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曾享有「鰻魚王國」美名的台灣,因養殖量萎縮而盛名不再,但吳明韋、阮旭揚兩位中生代,結合養殖與貿易的實力,再度撐起台灣鰻魚業的半邊天,一年活鰻出口量高達三千噸;現在,他們更開鰻魚料亭,希望讓台灣人愛上鰻魚的美味! 撰文‧鄧 寧 一本世界自然保護聯盟(IUCN)的紅皮書,讓台灣鰻魚外銷大王吳明韋驚覺,「只靠外銷日本是不行的!」由於IUCN在今年六月正式將鰻魚指定為瀕危物種,未來國際貿易恐怕將有所限制,吳明韋決定親自跳下來經營鰻魚餐廳,想藉此擴大國內鰻魚消費市場。 午夜零時,台北市林森北路上正常營業的餐廳都已拉下鐵門,吳明韋監督著新開幕的「浪漫鰻屋」店內清潔工作告一段落,不顧一天勞累,拿了鑰匙就發動轎車趕往桃園,在離機場約二十分鐘車程的工業道路旁,有他龐大鰻魚事業中重要的一環──活鰻出口包裝場。 活鰻出口第二代 北部魚市場都有他的貨 數量龐大的鰻魚,在池子裡無聲地快速游動,牠們前一晚就從雲林養殖場被運來桃園,「吊水」(加速水流迫使魚游動)數小時恢復活力後,包裝場的工人就依照鰻魚的大小、重量選別規格。 一般人肉眼根本分不出差異,但熟練的工人摸一下,就能將一尾五○○克、三三○克或二五○克的鰻魚分出等級,日本人最愛吃的就是一尾二五○克的鰻魚,業界術語是「4P」,一切兩半,正好是一份鰻魚飯的量。 「這一定要凌晨作業啦!選好以後把鰻魚冰昏,充氧裝袋再裝箱,五、六點送到機場,八點就坐飛機去日本了。」光是這天晚上,出貨鰻魚就有三.七噸,以一公斤八百元的產地價來算,價值近三百萬元,出口價還要加上包裝費、車資、空運費、檢驗費等,一公斤可達九百元;需求旺的時候,包裝場一周出貨三次以上,吳明韋一定會到場監督。 或許是因為凡事親力親為,今年才三十七歲的吳明韋,看起來已飽歷滄桑,國中畢業就出社會呷頭路,快遞業、屠宰業都待過,後來才回到父親的活鰻包裝場幫忙。在現場作業時他發現,有些鰻魚長得太大尾,已經不符合日本人要求的外銷規格,他就向盤商買下活鰻拿到北投、天母、士林一帶的菜市場叫賣,一尾只要一百元。 活鰻在現今的菜市場幾乎已經絕跡,但吳明韋自己的鰻魚事業就是從這裡起步。當時他才二十三歲,仗著年輕跑得勤快,他用一年的時間,就打下了新竹以北的鰻魚批發市場,至今講起來仍如數家珍:「從新竹南寮漁港到桃園魚市、三重魚市、中央魚市場、基隆魚市場,北部幾乎都是我放的鰻魚啦!做到我都長骨刺。」但台灣的鰻魚消費人口比起日本,畢竟是小巫見大巫,台灣區鰻魚發展基金會董事長蔡秋棠指出,台灣鰻魚養殖已有五十年歷史,最高峰曾同時有三千多戶從事鰻魚養殖,現在約有一千來戶;但鰻魚內銷僅約五%左右,其他九五%全部外銷到日本。 不甘心只做內銷批發的小生意,吳明韋希望能打入更大的外銷市場,但當時在市面上買賣鰻魚的都是五、六十歲的老江湖,吳明韋一介小卒要出頭成為大盤商兼貿易商,實在不容易,直到他遇見鰻魚養殖圈內赫赫有名的屏東林邊阮家之子阮旭揚,他們倆一位貿易起家,一位養殖起家,兩位台灣鰻魚業的中堅世代攜手合作,從鰻苗收購與培育、初鰻與成鰻養殖到活鰻出口外銷,逐漸發展成一條龍的生意模式,這才撐起半邊天。 養鰻世家之子 鰻魚堆中長大還留日 吳明韋的公司叫「永顧」,阮旭揚的公司叫「旭日昇」,兩人加起來就是全台灣最大的鰻苗收購商,當台灣捕撈量不足時,就向中國、日本收鰻苗;兩家公司共有七個養殖場,分布在屏東、雲林、嘉義,合計成鰻養殖量約有二百萬尾,目前是台灣第二大;若論外銷數量,位於桃園的包裝場一年可出口二千至三千噸鰻魚,已經是台灣第一大,市占率達到七成,稱兩人為新一代的鰻魚大王也不為過。 阮家在四十餘年前就投入鰻魚養殖事業,一家都靠養鰻為生,在屏東有三、四甲地當養殖場,光在今年就養了七、八百萬條初鰻,大部分賣給其他養殖業者。