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北京药品配送扩容：10家变247家

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-8/1NMDAwMDE5NjQ1Ng.html

中铝击败五矿 有望入主北京矿冶

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未停歇的战争：杜鹃、竺稼北京谈判

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城市化驱动土地升值 北京“拆迁富翁”批量造

http://www.yicai.com/news/2010/12/623860.html

北京賣「台味」租金比一○一還貴

彭淮南阻升匯率 唯一民營外匯經紀商受惠 元太交易暴增 肥了北京政協委員

離職當晚揮別北京 陳曉下一站「以後再說」

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110310/2224443.shtml

每經記者 郎振 發自北京
在離開國美的當天，陳曉便選擇了離開北京。
3月9日晚間，就在陳曉即將登上離開北京的飛機前，《每日經濟新聞》記者接到了他打來的電話。「我馬上就要登機了。」電話中的陳曉很輕鬆，似乎帶著微笑。
「您現在就要離開北京，是飛到上海嗎？以後準備做什麼？」面對記者的追問，陳曉的回答又顯得頗為惆悵，「對，馬上就離開北京，到哪裡並不重要，以後再說。」
功勞：救國美於危難
陳曉擔任了兩年零3個月的國美董事局主席一職在2011年3月9日結束。
「陳曉在國美的工作總的來說應該是功大於過的。」這是多位家電資深人士在對陳曉兩年多以來掌管國美的評價。
家電專家劉步塵在接受《每日經濟新聞》採訪時認為，當2008年11月黃光裕東窗事發以後，「陳曉是在國美最危難的時刻力挽狂瀾的，客觀地說，當時的國美所面臨的不是發展問題，而是生存問題。」
國美電器2008年的財報顯示，當年第四季度營業收入為7800萬元，利潤率只有0.78%，降至歷史最低。隨後，陳曉進行了一系列改革。劉步塵認 為，2010年第一季度財報顯示，國美門店數量同比下降，銷售額卻大幅攀升，平均單店銷售業績也大幅增長，這表明關閉虧損門店的策略是正確的。
家電專家吳咸建在接受《每日經濟新聞》採訪時也明確表示，以前黃光裕的經營風格是極具侵略性的，更加注重規模擴張，「陳曉在一定程度上改變了國美現在的風格，讓國美學會了穩健。」
國美副總裁李俊濤日前曾對記者表示，2011年國美集團將圍繞著網絡快速有效擴張和持續提高單店經營質量的兩大核心戰略來展開經營。
陳曉另外一個始終被國美大股東詬病的就是戰略資本貝恩的引進。此前大股東一方認為，貝恩資本實質上是將陳曉和國美集團的利益綁定在一起。但劉步塵對此表 示，「現在所有人都應該理性地看待戰略資本的引進問題，當時是形勢所迫，沒有其他的選擇。國美還是在一定程度上保持了自己行業老大的地位，否則也不會出現 去年高管集體『站隊』的情形。」
過失：公開雙方矛盾
在談到陳曉的過失時，所有受訪專家均指向一點：過分曝光自己與創始股東之間的矛盾，導致雙方進入到了水火難容的地步。
「最著名的就是陳曉的 『魚死網破論』。」劉步塵對《每日經濟新聞》分析，當雙方矛盾剛剛開始顯露的時候，陳曉「魚會死但是網不會破」的表態一定讓黃光裕一方感到難以忍受。
「作為職業經理人的陳曉肯定會在經營思路上與黃光裕產生矛盾，如果不公開雙方還可以談，但是一旦讓矛盾公開化，就沒有迴旋的餘地。」劉步塵告訴記者，「陳曉當時最好的辦法是『忍辱負重』，妥善解決雙方的分歧。」
吳咸建對《每日經濟新聞》表示，陳曉幫助國美改善了與供應商的關係，「這當然是正確的，但在另外一個方面，也讓國美以後的經營需要強大的現金流作為支撐。」
「以前黃光裕掌管國美時可能會出現拖欠供應商賬款的問題，這雖然讓供應商頭痛不已，但也在實質上維護了國美自己的利益。」吳咸建認為，「陳曉一般會在極短的時間內向供應商支付賬款，這會讓國美現金流壓力加大，在這一點上，陳曉有些務虛。」
未來：陳曉將再創業？
3月9日當晚，陳曉在卸任董事局主席以後旋即登上了離開北京的飛機，這讓陳曉的下一站旅程顯得頗為神秘。
一位接近陳曉的人士對記者分析，陳曉在經歷了這麼多事情以後，一定會選擇休息一段時間。「他的年齡並不算太大，可能再次選擇創業，畢竟多年的行業經驗已 經非常深厚，但是他可能會避開家電連鎖行業，開展其他商品的連鎖經營，因為至少在一二線城市中，已經完全被國美和蘇寧牢牢壟斷，新品牌沒有生存空間。」
此外，坊間另有一種傳聞顯示，陳曉將會在一段時間以後再次拉起一支隊伍，專攻國美、蘇寧仍舊薄弱卻打算深耕的三四級市場。
當記者問及陳曉將來的打算時，陳曉僅簡單地表示，「以後再說。」

