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硅谷觀潮：尋找下一個Facebook

http://news.imeigu.com/a/1313189404887.html

曾航 上海報導

硅谷銀行資深人士認為，移動互聯網一定具備產生一家Facebook這樣巨型企業的土壤，這家企業說不定會比Facebook還要大。

「多年來，無數的美國科技專家在日本奔波，當他們驚奇地看到NTT Docomo以及任天堂的無線設備所能提供的功能(及速度)時，都不無羞怯地把自己那相對破舊的手機塞回口袋……」

這是摩根士丹利在一份關於移動互聯網報告中的開頭。就在2007年以前，日本還是世界毫無爭議的移動互聯網發展中心——3G牌照很早發放，以運營商為主導的移動互聯網體系創造了大批適合日本本地化的應用，移動互聯網用戶高度成熟……

那時的硅谷還只是移動互聯網萌芽中不起眼的一極，人們談論起智能手機時更多提到的是芬蘭的諾基亞和黑莓製造商加拿大RIM公司。

然而，2007年，蘋果推出iPhone徹底改變這一切。隨後，在蘋果、谷歌、Facebook等幾大巨頭的帶領下，一個高潮迭起的創業大潮再次在硅谷席捲而來，從大公司離職出來的工程師們再次相聚在咖啡館裡，和風險投資商們海闊天空地描繪自己創辦公司的未來……

是什麼讓硅谷的移動互聯網創業大潮洶湧而來？下一個Facebook將可能誕生在什麼領域？本報記者就此採訪了曾在早期幫助過思科、Facebook、Twitter等企業的的硅谷銀行。

經歷了當年災難性的互聯網泡沫破滅後，硅谷曾一度陷入黯淡。如今，在移動互聯網大潮下，那個誕生無數偉大公司的搖籃又回來了。

硅谷銀行信貸經理Timothy M.Hardin提及最多的一個詞便是「Ecosystem(生態系統)」。

2007年，向來具有「行業破壞者」之稱的蘋果推出了iPhone，並於2008年推出App Store。谷歌隨後跟進推出了Android操作系統及Android Market。

這些由硅谷大公司牽頭搭建的開放平台，代表著硅谷的開放文化，極大地衝擊了日本式的運營商為主導的移動互聯網模式，並將民間創業者的熱情最大限度地激發，在很短時間內，硅谷湧現出了一大批移動互聯網創業者。

在Hardin看來，硅谷的移動互聯網創業熱情之所以濃厚，和當地發達的「生態體系」密切相關：大批職業的創業者、發達的風險投資體系、軟硬件大公司集聚，這一生態體系實實在在地在發生作用。

例如，在硅谷的創業大潮中，硅谷銀行這樣理念先進的金融機構扮演著十分重要的角色。在美國，半數以上的創業公司都獲得過硅谷銀行的貸款，它與硅谷數 百家風險投資商關係融洽，一旦創業公司急缺現金，硅谷銀行就以最快的速度提供貸款，而創業公司不需提供任何抵押，他們的抵押就是風投的信譽。

Hardin告訴記者，硅谷銀行幫助過早期的思科、Facebook、Twitter，並趕上了PC硬件、軟件、互聯網等幾波創業大潮。

硅谷銀行的主要收入源自為新興高科技企業貸款，其貸款利率要高於其他傳統商業銀行；另一大收益則來自它持有的眾多客戶公司的股權。從1993年以來，硅谷銀行的平均資產回報率是17.5%，遠高於同期的美國銀行平均回報率。而且，其壞賬率非常低。

在硅谷銀行工作了14年的Hardin清楚地記得2000年互聯網泡沫破滅時的場景，那時硅谷總會有一些奇奇怪怪的創業者拿著一個.com的點子上門尋求硅谷銀行的貸款幫助。

