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誰人買教材 左丁山

2009-07-09 AppleDaily

遇 上一位出版商人Ｃ，睇吓名片，公司名字好熟，好熟。諗咗一輪，就知道好似係傳媒名宿，現樹仁大學新聞系系主任梁天偉嘅老朋友范止安嘅公司。梁總係「壹仔」 總編輯嗰陣，經常與范止安，卜少夫兩位前輩在渣甸坊老正興有飯局，有幾次益埋左丁山，故此自己亦認識呢兩位老人家，對佢哋嘅驚人酒量留下深刻印象。范卜兩 老已歸道山，范先生經營書局、出版社，莫非出版Ｃ就係佢之傳人？以此詢問，出版Ｃ話：「我已接棒二十幾年，范先生正是家父。」哦，原來如此，世界真細小。 想話畀梁總聽，後得知佢已經參加黃軒利大狀領隊之法國美食團，成班老友去咗巴黎嘆世界一番，咁就留番第日至講。 問出版Ｃ：「你哋公司有出版 教科書o架，生意好唔好？」出版Ｃ話：「王小二過年啦。我哋曾出版A Level經濟學教科書，林本利教授執筆，本來好好賣，算係我哋嘅產品之星，但高考有二萬人選讀經濟學，我哋本書賣幾多本？唔夠二千呀，但已係市場佔有率 冠軍！現在網上流行上載下載，筆記周圍飛，加埋二手書搶爛市，你話點做好？我就決定慳番印刷費，唔再出呢本『暢銷書』！」 咁又係頭痛嘅，市 場咁細，何來賺頭？出版Ｃ話佢班行家一致認為香港嘅教科書，綜合水平極高，國際上有聲譽，勝於鄰近地區，譬如新加坡教科書有政府包攬晒，大陸亦然，台灣教 科書有價格管制，每本二百台幣，將貨就價情況甚為普遍，故此台灣與內地嘅書局，充斥每科補充教材、補充練習，賣到成行成市，而呢類書就係冇價格管制嘅，於 是有錢學生就可以買多幾套回家惡補，清貧子弟未免吃虧不少。   香港一本教科書包含課本（學生用）、教師手冊（教師專用）以及 教材（教師用，包括參考資料、輔導讀本、測驗題目及答案，CD等）三大件，三位一體，不可分割，因教師如無教師手冊及教材，會叫苦連天。但現在時興講分 拆，學生只買課本，價錢會便宜啲；其餘兩項誰人購買？冇人知，如冇人買，出版Ｃ話佢哋嘅研發印刷成本收唔番，怎麼辦？據報紙引述一位資助小學校長會主席張 志鴻講：「教師用書對老師很有參考價值，但學校沒能力買……」張校長認為在合理價格下，應由政府以實報實銷形式資助學校購買。至於教育局係唔係咁樣諗，天 曉得。

誰人放風 左丁山

2009-07-15  AppleDaily

雷 曼迷債，如何收科，至今未知。報紙有不同消息，不同報道，因為香港有新聞自由，記者編輯各有線路，各有消息來源，正是百花齊放，報導出來，明益讀者。 但證 監會行政總裁在立法會講，證監會與銀行談判之事，屬於機密，不可洩漏。根據法例，洩密者可最高坐監兩年兼罰款一百萬。 嘩，嚇親。記者Ｇ問左丁山：「咁講， 邊個放風畀報紙？咁敢膽？」鬼知咩，記者天職就係不可透露消息來源，呢樣唔可以問人嘅，只能按常理推測。《明報》七月十日詳細報導證監會之賠償方案，「消 息人士」講得幾深入，大家睇落去，「消息人士」似係銀行界還是證監會人士呢？試睇《明報》記者之筆觸：「據悉，證監會認為新方案較『中銀方案』可取……但 有熟悉監管要求的人士指出」，你話邊一邊嘅人會「熟悉監管要求」呀？ 報界追求新聞，搜獵消息人士，世界皆然，美國記者尤其是高手，或者係與政府官員甚至商 界有默契，乜嘢白宮及財政部密料都可以引用「不願透露姓名人士」，和盤托出，而從來不受起訴，不見美國監管會引用甚麼「機密」洩秘條例威脅傳媒。我哋希望 韋奕禮唔好追查《明報》嘅消息來源呀！據報新加坡已解決雷曼迷債問題，新加坡之銀行朋友來電郵告知詳情可在新加坡金管局網站搵到，報告書超過一百頁 （www.mas.gov.sg）。新加坡賓架指出：調查報告有四點，值得注意： （一）銀行和解嘅基礎係「without admission of liability」（不承認責任）； （二）每間銀行之和解內容各有不同； （三）新加坡金管局指出之錯失不等於銀行須向個別投資者負責； （四）投資者須要 盡一些責任來閱讀及了解、明白買入了甚麼產品。十家新加坡金融機構受罰，半年至兩年內不准銷售結構性產品，26%個案獲百分百賠償。 事實上，香港亦已有個 別和解事件，共七千一百七十九宗，但係點解香港之雷曼迷債風潮，總係糾纏不休呢？證監會與銀行點解未傾得掂？又似乎冇人記得金管局在和解過程中有甚麼角色 咯喎。人哋似大人談判達成共識，我哋似細路哥玩泥沙，透過報紙嗌交，再拖落去，會貽笑國際。

