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[無獎遊戲]公佈結果,確實是華潤創業(0291)

既然大家都知道,那我就貼回當時的報導吧。

(1) 這篇報導很明顯看到華潤以股抵債,並空手套白狼以銀行資金重建工廠。


(2)在1990年10月17日公佈的半年業績,這公司在1990年上半年是沒有營業額的。下面附送當年八佰伴香港(292,現泛海國際)及八百伴國際(前號碼700,已除牌,號碼被現時騰訊使用)購入中華造船廠(126,現達力集團)持有之妙麗30%股權。


所以一隻股票還是要看人看背景,但基本分析都好重要。

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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
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投資確實不簡單 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102dz7f.html
 
——談反向投資
   投資不簡單,反向投資更不簡單,因此本文並不想鼓勵你成為一個反向投資者。但是我願意思考。這是因為從長期看,市場確實對好消息或壞消息都反應過度,一個階段表現特別好或特別差的股票在下一個階段一般會出現相反的情況。當然這個所謂的階段不能以月來計算,而應該用年。如果我們認識到這一點,就能夠理解反向投資的策略。
   反向投資的策略有多種,但主要有兩種:一種是購買「輸家」,一種是期望值博弈。
   一、購買「輸家」。所謂的「輸家」是指公司或項目效益差,或增長率下降,或管理不善,或三者同時兼而有之,或出自其他原因,致使股價劇烈下跌,被市場無情地懲罰並拋棄,成為典型的「輸家」。(反之,則可以稱為「贏家」。)
  不過,金融市場經常會出現神奇的「均值回歸」效應。比如,在過去5年裡上漲幅度最大的股票比其他股票在下一個5年更有可能下降,而過去5年下降幅度最大的股票比其他股票上漲的可能性要大。這就是那些願意購買「輸家」的股票、出售或避免購買上漲幅度最大的「贏家」股票的原因。
   紐約大學商學院金融學教授阿斯沃斯·達摩達蘭在他的一本著作中舉證說,有兩位叫DeBondt和Thaler的研究者曾建立了從1933-1978年每年一個的由35種股票組成的「贏家」投資組合,這些股票由前一年是上漲幅度最大的股票;他們還建立了一組由35種股票組成的「輸家」投資組合,這些股票由前一年是下跌幅度最大的股票。他們觀察到,購買了上一年35種輸家股票,並把股票持有5年的投資者得到高出市場收益率大約30%的累積超額收益率,比購買贏家股票的投資者收益率高40%。
  當然,我們要慎重使用統計樣本及其數據,因為他們或許誇大了輸家投資組合的潛在收益率。比如,12月創建的輸家投資組合可能要比6月創建的輸家投資組合賺得的收益率要高得多,又比如,超額收益來自幾個收益率特別好的股票而不是投資組合普遍的業績情況等等。
   無論如何,如果我們想購買輸家股票,一定要做好思想上的準備,因為DeBondt和Thale的研究也顯示,在1941-1964年,輸家股票用了28個月才超過贏家股票;在1965-1989年輸家股票甚至用了36個月還沒有開始超過贏家股票。我們能等三年嗎?如果我們缺乏耐心,持有的時間較短,不但顆粒無收,還可能以虧損出局而告終。所以,購買輸家股票的關鍵在於,是否具備長期持有這種股票的能力。
  二、期望值博弈。市場對於贏家股票的期望值往往高之又高,而對輸家股票的期望值總是低之又低。如果我們能夠看出其中的玄機,那麼我們就有可能購買後者而出售前者。
   好公司也可能成為壞投資,差公司也可能成為好投資。購買經營良好的公司,期望這些公司收益的增長會使其價格上漲的任何投資策略都是危險的,因為它忽略了公司目前的價格已經反映了公司的管理和資產質量這一可能性。如果當前價格是正確的,最大的危險是隨著時間的推移,公司的光環將褪去,市場給予的獎勵將耗盡。當市場誇大公司價值的時候,就算公司在增長,也只能導致較差的收益率。只有在市場低估了公司質量的時候,才有可能賺得超額收益。克萊曼(Clayman)公司的一項研究表明,1981年對業績不突出的公司投資的100美元到1986年增長到298美元;對業績卓越的公司投資100美元到1986年僅增長到182美元。雖然這項研究沒有考慮風險因素,但是它的確提供了好公司不一定是好投資,差公司也可能成為好投資的證據。
  期望值博弈並不比購買輸家來得容易。與購買輸家的策略相同,期望值博弈回報的期限也可能會很長,並且還可能冒著很大的風險:1、績效不好的公司不一定都是管理不善的公司。它們中的一些公司由於長期處於不景氣、見不到轉機的行業,完全有可能在將來仍然績效不佳。但是如果它們的經營狀況良好的話,那麼成功的幾率可能會很高。換言之,只有公司有改進的潛力,才有可能看到股價的上漲。2、績效不好的公司可能就是管理不善。如果公司的管理層地位很牢固,未來基本上不會有什麼大的績效改進。除非你有能力改換現行的管理層,否則你幾乎沒有什麼辦法。並且你還可能不得不接受這樣的事實,在管理沒有得到改善之前,你的投資組合可能變得越來越差,從而給這個投資組合造成了很大的傷害。當然還有其他的風險。
  因此,購買輸家股票或期望值博弈並不能保證我們會成功,這種策略也可能被證明是不切實際的。除非我們具備以下的條件,正如阿斯沃斯·達摩達蘭教授所建議的:1、由於這種股票需要很長時間才可能恢復,所以必須具備多年持有該股票的能力;2、輸家中的一些公司很有可能被淘汰出局,因此應該採用多元化投資策略,這樣的話,你的總收入不會因為有些股票失去價值而變得極其不穩定;3、輸家股票的壞消息可能特別多,比如資不抵債或管理混亂或決策失敗,加上其他投資者拋售的力度加大,股價勢必進一步深跌,持有意味著倍受煎熬。到後來,隨著負面意見的不斷升級,變得更難以堅持保留這些股票。這時候,就必須堅持自己的立場,並需要極大的勇氣,以取得該策略的成功。建議只是建議,要做到卻不易,因此投資確實不簡單。
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為什麽歐央行確實可能購買公司債券?

