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他入行三十年，共拿下全球二百六十五個獎項，華人第一。在一九九○年代的華人歌壇中流行一句話：「有華人的地方就有鄧麗君的歌聲，有風吹過的地方就有張學友的音樂迴盪！」

張學友的音樂力量，用數字說明，好像少了點味道。他的成就在於情留天下，餘音繞樑。

十一月二十日，他才剛在香港出席周杰倫演唱會，台上的周杰倫先以鋼琴自彈自唱張學友的熱門金曲〈她來聽我的演唱會〉，緊接獻唱改編歌詞，「歌神都娶了老婆也有小孩……，」也表示張學友一曲〈吻別〉影響學生時期的他投入流行音樂歌曲創作，兩人最後還一起同台演唱。

隔日，金馬獎前夕，他風塵僕僕一下飛機，即接受《商業周刊》獨家專訪，絲毫不見疲倦感。金馬獎典禮上，他是唯一零負評歌手。

在現場，我聽見一位拿過全球無數獎項的歌手，對自己的要求。為了五分鐘不到演出，一首歌他花了整整一個月，練唱超過上百次。細膩唱功、穿透力的嗓音，讓原本嘈雜的空間，頓時安靜下來，唱得連台下金馬獎主席張艾嘉、奪下最佳女主角的陳湘琪，皆感動落淚。

有意思的是，面對種種封號與紀錄，他早在十多年前接受香港著名DJ郭利民採訪時就說：「許冠傑的影響力才配上『歌神』兩字，『歌神』對我來說，『神』是『神經病』！」他並不矯情，當我如數家珍點出其創造紀錄時，還沒等我說完他就頻翻白眼，彷彿那些不曾發生在自己身上。

但他卻語出驚人的說：「我沒賣兩萬，絕對不可能賣一百萬！」那是他一生起伏最重要關鍵點，唱片銷量一夕從天堂摔到地獄，讓他驚醒，卻也轉化出另一個高峰。

首份工作，事少離家近想改變！參加歌唱比賽，克服內向

二十三歲的張學友曾是收入穩定的半公務人員，任職香港貿易發展局，離家遠加上工作無聊，身旁一群女職員不是在修指甲就是打毛衣。「我就想：只能做這樣的工作嗎？就轉到國泰航空。」船員世家的他，選擇依據就是生存，哪邊溫飽哪邊去。

只是，體內蠢蠢欲動的念頭，刺激他做了大膽選擇。「我的性格比較內向、比較隨遇而安。」他記得，二十多歲以前，同儕紛紛擠到商業區的中環上班，但他不管讀書、玩耍，連工作都窩在那個小區。

但，從小唱歌被讚賞所激發的虛榮感，始終像顆種子埋在心中，友人鼓動下，他參加香港歌唱比賽，靠著清亮嗓音奪得冠軍，也拿到當時最大唱片公司寶麗金一紙合約，自此踏入歌壇。

他坦言，「參加歌唱比賽，跟我的性格是非常衝突的。背後理由是我想去克服那種內向、害怕面對人的感覺。」想法很單純，只不過，通往成功之道並不簡單。

第一張專輯《Smile》在香港就熱賣四十萬張，這是當紅歌手才有的成績，前四張專輯總銷量近兩百萬張，他以新人之姿站上香港演唱會聖殿紅磡，還連唱六場。好景三年，到第五張專輯，「卻僅剩下兩萬，」他回憶道。

一出道，就拿下「最有前途新人獎」的他，頓時成了票房毒藥。

二十六歲的他，開始酗酒。他形容，「我有醉過一星期五天的。旁邊有很多人講我，想幫我、想改變我，但那時候，我沒辦法，什麼都聽不進去。」歌唱不行，轉去演電影，他照喝不誤。

新人暴紅，銷量突剩兩萬陷低潮！酒癮難甩，邊吐邊拍電影

「在那邊裝成沒事，（導演喊）『卡』，到旁邊哇……（指嘔吐）。」張學友回憶當時最糟糕的情況。那時出現在媒體上的他，不是在蘭桂坊喝酒打人，就是朋友婚禮上喝醉拿蛋糕砸新郎，形象一蹶不振。

