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從財務長到媒體經營 深受三大家族重用 許婉美掌富邦金的機遇與挑戰

2013-10-14  TWM  
 

 

原台灣大哥大行政總經理許婉美,接任富邦金總經理讓不少人跌破眼鏡,但其實她的大半職涯都在金融圈打滾,而且深受國泰蔡家、和信辜家、富邦蔡家三大家族重用;在台灣大期間,還讓momo親子台從虧損上億元轉為獲利逾七千萬元。

十月一日,富邦金控發布重大訊息,台灣大哥大行政總經理許婉美接任總經理,原總座龔天行轉任富邦產險董事長。兩天後,許婉美第一次以總座身分出席公開場合,並分享自己心情:「套用一句陳邦仁(原富邦證董事長,現任台灣大執行董事)的話:『人生如棋』,每一次職涯的轉換,其實常不在預期中。」事實上,人事案公布後,最震驚的應不是許婉美本人,而是各大金控高階主管,紛紛打聽「這是誰啊?」甚至連富邦金控內部不少主管也說,之前根本沒與這號人物互動過。

財務管控 不容一毛誤差幾位曾與許婉美有過一面之緣的金控、銀行高層,對她的評價也多半只有「感覺滿親切、隨和,但沒有深入接觸過。」其中一人說:「因為許婉美實在是太低調了。」事實上,低調的許婉美早自一九七八年開始就踏入金融圈,在交通銀行從小小的辦事員做起;先後擔任和信電訊、國泰金控、台灣大哥大財務長,成為少數縱橫和信辜家、國泰蔡家與富邦蔡家等三大家族的人物。每個認識她的人,談到她對財務、預算控制的精準程度,都豎起大拇指。台灣大公共事務處處長阮淑祥形容:「就算只有一毛錢的誤差,都逃不過她的眼睛!」許婉美不只專業能力深受推崇,工作態度也無懈可擊,與她共事多年的台灣大哥大技術長王鴻紳,讚許她是個「使命必達、效率高的人」。據了解,許婉美幾乎每天都忙到晚上九點後才下班,把工作帶回家做更是家常便飯,堪稱「拚命三娘」;舉例來說,每回公司編製例行財報時,她必定會把資料帶回家審查,連睡覺前都要躺在床上再三翻閱,「等她再與同事討論財報時,她會完整的一一指出需要修改之處。」許婉美不僅在金融界累積了漂亮的資歷,在電信圈也是一片好評。談到她在電信領域的成就,不能不提到前台灣大哥大總經理、現任TVBS台董事長張孝威。

張孝威是許婉美職涯中的頭號貴人,兩人曾在大華證券、中華開發共事,後來張孝威被台灣大挖角擔任總經理,也提攜許婉美擔任財務長,而且是張孝威名正言順的職務代理人。一名知情人士指出:「台灣大內部的人,都把她視為Harvey(張孝威)的分身。」某位與她共事逾十年的台灣大高層回憶許婉美:「不但認真又專業,處理事情也很fair(公正),EQ非常高,而且沒什麼架子。」比方說,許婉美在台灣大任職期間,與另一名女同事的英文名字皆為Vivien,「雖然許婉美位高權重,是張孝威的代理人,但同事們都毫無忌諱的給她取了一個『大V』的外號,不少同事見到她也直稱大V,許婉美全不在意。」另外,台灣大員工普遍畏懼張孝威,一旦他休假,許婉美代理職務,員工們心情就輕鬆愉快許多。「Harvey個性非常嚴厲,如果部屬表現讓他不滿意,他會毫不留情責備,相較之下,大V個性溫和多了。」不只個性受到歡迎,許婉美在台灣大的期間,也的確憑藉專業立下不少汗馬功勞;最為人樂道的,一是購併台灣固網之後超高難度的整帳工程,另外則是讓momo親子台(優視傳播)成功轉虧為盈。

跨足金融、電信、媒體產業二○○四年,許婉美擔任台灣大財務長,負責整理子公司、孫公司交叉持股,當時台灣大與台固複雜的交叉持股關係相當混亂,連內部帳務人員都理不出頭緒,甚至被外界戲稱「簡直像積體電路圖」,但她卻逐步清理。一直到現在,台灣大集團持股變得清清爽爽、一目了然,她被視為最大功臣。