「鰻魚業的景氣循環五到六年一次,每次都會淘汰一批人,能留下來的都是信用好的業者,不只台灣,中國、日本也都是這樣。」從小在鰻魚池邊「摸魚」長大的阮旭揚說。 光是看鰻魚的外皮顏色深淺,阮旭揚就能判斷這批鰻是在屏東、雲林還是嘉義養殖;大學時他更直接赴日到東京國際大學讀經營管理,「語言要通、要懂日本人的文化,才能跟他們做生意嘛!」因為深諳養殖要領,懂鰻魚又懂日文,阮、吳兩人在十年前經生意往來認識後一拍即合,成為緊密的生意夥伴,「兩家合作,調節魚量才方便,規模越小越難做。」但這樣的合作模式卻是鰻魚業界裡的異數,老一輩的鰻商習慣殺得你死我活,地盤劃分清清楚楚,極少攜手合作,身為「老一輩」的蔡秋棠看著阮、吳兩人突圍殺出,也是十分讚許:「我們那代比較保守,不像新生代敢衝,之前鰻苗量太少、太貴,保守的人不敢養,他們敢買敢養,自然就變成新生代最突出的業者。」台北的老字號鰻魚飯店「濱松屋」更已向吳明韋進貨長達十年,會計張小姐說:「阿韋做事阿莎力,鰻魚貨源也比別家穩定,品質又好,我們有八成都是用他的鰻魚。」甚至連價格較實惠的肥前屋,也因為這兩年鰻魚奇缺無比,而開始向吳明韋叫貨。 合開鰻魚料理店 聯合名店做大市場 兩人攜手鰻魚事業逾十年,數億元的身家都押在滑不溜丟的鰻魚上面,但世界自然保護聯盟的紅皮書,卻有可能讓未來鰻魚國際貿易受限。 阮旭揚嘆道,台灣雖然是世界鰻魚的主要產地之一,但仰賴出口外銷的結果,就是價格完全任人宰制,價格好時利潤不錯,差的時候往往會賠得血本無歸,「日本、韓國都是百分之百內銷,價格相對穩定;中國約有三○%內銷,日本人不要還有國內需求支撐,結果同樣的鰻魚賣到日本,價錢就硬是能比台灣好!」長達十年,中國的鰻魚外銷價都比台灣高,一公斤能多賣二百日圓,形成「內銷能力越好,外銷價格越高」,但對內銷比率僅有五%的台灣鰻商來說,就失去了對出口國日本的議價能力。 為了能讓鰻魚養殖戶更安心地投入產業,吳明韋和阮旭揚決定將「一條龍」延伸到鰻魚產業的最後一段,也就是直接開鰻魚料理店。 首店「浪漫鰻屋」於八月底開幕,還找來資深媒體人蔡玉真當行銷總監;蔡玉真獻策的第一招就是舉辦鰻魚祭,集合肥前屋、京都屋、濱松屋、劍持屋、大東屋等名店,一起將鰻魚消費市場做大,「擴大內需」支持本土產業,長遠目標希望能將內銷比率提升至三○%。 「我們要拿回鰻魚的主導權!」走出活鰻包裝場,天空已微微發亮,監督鰻魚送到機場後,吳明韋還要回台北準備開店,阮旭揚則從屏東北上會見日本客戶,兩人的鰻魚王國,還有得拚。 吳明韋 出生:1977年 現職:永顧國際董事長 經歷:快遞業、屠宰業 學歷:國中畢業 永顧資本額:2000萬元 阮旭揚 出生:1969年 現職:旭日昇貿易董事長 經歷:鰻魚養殖 學歷:東京國際大學經營學科旭日昇資本額:2000萬元 鰻魚大王的 創意煉金術 1. 兩強合作 聯手穩定貨源供應日本,穩坐鰻魚外銷7成市占率。 2.一條龍模式 從鰻苗收購、成鰻養殖到活鰻出口全包。 3.自開餐廳 今年開設鰻魚料理店,供應自家活鰻。 |
每個國家對於食品都有自己的標準,中國的出口企業為滿足發達國家的質量安全標準,通常在出口產品的設備、人才和管理上投入較大,而針對國內銷售的產品的投入則稍次,且甚至存在生產標準不同的情況。隨著近幾年,頻頻爆發的食品安全事件,消費者便越發青睞進口食品。
為了改變這種現狀,中國啟動了“三同工程”。5月10日,國家認監委在北京舉辦出口食品企業內外銷“三同”公共信息服務平臺上線啟動儀式。目前,福建、山西、湖北、寧夏、廣西、山東等多個省市均已開始推行“三同”行動。12月1日舉行的“2016年中國食品發展大會”上,國家認監委副主任劉衛軍表示,大約有1150個產品已經獲得了三同的稱號。
標準“就高不就低”
