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雨潤食品簡短看法 黃鐵錘

  2010年我在法國呆過一段時間，在那裡我只知道去超市買冷鮮肉。有3.5歐每千克的，有10歐每千克的，我搞不懂為什麼價格差別這麼大，感覺都是豬肉 嘛，也沒感覺到10歐每千克的特別好吃。當時我就想，為什麼國內我們買肉還是習慣於在攤位上買，感覺那裡才新鮮，在法國就行不通呢？

       後來我知道了，法國掃地人工資都有1.5K歐，當時相當於國內18K每月，一個賣豬肉的要淨賺600每天，那得賣多少豬肉啊，這還不算門面費。所以隨著人工費的增加，豬肉等等在超市裡賣將是大勢所趨。

       雨潤恰恰就是主打超市裡賣的品牌肉。至於瘦肉精，這個東西在一時之間對雨潤傷害確實大，但長時間來看是可以忽略的。

       我就很感興趣，在博客上搜索雨潤的資料，發現雨潤將調整發展方向，向上游發展，開發養豬場，弄放心豬肉，這一點我免強能接受，因為中國的食品安全問題確實比較嚴重，控制上游後可以打造更好的品牌。若沒有食品安全問題，輕易從下游往上游發展的公司就是傻瓜蛋。

      但遠不止此，我看到新聞上這樣介紹雨潤食品的發展方針：「雨潤還提出了「全產業鏈發展確保食品安全」的理念，即縱向覆蓋種植、飼料、育種、養殖、屠宰、精 深加工、生鮮連鎖、熟食專賣和電子商務等；橫向延伸到生物製藥、冷鏈物流、農產品電子交易平台等；產業遍及豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、兔等，發展成為從田頭 到餐桌的全鏈經營企業。」

      怎麼樣，看到雨潤食品的這種發展方向還想買這個公司麼？我是堅決不會再去碰了，所有東西都做的公司，注定出問題。

      也許雨潤最終能醒悟過來，那就等雨潤醒悟過來我再購入吧，反正不買雨潤還可以買進其他公司。

在首屆新三板聯盟會議上的簡短發言 xuyk的博客

    昨天下午，到浙江大學參加首屆新三板聯盟會議。本來我是應邀列席聽講學習的，後來會議主持人要我講幾句，於是作了即興發言：

    1、十來位企業家代表都作了很好的發言。他們各自的產業都是順應國家經濟發展大方向的，很有前景。這些企業的掌門人也都個個年輕有為，年富力強。

    2、新三板將是中國的“納斯達克”，中國要在目前傳統經濟巨大慣性下調結構、促轉型，非常須要依靠這個資本市場的力量來實現。國家“十三五”是由習大大親自擔任起草小組長並制定，其中特別強調了大力發展資本市場，可見國家的決心有多大！

    隨著新三板迅猛發展，BAT三巨頭（百度、阿里、騰訊）都已坐不住了呢！他們感到危機來臨，開始大舉進入新三板，尋找未來的“BAT”。BAT處在市場經濟的最前沿，嗅覺比誰都靈敏啊！

    3、我國走的是具有中國特色的社會主義道路，其中需要大力發揮資本市場優化資源配置的功能，既然如此，那企業也就不宜再沿襲“小農經濟”方式而單打獨鬥了，需要投身於資本市場才是。

    上市，不只是為了單純的融資，而是為了積極主動地促進轉型或升級。中國絕大多數企業都是“危機倒逼型”和“問題導向型”發展的，很被動！應該未雨綢繆，把企業放到市場上去，以便打開更大的發展空間。

    更何況，改革開放以來，經濟發展到現階段，企業家向投資家轉型是時代發展的需要，也是必然，對此，企業家責無旁貸，義不容辭，要與時俱進。

    4、目前，各方面的上市成本還比較低，當地政府還有一定的補貼，如果等到掛牌企業達到5000家或上萬家，那成本勢必就會大大增加，其中荒廢的時間成本是最大成本。

    5、浙江大學時代浙商歷時一年半以上的努力，經過對各方面上市資源的反複考察、研究、比較與篩選，現已組成了一個比較完整而可靠的團隊，比如，有國信證券、天健會計、天冊律師等優秀的專業機構共同參與；當然還有其他優秀的專業機構。還有，時代浙商本身也在積極進軍新三板，所以說，她既是領路人，也是同路人，這樣更加有利於大家在實踐中攜手共進。

    6、條件暫時差一點的企業，應該克服困難，努力爭取，這個過程也是鞭策企業進步的過程。而有條件的，那就更應該積極行動啦！

     鏈接：朋友們若想進一步了解“時代浙商-浙江新三板聯盟”的更多情況，可掃描其創始人沈松富主任的微信二維碼，直接與他們取得聯系：

應日方請求，習近平APEC期間同安倍晉三作簡短交談

中國APEC代表團發言人陸慷日前在回應記者提問時稱，在出席APEC會議期間，應日方請求，習近平主席同日本首相安倍晉三作了簡短交談。

有記者問：據媒體引述日本政府發言人稱，習近平主席同日本首相安倍晉三在出席APEC會議期間進行了會面。中方可否證實？

答：在出席亞太經合組織第二十四次領導人非正式會議期間，應日方請求，習近平主席同日本首相安倍晉三作了簡短交談。習近平主席表明了中方對發展中日關系的原則立場。

去年4月，在萬隆會議60周年紀念峰會開幕式上，習近平和安倍晉三握手並交談。（資料圖：央廣網）