○六到○九年,擔任台灣大財務長的許婉美,銜命兼任momo親子台董事長,一腳踏入先前從未涉足的媒體領域。momo親子台某高階主管透露,當時為了轉虧為盈,內部團隊曾經提出一份改革計畫,雖然包括部分縮減人力等降低成本動作,但也同時建議提高卡通節目的採購金額。

這對當時被視為集團錢坑的momo台來說,堪稱重大且艱巨的革命;內部員工也以為,許婉美是財務背景出身,對預算錙銖必較,而且才剛上任不久,點頭答應「砸錢買節目」的機率不高。

「我們有提醒她,引進卡通新片初期,授權金就算是分年攤提,反映到財報上仍然不會太好看;大V雖然沒有那麼了解媒體,但她把我們提的計畫看得一清二楚,請我們仔細估計收視率會提升多少?對於廣告收入的長遠效應有多大?她評估後,就大膽接受我們建議。」決定方向之後,許婉美全盤讓同事放膽去做,momo電視台快速從中國大陸引進︽喜羊羊與灰太狼︾等膾炙人口的卡通節目,同時通過台灣固網投資案,挹注六億元資金給momo親子台,撐過燒錢的過渡期。終於讓親子台從二○○七年仍虧損一.四二億元,到○九年轉為獲利七二○○多萬元。

一○年,張孝威辭掉台灣大總經理職務後,身為代理人的許婉美,順利升上行政總經理;於此同時,原個人用戶事業群營運長賴弦五,也升任營運總經理。董事長蔡明興當時公開表示,採「雙總經理制」是考量到賴弦五擁有行動、固網及媒體業務長才,許婉美善於財務規畫、行政管理,兩人適合密切合作、相輔相成。

不搞派系 重視專業與邏輯從此之後,賴弦五成為代表台灣大枱面上的人物,在公開場合中看到許婉美的次數,寥寥可數。某電信業資深人士分析,台灣大購併有線電視系統凱擘後,電信與有線電視的匯流更形重要;又逢4G執照競標大戰白熱化,對台灣大來說,電信、媒體人才的重要性,早就超過財務專才。加上許婉美生性謙虛低調,不願搞出「一山不容二虎」的尷尬局面,才會形成這種此(許婉美)消彼(賴弦五)長的局面。

據了解,這次許婉美之所以能坐上金控總經理寶座,一來是大董蔡明忠器重她在金融、電信兩大領域皆表現傑出,二來也是因為她默默耕耘的水牛精神,讓二董蔡明興激賞不已,決定加以重用。

部分外資法人解讀,與龔天行相較,許婉美雖然使命必達,卻不如龔天行的敢言,對富邦金的未來不見得有利,「而且龔天行幾乎可以罩住富邦金內部所有人,這對新任總經理來說也是一大挑戰。」但曾與許婉美共事者認為,若論「對下溝通」的身段,許婉美與龔天行類似,都屬於拿著便當與下屬一起用餐開會的高層主管;至於「對上溝通」,她其實也有擇善固執的一面。走過各大家族事業的許婉美,最大特色就是絕不結黨營派,也從未刻意挖角自己過去的團隊人馬;在做決策或提供意見時,她沒有人脈或派系的包袱,只相信專業與邏輯。

無論如何,富邦金控家大業大,總經理的一舉一動均動見觀瞻,又得同時擔任發言人角色,許婉美未來受到的注目只會多、不會少。這對習慣沉潛低調的她來說,恐怕也需要適應。誠如她自己所言:「我很需要大家再給我一點時間。」至於她需要多少時間,把自己調整到最佳狀態,將是所有金控業者持續關注的焦點。

許婉美

出生:1956年

現職:富邦金總經理

經歷:台灣大行政總經理、台灣大財務長兼優視傳播董事長、國泰金控財務長學歷:澳洲新南威爾斯大學企研所、政大企研所、政大國貿系

撰文‧張舒婷

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第二部曲》事業打底 愛開家宴經營人脈 其實深受母親影響......

