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即將進入2011年，面對詭譎多變的大盤要如何操作？

如何在平淡的行情中，找尋極具潛力且值得長期投資的標的？

《今周刊》特別邀請謝金河、呂宗耀、郭恭克、毛仁傑、鄭超文與陳忠瑞等六位大師，從基本面、技術面等不同的觀點與角度，搭配五力分析，給予投資人2011年的選股策略與建議，以及值得長線布局的穩賺標的。

撰文‧吳美慧

日 前《今周刊》最新出爐的二○一○年度字「悶」，正是大多數投資人心情的寫照。過去三年，《今周刊》票選出來最能代表當年度的字分別是「慘」、「亂」與一○ 年的「悶」，對照大盤指數表現恰巧如此。○八年全球遇到金融海嘯，大盤指數從元月的七三八四點，跌到當年度十一月的三九五五點，「慘」最為貼切。爾後展開 大多頭行情，一直漲到二○一○年元月的八三九五點，只要有買股票，幾乎個個都賺，可以用「亂買亂賺」來形容。而一○年從年初以來指數在八千點上下盤旋震 盪，好不容易最近突破盤整大漲一波，但是投資人因為害怕套牢不敢買，或是不知該買什麼，甚至抱錯股，以致沒賺到錢，真的是「悶」到極點。

面 對操作難度高的大盤，投資人要如何適從？一○年，謝金河曾大力推薦華航，當時股價十一元，最高漲到二五．七元，漲幅達一三三％；呂宗耀則推薦聯鈞，股價從 一○年年初時的四五．三五元，上漲到九一元，漲幅達一倍。因此，特別協商大師拿出一一年口袋私房股，並運用五力分析來解析推薦個股的優勢，與讀者一起分 享。

相較於一○年的「悶」，大師們一致認為，一一年行情大有可為，預期在ＥＣＦＡ（兩岸經濟協議）效應發酵，兩岸關係更緊密，以及開放陸客 來台自由行等題材加持下，預估指數可望上看九千點，或是越歷史高點一二六八二點，對投資人來說，一一年大盤看漲，至少先吃下一顆「定心丸」。

其 中，對大盤看法最樂觀的首推呂宗耀。他曾經多次強調，大盤指數未看到一二六八二點前，「絕對不要看壞，只要下跌就是買進機會。」以目前指數位置來看，還有 上漲四成的空間。謝金河則認為，這次「萬點行情」真的來了，絕對不要輕忽市場資金過多所帶來的乘數效應，加上政府持續祭出打房政策，將逼使資金從房市轉向 股市。謝金河特別提醒要觀察台幣匯率走勢，匯率升值引來熱錢，「攸關未來選股方向」。一一年股市有很好的機會，「就看政府要怎麼引導行情」。二○一二年有 總統大選，馬英九總統要贏得選戰，「勢必要端出更多的牛肉。」郭恭克提醒，一一年大盤的動向，兩岸關係以及能否緊扣與中國內需相關題材，有絕對的關係。他 認為，一一年中國進入「十二五」規畫，在大力拉升民富層次後，勢必會直接、間接帶動兩岸與內需消費有關的議題。其中，開放陸客自由行來台，就是中國「民 富」的一種表象。

口袋名單條件一

公司每年業績有成長三成實力鄭超文從技術線形分析，他認為，以周線與月線推測，大盤在一六年前有挑戰二萬五千點機會。前提是兩岸關係要更進一步開放，跟隨中國經濟腳步成長，台灣大盤才有機會「逆勢」衝高表現。

一 ○年，不少投資人眼睜睜的看著大盤上漲，手上的持股不是不動如山，就是還往下跌，能夠賺錢的機會不多。面對這種高難度的盤，不少大戶索性在第四季「封 盤」，減少進出量。至於一一年，要如何挑選「穩賺」標的，為自己的荷包加分。大師們認為，一一年選個股的方向「跟著政策趨勢」就對了。從年初上場的 ＥＣＦＡ、金融業登陸、陸客自由行到兩岸生技產業開放，以及政府陸續通過包括面板等產業到中國設廠等，牽涉的行業、個股很多，只要多下工夫挑選好股與足夠 的耐心長線持有，投資就可以獲利。