可怕的是，酒精像雙面刃，稍一不慎就可能永遠爬不起來。「我不是八七年才開始喝酒。八七年到九一年那時喝得最兇。」他自剖，「不知道（紅的名氣）怎麼來，也不知道怎麼（失）去。紅了，不知道怎麼把握；走了，不知道怎麼扳回來。」

他停頓一下說：「相對來講，是走了（指專輯銷售量）！二十萬到兩萬，對我來講，十倍的掉落，那種感覺是很迷失的。我就傻了！不知道怎麼辦，就是這樣才會去喝酒，做這個、做那個。」

面對是否幫自己找藉口的質疑，他思忖後回答：「根本不知道該怎麼辦好，很迷惘、很迷惘、很迷惘，那時候！」回憶人生起落，他連講了三次「很迷惘」，可見這個「失落」的重量，有多沉重。

「入行什麼都不知道。製作人找什麼歌，我就去唱，那對我來說，變成更沒有信心，因為我是依賴在別人身上。」他回憶。

無法自主的不安全感，讓一炮而紅的他，感覺像傀儡；越無法掌握，安全感指數就越低，一旦遇到低潮來襲，如同海嘯，一下子就把他從天堂，啪！一聲，打到地獄。

不安全感，是低潮的起點，也是重生的終點。拉住他不往下掉，除了他的夫人羅美薇外，更重要的是，從小在古惑仔堆中成長磨練下的性格，以及母親從小的教誨。

問圈內十個人有九個人對他的評價是好的，他有「好好先生」稱譽；他愛家，是大家對張學友一致印象。一九九六年演藝生涯最高峰，宣布與羅美薇結婚。一度，曾有狗仔拍兩個女兒照片，鮮少生氣的他難得公開說：「再騷擾我的家人，我會義無反顧退出歌壇。」為了保護生命中三個重要女人，他可以事業都不要。

媽媽也是他保護的女人。小時候他奶奶帶著叔伯們住在一起。爸爸是船員，薪水少無法多分擔大家庭支出，一家被瞧不起。他記得有次，媽媽要借港幣五百元，開口跟所有人都借過了，卻仍一籌莫展。

母親教誨，讓他走出酗酒靠自己！成功或失敗，人生自負盈虧

但是為讓他讀書，寧願捨棄一牆之隔、免費的公立學校，也要他去念學費貴三十倍的私立學校。「現在都（凌晨）兩、三點了，為什麼我還在繡毛衣，才能繳學費？很多東西，求人家是沒用的，就是要靠自己。」這是張學友小時候聽母親說的最多、也是記憶最深刻的一個畫面。

母親的教養，成了戒斷酒精麻醉的力量來源之一，他清楚唯一能改變的是自己。「再這樣醉下去，拍完一個鏡頭然後吐，也不能拍多久，我很不喜歡做一個自己控制不了一切的人。我並沒有要管別人家，但對自己的一些東西，很希望是（可以控制）。」不求人的性格，讓他多走迂迴的路，卻也使他徹底清醒。

許多人或許聽過他酗酒的故事，但鮮少知道他重新爬起來的體會。

「可能我太相信『自負盈虧』的道理。」他分析，「無論做好、做不好，成功或失敗，起碼知道失敗在哪裡，可以從這裡學習到什麼東西。要不然，一張專輯賣了也不知道為什麼，給你一首歌就唱了，為什麼挑了這首歌給你唱，（自己）完全沒有東西在手上拿著，反而就更沒有安全感。」

一年後，他宣布戒酒。「當你了解多一點，無論表演、唱歌、唱法或面對其他人，你都會比較有把握，踏實很多。比較有安全感，我就不怕了。不怕專輯不賣了，他們（歌迷）不喜歡在哪裡，我做錯了什麼，才有機會去修正。」

「不知道，哪裡有機會去修正，我想問？」他嚴肅的反問我。「我沒辦法忘記的（指酗酒）。不能面對自己，是無法往前走的。」

我再問：「提早認清失敗是之後走順的關鍵？」他卻堅定回答：「我沒有『失敗』，只是提早認識起落的一堂課！」理順這堂課，才讓世界認識「張學友」三個字。

少了天真，多了自我檢視機制氣自己！遇問題不怪別人，做得更好

他坦言，唱片公司不放棄他，銷售量也從兩萬、五萬、七萬，慢慢疊上去，最後，他的歌聲傳唱到全球。但此刻的他少了天真、多了一分「自我檢視機制」。

日前，他受邀香港公立嶺南大學演講。跟學生們分享：「現在很多人缺少的是：自我檢視機制。遇到問題，先不要埋怨別人，先埋怨自己。先問自己：我錯在哪裡！你要記住一樣東西，要改變另一個人是很困難的事，能控制的只有自己。」

