《復活的軍團》秦軍能舉百萬兵力之謎
上回講到秦國的兩員大將:白起、王翦,今次講趙國的兩員大將:廉頗、李牧。
「終不得用」廉頗
大家對廉頗最熟悉的,相信是《廉頗藺相如列傳》中的負荊請罪、完璧歸趙等故事,其實廉頗也和前文提及的長平之戰有關。
長平之戰始於公元前262年,韓獻上黨郡予秦,郡守馮亭和軍民不願降秦而歸趙,趙派平原君趙勝領五萬軍接收上黨。翌年秦派大將王齕領兵進攻上黨,廉頗領兵二十萬救援。初戰趙軍敗於秦,廉頗以堅壁清野策略,將大軍收縮到百里石長城,秦軍屢次挑戰而不出。因此秦國派人到趙國散謠言,說秦軍所畏懼的是趙括(即紙上談兵的主角),趙王聽謠言陣前易帥,於公元前260年以趙括代替廉頗,之後就是秦將白起大敗趙軍,趙括陣亡,白起坑趙降卒的故事。
網上對於長平之戰多有論述,有興趣的可以找來看,其中有一個觀點認為,趙括是替廉頗背了黑鑊:http://www.stnn.cc:82/gate/big5/history.stnn.cc/war/200911/t20091117_1185849.html
筆者在網上找到一幅地圖,就是長平和秦越兩國的位置,可以看到長平幾乎位於趙國的家門口,而秦國核心地區是關中,距離長平甚遠。從補給上看,趙國大可以逸待勞,而從國家安危看,守長平就是守邯鄲,長平一失秦軍大可長驅直進邯鄲,而事後長平一敗,秦軍果然直下邯鄲。
若從國家戰略層次考慮,廉頗以守為攻,由公元前261年拖住了秦軍到公元前260年,足足拖了一年,而從後來秦昭襄王親到河內郡,給所有的郡民賜爵一級,命郡內十五歲以上男丁悉數出征支援長平前線,可見情況已去到孤注一擲的地步。
公元前259年,秦軍包圍趙都邯鄲。魏、楚謀劃救趙,魏國派晉鄙率十萬軍隊援趙,晉鄙進駐湯陰,持張望態度。前257年,魏無忌串通魏王寵妃如姬,盜出用以調動軍隊的虎符。信陵君到軍營假傳王命,並以刺客朱亥錘殺晉鄙,奪軍權,並與楚軍聯合戰勝秦軍,趙國得以保存。這些都是以前中學會考中文科的範文內容。
趙國幾經辛苦及各國救援之下免於亡國,但燕國想乘機抽水,以丞相栗腹為將,舉兵攻趙。趙國又重新啟用廉頗為將,指揮著名的鄗代之戰。廉頗兵分兩路,一路由樂乘率領直趨代地,抗擊西路燕軍;一路親自率領,迎戰燕軍主力於鄗城。廉頗指揮為保衛鄉土而同仇敵愾的趙軍,集中兵力正面迎敵的戰法,首戰告捷,挫敵兵鋒。接著,率領趙軍大敗燕軍主力,陣斬栗腹,燕軍主帥被斬,驚慌潰散。廉頗乘勝追擊,長驅五百里,圍攻燕國都城薊。燕王眼看燕國危在旦夕,答應趙國提出的割讓五城的要求,向趙國求和。
大家想想趙國剛剛才被秦國坑掉四十萬主力,再加上國都被圍之餘,仍然有餘力圍燕國都城,割地而回,可見「獅子領導的羊群,也能戰勝羊群領導的獅子」。可惜後來趙王聽信人言,置廉頗於不用,之後楚國暗中派人勸說廉頗,廉頗遂前往楚國為將,最後死於楚國壽春。正如宋朝《資治通鑒》編者司馬光所言:「廉頗一身用與不用,實為趙國存亡所系。此真可以為後代用人殷鑒矣。」
「堅壁清野」李牧
李牧與廉頗同時代人,亦見於《廉頗藺相如列傳》。最初在趙國北部邊境抗擊匈奴,採取堅壁清野的策略,申明:「匈奴入盜,急入收保,有敢捕虜者斬。」每當匈奴入侵邊境,烽火台一報警,李牧即下令士兵立即收拾物資退入城堡固守,從不出戰,使匈奴無從擄掠。匈奴兵將總以為李牧膽小怯戰,其實李牧早已經定下誘敵深入,設伏包殲的計謀,一切准備就緒之後,李牧讓百姓滿山遍野去放牧牲畜,引誘匈奴入侵。
