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黑石開設新加坡分部,啟動東南亞擴張計劃

http://wallstreetcn.com/node/60730

全球最大私募基金黑石集團宣佈在新加坡成立東南亞第一個分部,尋求更多東南亞投資。

黑石擁有的亞洲資產超過50億美元,其中30.5億美元為房地產。該集團在亞洲的房地產投資包括新加坡StarHub business park,另有26.3億美元投入在私募中。黑石總裁Stephen Schwarzman在開幕會上發言稱:

9個月前這間辦公室只有幾個人,但現在已增加到35人。以這種增長速度,我們將在新加坡良好發展。

這是黑石繼香港、東京、孟買、悉尼之外,在亞洲建立的第八個分部,也是除紐約之外,第二個擁有資金管理職能(treasury functions)的分部。彭博的數據顯示,今年迄今剔除緬甸的東南亞地區私募交易總量達到90億美元,2012年為60億美元。

黑石公共事務主管Peter Rose表示,黑石亞洲首個分部設立在香港,擁有員工70人。目前黑石在亞洲總共有超過200名員工,掌管230億美元資金。

不過黑石在東南亞的擴張計劃恰逢該地區經濟前景黯淡之時。因資金逃離,印尼盾在過去3個月領跌新興市場貨幣。新加坡海峽時報指數今年累計漲幅僅0.9%,為發達國家的最低。

Capital Economics亞洲經濟學家Gareth Leather表示,

直到最近,東南亞一直是亞洲經濟的一顆閃亮明星。現在經濟還過得去,長期增長驅動力依然向好。

截止10月21日收盤,黑石集團今年迄今股價上漲79%,隔夜收於27.84美元。

Rose說:「新加坡提供給我們所需的金融基礎設施,另外吸引我們的一點在於,在這裡容易招賢納士。」

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嬰幼兒奶粉進藥店北京首試點 5家藥店開設ATM賣奶粉

http://www.infzm.com/content/95461

據《新京報》報導,從10月26日起,「奶粉進藥店」正式在北京啟動,市民可以通過設立在金象、永安堂等5家試點藥房的ATM機,「自助」購買嬰幼兒奶粉。

據報導,北京的金象、全新、嘉事堂、永安堂4家藥店的5個門店是首批設立奶粉自動售貨機的藥店,將銷售伊利、蒙牛、飛鶴、三元、聖元、雅士利、貝因美7個國產品牌,以及惠氏、雅培、多美滋、雀巢4個外資品牌的奶粉。

據瞭解,每罐奶粉都貼有一個帶有二維碼的專用標誌,由大寫的英文字母「G」和中間一金色奶瓶圖案組成,下方寫有「奶粉進藥店」字樣。消費者購買奶粉,可以刷銀行卡、支付寶等方式來支付,但不能使用醫保卡付款,藥店櫃檯也不接受現金支付。購買的奶粉有質量問題也可退換貨,但並不在藥店退,而是得到ATM運營商指定的退貨中心辦理退貨。

南方週末網此前報導,今年6月,國家9部委出台關於加強嬰幼兒配方奶粉質量安全工作的意見,提出將參照藥品管理辦法嚴格管理嬰幼兒奶粉,並實行嬰幼兒配方乳粉專櫃專區銷售,試行藥店專櫃銷售。而在京試點藥店銷售奶粉或為《意見》實施邁出第一步。

據《京華時報》9月的報導,國際貿易學會副會長兼國際品牌管理中心主任許京表示,到2014年下半年,全國範圍內專櫃銷售奶粉的藥店將達到1萬家。

據許京介紹,早在兩年前,就有一些奶粉想進藥店。但奶粉企業與藥店的談判非常艱難,因為藥店是按照藥品的高毛利率來考核的,但是奶粉卻是以低毛利率為主的快速消費品,二者的矛盾不可調和。此次奶粉進藥店銷售,一方面出於國家政策導向,同時也是藥店的一種營銷手段。

中國廣播網報導,許京介紹,未來全面試點的測試將會分為三個大的工作階段,首先就是系統和流程的測試,在這個階段裡面全面的測試奶粉廠家、物流、GSP、藥店、運營商、結算系統、可追溯系統的全面磨合和測試,從而最終完善整個安全規範的封閉供應鏈體系。第二階段就是建立營銷和客服體系,這個是全面測試項目整體的營銷能力和水平,探索奶粉進藥店項目的客戶服務需求和能力,最終建立完善適合藥店銷售奶粉的營銷客服體系。第三個階段是產品和區域市場的配備度,在有一定數量的店舖運營情況下,全面測試產品價格和區域市場的關係和需求逐步來建立起適合區域市場的產品和價格底細。