毛仁傑認為，面對一一年詭譎的投資環境，公司的基本面還是最重要的。一家公司獲利有沒有成長性，往往決定 股價表現，反倒是與大盤的漲跌沒有絕對的關聯。他認為，一家值得長線投資的好公司，每年業績最好要有成長三成的實力，且連續三年都能處在成長的狀態，代表 經營者對未來營運布局有想法，以及公司營運有衝勁。

郭恭克提醒，觀察一家公司獲利成長的同時，還要觀察財務體質以及現金流量情況。他說，有 些公司獲利看起來不錯，但觀察負債以及手上的現金存量根本就不多，顯然這家公司「有了面子，卻沒有裡子」，這樣的公司就不值得投資。「既然一一年兩岸關係 更進一步，絕對不能忽視中國經濟成長所帶來的影響性。」郭恭克認為，個股要漲，一定要找出跟中國一起成長的題材，一○年的潤泰全就是很好的例子。只要能夠 找到第二個潤泰全，股價就會有上漲的條件。

口袋名單條件二

搭上中國民富題材個股

呂宗耀則建議，想要選擇跟隨中國一起成長的公司，「純度」一定要夠，有些公司持有中國廠比率不高，卻跟著享有高本益比，「這是不合理的」。他認為，在投資人看清狀況後，未來股價一定會反映出該公司的應有實力，回到合理的價位水準。

「金融股等很久了！」謝金河說。他表示，金融股經過之前的整併之後，現在的體質比以往好很多，加上現在金融業可赴中國設分行，「那是很大的想像空間！」他認為，「悶」很久的金融股，未來一定會有所表態。

口袋名單條件三

產品本身要有競爭力

陳忠瑞認為，要驅動一家公司股票上漲，產品本身有沒有前瞻性，特別重要。「如果產品沒有前景，代表公司營運很快就會遇到瓶頸，業績的持續力就不長久」。所以，他認為公司有沒有能力開發出新產品，以及產品能否搭上市場趨勢，攸關公司的競爭力。

口袋名單條件四

觀察籌碼的集中度

陳 忠瑞認為，一家公司股價要有表現，需要各種因素搭配，而籌碼的集中度，是其中重要的一環。「往往業績不錯的公司，股價漲不上來，大多出現的問題是籌碼過於 分散。」因此，籌碼越集中的公司，代表在外流通的籌碼相對比較少，特別是籌碼被外資持有過半的公司，「股價比較容易有表現」。

鄭超文也認 為，從技術面的角度來看，籌碼絕對是促使股價上漲的條件之一。他說「可以利用技術線形上的成交量，來觀察籌碼是不是被有心人收走。」倘若大盤下跌，股價下 跌幅度有限且持續性有買盤的個股「肯定就是有人刻意在鎖籌碼。」鄭超文觀察到，這類的公司通常背後都伴隨基本面出現好轉，或有意介入經營權，因此，股價上 漲空間會比下跌幅度大。

口袋名單條件五

技術面轉佳，並觀察成交量變化擅長技術分析的鄭超文認為，雖然線型代表 的是過去的歷史，但還是能由此推論出未來股價可能的發展。他說，不論從大盤或是個股的線形，都看到陸續轉佳的跡象。在觀察公司基本面、題材面夠強下，也要 看看「成交量開始出來了沒？」他說，不少個股萬事俱備只欠「東風」，成交量不放大，代表個股上漲的動力不夠。只要成交量開始放大，等壓回時買進，賺錢的機 率很高。

此次《今周刊》特別根據大師們選股的「五條件」，融合國際企管大師波特的「五力分析」（波特認為行業或公司的競爭有五種主要來源， 即供應商和購買者的議價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及來自同業的競爭），作為大師們選出值得長線布局的優質股條件，讓投資人可以為自己的財 富加分。