日本首富地震後喺北京講嘢 老占的博客

http://oldjimpacific.blogspot.com/2011/03/blog-post_30.html

我是柳井正，非常高興和大家見面，這次賑災也是日本有史以來最大的規模，給日本東北部地區人們帶來非常慘痛的損失，我們也作為一個企業，做出了積極的對 應，同時我非常感謝，中國人民在關鍵時刻，對我們日本人民伸出了友好相助的手，同時我也很自豪的跟大家講，我的合作夥伴也非常踴躍的捐出了大量的物資和金 錢，我們會迅速通過紅十字會，及時送到就在地區。

地震後，如何經營Uniqlo？

關於公司經營，我們正在證明，無論是多麼不利的條件，只要心存智慧，就一定能增長，比如美國高增長性企業，在短時間之內，從零發展，到幾萬億日元的營業 額，同時在日本，在日本以外的地區也能夠實現，為了持續實現高收益，必須要具備能力和幹勁的人，建立被所有人認可的公司，我認為好公司就是要具備有良好的 思想準備，並且真正實幹的公司，休閒是世界共通的服飾，我正在實現能夠堅持世界共通的原理原則。

在過去，日本製造產業是世界最大的纖維產品的出口國，此後隨著日本經濟的發展和社會的變遷，便由日本轉向韓國，台灣，中國的香港與中國的大陸，接下來我們在中國大陸的生產量非常大，同時我們也在其他的東南亞地區，柬埔寨，孟加拉等也有發展。

特別是在產業變遷過程中，我們公司的發展是得益於香港企業的合作，那麼在中國改革開放政策以後，特別香港企業，特別是在90年代初期，香港企業也大陸地 區，特別在廣東地區建廠，發展企業，在變遷當中，日本是當時唯一的沒有出口配額的大市場，回想當年，大家都不會想到有今天的中國，當時大家對中國將來的預 想都不太樂觀，但是由於中國的改革開放政策以及所有中國人民的努力，使中國成為僅次於美國的經濟大國，這只用了14年時間。隨 著國有企業私有化，誕生了很多民營企業，鄉鎮企業，在這些企業當中孕育了很多優秀的經營者，特別是青島金髮集團，還有浙江寧波的沈州集團，隨著日本企業和 中國企業不斷的合作，也產生了像松崗這樣的企業，將日本的技術人員及具備工廠長經驗的人員派赴至中國的工廠，對工廠進行日常的運營指導和技術指導，大幅度 的提升了中國工廠的品質水準。

Uniqlo也在中國展開了零售業，在2002年上海1號店順利開張，在去年，在上海南京西路，開展了亞洲首家全球旗艦店在上海開張，我們未來目標是在 2020年，在中國創造營業額達1萬億日元的企業，我們希望西裝品牌能夠成為中國人民喜愛的企業，接下來我再談一談有關Fast Retailing集團以及Uniqlo優衣庫品牌的現狀過去以及將來。(未完待續)

回击三星苏州厂 京东方北京8.5代线月底投产

http://www.yicai.com/news/2011/06/847124.html

大概意在回击三星电子苏州高世代面板厂一周前的动工，昨天京东方拉人参观了其位于北京亦庄的京东方北京8.5代厂。

京东方官方人士对《第一财经日报》透露，该厂2009年8月奠基后，本月28日即将试产，今年三季度正式量产。

大陆首个8.5代厂月底投产

京东方总裁陈炎顺表示，这将是中国大陆第一条自主设计、自主建设的高世代面板生产线。预期一期产能约3万片玻璃基板/月，设计产能为9万片/月，满产可达到12万片/月，将主要生产26英寸至55英寸的液晶电视显示模组。