幾家目前進藥店的乳粉企業表示,他們給藥店銷售的奶粉在產品品質和出廠價格上是和其他渠道一樣的。三元食品奶粉事業部總經理吳松航說,北京宣佈進藥店是首選了11個品牌,這都是比較大的品牌,對於包括三元在內大廠家來說品質進不進藥店是一樣安全的。

而飛鶴乳品市場部陳慧表示,「從我們單純供貨說產品的品質來講,產品都是完全一樣的,因為飛鶴所有的工廠已經達到GMP的認證標準了,所以就已經達到製藥的生產環境了」,「我們給到經銷商供貨價和它銷售的價格目前也都是一樣的,但它終端去銷售的話,我們主要是給到它一個指導價格的參考價,在這個區間範圍之內他自己來定。」

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韓正:上海自貿區將允許開設個人資本賬戶

來源: http://wallstreetcn.com/node/210782

上海市委書記韓正接受采訪時稱,自貿區未來將允許本地居民設立個人資本賬戶直接對外投資。這一重大改革最快或將在明年啟動。

上海市委書記韓正接受英國《金融時報》專訪時稱:“我們的一個重要目標,將是允許合格的個人投資者,在自貿區開設個人資本賬戶。這個過程將是在風險可控前提下,逐步和有序的完成。”

《金融時報》認為,上海自貿區允許個人開設資本賬戶,將大幅擴大中國本地居民對外投資渠道,包括投資股票、債券和房地產。這將是上海向國際金融中心目標邁出實質一步。

韓正的這番講話正值周一“滬港通”開通前夕。韓正沒有透露開放個人資本賬戶的具體時間表。

英國《金融時報》援引相關中央部門消息源稱,開放自貿區個人資本賬戶實驗最早將在2015年啟動。最終的時間取決於北京批複。

目前中國本地居民主要對外投資渠道,是所謂合格境內機構投資者機制(QDII)。QDII機制在2006年啟動,授權中國資產管理公司向本地投資出售共同基金,以投資海外股票和債券。

截至10月底,中國外匯管理局核準的QDII額度總共為870億美元。

華爾街見聞網此前曾報道,中國政府已經在研究QDII機制的“接班人”:QDII2。而準備在上海自貿區試點的“資本賬戶”計劃,將提供QDII和QDII2以外的又一條途徑。

在被問及滬港通的前景時韓正表示,他相信這將為金融創新鋪平道路,但首要任務是確保安全。

“我最關心的是滬港通通了以後,能夠持續地發展,” 他表示。“持續的發展就是一定要把風險防範好。因為這個市場,我們以前沒有碰到過。”

“為什麽要采用額度管理?如果沒有額度管理,大量的資本進出可能會產生不可控制的風險。我相信,采用額度管理以後,這個制度至少可以把目前所能想到的各種風險、包括最大的風險,都覆蓋了。我們目前是有信心的,至少不會發生顛覆性的風險。”

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春雨醫生今年開設300家診所

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0508/149785.html

黑馬說:春雨醫生又一次語出驚人:今年開設300家診所。在中國,似乎從未有過這麽大的線下連鎖醫療機構,而且還要在一年內開出。如同往常一樣,春雨的這一舉措再次遭到質疑,創始人張銳也再次用跳出現有體制的思維解釋了這件事:醫院只有閑置資源與非閑置資源之分。如同把醫生搬到網上,他只是又一次充分利用了閑置資源。

\文 | i黑馬
編輯 | 王冀


5月7日,春雨醫生宣布,將在全國5個重點城市開設25家線下診所。春雨醫生創始人張銳透露:首批25家診所位於北京、上海、廣州、杭州、武漢,到2015年底,春雨將在全國50個大中型城市開設300家診所……

按照新聞通稿,春雨的診所應該是這個樣子:邀請來自三甲醫院的副主任及主任醫師坐診線下診所,並提供基於線上線下相結合的私人醫生服務,打造on line+off line的全流程就醫體驗。

從線上走到線下,這是繼完成5000萬美元融資後,春雨醫生的又一“壯舉”。自2011年成立以來,這家公司說了很多新的概念,其中有很多略顯超前,但隨著產品的推進,很多概念開始被人們慢慢接受,比如一些人在遇到小毛病時先在春雨上問醫生。發布會上透露的數據顯示:春雨已積累將近5800萬用戶以及10萬名以上醫生

