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從過年前吵到馬總統就職，從台股加權指數近八千點吵到跌破七千點，一個證所稅，還在立法過程，犧牲了台股三兆市值、一個部長中箭落馬，還有一大堆企業家咒罵、嘆息……。

鴻海集團董事長郭台銘在六月六日終於忍不住，跳出來召開一場記者會，表明他對一連串亂象的擔憂，也丟出包括證所稅建議在內的五枚震撼彈。郭台銘的談話引發 了一連串回響：政府要抽稅，只符合公平正義，難道就可以一意孤行？政府施政的方向對了，時機卻不對，全民受累，值得嗎？除了證所稅，台灣還有哪些稅收漏洞 的死角？炒房大戶繳的稅比上班族還低，公平嗎？在六月十五日才要送立法院討論的證所稅方案，會因此有新的變數？

郭台銘丟出了一個個問題，政府該如何接招？以下是他在記者會上談話的摘要。

要均富或均貧？若IPO老闆算富人，今天就沒有我了

對很多初期上IPO（首次公開募股）的小公司，他們經過很多年的奮戰，他們能夠IPO，這是鼓勵他們的動力，如果要把他們的動力拿掉，只是為了簡單的公平 正義，那造成的是均貧還是均富？……就像我，在台灣白手起家，從很小開始，如果當初把我歸類成富人，老早把我打死，那我今天就沒有了。

震撼彈一：對政府喊話應讓公平正義的活動，盡快畫上句點

經濟發展要讓企業能夠賺錢，才會產生富人，以及中產階級，才有稅源跟稅基，這不一樣，稅源是你源源不盡的，稅基是基礎，如果這次大家把基礎就限縮在兩百位 或三百位，你的稅基就很narrow（狹隘），你的稅源，如果是針對這塊的稅基，來全力徵收的話，跟殺雞取卵又有何異？

以今天這樣的狀況，我們的政府應該要讓公平正義的活動盡快畫上句點。讓我們集中全力，發展經濟，復健根植台灣的產業，增加台灣產業的競爭力，所以本人提出一個新版的證所稅。

根據德國財政學者華格納（A.Wagner）與諾貝爾經濟學獎得主史蒂格立茲（Joseph Stiglitz），所提供的課稅四大原則，第一個強調的是經濟效益，第二個是稅務簡便，第三個是稅收充分，第四個是公平正義。如果全部都看在公平正義， 那個是對這些課稅的專家來講，我不是專家，但我用專家的話來提醒他們，你只做到其中一項，你有沒有考慮到抽稅的效率，你有沒有考慮到稅務的簡便。

我們一個升斗小民，沒有辦法針對那麼深奧的學者提出具體的辯解，但我們認為用這個諾貝爾經濟學獎得主提出的課稅四大原則，我們來提出，是不是除了公平正義之外，更應該注重經濟效益，更應該注重稅務簡便，更應該針對充分稅收。

震撼彈二：丟出富人稅重要是你收得到錢，什麼稅並不重要

我認為，既然針對富人嘛，就應該富人版的證所稅也好，什麼稅也好，不重要，重要是你收得到錢，所以我提出對於台灣所得第一名到一百名的有錢人，我也包括在 裡面，能課一百億的稅，時間二十年，隨著經濟的好壞，是不是來定落日條款，第一百零一名到兩百名的，我們希望能夠課一個五十億，二百零一名到三百名的，課 三十億，我是大概這樣講，大概可以課到一百八十億的稅。

我相信，這就符合我剛剛講的四個原則，每年可多課到一百八十億，這樣你只有鎖定三百個富人，當然我沒有經過大家同意，但也許，我認為九九％的富人應該會同意，為什麼？因為大家要趕快停止紛爭，趕快來面對這個經濟危機，創造一個新的發展機會。