京东方新闻发言人张宇一周前对本报表示，为加快8代线投产进度，公司在北京5代线上做了许多准备工作，否则投产周期可能拉长。他透露，目前，海尔、 海信、创维、康佳、长虹等国内彩电大厂已和京东方签订合作开发产品意向书，京东方以及与其有股权关联的冠捷，还将借此生产液晶电视机。

“如果8.5代线满产，京东方在全球平板显示产业有望进入前6名。”陈炎顺说。他透露了具体的分配比例：京东方获得300万片，冠捷获得300万片。另外大约700万片将供给国内品牌厂商。

这一数据看上去很大，距离京东方董事长王东升定的未来3到5年进前5的目标更近了。目前全球前5大面板企业分别为三星、LG、奇美、友达、夏普。

但是，目前的全球面板市场格局是，三星、LG、友达、奇美4家出货占全球80%以上，几家日企占10%至12%，包括京东方在内的剩余企业，目前只 占不到10%的份额。北京8代线投产前，京东方全球面板出货量仅列第8位，市场占有率大约2%。北京8代线量产后，市占率大约也只在6%。

这可能还得看一下三星等巨头的脸色。三星、LG、友达已获准在大陆建设高世代项目，其中前两者还分别捆绑了大陆TCL、创维两大品牌的资本，等于已拉到重要客户。目前，三星苏州厂已破土动工，LG广州项目年底有望动工。

而且，京东方大陆还有一个重量级对手，即今年底有望投产的深圳华星光电8.5代厂，它由TCL、深超科技、三星联合投资。

苦涩的机会

外部环境的变化似乎给了京东方机会。

陈炎顺表示，公司不怕三星。因为三星要在韩国建设10代线，对于中国大陆的投资步伐不会太快，而LG在广州的项目至今仍未动工，因为它的投资重心同样仍在韩国。

而对于夏普等日系厂商，由于日本本土遇到核危机，目前基本没有能力在中国市场落实高达数百亿元的投资。

但韩国双雄捆绑TCL与创维，可能直接带来市场冲击，尤其是三星与TCL的联姻。陈炎顺认为，这要看双方是否能解决专利授权问题，否则TCL很难最大限度降低成本。

而且，市场需求一端也给了它追赶的空间。尽管全球电视市场依然在快速增长，但是以平板电脑、智能手机及笔记本为核心的面板需求，更是快速扩大。这已经引发上述5大巨头开始淡化10代项目上的竞争，开始将战火朝中小尺寸领域燃烧。

今年年初，夏普10代线削减了产能，开始强化中小尺寸面板的出货。目前，由于电视面板价格持续下滑，智能手机等移动终端市场持续扩大，夏普甚至打 算，将原本生产电视面板的日本龟山厂大部分产能用于生产中小尺寸面板，以争夺苹果iPad面板订单。而日本东芝与索尼也打算合并双方中小尺寸面板业务。

京东方也在朝这一领域移动。它在成都早已投建一条4.5代生产线，主要面向智能手机等市场。而北京5代线则主要定位于平板，合肥6代线则定位于显示 器与电视。陈炎顺表示，北京8.5代线投产后，京东方将成为中国唯一可提供从1.8英寸到55英寸全系列面板方案的供应商。而且，本报之前还报道过，京东 方已经进入电视整机代工市场。

但是全能型的京东方掩饰不住每条战线都不是冠军的尴尬。而且，截至目前，其多个工厂仅北京5代线、成都4.5代线维持赢利局面。几年来高昂的投资，已让它陷入折旧压力之中，并导致持续亏损。

上一财年，京东方总资产达569.85亿元。但截至2011年3月31日，其负债总额达234.49亿元，银团贷款达180亿元，生产线折旧以7年计算，8.5代线投产后，预计每年折旧将达50亿元。

京东方的快速布局可能导致财务风险持续出现。陈炎顺表示，公司当然将风险控制放到第一位，目前资本负债率控制在44%，资本金不低于60%。

“即使是目前紧缩银根的情况下，京东方依然没有超过银行基准利率就拿到了贷款。所以我对今年现金流为正很有信心。”他说。

之前，王东升对本报表示，如果只计算现金流，公司有望于今年底出现正数字。

北京：神秘“定向房”

http://bbs.hsw.cn/read-htm-tid-2843870.html

财新《新世纪》记者 蓝方 张艳玲

入夏的太阳烤着一块围起不久的工地。这片占地面积20多公顷、与北京海淀区东升乡八家村回迁房一街相隔的大工地，是传说中清华大学专门给教师修建的福利房。从清华大学南门出发至此，只需不到半小时车程。