但診所哪有那麽好開呢?2012年成立的卓正醫療至今只有7個服務網點;今年4月剛開出的北京美中宜和綜合門診中心,其CEO知名女醫生於鶯前後忙活了近10個月。比之春雨,這兩家機構都是線下出身,有著天然的優勢。另一家線上出身轉做線下的丁香園,CEO李天天說起診所時一肚子苦水,線下線上完全不是一回事。

那麽春雨憑什麽做診所一個診所里多少醫生開這樣一間診所需要多少時間出了事故怎麽辦

據春雨醫生CEO張銳透露:診所采用的是眾包合作的模式與線下的醫院采取合作,醫院提供就醫的物理場所和設備,春雨提供醫生和用戶,雙方資源相互匹配,因此能在短期內在全國快速開設多家診所。春雨未來也不排除投資建設一批旗艦店至於更詳細的合作形態張銳表示因為牽涉到很多合作夥伴,暫時不方便透露,但會在之後的時間里跟大家說明。而談及醫療風險,張銳表示,在與醫院合作的模式清晰的情況下,醫療糾紛的界定更加明確,同時春雨還會引入第三方保險公司,確保醫療糾紛不再是個難題。

至於線上線下相結合的私人醫生服務打造online+offline的全流程就醫體驗到底是什麽會給就醫者帶來怎樣的新體驗這個謎底據說下個星期會揭開春雨線下診所會向媒體開放而黑馬哥屆時將第一時間去體驗一下

雖然線下服務還沒有體驗但春雨移動健康CMO劉成平描述了一個與每個人都息息相關的私人醫生的產品故事“980塊能買什麽買到一個醫生朋友買到全年不間斷的醫生跟蹤服務將疾病控制在萌芽中我們不是為了治病重要的是讓你不生病……”這款面向B端客戶的私人醫生產品4月的預售款已達2000萬人民幣而針對C端的產品有望在6月底推出


版權聲明:本文作者i黑馬,編輯王冀,文章為原創,本刊版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

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年内开设600个县级服务中心 京东农村电商怎么玩?

http://www.yicai.com/news/2015/07/4646274.html


克服工业品下乡难点


京东集团副总裁、华南区总经理尹红元介绍说,今年京东最重要的农村电商发展战略有三部分,即工业品进农村战略(Factory to Country)、农村金融战略 Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table),简称“3F战略”。自2014年11月启动农村电商项目以来,通过积极探索农村市场双向流通模式,京东已经取得了初步成效。


工业品下乡,最难的是“最后一公里”的物流配送。因为乡村相比城市地广人稀,配送成本较高。为打破农村物流的瓶颈,京东采取了“三箭齐发”策略,一是县级服务中心,二是“京东帮”服务店,三是乡村推广员。


尹红元表示,未来将在广东省内开设不少于60个京东县级服务中心,将它们打造成为集配送中心、售后中心、培训中心、青年创业基地等功能于一体的农村电商服务中心。


与京东自建、负责中小件配送的县级服务中心不同,“京东帮”服务店主要整合社会资源、完成大家电的配送与维修服务。目前,广东开设的京东帮服务店有 28家,覆盖433个乡镇、6579个行政村、2000多万人口。“店主推荐成功的销售,可以获得返点;维修电器,按单可以得到京东补贴的费用”,尹红元 说。


无论县级服务中心,还是京东帮服务店,都可以把工业品从京东的仓库直接配送到村。但农民不会上网怎么办?京东还招募乡村推广员,通过手机,教农民上网,选购需要的商品。


从全国看,京东计划未来开设2000家京东帮服务店、招募10万名乡村推广员、今年内开设600个县级服务中心。截止目前,京东已在国内建成县级服 务中心超过300家,在3万多个乡村开展了合作点,乡村推广员超过3万名;开设京东帮服务店超过800家,大家电配送、安装、维修服务覆盖超过26万个 村,上线省市县特色馆(店)超过200家。


今年,京东还开通了农资频道,与种子、农药、化肥的品牌厂家对接,通过封闭的供应链,保证有质量的农资产品,直接卖到农民手中。


农产品进城“标准化”


作为农村电商的另一个侧面,农产品如何进城,也是农民最关心的问题。京东集团农村电商领导小组负责人李雪妮坦言,“最头痛的是,如何将非标准化的农产品,变为标准化产品”。


