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iPhone竟是蘋果內鬥下的產物

2013-12-09  TCW
 
 

 

二○○七年初,蘋果的工程師不僅需要想辦法讓iPhone順利上市而已。賈伯斯為了打造iPhone,讓他旗下兩位大將福斯托和費德爾互相競爭,看誰可以打造出最棒的產品。

私心引內鬥讓旗下大將爭寵「賈伯斯就想看人被生吞」

福斯托為了打敗費德爾,那狠勁嚇壞了很多人。二○○七年他獲任為iPhone所有軟體的負責人時,引起大量人才出走,留下來的人則看到福斯托毫無保留的展現野心,就連他的支持者也坦言,他離開蘋果以前,已經變成典型的爛老闆:下屬有功時,占為己有;自己搞砸時,馬上嫁禍給下屬。賈伯斯還在世時,福斯托老是打著「賈伯斯不會喜歡」的幌子來逼迫同事,他也毫不掩飾他覺得自己終將成為蘋果的執行長。

賈伯斯讓兩名大將相互競爭並不令人訝異,他善於權謀的 一面本來就很出名。但令人驚訝的是,賈伯斯竟然會讓這種競爭持續那麼久,並波及蘋果裡那麼多人。

「那破壞力非常強大。」一位高階管理者說,「我想,賈伯斯若是活在古羅馬時代,可以看到人直接被丟到獅群裡生吃活剝,那再適合他不過了。」

整整兩年,福斯托跟費德爾為了一切而爭鬥,常逼得賈伯斯不得不為了一些小事而出面調解。嘉拿查是為福斯托效勞,他記得二○○六年時,賈伯斯還必須出面決定iPhone採用哪個部門的開機載入程式。這聽起來像工程上的瑣事,沒錯,真的只是小事。「我們當時都覺得:『賈伯斯何必為這種小事做決定?福斯托和費德爾難道不能自己決定嗎?』」

另一位為費德爾效勞的工程師講得更直接,他直言他對雙方爭執的無奈:「那兩年,我連感恩節、耶誕節、新年都在工作,瘋狂的加班,還要應付那些狗屁倒灶的政治角力問題,更是苦不堪言。」

安卓一出引爆摩擦賈伯斯大吼:全部都是他媽的抄襲我們

對媒體來說,谷歌手機的出現是很誘人的題材。

谷歌手機的存在不僅合理,也很瘋狂。谷歌幾乎是打從創立以來,一直想辦法在破壞電信業。而且每個人都知道魯賓在谷歌裡有一定的地位,如果他不是在谷歌開發手機,那又何必待在裡頭?但是谷歌才剛和蘋果合作,把谷歌的應用程式放進iPhone中,施密特又是蘋果的董事,如果谷歌真的在打造iPhone的競爭對手,賈伯斯肯定會氣得跳腳。

二○○七年,谷歌告訴全世界,他們打造了一個手機製造商、電信業者、開發商的聯盟,名叫開放手機聯盟(Open Handset Alliance,簡稱OHA)。宣布開放手機聯盟的消息時,大眾興趣缺缺,但谷歌內部的氣氛及谷歌和蘋果之間的關係開始緊繃。谷歌究竟是要支持Android還是iPhone?一位高階管理者說:「我記得二○○七年底在走廊上聊到谷歌地圖時,以及谷歌是否應該提供蘋果某個他們想要但沒有的功能,當時魯賓直接對布林說:『如果我們希望Android成功,就要停止供應蘋果最好的東西。』」

而OHA也引發谷歌和蘋果之間更大的衝突。Android的公布讓賈伯斯傻眼,極其憤怒。他已經知道Android一陣子了,但他之前對Android不太在意。不過,當他看到谷歌影片中展示的Dream手機時,他氣炸了。這下他開始懷疑合作夥伴是否在打造挑戰iPhone的東西。「我正好開車要前往某處,手機響了,是賈伯斯打來的,他吼得很大聲,我不得不把車子靠邊暫停。」當天和賈伯斯談到話的人說,「你看了那影片嗎?」賈伯斯問,「全部都是他媽的抄襲我們在做的東西。」

賈伯斯雖氣得半死,但朋友與同事都說,他不願相信施密特、布林或佩吉在做什麼邪惡的東西。谷歌三巨頭也費盡心力向他保證這點:Android就跟他們之前描述的一樣,是開源碼的手機作業系統,任何手機製造商都能使用,谷歌不是在開發和iPhone競爭的手機。他們也說,谷歌需要手機才能測試Android,但他們不會跨入製造手機的事業。谷歌不管做什麼,都無意抄襲iPhone的任何東西。