他表示，一開始自我檢視了，還是做不好，就要檢討。在他身邊一起工作二十多年的夥伴也觀察，張學友最常就是跟自己生氣，氣自己為什麼做得不夠好。

「有多少年少青春無知不知悔改有多少奔波歲月匆忙生活變壞有多少空白不明不白光陰飛快 太不痛快還好還能碰到你 天要塌就塌下來……」

這是張學友新專輯主打歌〈用餘生去愛〉的歌詞，彷彿他長青三十年寫照。越成熟的黃金麥穗越低垂，提早認清人生起落現實，讓他即使遇到不可逆的「時間」挑戰，風霜洗鍊下的張學友，少了一分琅琅上口的直白，多的是一分繞樑三日的厚度。

【延伸閱讀】1年逾200 萬人聽他的演唱會，創下金氏世界紀錄！——張學友全球歌壇獲獎紀錄

32歲《吻別》專輯全球熱賣四百多萬張，紀錄至今無人能破，打破鄧麗君《甜蜜蜜》紀錄

33歲★ 首位獲美國「告示牌」排行榜最傑出亞洲流行歌手大獎★ 首位登上美國版《商業周刊》封面華人， 稱他是「亞洲的麥克．傑克遜」

34歲★ 首位站上麥迪遜廣場花園華人歌手，比五月天早十九年★ 首位摘下世界音樂獎「全球最暢銷亞洲歌手」和「全球最暢銷華人歌手」兩項大獎；全球唱片銷售量僅次於麥克．傑克遜

38歲★ 首位獲得世界傑出十大青年華人歌手

39歲★ 美國《時代》雜誌列入亞洲最有影響力前五十大之一★ 截至這年，唱片總銷量為六千萬張，為大中華區華人歌手唱片總銷量第一紀錄保持者

49歲★ 英文單曲〈Everyday is Christmas〉，擠進全球付費音樂下載Ovi前十名，是唯一華人

50歲★ 締造「十二個月內巡演現場觀眾人數最多」逾兩百萬人金氏世界紀錄★ 同年被《富比世》中國評選為年度收入最高藝人

整理●黃亞琪

二月四日，康師傅控股在港交所公告魏應交辭去執行董事，並由魏應州長子魏宏名接替，這一人事案直指魏應州的接班大計已更進一步，四兄弟「分業不分家」的鐵律，將會如何變動？

撰文‧鄧 寧

二○一五新年的第一天，由頂新集團大董魏應州一手創辦的康師傅控股完成換帥，魏應州不再兼任行政總裁（ＣＥＯ），但仍是董事會主席兼執行董事；時隔一月，康師傅控股在二月四日再度在港交所發布公告，頂新二董魏應交辭去執行董事職務，空缺的席位由魏應州的大兒子魏宏名接替。

為何在此時，魏應交要辭去董事職務？據內部人士表示，因魏應交涉嫌購買保育類植物油杉而違反︽文化資產保存法︾，之前曾經遭境管，現在雖已經解除，但仍在司法程序。而康師傅是一家國際性公司，董事成員有日本三洋食品，「日本公司很在意誠信問題，現在辭去也是很正常的事。」雖然，魏應交辭董事是意料中事，但重點是接替者是魏應州的兒子。曾說過要在六十歲時交出CEO職務，並讓兒子接手副董事長的魏應州，此舉措不免讓人聯想，是否已開始為接班事宜做準備？而從○六年就已加入康師傅的魏宏名，過去鮮少公開露面，成為康師傅控股執行董事後，也離浮上?面之日更近一步。

分工明確

四兄弟各握有事業版圖

消息一公布，傳言即沸沸揚揚，分家說、接班說都有，一名親近魏家的人士指出，魏家四兄弟交叉持股，手上股權盤根錯節，「要分家很困難的。」論股權，深謀遠慮的魏應州，早在一九九六年康師傅於香港掛牌上市時就已規畫妥當，四兄弟各持有海外註冊的和德公司二五％股權，由和德直接百分之百控制頂新（開曼）控股公司，再由頂新當康師傅的最大單一股東；而為了避免後代子孫因繼承而稀釋股權，和德股份又交付信託，魏家子孫未來只能從信託中分紅，但不能動康師傅股票。