今年5月,京东与四川省仁寿县合办了首届京东网上枇杷节,促进了枇杷的网上销售。仁寿枇杷节负责人、福仁缘农业开发有限公司董事长李志高说,他的公 司今年2月在京东开店,截止7月15日,总销量已超过25万单,评价超过22000个。李志高还把枇杷做成原果汁,网上销售提升了知名度,现在成功进入约 3000家超市门店。


李雪妮认为,通过网上枇杷节,促进农产品深加工、变为标准化产品,比如枇杷汁。市场带旺后,反过来促进当地的枇杷种植业。形成规模种植效应后,成本也会降低,从而促进农民收入的增加。


把农产品变为标准化产品的另一个办法是包装。今年京东还协助举办了网上东莞荔枝节,就是把荔枝包装好、有保温层,通过京东的生鲜冷链配送至全国。据了解,京东去年开始解决冷链配送的问题,已覆盖国内主要城市,在北京、上海还设有冷链仓库。


促进农业产业化


肇庆市是京东在广东开展农村电商的试点。肇庆市副市长陈宣群举了一个例子说,今年6月,京东肇庆馆开张,端午节肇庆裹蒸粽的网上销量增长了42倍。肇庆全市200多家粽子生产厂,今年只有14家达到京东的要求,通过对超真空包装、产品防腐等要求,倒逼厂家提高产品质量。


让陈宣群颇为认同的是,京东在肇庆开设的多个县级服务中心,为当地培育电商方面的人才。她说,肇庆跟阿里巴巴、一号店等也有合作,而农村电商发展不可或缺的是人才培养。


广州东升农场有限公司董事长区景泰,做农业已经50年。他告诉《第一财经日报》记者,东升目前在全国有10个农场,租农民的地,再雇请愿意种地的农民,按科学的方法来种菜。他三年前开始接触电商,与天猫、我买网都有合作;今年7月在京东也开了店。


“虽然电商在我们销售收入中的占比不高,但它是一种趋势”,已满头华发的区景泰认为,首先,许多农产品因为宣传不够,供大于求,而农产品保鲜有时效性,如荔枝放久了不好吃,如果通过电商,一早安排宣传、配送,可以及时打开销路,减少农产品的相互杀价。


其次,像东升全国有多个蔬菜基地,利用京东的营销平台、物流配送平台,可以实现全国资源的调配,比如广州夏天没有菜心,可以从其它基地调配、补充。 “现在东升网上卖菜,依托顺丰快递,将来也会利用京东的物流体系”,区景泰说。更重要的是,电商能优化线下资源。区景泰说,以前种什么菜、种多少,有一定 随机性、盲目性。根据网上销售的数据,东升可以更清楚地了解到各个季节用户喜欢吃什么菜,明年就会更有针对性地种菜。“最终推动农业的标准化、产业化”。


京东金融也是一个推手。李雪妮举例说,今年京东推出“包养荔枝”的活动,用户花3万多元,可以锁定东莞某棵荔枝树一年内的果实收成。既推动农产品的 预售,也是一种理财产品。此外,京东还可以给农民打白条,发放小额贷款。“工业品下乡、农产品进城,形成农村电商的闭环,金融促进了这个闭环的加速发 展”。



財政部調整海南離島免稅政策:免稅店可開設網絡銷售窗口

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4745951.html

財政部調整海南離島免稅政策:免稅店可開設網絡銷售窗口

一財網 趙陳婷 2016-01-29 15:18:00

國家對離島免稅政策作如下調整:一是調整免稅購物管理方式,對非島內居民旅客取消購物次數限制,每人每年累計免稅購物限額不超過16000元;二是同意三亞海棠灣免稅店和美蘭機場免稅店開設網上銷售窗口。離島旅客可以通過網上銷售窗口免稅購物,憑身份證件和登機牌在機場隔離區提貨點提貨並攜帶離島。

1月29日,海南省財政廳離島免稅政策調整解讀和落實新聞發布會召開,進一步通報了財政部《關於進一布調整海南離島旅客免稅購物的公告》。

根據財政部的公告,國家對離島免稅政策作如下調整:一是調整免稅購物管理方式,對非島內居民旅客取消購物次數限制,每人每年累計免稅購物限額不超過16000元;二是同意三亞海棠灣免稅店和美蘭機場免稅店開設網上銷售窗口。離島旅客可以通過網上銷售窗口免稅購物,憑身份證件和登機牌在機場隔離區提貨點提貨並攜帶離島。