賈伯斯也有幾個有力的理由,相信谷歌的說法。兩家公司的董事會和外部顧問密切相關,幾乎就像同一家公司。還有一點是賈伯斯當時絕對不會承認的:當時蘋果對谷歌的需要,比谷歌對蘋果的需要還多。當時,谷歌每年支付蘋果近七千萬美元,以便把谷歌的軟體放上iPhone,那對當時的蘋果來說是相當大的金額。

不過,也許阻止賈伯斯向谷歌開戰的最有力理由是私人因素:賈伯斯覺得布林和佩吉是朋友,他當他們的人生導師已經幾年了,他們三人週末時常在帕羅奧圖附近散步,平日在蘋果園區走動。

佩吉和布林崇拜賈伯斯很久了,賈伯斯也對這兩位顯然是下個世代的矽谷菁英印象深刻。「賈伯斯告訴我,他打電話給布林和佩吉時,他們不斷的輕描淡寫Android。」一位高階管理者說,「他意思是,『我對我們之間的關係有信心,所以我相信他們告訴我的是實情。』」

第一時間未開戰賈伯斯相信:我和布林、佩吉是朋友

一位蘋果高層表示,真正讓賈伯斯忍無可忍的關鍵,是當時出現的第二版Android。「當Android開始有觸控滑動、捏拉縮放、點兩下等功能時,賈伯斯終於扔下戰書:『我們要過去那裡,坐下來跟他們談,』」

賈伯斯、福斯托、佩吉、尤斯塔斯、魯賓一起開會的會議室,是在佩吉的辦公室外,相關人士對於那場會議的說法眾說紛紜,大家唯一的共識是:那場會議相當火爆。

一位當時不在場、但後來聽賈伯斯概略描述那場會議的蘋果高層告訴我:「他們吵到最後,變成對人不對事。賈伯斯說魯賓很生氣,直言賈伯斯的立場根本是反創新。於是賈伯斯開始貶抑魯賓,說魯賓想模仿他,看起來像他,跟他留一樣的髮型,戴一樣的眼鏡,展現一樣的風格。」

谷歌裡沒人願公開對那場會議表示看法,不過私下他們還是不解賈伯斯的立場。他們覺得矽谷裡其實很少先驅,大家的創新都是以別人的發明為基礎,進一步發揚光大。如果沒有電晶體和積體電路,就沒有英特爾或摩托羅拉;沒有那些微處理器,就不會有個人電腦;沒有個人電腦,就不會有微軟、Apple或整個軟體業;沒有軟體業,就不會有網景瀏覽器;沒有瀏覽器,我們如今視為理所當然的很多東西都不存在。

但谷歌提的證據對賈伯斯毫無影響,「賈伯斯一直認為蘋果發明了一切。」一位參與對話的谷歌高層表示,「即使你讓他看證據,『你看,這不是你發明的。』他還是覺得是。」

Android的鮑勃.李談及賈伯斯時說:「那真的很痛苦,仿佛他從我們這邊偷走功能一樣。」他說:「二○○六年我加入Android團隊,大多數東西都是我們從頭打造出來的,為什麼會那麼像iPhone?我覺得主要是因為科技終於跟上概念。整個產業已經思考那個東西很久了,只是終於變得可行罷了。」

魯賓的朋友也指出,和賈伯斯開那場會議,對魯賓來說特別痛苦,他幾乎因此從谷歌離職。

他知道他的老闆(指布林與佩吉)講的話很理智,但賈伯斯在他的老闆面前欺壓他時,他們都沒挺他。那場會議後,有陣子他在辦公室的白板上寫著「賈伯斯偷了我的午餐錢。」(本文摘自第三章、第四章、第五章)

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中國鋼鐵業信貸饑渴的產物:鐵礦石融資交易?

來源: http://wallstreetcn.com/node/76969

正如前惠譽中國銀行業問題專家朱夏蓮上月作出的評論,「有幾個月一些信貸項目的確出現萎縮,但只是一個月,而且通常其它項目都會加速增長」。

「東邊不亮西邊亮」。央行通過拉高銀行間利率打壓影子銀行活動,今年1月傳統的新增銀行貸款已經大幅反彈,特別是短期的票據貼現。高盛最近也在報告中表示,中國保稅區的銅庫存再次激增,銅融資交易有死灰復燃之勢。

更有趣的是,雖然最近中國PMI數據表現不佳,但今年1月中國大宗商品進口量再刷新高,類似銅融資交易的大宗商品貿易融資活動甚至有「擴散」的跡象。

如下圖所示,中國34個重要港口的鐵礦石庫存再創歷史新高:

由於冬季是中國建築業的淡季,鋼鐵廠的需求萎靡。根據usteel網站的數據,中國34個的鐵礦石庫存激增456萬噸,至2月14日的1.0086億噸,歷史上第二次突破1億噸的水平,追平了2012年的記錄。同時,今年1月鐵礦石的進口量也創下了歷史新高,至8683萬噸。

然而,中國鋼鐵協會的數據顯示,今年1月粗鋼的產出環比下滑了約2%(可能存在春節的因素影響),鋼價的表現也繼續萎靡。

彭博給出了鐵礦石庫存激增的一個解釋,從不缺乏創意的中國金融業可能已經把銅融資交易「改進成」鐵礦石融資交易:

世界最大買家中國的鐵礦石庫存上升至歷史新高,因為貿易商增加進口來利用煉鋼的原材料作為獲取信貸的抵押品。其實國內對鐵礦石的需求仍然萎靡。

Mysteel網站首席鐵礦石分析師高波表示:「進口的鐵礦石不斷在港口囤積,因為貨物捲入了貿易融資的交易中。」

可能是因為新一屆政府鐵心化解鋼鐵業的過剩產能,三令五申禁止銀行對產能過剩行業的新增產能項目提供任何形式的新增授信支持,並要求整頓現存的業務,同時銀行間市場利率的上漲也拉高了通過影子銀行的融資成本。

與銅相比,鐵礦石理論上並非優秀的貿易融資商品,因為更高的價值密度和易售性能大幅降低融資成本。雖然不知道鐵礦石融資交易的規模有多大,但鐵礦石融資交易的出現已經凸顯了中國鋼鐵業對信貸的飢渴程度:

高波表示:「鋼鐵業的融資環境上個月繼續惡化。」

中國這種扭曲的鐵礦石需求,可能會對未來全球鐵礦石市場造成巨大的衝擊,因為這種並非來自終端需求的短期需求上升,給上游產業傳遞了錯誤的市場信號:

世界第二大鐵礦石出口企業力拓上月表示,上季度鐵礦石產出從一年前的5200萬噸增長7%,至5550萬噸。(澳大利亞第三大鐵礦石生產企業)FMG也正按計劃在3月末把產能提升至1.55億噸。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91211

中國鋼鐵業信貸饑渴的產物:鐵礦石融資交易?

來源: http://wallstreetcn.com/node/76969

正如前惠譽中國銀行業問題專家朱夏蓮上月作出的評論,“有幾個月一些信貸項目的確出現萎縮,但只是一個月,而且通常其它項目都會加速增長”。 “東邊不亮西邊亮”。央行通過拉高銀行間利率打壓影子銀行活動,今年1月傳統的新增銀行貸款已經大幅反彈,特別是短期的票據貼現。高盛最近也在報告中表示,中國保稅區的銅庫存再次激增,銅融資交易有死灰複燃之勢。 更有趣的是,雖然最近中國PMI數據表現不佳,但今年1月中國大宗商品進口量再刷新高,類似銅融資交易的大宗商品貿易融資活動甚至有“擴散”的跡象。 如下圖所示,中國34個重要港口的鐵礦石庫存再創歷史新高: 由於冬季是中國建築業的淡季,鋼鐵廠的需求萎靡。根據usteel網站的數據,中國34個的鐵礦石庫存激增456萬噸,至2月14日的1.0086億噸,歷史上第二次突破1億噸的水平,追平了2012年的記錄。同時,今年1月鐵礦石的進口量也創下了歷史新高,至8683萬噸。 然而,中國鋼鐵協會的數據顯示,今年1月粗鋼的產出環比下滑了約2%(可能存在春節的因素影響),鋼價的表現也繼續萎靡。 彭博給出了鐵礦石庫存激增的一個解釋,從不缺乏創意的中國金融業可能已經把銅融資交易“改進成”鐵礦石融資交易: 世界最大買家中國的鐵礦石庫存上升至歷史新高,因為貿易商增加進口來利用煉鋼的原材料作為獲取信貸的抵押品。其實國內對鐵礦石的需求仍然萎靡。 Mysteel網站首席鐵礦石分析師高波表示:“進口的鐵礦石不斷在港口囤積,因為貨物卷入了貿易融資的交易中。” 可能是因為新一屆政府鐵心化解鋼鐵業的過剩產能,三令五申禁止銀行對產能過剩行業的新增產能項目提供任何形式的新增授信支持,並要求整頓現存的業務,同時銀行間市場利率的上漲也拉高了通過影子銀行的融資成本。 與銅相比,鐵礦石理論上並非優秀的貿易融資商品,因為更高的價值密度和易售性能大幅降低融資成本。雖然不知道鐵礦石融資交易的規模有多大,但鐵礦石融資交易的出現已經凸顯了中國鋼鐵業對信貸的饑渴程度: 高波表示:“鋼鐵業的融資環境上個月繼續惡化。” 中國這種扭曲的鐵礦石需求,可能會對未來全球鐵礦石市場造成巨大的沖擊,因為這種並非來自終端需求的短期需求上升,給上遊產業傳遞了錯誤的市場信號: 世界第二大鐵礦石出口企業力拓上月表示,上季度鐵礦石產出從一年前的5200萬噸增長7%,至5550萬噸。(澳大利亞第三大鐵礦石生產企業)FMG也正按計劃在3月末把產能提升至1.55億噸。
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為什麽說技術孵化器是創業投機的過渡產物?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0821/151627.shtml