雖然分家不可能，但魏家四兄弟的業務分工則加速進行。「頂新風波過後，『分業』的趨勢卻更加明確。」這位人士分析。

論事業，過去頂新四兄弟約有大致分工。老大魏應州握有康師傅；老四魏應行固守中國的便利餐飲疆域，持續壯大中國全家與德克士快餐；而老二魏應交在台灣攻地產並進軍電信；老三魏應充則負責味全、糧油，並擔下資材、資金調度等集團後勤支援部分。

滅頂風暴

二董三董退出經營核心

但在毒油事件後，這四大版圖已經呈現消長。魏應交縱然百般不情願，勢必將交出台北一○一董事與台灣之星董事長大位。加上，魏應交還有官司在身，短時間內不可能再插手集團其他事務。

老三魏應充仍在交保與羈押中掙扎，短期內不可能再進入集團內管事，魏應州已經一一收回權力，資材事業群現在便是由魏應州「代管」。據離職的資材事業部員工表示，魏應州一接手就精簡人力，許多台幹都被資遣回台。

雖然二董、三董陸續退出魏家的經營核心，但股票在手，該分的分紅一毛沒少。據透露，一向扮演長兄如父角色的魏應州，曾說過「過去共榮，現在共業」的話，這個「業」不僅指集團事業，還有承擔「共業」的意思，魏應州已經表明絕不會棄弟弟們於不顧，信守「不分家」承諾。

但在事業上，魏應州的領導角色更加吃重，原本就精明強勢的他，一接手代管弟弟的事業，更加強他讓第二代承擔更多責任的決心。

○九年底時，魏應州曾帶著魏宏名與小兒子魏宏丞，在康師傅的天津總部接受《今周刊》專訪，當時魏宏名穿著代表方便麵及糕餅事業群的紅外套，魏宏丞則是身穿代表飲品事業群的綠外套，分別代表兩人未來接班的事業版圖。

培養接棒

魏宏名輪調各大事業群

以第二代的老大魏宏名來說，魏應州培養其接班的方法是先下放至各大事業群輪調，緊接著就安排到身邊當特助，○七年至一四年期間，也讓魏宏名進入味全擔任董事，集團內的重要場合都能看見其身影。

據了解，魏宏名因嫻熟中、英、日語，與康師傅的主要股東日本伊藤忠商事會長丹宇羽一郎、三洋食品創辦人井田毅都能一同開會論事。

但也有離開「正軌」的魏家二代存在，○八年即自行創業的魏應州次子魏宏帆，專注於自行車、平板電腦之自有品牌；而魏應充的長子魏志明之前跟在父親身邊學接班，在味全內部從基層員工做起，但事發後已離職，目前一面照顧雙親，一面籌謀自行創業，希望能循魏宏帆的路子闖出新天地。

魏應行長子魏士傑則被安排進入中國全家，同樣在已劃分好的領域中學習接班；至於第二代的其他兄弟姊妹，女兒們多已結婚出嫁，尚未進入事業體的男生則仍在念書。

分業不分家，這條魏家四兄弟信奉的鐵律，看來將會由大董、四董的長子魏宏名與魏士傑率先繼承，而魏家第二代將如何掌舵頂新這艘大船，不致滅頂於波濤中，將是未來數年最大的挑戰。

魏應交辭康師傅執董，由魏宏名接任！

魏家第二代家族表

魏應州

（大董）

魏宏名（長子）

康師傅控股總裁室專案經理、康師傅控股執行董事方便麵與糕餅事業群(2014年前三季營收31.66億美元)

魏宏帆（次子）

應宏集團董事長兼總經理

魏宏丞（三子）

康師傅控股飲品事業群企業本部副理飲品事業群(2014年前三季營收50.61億美元)

