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倫敦奧運這筆賬

http://www.yicai.com/news/2012/07/1924204.html
敦奧運不會賺錢。

英國體育和奧運部長休·羅伯森(Hugh Robertson)在接受《第一財經日報》採訪時毫不諱言,非常乾脆地以一個「NO」回答了記者關於盈虧的問題。

但是他說,倫敦奧運的遺產價值難以估量,能夠在今後四年為英國帶來130億英鎊的經濟利益。與此同時,倫敦奧運守住了93億英鎊的預算底線,賽事準備工作也按時完成。

「倫敦奧運的預算最後由兩部分組成:一部分來自公共部門,這個部分包括了政府撥款62.48億英鎊,國家彩票慷慨支持21.75億英鎊,還有倫敦市 政府貢獻了8.75億英鎊,總共92.98億英鎊,現在還剩下4.76億英鎊用於應急;另一部分則是倫敦奧組委作為私營運作公司從國際和本土贊助商的贊 助、國際奧委會下放的轉播權收入以及奧運門票、紀念品出售等方面收攏來的資金,共21.1億英鎊。」這是在上週召開的新聞發佈會上,倫敦奧運政府行政財務 主管大衛·戈德斯通(David Goldstone)確認的最後預算數字和組成。

「公共部門這部分錢是不能用來贏利的。而另外21億英鎊,只是通過籌資來運作奧運,目前看來也不太可能贏利。」羅伯森解釋道。

至於公共部門,也就是納稅人的那部分錢,最後究竟能夠拿回多少,還要看奧運結束後奧運資產出售及回報情況來定。「奧運資產」包括奧林匹克公園的土 地、各場館設施及體育設備的善後出售及處理,奧運村投資部分的出售回報等。2011年,奧運村以8.2億英鎊轉手售給了發展商,而媒體中心將作為倫敦奧運 遺產,在賽事結束之後轉型為「硅谷」概念的東倫敦高科技園區。

在媒體見面會上,羅伯森非常得意地甩出一串數字:花了6年時間建成了面積比海德公園還要大的2.5平方公里奧林匹克公園;在公園裡有7個嶄新的永久 性場館、2個臨時田徑賽場和30座新的橋樑和連接公園周圍區域的通道;65億英鎊投資在了公共交通上,而所有投入和投資中75%具有長期效益;賽事結束後 奧運村會誕生2800套住家公寓。

「我們在預算之內完成了所有的賽事準備。」羅伯森亮出一張張7年前雜草叢生的東倫敦照片,以證明這些年在那片荒廢已久的土地上變出的魔術。新的供電供水設施、新的商業區、新的車站,「臭名昭著」的東倫敦煥然一新。

事實上,記者早就注意到,無論在何種場合,只要問起倫敦奧運是賺還是賠,那些奧運執行人員和官員們總是選擇迴避,總是以「奧運遺產」來強調奧運所創造的財富價值。

日前,英國首相卡梅倫更是向全國人民信誓旦旦地說:「我期待因為本屆奧運會的成功舉辦,在將來的四年裡給我們帶來總共約130億英鎊的經濟效益。」 根據卡梅倫的奧運美夢,倫敦奧運期間和今後四年,會有450萬額外遊客到訪英國,會給英國帶來23億英鎊額外消費,英國各大公司額外銷售額可達10億英 鎊,另外英國引入的海外直接投資將超過60億英鎊,其他還有40億英鎊高價值項目收益機會、20億英鎊國際旅遊資源創造的價值等等。

其他還有舊區改造、就業拉動、綜合診所轉型為醫院、媒體中心變身高科技園區、新學校誕生等等,這些都是奧運會的遺產。只不過,它們不似直接經濟效應那樣「顯而易見」,平頭老百姓常常把這些看作精英們的哄騙罷了。


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數字告訴你 日月光排污這筆爛帳

2013-12-23  TCW  
 

 