「硅谷比任何地方都要寬容，這一點看似簡單，但在我看來這是硅谷比其它地方成功的最重要因素之一。」硅谷銀行中國創業平台總監黃莉莉表示。

在硅谷，喬布斯被趕出蘋果後又回來並大獲成功的故事人盡皆知，這樣的故事激勵了無數創業者，他們從失敗中站起，重新投入創業。

黃莉莉表示，為了讓創業者減少失敗，硅谷銀行一直在硅谷運行一個創業服務平台，這個平台負責去培訓創業者，並為他們尋找投資幫助，包括Twitter、Facebook在內的硅谷著名企業都曾接受過這一創業平台的幫助。

這個平台正被搬到中國。「中國的移動互聯網創業非常熱。」黃莉莉指出，這個平台馬上準備在中國舉辦一些創業大賽，獲勝的創業者將會前往硅谷並從當地頂級企業家那裡得到經驗。

大公司都是平台商

「我們有1萬多個客戶，但我並不能告訴你下一個Facebook將是誰。」Timothy M.Hardin指出，Facebook創業早期曾得到過硅谷銀行的幫助，但在幾年前，硅谷銀行也預測不到Facebook能發展到今天這樣的規模。

但可以肯定的是，移動互聯網一定具備產生一家Facebook這樣巨型企業的土壤。Hardin指出，這家企業說不定會比Facebook還要大。

不過，這並不意味著那些在App Store中苦苦尋求排名的App開發者們有潛力成為下一個facebook。

Hardin表示，App開發產業總體規模非常大，但並不看好單個開發者做大——這是一個競爭極其激烈的市場，並且身處別人的平台上。

短期之內，蘋果、谷歌、Facebook這樣的平台搭建商仍會是移動互聯網的最大贏家，而其它的創業者則可以在這個平台中獲得「小小的成功」，就像Zygna依託Facebook開發社交遊戲取得的成功那樣。

「移動互聯網就像一扇門，如果獨立去看它，會是很乾澀的一樣東西，單單一個東西很難成功，一定要相連，和社交網絡浪潮結合起來。」 Hardin說。

在移動互聯網上，目前最賺錢的應用仍然是遊戲。在蘋果的App Store，像《植物大戰殭屍》、《憤怒的小鳥》等一些熱門遊戲總是居排名下載量前茅。

不過，手機遊戲的開發商們很快發現，靠一些單次的下載收費賺賺小錢還可以，很難成大氣候。因此，手機遊戲的社交化成為硅谷最主流的趨勢。讓手機遊戲開發者頭疼的是，他們的遊戲很容易被淹沒在App Store或Android Market多達幾十萬款的應用中。

位於硅谷的Open Feint公司便是這場浪潮中的佼佼者——這是一個手機遊戲社交平台。該平台不僅具有Facebook的一些基本特性，例如具有個人檔案、有個牆可以給人 塗寫，或者可以在遊戲中聊天等。此外，還具有一個頗吸引人的特性，叫做「One Touch iPromote」，也就是用戶可以很容易知道朋友在玩什麼遊戲，同時可以方便地購買這些遊戲。Open Feint平台的用戶可以邀請朋友加入他們的遊戲中，用戶也可以看到其他人在玩什麼遊戲。基本上，開發者可以通過Open Feint建立自己的一個生態系統。

2011年4月，日本移動社交網絡公司Gree斥資1.04億美元收購了Open Feint。

Timothy M.Hardin認為，移動互聯網企業誕生出的下一家Facebook這樣量級的企業，多半會是一家平台類的公司。這個平台把硬件、軟件、社交網絡等結合起來，而不會是一個獨立的東西。

要成為平台戰的贏家，創業者們必須面對一個頭疼的問題。那就是蘋果、谷歌這樣的既有平台商不願見到其它平台的壯大——在Open Feint稍微呈現出一定規模後，蘋果官方立馬推出了功能類似的Game Center，此舉在很大程度上打擊了Open Feint，蘋果對自己平台下任何可能挑戰自己地位的其它平台都毫不手軟。