據海南省財政廳副廳長王惠平介紹,這次政策調整的核心內容主要是將現行的8000元購物限額提高至16000元,來島旅客的消費潛力將更加充分地釋放。同時,允許實體店開設網上銷售窗口,實現網上購買免稅品,將更加符合時下消費習慣,給旅客帶來更多便利。

王惠平介紹,自2011年4月海南實施離島免稅政策以來,免稅品銷售額穩步增長,政策效應不斷擴大。2011年海南離島免稅銷售額為9.97億元,2012年實現銷售額23.67億元,至2015年底,三亞海棠灣免稅店、海口美蘭機場免稅店累計實現銷售額165億元,超過573萬人次的旅客購買了免稅品。

“雖然政策實施取得了積極效果,但總體上政策設計和旅客需求仍存在一定差距。”王惠平說,具體表現在免稅購物規模小,2015年海南離島免稅總額只占國內市場奢侈品消費的4.9%;二是實際參與購物的旅客少,2015年從海口、三亞機場離島旅客1578萬人次,同期免稅購物人次為165萬,僅為空港離島旅客的10%左右。“旅客的消費熱情和消費能力還沒有得到充分釋放。”

據了解,旅客反映的問題主要有:購物限額較低,壓抑了對部分高端商品的需求;免稅店網店少,沒有設立網上購物平臺,購物不方便等。此次政策調整正是針對這些痛點進行的。

王惠平在發布會上介紹,海南離島免稅政策自實施以來,已經進行了三次調整完善,每次政策調整都使免稅銷售額得到20%以上乃至數倍的增長。調整免稅購物限額的管理方式和開設網上銷售窗口有利於購物旅客靈活安排旅遊行程,用足免稅額度,更好地享受政策優惠,進一步增強海南旅遊的吸引力。同時政策調整也有利於將消費外流更多地留在國內,帶動海南景點觀光、交通運輸、住宿餐飲、倉儲物流等服務行業的發展,從而促進國際旅遊島建設。

根據財政部的公告,此次政策調整將從2月1日起實施。“目前,我省有關部門以及免稅店已經基本做好了政策落地的各項準備工作,已經完成了相關信息系統的開發建設、升級改造和測試工作,對銷售人員也進行了培訓,備足了各種品牌的免稅品,確保新一輪政策調整如期實施。”王惠平說。

此次政策調整最重要的準備工作是網上銷售窗口的上線運營。據海口美蘭機場免稅店O2O部門的負責人蒙燦燦介紹,美蘭機場免稅店已與海南易建科技股份有限公司共同推出了免稅電商購物平臺——免稅易購。目前,該平臺已經完成了各項技術準備,將確保於2月1日政策實施當天實現網上購物的各項功能,包括下單、支付等。

“同時,為了更方便旅客,免稅易購已經在海口、三亞兩大機場增設了提貨點,旅客可以網上購買,選擇美蘭機場或者三亞鳳凰機場提貨。”蒙燦燦說。

編輯:邊長勇

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中歐國際工商學院開設體育產業課程 體育產業風口來了?

來源: http://www.yicai.com/news/5033198.html

去年以來,中國體育圈大事不斷:萬達搶購海外資源、樂視體育以27億天價拍得中超版權、華人文化入股英超曼城、阿里體育瞄準體育社交、蘇寧20億元入主意甲勁旅國際米蘭、體育產業並購基金不斷湧現,商業巨頭和各路資本在全球範圍內搶奪體育資源。

在體育產業熱度不斷升溫的同時,商學院也來“摻一腳”。

6月24日,號稱國內第一大商學院中歐國際工商學院宣布開設亞洲首個“體育休閑產業管理課程”,中歐國際工商學院副院長兼中方教務長張維炯表示,開設該課程就是面向未來的大體育崛起,助力中國體育產業化和高端人才培養。連商學院都開設體育產業課程,體育產業真的風來了?事實上,擺在體育產業從業者面前依舊一片迷霧。

中歐高層經理培訓部主任、院長助理劉湧潔先生告訴記者,首期“體育休閑產業管理課程”包含四個國內模塊和兩個海外模塊,將深入的國際權威教授課堂授課與國際頂尖賽事實踐考察相融合。課程特別邀請到來自美國國家橄欖球聯盟(NFL)、國際足聯(FIFA)等體育行業巨擘以及虎撲、淘寶、樂視、體壇周報等新晉行業領袖開展實踐分享。

眾多體育項目運營陷入虧損

面對資本界,教育界對體育產業的一片熱忱,體育產業真的到了風口了麽?