何謂５力？

選股５力分析

基本面

˙營收能持續成長

˙獲利持續轉佳

˙財務體質佳

籌碼面

˙大股東或外資持股超過三成

˙有特定人持續收購股票

技術面

˙周線、月線轉佳

˙實施庫藏股

˙股價在低檔能維持一定的成交量

題材面

˙是否是政府鼓勵的產業

˙是否跟上中國「十二五」規畫

˙是否是盤面上的話題

成長面

˙產品在市場中是否有競爭力

˙產品是否跟上長期發展

打分數標準

極優：9~10分

優： 6~8分

好： 5分

不佳： 2~4分

差： 0~1分

５力均衡！

宏達電是2010年最符合５力分析的個股

宏達電（2498）

基本面：9分

籌碼面：9分

技術面：8分

題材面：8分

成長面：9分

基本面

˙營收能持續成長：今年來營收持續成長，從元月分時的111.2億元，成長到11月分時的376.02億元。

˙獲利持續轉佳：今年第一季EPS6.38元，第二季10.30元，第三季13.60元。

籌碼面

˙大股東或外資持股超過三成：外資持股比重60.78％。

技術面

˙周線、月線轉佳：從今年3月起，均線呈現多頭排列，股價一路往上攀升。

˙實施庫藏股：在2010年2月與7月各實施一次庫藏股，買回自家公司股票，各15000張與4000張。

題材面

˙是否是盤面焦點：業績好，持續推出新產品，推升業績力道足。

成長面

˙產品在市場中是否有競爭力：是目前當紅的手機產品智慧型手機。

˙產品是否跟上長線趨勢：短期內還沒有新的產品可以取代智慧型手機，代表產品還有一段榮景可期。

在追求財富的過程中，我們總是不 斷問自己一個問題：「我要怎麼樣才能賺到錢？」不過，如果我們把問題倒過來問：「如何讓錢喜歡我？」或許很多關於財富的迷思就可以迎刃而解。

事 實上，只要你願意改變你的腦袋，像有錢人一樣地思考，大膽地突破框架，對人生採取行動，你的窮口袋一定也能變成富口袋。

撰文‧謝富旭 研究員‧陳兆芬有一個窮人，生活一直過得不如意，就特地去找一位有名的算命師。

算命師掐指左算右算，最後告訴他：「你四十歲前一定過得又落 魄又貧窮，生活很不如意對不對？」這個窮人聽了大為驚訝，覺得算命師簡直是神仙：「大師，你說得真準，我的確一直過得不太如意，命運很坎坷，而我也快四十 歲了，請問我四十歲之後會怎樣？」這個窮人充滿期待地問。

「四十歲之後？四十歲後你依舊貧窮。」算命師篤定地說。

窮人疑惑地 問算命師為什麼？

「因為你已經習慣了！」

錢喜歡有野心的腦袋

貧窮並不可怕，可怕 的是習慣貧窮後不思改變的慣性與僵化思惟。事實上，歷史上許多有名的富翁大多有過貧窮的經驗。對許多富人而言，擺脫貧窮反而是邁向致富最重要的一股驅動 力，憑著這股動力，窮人才有翻轉命運的可能。

朗達拜恩（Rhonda Byrne）在其著作《祕密》（The Secret）中說到：「人會沒有足夠的金錢的唯一原因是，他們的思想阻礙金錢朝他們而來。一切負面而且僵化的思想、感覺或情緒，都是在阻礙好事的到來 ——包括金錢。」根據瑞士信貸研究所（Credit Suisse Research Institute）二○一一年的全球財富報告指出，擁有一百萬美元以上淨資產的台灣人僅有三十四萬三千人，占台灣總人口數的一％。絕大多數的上班族，想 都不敢想，有朝一日能晉身這少數一％的富裕階層。