有小股匈奴到了離邊境不遠的地方。李牧派了一支小部隊出戰,佯敗於匈奴兵,丟棄下幾千名百姓和牛羊作誘餌讓匈奴俘虜去。匈奴因久無繳獲,於是率領大軍侵入趙境,准備大肆擄掠。李牧早在匈奴來路埋伏下奇兵,待匈奴大部隊一到,李牧為消耗敵軍,先采取守勢,發動鉗形攻勢,包圍匈奴軍於戰場,十萬匈奴騎兵全軍覆沒,匈奴單于僅帶了少量親隨倉皇逃竄。李牧大敗匈奴之後,又趁勢收拾了在趙北部的匈奴屬國,滅襜襤、破東胡,收降林胡,迫使單於向遙遠的北方逃去,完全清除了北方的憂患。過了十幾年,匈奴兵還不敢來入侵趙的邊境。
與廉頗同一命運,李牧在王翦滅趙時,硬抗秦軍長達一年的時間,後秦國又用了反間計,使趙王用趙蔥代李牧,李牧不從,並被趙王所殺。結果三個月後,王翦大破趙蔥,虜趙王遷及其將顏聚,趙國滅亡。
看古代的戰史有時不禁感嘆:有時拖延可能事情會得到解決,在時機未能成熟時魯莽行事反而壞事,而君主亦往往因聽信謠言,將能幹的將領投閒置散,甚至殺害,為自己的滅亡鋪路。
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麥兜就讀的春田花花幼稚園因市區重建結業,現實中的天水圍德怡幼稚園則被業主加租逼遷。「李嘉誠爺爺,我哋要讀書,幫嚇我哋啦,唔好趕絕我哋啦。」上週六烈日當空,近千名天水圍德怡師生及家長在中環長江中心總部外集會喊口號,兩歲多的小人兒也要上街抗議地產霸權。本刊發現,德怡九三年以每月十八萬元租用校舍,跟業主一直相安無事。直至去年,長實將嘉湖銀座商場、幼稚園等地方賣給置富產業信託。新業主新作風,德怡租金由廿六萬五千加至四十六萬五千,出價仍未能高於另一幼稚園英藝,不獲續約。幕後操刀的是人稱「Mall後」、長實樓神趙國雄的女兒趙宇。 上週六的長實總部外恍如鬧市,老師、父母帶著一群穿著整齊運動服的幼稚園生,浩浩蕩蕩從天水圍而來。別以為孩子忍受不了猛烈陽光,他們在地蓆中自得其樂唱兒歌、畫公仔,好像將課室搬到戶外而已。別以為孩子只懂跟大人喊口號,他們比大家更清楚守護的是什麼。「自從德怡話經營唔到,我個女每日未夠鐘就起身講:『我要返德怡』。」蕭先生說,女兒只有兩歲半,讀學前班,父母、公公婆婆為了小女孩的學位,一同到中環集會。郭先生的三歲女兒則上K1班:「『雖然我細個,我都會保護學校。』我估唔到佢識得咁講。」他稱:「以前唔覺得呢樣嘢喺香港發生,教育係為咗年幼一代,係唔會去爭去搶,今天突然發生到咁……今次先例一開,其他學校幼稚園都會發生,咁整個社會唔係淨係錢掛帥o架嘛。」面臨加租被逼遷的德怡,租約至今年八月三十一日屆滿,受影響涉及五百多名學生,半數是現屆學生,另一半是下學年新生。參加示威的家長稱未找到新學校,也不會考慮搶走德怡校舍的英藝,「如果佢(英藝)處理間學校係咁處理,俾人覺得佢掠奪咗間學校,甚至乎啲學生,我唔會揀一間咁嘅理念嘅學校。」郭先生說。 置富入主狂加租金 土地註冊處資料顯示,位於嘉湖山莊賞湖居的德怡幼稚園,九三年跟天水圍發展有限公司簽訂租約,租期四年,首兩年租金十六萬元,隨後加至十八萬元。九七年以後的租約未有上載,不過,從德怡去年繳交的二十六萬五千租金推斷,二十年來加租只是八萬五千,加幅有限。不過,德怡今年一月洽談新租約時,新業主置富產業信託要求大幅加租,德怡提出加租至三十三萬五千,但大業主嫌低,遂接洽其他幼稚園。