最近,連續遇到多個朋友準備做技術孵化器的想法。所謂技術孵化器,就是通過給項目提供技術開發服務,幫助項目把第一版的產品做出來,來換取相應的股份。

而且,還有一些投資機構投資了類似的技術孵化器。

這些技術孵化器的發起方往往是技術背景的創業者。他們的共同特點是:首先有很好的產品實現能力和技術團隊,但沒有很好的業務方向。其次,他們不甘心自己成為一家外包公司。

當然,之所以會出現大量的技術孵化器,還和以下因素有關系:  

1、很多項目的創始人找不到技術合夥人,於是退而求其次,希望找到外部的技術合作方把第一版的產品開發出來。尤其是傳統行業背景的創始人,可能有行業資源,但是沒有互聯網產品和技術的資源,很難搞定技術合夥人。

2、很多技術創業者希望抓住現在這個創業熱潮,但不願意冒更大的風險,於是希望通過提供技術服務,和項目的股份綁定,進而獲得更穩妥的回報。

3、創業團隊找外包並不是一個很好的方案。原因是:一方面外包的收費相對比較高;第二個就是外包是很不願意接受需求變更的,但創業的項目最不確定的就是需求。尤其是很多不懂產品的行業人士更加難以和外包團隊合作。第三是外包團隊往往同時服務多個項目,而拖慢項目的節奏和進程,但創業要的就是速度。

因此,很多技術孵化器往往是采用低收費甚至不收費的方式來幫助項目做第一版產品的開發,所占的股份希望再項目下輪融資的時候,通過退出獲得回報。甚至一些技術孵化器還幫助從產品層面做對接。

其實,這種模式也無可指責,國外也出現過創業團隊拿股票來替代現金,獲得某些服務的案例。比如著名的facebook就用股票支付了公司內壁畫服務的費用。

投資人會投資這些公司,也可能是可把這些技術孵化器當做項目的試驗場。投資人看到過大量的創業項目,其中可能有些方向很不錯,但團隊不行,或者沒有實現能力。不排除某些投資人或者機構把自己認為合適的方向先讓這個技術團隊實現出來。

所以,我認為技術孵化器只是現階段創業火熱,而很多資源無法有效對接的過渡產物,他並不符合創業的本意,很難持續存在,成為一個很好的商業公司。

首先,從本質上看,技術孵化器和投資機構是一樣的,都是要選擇一個可能成功的項目,把資金或技術投入進去,換取未來可能的大的收益。其中就有很大的風險。因為這種用來投資的不是資金,而是一個團隊的技術能力和時間。(從某種意義上來說,時間的成本比資金更稀缺)

所以,對技術孵化器來說,他們也需要做項目的篩選和判斷。一旦項目未來的發展不如意,相當於技術孵化器很難獲得回報。而技術孵化器所面對的項目屬於特別早期,其失敗的幾率就是很大。

而且,技術孵化器所能提供的能力是有限制的。任何一個項目,都需要投入相當的人力資源,而這些資源本身無法像資金一樣,可以並行的投資。

從技術孵化器獲得回報來看,一般要項目的3-5%左右的股份,而且從退出的時間點看,往往是第一筆天使或者A輪投資,加上項目的失敗幾率,所以獲得的回報其實是有限的。

所以,我認為技術孵化器只是現在創業火熱的情況下,一些投機的生意。最終這些技術孵化器會不斷分化,一部分會被某些項目吸納進去,成為項目團隊的一員;一部分會變成真正的外包團隊,成為某些相對有特色的外包服務提供商;一部分可能會逐漸變成投資機構的投後服務團隊。

版權聲明:本文作者閆輝,文章僅代表作者觀點,如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲取授權。

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最高法回應開放小區問題:封閉住宅小區是農耕時代產物

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4752764.html

最高法回應開放小區問題:封閉住宅小區是農耕時代產物

一財網 秦夕雅 2016-02-23 11:46:00

“我們現在已經處於21世紀工業化、信息化和新型城鎮化的新時代,推進現代化城市建設需要我們有新的理念和探索”

小區圍墻拆了,小區道路公共化,你同意嗎?