表面看,業界對於中國的體育發展抱持著極為樂觀的態度。中歐體育休閑產業課程學術主任、中歐國際工商學院市場營銷學副教授向屹表示,有體育局官員認為,按照國際通行研究的標準,當人均GDP達到5000美元的時候,體育產業的發展會呈現出一個“井噴式”的發展態勢,而中國目前人均GDP已經達到8000美元左右。體育產業的井噴目前卻並沒有出現。

中國足球博客網站“狂熱東方足球”創始人卡梅隆•威爾遜曾表示:“人們對中國足球一直抱有大膽的想法,因此當這個市場最終爆發時,他們已經做好了從中獲利的準備。”

然而,事實果真如此嗎?對於中國體育的現狀,先來看這樣幾組對比。

首先,在最火爆的足球行業,向屹介紹,以最能代表英中兩國職業足球產業發展現狀的足球超級聯賽來看,英超的營收規模已超過30億英鎊,近300億元人民幣;而同期的中超的營收規模還在30億元人民幣左右徘徊。

具體到俱樂部,根據曼聯俱樂部2014年度報告,其在2013和2014年的凈利潤分別為1.46億和2.38億英鎊,分別為人民幣約10億和20億元;而廣州恒大俱樂部2013和2014年虧損分別為5.76億和4.83億元人民幣,2015年,恒大虧損甚至高達9.53億元人民幣。

其次,公開數據顯示,NBA聯盟的總收入呈逐年提高的態勢。已經公布的數據中,NBA2012~2013賽季總收入50億美元,2013~2014賽季為55億美元,2014~2015賽季的數據尚未得到官方證實,但預計不會低於60億美元。反觀CBA,大多數的俱樂部都處於虧損狀態,自從姚明當上上海男籃俱樂部的老板,省吃儉用,每賽季也要承受將近2000萬元的虧損。

此外,F1一級方程式上海站的年虧損在1.6億~1.8億元人民幣之間。除了上馬、北馬等幾個大型知名馬拉松賽事有少許盈利之外,其它在中國各地舉辦的大大小小的賽事仍然在虧損線上掙紮求生。

如何挖掘產業潛力

大量的體育公司或項目虧損,在業內人士看來,也包含著發展的潛力巨大。據普華永道2014年的數據顯示,中國的體育門票、商品和廣告總收入約為34億美元,而美國是636億美元,這“足以證明”中國體育產業的前景廣闊。但仍然有幾大問題需要解決。

向屹表示,一座健康成熟的體育事業金字塔由三個部分組成,自下而上分別是:普羅大眾(堅實而廣泛的群眾基礎,處於金字塔底部的廣大體育運動愛好者),職業中堅(處於金字塔中段的具有一定的體育技能且能靠從事體育相關行業謀生的階層),頂級選手(位於金字塔頂部的冠軍級運動員)。

“國外對於中間層有成熟的市場運作機制,從事其中各個環節的人都能找到自己的一席之地,尤其是具有一定專業技能但不是冠軍級別的運動員,退出專業領域之後依然可以從事與體育相關的行業,靠體育謀生;而我國對於頂級選手的輸送,是跳過中間層直接從底部選拔培養的。相比於頂部的狹小專業、底部的大規模投入,對於廣大體育行業從業者來說,中間層的空間夠大夠廣闊,只要建立起成熟的產業鏈和市場化的運作機制,這里頭大有文章可做。”向屹表示。

正因為體育產業目前發展的不健全,資本目前也出現觀望的態度。體育風投公司上海佳浩股權投資管理有限公司瞿浩向記者表示,比起資本湧入的熱情來說,資本增長沒有達到預期,整個體育產業投資還處在非常初級的階段,現在經濟環境並不好,體育產業是為數不多的資本可以追逐的行業,但體育行業是一個需求端很好,供給端不足的行業,生態還不完善,發展未來趨勢存在不確定性,跨界可能產生更多發展機會,資本都還在不斷觀望中。


建群搶紅包也犯罪?深、浙三人借此抽成被訴開設賭場罪

平時大家總愛在微信里搶搶紅包,不失為一種朋友之間的小樂趣。但是現在有不法分子利用人們搶紅包投機的心理開設專門的搶紅包微信群進行賭博,這可就不能規避法律責任了。

27日,深圳市寶安法院對一起利用微信群開設網上賭場、組織群內六七十人“搶紅包”參與賭博的案件進行宣判。

經審理查明,2015年10月13日開始,被告人余某松陸續建立了五個微信群專門用於開設網上賭場,每天由群內六七十名網民利用微信“搶紅包”參與賭博,並在網上雇傭被告人秦某何、何某飛等人擔任“代包手”輪流代發紅包。

