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當電影遇上互聯網，中影、萬達、安樂影業……這些老咖怎麽玩轉新事物？

每經影視記者 溫夢華

“你的網感夠強嗎？”隨著互聯網的迅速發展，“網感”一詞成為年輕人口中的“時髦”。

與此同時，互聯網的興起發展也為影視行業帶來了更多的關註。不僅資本熱錢不斷湧入，就連互聯網平臺也紛紛參與影視制作。市場環境不斷多元化，競爭也更加激烈。而隨著“網感”受到影視創作的熱捧，影視與互聯網的融合式發展也早已是業界常態。

只是，在當下多元的環境中，雖說年輕一代早已對網絡習以為常。但對於行業資深老手來說，當下互聯網的發展又帶給他們哪些機遇和挑戰？當影視遇上互聯網+，他們又有哪些煩惱和妙招呢？

今天，在2017北京國際電影節“多元環境下的電影發行與互聯網+的思考”論壇上，中影周寶林、萬達曾茂軍、安樂影業江誌強等多位行業大咖做臺，說起了他們對於多元化的理解和思考……

2017北京國際電影節“多元環境下的電影發行與互聯網+的思考”論壇上，多位行業大咖共同分享他們對電影多元化環境的理解和思考（每經影視記者攝影）

【中影副總經理周寶林：就像現在不提“業內”，更多的在說“跨行業”】

主持人：今天有一個主題詞叫多元環境。就像現在，我和各位老大哥、老朋友坐在一起，我感覺這就是一個多元的環境，那麽，您在工作中對於多元的環境有什麽樣的感受呢？

“從我的經驗來看，主要體現在四方面，即主體、資本、營銷手段以及競爭的多元化。這種多元的狀態是由於電影產業的自我優化而形成的，是一個必然的階段。”

細說起主體的多元。周寶林笑著打了個比方，“過去中影發行是這個行業里的江湖老大。但隨著市場經濟的到來，這種發行主體、中影的地位都發生了深刻的變化。專門從事發行業務的新生力量在不斷崛起，這就正體現了發行主體的多元。”    

而資本的多元，“就像現在不提“業內”了，更多的是在說‘跨行業’。現在電影產業跨行業越來越多。投資的主體也越來越多，不僅僅是國有的、民營的、混合型經濟的主體，投資電影發行的主體也越來越多。”

此外，“隨著現在的營銷手段層出不窮，票補、保底、墊付宣發費等恰恰體現了營銷手段的多元”。

“競爭方面也是同樣，不僅是片方、檔期的競爭，還有院線的競爭，為了擴大影響力誰都競爭，不過競爭不了萬達，跟萬達沒有競爭（笑）。”不過，他也指出，正是因為多元環境，所以在發行上也要向縱深發展，以更廣泛的思路、互聯網的思維方式來做發行，要從影片前期就介入等等。

【萬達曾茂軍：前端是內容後端是觀眾 所有公司都在打通產業鏈上下遊】

主持人：我在全國訪問過50家以上的萬達影城，城市新興繁華地段購物、飲食、看電影都是在萬達商城。而且風格各異，各有特點，作為民企院線發行的老大是怎樣的特色發展呢？

“本身我作為嘉賓之一發言就是中國電影多元化的體現。2002年中國啟動了院線制改革才有了民營資本的進入，才有了今天的萬達。”拿起話筒，曾茂軍首先笑著感謝道。

在他看來，電影的多元最核心體現在內容、觀眾以及發行方式和發行終端三方面的多元化。

“過去中國的電影更多關註票房產出，魔幻、英雄片比較多，但現在電影內容的多元化已經開始體現特別的明顯。”相比之下，好萊塢在美國電影市場多元化體現的明顯標誌是不同類型的電影都有自己的生存空間。“我覺得中國電影發展到今天已經開始逐步的向另一個多元化去發展，未來不同類型的電影一定會有自己成熟的觀眾群和票房。”    

“前端是內容後端是觀眾。第二個多元化是由觀眾的多元化所決定的。中國目前電影觀眾多元化趨勢是不夠的，未來會更加呈現出多元化。比如最近熱映的《速8》可能會成為中國第一部影片破30億的紀錄片。而相比之下，其他的國產影片正是由於觀影人次的多元化不足，所以票房不足。”    

第三個多元化是發行方式和發行終端的多元化，現在幾大互聯網的平臺公司開始從過去的電商平臺進入了發行、進入了上遊的制作。“同樣，萬達雖然是靠做電影終端起家的，但是現在也開始通過終端進入到上遊的制作、發行。所有的公司都在打通產業鏈上下遊。”

【《捉妖記》制片人、安樂影業江誌強直言：“我越來越不明白、越來越弄不懂”】

主持人：多元化是中國電影的必由之路，在經歷了華語電影的歷史階段後，當下整個影片的運作、宣發等過程都和以前大不不同。作為一位影壇老前輩，江先生您是如何看待這個多元化環境的呢？

“我越來越不明白、越來越弄不懂，以前遇到的情況今天完全用不上。相比全世界，中國的電影發行是改變最快的一個。”江總的這番直言，頗有些“玩不轉”的意味。

“今天在美國發行電影，還是比較原始的方法，將廣告發在電視上。但是現在中國很多人不花錢在電視買廣告了，中國的觀眾怎麽選擇電影往往完全是互聯網控制一切。”談起當下美國電影和中國電影在發行中的不同，江總如是說。

“從一個電影人的角度來說，我自己覺得在中國要懂得發行，就是要懂得觀眾怎麽去消費，誰懂得去掌控觀眾，去掌控電影觀眾的消費，它就是占領電影發行的有利地位。對我來說，這麽多年的經驗，以前用過的東西今天真的不能再用了，這就是我的感受。”