來源: http://wallstreetcn.com/node/209695

周二,消息人士稱若歐央行認為需提供更多刺激,下步考慮買公司債券。歐央行可能買公司債,原因包括:已推出刺激措施規模不大,無法達到央行刺激目標;擴大資產購買規模同時,無需購買政府債券,因全面QE面臨德國強烈阻撓。

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據路透社和華爾街日報報道稱,如果歐央行認為歐元區經濟和通脹需要更多刺激來提振,那麽歐央行認為購買公司債券是一個可能的選項。歐央行發言人對上述消息回應稱,管委會尚未作出購買公司債的決定,不過最快會在12月討論購買公司債券,若做出購買決定,或於2015年一季開始購買公司債券。

歐央行購買公司債券並不是迫在眉睫的舉動,官員們尚在評估已推出刺激措施的效果。歐央行於6月和9月出臺了一系列刺激措施,包括降息、定向長期貸款計劃(TLTRO)、購買ABS、購買抵押債券。其中,歐央行於本周一開始購買抵押債券,將於今年晚些時候開始購買ABS。

盡管距離歐央行實際購買公司債券還有些遙遠,但歐央行願意考慮備選方案,這對歐美股市有明顯提振,歐元也因此走弱。

歐央行為什麽會考慮購買公司債呢?原因包括至少以下兩點:

1. 已推出的刺激措施規模不大,無法達到歐央行刺激目標。

此前,歐央行行長德拉吉表示,準備好調整非常規刺激的規模和具體刺激措施,屆時歐央行資產負債表也會隨之增長。德拉吉預計歐央行資產負債表可以回到2012年初時的水平,較當前超出7000億歐元。

近來有相關人士擔心,歐央行推出的刺激措施無法達到上述目標力度:首批TLTRO規模遠低於預期;在不扭曲價格的前提下,抵押債券和ABS購買規模也不可能太大。據英國《金融時報》,去年以歐元計價的抵押債券市場規模約1.74萬億歐元,ABS市場中可供歐央行購買的規模只有7450億歐元。

2. 可以回避購買政府債券。

歐央行購買公司債的一個好處是,在擴大資產購買規模的同時,不需要購買政府債券。一直以來,由於擔心通脹失控和央行失去獨立性,德國強烈反對歐洲央行效仿美國、英國、日本推出QE。據Dealogic數據,歐元區公司債市場規模有1.4萬億歐元。