鱷兄:高寶(264)金礦交易，誰人得益?

鱷兄對高寶一系素有研究，昨晚11時，高寶宣佈購入一個金礦，轉型礦業，當然，這只是一般的轉型，沒有太大新意，但是鱷兄發現，其實這個殼的前身又有一段一些人暴發的故事，又發覺有些不尋常的偷礦事件，且聽他說些甚麼了。


http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=3420


(1)
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20091209/LTN20091209572_C.pdf

高寶綠色(274)宣佈向七位企業股東購入一金礦，總代價為12億元。


代價分兩部分:


(1)304,808,800元以每股40仙發行762,020,000股支付。


(2)餘下895,191,200元，以發行不計息可換股債支付，換股價同為40仙，可換2,237,978,000股。


發行價較今日收市價56仙折讓28.57%，兩項合起來共發30億股。


(2)

賣方是Cosmos Castle Management Limited，為一間於英屬處女群島註冊成立之有限責任投資控股公司，並為澳洲公司之唯一股東。於買賣協議日期，賣方由七名企業股東依法實益擁有。

擔保人王春林，為賣方之其中一名最終實益擁有人並為執行董事葉頌偉先生認識之人士。澳洲公司指Westralian Resources Pty. Ltd.(WES)，一間於二零零三年十一月二十六日在澳洲註冊成立之有限責任投資控股公司。


(3)

原來Westralian Resources Pty. Ltd.本來是China Goldmines PLC(CGM)的附屬公司，China Goldmines PLC是一間在英國AIM上市的公司。2009年8月26日，CGM宣佈向Cosmos Castle Management Limited出售Westralian Resources Pty. Ltd.，代價是2,635萬美元，即大約2.06億港元。

時間相差三個月，收購同一間公司，高寶綠色的收購代價是Cosmos付出的5.84 倍。

http://www.chinagoldmines.com/upload_dir/pdf/engpdf/eng_121430_CGM_Circular_FINAL_98.pdf

當CGM出售WES時，Cheng Ziazhong是Cosmos的唯一董事和唯一股東，到高寶綠色宣佈收購WE時，Cosmos就有七名企業股東。


中間的企業重組是甚麼呢?


(4)

點解CGM決定要出售WES？原來今年5月金礦出現嚴重的保安問題，有金礦及廠房被迫暫時關閉，而且更有前科。
http://www.londonstockexchange.com/exchange/prices-and-news/news/market-news/market-news-detail.html?announcementId=10029548

"The Company experienced an alarming attack on the 15th and 16th May that targeted our Xiang Lu（湘魯礦場）(eastern mine site) and the Bao Mu Yuan（抱木園）Plant. Fifty or more robbers broke into the mine sites and raided high-grade ore/concentrate and threatened staff. On the 17th May, CGM's Chinese Joint Venture Company, Hunan Westralian Mining Co.（湖南西澳礦業有限公司）, Ltd, decided to temporarily close the Xiang Lu mine site for the safety and wellbeing of the Company's Western and Chinese workers and to avoid further theft of high-grade ore.


....

Prior to this incident the Company has been impacted by small scale skirmishes that have been dealt with by internal security and local police.