富人並不是都為富不仁，沒有有錢人不想繳稅，但要有公平稽徵的基礎，大家有錢就應該接受稅的稽核。

我今天也要出來為自己澄清，我從來沒有反對，或是我不繳稅，還有人叫我站出來，學習巴菲特（Warren Buffett），我覺得台灣很多企業家，大部分都沒有炒股，所以呢，我們對於一個炒股賺的錢做為慈善的美國名人，我們無法學習，我們也不願跟他去學習， 我們認為，應該在台灣，例如工業，發展經濟，發展科技，誠實繳稅，繁榮社會，這是我們唯一，而且必須，嚴格遵守我們的遊戲規則。

（現場記者提問：這三百名富人要怎麼界定、如何課稅？）

財政部有它的稽查系統，台灣的有錢人，外國雜誌都可以排出來了，難道台灣（排不出來）？這三百名排出來，我相信我肯定不是第四名，我可能是四十名以外，真 的，我搞不好一百名以外，但是我幾名沒關係，這資料財政部掌握在他們手裡，我只是提供個建議，我沒有方法。台灣的稅法其實已經多如牛毛了，你把它執行得徹 底，這不是跟誰課稅的問題，這是從我們生到今天沒有變的道理，我認為，這東西政府應該很簡單可以辦得到。

（現場記者提問：如果民國八十年有證所稅的話，就不會有今天鴻海的市值？）

在台灣社會，你有錢就沒資格談無辜；我是非常幸福的，努力有這麼一點小成就，我不是要呼應誰，我只是想說，我們是不是能找到更簡單一點的方法。

我不呼應誰，我只是希望趕快落幕，這方法最簡單不過，趕快落幕，如果你覺得稅收不夠，那就看是課到五百名還是怎樣，每個人多課，這就是量能課稅的基本原則，我相信富人大部分會同意，當然這要公布出來，如果是法令，大家就要遵守，好不好？

我曾講過抽稅要講求效率，我沒任何意思，可是經過這一個多月、兩個月來，大家看到，我們政府耗進去的資源，我覺得何止千億、何止千億（元）！

震撼彈三：批油電雙漲站在企業家的角度，這時機是不對的

（現場記者提問：油電雙漲，你覺得時機對嗎？）

做任何事情哦，都有角度的問題。今天呢，我想，對我們總統，他認為是對的，因為，他要改革，沒有選舉，最好做改革的時候，今天如果我是他的位置，我可能會 做同樣的事情。可是站在企業家的角度，我不認為這是個right timing（好時機），像我們公司，每個同仁，「郭語錄」都會念：策略，所謂策略就是方向、 時機跟程度，任何國家的政策，國家的策略叫政策，公司的策略就叫策略，個人的策略就叫謀略，策略包含三個面向，就是方向、時機跟程度，這三個如果不能綜 合，你只對了一個方向。

最近大家講寬頻網路，我們曾經在十幾年前、二十年前弄鳳凰計畫，失敗，不是我們失敗，是光纖網路這些，整個市場美國沒有。方向對了，但是時機不對，所以失 敗。這件事情呢，從企業的角度，我們有不同看法，我認為時機不對，可是說，從政府角度，沒有選舉，應該趕快把正義伸張，也許它們是對的，所以政府不是對錯 的問題，是角度的問題，從我們的角度，時機是不對的。

震撼彈四：虧中油效能中油總部，非得在這麼貴的信義區嗎？

油電雙漲的問題，我剛剛有提到，政府像個嗷嗷待哺的「孤兒」，我想我們中油，就在隔壁（信義計畫區），我曾經問過我自己，信義區喔，好像挖到油井，因為中 油的總部在那裡，我實在要問，當然我也得罪所有的中油員工，還好我不加油，我司機去加油，我只要換車號。中油的總部有必要在這地方嗎？我的總部在土城耶， 跟我的工廠在一起，台積電張忠謀在新竹上班，中油的員工有必要在這地方嗎？它是離油田近，還是離客戶近？

它們要漲價前，有沒有考慮它們的效能？台灣有兩家油的公司，《公平交易法》不是說大家公平競爭嗎？我相信，如果讓他們自由競爭，就跟我們匯率一樣，有一○％的差異，誰的油便宜，我加誰，它們兩個石油公司，兩家一樣價格，我們公平會為什麼沒有去（查）？