這種想都不敢想，欠缺要成為富翁的野心，就是標準的窮人思惟。有一則寓 言故事這麼寫著，一位富翁在逝世前，留了一封遺囑鎖在保險櫃裡。遺囑中寫道：「我曾經是一個生活困苦的窮人，後來致富，但我不想把我致富的祕密帶進天堂 裡。遺囑中留下一個讓我致富的祕密，我逝世後，如果有人猜中這個祕密，將獲得一百萬元獎金。」富翁過世後，律師向大眾宣讀遺囑時引起全法國關注，總計湧入 數萬封信件報名猜測富翁致富的謎底。結果是由一位小女孩猜中，抱得一百萬元獎金。謎底是：「致富的祕密在於擁有要成為富人的野心！」

錢喜歡 突破框架的腦袋

負面思惟在窮人與財富之間建立一堵無形的高牆，即使是生活水準相對較好的中產階級，被這道負面思考高牆阻隔在財富之外也經常 渾然不知。《富爸爸財務ＩＱ》的作者羅伯特．清崎（Robert T. Kiyosaki）這麼說：「中產階級大多缺乏理財教育，所以重視財務保障，反而不敢利用財務來做挑戰??，他們沒有提高自己的財務ＩＱ，反而躲在自己的 辦公室瞎忙。」窮人必須具有突破現有生活方式框架的進取心，才有可能改變現有的財富格局。否則，即使是中產階級，如果安於現狀，不思改變，在時代無情的變 化洪流下，也可能落入「底層階級」。

西方的社會學家研究發現，中產階級出身的孩子很難變成億萬富翁。《你為什麼越忙越窮》一書的作者徐華觀 察，中產階級的安逸生活與傳統思考框架，限制了他們的進取精神。向上難以突破，向下又難以放下身段，所以大多數成為靠專業知識吃飯的薪水族，人生很容易就 被定型了。

日本社會學家三浦展更提出警告，在長期間低迷的經濟成長下，日本年輕一代的就業環境越來越嚴峻，導致許多原本中產階級的下一代對 「全盤人生的熱情低下」。不僅導致收入越來越低，工作能力、溝通能力、學習意願甚至消費意願也全面地下降，形成一股所謂新的「下流階級」（這裡指的是底層 階級之意）。

要從中產階級晉身於億萬富翁階級，單單努力工作、在專業上精益求精顯然還不夠，你還必須具備清崎所謂的「財務ＩＱ」。有日本理 財天后之稱的勝間和代也強調，金融素養是安度不景氣，讓自己財富達到乘數效果的最好手段。因此，除了不斷強化自己的專業素養之外，培養自己的金融素養及財 務ＩＱ，人生的財富格局才有更加開展與遼闊的可能。

錢喜歡有行動力的腦袋

再怎麼宏大的野心，以及突破現有框架 的進取心，皆需要付諸行動來達成目標。採取行動的過程中，將會面臨很多的質疑與挫折。在這個過程中，只要秉持著：我成功一定知道為何而成功，失敗也一定知 道為何而失敗，所有的成敗經驗皆將轉化成財富持續茁壯成長的養分。

如同我們在以下文章介紹的李哲豪，從焦慮中產窮忙族成為億萬富翁，潛心學 佛的他說：「雖然我在五十三歲前的理財方式是相當失敗的，但是如果沒有從失敗的教訓中痛定思痛，引導我找到另一條新的道路，我可能也不會有今天。」知名投 資部落客「口木醫生」陳祐瑲也認為，他在投資道路摸索超過十年，才對股票投資產生一些成熟的心得，「沒有過去十幾年來的耕耘，哪來今天的開竅？」而在經過 長期的摸黑探索，一旦開竅，財富累積的速度將比你原本想像的要迅速很多，這是理財達人們的共同心得。

接下來，讀者不妨先做一下小測驗，看看 你是否已經開始產生如三浦展所謂的「底層階級」的特質？即使有，先不要灰心，耐著性子看完以下的報導。你會發現，只要你願意改變你的腦袋，像有錢人一樣地 思考、大膽地突破框架，對於人生採取行動，你的窮口袋一定也能變成富口袋。