“三同工程”即“同線同標同質”,從而使供應國內市場和供應國際市場的產品達到相同的質量水準。
“同線”,是指出口和內銷產品在同一生產鏈條,按照相同的生產體系生產;“同標”,是指出口企業的質量安全管理體系符合出口和進口國(地區)相關技術法規和標準,產品標準主要按進口國(地區)標準,如產品標準的具體指標出現我國高於或嚴於出口的,按我國國內標準執行,即標準“就高不就低”;“同質”,是指出口和內銷的產品實現相同的質量水平。
劉衛軍表示,三同工程是國務院現在所推動的一項產業結構調整升級的工程。“目前為止,三同工程主要在食品領域開展,由國家認監委牽頭,目前大致上有1150個產品已經獲得了三同的稱號。通過這項工程能夠提升供給側結構性調整,使產品向中高端方向發展,同樣也利於消費者,因為我們在國內就能買到跟出口一樣的食品。”
農產品源頭認證
農業部農產品質量安全監管局副局長金發忠在會上表示,我國公眾食物消費結構特殊。中國公眾膳食結構90%以上是鮮活農產品,90%以上的加工食品原料是農產品,食物(農產品和食品)中90%以上的營養物質形成變化來源於種養環節和收貯運。確保農產品質量安全,意義重大,事關公眾健康、執政能力、社會穩定。
“當前,市場對農產品生產經營者的規範性約束有限,同時農產品品質營養形成和質量安全問題誘因複雜特殊。相對於工業產品、加工食品而言,農產品在完全開放的環境中生長,質量安全受水土氣、立地條件、科技水平和生產經營者素質等多方面因子影響,質量安全控制的技術要求高,監管的覆蓋面和難度大。”金發忠表示。
金發忠表示,“十三五”農產品質量安全監管重點是要確保農產品質量安全處於“受控狀態”,堅持“兩手抓”、“產出來”的重點,加快轉變農業發展方式,推進標準化、綠色化、規模化、品牌化生產。依法嚴管、全程控制,推動農產品“從田頭到餐桌”可追溯管理。
目前,關於標準化的推進首先是農獸藥殘留標準制修訂,推行農產品標準化生產示範,推進農產品認證和品牌培育;其次是強化執法監督,並做好監測評估預警與應急處置,以及科學研究與科普培訓。
據劉衛軍介紹,目前獲得有機產品認證的企業有13000多家,同時建立了56個有機產品的示範市、縣。
人民幣匯率上升、生產成本增加、貿易摩擦加劇正在不斷削弱中國家具出口的競爭力。
2016年,我國的家具出口額同比下降9.38%,這是七年來首次下降。
多重因素疊加致出口受阻
3月16日-19日,第37屆國際名家具展覽會在東莞舉行,中國家具協會發布了2016年家具行業數據。
經過六年的持續增長後,我國家具出口額首次出現下降。在出口前十的國家和地區中,只有美國、中國香港和韓國有所增長,日本、英國、澳大利亞、德國、新加坡、加拿大、馬來西亞均出現不同程度的下降。
中國家具協會秘書長屠祺認為,出口下降的原因在於人民幣匯率的上升和生產成本的增加使得價格優勢減弱。“2014年以來,我國公路物流運輸費用節節升高,家具行業的物流成本提高了30%-50%。去年的木材價格也在持續上漲,海綿價格在9月份的漲幅甚至達到70%,這直接帶動了家具成品價格的普遍上調。”
不僅如此,屠祺還對第一財經記者表示,越南等東南亞國家切割了部分中國的份額,“雖然很緩慢很小,但已開始顯現”。
美國Progressive出版集團主席、《今日家具》主編Kevin Castellani也對記者表達了同樣的觀點:“中國現在強勁的對手是越南、印度等東南亞國家,越南出口到美國的家具越來越多,這是應該要重視的問題。”
中國家具協會數據顯示,2016年,美國仍是我國家具出口最多的國家,中國出口家具的34.06%銷往美國,同比2015年微增0.09%。
“盡管中國對美國家具出口增速下降,但絕對出口量還是很大的,據我們統計2016年這一數值為22億美元,這得益於美國自身的經濟保持了良好的增長。對於中國來說,出口的壓力會越來越大,全球經濟不景氣,美國、英國等發達國家政府都在要求制造企業回本地生產,同時,中國家具價格和工藝的競爭力在下降。” Kevin Castellani說。