任何一次產業龍頭更替都往往是在人們意想不到的情況下發生的，並打破現有既得利益者的格局。Hardin舉例，當年雅虎出現時，人們認為不會有互聯網企業比它更大了，但後來出現了谷歌，人們又認為，沒有企業會比谷歌更成功，但後來又冒出了Facebook。

下一個Facebook，或許已在路上了。

觀潮 | 從兩個真實故事說起，下一個“被失業”可能就是你

來源： 城市進化論

每經記者 李晃 每經編輯 楊歡

有人說，“站在臺風口，豬都能飛上天”

現如今什麽是風口？“IP”經濟，共享經濟，還是人工智能？

前幾日，城叔跟朋友在出租車上漫天瞎侃“風口”的時候，出租車司機似乎保持著一副“冷漠臉”，但當城叔說起智能寫稿機器人時，司機的耳朵立馬就豎了起來，還不時回瞟以示觀望我們的討論。

與朋友討論得唾沫橫飛之際，“無人駕駛技術”正欲脫口而出，但撇見司機十分焦慮的眼神，又把大半句話活生生咽回了肚子里。

臨下車時，出租車司機長籲一口氣，嘆了一句“生意越來越難！”。顯然，出租車司機不關心什麽是風口，但他知道誰在敲門。

這天的觸動著實很大，當晚回到家，城叔再一次被一個數據刷新了認知，根據智聯招聘的最新職業調查顯示，有近四成的白領對人工智能技術替代自己工作感到擔憂。

數據來源：智聯招聘

無疑，人工智能真的來了，它不僅在敲藍領的門，還在白領的窗外徘徊。

不信？城叔先給你講兩個身邊人的故事。

銀行業務標兵：公司再也不考核業務技能了

一年前，成威（化名）的大好風光還歷歷在目。作為銀行連續八年的業務標兵，每逢總行一年一度的技能競賽，成威總能“封神”——數字鍵盤280字/分鐘，打字180字/分鐘，點鈔4紮/分鐘。

然而，人工智能正攪動著銀行業“一池春水”。

隨著智能櫃臺的引進，智慧櫃員機的大量應用，成威昔日的“三板斧”逐漸失去了用武之地。且不說來櫃面辦業務的人越來越少，就算來了幾個客戶，櫃面需要輸入數字、文字的業務也越來越少，點鈔也早已不用手點。

他感慨，如今公司再也不考核業務技能了，傳統的櫃面業務正大量縮減。

前陣子總行還一紙批文下來：鼓勵櫃面業務人員分批轉向營銷崗位，同時，全面控制櫃面成本。這對於成威來說簡直是要了命了！因為性格內向，寡言少語，他常被戲稱為“木舌頭”，如果適應不了總行營銷轉型的考核，他很可能面臨著淘汰的結局。

可明明書櫃里一座座技能獎杯還在閃閃發光啊？成威是真不明白！

同聲傳譯：智能翻譯機讓我直冒冷汗

羅陵峰（化名）是一名剛畢業不久的同聲傳譯，由於十幾年的勤學苦練，加上國外鍍金的漂亮履歷，在崗位競爭日趨激烈的情況下，他一早就把工作落實好了——在一家知名第三方機構擔任同聲傳譯。跟同齡人相比，羅陵峰一直覺得自己是佼佼者。

可就在去年底，在騰訊全球合作夥伴大會的“黑科技”展區，羅陵峰第一次產生了危機感。

那是一個人工智能展區，里面有一款同聲傳譯產品，不僅可以翻譯十幾種語言，正確率還能達到97%。慶幸的是，這款產品還存在一些缺陷，如攜帶不便、網絡信號不穩定等，尚未大量進入市場。但羅陵峰知道，按照人工智能現有的發展速度，不出幾年，類似的產品肯定會風靡全球。