《中共中央 國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若幹意見》日前發布。文件提到:新建住宅要推廣街區制,原則上不再建設封閉住宅小區。已建成的住宅小區和單位大院要逐步打開,實現內部道路公共化,解決交通路網布局問題,促進土地節約利用。

這一提法引發了眾多討論,除了居民安全的憂慮外,這一做法是否違反了《物權法》也是爭論焦點之一。

2月23日,最高人民法院召開新聞發布會,發布《最高人民法院關於適用〈中華人民共和國物權法〉若幹問題的解釋(一)》。

在這次發布會上,這個問題拋給了最高人民法院民一庭庭長程新文。

對此,程新文強調,目前,這一意見尚處於黨和國家的政策層面,國家政策上升為法律,我想這是立法機關要做的事情。當然,作為司法機關,對此會密切關註,對由此可能涉及到的相關主體的權益的影響、協調和保護,加強調研,及時研判,並進一步加強對下指導力度,積極協調有關方面妥善的處理好相關的糾紛。

程新文談到:封閉住宅小區是農耕時代的產物,我們現在已經處於21世紀工業化、信息化和新型城鎮化的新時代,推進現代化城市建設需要我們有新的理念和探索。我們認為,上述舉措的目的是為了實現物和有關資源效益的最大化,這是一個非常具有前瞻性的、與時俱進的城市發展理念,是貫徹落實十八屆五中全會提出的五大發展理念中的共享發展理念的體現,也是落實中央城市工作會議的重要舉措,符合當今世界的潮流和發展趨勢,對於推進城市現代化具有重要指導意義。目前,黨中央、國務院提出的這一意見屬於黨和國家政策的層面,涉及包括業主在內的有關主體的權益保障問題,還有一個通過立法實現法治化的過程。作為人民法院,我們將密切關註,並積極應對。

此事另一個爭議點是,出臺“開放小區、小區道路公共化”這一決策前是否經過民意調查?

對此,程新文回答說:中國特色的社會主義法律體系在形成過程當中,它是我們黨領導人民來制定法律,黨也領導人民遵守法律,同時也領導司法機關來執行法律。所以,黨的政策和國家政策怎麽樣制定出來,有規定的程序。包括向社會各界征求意見,包括向有關部門,也包括人民法院,我們也是作為社會的一分子。

“作為司法機關來說更多的是接觸這種最後一道防線,很多社會矛盾,現在有多元化糾紛解決機制,有不同的解決糾紛的渠道,人民司法是糾紛解決的方式之一,是最後一道防線,我們也會根據人民司法工作實際通過適當方式向有關部門反映司法實踐中發現的情況和問題。我們會嚴格地按照自己的工作職責做好相關工作。” 程新文表示。

細究《中共中央 國務院關於進一步加強城市規劃建設管理工作的若幹意見》文件本身,不難看出,這一文件出臺的初衷在於解決交通路網布局問題、緩解城市交通擁堵。

但是眼前看,如何獲得輿論支持、使政府意誌轉化為公眾意誌,如何分類漸進實施執行則是更為重要、亦然是更值得討論的問題。

編輯:劉展超

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圓山飯店抗衰老唯一出路:民營化 過時產物》「國營」飯店落伍了 經營效益難發揮

2016-03-07  TWM

它曾經是中華民國的頭號地標,但數十年來始終沒能追隨台灣民主化的腳步前進,至今仍歸屬於定位不清的財團法人,營運績效與優越的先天條件不成正比。

從桃園機場搭車往台北市的路上,只要望向左側窗外,你絕不會錯過一座雄踞在山坡上的中式建築。半世紀來,圓山飯店一直是台北,甚至中華民國的象徵;它曾在一九六八年被《財星》雜誌評為全球十大飯店,接待過美國前總統艾森豪、新加坡前總理李光耀等友邦元首,歷任總統在此舉辦的國宴更是不計其數。

圓山飯店得天獨厚的條件與際遇,源於濃濃的官方色彩。一九五二年,當時總統夫人蔣宋美齡認為台灣缺乏接待外國政要的國際級飯店,相中劍潭一帶的台北神社舊址,成立圓山飯店;一九六○年,由時任台灣銀行董事長的尹仲容、中央信託局局長俞國華、財政部次長周宏濤等五人各出資十萬元成立「財團法人台灣省敦睦聯誼會」,主導圓山飯店經營。