搞不好有一天，油價如果開放競爭，我相信你接受到的服務跟品質還有價錢，一定比現在好。所以是不是好時機，我不願意回答，因為我不在其位，不謀其政，可是 我認為站在企業的角度，為什麼中油的總部要設在這裡，是不是它的底下有油管，這我不曉得，如果是這樣，那我要搬家了，因為很危險。

如果不是，張忠謀都可以在新竹上班、我可以在土城上班，那為什麼它們要在這一坪這麼貴的地方上班？這個大樓，可以租出去、可以賣出去，一年有好幾百億（租 金或房地產售出收入）。我再舉個例子，二十、三十年前我到日本去，日本的電力公司，日本在中部地區為什麼工業這麼發達？因為它們是唯一在關東跟關西地區交 叉的電尾，在日本的名古屋地區，我在日本，曾經有個老闆告訴我，他們電力公司的人員收費態度很惡劣，問他怎麼算也不告訴我，他說明天打電話改叫別間電力公 司送電，整個態度就改掉了。

震撼彈五：反不當稅收拿「孤兒善款」當稅收，會有排擠作用

我只希望，不要把「孤兒」（指弱勢族群）的那些善款，拿來做政府的稅收（指不能要企業把那些原本捐給社福團體的錢拿來捐給政府），政府不但不該把孤兒的善 款拿來做政府稅收，反而應編列更多預算，比如少買武器﹔文化，多投資文化，不該把政府稅收跟孤兒善款併在一起，這會有排擠效應（讓社福團體無法收到來自企 業界的捐款），至於立法院要用什麼名字，可讓那些標榜公平正義的專家滿意，那不是我可做決定的，whatever（無論如何），最後是tax（稅），美國 人說tax，就像我喝這杯水，你說這是正義之水也好，憐憫之水也好，反正可解我的渴，你要從什麼角度去看，我認為，我喝下的是我需要的水，至於你看，認為 它是正義還是憐憫，「I don't care, answer your question.（我不在意，回答你的問題）。」

鴻海集團總裁郭台銘拋出富人稅議題，可說是不讓股神巴菲特（Warren Buffett）專美於前。事實上，去年八月，巴菲特在《紐約時報》撰文指出，「我秘書繳的稅比我還多，」公開倡議開徵富人稅，向每一位年所得超過一百萬美元（約合新台幣三千萬元）的富人加重稅率。

富人稅成全球話題美、法總統都拿它當競選支票

根據現行稅制，美國個人所得稅的最高稅率為三五％，資本利得稅率為一五％。隨著美國資本市場發展迅速，過去二十多年，資本市場造就了一大批富豪，也就是郭台銘口中「投機的富人」，但這批「投機的富人」繳的稅，卻比受薪階級來得低。

巴菲特的薪資收入並不高，年收入主要來自三千五百萬美元的股票投資收益，巴菲特每年的實際稅率僅一七．四％，因此巴菲特所繳的稅，比他受薪階級的秘書幾乎低了一半。

為此，競選連任的總統歐巴馬（Barack Obama），去年九月提出「巴菲特條款」，要向年薪超過一百萬美元的家庭徵收超過三○％的稅款，以便在十年內增加四百七十億美元稅收的法案。

但此舉的政治意圖大過於稅收意圖，遭共和黨批評為階級分化，最終該法案被國會參議院否決。

除了巴菲特，也有十六名法國富豪挺身呼應，要求政府課他們重稅，幫助國家擺脫財政危機。

法國新總統歐蘭德（Francois Hollande），當初就是以重課富人稅為競選口號，包括針對一百萬歐元以上所得的人，課徵七五％的所得稅，勝選之後，也矢言要兌現競選支票。

從美國、法國到台灣，全球掀起了一波富人稅的討論熱潮。

開徵代價高定義富人，就要不少稽徵成本

然而，富人稅，美其名只是一種富人捐，如果真正要課稅，從立法到稽徵的過程，難度不亞於證所稅，消耗的社會成本也不會低於證所稅。勤業眾信聯合會計師事務所會計師陳光宇指出，課徵富人稅的難度在於，如何定義富人？