In the period under review, these have resulted in the closure of the Xiao Chong Zi（小冲子） Plant, together with the Zheng Jia Shan（張家山礦場） and Jiu Fa（久發礦場） mines. This incident however represents a deterioration of security due to the number of robbers involved, the use of weapons and the physical and verbal threats to staff. It all appeared to be well co-ordinated and organised, with the objective of stealing the high-grade ore.

Currently the Company is assessing the loss which is approximately 5 tonnes of high-grade ore (>1000 g/t) from the Xiang Lu mine site. It is difficult at this time to quantify the fine ore stolen from the Bao Mu Yuan Plant. The Company was fortunate there were no injuries to our workers.

(5)


我對這項收購有一些疑問:


(1) 為何要購入一個有高價盜礦者存在的礦?


(2) 為何不披露低價購入的資料，且公司好像未有提及問題?

雖然如此，下一步不難預料，應是配股解決財困了。


延伸閱讀:
CGM最新的年報(內有高寶購入標的資料):
http://www.chinagoldmines.com/pdfs/Final%20Annual%20Report%20300609%20%28www%29.pdf
金迪之迷-高寶綠色(274)、聯康生物科技(690)、綠色能源科技(979)、大淩國際(211)
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/8118

咁筍?-高寶綠色(274)
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/8136

鱷兄講凱晶-高寶綠色(274)
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/8657

鱷兄: Goldman Lee是誰?(內有賣殼的解畫)
http://realblog.zkiz.com/greatsoup/10700

回購領匯誰人得益？ 林本利

2012-8-9  NM

今年九月將進行立法會選舉，全港大約一半選民居住在政府資助房屋，故此房委會在2005年11月將旗下約110萬平方米零售物業及80,000個車位透過領匯上市，肯定成為選舉辯論議題。 過去幾年，傳媒不時報導領匯大幅加租，趕絕小商戶，讓大型連鎖店進駐，令消費者的選擇減少。一些言論建議政府動用公帑，回購部分及全部領匯股份，讓政府可以監察公司的運作。 筆 者過去曾經居住過公屋和居屋，經常要光顧附近的店鋪和商場，深深體會到由房委會及房屋署負責管理這些商業物業，效率極之低劣，維修保養乏善足陳。過去審計 署亦曾經發表多份報告，指出房屋署職員表現欠佳，監管外判管理公司不力，管理效率尚有不少改善空間。我們看看食環署負責管理的街市和攤檔，便知道管理問題 的嚴重。 當日房委會決定將旗下的商場和車位透過領匯上市，除了紓解財赤外，還希望藉此提升管理效率，增強物業的盈利能力，避免浪費社會資源。事實證明，經過六年多的努力，領匯旗下不少商場煥然一新，人流大增，整體而言租戶和消費者都有得益。 有 評論認為領匯壟斷市場，每年大幅加租，推高物價水平。不錯，自從領匯上市後，旗下物業的租金便穩步上升，每呎租金由2006年3月的23元，上升至今年3 月的35.8元，每年平均升幅為7.7%。但若考慮到領匯在改善商場的外貌和形象方面的投資，每年7-8%的租金升幅又是否過高呢？ 領 匯的租約一般是三年，故此每三年加租一次，加幅便是兩成多，令人有大幅加租的印象。根據差餉物業估價署資料，過去三年，私人零售業樓宇的租金上升約 35%，遠高於領匯的加租幅度。而更重要的，就是領匯現時35.8元的平均呎租，與私人零售樓宇百多元的呎租仍低一大截，只及後者的兩三成。過去幾年，本 地受惠於內地旅客大增，市民收入及消費力上升，零售市道一片好景。零售業總銷貨價值由2005年的2,000億元，倍增至去年的4,000億元。同期零售 及餐飲業的就業人數，由41萬人上升至48萬人，增長17%，增加了七萬個就業機會。零售業增長強勁，但同期零售業總樓面面積只由952萬平方米上升至 1,079萬平方米，六年增幅只得13%，即每年平均只得2%的增幅。零售業樓宇供應的增長遠遠追不上本地零售業的擴展，租金又怎會不大幅上升？故此，若 要紓緩租金上升壓力，政府必須積極增加零售業樓宇供應，而不是透過回購領匯去遏止租金上升。現時領匯佔全港零售物業樓面不過一成左右，根本難以壟斷市場， 操控租金。即使政府要求領匯賤價出租物業，亦不能保證享受廉租的租戶會降低價格，回饋消費者。筆者年多前購入領匯股份，準備每年收取股息。萬料不到在政客 鼓吹回購領匯的聲音中，領匯股價不斷上升，至今升了三成多，股價已脫離領匯每股約28元的資產淨值。由此可見，鼓吹回購領匯去遏止加租的人，其實不一定幫 助到住在公屋的消費者，反而益了領匯租戶和持有領匯股份的投資者，結果適得其反。 林本利曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監（http://www.livingword.edu.hk）作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com