你的財經階級是否有向下沉淪的危險？

1. 你的年收入（包括工作收入與投資理財收入）尚未達到實際年齡的3倍（比如說你40歲，但年收入僅80萬元，還不到40×3=120萬元，就要回答是，如果 超過就回答否）。

□是 □否

2. 只想輕輕鬆鬆地過每一天。 □是 □否3. 能每天過自己想像的生活是最好的。 □是 □否4. 隨心所欲，只喜歡做你喜歡的事。 □是 □否5. 凡事嫌麻煩，個性散漫，只喜歡待在家裡。 □是 □否6. 喜歡一個人獨處。 □是 □否7. 覺得自己很不起眼。 □是 □否8. 認為跟隨流行就是展現自己的風格。 □是 □否9. 有時覺得，吃飯是一件麻煩事。 □是 □否10.常常吃零食或速食。 □是 □否11.時常整天待在家裡上網、打電動。 □是 □否12.覺得未婚，不必負擔養家活口的責任很棒。 □是 □否（如果你回答「是」超過6個以上，你可能有落入「底層階級」之虞）資料來源：《下流社會》作者：三浦展

三年前，台灣遊戲業一片大好；三年後，台灣遊戲業卻哀鴻遍野。明明捷運上捧著智慧型、平板電腦的玩家日益增加，為何台灣遊戲業賺不到錢？台灣瘋狂慶祝「台北暗殺星」電玩競技隊贏得世界冠軍，為何台灣業者反而笑不出來？

撰文‧翁書婷

來自台灣的「台北暗殺星」電玩競技隊，十四日在美國洛杉磯接受各國觀眾的熱情歡呼，因為他們打敗韓國隊成為最新的電玩世界冠軍。

但是當他們獲頒超大獎杯及一百萬美元獎金，台灣的網路遊戲業者的心卻正在淌血，因為他們知道，台灣遊戲業最黑暗的冬天即將來臨。

他們參加競賽遊戲︿英雄聯盟﹀( League of Legend)的第二季電玩大賽，這是全球目前最受歡迎的線上遊戲之一，推出一年以來，全球有七千萬玩家上線競賽，台灣則有二五○萬名玩家，台灣得冠軍後 代表這款遊戲在台灣市占率將進一步擴大，廠商將賺進大把鈔票。只是這些白花花的銀子進得不是台灣業者的口袋。某位法人代表就說：「﹃英雄聯盟﹄其實出自中 國騰訊之手！」他說得沒錯！這款遊戲的美國開發商Riot Games早就被中國最大的網路公司騰訊以二．三一億美元收購，是純正的中美混血企業。

以前，中國遊戲公司的產品便宜又好玩，是玩家在高價的韓國遊戲外另一項選擇。

重代理輕研發 嘗到苦果中國自二○○六年開始，逐漸成為台廠喜愛的遊戲代理來源，「因為中國遊戲價格比韓國遊戲便宜一半，品質也越來越好。」曾在智冠任職的高階主管說， 短短六年內，台灣代理的中國遊戲就高達一三○款，「代理遊戲就可以輕鬆賺錢，誰還要費心費力地搞研發。」隨著中國遊戲公司越來越強，台灣遊戲商只能淪為替人打工的，更糟的是，台灣這兩年多了很多有陸資背景的遊戲公司，分食台灣線上遊戲市場。「中國北京完美、盛大遊戲、火龍等知名遊戲開發商，最近將手上遊戲直接交給由自己間接投資的台灣公司代理，而不是台灣公司，因此讓台灣業者看的到卻吃不到。」遊戲產業振興會會長、雷爵網絡董事長張厥猶說。