直至三月初,德怡再提出四十六萬五千,但置富指仍跟對手出價相差兩成,最終置富拍板把校舍轉租英藝幼稚園。本刊發現,大業主如此瘋狂加租,與新上台的置富產業信託有關。德怡幼稚園及附近的嘉湖銀座商場,原本由長實興建及管理,直至去年十月,長實宣佈將商場及五間幼稚園等出租地方,以五十八億四千九百萬賣給置富。置富正式購入上述物業後,隨即將物業向渣打銀行按揭二十三億四千萬。按揭文件由置富的董事兼副行政總裁趙宇、投資及投資者關係部董事孔元真簽署。趙宇正是長實樓神趙國雄的長女。 趙宇打骰狂谷收入 三十三歲的趙宇有「Mall後」稱號。年紀輕輕成為置富副行政總裁,全賴父親這個大靠山。○二年她已加入置富,重新打造買入的商場,並邀請演藝界人士演出,提高人氣。置富背後全靠長實。跟其他地產公司比較,長實一直未有特別專注搞旺商場。在發展商做租務工作的業界人士稱:「誠哥嫌搞商場嘅資金流轉慢,從地產角度,當然想快啲回水。」超人愛將趙國雄主攻置富產業,長實將旗下商場賣給置富,由置富打理。長實左手賣資產套現,右手則持有置富的基金單位,連同和黃所持的單位,李氏合共持有28.16%,影響力依然存在。現時置富管理的十七個商場,全是長實出售的商場物業。長實去年出售資產後,置富立即將嘉湖銀座改名為置富嘉湖,並升格為旗艦商場之一。雖然置富與長實關係密切,兩者風格卻截然不同。熟悉長實租務的業界人士稱:「長實啲人傾加租時,唔會劏你一頸血,但求交到貨,而長實啲場亦唔會租俾波樓之類,唔想惹麻煩。 「德怡幼稚園咁多年來都係加咗八萬幾,一來幼稚園嘅租金唔可以用市價計算,你租出去做零售梗係價好啲,但長實起嘉湖時,地契規定某啲用地要限作幼稚園,所以長實想加租或改租俾其他客,都只能搵番幼稚園。」該業界人士稱,隨著雙非兒童增加,幼稚園學位緊張,收入水漲船高,新業主正是看準這點,大幅加租。加上斥巨資收購嘉湖,截至今年一月,負債率由原本20.9%,升至32.7%,置富更急於增加收入。德怡的家長郭先生認為,業主加租無可厚非,但大業主理應關顧老租客,「如果你要繼續經營,你係咪優先,咁租一定加。如果辦學團體覺得唔得,咁可以同家長商量係咪要加學費,以便繼續營運。今次完全唔係咁做,令人失望。今次先例一開,其他學校幼稚園都會發生。」 德怡校監投資地產 面臨逼遷的德怡幼稚園,由德寶教育機構創辦,該機構一九七八年創辦,現時旗下有二十五間幼稚園及國際幼兒學校,分別設於將軍澳、大埔、黃埔花園,深圳也有學校,德怡的半日製學費由二千四百元起。校監勞慕雯名下有四間教育機構,與陳漢彬一同開設。陳漢彬九十年代活躍物業投資,投資物業的公司,勞慕雯也擔任董事。不過,德怡事件持續升溫,家長師生到長實總部示威,勞校監未見蹤影,老師表示校監正積極尋找其他地方,繼續營運幼稚園。全港現時有九百多間幼稚園,業界指三分一在私營屋苑經營,他們擔心加租潮下,德怡倒下了,還可能有更多間德怡出現。 |