問題點〉政府主導高層人事換黨執政換董座 營運方針難長遠圓山飯店名義上屬民間「財團法人」所有,實質上卻形同「國營事業」;無論政黨如何輪替,中央對圓山飯店高層人事都有實質主導權。檢視歷任董事長背景,從八○年代的蔣介石貼身醫官熊丸、扁政府的經濟部前部長宗才怡、馬政府任命的台北市前市長黃大洲,一直到曾任國民黨文傳會主委的現任董座李建榮,這些人雖各有專業,卻也身具不同程度政治色彩。

董事長受政治任命,意味著職務可能隨時因政黨輪替異動,任期沒有保障;即使懷著認真經營的熱忱,也難以針對飯店未來發展,設定長遠營運方針。

九○年代後,台灣觀光產業隨著經濟發展日益成熟,圓山飯店面對國內外業者挑戰,經歷一段虧損的慘澹時光;過去幾年隨著中國觀光客大量成長,曾一度轉虧為盈,但自二○一三年起又出現虧損。

立法院預算中心民國一○五年度評估報告就直言,「台灣敦睦聯誼會近三年度營運均未達成其預算目標,且虧損逐年增加,允應積極研謀改善。」「台灣敦睦聯誼會組織章程」第三條指出,該會以「發展國際觀光事業培養國際觀光人才,推廣國民外交及促進中外社會之敦睦聯誼為目的。」在基礎建設及觀光資源匱乏的一九六○年代,圓山飯店確實在政府支持下,扮演國家門面與觀光事業火車頭角色。但半世紀後,國內民營飯店林立,圓山飯店已完成階段性任務,政府應思考如何讓圓山飯店發揮最大競爭力,而非沿用舊思惟,持續插手經營。

「圓山飯店的地理位置和硬體設施非常有競爭力,只是沒有發揮最好效果。若考慮把經營權租給國際級飯店集團,相信營收獲利將大幅成長。」交通部前部長葉匡時為增加圓山飯店效益,曾提出類似構想,卻因員工權益問題,無法落實。

提解方〉改變組織結構

交通部主導捐財產 政府可再標售想讓圓山飯店重現風華,民營化是必然的途徑;而民營化的第一步,應由組織結構著手。「台灣敦睦聯誼會組織章程」明訂,「本會所有財產,非經董事會決議並報請主管機關依法核可後,不得變更。」圓山飯店土地為國家所有,由敦睦聯誼會每年以一.五億元承租,多數建物則是利用歷年盈餘興建,為該會名下資產。而十一席董事中,交通部官員占有六席,交通部隨時能提議將聯誼會名下財產捐給政府,讓政府決定標售或委託民間經營。

除了捐贈財產外,該會組織章程第十五條,也保留了董事會決議解散台灣敦睦聯誼會的權力;並強調解散後,所有財產應交由中央主管機關處理。

由此可見,政府若有心促成圓山飯店民營化,只須妥善處理員工權益,法規上沒有任何障礙。

台灣民主化二十多年來,圓山飯店這個黨國體制下的特殊產物依舊矗立。台灣仍舊需要圓山飯店,但絕不是當年那個由政府主導的圓山飯店。

撰文 / 鄭閔聲

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資本快車上的教育產業:課後時間成稀缺資源,教師成流水線上產物

7月31日,民辦教育集團博駿教育(01758.HK)登陸港股市場。8月3日,希望教育(01765.HK)正式掛牌。第一財經記者梳理發現,截至8月3日,中國香港市場已有教育股21只。同時,包括新東方在線、滬江、華圖等在內的8家教育類企業,也已經向港交所提交了上市材料。

這是教育企業赴港上市大潮的一個縮影。如今,教育產業越來越與資本接軌,也正在進行著消費升級。

赴美上市的先鋒

“當年,新東方赴美成功上市可以說是開啟了中國教育培訓行業的資本先河,給中國教育行業帶來的資本連鎖效應也是比較明顯的,證明了像中國教育培訓這樣的領域作為一個公司運作是可行的,可以成為一家上市公司,且受到華爾街的認可。”深圳某投資基金投後管理負責人陳芳對第一財經記者說。

新東方前身是1993年成立的北京新東方教育學校。2006年9月7日,新東方在美國紐約證券交易所成功上市。

再看12年後的新東方,剝離了新東方在線後,最新財報顯示,2018財年該公司凈收入為24.44億美元,同比增長36%;運營收入為2.63億美元,同比增長0.3%;歸屬於新東方凈利潤為2.96億美元,同比增長7.9%;以及歸屬於新東方的凈利潤(非美國通用會計準則)約為3.54億美元,同比增長20.0%。