除了價格,外國消費者喜好的變化也影響著中國家具的出口,比如,德國人對定制家具的偏愛成為去年我國對德國的家具出口同比減少8.69%的重要原因之一。
德國CPR咨詢公司總經理、MÖBELMARKT雜誌主編Helmut Merkel用沙發給記者舉例說明:材質、面料、尺寸、顏色、工藝全部由個人根據自己的喜好向零售商提出要求,零售商反饋給制造商,然後制作,再從中國船運過來,最快也要一個月。而且諸如沙發這樣的軟體家具的定制只有大工廠才能做到,那麽綜合考慮時間和價格,本地企業或鄰國企業就更有優勢。
Helmut Merkel 認為,出口定制家具必須解決物流問題,才會有競爭力。
此外,貿易摩擦加劇也給出口帶來壓力。據中國家具協會統計,2016年,歐美國家對我國家具實施反傾銷案件5起、消費者警告案件134起、自願性召回案件22起,比2015年均有增加。
內銷主導地位不斷加強
與遭遇困難的出口不同,國內家具市場依然保持快速增長。中國家具協會數據顯示,2016年家具行業規模以上企業5561家,比2015年增加271家;主營業務收入8559.46億元,同比增長8.57%;利潤總額537.48億元,同比增長7.88%;固定資產投資額3067.62億元,同比增長6.4%;零售額2781億元,同比增長12.7%。
展會現場,第一財經記者采訪的多位經銷商均表示,近幾年房地產市場的活躍帶動了家具市場的銷售,尤其是一線城市、東部沿海城市表現最為明顯,“生意還是很不錯”。
屠祺說,這幾年中國市場對家具的需求不斷增加,尤其是高端家具,因此有些出口企業主動轉回國內市場,希望憑借多年積累的給國外高端品牌生產的經驗打開內銷市場。
東莞市洋臣家具有限公司原本是一家出口企業,專給國外家具品牌代工,2009年開始嘗試內銷,並創立“A家家居”品牌,目前已擁有30大產品系列,2016年銷售額近30億。
該公司板木事業部總經理畢慧份告訴第一財經記者,去年公司內銷首次超過出口,同比增長了86%,外銷則小幅下降。“去年經濟下行壓力大,客戶為了消化庫存減少了訂單量,所以我們也受到影響。這兩年高端市場不好做,我們預計今年內銷繼續保持強勢增長,達到70%。”
據中國家具協會統計,我國規上企業家具產品內銷率從2011年的74.3%逐年遞增至2016年的78.94%。
屠祺表示,隨著存量房回歸“居住”功能、二手房占據市場主導,國內家具市場空間將進一步釋放。
主營業務收入連續三年增速放緩
盡管國內家具市場前景樂觀,但主營業務收入僅僅8.57%的增長,也使2016年成為繼2013年14.3%,2014年10.9%,2015年9.3%的增長後第三年增速放緩。
國內的家具制造商們同樣面臨著生產成本增加導致利潤率降低的問題。2016年家具行業規上企業的主營業務成本為7267.27億元,比2015年增長580.95億元,每百元主營業務收入中的成本從2015年的84.81元增加到84.90元,主營業務收入利潤率則從6.32%降至6.28%。
“原材料價格上漲是一方面,有些國家已經開始禁止原木出口,這對我們的影響可能更大。”宇珂家具有限公司總經理唐金鐵對記者說,“還有人工的成本也在不斷上升,現在的年輕人不願意做家具這行,而隨著內地的發展原本一些老師傅又回老家了,好的工人越來越少,也越來越貴,一個打磨工人以前是六七千就可以請到,現在至少月薪要1萬。”
另外,新環保法出臺後,家具行業逐漸成為環保的重視基地。北京、上海、深圳等各大城市轉移、停產的政策都對行業施加了壓力。
不過,石家莊雅夢居家俱有限公司華北區域經理範亞騰說,去年環保的執法力度增強讓許多不合規的小家具廠倒閉了,這對行業來說是好事。
