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佛事趣聞 貓王炒股日記

http://ariesl0501.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=3110108

前兩天週日，我貓王百無聊賴的到佛堂參加共修會，碰到一班相熟的佛友在閒談股市，有說奧巴馬(Barack Obama)將要會見達賴喇嘛，牌底下是玩什麼花樣？有師兄打趣的說奧巴馬其實急著找達賴喇嘛，希望求救於密法，尤其是財神法，美國經濟神仙難救，期望大德賜法！

 

我貓王聽過一位密宗老師解說過，達賴喇嘛根本不太關心政事，活佛們都是以慈心關愛世界的. . .. .，這我真的半信疑！始終我沒有四皈依，沒有皈依上師，我可算是不正統學密的人，不過，作為一個正信佛友，我對出家人有懷疑之心是否罪過？

台灣人對密法的著迷程度我貓王想是世界之最，佛教界的天王巨星海濤法師於短時間冒起，他主持的生命電視台於2004年 開業，多年度了不少有緣人，他的信眾遍布中、港、台，在整個亞洲都甚具影響力！話說海濤法師以前不講密法，不過近年天天教授密咒的誦唸，又被指濫傳放生、 施食等法門，這引起很多顯宗人士的不滿！這究竟是他屈服於市場，還是依循方便的度眾法門？最為人非議的，是海濤法師舒尊降貴，皈依了17世大寶法王噶瑪巴。噶瑪巴今年只是一位二十多歲的小伙子，何來他有這甚不簡單的來頭？他是梁朝偉與劉嘉玲的證婚人，原名為烏金聽列多傑，1985年誕生於西藏東部拉埵區、一個名為巴果的牧民區內。1992年 6 月，法王八歲時，被認證為藏傳佛教噶瑪噶舉傳承的最高法王、第十六世噶瑪巴讓炯立佩多傑的轉世，並於同年 9月27 日楚布寺坐床，正式成為第十七世大寶法王。噶瑪巴是自西藏解放之後，第一位獲得中國政府與達賴同時確認的活佛，噶舉派，即西藏佛教四大傳承之一，又稱為「白教」。11年 前噶瑪巴攀過喜瑪拉雅山流亡印度，如果當年這小子只為著物欲的追求，那已選擇對了！據知情人士說，噶瑪巴在海外的弟子不少都很有錢，剛到印度時，讓噶瑪巴 坐好車、穿好衣，還擁有金剛護衛隊，很有氣派。據聞達賴喇嘛的智慧令他折服，噶瑪巴慢慢改變了自己，把好車也換了，潛心學佛修行。流亡社會都知道，噶瑪巴 和達賴喇嘛不是一般的師徒關係，比父子關係還要深。達賴喇嘛每次出訪，噶瑪巴都要花三、四個小時做法事，期待他平安，知情者說：“噶瑪巴可以成為達賴喇嘛 的繼承者是有依據的。”

Big 4內審趣聞（1）：要求客戶為100元入賬 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.com/2012/02/big-41100.html

有非卜的朋友給我講了件趣聞，話說某大會計師行的內審隊伍為客戶做盡職審查（Due diligence review），負責的審計經理找到一個審計發現，指客戶未有為某個銀行賬戶的結餘做應計利息（Accrued interest），涉及的存款和利息金額分別只有10,000和100元。有見及此，審計經理要求客戶每月向銀行拿取月結單以及做相應的 Accrual。

豈料客戶聽到以後，反問審計經理：「你覺得風險有幾大？為咗100元左右多做一堆Vouchers，你知道當中既成本要幾多？呢家工人既時薪都28元啦！」

可能很多人覺得那位審計經理太迂腐，因為100元利息實在太過Immaterial，給客戶取笑實在活該。可是，我的看法剛剛相反，認為審計經理做得很對。

首先，審計經理是進行「盡職審查」而不是「賬目年審」，目的不是要看賬目是否「真實和公允」，而是要找出內部控制是否足夠和有效。所以，審計「Materiality」的概念在此不應是首要考慮（詳見《Materiality Vs. Risk: 外審與內審在概念上的重要分別》）。另外，以會計角度去看，我不認為「Materiality」適用於會計上，就算一筆交易所涉及的金額只有$0.1，會計也需要處理和入賬，因為當中涉及的不單可能是賬目準確性的問題，更重要的是風險和內控。