魏應交

（二董）

魏妙玲（長女）已婚

未曝光（二女）

魏佩怡（三女）已婚

魏俊杰（小兒子）18歲，讀書中

魏應充

（三董）

魏志明（長子）曾在味全任職，目前籌畫創業中

魏義明（次子）美國念書

魏俊明（三子）美國念書

魏妙芳（長女）已婚

魏應行

（四董）

魏士傑（長子）於中國全家任職

魏佳怡（長女）已婚

春天還未完，有排先等到有大閘蟹應市。喺尖沙咀賣南貨嘅紹萬有南貨士多店老闆許金祥，率先做咗「樓蟹」。

話說祥哥係恒基粉絲，樓市仍未煲起時，經常幫襯四叔買新盤投資，好似仁安醫院附近名家匯、比華利山、德成軒等等，皆因四叔旗下有財仔造埋二按扶祥哥上車，估唔到當日粉絲變債仔，祥哥遭恒基旗下財仔入稟追債，就係幾年前借落嘅德成軒按揭及比華利山二按貸款；順德佬一向講人情，四叔搞到搵胡關李羅入稟追債，無橋啦，祥哥手頭物業仲向幾間財仔借咗錢，搶先入稟無蝕底嘅。早兩個月，祥哥已遭獅子銀行和另一財仔入稟訴訟按揭，近呢七、八年，祥哥入咗成三十件貨；大部分短揸獲利，辣招殺到，難以貨如輪轉，睇嚟呢隻「樓蟹」，頂晒角咁肥美矣！

李光耀遺願拆屋

新加坡國父李光耀上月尾去世，近日佢二仔李顯揚公開部分李光耀遺囑內容。遺囑係兩年前訂立，原來佢堅持要將住咗七十幾年嘅大宅拆毀。李光耀生前同屋企人住喺當地Oxley Road 38號，內裡有五間房，裝修簡陋，地下室正是人民行動黨嘅創黨基地。拆屋係咪李氏想重建賺錢？新加坡唔似得香港，佢拆屋係希望可以解禁附近一帶嘅建屋限制，提升土地價值。因為先前附近一帶嘅樓，都不能起高過李光耀大宅，免得佢一舉一動被睇晒，洩露「國家機密」。佢認為兒女不會抱怨房子被拆，因有舊照片讓他們緬懷過去。又係嘅，有政績，人民一世都懷念你，唔使四處豎碑立狀嘅。

中環寸嘴鬧得有道理

工廈大王楊耀松長子，是各大有名食肆之VIP，喜歡研究已故及城中有錢佬對食之喜好，強調「貴」唔等如識食，自詡分享食經乃是提升讀者之水平。同個老友約喺香格里拉酒店間Island Gourmet coffee shop飲早茶順便食埋晏；見我入嚟，個貌似Q版「余麗珍」嘅侍應好鬼熟o架啦，即刻搵個靠窗嘅風水位，又識得俾埋個中餐牌我睇，喺隔籬「夏宮」撲啲點心嚟，衰得佢個「余麗珍」，同我老友講，話見到我，唔敢怠慢，容乜易又俾我鬧餐飽喎。係呀，慘得過我鬧得有道理，鬧完又俾足貼士，吹咩，我鬧佢，係「醒」佢咋。等佢知道，唔係個個入五星級酒店嘅人格都咁高尚呀。佢都唔知，城中某位長期幫襯福臨門嘅富豪，拿起手掟叉燒包添呀，話說叉燒包梗係用賣唔去嘅隔夜叉燒整，如果整得唔好食賣唔出，即係變唔番錢，個富豪話係「醒」你福臨門老闆，唔好淨係識賣燕窩同鮑魚呀，無橋o架，俾人入到位！鬧得有道理喎。好似四季酒店coffee shop個副經理，成個「小桂子」咁，睇住佢上位，由僆仔做到副經理；佢一見新地郭老太來飲茶，就仆上前招呼，反而其他高級侍應見到大人物，怕唔識招呼都唔敢上，「小桂子」同我講郭老太新年封$1,000利是俾佢，巴之閉話袋住唔捨得使，我醒佢一招，將$1,000捐去教會，幫郭老太做善事積福，咁郭老太仲唔記住你呀！

好歸宿

過身一年多的羅兵咸永道會計師行創辦人容永道，生前與「情人」後轉為「養女」的藍思敏生活多年；這段忘年戀曾遭到女方親友極力反對，因容永道的年紀較藍思敏的生父更大；為此原本姓林的她遂改姓藍；然而，容老仙遊，藍思敏亦展開新生活，早前下嫁一名牙醫；而容老生前亦把玫瑰新邨二千多呎單位轉到藍思敏名下，算是贈她一個好歸宿。自己則在過身前與前妻鄺美玲重修舊好再結婚，可謂完美的人生終結。