東莞城市之窗家具有限公司去年花了500萬改造設備,其副董事長趙家堯也表示,這是在成本上“統一起跑線”,以免劣幣驅逐良幣。
市場倒逼企業重視原創設計
為了在競爭中脫穎而出,接受采訪的多家家具企業都認為,原創設計將成為最核心的競爭力。
“其實是市場倒逼著企業重視原創設計,因為跟風、模仿越來越行不通。”趙家堯說。
設計師出身的唐金鐵對此深有體會,“設計的分量越來越重,並開始更多的表達文化,或者某種生活狀態,國內的消費者希望通過家具傳遞出他想要的家的感覺”。
國際名家具(東莞)展覽會總經理方潤忠在接受第一財經記者采訪時表示,市場是客觀存在的,重要的是企業自身必須更註重原創,不斷提高品牌的附加值。“為此我們也想了一些辦法去引導整個行業,比如在全行業設置‘金羿獎’就是倡導以設計驅動產業。”
壓縮成本方面制造商們也想了許多辦法,比如機器換人。杭州領尚美居家居有限公司主打實木家具,該公司副總經理孫臻告訴記者,實木家具對精度的要求很高,用機器生產可以在提高精密度的同時提高生產效率,從而降低成本。
城市之窗家具公司則更進一步,已經研制出能夠定制家具的數控設備。工人只需把生產要求按規定輸入定制軟件,隨後這款軟件會自動生成技術文件並傳到生產線上,而這些數碼指令會操作數控機床進行自動生產。
“我們還通過集團采購壓縮供應鏈的成本,通過工藝技術的改進來減少材料的消耗。”趙家堯說。
洋臣家具公司則直接把廠開到了越南。“因為越南水曲柳的價格是國內的1/3,勞動力豐富且廉價。”畢慧份說。
美國欲掀貿易戰大幕,將給中國家電業帶來怎樣的影響?
4月9日,奧維雲網(AVC)董事長文建平向第一財經記者分析認為,要從全球格局的演變趨勢來看。美國的用心顯然不在稅收本身,而是希望通過稅收手段達到打擊中國的目的,所以此事對中國家電及消費電子行業一定會有影響,但現在還不到下結論的時候。
他同時提醒說,當前局勢有三點值得中國家電業註意:一是美國鼓動歐洲和日本等價值共同體聯合制約和抵制中國;二是進一步擴大打擊面,把限制家電出口作為重要的制裁對象;三是盲目樂觀,不及時做應對。
奧維雲網(AVC)副總裁郭梅德表示,中國家電產業的發展已經從過去的代工制造轉型升級為研發、企劃、制造和銷售一體化模式,這次美國對華在家電層面的加稅措施會產生兩方面的影響:首先,對於空調、廚電、小家電、健康電器等產品影響不大,目前內需仍有大量空間,這類屬於服務型產品,出口至美國的占比較低;其次,對於白電來講,內銷面臨量減價升的消費升級趨勢,外銷是部分企業的通路,部分以出口為主的企業會受到一些影響。
奧維雲網(AVC)數據顯示,2017年中國出口海外的電視及半成品電視達到1.02億臺,其中2316萬臺出口到美國本土,417萬臺出口到墨西哥。從4月4日發布的美國擬提高中國出口商品關稅的建議清單來看,電視品類涉及到電視部件和部分帶DVD整機。而中國電視部件或組件2017年出口到美國的數量僅為20余萬臺,因此此次的影響幾乎可以忽略不計。若後續美國繼續施壓,考慮到美國名義上的本土品牌Vizio、RCA等均在中國生產,受到傷害最大的將首先是美國品牌,韓國品牌則成受益方,並不符合特朗普的“保護主義”。
小家電方面,奧維雲網(AVC)家電大數據事業部研究經理李婷介紹,美國對小家電存在較強的依存度,且小家電產品易安裝、易運輸的特性,決定其出口數量和品類比重要高於大家電,且美國是中國小家電類產品的出口大國,以2017年數據為例,2017年上半年電烤箱產品按出口金額排名第一的國家便是美國,中美如果在家電方面進行全面貿易戰的話,中國家電業受影響比較大的產品主要集中在小家電領域,如微波爐、電烘烤器具等占比較大的產品。此外,美國消費者對面包、餅幹、果汁等的西式飯點需求量大,且制作需要烤箱、榨汁機、料理機、破壁機等小家電,這些小家電勢必影響到美國市場供需關系。