試想一下，今日客戶說銀碼太細就不入賬，如果日後銀碼大了又如何？客戶可能會說：「到時咪入賬囉！」好了，何謂銀碼大？要多大才叫大？用甚麼準則去界定？ 如果持續沒有為利息做Accrual，過了一段時間後，加起來的總數會是多少？利息沒有入賬，銀行少計或少付，又或者給有心人提走了，會計能否及時察覺 嗎？這個銀行戶口的存款是否持續也這樣少？日後有機會增加嗎？如果預期不會增加，開設這個戶口的目的為何？

除了這個銀行賬戶有這個上述的風險和問題外，其他細銀碼的銀行結餘有沒有做Accrual？如果其他賬戶有做的話，為何這個賬戶反而沒有呢？但如果其他賬 戶的利息也沒有做Accrual的話，把所有應計利息加起來是否會多少？影響賬目的準確性嗎？那麼多銀行賬戶不做Accrual，會計人員怎樣去及時監察 這些賬戶？

所以，那位審計經理沒有錯，這個問題的而且確可能涉及重大的風險。這也是內審和外審在思考同一個問題的分別，當中沒有對與錯，只有相關與否之分。

話如回來，如果當時那位審計經理問客戶上述一連串問題，相信客戶會覺得很煩而怕了你，二話不說去為那一百幾十入賬算了。哈哈！

Big 4內審趣聞（1）的補充 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.com/2012/03/big-41.html

有朋友看了《Big 4內審趣聞（1）：要求客戶為100元入賬的故事》後，認為客戶的看法沒有問題，因為內審也需要考慮成本效益（Cost effectiveness）和風險，不能因為我們認為要做就要去做。

內審當然要講成本效益，只要在效益高於成本時，內控才值得去做。其實我並無偏離過這法則，大家的分歧全在於風險上的看法。朋友認為為區區一百元去做賬不值得，因為一百元於賬目上幾乎沒有影響，事實擺在眼前，所以沒有風險。

而內審並不著眼「現在」的一百元，我們關心的是未來「可能」發生的事，因為在我們眼中，長時間不理會賬戶的運作，當中帶來的風險可以很大，今日可以是一百元，明日可能一萬元，後日更可能是一億，最怕是像斷了線的風箏，控制不了。

總括而言，為一百元做賬與否不是重點，最重要是對賬戶的管理是否足夠，例如最基本的內控是由獨立的會計人員定期檢查賬戶內的交易是否獲得批准，以及定期為 賬戶編製調節表。若果基本內控已經足夠和有效，一百元入賬與否只是其次。不過，為了規範甚麼時候入賬而甚麼時候不需要，企業應有一套會計政策。

當然，如果企業能證明該賬戶永不會有大額交易，或者永不涉及當地的合規問題，又或者賬戶的操作永不會涉及任何重大風險等則例外。不過，我從事內審多年，暫時未見過有企業能做出此等保證。

Big 4內審趣聞（2）：用印 Bittermelon 苦中作樂

http://bittermelon2009.blogspot.hk/2012/06/big-42.html
早前有朋友講了兩個關於四大的工作趣聞，當中的一個已寫成了《Big 4內審趣聞（1）：要求客戶為100元入賬》，另外一個現在也寫寫。以下文字由朋友提供，我只略為修飾了一下。

場景：四大某個經理為國內客戶進行IPO的盡職審查，於Closing meeting時堅持要出一個Audit Finding。

經理A：「你地會計部好唔安全，點解你地個『財務印』要放係出納到？出納係會計部既人，會計部經理order 佢交個印出來就可以係出備兌匯票，應該把印放係管公司印嗰個總幹事辦公室到呀！」

客戶FC：「你見過『財務印』放係其他地方既公司嗎？你知道公司有多少交易要用『財務印』？用一次要總經理辦公室處理？」

這時經理A還不知已經出糗了，還向客戶提出反建議：「那麼就由『內審』管『財務章』吧！或者由總經理辦公室的秘書（她是負責管『公司章』）來管吧！」

客戶FC（發火中）：「你知唔知道『公司章』加『財務章』一齊可以做到D乜？另外，你叫一個秘書去批用『財務章』？她只是初中程度罷了，又唔係會計人，點識分會計文件既真假？」

