學專班(產業為了培育人才,與學校合作開設的課程)後,卻有了一百八十度的轉變:不只學業成績進步到第一名,甚至還替自己爭取到在德國工具機廠、月領四萬元的實習機會,未來人生正準備起飛。 我先前就讀新北市海山高工(現為新北高工)機械科進修部,當初班導是鴻海主管的老師,剛好鴻海有培育高工人才計畫,當時覺得去鴻海好像不錯,進修部兩百多個同學去面試,最後連我在內,只錄取兩人。 我高一就在鴻海台北製造總廠塑膠射出成型部門,工作一年一個月,聽同事說想進鴻海當工程師,學歷很重要,建議實習一年就夠了,高三要好好拚課業。於是我上補習班衝刺,順利保送虎尾科大自動化工程系。 但一進大學成為新鮮人,又有了摩托車,我就像變了一個人,很愛玩,班上有五十人,我都後段班十名,大一到大二上學期,課業平均分數只有六十一、六十二分。 大二下學期,我開始擔心就業,看到友嘉產學專班招生訊息,同學邀一邀就去面試;專班要求平均分數七十分,我分數沒到,卻因過去有鴻海實習經驗,成功錄取。 我個性外向,又是系上籃球隊隊長,同學選我擔任「友嘉產業學院」社團社長。這社團不是娛樂,而是學習性質,每周安排業界主管演講、英文讀書會等活動,暑假還有氣壓、電腦繪圖、工具機實作等每周四十小時額外課程。當了社長,我必須以身作則,不然主管問到我的成績會質疑:「後段班的人怎麼可以當社長!」 為了爭取機會實習 利用晚上補習,從兒童美語學起加入專班一、兩個月後,知道有海外實習機會,又是另一個刺激,但篩選條件更嚴格:多益五百五十分、學業成績和德文都要八十分以上,最後一關甚至要在三個主管面前,用十五分鐘全英文面試。我大二第一次考多益不到三百分、從來沒有講英文超過十五分鐘,有些人會因為語言能力退縮,我卻為了出國實習,衝了,自己用晚上時間去補習班從兒童美語、英文會話開始學起。 在德國實習是師徒制,前四個月,三個台灣實習生先跟四位師傅學工具機操作、焊接、氣壓等專業技能。德國師傅會先仔細講過工安、危險性,才開始使用機器,他先仔細操作過一遍、講解關鍵點,接著換我們實作。師傅在旁邊看你做一陣子,確定你確實了解後,再拿一張紙給你簽名,我們才可以開始自己操作機台。 接著,會丟一本機台練習簿給你,藉此學習工件原理,按部就班完成後考試,成品都符合公差(對機器或零件尺寸容許的誤差值)才過關。我們剛完成第一階段實習,開始進到實際生產線學機台組裝。 當被嗆搶德國人機會 我就想到媽媽,更努力學技術我在高一也當過學徒,現在在德國實習五個月,發現德國精密度要求更高。舉例來說,單一零件公差可容許正負誤差一條(○.○○一公分),但德國工程師要求,每個零件一點誤差都不行。因為大機台分很多站,如果每個人都容許誤差,一百個站乘起來誤差會變很大,這是德國機台能比台灣貴十倍的原因。 來到德國實習,其實心理壓力很大。我的德文只能生活淺談,聽得非常吃力,無法流暢地用德文溝通。遇到年輕德國師傅可以用英文溝通,但現在到組裝生產線,遇到更多只能用德語溝通的老師傅,聽不懂就要把手機拿出來查,或旁邊師傅會英文,就請他翻譯,自己要想辦法克服語言問題,現在每周還花兩天去市區補習班自費學德文。 我其實是在單親家庭長大,家庭不富裕,媽媽在新北市樹林區開陽春麵攤,把我這個獨子養大。我從小就看媽媽很辛苦,早上四點起床,做到晚上八點,周六、日不能休假,周一休息也要備料,媽媽有苦不會跟我講,不太願意我去幫忙,也不讓我做家事,要我把學生本分做到最好,連與媽媽吃飯,她都會說「兒子你先吃」,等我吃完,再吃剩的。 台灣長輩喜歡比較小孩,以前常會說:「你兒子怎麼會讀夜校!」媽媽不願多說,但我高中已經聽得懂,現在在德國實習,讓媽媽很光榮。儘管實習很辛苦,也曾被德國人種族歧視嗆聲:「你們憑什麼在這裡?」認為台灣人擠掉德國人的實習名額,但有能力回饋媽媽,是我現在很大的動力,我想要有小小成績,讓媽媽不擔憂兒子,以後也要帶媽媽吃大餐、環遊世界……。所以我要把握機會,像海綿一樣吸收,努力學語言與技術,成為不一樣的人。 黃韓子 出生:1992年 現職:德國工具機廠MAG實習中學歷:虎尾科大自動化工程系撰文 / 口述•黃韓子 整理•萬年生 |