台北商業技術學院財稅系系主任孫克難指出，財富有兩種，一是資產淨值，另一種是年所得；資產是存量的概念，所得是流量的概念，前者是日積月累，後者是特定 時間的收入。由於課稅必須依法行政，在稽徵富人稅之前，要立法確定誰是前三百名富人，專家認為很難認定所謂的財富排名，可行性太低。

事實上，政府還未找到台灣巴菲特之前，在台灣，其實有近三萬戶的家庭，已經在承受歐巴馬規畫的三○％稅率的「巴菲特條款」的富人稅壓力，而這些家庭的淨所得，才不過四百萬元以上，就成了所謂的「巴菲特家庭」。

資誠會計師事務所稅務部副營運長郭宗銘指出，台灣綜所稅最高稅率達到三○％至四○％，直追OECD國家如美國、日本，但跟城市國家的所得稅最高稅率比起來，包括新加坡的二○％、香港的一五％，台灣人稅負負擔相對較重。

開徵效果小富豪薪資少，還是只課到高所得者

根據最新公布的二○○九年財政統計年報，超過七成的綜合所得稅收來源是薪資所得。進一步來看，按照核定應納稅額除以薪資所得，來計算他們負擔多少稅負，結果發現，薪資所得越高者，稅負負擔率越高。

其中，二○○九年家戶淨所得四百零九萬元以上，共有二萬九千八百一十二戶，他們的稅負負擔率占薪資所得的三一％至一五○％。換言之，即使不是國內排名前三百名的富人，台灣就有近三萬戶家庭，稅負負擔率高達三○％以上，繳的稅率就是「巴菲特條款」的課稅比率。

相反的，台灣真正的富人卻像巴菲特一樣，繳稅和所得不成正比。根據財政部的統計，在全國排名前四十位的富豪中，約僅有二○％的富人是正常繳稅，有十五位全 年所繳稅額不及總所得一％，甚至有八位繳稅掛零，國家政策研究基金會的研究報告指出，究其原因，主要是因為免徵證券交易所得稅。

從郭台銘、巴菲特到歐蘭德，他們提出的富人稅版本，都以年所得為課徵標準，最終被課到富人稅的，往往不是金字塔頂端的富人，而是靠薪資和股利收入的高所得家庭，而他們原先的課稅比例就比較高。

如果一味將焦點放在增加所得稅累進稅率，只是剝削高薪資所得的人，而多數富人會將收入移往資本利得等稅收較低的地方。會計師指出，富人有諸多的避稅手段，而薪水階層只能照實繳稅。

因此，除了巴菲特這樣少數的「愛國者」外，富人稅是否真的能夠落實，還是一個大問號。

【延伸閱讀】各國富人稅版本多，可行性卻不高

郭台銘版富人定義：全國前300大富豪稅率：第1-100名共課徵100億元；第101-200名共課徵50億元；第201-300名共課徵30億元預估稅收：每年新台幣180億元結果：立法院認為可行性不高，因富人難定義

美國版富人定義：年收入約新台幣3,000萬元稅率： 30%預估稅收：10年約新台幣1兆4千億元 結果： 美國國會參議院否決了法案提案

法國版富人定義：年收入約新台幣3,700萬元稅率：75%預估稅收：沒有估算結果：新任總統歐蘭德極力推行，但碰上國會大選，目前仍是未知數

中國的銀行來台灣開設分行，像走馬燈一樣頻繁，從中國銀行到中國交通銀行，吸引一大堆名人的捧場。

七月十六日，中國交通銀行舉行台北分行開幕酒會，會場只能用「人多、頭銜高、花多」三多來形容。江丙坤、邱正雄，林義守等，約莫三百多位銀行、企業的大老闆參與盛會。

沒能親自與會的企業，如李焜耀、辜成允、林泰生等人，則送上祝賀花籃，把會場內外擠得滿滿的。

眾多花籃中，最醒目的，要算是放在報到櫃台兩側，且與兩岸交通銀行都有往來的台塑集團王文淵、王瑞華的花籃。

儘管中國交銀台北分行，現階段只能以企業金融業務為主，但中國銀行業面臨降息及利差市場化的壓力，交銀副行長錢文揮在會中一句「將積極發展財富管理業務」，也就是說，相準的是有錢人的生意，讓國內的銀行業「剉咧等」。