經理A：「。。。」

其實也難怪那位經理，因為國內的用章制定和香港截然不同，國內普遍「認章唔認人」，而且每家企業都有多個印章，每種印章的用途又有不同的規定，要把它們搞清楚，的確要花一番時間。

一般國內企業的印章主要包括「公司公章（簡稱公章）」、「財務專用章（簡稱財務章）」、「法人私章」和「發票專用章」。做得比較規範的，還會有一個叫「合同章」。

在眾多印章當中，「公章」比較重要，因為具有法律效力，例如對外合同、勞動合同、對外開具的證明和信函等等都需要公章。顧名思義，「財務專用章」用於財務 事項，主要用於公司的會計核算和銀行結算。不過通常是和「法人私章」一起使用。例如要做一筆電匯，申請書需要蓋上「財務專用章」和「法人私章」，和香港簽 名加公司印不同。至於「發票專用章」，就是用來開發票時用的。

檢查簽名的真偽，我們可以核對簽名式樣，以及向簽名之人查詢有沒有簽過（當然，若數量太多就很難了）。但印章是死物，它不會告訴你「我曾於何時何日用過」！那麼怎樣去控制呢？國內普遍的做法主要是通過由不同的人去掌管不同的印章，以及登記所有用印事項。

例如公章，由於比較重要，通常都交由總經理或其授權人（大多數是總經理的秘書或者私人助理）保管。當需要用印時，申請人需要填寫申請書，具體說明用印理 由，獲批准後，在總經理或授權人當面的監察下用印，而且還要在用印記錄上登記。我見過的用印記錄通常包括序號、用印日期和時間、用印文件的標題、用印份 數，以及用印人的簽名。

至於財務專用章和法人私章，由於兩個章加在一起就能調動銀行賬戶內的資金，所以一般做法是由不同的人來掌管。例如要做一宗轉賬，會計部核算過後在銀行申請書上蓋上「財務專用章」，再由公司法人（或其授權人）核對，沒有問題後在申請書上加蓋「法人私章」。