這是一場因節省一億一千萬,而損失三百一十億的企業經營負面教材。

十二月九日上午,日月光高雄K7廠爆出廢水排放醜聞,後續高雄K5與K11廠,以及中壢廠,都有不符環保法規的違規事件。據估計,這場日月光近三十年以來最大的危機,讓這家全球最大封測廠,蒸發了約七分之一、三百一十億元的市值。雖然董事長張虔生十二月十六日下午親上火線道歉,澄清絕無蓄意排放污水,並會配合相關單位的稽查。但危機恐無法這麼快解除。

長期關注高雄地方污染公害的地球公民基金會執行長李根政表示,據《水污染防治法》,日月光K7廠很可能因污染情節嚴重,被勒令停工;高雄市環保局主任秘書張瑞琿表示,若日月光確定遭停工處分,可能約一季到半年才能復工。

省下費用,僅營收九牛一毛

工研院產經中心(IEK)經理楊瑞臨認為,就像二○一○年富士康被外界冠上「血汗工廠」稱號時,曾一度憂慮將遭蘋果等國際大廠轉單,這次日月光爆出廢水醜聞,不論是否遭停工處分,日月光的國際大客戶都可能基於社會責任與企業形象考量,短期轉單。一位不願具名的分析師指出,目前日月光的大客戶,如高通、博通與聯發科等大廠,可能已做好轉單準備。

瑞銀證券預估,日月光將依受到的停工處分程度不同,使明年每股稅後淨利(EPS)降七%至一五%;大和證券報告也指出,若高雄K7廠與中壢廠均遭停工逾一季,恐使日月光明年營收與淨利減七%至一○%。

相對日月光可能面臨的龐大後果來看,環保局所認定,日月光未依規定處理廢水所省下的費用,實在微不足道。

據高雄市環保局追討日月光的不法利得估算,日月光未按規定處理排污,六年十個月省了一億一千萬,一年僅省下約一千六百萬元,是日月光集團去年合併營收的萬分之一不到。如今最壞情況,可能讓二○一四年營收與淨利減七%至一○%,面臨「千倍奉還」命運。

【延伸閱讀】短短6個交易日,市值蒸發310億——日月光廢水門事件及股價大事紀

月日:12/9股價(元):29.75高雄市環保局公布日月光K7廠排放污水情節重大,罰鍰60萬元

月日:12/10高雄市環保局研判日月光污染情節重大,將勒令停工

月日:12/11K5廠與K11廠陸續遭查獲也有違規

月日:12/16股價(元):25.75市值1,997億,蒸發310億元

資料來源:公開資訊觀測站、Google finance 整理:吳中傑

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脫歐或許更挺核 專家稱不影響中國在英的這筆能源大單

來源: http://www.yicai.com/news/5033238.html

英國“脫歐”會不會對英國發展低碳能源的政策帶來影響?會不會對中國在英投資的核電項目帶來不利?

“沒有直接的影響。”原國家發改委能源所所長周大地最在接受第一財經記者采訪時表示,英國在應對氣候變的問題上,即便是在歐盟內部,也是非常積極的。英國在發展低碳能源的問題上,從我了解的情況來看,不會因為“脫歐”而出現翻盤的情況。

談及英國正在致力於發展核電的問題時,周大地表示,脫歐不會對英國發展核電和中國在英投資的核電項目造成直接的影響。他分析,歐盟內部,針對核電主要分成兩派,反對者主要以德國為首,而支持者則主要包括英國。

多位業內人士同樣向記者表達了與周大地一樣的觀點。“不會對我們在英項目有影響。”他們中有的說。

2015年10月21日,中廣核和法國電力集團(EDF)在倫敦正式簽訂了英國新建核電項目的投資協議,前者牽頭的中方聯合體將與法電共同投資興建英國HPC項目,並共同推進塞茲韋爾C(SZC項目)和布拉德韋爾B(BRB項目)兩大後續核電項目,其中布拉德韋爾B項目擬采用中國自主三代核電技術華龍一號。