2014年長城股東大會簡單既要 誰人可以永生

http://xueqiu.com/4276513245/29230046
第一感覺：

2014年參加了長城股東大會，這是我第二次參加股東大會，前一次是樂視網。

長城公司的第一感覺，人：感覺不錯，都是誠實，善良。（老大啥樣，公司基本下屬是啥樣，圈子就是這樣的，所以從下看也能看出上頭怎麼樣。）。廠區：三人長行，兩人成排，真是沒自由（公司主要考慮效率，對於非研發人員，可以這樣要求）。食堂：整潔、乾淨、有效率。（由一門進，另一門出，也是出於效率的考慮）伙食尚可，員工2元錢即可吃一餐。股東大會 9：00準時進行，事先已經安排好座位，井井有條。

樂視網的股東大會 有300人參加，長城汽車僅100人參加，與地理位置有關，也與散戶參與度有關。

魏建軍對於股票的態度：股票是看不見摸不著的。我想他明白，但並不重視二級市場，他也說不會增持股票，他的精力放在產業上，他目標是做強，不是大，對於汽車行業的趨勢判斷都是正確的，眼光很棒。（精英都是少數的，你認為錯，那是你不行）比較摳門，所以單車利潤比較高，呵呵。喜歡車，自己試車，玩的非常溜！性格上是屬於知難而上的人。

對於H8的定義：H8將是一款銷量、利潤都可觀的車型，不是用來做品牌的，是用來賺錢的車型。

H8、H9除個人消費者外，同時瞄準政府公務用車，軍隊用車，這是市場空白，將是長城的優勢。（軍方、政府未來不能採購外國車）

H8的問題，不是質量問題，不是知識產權問題，是技術問題，已經請了7撥專家，但仍不能解決，時間不好說，也許快，也許很慢。魏總態度，不解決，不上市。現在訂車踴躍，不敢接受預訂。H9不存在這個問題。

關於長城廣告投放，堅持不做電視廣告，多做網絡廣告。長城非常關注網絡的關注度，對網上的數據非常清晰。魏總認為，長城不走向高端，很快就會死。現在國內自主基本上有銷量沒利潤，而外資企業一直計劃進入低價格市場。目前中國市場是全球利潤最高的市場，現在有空間向上走，未來競爭加劇，也許沒有這麼好的機會向上走。

長城未來會有一批新車入市，cope c 定價15萬內汽車，看起來很時尚，沒想到定價很低。另外有人提起，長城標誌度不高的問題，魏建軍很在意。

參觀徐水車間，徐水一期二期產能50萬輛，三期、四期50萬量，總共100萬量。

最後說一下，很多人吐槽的利潤率問題，都說長城汽車利潤率是世界第一的，能不能保持，我敢說未來還會高！你看到的數據，是因為其他車企是全球平均，假如只看中國的，你會發現長城根本排不上第一。你看看大眾在中國賣多少輛車（1/4嗎？），而在集團佔多少利潤：50%吧。而雷諾去年在中國銷量只有1.5萬輛，不到其全球銷量的1%，但貢獻的利潤卻接近7%！（2011）。 數據不找了，自己查！長城的利潤來自於垂直整合，內飾啥的都自己做，軍事化管理，營運效率高，能不賺錢嗎？

關於技術，魏總說寶馬也沒有自動變速箱技術，我是門外漢，也許他的資訊是正確的（寶馬不是有變速器，難道是ODM或OEM）。越是豪華車，越是沒技術，動輒幾百萬的豪車可能連發動機都無法造。豪華車只有奔馳有自己的變速器技術。

H8總歸要上市，上市必熱銷！何時買入，自私量，我的建議是：H8明確上市前或者半年報前，買入。

試問誰人在禁聲