金牙大狀講嘢「拉住先」、「告住先」

壹哥曾偉雄話，警方有警方拘捕嘅標準、檢控有檢控嘅標準、判案有判案嘅標準；冇可能要求警察做法官。振振有詞，大條道理咁嘅款。可能因為咁，故此警方就拘捕咗港台助理編導張育堅，律政司跟手控以襲擊罪；上到庭大家至知道原來冇人知究竟佢襲擊咗邊個。有被告而冇原告，咁都得，難怪練錦鴻法官一拍驚堂木：「點告？」雖然告無可告，但根據壹哥「警察唔係法官，律政司亦唔係法官」嘅邏輯，話之佢，一於「拉住先」、「告住先」，由得法官大老爺喜歡點判咪點判囉。如若啲官唔識do，你估慌死會冇人鬧佢係狗官吖？「拉住先」、「告住先」睇你班人慄唔慄？

中環人語迷你版

這個國家，早在一九八四年就發動年金改革，並被世界銀行當成年金改革的典範。經歷十四年的大改革，竟能讓全民信服，還能兼顧公平及永續。它究竟厲害在哪裡？

台灣現在呼之欲出的年金改革，是由準政務委員林萬億幕後策畫，而他的改革核心，就是來自瑞典在九○年代的年金改革。其實，瑞典的年金制度，出了兩個「世界第一」。

一九一三年，瑞典就是全世界第一個採用全民強制性年金制度的國家。在原本的舊制中，勞工一毛錢都不用出，老年給付都靠稅收財源，是完完全全的社會福利。

然而，瑞典的福利不是白吃的午餐，原本制度下，八○年代租稅負擔率（稅收占國內生產毛額比率）平均高達五成（台灣當時約為一八％）；而且，靠稅收退休能領到的錢不多，雖然政府在原本制度上疊上一層隨收隨付制的補充年金，退休替代率也只能撐到五○％左右。

最重要的是，瑞典政府發現，當人口結構開始老化、經濟成長降低時，這個仰賴稅收及隨收隨付制的年金制度，如果未來不做調整，財務可能就會出問題。

選後的迫切危機

推翻舊制 七黨聯合起草法案瑞典退休研究中心首席經濟學家桑丹（Annika Sundén）曾指出，當時瑞典退休金的計算薪資基礎，是退休前收入最高的十五年平均薪資，雖然比起台灣的計算方式已很嚴格，「但仍然造成退休金支付上的不公平，再加上提早退休的狀況越來越嚴重，因此也引發了社會討論。這可說是年金改革的起點。」她說。

一九八四年，政府便著手開始研究年金改革的可能性，桑丹也是瑞典第一批研究者。「如果當時沒有開始討論，依照預估，我們的退休金在去年（二○一五年）就會破產。」她說。相較於瑞典在擔心三十年後的事，距離人口老化的高標「超高齡社會」也還早，台灣的退休基金都將在未來十年陸續虧損、破產，並進入超高齡社會，瑞典人真的想得很遠！

一九九○年，瑞典經濟衰退、失業率增加，再加上原本年金設計上的缺點，年金改革已是全民期待。

一九九一年大選時，原本執政的社民黨下台，勝選的四大黨，組成中間偏右的聯合政府，在當選後，就以改革年金制度作為最優先的政策。

而聯合政府的目標，就是完全翻新舊制度，他們當選後，馬上成立「國會年金改革工作小組」，研擬方案。這個小組，也就是台灣新政府五月將組成的「年金改革委員會」原型。不過，瑞典的改革團隊，主要由執政的四個黨派與在野的三個黨派，總共七黨聯合起草法案。

仍遇反對聲浪

光尋求共識 就花了三年討論然而，瑞典的年金改革，在當時仍然引起國內少數批評，因為年金改革工作小組拒絕讓利益團體參與討論，把退休者團體擋在門外。瑞典紀錄片導演尤瑟森就拍了一部《誰想要退休？》的紀錄片，指責年金改革是「黑箱作業」。