根據協議,在造價高達180億英鎊(約相當於1800億元人民幣)的HPC項目中,法國電力將占據66.5%的股份,中廣核牽頭的中方企業將在欣克利角C項目中占據33.5%的股份。而與HPC項目和SZC項目不同的是,BRB項目將由中廣核主導、法國電力參與,雙方在項目投資中將分別占據66.5%、33.5%的股份,並采用華龍一號核電技術。

由於該協議讓“中國核能企業‘走出去’實現歷史性突破”,創造了中國企業“首次主導開發建設西方發達國家核電項目”的紀錄,而使得核能界和媒體一度為之興奮不已。

值得關註的是,在上述協議簽訂之前,2015年上旬,歐盟駐華大使史偉2015在廣州接受第一財經記者提問時說,歐盟歡迎中國企業去投資,但歐盟對中國企業在歐盟的投資也有相關的規定,比如說,投資需要透明和安全,特別是在核能領域。

而今年早些時候,有法國當地媒體報道稱,為了回應來自EDF內部工會以及管理人員的強力反對,EDF企業委員會上周決定將請企業外部專家審議英國核電計劃的可行性。EDF工會呼籲將投資計劃延期兩至三年,擔心修建英國核電廠所必須巨額投資將使早已面臨財政危機的EDF陷入癱瘓。

對此,5月18日,中廣核通過官方微信“中國廣核集團”發布的一則題為“香港記者走進大亞灣反向路演”的消息顯示,該公司新聞發言人黃曉飛對來訪的記者表示,盡管近期媒體對HPC項目有一些擔憂,但英法兩國政府對HPC項目的支持始終未變。

而英國駐華大使館在5月23日向第一財經記者表示,“HPC項目的‘最終投資決定’對於法國電力集團來說是一個公司商業行為。然而,英國政府及法國電力集團對該項目都很有信心。法國政府也仍會全力支持該項目的發展。”

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算算英國脫歐這筆賬

來源: http://www.infzm.com/content/118005

 

6月15日,在英國倫敦泰晤士河上,“脫歐派”船只駛過議會大樓。(新華社/法新/圖)

英國只想要一個歐洲貿易聯盟而已。而歐盟的不斷擴大和一體化程度的不斷加深,已經嚴重背離了英國的初衷。從過去四十多年的歷史可以看出,英國和歐盟在經貿整合上算是相當融洽,但是在政治整合上就一直格格不入。

英國脫歐之後,英國仍然是聯合國安理會常任理事國,在IMF、G8、OECD等多個國際組織中仍將具有重要地位,政治、外交、金融等等方面的實力也不會發生根本改變,因此支持退歐的人士認為英國會有更大的自由度。但與此同時,英國財政部在2016年5月23日的報告中就指出,英國退歐即使在政治上是勝利,在經濟上也將是巨大的失敗。退歐會導致每個家庭每年4800英鎊的損失,長達15年左右的經濟衰退。

而在英國脫歐之後,歐盟作為整體對外實力將被削弱,有一定的負面影響。英國脫歐的公投結果出來後,荷蘭已經承諾會在之後舉行脫歐公投。法國國民陣線的領導人瑪麗娜·勒龐也呼籲法國就退出歐盟舉行公投。可以說,英國的舉動打開了潘多拉魔盒,啟發了很多人的想象空間,類似的公投以後會陸續有來,歐盟能否存在下去面臨嚴峻考驗,歐洲一體化進程可能出現嚴重倒退。

英國脫歐,有卡梅倫判斷失誤、弄假成真的因素。不過從根子上講,英國不希望歐盟走向一體化,英國希望有自己獨立的財政政策,同時英國希望繼續強化自己作為國際金融中心的地位。英國只想要一個歐洲貿易聯盟而已。而歐盟的不斷擴大和一體化程度的不斷加深,已經嚴重背離了英國的初衷。從過去四十多年的歷史可以看出,英國和歐盟在經貿整合上算是相當融洽,但是在政治整合上就一直格格不入。