與其他人“人機對話”後贊不絕口的態度迥然不同，羅陵峰後背直冒冷汗，心里像壓了一塊大石頭一般沈重。

羅陵峰納悶，自己十多年來的勤耕苦讀，竟比不過一臺機器一兩年的叠代！

近四成白領 擔心自己被替代

成威和羅陵峰，一個技能型白領，一個學習型白領，他們僅僅是這個時代里無數白領的縮影，而智聯招聘的調查結果正映證了這一點：

人工智能離我們，甚至是一向被認為是社會精英階層的白領，都不遙遠了。

根據調查結果顯示，有39.1%的白領認為人工智能技術替代工作已成既定事實，表示對此感到焦慮。要知道，這通常是一群翹著二郎腿，在CBD甲級寫字樓喝咖啡、看報告的社會精英們。

長期以來，我們都在關註人工智能對藍領的各種影響，而今天，當聚光燈打在這群“白骨精”身上，我們應該思考些什麽？

數據來源：智聯招聘

AI時代真的來了？

人工智能真的是洪水猛獸嗎？

城叔發現，在短短的一兩年內，人工智能的技術發展可謂一日千里，不斷沖擊著我們的認知，更攪動著資本市場的風向。

以谷歌AlphaGo為例，我們可以從中觀測到人工智能技術驚人的進步。從戰勝世界圍棋第一人柯潔的AlphaGo Master；到能夠從空白狀態學起，在無任何人類輸入的條件下能迅速自學圍棋的AlphaGoZero；再到擁有全新的強化學習算法的AlphaZero。不到一年時間內，我們便經歷了三個AlphaGo版本帶來的沖擊。

數據來源：谷歌、Nature、安信證券研究中心

隨著技術的快速發展，人工智能領域投資熱度迅速升溫。從2015年開始，人工智能領域投融資進入了高速發展階段。

據不完全統計，在2017年1~11月，人工智能領域的相關投融資次數約為279次，單次投資規模過億的事件比比皆是。例如，2017年10月，曠視科技（Face++）宣布完成4.6億美元的C輪融資，成為目前全球人工智能領域單輪融資規模最高的企業，也成為全球融資額最高的人工智能獨角獸企業。

數據來源：易觀

隨著資本擁抱人工智能時代的來臨，無論主動擁抱或者被動參與，我們生活或多或少地被卷入了這場資本洗禮，其中最直接的感觀就是職業沖擊。

BP機修理工給我們的啟示

歷史或許可以給我們一些啟示。

蒸汽機出現之初，很多人擔心手工作坊的工人會失業，影響社會穩定，結果不出意外，這些工人真的失業了。但是蒸汽機給整個社會經濟帶來深遠和結構化的影響，並在一些新領域帶來了更多的就業機會。

這就是技術的滾輪型前進！在技術引發的社會變革之下，站在歷史的視角回望，個人的得失顯得微不足道。然而，當我們回到一個鮮活的人的視角，難道只能任由自己被歷史、被新技術所吞噬嗎？

讓我們把目光投向BP機修理工。

當手機出現後，通訊產業面臨著巨大的變革。假如某人極愛BP機產業，一生謹守BP機修理這個工作不放，現在他大概早就餓死了。但如果他敏銳的抓住了技術更新換代的節奏，依靠BP機業務建立起的客戶、渠道和經驗，先人一步進入手機和智能手機產業，那麽不出大問題的話，應該已經賺得盆滿缽滿。

而現實是什麽？智聯的調查結果顯示，目前真正在對人工智能采取積極應對措施，並付諸實踐的白領只有22.6%！有26.8%的白領處於觀望、了解狀態，更有45.5%的白領尚未采取任何行動。

數據來源：智聯招聘

文章寫到最後，城叔忽然就釋然了：雖然在九寨溝地震之初，寫稿機器人25秒就發布了即時消息。但城叔深知，還有許多AI寫不出的深度報道、調查報道，等著城叔去挖掘、去學習！

先不說了，城叔要去準備下一條稿子了！