其實很多國內企業都會制定自己的「用印管理辦法」，在審計前不妨在網上找來看一看。

【趣聞】矽谷和好萊塢模式誰賺錢更快？

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0107/57723.html

去年，《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》(The Dark Knight Rises)成為票房收入最高的電影，全球達10億美元。同一年，矽谷照片分享網站Instagram賣了10億美元，成為去年最大的交易之一。到底誰的投資回報率更高，是好萊塢，還是矽谷?i黑馬分享此文，讓我們看看誰的回報率高？如果你正掏出支票，準備押上，大賭一把，你可得當心了，因為兩個都不是。斯坦佛商學院教授 Ilya A. Strebulaev建議你保持謹慎，不要輕易在下一部電影或者下一個創業公司上下賭註，這兩個產業都不可預測，不穩定，不是賺錢的理想方法。Strebulaev指出：“好萊塢和矽谷之所以在現實中存在，是因為它有少數大的成功。如果你隨便挑部電影，它是虧錢的，好萊塢通過賣座影片賺錢。矽谷基本上也是一樣的，平均投資是虧損的。”他說這兩類投資都是“另類投資”。矽谷：大失敗太多，大成功太成功從一些方面來看，電影產業可能表現好一點，它的回報可能更有持續性。如果講失敗，矽谷則看起來“壯觀的失敗”要多些。我常常聽到VC們抱怨說，10個創業公司有9個在頭2年失敗。在好萊塢，10部電影有7部票房失利，也就是說沒有收回原始投資。但是，那個沒有失敗的科技企業可以帶來巨額回報，比好萊塢大得多。星火資本(Spark Capital)是Tumblr的早期投資者，公司普通合夥人畢揚-薩貝特(Bijan Sabet)說：“好的科技投資回報是投資資金的2倍。”也就是說投資1億美元收回3億美元。薩貝特稱：“在大多的VC企業里，約三分之一創業公司投資虧錢，三分之一持平，三分之一賺錢。”在矽谷和好萊塢，超高回報投資10年一見照此計算，成功的創業公司投資應該收回始資金的9倍。在少數投資中，一些的回報更大，超過其它投資。例如，Accel Partners風險投資公司詹姆斯-W-布雷耶( James W. Breyer)說，他投資Facebook收回的資金是原投資的100倍。如果在早期投資Twitter，按今天估值100億美元計，回報至少50倍。薩貝特稱：“Twitter和Facebook式的高回報10年才有一次。”在好萊塢，同樣10年一次大收獲。獨立電影頻道(Independent Film Channel)於2002年推出《我的希臘婚禮》，制作預算只有600萬美元，但票房達3.69億美元。不包括DVD、其它版權，回報是60倍。1982年《ET外星人》上映，制作預算1000萬美元，票房接近8億美元，回報80倍。看起來，矽谷和好萊塢的數字差不多一樣，但矽谷的回報可能高達數十億美元，而好萊塢只有幾百萬美元。另外，好萊塢還要與電影院分成，當然，它還可以從電影播放、DVD、授權中賺到錢。好萊塢超賺錢的是系列電影VC們在尋找回報高的投資，電影制作人也一樣。獅門影業副董事長邁克爾-伯恩斯(Michael Burns)表示：“你不可能在車庫制作電影，你需要好的故事，它是一切的開始。真正的賺錢機會在於抓住一線機會，瞄準電影產業那些系列電影。”比如《哈利-波特》、《饑餓遊戲》、《暮光之城》等。這些電影會帶來持續的巨額利潤，可能達數十億美元。再看看科技創業企業，它就沒有這樣的機會。就算有經驗豐富的企業家坐鎮，投資者首先還是要看企業。科技富豪比電影富豪更有錢比起電影界的富翁，科技投資者財大氣粗得多。根據《福布斯》雜誌數據顯示，《加勒比海盜》制作人傑瑞-布魯克海默(Jerry Bruckheimer)凈資產8.5億美元;KPCB投資人約翰-杜爾(John Doerr)曾投資Google和Twitter，凈資產達28億美元，是布魯克海默的3倍。矽谷的人也名聲更大。Facebook創始人紮克伯格在網站上有1850萬名關註者，萊昂納多•迪卡普里奧(好萊塢男演員)只有550萬。當然，不要忽視好萊塢的實力。紮克伯格如此知名，部分還要拜《社交網絡》電影的幫助。那麽，什麽才是好的投資對象，是好萊塢還是矽谷?斯坦佛教授Strebulaev是這樣總結的：如果你想獲得更大的回報，去矽谷，如果你想要持續回報，但回報小些，選好萊塢，如果你想穩當地賺錢，就哪里也別去。Strebulaev稱：“看看其它市場，比如投石油或者鋼鐵，回報會更持續一些。”(Ranger) 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：佚名 | 編輯：luhaitian | 責編：陸海天

閒話三幾句(體育世界), (法訟趣聞), (影音娛樂)

雙輸之局


(短片﹕這段50秒的短片就能讓你看到長毛彭有多麻煩)

長毛彭度歷離開德京球隊哈化柏林(Hertha Berlin)﹐轉戰荷甲踢阿積士(Ajax)﹐實在係雙輸之局。

哈化柏林今年的表現跟去年完全倒調。本來早就預了人腳平平的哈化﹐今年會水平大﹐但任誰也料不到會由三甲跌至榜末。攻不強守不穩﹐賣走施蒙歷及不簽入禾朗連都屬敗筆﹐補充的新兵水準甚差﹐留下的幾位主力又如同紙牌﹐真的可謂氣數已盡。

同一時間﹐長毛彭在荷甲亦踢得不好﹐暫時只踢得幾場聯賽﹐於週日的精華亦好少見出鏡﹐入球就更少。以前雖然係哈化都幾敗家﹐但怎也沒今天般“便秘”。看見Ajax 被麥膠倫帶領的川迪(Twente)壓著﹐Martin Jol 又成日換長毛彭出場(當有得踢的時候)﹐我想哈化柏林和長毛都會好後悔當日大家玩分手。


[討論區文章的Copy & Paste] 中國有法制，但尚無法治？

在兩地青年法律交流論壇，其中中國司法部副部長就說：其實中國關於司法獨立的相關條文已經趨於完善，但在人（執行）方面，卻相當欠缺、不成熟；所以中國要真正的司法獨立，需要做好人的工作。