金融總會理事長許嘉棟致詞時，接連兩次口誤，把交銀「台北分行」講成「上海分行」。是下意識還沒料到在中國金融業已經兵臨城下？還是在為國內銀行業者打安心針？

從珠寶銷售到代理進口高檔家具，傅子綺在當老闆以前一直是公司的超級業務員，一年賣出二、三千萬元的高檔家具，是司空見慣的事。她認為，方法對了，賣什麼商品都亮眼。

撰文‧林心怡

一位打扮高雅的金融企業大老闆夫人走進一家高檔進口家具店，只見傅子綺用流利的台語熱情地招呼，臉上堆滿微笑，她遞上幾款金色系的家具布料，讓這位企業家夫人挑選，企業家夫人十分開心地問：「你怎麼知道我尬意這款ㄟ（台語）？」「因為上次你來看的時候我就有發現啦！」傅子綺不但提供了客戶喜歡的花色，還推薦二、三款家具搭配的組合讓客戶挑選，前後來店看了三次，五百多萬元的家具就成交了。

「她還曾對幫忙做窗簾的師傅說，要好好學學Peggy（傅子綺），她都知道我想要什麼樣款的！」在業界素有「美式家具女王」之稱的麗居國際家具總經理傅子綺微笑著說。待客要親切、細心但不多嘴，對於企業大老闆、知名政要與藝人尤其更要注重這些細節，即使現在是家具公司老闆，傅子綺一點老闆架子都沒有。

「不要給客戶算命！」這是傅子綺在訓練旗下業務員最常耳提面命的一句話，「很多業務員會自以為是的認為誰會買？誰不會買？其實，每一位客戶都有可能是你的業績貴人，不可輕忽。」不當算命師 絕不替客戶預設立場在珠寶店工作過的傅子綺，曾經細心服務一位來過店裡幾次，總是穿背心、短褲與夾腳拖的阿伯，一進店門，只有她笑容滿面地主動奉茶、熱心招呼，「當時偷換鑽戒的賊很多，給看高單價的鑽戒都要擔負失竊的風險，多數店員看到這位阿伯都直覺他不會買，不太想搭理他。」但只有傅子綺小心翼翼地拿出鑽戒細心解說，最後這位阿伯買下價值三百萬元的鑽戒，原來這位傳產業的老闆準備買禮物送給他的「新歡」，「通常熱戀中的老闆格外大方，也不太會殺價，越是名貴越能表達情意。」抓住這個富人心理後，傅子綺大膽推薦，讓原本僅看上一百多萬元鑽戒的老闆，改買了淨度更高、切割更漂亮、保值性更高的三百萬元鑽戒。

總是站在客戶的角度，試著像大老闆般思考，是她秉持的原則。

即使之後轉戰家具業，也是維持著一貫的原則。「有一次，來了一對騎機車穿著樸實的情侶，每次來看二小時家具，前後來了不下二十次，店裡的業務員都敬而遠之，只有我仍願意耐心服務，還悉心提供搭配建議，最後他們一口氣買了二百多萬元的家具，一問之下，才知道男方是上市食品業的小開，小兩口在準備新房，為圖行動方便才騎車四處物色家具。」此外，傅子綺也從來不對老闆級的客戶說「不」，要懂得靈活變通，因為只要拒絕他們，就很難做到生意。「只要客戶開口，再困難的事，我都會回答對方，給我三天的時間想辦法幫你完成。」傅子綺說，有一次一位新客戶訂了三百多萬元的美國進口家具，要四周後才能海運來台，但客戶執意在兩周後，他出國前就要送到家裡，必須提早兩周到貨；一般業務員可能就會直接向客戶回說沒辦法，但傅子綺卻想盡辦法提出解決方案。