不過,購買公司債券也有缺點。歐央行會買一些公司的債券,而不買另一些公司的債券,這將引發市場擔憂,讓人們認為歐央行自行挑選了私人部門的贏家和輸家。如果想避免這個問題,歐央行可以選擇購買公司債指數。

歐央行進一步行動勢必面臨強大阻力,特別是以德國為首的保守派反對。此前,德國央行行長魏德曼表示,反對歐央行購買抵押債券和ABS,因為這將金融機構的風險轉移到了歐央行,而最終是納稅人承擔損失。上周,歐央行執委會委員Yves Mersch還警告稱,大範圍資產購買會加大貧富差距。

據華爾街日報,法巴銀行分析師認為,歐央行確實可能購買公司債,因為若要將歐央行資產負債表提升到2012年初時的水平,單憑目前已經推出的措施還不太夠。摩根大通研究報告顯示,基於當前市場環境,歐央行可以在一年內購買500億歐元公司債。

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天貓總部遷至北京?內部人士說:最近確實老聽他們提北京

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0923/152111.shtml

9月23日下午,據媒體報道,天貓總部將從杭州遷址到北京,最快將在今年“雙11”前完成所有搬遷工作。

報道稱,天貓搬遷工作從今年6月份開始計劃,分業務和階段實施。目前天貓超市已經最先執行,從7月初開始已經陸續搬遷至阿里位於國家廣告產業園的北京總部辦公。接下來搬遷的團隊將是天貓電器城,而到今年‘雙11’之前,天貓將完成所有人員的搬遷工作。

i黑馬就此事咨詢阿里巴巴公關部門相關人士,對方回應稱:內網還沒看到討論,不過最近確實老聽他們提北京。

事實上,今年4月,馬雲就在員工大會上表示,“鑒於北京已經有8000名員工,我們把北京作為杭州以外的第二個主場。為此在北京地區,我們要有自己獨立的業務、獨立的管理模式。北京是我們所有競爭對手最強的地方,但是我希望員工能夠讓北京因為有阿里北京而感到驕傲,參與北京的所有的公益的發展,參與北京的經濟建設,參與北京的稅收,參與北京的創造就業。”

既然,馬雲這麽重視北京市場,天貓總部搬遷並非不可能。

有業內人士稱,雖然馬雲說北京是阿里巴巴競爭對手最強的地方,但是搬遷原因跟京東關系不大,如果考慮京東,搬去北京的估計是菜鳥。但是,天貓入京後,卻會對京東造成沖擊。

對阿里巴巴來說,天貓跟淘寶不一樣,跟B端品牌商有比較深度的合作對接,在杭州溝通起來其實挺費勁的。

其次,B2C畢竟是以北京為主,杭州相對比較封閉,而且,優秀電商人才、媒體傳播,北京肯定也比杭州要好。

當然,還有一個可能性,就是跟阿里巴巴高層的一些政治考慮有關,比如北京要淘汰很多制造業,那就得填更多新興行業進去,螞蟻金服往上海搬就是這個原因。

但是,反之,天貓搬來北京會帶來內部震動,很多員工已經在杭州安家,如果忽然搬到北京,會出現很多問題,可能會有很多人離職。天貓的員工那麽多,似乎不可能這麽急的搬過去。所以,你覺得這事真假百分之幾?

版權聲明:本文作者崔婧,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

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英國調查:鈔票,確實買得到幸福

2015-09-21  TCW

忘掉父母、自助勵志書或宗教信條的諄諄教誨,相信數字會說話:有錢能使人快樂。

九月初,《金融時報》(Financial Times)在頭版處理這個辯論已久的話題:英國國家統計局(Officcfor National Statistics)比對家庭財富與個人幸福感之間的關係後總結:生活滿意度、幸福慼與價值威越高,個人越不易焦慮,家庭財富也越多。其中與幸福厭關係 最強的元素是資產淨額,像是藏在床墊下的現金或戶頭裡的股票。