歐盟“瘋狂而不切實際”“昂貴且官僚”,“是一個50年之久的機構,而且走在錯的方向。現在已經到了需要改革的時候,而真正能達到此目標的方法就是離開”。這是脫歐派的代表人物、倫敦前市長鮑里斯·約翰遜眼里的歐盟,這些說法雖然有言過其實的成分,但也不是完全沒有道理。

目前,歐盟深陷三大危機:難民危機、債務危機和恐怖活動升溫的危機,這三大危機都從基本價值上對歐盟形成了挑戰。人員、貨物、服務和資本的廣泛自由流動是歐盟單一市場的基本支柱。但難民危機發生以來,匈牙利等國進行邊境管控限制人員自由流動;難民的大規模湧入也使得歐洲部分地區“反移民”情緒升溫、右翼排外勢力擡頭。在此背景下,難民危機進一步加劇了歐洲東西方、南北方的分裂。債務危機則暴露和擴大了以希臘為代表的“窮歐洲”和以德國為代表的“富歐洲”之間的漸行漸遠,雙方的心理鴻溝至今無法彌合。今年以來歐洲已經發生了兩次大規模的恐怖襲擊,其背後反映的是歐洲戰後多元文化政策的失敗、穆斯林二代融入困難等深層次問題。而這些危機與歐洲的文化衰落有密切的關系:歐洲在近代以來為全世界提供了啟蒙、自由、平等、進步、民主、博愛等價值觀念,然而,今天的歐洲受困於文化多元主義和相對主義,喪失了捍衛價值觀的意誌,進而失去了自己的政治意誌和行動能力。

而歐盟不顧內部的巨大差異不斷擴大,並在法德這些先進國家的主導下在一體化方面不斷深化的舉動,不但增加了其內部整合的難度,也讓一些國家嘖有煩言,為其內部的分裂埋下了伏筆。歐盟從歐洲煤鋼聯盟起步,最初加入的6個國家德國、法國、比利時、荷蘭、盧森堡、意大利都是歐洲的發達國家,經濟發展水平和文化宗教背景都比較一致。隨著歐盟的擴大,將經濟發展水平差異極大,民族宗教背景大相徑庭的國家也一並拉入,導致整合困難。債務危機之下,德國這樣的富國要拿出真金白銀來補貼財政狀況不佳、平日里花錢無度的窮親戚比如希臘,久了也不大願意;而受救助的窮國也是一肚子怨氣,對富國的指手畫腳心生怨恨。對這些,歐盟的大佬們為了維護自己的攤子不散,一直采取的是和稀泥的態度。

另外,自從2004年成立歐盟理事會後,歐盟的集權化傾向越來越明顯。歐盟現在有歐盟委員會主席,有歐洲理事會主席,有歐洲議會主席,有外交和安全政策高級代表,還有不斷膨脹的各種讓人眼花繚亂的官僚機構,其淩駕於各成員國、代他們做出各種決定的趨勢不斷得以強化,很多問題在沒有得到成員國的通過之前,上述機關的大佬們已經按照政治正確的標準做出了決定,例如近來的難民分配問題。事實上,分配的名額完全形同虛設,是拍腦袋決策的結果。因為歐盟內部可以自由流動,名義上應該由挪威接受的難民,在歐盟內部可以自由流動,很快就可能到了英國德國。而移民問題,正是英國脫歐公投得以舉行的導火索之一。

可以說,英國脫歐不但反映了英國在變化的世界里重新尋找自身定位的努力,也是在對歐盟表達不滿和控訴,這些不滿和控訴有自私找借口的成分,卻也不乏對真問題的揭露。

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26萬億!一口氣可以買下全球10家“巨無霸”公司 但這筆財富卻開始悄然轉移

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-09-16/1039016.html

全球財富咨詢機構Wealth-X以及保險經紀與咨詢公司NFP本周發布《為明天準備:全球家庭財富轉移報告》指出,全球超高凈值人群將在未來十年史無前例向下一代轉移近3.9萬億美元(約26萬億人民幣)財產。