面對社會不同的聲音，工作小組在討論上也遇到困難。「一開始，每個黨要的東西都不一樣。」當初主導工作小組的自由黨議員康伯格，曾在接受媒體採訪時說。「但是，經過一番痛苦漫長的討論，我們終於達成共識。」多久？這一討論，就是三年。

一九九四年，康伯格終於完成改革方案的起草，送至國會審議。「但那都是形式了，因為這法案就是我們七黨一起討論出來的，全國的意志都在上面了。法案最終以八五％的高票數表決過關。」康伯格說。

改革一：確定提撥制

費率一致 以終身平均薪資計算這個瑞典四百多萬保險人期盼的新制度，維持隨收隨付制的精神，但把第一層原本「確定給付制」（如台灣勞保和退撫）改為「確定提撥制」（如勞退新制），變成「所得年金」及「附加年金」。

只要是有工作的人，不分公務員及勞工，都依個人薪資所得繳納一八．五％的總保險費（其中勞工負擔七個百分點，雇主負擔一○．二一個百分點，政府補足尾數），存在每個人的帳戶。

而你的個人帳戶，會透過每年寄發橘色信封來向每一位公民解說。在這個橘色信封裡，有保險人個人帳戶內累積的存款及利息，未來退休後每個月可領退休年金；若想拿到五五％所得替代率，必須工作到何時，還有基金操作績效等資訊。現在瑞典民眾更能在網站上查詢，也提供了各種預測工具，幫助民眾規畫退休。

瑞典新年金從確定給付制，改為名義上的確定提撥制，不僅讓國家財政從原本下一代養上一代的沉重負擔中解放出來，同時也對退休給付的條件改得更嚴格。

原本計算薪資是以十五年最高平均薪資計算，瑞典改為十六歲後到退休的終身平均薪資。同時，基金也對全國所有人公平對待。「不論你是誰，同一世代，大家投進去的錢一樣多，退休後拿到的也會一樣。」康伯格說。

瑞典在設計新年金時，為了確保基金財務能長長久久，不用每隔幾年就年金改革，還幫基金裝了一個「自動導航裝置」。

改革二：自動平衡機制

每年計算 兩年未達平衡就調整

這是瑞典的另一個世界第一。它是全世界第一個採用「自動平衡機制」（Automatic Balancing Mechanism, ABM）來調整退休金給付的國家。基金每年會計算資產、潛藏負債，並納入經濟情況的變化，和國民平均壽命、退休年齡、薪資成長等變數連動，看財務是否能夠平衡。當連續兩年平衡率低於一（年金潛藏債務超過資產）時，就會自動啟動平衡機制，調低該年度退休金的給付，直到年金財務恢復平衡為止。

「會這樣設計，是因為我們經歷過痛苦的政治協商。所以，大家都想省事一點，讓年金的運作『去政治化』。」康伯格解釋。

這個機制，成為瑞典基金永續的一大關鍵。當台灣卡在年金改革的政治角力中，誰也不肯退讓；瑞典的自動平衡機制，配合原本就公平的給付制，讓全民真正共同承擔，還能維持世代平衡。

舉一個最極端的例子，按照基金統計，在一九九○年出生的瑞典年輕人，將比一九四○年出生的老人，少領一四％退休金，多工作兩年。表面上看起來，好像是年輕人吃虧，但按照預期壽命統計，他能比現在退休的老人多活四年，因此還能多領兩年退休金，算起來，並沒有吃虧。

「身為福利國家，我們需要每一個人盡可能地工作，國家才有稅收。因此，我們在設計退休時，也盡量鼓勵老年工作。」康伯格說。

改革三：漸進式退休

老人工作領薪資 還可領年金當時除了將退休年齡從原本的五十五歲延後到六十一歲（現為六十五歲），新年金還引入漸進式退休制度。如果在六十七歲前都繼續工作，漸進式退休者可一邊工作領取薪資，並領取部分年金，還可累計額外的年金權利，讓老人樂於工作。

瑞典的年金改革，因為公平，社會在團結氛圍下沒有分裂；又因應人口老化客觀條件，能夠永續。世界銀行把瑞典的經驗，當成年金改革的教科書，稱讚它是全世界最成功的例子。從流程到制度的設計，也都值得台灣學習。

二○一六年，台灣已有如瑞典當時期待改革的社會氣氛，但我們沒有瑞典當初充裕的時間，可以慢慢討論。政府能否善用機會，打造讓全民安心退休的新年金制度，就看台灣版的年金改革委員會，能否順利。

