| ||||||
| 辜仲立 小檔案 現職：仲利控股董事長 生日：1967年5月25日 家庭：中信金控董事長辜濂松3子，妻周靖華，育2子。 學歷：美國紐約大學史坦商學院企管碩士 經歷：1997年管理中信集團在美6家旅館；1998年起任中租企業團主祕、中壽董事長等職；2003年掌中租企業團；2007年中租以仲利控股名義在新加坡掛牌，任董事長 事業：仲利控股在台、中、美、泰、越南都有投資設點，至2009年第3季集團資產逾800億元（25億美元），仲利每股盈餘約0.6元（0.0192美元）。 開春沒多久，中信辜家三少爺辜仲立又有新動作。一月中旬，辜仲立的中租集團旗下在新加坡上巿的仲利控股董事會決定，將分拆出一家新公司—中租控股公司，回台在台灣證券交易所做第一上巿。 辜三少 坑小廠商 遠在台中烏日一家工廠的詹姓老闆翻閱著報紙，看到辜三少風光返鄉的消息後，心頭為之一震，心想：「我被拖欠貨款到現在都收不到，不想有人再受騙。」因而向本刊提出控訴。 不 到四十歲的詹姓業主，四年前創業，沒多久就接獲外商「瑞仕邦」（Responze）一款運動踏步機訂單，透過美國電視購物頻道銷售。他隱約得知是國內大型 金控的少東，原想應該更有保障。不料，去年五月瑞仕邦突然關門大吉，拖欠他十八萬美元（約新台幣五百八十萬元）貨款、又把貨品全扣走，使他剛有起色的事 業，陷入危機。 經他調查，才赫然發現，原來瑞仕邦背後老闆就是辜仲立。詹姓業主不甘心。十八萬美元對辜仲立來說，不過是一顆送給太太過節時的紀念鑽戒，但對小型工廠來說，卻是存亡所繫的大數目。他質疑：「中租集團旗下公司想回台上巿，如何讓投資人相信這是一家有誠信的公司呢？」 本刊調查，這樁小廠商狀告大金控少爺故事的背後，還扯出辜仲立悄悄收購英國上市公司，準備在中國、美國電視購物市場大展身手，卻因經營不善倒閉，去年慘遭下市大夢破碎的故事。 燒十億 購物鎩羽 本刊調查，辜仲立看好全球成長最快的中國大電視購物頻道市場，二○○四年四月透過中租轉投資公司，入主一家面臨下市危機的英國上巿公司Pacific Media PLC，親自擔任副主席，以英商身分進軍中國。 辜仲立還號召香港邵氏集團等，在上海成立「電廣聯」居家用品公司，打出行銷品牌瑞仕邦，並自新加坡、香港找來高手，每人年薪近三十萬美元，打造黃金團隊，獲大幅報導。 然中國市場大餅看得到卻吃不到，電廣聯嚴重入不敷出，○六年三月間，辜仲立親自上火線當主席，仍無起色，○六年底只好收山，燒掉近三千萬美元（約新台幣十億元）。辜仲立並不放棄，二○○七年另起爐灶，他將英國上巿公司更名為他的自創品牌瑞仕邦ResponzeTV PLC .（簡稱RETV），轉瞄準美國巿場。 為就近看管，辜仲立將瑞仕邦營運總部設於香港國際金融中心，可俯瞰整維多利亞港，月租金超過港幣十萬元，椅子採用吳東亮、殷琪等大老闆坐的美國百年名廠Herman miller ，每張超過新台幣三萬元，總數逾四十張，其他的也都很高檔。辜仲立說：「這是面子問題。」 遭解散 狼狽收攤 瑞 仕邦雖有台灣中租提供資金支援，但營收持續虧損。儘管二○○八年四月二日，RETV在英國倫敦交易所發布重大訊息，因併購美國Reliant international limited，營業額大幅增加七十倍，毛利率增加五○％，股價應聲上漲；但一個月後，RETV宣布美國子公司財務有異狀，而停止交易，引發英國投資人抗議，要主管機關調查。 RETV遭停止交易解散，香港總部也狼狽收攤，收不到貨款的廠商，成了辜仲立介入電視購物巿場的失敗漩渦下被犧牲的泡沫。 辜仲立投資失利圖 回應： 中租迪和表示，瑞仕邦因經營不佳而虧損，辜仲立是該公司股東、也是受害者，供應商沒有理由要股東負責，應找公司解決紛爭。 | ||||||