这片原属于东升乡八家村的地块，早在2003年就以无偿划拨的形式，特批给素有“中国教育首府”之称的清华大学，用于解决教职工的住房问题。房屋性质属于“经济适用房”，但由于资金和拆迁问题，迟迟没有动工。

此次，搭北京市城乡接合部拆迁改造的顺风车，用于村民安置的回迁房盖好后，清华即可开工建设近5000套住房。加之此前在学清园建完的1000套住房， 都将按市场价的三分之一至二分之一出售给职工。今年全国“两会”期间，清华大学校长顾秉林公开表态称，“十年内应该不会再愁教职工的住房问题”。

属于保障房范畴的经适房，通常对全社会进行公示，允许符合条件者自行申请并公开摇号发售。不过，这6000套房子只面向清华内部教职工。

据财新《新世纪》记者了解，教职工按照资历、职称、教龄等多项指标打分排队，具有购房资格的教职工以约每平方米2万元的价格支付给学校，房屋质量不仅不 逊色于周边价格最高已达4万元的商品房，还享有低廉的物业费。目前，学清园的1000套住房已经分配完毕，八家村地区的5000套房子也已进入排队打分阶 段。

清华大学的经济适用房，仅仅是北京众多不公开摇号发售的“定向房”项目之一。

“定向房”由来

清华大学在八家村地区的建房计划其实并非新闻。2003年，清华大学和北京大学分别获得了海淀区划拨的位于八家村地区和肖家河地区的地块，作为教育附属用地，用于建设教职工住宅。

尽管土地属于划拨性质，但对原住民的拆迁和安置费用，仍需学校自行筹措。

由于安置成本过高，两个村落的拆迁工作长期搁置。六七年间，清华大学、北京大学一带房价高企，早已超过普通教师的承受水平。教师房项目遥遥无期，因此引起两所高校教师的不满。

5000套教师公寓最终落地，对清华大学的教师们而言无疑是一件好事。“城市房价那么高，而高校、研究机构的工资水平都很低，没有住房方面的保障，不可能吸引人才。”中国社科院一位保障房研究学者对财新《新世纪》记者如是表示。

不过，这些住房通过“定向安置”的方式向特定人群悄然发售的同时，公开摇号的经济适用房源却一号难求。原本有限的土地和建设资源，再拿出相当大一部分用于“定向”，无疑更加剧了供应的紧张。

另据财新《新世纪》记者了解，在这些定向分配的对象当中，实际仍有为数不少者，收入和住房水平远超过北京市的经适房申请标准。

福利分房政策早在1998年即终止，清华和北大为何还有定向分配的“经济适用房”？

其做法，正源于1998年国务院下发的《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》。尽管该份文件明确“停止住房实物分配，逐步实行住房分配货币化”，但提出“在符合城市总体规划和坚持节约用地的前提下，可以继续发展集资建房和合作建房”。

随后，《建设部等部门关于支持科研院所、大专院校、文化团体和卫生机构利用单位自用土地建设经济适用住房若干意见》的文件提出要积极支持这些单位自建经济适用住房。

又根据《在京中央和国家机关进一步深化住房制度改革实施方案》的部署，在京中央和国家机关职工则可“在一定时期内”，按建造成本价，购买由国务院机关事务管理局、中共中央直属机关事务管理局等统一组织建设经济适用住房。

至于有建房土地或对拥有产权的危旧住宅小区进行改建的单位，在符合城市规划的前提下，经有关部门批准，可利用本单位现有土地自建住房，按不低于同等地段经济适用住房价格向本单位职工出售。

这一政策缺口，酿就了数量庞大的“定向经适房”。

中央国家机关住房制度改革办公室课题组的专家指出，此类定向住房在销售方式上，依然以行政手段为主，切块分配给各单位后，再在单位内部按照福利分房的排 队方法配售；在住房销售价格上，仍含有大量政府补贴。“从根本上看，依然是一种国家和单位‘统包、统建、统分’的福利供房模式。”

在强大的舆论压力之下，机关事业单位集资建房的问题越发敏感。

随着住房市场化的推进，自2003年开始，国务院政策转向，其后几年连续颁布的多个文件都明确“各级国家机关一律不得搞单位集资合作建房”“任何单位不得新征用或新购买土地搞集资合作建房”。