撰文 / 楊卓翰

如果你常戴耳機大聲聽音樂，可要小心了，因為這樣的行為，會損害聽力。 近來耳鼻喉科門診也發現，年輕病患比十幾年前約增加一、二成，主要元凶就是耳機。

別以為戴耳機聽音樂很紓壓，在捷運上聽上課錄音很省時，其實，你的聽力都正因這些行為而被蠶食！

根據以往研究，「年紀」是造成聽力損失的重要因素之一。男性大於四十五歲，女性大於五十五歲（由於荷爾蒙保護關係），聽力往往就開始衰退。但現在醫院的耳鼻喉科門診卻發現，三、四十歲聽力損傷患者已有增加的趨勢，振興醫院耳鼻喉部暨聽覺醫學中心主任力博宏就說，比起十幾年前，大約增加一、二成。這樣的結果是由很多原因所造成，但主要元凶就是耳機。

耳朵一般分為外耳、中耳和內耳三部分，其中對聽覺最重要的是內耳毛細胞，當超過人體所能負荷的音量，持續刺激內耳毛細胞，導致內耳細胞被破壞或死亡時，聽力就會受損。

耳罩型耳機 傷害較小

一名四十多歲客服人員Amy，上班時間都在戴著耳機講電話，有一天發現右耳聽不清楚，就醫發現，聽力已損失三十分貝；相較於女性五十五歲開始聽力退化，且聽力損失應小於二十五分貝的經驗值，Amy的聽覺障礙不但提早報到，而且程度更加嚴重。

不過Amy不是特例，醫師指出，他還遇過一位高中生，每天在捷運上聽上課錄音，萬萬沒想到，當聽不見就醫時，聽力損傷已達四十分貝。

力博宏解釋，捷運本身的噪音約六十分貝，若要聽得見錄音，耳機音量至少要多十幾、二十分貝，也就是該學生長期暴露在七、八十分貝的音量下，聽力勢必受影響，這種情況，由於已經拖很久沒就醫，服用藥物不見得會有效。

如果非得用耳機，根據振興醫院和國外的研究顯示，耳罩型耳機對聽力傷害會比耳塞型耳機小。

力博宏解釋，耳塞型耳機等於把音量都塞在耳道裡；耳罩型耳機則和耳道有些許距離，聲音能量能適度發散出去。

但如果非得使用耳塞型耳機，力博宏建議，可以做咀嚼的動作，因為外耳道三分之一是軟骨，咀嚼動作會讓外耳軟骨變形，耳道跟耳機間緊密程度減少，聲音會漏出去，就會減少聽力傷害。

坊間許多推銷員會說，使用某品牌耳機，聽力不會受傷害。力博宏強調，聽到這樣的說法，民眾一定要抱持存疑的態度，聽力是否損傷是多因的，時間與強度也是重要因子。

聽不清高頻 就是警訊

一般民眾如何知道聽力可能已經開始受損？嘉義長庚醫院耳鼻喉科主任葉瑞銘解釋，聽力損傷不會一下就發生，是長時間累積的結果，這不好辨識，聽不清楚高頻的聲音就是警訊。

葉瑞銘建議，民眾也可以將音量調小，使用一邊耳朵聽，看能聽到什麼程度，一段時間做比較，就可以簡單知道聽力有無變化。

除了耳機，現在流行的演場會與夜店跑趴，也是年輕人的聽力殺手。有兩名表兄弟都是大學生，參加韓國樂團演唱會後，一個單純耳鳴，休息幾天後恢復；但另一個卻沒那麼幸運，右耳聽力下降，聽力損傷達六十分貝，儘管服藥治療後，聽力仍跟正常標準相差五分貝。

葉瑞銘呼籲，除了跑趴、聽演唱會外，參加廟會的民眾，「過程中記得出來上個廁所，讓耳朵休息一下，以免聽力受到傷害。」必須注意的是，聽力一旦失去就再也回不來，失去時大多數人都很無感，醫師建議，有耳鳴、耳悶和耳塞（進水感覺）等不尋常狀況，就要提高警覺，盡速就醫，而工作環境吵雜者，可每年做聽力檢查，以免聽力受損而不自知。

撰文 / 林思宇