其中,K-12業務(包含了從小學到高中的12年基礎教育階段)收入增長約46%,貢獻總收入約59%;海外備考和留學咨詢業務營收同比增長23%;VIP業務營收同比增長32%;優能中學收入同比增長約44%;泡泡少兒教育收入同比增長約51%。

新東方董事會主席俞敏洪認為:“K-12業務保持增勢是新東方收入表現的主要推動力,第四季度收入同比增長約52%,此外,在學生留存率方面也有提升。”

提及K-12,就無法忽視另一家在美國紐交所掛牌的教育機構——北京世紀好未來教育科技有限公司(TAL.NYSE,下稱“好未來”)。其前身是學而思。2003年創立學而思時,該公司主要專註在中小學及幼兒教育領域。

2013年赴美上市之際,學而思宣布將沿用了十年之久的名稱從“學而思”更改為“好未來”,更名後其定位也變為“一家科技與互聯網來推動進步的公司”。多年來,在應試教育的指揮棒下,好未來抓住了K-12這個教育剛需市場,也讓這個後來者在2017年股價漲幅和市值均超過成立時間更久的新東方。

今年6月底,好未來發布的2018財年業績顯示,該公司在期內實現凈營收17.15億美元,同比增長64.4%,其中,近43.6%的凈營收來自學而思小班課服務。好未來最新的市值為187億美元,新東方則是133億美元。

掌門1對1創始人兼CEO張翼對第一財經記者表示,企業選擇海外上市,則必須是行業頭部公司,否則上市後沒有交易與流通,對於企業來說意義則並不太大。

在好未來上市之前、新東方之後的四年中,教育行業海外上市的企業只有6家。其中,諾亞舟(NED.NYSE)、弘成教育(CEDU)、ATA(ATAI)和正保遠程(DL)四家是通過IPO形式,雙威教育(CAST)和中國教育集團則是通過借殼上市。2010年,中國教育培訓公司赴美上市出現了一波高潮。包括有安博教育(AMBO)、環球雅思、好未來、學大教育(XUE)等紛紛登陸美股市場。

然而,上市的中國教育概念股中,除了新東方以外其他公司均跌破發行價。正如張翼所言,在美股市場中,投資者更為關註體量相對較大的頭部公司。因而在中國香港上市則成為教育企業的選擇。香港的優勢也很明顯,匯聚全球投資者,市場容量大,資本流通自由。企業上市審批和再融資流程都更為高效和透明。地域、文化、語言也更符合發行人的需求。

教育“消費升級”的背後

2009年正式進入教育行業的張翼告訴記者,他進入教育行業創業至今,很明顯感覺到了家長們對教育的需求也一直發生著很大的變化。

“在最初的階段,家長們的需求很簡單,只求找到好老師。之後,這樣的需求演變成了找有效果的老師,隨著新一代父母認知的提高,老師的理念也越來越重視。”張翼說。

張翼所創立的掌門1對1是一家采取1對1模式的教育輔導機構。在2014年以前,掌門1對1還只是一個從線下輔導班發展起來的教育品牌。

2014年,互聯網創業大潮湧起,敏感的張翼嗅到了互聯網對課外教育培訓行業的變革意義了,他隨即發起公司內部的改革——砍掉全部的線下業務,著重在線上。同一時間,以大數據題庫為核心的猿題庫宣布完成1500萬美元的C融資,歡聚時代旗下YY教育當年三月宣布將投資10億美元用於發展語音直播。

實際上,行業內大小規模不等的融資事件從2004年以後就沒有停止過。當年,投資了新東方的老虎基金在新東方上市後得到了豐厚的回報。也使得到敏銳的風投、私募紛紛湧入中國教育市場。

時值8月,暑假的各種新消費方式正不斷刷新著朋友圈。其中,最頻繁的當數各類家長們展示出的為子女安排的豐富的暑假生活。佘一寧是上海市靜安區一重點中學高一的學生。雖然正值暑假,她卻覺得沒有一天輕松。

各類搶跑一般的補習占據了她大部分的時間。其中有許多課程,甚至不需要她離開家,只需要一臺iPad就可以與老師進行溝通。“線上課程,知識密度很大,課後作業也需要花費不少時間。”佘一寧對第一財經記者說道。

實際上,像佘一寧這樣坐在家里,拿著iPad就可以實現學習,與互聯網的發展、技術的更新叠代,還有移動教育、知識付費等創新模式有極大的相關。這樣的模式所覆蓋的還不僅僅是一二線城市市場,也包括三四五線城市。