「我當時就想，從美國東岸直接海運到台灣要四周，而若從東岸先用火車運到西岸再出貨，運費雖然多了三成，但時間可快一周；加上廠商應允幫我提前一周出貨，剛好符合這位老闆的需求。而這筆多出來近十萬元的運費，我就自行吸收。」後來這位老闆心情大好，也成為傅子綺「死忠」客戶，介紹了不少案子給她。

不硬拗 犯錯後做好彌補、真誠道歉「銷售高檔家具與頂級珠寶不同，珠寶富人可以經常性收藏，但買高檔家具布置的回客率相對較低。因此，對我們來說，培養長線種子富人客戶很重要，很多細節與服務一定要很到位，甚至要讓客戶有驚喜的感覺。」原來，專科念新聞、從未正式學過設計的傅子綺，對「搭配」很有天分，功力幾可媲美國外「家具配置師」，也為她帶來不少增加業績的好處。

傅子綺笑著說，除了藉由閱讀、旅遊住好飯店提升個人品味外，當業務員期間，她還會抽空到賣場幫從法國學設計回來的同事做陳列。這是一般業務員都不想涉入的苦差事，但傅子綺不論是搬家具的粗重活，還是處理瑣事都很樂在其中。「因為我知道從中可以學到一般業務員忽略的整體家具配置細節，可以提高我對客戶的附加價值。」「我認為，如果一名業務員想的只是賣一張四、五十萬元的沙發、茶几，量是做不大的，一定要有一條龍式的配置與售後服務，單子才會大。」在當業務員時，能夠在客戶回客率相對不高的高檔家具產業，做到一年二、三千萬元營業額生意的傅子綺，很早就找到自己的定位。「其實我從小就立志要當老闆，但是年輕沒本錢的時候，我覺得當業務員就是在銷售技巧與累積財富最好的磨練，所以，我總是設身處地揣摩很多富人老闆的心態與想法，也因此成為很多客戶的好朋友。」但即使是傅子綺這麼認真Top Sale（頂尖業務員），也有得罪客人的時候，「有一次客戶要一款有蕾絲裙襬的古典沙發，我卻訂成沒有裙襬的，氣炸的客戶打電話來抱怨，我當天就登門認錯，被狂罵了半小時。」但傅子綺並未成為該客戶的「拒絕往來戶」，後來反而介紹不少客戶給她。

不只是專業 獲得信任更重要「我覺得犯了錯就要認錯，不要硬拗，老闆客戶也是有惻隱之心，重點要有誠意。隔日我送上這位老闆原本就喜歡的三萬多元的客廳擺飾，誠心道歉，客戶才收下這件沙發。我當時在想，倘若客戶不接受，也只好自行買下這款四十萬元的沙發，再幫客戶訂新的。」傅子綺相信，真誠，是贏得富人客戶最大的本事。

「服務大老闆成功的業務員，信任要比專業重要。」從事業務員工作近二十年的傅子綺說，她認為要能成功交易，專業占三成、互動能力占七成，「第一次讓客戶喜歡你、第二次愛上你、第三次離不開你，是Peggy一貫的銷售風格，也是她連年成為公司銷售冠軍的一大祕訣。」曾與傅子綺共事多年、現為先勢行銷集團執行長的黃鼎翎如此形容。

「其實企業大老闆都很願意給認真的年輕人賺錢機會！」傅子綺回憶，從珠寶業轉戰高檔家具業，專科畢業後的第二年，她就是年薪超過一五○萬元的業務員，「因為我的親切耐心與隨傳隨到的服務精神，讓這些老闆客戶都看到我的努力，願意給我機會，我讓他們回想到年輕奮鬥時的自己。」前一陣子，鮮少穿涼鞋的傅子綺在ＬＶ專櫃買了一雙價值二萬多元的涼鞋，「那位年輕業務員一看就知道是新來的，但他不厭其煩的拿數雙鞋給我試穿，還蹲下來幫我穿鞋，真的很認真，讓我當下就買了一雙，想給他一個鼓勵！」誰說不景氣業務員錢難賺？只要打動有錢老闆的心，一樣也能創造出好業績。