張厥猶直言，這些公司成了台灣遊戲公司的惡夢，遊戲代理市場被分食，能拿到代理權的遊戲都是二、三線產品。因為最熱門的遊戲，母廠都想自己做。

騰訊當然也不例外，︿英雄聯盟﹀出自騰訊，而代理則是騰訊所投資的新加坡商Garena。前年三月Garena特別成立台灣競舞娛樂子公司，全權代理︿英雄聯盟﹀在台業務，隨著這款遊戲在全球受到網友歡迎，台灣也一樣紅火、暢銷，同業估計每個月進帳一億元以上新台幣。因此這白花花的銀子進的不是台灣業者的荷包，反而是進了騰訊的口袋。

台灣遊戲市場被中國敵手的台灣子公司瓜分還不是最慘的，子公司在台灣營業要聘員工、要繳稅，至少對台灣有貢獻。現在網路無國界，更可怕的威脅還在後頭：境外營運。

所謂境外營運，指的是遊戲母廠不需在台設立子公司，也不用代理商，只需在台灣打廣告、行銷宣傳，讓玩家直接連線香港、韓國、美國等海外伺服器，台灣玩家用信用卡付費，就能玩到海外遊戲公司的遊戲。

這樣一來，台灣不僅靠代理為主的公司沒得代理、後端通路金流服務也沒得賺，連為人打工的機會都沒有，若這種模式成為常態，對台灣網路遊戲業殺傷力極大。

這只是壓垮台灣遊戲業的稻草之一。

改變太晚

缺席的行動遊戲市場

翻開今年前兩季的財報，遊戲橘子、華義、紅心辣椒、樂陞、昱泉等公司都虧損。

就連﹁遊戲教父﹂王俊博也在危機邊緣掙扎，對比三年多前遊戲業當紅時，旗下子公司中華網龍獲利破十億元，股價一度飆上五一九元；最近網龍獲利卻出現連四季兩位數以上的衰退，股價只剩下五十八元。到底台灣遊戲業出了什麼問題？

鏡頭拉回台北捷運裡，擁擠的下班人潮，乘客們卻不以為意，專注自己手上的智慧型手機與平板電腦；有的忙著用軟體LINE傳訊息，有的全神貫注在遊戲之中，這些行動裝置為韓國、日本遊戲公司賺進了大把的鈔票，反觀台灣遊戲公司不但沒能分杯羹，還被這把火給燒到。

「當蘋果iPhone出來時，很多人不相信裡頭的遊戲對我們有威脅，因為行動遊戲和線上遊戲等級差太多了。」張厥猶回憶指出。當時台灣遊戲公司對行動遊戲根本不以為意，那是個台灣遊戲業當紅的年代，一款成功的線上遊戲，就能替公司帶來上億元營收，「台灣遊戲業眼前只看得到線上遊戲，砸下的研發成本動輒三、四千萬元，行動遊戲、網頁遊戲這種小成本製作，對他們來說，根本看不上眼。」可是，三年過去，局勢已經不一樣了，當年台灣遊戲公司看不上眼的小製作，如今卻一個個抓住消費者的眼球，還進一步回頭蠶食線上遊戲業的大餅。

「這是一種排擠效應，以前玩家可以連續玩三十個小時不間斷，有了手機遊戲後，玩家注意力就被分散了。」王俊博無奈地說，布局慢半拍的台灣遊戲業，卻是這兩 年才開始動作，不只還在摸索階段，「連如何從行動遊戲賺到錢，都還是個大問題。」三國、武俠題材變票房毒藥照理說，智慧型手機、平板電腦的出現，為遊戲業 培養更多玩家，市場大餅更大。台灣遊戲業的獲利卻是不增反減，問題就出在：台灣遊戲題材太固定，走不出武俠的老題材。