存款數字比名車激勵人

出人意料的發現之一是,至今仍望屋興嘆的年輕人也不用悲觀,因為骨董、豪宅、名車這類價值不菲的實物資產無益提升幸福感,存摺裡的數字越來越大反而很有激勵效果。

這項調查完全依據個人主觀評分,請受訪者就每一道問題給出零到十分的判斷,諸如個人對現下生活、對伴侶有多滿意,或是有多認同自己正從事的工作?所有分數都會比對家庭財富與收入,再分析出它們影響每一名受訪者的程度。

金錢與幸福感一向有著矛盾糾葛的關係,國家統計局也明白,學界踢館在所難免。英國曼徹斯特大學客座教授柯爾(Diane Coyle)就對調查發難:「我完全不認為應該衡量幸福感,政府很難影響個人情感,不如聚焦就業或健康。」然而,更多的證據顯示,幸福感攸關個人生活品 質,更可能影響國家競爭力。聯合國四月發布的全球幸福指數排名,瑞士勇奪首位,它的人均GDP高掛全球第四;墊底的非洲國家多哥(Togo),人均GDP 落在一百七十位以後。

再者,無論客觀或主觀評價幸福,金錢都起關鍵作用。幾年前,美國科學家調查顯示,金錢買得到幸福,但臨界點是七萬五千美元(約合新台幣二百五十萬元),多 似無益。《金融時報》的估算則說,收入每增加一千英鎊(約合新台幣五萬元),可提升些微幸福感,但,與好友吃頓便飯比前者高逾兩百倍,換算後,等於加薪千 萬! (文 邱碧玲)


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特朗普團隊稱奧巴馬確實出生在美國 特朗普未表態

據美國有線電視新聞網CNN16日報道,美國共和黨總統候選人特朗普的競選團隊表示,相信奧巴馬的出生地是在美國。但特朗普本人並未在公開場合做相關表述。

不過,周四晚間,特朗普就發表聲明向顧問求助,聲明試圖了結五年前特朗普為給自己的政治生涯造勢而引發的“奧巴馬出生論”。

特朗普過去常質疑奧巴馬的公民身份(來源:GETTY IMAGE)

“我們在別人還未獲得奧巴馬出生證明的時候就成功得到了這份文件,特朗普相信奧巴馬出生在美國。”特朗普的高級通信顧問傑森·米勒如是說。

2011年,特朗普放話要競選美國總統,為了給自己造勢,特朗普向奧巴馬“開炮”,說他出生證明造假,出生在肯尼亞而非夏威夷,並不是地道的美國人。而據美國憲法規定,唯有出生時是美國公民者方可擔任總統。

對此,米勒表示,特朗普的這一行為是為了尋求真相而做出的合理猜測,並聲稱是希拉里·克林頓第一次在2008年的競選活動上提出關於奧巴馬出生地的問題。不過英國廣播公司BBC報道稱,目前沒有證據證明希拉里和“奧巴馬出生論”有關。

白宮公布奧巴馬出生證明,證實奧巴馬出生在美國夏威夷

2011年4月27日,美國白宮出示了奧巴馬完整版的出生證明文件,文件顯示,巴拉克•奧巴馬“當地時間1961年8月4日下午7時24分出生於夏威夷瓦胡島的火奴魯魯”。

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海正藥業回應一財報道:輝瑞確實考慮撤資

11月18日,海正藥業發布公告證實輝瑞考慮撤資。公告稱,經向輝瑞制藥核實,輝瑞制藥根據其自身發展戰略的需要,持續對其在海正輝瑞的投資進行評估,包括海正輝瑞的組織架構和所需能力,考慮過包括保持其在海正輝瑞的股份、調整其股份或撤資的可能性,但截止目前尚未就其中任何選項作出決定。

公告還表示,輝瑞制藥考慮過從海正輝瑞撤資的可能性,但雙方尚未就撤資事宜形成任何具體方案。如果輝瑞制藥從海正輝瑞撤資,將影響輝瑞與海正輝瑞的業務合作,造成海正輝瑞業務減少、人員流失及主營業務收入和利潤下降等不利影響,從而影響本公司的經營業績。截止目前,該公司尚未收到輝瑞制藥關於撤資的正式文件。