“‘萊溫斯基事件’已經過去了20年,還是有人不想讓他(前總統比爾·克林頓)靠近女實習生。”克林頓的競選顧問施科夫(Hank Sheinkopf)說道,“如果希拉里當選為總統,白宮可能也要制訂一套實習生管理條例,安撫那些心里對這一問題一直嘀咕的人們。”
施科夫所指的是美媒15日最新發表的名為“如果當選,希拉里會讓比爾有女實習生嗎”的文章。
在這篇文章中,作者引用了大量白宮前雇員的觀點,質疑如果希拉里當選總統之後,此前曾陷入和女實習生萊溫斯基性醜聞的克林頓將如何同白宮大量的女性雇員和實習生“合理”相處。
嚴格監督
“白宮里的實習生有100多名,包括總統和第一夫人(先生)的辦公室都會被分配到一定數量的實習生。”前第一夫人勞拉·布什辦公室的實習生,如今已經是猶他州錫達市第一位女市長的威爾遜(Maile Wilson)表示,“那麽,有比爾在,問題就來了。所以,需要有一套系統的方案,避免白宮內閣再出現那樣的問題。”
曾經於2008年在勞拉辦公室擔任實習生的威爾遜指出,當時白宮的東翼(第一夫人辦公室所在地)對實習生有著非常嚴格的管理條例,包括日常穿著都有相關規定。
威爾遜說,她甚至不記得當時曾經有任何機會能和總統、第一夫人或者任何一位白宮的雇員單獨見面和相處過。
“所以,一位實習生(萊溫斯基)能夠同總統有那樣近的接觸機會,很難想象。我在白宮實習的那個時候,那是我所工作過最職業化的地方,你永遠不會有機會在白宮里隨便走動。” 威爾遜表示。
當年同萊溫斯基一起在白宮實習的女實習生佩蕾恩(Natalie Plain)表示,當時白宮的實習們確實對萊溫斯基能夠那樣近距離的接觸到總統感到震驚。
但是,佩蕾恩認為,克林頓的辦公室仍然可以雇用女性實習生,但白宮確實要對他有非常仔細和嚴格的監督。“克林頓已經改變了,他現在已經是一位祖父了。”佩蕾恩說。克林頓在上周五剛過完70歲生日。
合情但不合法
即使白宮或者美國公眾“不想”讓第一先生克林頓的辦公室存在女實習生,但美國法律卻不允許。
“如果克林頓做為第一配偶不被允許雇用女實習生的話,這可能存在性別歧視的法律問題。” 維拉諾瓦大學法律系教授茱莉安諾(Ann Juliano)表示,“美國政府1964年通過的民權法的第七條款就禁止鑒於性別的歧視行為。”
“如果希拉里在11月的大選中勝出,但限制克林頓在白宮雇用女性實習生的話,這將是非法的性別歧視。”紐約人力資源和勞工法律師克魯格(Charles Krugel)說道,“除非克林頓夫婦能夠提供證據證明,克林頓被醫學上診斷有‘性行為失常’而無法在女性和女實習生周圍工作。”
但是,民主黨內也有聲音認為,與其擔心意外發生,不如未雨綢繆。“如果有風險的話,我認為還是不要有任何實習生。”紐約州民主黨立法議員寶琳(Amy Paulin)認為,“特別是,不要在克林頓的辦公室安置年輕實習生,這應該是比較明智的決定。”
希拉里辦公室多女雇員
白宮一直以男性雇員占絕對主導地位的歷史在克林頓總統時期發生了重大改變,這個改變是從當時的第一夫人希拉里的辦公室添加了一張嬰兒床開始的。
這張嬰兒床是給當時希拉里辦公室的女雇員多里(Patti Doyle)的新生女兒安置的。作為全職母親的多里被允許帶女兒一起到白宮上班,這張新生嬰兒床也在白宮的第一夫人辦公室放了三個月。不僅如此,當時第一夫人辦公室還給多里的女兒配備了輪流值班的多位“實習生保姆”,在嬰兒午睡和打盹期間還會在多里辦公室門外貼上一張“寶寶在睡覺”的門牌。
根據美國媒體報道,在白宮擔任第一夫人期間,希拉里的辦公室雇員有超過一半的女性雇員。而根據2001年參議院公布的希拉里擔任參議員期間的辦公室人員工資表,她的辦公室有55%的雇員為女性,而這些女性所擔任的都是政策主管、新聞主管等重要職位。