“這是真正意義上的教育行業消費升級。教與學不再受到時間、空間限制,知識獲取方式也發生了變化,獲取渠道也更加多元。在一些大都市里消費者也越來越難分清楚,接受教育是投資還是消費行為。”在香港大學從事教育學研究的達良辰對第一財經記者表示。

華映資本的教育研究報告指出,技術的發展帶來了教育公平,教育部用幾年的時間對全國的學校進行了教育信息化的改造,每年經費高達4000億。教育部部長陳寶生強調義務教育階段,主要是均衡發展,標準化發展,一體化發展,著力化解“擇校熱”、“大班額”,到2020年,大班額必須完全消除。教育公平性和教育質量的問題在逐步改善。

行業難題

達良辰告訴第一財經記者,教育行業賽道越來越擁擠的同時,學生課後的時間卻在逐漸變成教育企業爭奪的稀缺資源,而老師則成了流水線上的產物,教育本身是非標準化的產品,每個老師都是服務提供者。

不過,這些在機構里任職的老師實際也並不好當。曾在新東方教授英語的何璐璐對第一財經記者坦言,老師在教育機構收入不穩定,課時也不確定,在寒暑假這樣的旺季,課非常多,而到了學生們正常上課的時間,也就是淡季,就會很慘淡。培訓機構老師所接觸的學生更加多樣化,培訓更多是點對點進行,課件就需要不斷進行調整,備課的壓力也就更大了。

一直以來,教育領域最為核心的資源即是“好老師”,但培育一個好老師,需要長時間與教授課程經驗的累積。

“我們對名師一直有很大的需求,目前公司里很大一部分的名師都是從行業頭部公司里挖來的。這個市場叠代很快,三年可能就已換了一茬。來不及自己培養。”總部位於上海的一K-12教育機構負責人對記者表示,“人力是公司最大的投入。”

上述負責人向第一財經記者解釋,將最重的資產押在人力上,老師還只是其中的一個維度。教育有很強的地域性,通常各個省市都有各自針對本地情況的教育政策,這使教育機構很難實現所謂完全標準化。教育機構還要配備相應人力,以應對區域差異導致的教材、科目、課程難度、課程進度等差異。

科技助力

在今年4月的一個教育大會上,俞敏洪在公開演講中指出,教育內容是最必不可少的,不過教育機構也必須思考科技在教育中的應用以及對教育的作用。

運用直播、雙師課堂等方式高調攻占在線教育市場,好未來在K-12的賽道上一路領先。好未來教育集團創始人張邦鑫在各類大會分享時強調,好未來下一階段的戰略重點在教育+AI上。而英孚教育也開始運用大數據、人臉識別技術等了解學生的情況,並精準營銷,甚至可以通過科技手段讓學生有浸入式教育場景,使學生主動學習,提升教育質量。

在好未來最新財報中,公司在2018財年第四財季,營收實現5.04億美元,同比增長59.4%,凈利潤6953.9萬美元,同比增長102.9%。報告期內學生註冊總量達2615760,較上年同期增長95.7%,這是公司業績增長的主要原因。而註冊學生大幅增長,主要是由於報名小班課和線上課程的人數增多,在線課程入學人數同比增長127.2%。

好未來CFO羅戎就上述的業績表現評價到,目前在線業務的續費率不錯,直播課的續費率接近線下課程的續費水平。2019財年將進一步擴大學習中心網絡。同時,發展在線業務並贏得在線輔導市場更多的份額,將成為未來幾年的戰略重點。

天風證券高級分析師張璐芳認為,在線教育是從2013年就開始提的一個概念,用戶的付費意願在不斷加強,並開始將其作為一種補充教育。K-12的人群基數大,線上教育會是一個不斷崛起的市場。

俞敏洪在上述民辦教育機構大會上表示,教育的獨特性、多樣性、客戶需求的個性化要求,必然使教育領域百花齊放,會出現至少10家市值超百億美元的上市教育公司。

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責編:彭海斌

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黨職併公職屬國民黨產物

1 : GS(14)@2017-04-28 02:10:46

【話你知】台灣「黨職併公職」是國民黨一黨獨大、黨國體制的產物,將一些本來屬國民黨的黨辦社團也列入公職,例如「中國青年反共救國團」及「中國大陸災胞救濟總會」的專任人員,他們的退休年資採計為公職年資。新法規定黨職退休金以「社團專職人員」來定義;並對社團做了認定,包括中華民國民眾服務總社及其分社、中國青年反共救國團、中國童子軍總會、中國大陸災胞救濟總會、世界反共聯盟中國分會、亞洲人民反共聯盟中國總會、三民主義大同盟等。




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