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不知不覺中,全球歷史上最大的財富轉移已經拉開序幕。

全球財富咨詢機構Wealth-X以及保險經紀與咨詢公司NFP本周發布《為明天準備:全球家庭財富轉移報告》(PreparingforTomorrow:AReportonFamilyWealthTransfers)指出,全球超高凈值人群將在未來十年史無前例向下一代轉移近3.9萬億美元(約26萬億人民幣)財產。

雖然這3.9萬億美元的待轉移資產只相當於超高凈值人群全部財富的13%,卻足以一口氣買下全球最著名的10家“巨無霸”公司,包括蘋果、Alphabet(谷歌母公司)、微軟、埃克森美孚、伯克希爾哈撒韋、亞馬遜、Facebook、強生公司、通用電氣和中國移動。

目前全球收入分配不均的情況愈演愈烈。諾獎得主JosephStiglitz表示,過去的30年間,全球生產力激增,但市場對收入的分配,卻並不是經濟學家想象的“按勞分配”。央行的貨幣政策也在助長這種“富者越富”的趨勢,獲利更多的“食利階級”把財富投入房地產、金融部門等“非生產性資產”,助長了資產泡沫。

美銀美林的美國家庭財富分配圖表顯示,美國0.1%的最富有家庭資產已與90%的家庭不相上下。

Wealth-X/NFP報告認為,到2020年,全球超級富豪的財富將再增長54%至46萬億美元,其中有64%是自己賺的,還有19%則是繼承的上一輩的財富。

該報告將超高凈值人群定義為擁有資產超過3000萬美元的人群,其中80歲以上人群的平均財產是30歲以下的8倍,人數也正好是後者的8倍。盡管媒體公司或者矽谷有很多年輕富豪,如Facebook首席執行官紮克伯格,但依舊無法改變“越老越有錢”的事實。

報告稱,全球個人資產超過3000萬美元的人口至少有20萬人。在未來10年內,美國將是最大的財富叠代國,有超過1.4萬的80歲以上超高凈值人口將轉移財富,大於中國的1.205萬人和英國的1.065萬人,其中平均每人身價2.72億美元。

中國的情況也類似,一方面財富加速流向有錢人,另一方面富人普遍到了思考財富傳承問題的年紀。

今年5月發布的《新財富500富人榜》顯示,過去一年中國最富有的500人的上榜門檻,從40億元提高到65億元,增長62.5%。500富人擁有的財富總額達到了80191.5億元,人均財富達到160.4億元,較上年的113.1億元增長41.8%。

不過,上榜者中約一半人士年齡在50歲以上,70歲及以上的有30余人。尤其從創業板、中小板上市公司的情況看,創業一輩的年齡大多已達55歲-64歲,各家族的長子、長女們的平均年齡都達到36歲左右,或許真是到了要接班的時候。

另據招行《中國私人財富報告》,2015年末,中國擁有1000萬以上可投資資產的高凈值人群規模,將達到126萬人。高凈值人群七大財富目標中,排在第一位的是“財富保障”,第二位的是“財富傳承”,已經考慮財富傳承的高凈值人士占比由2013年的34%上升至46%,超高凈值人士由2013年的46%上升至51%。

但值得擔憂的是,與海外富豪們早早“未雨綢繆”相比,中國富豪卻顯得準備不足,有高達57%的受訪人沒有為家族財富傳承做出安排。

由此不難看出,無論是美國還是中國,在未來數十年中,“財富傳承”無疑都是一筆大生意。

  • 萬得通訊社
  • 杜宇

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看了那麽多遍西遊記,你一定沒看到這筆天使投資

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0224/161441.shtml

看了那麽多遍西遊記,你一定沒看到這筆天使投資
以太資本 以太資本

看了那麽多遍西遊記,你一定沒看到這筆天使投資

要雞湯有雞肉還送雞血的創業史詩。

本文由以太資本(微信ID: xuetang2014)授權i黑馬發布。

在交通基本靠走,求救絕對要吼的冷兵器年代;他帶著他的初創團隊,用最樸素的棍子耙子和鏟子等農具,在被各種禽獸海扁的過程中艱苦升級,終於變得不是(凡)人了;沒錯,這部要雞湯有雞肉還送雞血的創業史詩就是《西遊記》!