余某松制定賭場規則,每天由余某松第一個在微信群里給“代包手”發出金額為人民幣299元的微信紅包,“代包手”扣下69元後將剩下的230元作為一個拼手氣紅包(分成四份)發到群里供群內人員“搶紅包”,扣下的69元中“代包手”抽水5元,其余64元則交給余某松。

接著“代包手”發一個299元的支付二維碼到微信群里,由之前“搶紅包”搶到金額倒數第二小的人支付給“代包手”。“代包手”再從這299元中扣下69元,將剩下的230元作為一個拼手氣紅包(分成四份)發到群里供群內人員“搶紅包”,扣下的69元中“代包手”本人抽水5元,余某松抽水64元。

接下來再由上一輪“搶紅包”搶到金額倒數第二小的人支付299元給“代包手”,“代包手”抽水5元、余某松抽水64元後由“代包手”將剩下的230元發到群里供眾人“搶紅包”,如此循環下去。每天,秦某何、何某飛等幾名“代包手”輪流發紅包,每人發50個紅包左右。

2015年10月26日,民警在深圳市寶安區石巖街道浪心新村三巷八號一樓麻將館內將秦某何、何某飛抓獲。2015年11月9日,民警在浙江省溫州市將余某松抓獲。

法院認為,被告人余某松、秦某何、何某飛無視國家法律,利用互聯網、移動通訊終端開設網絡賭場,其行為均已構成開設賭場罪。公訴機關指控的罪名成立。法院判處被告人余某松犯開設賭場罪,判處有期徒刑十個月,並處罰金人民幣三萬元,被告人秦某何犯開設賭場罪,判處有期徒刑七個月,並處罰金人民幣五千元。被告人何某飛犯開設賭場罪,判處有期徒刑七個月,緩刑一年,並處罰金人民幣五千元。

這並不是第一例在網絡上建群搶紅包涉賭的個案,從去年至今已發生多起類似事件。

2015年10月,90後青年王某建立微信群組織成員搶紅包並以從中抽取頭錢的方式賭博。之後,群主王某、管理人員黃某及代包手徐某涉嫌開設賭場罪被浙江省杭州市富陽區人民檢察院批捕。

今年6月浙江溫州人胡某在“支付寶”上建立賭博群,同樣以搶紅包形式聚眾賭博,並從中牟利。公訴機關認為,被告人胡某無視國法,以營利為目的,聚眾賭博,應當以賭博罪追究其刑事責任。

......

檢察官提醒,普通群成員以營利為目的搶紅包涉賭的行為,嚴重者將涉嫌賭博犯罪。


美銀行員工為賺資金開設超兩百萬個假賬戶

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-10/1037681.html

想象你為自己從未開設過的銀行賬戶付費。美國富國銀行的員工在全美讓他們的客戶這樣做。已經有5300名富國員工因此被炒魷魚。

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原標題:美銀行員工為賺資金開設超兩百萬個假賬戶 已有5300名員工因此被炒魷魚 銀行將支付1.85億美元罰款

想象你為自己從未開設過的銀行賬戶付費。美國富國銀行的員工在全美讓他們的客戶這樣做。已經有5300名富國員工因此被炒魷魚。

聯邦監管機構8日說,自2011年以來,富國銀行員工在客戶不知情的情況下,秘密開設數以百萬計銀行賬戶。

這些虛假賬戶用來收取費用,使富國員工得以提升銷售業績和多賺獎金。

富國向美國有線電視新聞網(CNN)確認,已經因上述行為在過去數年間解雇5300名員工。

美國消費者金融保護局說,富國員工甚至假編PIN碼,捏造電子郵件地址,以客戶名義註冊網銀服務。

銀行員工開設假賬戶現象普遍

富國聘請的咨詢機構分析後得出結論,富國員工可能在未經客戶授權的情況下開設超過150萬個儲蓄賬戶。

消費者金融保護局說,富國員工在客戶不知情或未同意的情況下把現有賬戶內的錢轉至新設賬戶。這家監管機構形容這種行為頗為“普遍”。客戶因為賬戶余額不足或透支被收取費用。