即使是不常打線上遊戲的人，應該都不難發現，線上遊戲的電視廣告，從︿三國群英傳﹀、︿蒼天on line三國戰紀﹀到︿三國鼎立﹀，永遠有打不完的三國遊戲。

「武俠是華人最擅長的題材，不只台灣，大陸遊戲廠也做，甚至日本、韓國都在做。」王俊博說，不管是自製遊戲還是代理，只要是三國、武俠類型遊戲，幾乎都是票房保證。

但現在玩家已經玩膩了，於是昔日的三國、武俠票房保證不再有效，甚至失靈變毒藥，像是網龍︿黃易群俠傳二﹀、︿霸刀﹀與宇峻︿三國群英傳二﹀等遊戲，營收貢獻都不如從前。

一名觀察遊戲產業已久的法人指出，三國題材的遊戲，廠商只要替它換個皮，就能繼續再推一次，反倒不走武俠遊戲的傳奇，近期營收、獲利卻能屢屢超越同業。今 年傳奇推出的︿聖境傳說﹀、︿精靈樂章﹀，都因類型迥異，走的是日式Ｑ版可愛風深受玩家喜愛，還成功進攻日本市場，海外授權超過十個國家。

傳奇總經理周俊男解釋。「我們是細水長流型的，希望玩家可以玩的久，不像同業，靠一款遊戲的短期爆發成長來獲利。」而且傳奇目前完全不做遊戲代理，只埋首 拼研發，周俊男說，「雖然自己研發的遊戲，強度可能不如海外代理回來的遊戲，但是投入的經驗卻會回饋在未來研發的遊戲裡，而且如果去做代理，就不會好好專 心做研發本業，這也是為什麼遊戲代理商切入研發很難成功。」傳奇策略的成功，從營收數字上就看得出來，在今年第二季，傳奇光是海外銷售就貢獻總營收超過五 成，在台灣遊戲紅海中，走出一條自己的康莊大道。

長期輕研發、重代理又偏愛三國、武俠的台灣遊戲業已進入最冷寒冬，而且危機的浪頭還是一波波地襲來，「最後就看誰活得比較好，站在海灘上沒有被海浪捲走。」王俊博感慨地說，台灣遊戲業的生存遊戲正要展開。

為了爬出谷底，王俊博最近砸下三千萬元新台幣，在高雄打造多間錄音室，請來音樂演奏家為網龍最新遊戲︿亞特蘭提斯﹀配樂，「光是這些錄音設備，就花了我們三千萬元；雖然花很多錢，但現在是關鍵時刻，這些錢不能省。」王俊博指了嶄新的錄音設備說。

因為對王俊博等業者而言，今年是台灣遊戲業最關鍵的一年，「看到蟲出來，但還沒看到鳥飛來，而黑暗總會過去！」

產業挑戰加劇

——具陸資背景的遊戲公司變多

台灣公司

名稱 中國股東

名稱 主要遊戲作品

艾望互動 北京完美 〈神魔，暗黑世界〉遊戲怪獸 盛大遊戲 〈裂痕〉火龍科技 上海久遊 〈流星蝴蝶劍〉樂酷科技 北京武神 〈水滸無雙〉台灣競舞 騰 訊 〈英雄聯盟〉台灣易遊 香港易遊 〈天啟，星曲WEB〉

日前，中華民國國際經濟合作協會舉行研討會，會中中小企業業主對演講者之一的中國輸出入銀行(簡稱輸銀)，如何協助中小企業取得海外訂單，與拓展市場時提供的融資援助，特別感興趣。

輸銀是國家級的輸出入信用專業銀行，任務是配合國家經貿政策，協助廠商拓展外銷市場與分擔貿易風險。在各國政權變動頻仍時，輸銀提供的設廠保險與融資角色，更顯重要。這項資訊讓台下的中小企業業主如獲至寶，決定善用運用。

只是，話鋒一轉，當主持人、國經協會理事長王鍾渝問及輸銀資本額多少？能夠提供多少金援支持中小企業時，熱絡的話題頓時冷了下來。

原來， 輸銀的資本額僅一百二十億元，且依規定，對單一企業最高只能提供九億元的融資保障，算起來，只能援助十三家公司。在政府鼓勵中小企業，拓展海外市場時，輸銀股本卻只贏過高雄銀、京城銀等地方性銀行。就如同戰場上，主帥要軍隊勇往直前、殺進敵營時，糧草都未備足，餓著肚子要如何勝敵？叫中小企業要如何能夠放膽在海外大展身手？