除此之外,隨著國內對空氣質量的重視和改善,2018年空氣凈化器企業庫存壓力本身就較大,終端壓力主要來自於國內市場需求的減弱,終端價格戰是必然導向,品牌企業對上遊訂單也將減少,所以在這一輪中美貿易戰中,部分空氣凈化器產業上遊的小廠商將面臨國內、國外的雙重壓力,而原本對下遊品牌商來說,外銷壓力要遠遠小於內銷。
其他未列入品類中,如吸塵器產品,美國是中國吸塵器出口的第一大國,2017年對美出口量已超出口總量的三成。但4月4日公布的提高關稅商品建議清單中只涉及到了部分電動機零部件,對吸塵器出口規模影響甚微,但如果貿易戰持續,吸塵器上遊鏈企業將轉內銷,吸塵器市場均價面臨下滑,勢必帶來國內市場激烈的競爭。此次美國“貿易保護主義”也督促了國內吸塵器企業不斷進行產品結構升級、技術突破等,以此來提高行業競爭力。
本土色紡行業龍頭華孚時尚(002042.SZ)4月26日發布2017財年業績報告,該公司2017年度營收125.97億元,同比增長42.54%;凈利潤6.77億元,同比增長41.37%。
財報中解釋,業績增長主要原因系2017年產能投放、集聚營運,優化結構,帶來了營收和利潤增加;前後端網鏈業務全面啟動,前端網鏈營收繼續保持較快增長;加快新疆投資,各項優惠政策穩定持續落實。報告期內,公司加速推進了新疆和越南的產能布局,全年新增產能32萬錠,達到180萬錠,產能的逐步釋放將帶來營收、利潤的持續增長。
據了解,該公司是全球最大的色紡紗供應商和制造商,也是國內A股首家色紡行業上市企業。其中,出口業務營收31.96億,占總營收比重25.37%。
4月4日,美國政府宣布將對我國出口美國的1333項500億美元的商品加征25%關稅,我國同時宣布將對原產於美國的大豆、汽車、化工品等14項106類商品加征25%關稅,其中紡織品方面對原產美國的編碼為5201000未梳的棉花加征25%關稅。華孚時尚在其年報中提示了可能面臨的風險:“全球貿易形勢發生深刻變化,不排除全面貿易戰的可能性。”
美國海關統計的數據顯示,2017年1~11月,美國從全球進口紡織品服裝1084.3億美元,同比增長0.9%,其中自中國進口394.2億美元,約占美國紡織服裝進口總額的36%。可以看出,中國對美紡織服裝出口的總體份額較高。
不過,國內已經有越來越多的企業早已將市場的開拓轉向內銷,以兩大色紡巨頭華孚時尚與百隆東方(601339.SH)為例,華孚時尚的內銷比例就從2016年的63.01%提升至2017年的73.27%。同時該企業還在加速推進新疆和越南的產能布局。根據其財報顯示,報告期內,其全年新增產能32萬錠,達到了180萬錠。百隆東方則是在其最新財報中表示,將繼續加大內銷市場開發力度,努力擴大下遊各新興細分市場的銷售量。
實際上,色紡紗在全球產能主要集中在中國,目前形成了華孚時尚和百隆東方雙寡頭的局面,兩者占據中國超70%的市場份額。其中,華孚時尚占據了超40%以上的市場份額。
而兩家企業所主營的色紡紗是相對於傳統的工藝和色織布工藝來說的應用於高端面料的一種紡紗工藝,更環保,時尚和有科技含量,應用領域廣闊,但只占到了棉紡織業的6%左右,後期隨著環保的加強以及消費升級的需求,市場空間或進一步擴大。
天風證券研究員郭彬對第一財經記者表示,華孚色紡在2017年更名“華孚時尚”體現了它向全產業鏈覆蓋轉型以及打造一站式時尚運營商的決心。當前華孚前端網鏈業務整合新疆棉花資源,推動總營收快速增長,2014-2016年保持94.71%複合增長率,近期華孚開始布局後端網鏈業務。
孫偉挺在不久前的華孚25周年慶祝活動中指出,面對消費個性化隨意化,需求的碎片化,協同分享的難點與訂單小、交期短、庫存險的痛點,未來的希望在數字柔性。
3樓提及
割肉渣嘛. 鬼佬唔係最鍾意玩呢D咩?