1月20日,長榮集團總裁張榮發安詳辭世,他的一生中,熱愛台灣、熱愛海洋、熱愛運輸,也疼惜人才,獨具一份對社會付出的使命感;他以高齡90歲辭世,代表了台灣經濟奇蹟時代企業家的凋零,且看簡又新、趙國帥與簡文秀三位友人,如何追憶這位老船長。 編按:一月二十日,長榮集團總裁張榮發辭世,享壽九十歲,他的辭世代表了一個時代的結束。歷史上,每一個時代都會有偉大人物,張榮發即是在台灣經濟起飛時期,站立在時代給予的機會點上,應運而生的國際型企業家。 一九六八年,張榮發以一艘中古雜貨船「長信輪」創立長榮海運,短短十七年躍升為全球最大貨櫃船公司,享「世界船王」美譽;九一年長榮航空正式營運,今日長榮集團橫跨海陸空運,總資產逾四千億元。 台灣永續能源基金會董事長簡又新、台灣之星董事長趙國帥,以及聲樂家簡文秀,三人都曾經在生命裡的不同時期與張榮發交會;簡又新看見創業家的格局與膽識,趙國帥欽佩老長官的用人唯才,簡文秀則感念於「歐吉桑」的直率與惜情。以下以第一人稱方式記錄。 眼光精準 霸氣拓展海空運事業簡又新:他是有國際視野的企業家我認識張總裁的時候,正在淡江大學航空工程系任教(一九七三∼一九七八),當時他的海運事業才剛起步不久,卻很憂心未來海事人才難求,他常說一句話:「我不等國家,我自己來做!」我立刻了解到,這個人的眼光、作法都想得非常長遠,而且極度相信自己會成功。 後來他以淡江大學董事身分,捐贈航海系與輪機工程系許多設備與獎助學金,甚至親自設計白色船身造形的「商船學館」(後改為對外開放的「海事博物館」);我擔任淡大工學院院長期間(一九七八∼一九八四),他更將一艘長榮海運的散裝船改裝成實習船,命名為「長練輪」,定期從台灣往返新加坡,安排老師隨船指導,讓應屆畢業生免費到船上實習。 以今天的眼光看,那時候的長榮規模並不大,但他已經想到人才培育,他深信長榮一定會成長擴大,所以要自己訓練人才,布局可說十分長遠;從這個角度來看,張國煒(長榮集團副總裁、張榮發四子)自己當機師、又在美國設立長榮航空學校,其實是跟他父親如出一轍的作法。 航海事業很像賭博,造船成本太高,許多船王看錯一次就難再翻身,但張榮發對市場的嗅覺敏感度跟判斷精準性,實在是世上少有,從他敢大膽選在航運業最不景氣的時候造船就知道了。 而且他是全球最早推出自動化貨櫃輪,首創環球東西雙向定期航線(連結亞、歐、美三大洲的貨櫃運輸網絡)的人,這創舉成功打破遠東運費同盟(全世界第一個海運同盟組織)的長期壟斷。 同樣的魄力,張榮發在航空事業也再來一次。長榮航空申請前後遭受許多阻力,牽涉敏感的政治問題,長榮航空一度就要胎死腹中,我在九一到九三年擔任交通部長,目睹整個經過,我想這個人意志力非常堅強,要是一般人,早就打退堂鼓了,但他堅持要做本土的航空公司,當時的華航廣播全是國語跟英語,但是長榮航空就敢用台語廣播、播放台灣歌謠,許多人更因此給他貼上台獨標籤。 有一次英國前首相柴契爾夫人訪問台灣,選搭長榮航空,她當時就對張榮發說:「很少人了解到,航空公司其實是一個國家的形象代表,飛機是一個人最早了解該國的地方之一。」我擔任駐英國代表(一九九三∼一九九七)與外交部長(二○○二∼二○○四)期間,深刻認識到張榮發是少數能代表台灣形象的企業家,他可能也是台灣最具國際性、最被外國政府尊重的一個人,十五個國家元首頒贈最高等級勳章給他,就是最好的指標。 要知道,英國首相、日本天皇、義大利總理頒給他勳章,絕不是因為長榮在台灣的成就,而是張榮發對該國有貢獻,創造了許多就業機會;比如,○七年他獲頒義大利共和國大十字勳章,是因為義大利有一六○年歷史的國營輪船公司破產,義大利政府請張榮發買下該公司並重整,他甚至還在義大利投資興建貨櫃碼頭。不僅如此,長榮設在海外的辦事處,甚至比外交部還要多,外交單位常常請託他幫忙。 