大家都熟知唐僧作為取經項目組的CEO,帶領團隊艱苦創業最後上市。然而,很少有人註意到,萬事開頭難,唐僧是怎麽從天使投資人——太宗皇帝那兒拿到天使投資的呢?

團隊實力是要點

背景高大上、配置穩準狠

是BAT高層出身還是傳統小企業出身,是有過創業經歷還是剛畢業的大學生,差距都是巨大的,特別是對於「賭人」的投資人來說。作為CEO,提高自身的高度很重要。

身為Founder的唐僧是畢業於天庭極道鮮師如來佛門下的金蟬子高材生;

還是積累了十世創業經歷、怎麽打都打不死的好人小強;

如今更是明明可以靠臉但偏偏要靠才華的「大唐明星講師」;

是好想輕輕咬一口的油光鋥亮版「來自天庭的你」。

1

團隊不是指隨便找個人坐在那個位置上湊個整數,有經驗強執行力的人才必是首選。

猿猴科班出身的孫行者是金剛大力程序猿,基本可以徒手搞定取經項目中半數以上bug;

「豬一樣的隊友」豬剛鬣,幾百年專註吃飯泡妞,但畢竟高管背景,投錯胎走基層時幹起農活來也是不含糊,務實比情懷靠譜的多;

沙和尚cei了一花瓶就每天被劍穿胸一次,堂堂卷簾大將的抖M屬性,倒是在後勤客服部立成一座豐碑;

小白龍·敖玉SUV系列,加長款銀白色系尊貴品質,全時全路況四驅坐騎外帶GPS聲控導航,必要時可變型;

隨便擺個造型就是黃金分割比例的取經F4+1,滿足取經市場開拓過程中的各種剛需,項目與人才精準匹配。

2

項目包裝抓痛點

形式繞指柔、內容百煉鋼

如何梳理創業故事,如何通過一份BP告訴投資人你是下一個馬雲(而不是靠吼),哪些話該說、該怎麽說,總之就是如何包裝自己和項目,灰常重要。

個人魅力:

保稅倉儲西天海淘包郵「錦襕袈裟」,來自佛陀時裝周同款高定;

圓圓圈圈圓圓新年限量版九環錫杖,爬山腰不酸、下海腿不疼;

從被投資人拉黑的「買家秀」到洗白等臨幸的「淘寶爆款」,正西方位包郵,力壓其他競爭者。

3

市場分析:

四大洲中,南贍部洲最為惡劣,貪淫樂禍,多殺多爭,用戶量大,天花板高!

「小乘教法」沒說服力,獲取用戶成本高,海外代購新產品「大乘佛法三藏」刻不容緩;

「大乘佛法」有如來背書質量有保障,且屬於市場空白,要把握時機首開市場。

4

尋找投資打重點

「擇偶」講方法、「約會」有技巧

為何你海投BP沒有投資人回複你?大部分原因是這些基金或投資人對這個領域或輪次不感興趣,或這段時間對這個領域不感興趣。找到正確的投資人很重要。

拉下父親砍死兄弟,能動手盡量不吵吵的太宗皇帝原本人狠錢多不信佛;

後因沒能救下慘遭夢斬的涇河龍王,鬼門關里驚悚走一回,變得沒把門兒的就睡不好覺,尤其渴望神仙來保社稷安康;他無疑是贊助取經項目的最佳候選人。

5

要約到這種頂級的天朝投資人,又不能太失身份,就得有資源、懂渠道、講方法;