此前,多位業內人士向第一財經記者證實,海正輝瑞或正處於“離婚”前期,在去年以來業績大幅下降的壓力下,輝瑞方面正考慮撤資,清算離場。

11月16日,海正藥業發布停牌公告,稱公司收到上海證券交易所上市公司監管一部下發的《關於對浙江海正藥業股份有限公司有關媒體報道事項的問詢函》。《問詢函》要求海正藥業對第一財經獨家報道的海正輝瑞“離婚”一事是否屬實進行公告。

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京東12G用戶數據泄漏!官方回應:確實存在 已修複

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-11/1060602.html

近日“京東12GB用戶數據泄漏”事件因涉及眾多用戶的隱私,包括用戶名、密碼、郵箱、QQ號、電話號碼、身份證等多種信息而備受關註,不少用戶紛紛留言說要馬上去改密碼。

今日京東官方給出回應稱,這個所謂12GB用戶數據泄漏是真的,但源於2013年Struts 2的安全漏洞,目前已經完成修複。

京東在聲明中表示,該數據源於2013年Struts 2的安全漏洞問題,當時國內幾乎所有互聯網公司及大量銀行、政府機構都受到了影響,導致大量數據泄露。京東在Struts 2的安全問題發生後,就迅速完成了系統修複,同時針對可能存在信息安全風險的用戶進行了安全升級提示,當時受此影響的絕大部分用戶都對自己的賬號進行了安全升級。但確實仍有極少部分用戶並未及時升級賬號安全,依然存在一定風險。

Struts是Apache基金會的一個開源項目,廣泛應用於大型互聯網企業、政府、金融機構等網站建設,並作為網站開發的底層模板使用。2013年,據烏雲平臺漏洞報告,Struts 2安全漏洞可以讓黑客可直接通過瀏覽器對服務器進行任意操作並獲取敏感內容,國內幾乎所有的互聯網企業,以及大量國內外銀行和政府機構都出現了不同程度的信息泄露。

此外,京東還強烈建議用戶高度重視信息安全和隱私保護,在涉及到財產的電商、支付類系統中使用獨特的用戶名和登錄密碼,開啟手機驗證和支付密碼,並將登錄密碼和支付密碼設為高強度的複雜密碼,提高賬戶安全等級。

聲明原文:

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=227021

傅瑩回應企業減稅降費問題:我國稅收制度確實需要不斷完善

3月4日上午11時,十二屆全國人大五次會議在人民大會堂新聞發布廳舉行新聞發布會,大會發言人傅瑩就大會議程和人大工作相關的問題回答中外記者的提問,這也是她第五次擔任人大會議新聞發言人。

問:減稅降費是近期的一個熱點話題。我們註意到,一方面黨中央、國務院減稅降費的力度很大,另一方面相關企業感受感並不強,而且有的總喊疼。請問發言人,您如何看待這種落差和矛盾?我們調查也發現,很多企業負擔重的背後,費是一個很重要的原因。2017年全國人大如何監督政府部門進一步向社會公開收費清單?清理不合理的涉企收費,並壓減政府行政性開支?

傅瑩:你提到的這個問題也是最近社會上,尤其是企業界討論比較多的一個問題。我記得前天政協會議發言人王國慶在政協新聞發布會上對這個問題也做了一個相當專業的說明,到底是稅的問題還是費的問題,很多人認為還是費的問題多一些。

我覺得這個討論本身就有利於尋找解決問題的路徑,中國的發展,我們經濟發展,首先是企業的發展,這些年經濟下行壓力比較大,國際環境也不一樣了,企業對稅費更加敏感,所以這方面的議論也多一些。總的看,減輕企業負擔涉及到振興經濟,這也是最近這一段改革要重點解決的問題。

我看到報道,最近中央財經領導小組會議明確提出,要努力把企業負擔降下來。我們人大常委會去年三次打包一攬子修訂一些法律,下放和取消了一系列的行政審批和資格認定,也都是著眼於這樣的改革的。另外,我們最近在修訂中小企業促進法,也著眼於減輕中小企業的負擔。

另外,今年人大常委會將圍繞規範非稅收入開展專題調研,推動企業非稅收入管理的規範化、法制化,加強對政府全口徑預算決算的審查和監督。我國的稅收制度確實也需要不斷地完善,按照我們目前的規劃,2020年要實現稅收法定,所以總的目標是一致的,就是為企業健康發展提供一個好的環境。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=238196

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