早十年前就說“以法治國”﹐今天就推行“依法治國”。但如同內地執業的網友行家wasing 君說﹕“根本就唔單係人既問題，係制度問題。蓋人民法院財政需要依賴地方政府，法院根本擺脫唔到地方政府既影響。更加無可能做出對地方政府不利既判決。另外，人民法院除左受上級法院領導之外，仲要受同級人大既監督指導。法院院長都要聽同級領導既說話，法院又點可以獨立呢。果位副部長只係講客套話，人固然有問題，但更加多既係制度問題，而所謂完備既法律條文，係缺乏執行下，只係一張紙而已.....就算佢實行中央財政補助，都無法改變黨大於法呢個事實，而且現行政制下，院長受政法委指導，而政法委係受市長所領導。地方政府仍然有能力干預地方法院。如果連法官都不能做到"老子要依法點判就點判"﹐司法獨立在中國永遠只係空談。”

有網民期望李克強坐上總理位時﹐會在中國法律改革上有一番作為﹐蓋其會是新中國在立國後首次由讀法律的人去冶國﹐而“聽聞”他正是一個對司法獨立和公平法律程序的專家及擁護者云云。

收買佬倒忽發自私的奇想﹕要是內地法治清明﹐官員廉潔﹐那香港地還有甚麼"優勢"﹖:-)(當然﹐現實點看﹐這些事要改變﹐至少要一兩代人的時間。)


英超"又在"有線

此前一直有好多傳聞﹐話 now 繼續控有播映權﹐但最後居然被花落有線, 都算係意料之外。不排除李二少發覺用世界第一天價搶播映權﹐其實是做了英國佬的水魚吧﹐哈。又﹐查實李二少一向都無心真正營運﹐由star TV 到 盈科盈保 ﹐再到今日既NOW TV等等﹐都是靠綽頭起家﹐盡速做大﹐接著就放盤脫殼﹐只是今回“走唔甩”罷了。

又﹐希望猜錯﹐但有線應會推出這類特備節目﹕

"我們的紅魔鬼"
"紅魔封皇之路"
"紅魔經典賽事回顧 - 曼聯 vs Cook City"
“與紅魔一起走過的日子”
“陪我長大的紅魔鬼”
“紅魔派對”
“我的入魔之路”.......等等。Sigh....想起都“打冷震”。

下午茶趣聞一則

富人趣聞，90後登場，前十富人六位是天蠍座？

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=12888&summary=

今日爽報財經那段趣聞是咪講刺哥?

1 : GS(14)@2011-10-17 22:43:43

有無人影相上來?

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2 : 200(9285)@2011-10-17 22:47:36

我正在找link 找不到呢

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3 : GS(14)@2011-10-17 22:53:00

me too,photo 才得

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4 : 200(9285)@2011-10-17 22:54:16

氣死我了‧

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【酒店趣聞】最出色關公系列　純種金毛做酒店公關

1 : GS(14)@2016-07-09 06:52:05

對酒店公關的印象是甚麼？笑容親切，勤快聰明？前一陣子在倫敦，遇上一名很特別的公關，一日到黑遊手好閒，食完又瞓瞓完又食。不過竟然無釀成關公災難，反而人見人愛，皆因她是一隻金毛尋回犬。地點是Rosewood Hotel，這位金髮美女叫Pearl。我剛好路過，Pearl大刺刺地攤在大堂正中央，客人路過都摸牠一摸，牠有牠睡，別人有別人摸，還以為是哪位客人的寵物，原來大堂中便是牠的專屬寶座。酒店職員說Pearl很愛睡，大部份時間都在大堂嘆冷氣見周公，不過有時都會去Hyde Park散下步，仲有專人幫佢在客房洗白白，肯定係全球最筍的公關，巴閉到有自己的instagram，其他毛孩睇到肯定好鬼葡萄。
https://www.instagram.com/pearl_rosewoodlondon/?hl=en記者：陶思敏



每天都會有專責同事和Pearl去散步，多數去Hyde Park，有時會去其他地方觀光，總之就梳乎。

Pearl的instagram上有過千名follower，真係狗比人更紅。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160708/19685661

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