經過多輪講經站臺、參加袈裟策展和機辯真人秀等投資人經常出沒的活動後,得以和太宗皇帝面聊並留下深刻印象,最終獲得了太宗皇帝的投資。

融資成功的創始人唐僧,成了皇家投資人的好基友、改名「唐三藏」並頂著「東土大唐」的title刷臉過關,憑借「禦弟哥哥」的名聲一路泡妞,最終將取經項目成功上市,一路輝煌暫且不表。

6

隱藏內容:(聽說聰明人才看得到)

每個紅包背後都有一張沾滿血淚的敬業福,每次微信提現背後都藏著一單從未公開的轉賬費;

取經項目融資成功的背後,也同樣有一個隱秘而重要的角色,靜靜地幫助唐僧完成融資交割,她就是……

7

是她,為了找到真正的獨角獸,不惜變身疥癩和尚,卸妝走轉改,素顏下基層,進行盡職調查,為唐僧背書;

是她,親自為唐僧規劃應有的創業團隊、贈送袈裟和錫杖,為唐僧修改BP、梳理創業故事;

是她,為唐僧推薦「大乘佛法」,指明正確的創業方向;

是她,掌握太宗皇帝(投資人)的需求,精準定位投資人;

項目包裝、bp修改、市場及創業方向分析等都由其一手包辦——與太宗皇帝只見了一面,便獲得投資,這種專業且省心的服務哪里找?

你沒有猜錯,她就是那個牛X的FA。 :)

(請自行腦補BGM《世間始終你好》)

西遊記 創業
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內地青年:中共這筆賬始終要還

1 : GS(14)@2016-06-06 02:49:31

【本報訊】對於六四(圖),生於1989的大陸青年蔡白(化名)很早就有瞭解和看法:「這筆賬中共始終要還。」他對香港青年一代批判維園悼念,甚至六四「與我無關」的論調表示理解:「當大家覺得不喜歡中國,就想把中國的一切切割乾淨,從情緒上講沒問題,但理性上講,如果你把中共視為敵人的話,那敵人的敵人就是朋友呀!關心這些事、支持大陸社運或維權人士,其實是在幫自己。」



「你越禁我越想知」

「這是紀念六四的唯一的最大的一場活動,會加深記憶和好奇。」蔡白說在大陸修讀政治時,已有不少同學六四會跑去香港維園:「這是隱秘的事,不聲張,但一直有,有人年年去。堅信有正義有對錯,你越禁我越想知。那些朋友現都隱藏得很好,正常生活工作,但內心有顆種子已經種下了。」他認為如果沒有維園悼念對大陸人來講是少了個標杆,對香港來說無疑會加速去中國化:「正如台灣根本不關心六四:『這是中國的事,關我甚麼事。』如果因為討厭中共,把14億中國人不管立場是否跟你相近一竿打死,可能很爽,但我不覺得是理性做法。」在大陸六四至今是禁忌,課本裏不可能有。最早挑起蔡白好奇心的是高中歷史老師,大學時的一堂課他還記得:「老師講威權國家對平民中等殘暴是坦克鎮壓、機關槍掃射,他說『我國就是,我只告訴你們一件事,從1989年以後,我發誓不再為政府提供任何一個施政建議。』」不光老師隱晦傳遞信息,父母也在言談間不經意表態:「我提起王丹過得很好,媽說:『過得好就好,過得好就好。』」「這筆賬中共始終要還,但我不會因此認為自己不是中國人。它倒了皆大歡喜,作為中國人我們想的是倒了之後怎辦。」目前正留學台灣的他,儘管有很多學與思,但決心一旦回到大陸完全不走政治這條路:「有多少人關注六四裏不是王丹不是吾爾開希的人?知道他們死得多慘?或在陰影下活得多慘?我還想活着。但學政治知道這些,到某個時刻,你不是揭竿而起的那個人,但能成為壓死駱駝的最後一根稻草。」■記者楊倩





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