鐵漢柔情 一口氣送屬下七套西裝趙國帥:他是唯才是用的老長官大學畢業後,我先進入華航擔任機場運務員,後來張總裁要成立長榮航空,先在公司內部成立籌備小組,需要一些有經驗的人,我就考試進了長榮,這一待就是十四年時間(一九八九∼二○○四),是第一批進入長榮航空的員工。 前幾年我被分配在機場工作,當上運務部副主任,常有機會接待總裁,有件事我到現在都忘不了,那時候我年輕,雖然穿西裝上班,但有什麼穿什麼,並不講究,有一天,他突然透過祕書通知我到他家,一進去,他就帶我到臥房,從衣櫃裡找出七套西裝,親手送給我,對我說:「你要穿得整齊好看,公司才有面子!」長榮員工能跟他接近已不容易,能接到他送的西裝的人更少,我上班值勤時穿上後,同事都很羨慕,都說怎麼那麼幸運,讓總裁疼惜。我後來想想,覺得他是鐵漢柔情,而且觀察得很細微,知道我是常常要接待客人的機場運務主管,就有心要讓我提升形象,也當作獎勵後進。 他曾在跟航警聊天時說:「你們如果有發現社會上有需要幫助的人,要記得讓我知道。 」這話不是白講,你看每一次世界發生重大災難,都會看到長榮跟他個人的捐款,他是懂得回饋的企業家。 我現在也是管理公司的人,回想以前,會發現張總裁真的是「唯才是用」,很多人說他有特定政治立場,但他治理公司其實不分本省、外省,他身邊的人什麼背景都有,同樣受到重用;更重要的是,他的個人風範早已內化為長榮文化的一部分,長榮人重視操守、團結有向心力,樹立了良好的企業文化,我很欽佩。 後來,我曾經以華航董事長身分拜會張總裁,他很大器,找來當時的長榮航空董事長林寶水,當面要我們兩個多多聯繫,希望台灣兩大航空公司能合作,我在任的時候,華航跟長榮的關係是既競爭又合作,其實還不錯。 離開華航後,我就沒見過張總裁,但我知道他始終想的是要為企業、社會盡心盡力,也記掛著行走全球的「EVERGREEN」船隻、飛機跟貨櫃車;他是台灣最國際化的企業家,真正的台灣之光。 一首〈望春風〉 牽起20年如父女緣分簡文秀:他是直率又惜情的歐吉桑張榮發是這一生提拔我最重要的人之一,在八五年的某個晚會上,我臨時唱了一首〈望春風〉,當時台灣還沒解嚴,這事上了報紙,沒想到張榮發看到報導,竟然透過管道打電話到我家裡三次。 後來我到長榮的辦公室見他,他說:「我很想知道,在這個時代,能把台灣歌謠唱好、又敢唱的女孩子是誰?」還問我有什麼願望,要幫我達成,後來我錄製台灣歌謠跟中國藝術歌曲的唱片,一部分經費就是由張榮發基金會贊助。 有一段時間,他常常找我到辦公室說話,甚至五天內連續三天找我去,我都叫他「歐吉桑」,他用台語叫我「簡小姐」;他一度要將預備成立的長榮合唱團跟長榮交響樂團交給我打理,但我因準備出國念書,婉拒了這個邀請。 我那時候問他:「歐吉桑,你為什麼這麼信任我,要將合唱團、交響樂團交給我?我可能是壞人耶!」張榮發回答:「我做事業,從不跟政府借錢,都靠自己的能力,如果沒有一點識人之明,我能有今天嗎?」我當下真的非常感動。 我回國後,可以自立了,也成名了,二十年來都不好意思再去找他,直到三年前再見面,他說:「我都有聽到你唱歌,你真打拚,我真歡喜!」然後又開始交代下面的人要幫我開音樂會,把我當成女兒一樣看待,甚至直接吩咐祕書,「以後簡小姐搭長榮都是半價。」我開玩笑地問說,「我先生(億光董事長葉寅夫)有嗎?」他直接說:「沒有,只有你有!」真的是很疼我,我很感恩,在我心裡,他永遠都是一位很直率、坦白又惜情的歐吉桑。 撰文 / 鄧寧