此后，除了住房困难户较多的工矿区和困难企业可以在符合土地利用总体规划、城市规划和单位发展计划的前提下，利用单位自用土地进行集资、合作建房，其余各单位合作自建的定向经济适用房，多有延续“遗留项目”的色彩。

据了解，此后绝大多数高校除了按照国家政策向教师发放住房补贴，所能提供的服务包括两类，一是组织团购，二是组织老师申请限价房、经适房等保障性住房。

当然，能有土地建设经济适用房的单位依然少之又少，因而清华北大在政策转向的关口能够拿到两块划拨用地，也让不少高校眼红。

不过，一位不愿具名的社科院学者告诉财新《新世纪》记者，一些部委和大型的企事业单位，仍有各种办法“盘活”自己过去获得的划拨土地。如将废旧的科研楼拆除，把教育科研用地变性做居住用地等。

因而，即使在房改启幕12年后，仍有一些单位享受着自建的经济适用房，以大大低于市场的价格购房。

各显神通

随着城市扩张、土地开发加速，自己仍保有土地的单位毕竟越来越少。即使是向中央国家机关工作人员供应定向经济适用房的“两局”，土地也捉襟见肘。

一些强势单位不得不另辟出路。

在北京西郊的金顶北街，有着两栋特殊的“定向房”。这个被命名为“锦和园”的项目，业主为中央某部委的局、处级干部。两栋6层板楼均配有电梯，一梯两 户，共144套，坐南朝北，楼距开阔，采光充足，夹杂在首钢灰色的家属区中，橘黄色的外墙格外打眼。新主人们已经部分入住。

不过，不同于在既往政策框架下的“定向经适房”，这两栋楼的预售许可证号为“京房售证字(2010)限18号”。

其中的“限”字，指代的正是两限房——一种以“限房价、限户型”的方式来保障中等收入夹心层的政策性住房。因政府对开发商的销售价格进行限制，在房价屡屡上涨后的今天，价格已远比同类商品房低廉。

两限房源通常对全社会进行公示，允许符合条件者自行申请并公开摇号发售。不过，在北京市住房和城乡建设委员会的“经济适用房、两限房项目公示”中，至今仍可看到，2010年的22个两限房项目中，惟独“限18号”不知影踪。

与锦和园项目类似，近几年，北京市陆续有两限房项目，以定向安置的名义向公务员和事业单位等特定人群进行非公开发售。

楼盘以两限房身份登记在案，销售时却从公众眼皮底下公然消失。此虽屡遭知情人或媒体曝光，但近几年这种面向公职人员“定向”分配的方式，始终暗流涌动。

一位在长期从事保障房建设的业内人士告诉财新《新世纪》记者，正是因为各中央国家机关所能分配到的定向经济适用房有限，各部委难以直接向北京市要到划拨地块，因而将目标转向两限房，从“要地”转为“要房”。

常规的方法是，各部委与北京市的相关部门联系，谈妥数量和价格后，再与开发商直接对接，委托开发商在其通过“招拍挂”程序获得的限价房地块上建房。

如此一来，此类两限房不需经过市住建委的分配环节而直接定向分配，实质上是集资建房政策下的“定向经适房”的衍生品。

不过，两限房资源也十分有限，“定向房”的步伐开始紧跟保障房的品种，不断推陈出新。

2011年4月15日，北京房山推出了“限房价、竞地价”的中小套型普通商品房项目——房山区长阳国际城。1594套房源三天内销售一空的同时，另有800套房悄然“消失”。

此“限房价、竞地价”的限价房，较之此前“限房价、限户型”的两限房，区别在于确定商品房销售限价后由开发商竞投地价，出价最高者得。这样的做法，相当于地方政府在土地收益上部分让利。

新品种推出之初，房山区政府就有意回购800套房留作己用，以备“招商引资”之时供给企业定向分配。不过，具体的分配对象尚未确定。

在诸多保障性住房定向分配的格局下，真正被推向市场的人，绝大部分是体制外的普通企业职工。

“无土地的单位和无钱单位的人只能看别人分房，还不得不花比别人高一倍钱去买商品房。”一网友无奈地表示。

尽管相当多的普通公职人员收入水平并不高，亦有相当大一部分职工可归入政策性住房覆盖范围，但在不少学者看来，针对这一群体的定向配售，不仅程序不公开，且严重损害了社会公平，滋生了腐败。

“他们不买房，不知道市场，就出不了好的政策。”一位学者如是说。