傅子綺

出生：1974年

現職：麗居國際家具總經理（美國第一品牌家具代理銷售）經歷：珠寶銷售、高檔家具銷售

學歷：世新大學新聞系

【銷售心法】

首次見面：微笑+談話三分鐘破冰術，話不要多。

擬定策略：第一次讓客戶喜歡你、第二次愛上你、第三次離不開你。

主動提出搭配解決方案，提醒顧客沒注意到的細節。

獨門話術

消除疑慮，滿足所有需求客戶：「這幾個（家具）放在我們家不知道合不合適？」業務員：「尺寸問題，我能跑一趟你家幫忙量尺寸，或提供平面圖幫你排看看；花色問題，可以先挑幾款喜歡的，幫你帶去家裡搭配。」或幫忙翻其他款式型錄，還不OK的話，親切地以「有新貨到就告訴對方」為由，留下聯絡方式，提供後續的諮詢、把握潛在客戶。

法國總統歐蘭德對富豪課徵七五％的超高富人稅，引發巨富出走國外避稅，在法國經濟困頓之際，民粹加上仇富推動「公平正義」的政策，真能達到增加稅收、降低貧富差距之效？還是只點燃階級鬥爭的引信，讓經濟與財政雪上加霜？

撰文‧楊政諭

法國總統歐蘭德扛著公平正義大旗，將對法國富豪(年收入超過一百萬歐元，約三千八百萬元新台幣)課徵七五％稅率的超高個人所得稅，目的是讓富人付出更多稅金來充實法國財政，並平衡貧富差距。

ＩＭＦ(國際貨幣基金)立即批評這項政策，並於十一月間指出該政策無助提升經濟，反將使法國流失競爭力。悲觀預言的實現來得又急又快，近來法國巨富已啟動遠離法國的避稅出走潮。

根據安侯建業會計師事務所(ＫＰＭＧ)調查，西歐國家平均最高個人所得稅率四六．一％、東歐一六．七％，連一般印象稅很重的北歐，平均最高個人所得稅率也只有三六．五％。歐蘭德旱地拔蔥式調高富人稅率到七五％，遠遠超越原以五七％稅率排名「富人稅之冠」的瑞典。

狠砍富人的作法廣受法國選民支持，據調查，不論左派右派選民，對此政策的支持度都高達八成上下，但卻讓法國企業界及巨富們哀鴻遍野。近期逃出法國的知名案例，是演出「大鼻子情聖」的法國影帝傑哈德巴狄厄，他宣布放棄法國籍改入籍比利時，被法國總理艾侯批評「可悲」，巴狄厄沉痛回應：「四十五年來，我已付了一億四千五百萬歐元的稅，我讓八十個人有工作??我拒絕『可悲』這字眼。」知名精品路易威登(ＬＶＭＨ)集團董事長阿爾諾也因要入籍比利時，被法國左派媒體《解放報》以頭版大標寫道「快滾，有錢的白癡」。貧富階級的裂痕日漸擴大，法國精英持續外逃，職業更廣及知名歌手、模特兒、米其林三星廚師等，而英國首相卡麥隆則落井下石地說：「會鋪著紅地毯迎接法國的避稅富人。」法國暴衝式地追求公平正義，固然能獲民意一時支持，但後續影響恐怕是「不可承受之重」。法國如今的窘境，與馬政府今年以來強推證所稅頗可類比，過程中，不僅已嚴重傷害股市量能，更達不到所得重分配的「公平」效果。

在揮舞公平大旗推行改革時，更應審慎考量實際的後續影響，若是空喊口號，未經周延討論就一古腦兒地戴著鋼盔向前衝，結果恐怕就是衝向懸崖。

另類G8

全球富人稅最重的

主要工業國家

國家 稅率

法 國 75%

瑞 典 57%

日 本 50%

英 國 50%

德 國 45%

義大利 43%

美 國 35%

加拿大 29%

資料來源：KPMG