另外,富國員工在客戶不知情或未同意的情況下申請超過56萬個信用卡賬戶。其中大約1.4萬個賬戶產生超過40萬美元費用,包括年費、利息和透支保護費等。

消費者金融保護局說,富國將向“所有受害者歸還全部費用”。

富國將向消費者金融保護局支付這家機構2011年成立以來征繳的最大一筆罰金。富國同意支付1.85億美元罰款,另外將拿出500萬美元返還客戶。

巴菲特是賬戶造假銀行大股東

富國銀行在所有美國銀行中市值最高,略超2500億美元。美國著名投資人沃倫·巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋公司是富國銀行的最大股東。

美國喬治敦大學法學教授戴維·弗拉德克說:“有人質疑1億美元罰金是否足夠。這個數字聽起來挺大,但對於富國這種規模的銀行來說真的不算什麽。”

截至2015年年底,富國在冊員工大約26.5萬人。

銀行開設假賬戶行為激怒客戶

客戶對於富國員工的造假行為怒不可遏。

布賴恩·肯尼迪住在馬里蘭州,已經退休。他一年前發現,一個未經自己授權的賬戶以自己的名字設立。他向富國詢問此事後,這個賬戶被關閉。

現年57歲的肯尼迪說:“我沒有為任何該死的支票賬戶簽字。他們失去我這個客戶,而且我也提醒了家人和朋友。”

洛杉磯市檢察官邁克·福伊爾說:“客戶必須能信任自己的銀行。”

洛杉磯市檢方2015年5月就未授權銀行賬戶起訴富國。訴訟提起後,福伊爾接到超過1000個電話和電子郵件,來自富國客戶、富國員工和前員工。

富國拒絕說明何時聘請咨詢公司調查此事。

CNN援引一名知情人士的話說,富國在洛杉磯檢方提起訴訟後展開調查。

  • 北京青年報
  • 姚治宇

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中加旅遊年來了 加拿大明年將翻倍開設在華簽證中心

2018年被定義為“中加旅遊年”,加拿大旅遊局也正在布局中國市場。

日前,加拿大旅遊局總裁兼首席執行官高思騰表示:“預計明年將有55萬人次的中國遊客赴加拿大旅遊,未來3~4年我們預期會有15%~20% 的中國客源量的增長。為了吸引更多中國遊客,加拿大旅遊局將啟動三個層面的策略,第一是對於消費者的直接推廣,主要針對一類大城市,比如北京和上海;第二類是針對自由行的客人,個人旅行者,我們將更加緊密地與旅業合作,並預期會有更多的團隊遊自由行的客人;第三類針對媒體,介紹加拿大的旅遊經驗,包括社交媒體,分享體驗和制作內容營銷。”

Statistics Canada的數據顯示,2016年第一季度,加拿大的全球訪客接待量達270余萬人,同比去年增長16.9%。僅今年3月份,加拿大11個主要客源國訪加人數就達93萬余人次,與2015年同期相比增長約23.8%,呈現飆升趨勢,這也是自2002年以來近14年的新高。就中國市場而言,截至今年6月,已有近34萬中國遊客到訪加拿大,與去年同期相比增幅達24%。預計2016年全年到訪加拿大的中國遊客總量將同比去年增長20%~24%。

“目前中國已經成為加拿大旅遊的第二大客源國,僅次於美國。明年,將有更多的航空公司增加中國和加拿大之間的往返航班。增加更多航線後,預計旅遊市場價格會下降,這也非常有利於促進更多中國遊客赴加拿大旅遊。”高思騰進一步表示。

為吸引更多中國遊客,加拿大旅遊局日前舉辦了一年一度亞太區旅遊同業交流會——Showcase Canada Asia 2016,本次洽談會吸引了來自中國和加拿大的350多名賣家與買家。

“我們目前已經開始了中加旅遊年的準備工作,在2017年,我們會在中國開設7家新的簽證中心,相當於目前簽證中心數量的翻倍。此外,有數字顯示,中國遊客在加拿大的人均消費在2500加元左右,鑒於加拿大元和美元的匯率對比來看,在加拿大消費相當於有30%左右的折扣,這也可以吸引更多中國遊客來加拿大旅遊。”高思騰表示,其將繼續在全世界範圍內推廣加拿大的獨特旅遊資源,並制定了20, 20 By 2020的目標,即期望在2020年實現全年吸引全球2000萬遊客在加拿大消費200億加元。

加拿大旅遊局董事會成員朱碧芳(Rita Tsang)指出:“未來5年,加拿大與中國將攜手合作,共同促進兩國旅遊業的發展。加拿大在吸引中國遊客方面也將采取更加積極主動的措施,以提高訪客人數。”


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