2015-11-30  TCW

近日一場邀請蔡英文演說的閉門餐會上,講台前原本架好幕僚為她準備的讀稿機,卻在她進場數分鐘前撤下。

對著台下一群歐美名校畢業的菁英,蔡英文決定不看稿,仿彿卸了戒備,談笑風生憶起留學時光,包括她在美國北方偏遠的康乃爾大學(Cornell University)讀碩士時,「打了這輩子最多的網球」,還說了揶揄經濟學家的經典笑話。

幽默、開心,滔滔不絕,這是另一面的蔡英文。她曾在個人傳記裡提到,相對於父親的嚴謹、寡言,母親則是「個性鮮明、慼情濃烈、愛熱鬧的女子」。鎂光燈外的蔡英文,其實也有如母親活潑的一面,這讓她交到許多朋友,包括傳統民進黨人少見的企業人脈。

小時候的她活潑好動,曾在她父親修車廠當學徒的堂哥蔡順賢,最記得當年中午去蔡英文就讀的吉林國小送便當時,圍牆內的她一見到便當來了,就把手舉高、蹦蹦跳跳衝過來;放學後,還會纏著堂哥陪她玩丟躲避球。

就讀台大法律系時的蔡英文,是早年較少見,會下場打球,不怕弄髒、被打到的女生。她參加系上的籃球、排球男女混打比賽,「男生喜歡把球傳給她投籃,因為她是使命必達的人,」大學同學林慧玲說。

小她一屆的學弟、桃園市副市長邱太三回憶,她讓大家覺得是開朗、肯吃苦的女生,不是傳統富家千金的類型。對於許多中南部來的男生而言,她有種特殊的都會型魅力,但礙於家境落差,不少同班男生對她有好感卻「不敢高攀」。

家境優渥的她,低調但好客。大學時她家就搬到了陽明山約兩百坪豪宅,她曾邀十幾位同學到家裡過夜。

蔡父當時買輛小車讓她開去上學,但她會特地把車停在離校門口遠一點的地方,再走路進校園;班上另一位開車的同學是富邦集團蔡明忠,比較高調的他就被虧說「載著美眉招搖」。

私宅设宴,餐桌交流張忠謀、彭淮南、柯文哲皆座上實在家裡,她的吃穿有媽媽、姊姊、嫂嫂打理;在外頭,則變成會照顧人的一型。

蔡在倫敦攻讀博士時,同學去找她玩,她把床讓給同學,還幫忙鋪床、摺被。

在政大任教時,她會找研究所學生去民生東路上的銀行家俱樂部(紅豆食府現址),請吃高檔西餐、教學生暍紅酒,就像她在歐美跟老師學會品酒一般。在民進黨當主席時,會下廚請幕僚到家裡吃飯,在廚房忙進忙出,為子弟兵倒酒、夾菜。

請人到家裡吃飯,是她與許多企業界、政學界交往的方式。除了上次綠營執政時期結交的好友,如台積電董事長張忠謀、央行總裁彭淮南,是她家中常客,有時她為了解某些議題,也會找該領域的老朋友帶新朋友來,在家宴的輕鬆氣氛中交流。

例如半年前,她就邀黃顯華、洪三雄、黃敏助等證券公司老闆,到她新北市的家裡吃飯,話題當然包括證所稅。去年九合一大選前,柯文哲也到她家裡,一如柯式作風快速低頭猛吃,主菜的牛排還沒上,他就放下餐具說吃飽了。

產業大老,深交不少李焜耀念幕僚「怎沒幫她請保鑣」鎂光燈前的低調作風,讓政壇在初識她時,封她為「古墓派小龍女」。但其實,身為富商的女兒,她的企業人脈和對人情世故的理解,比外界想像的豐富。

二O二一年敗選後,蔡英文到台灣各地走透透,包括深度參訪不同產業,其中如台積電、義美、友達光電、新光合纖等,都是老闆與她早就熟識,不須透過他人牽線,就能直接約訪。

像新光吳家的新纖董事長吳東昇,早年與她都是李登輝子弟兵,去年她參觀新纖平鎮廠時,吳東昇全程導覽,還應她要求找基層幹部來座談,包括薪水多少等細節,讓她滿足好奇心問到飽。

明碁友達創辦人李焜耀,去年中也曾帶著她在友達中科各廠區參觀。目送她上車離開後,李焜耀還念了她的幕僚一頓,說怎麼沒幫她請保鑣、要多保護她的安全等,如好友般關心。

除了本身人脈,包括前財政部長林全、嬌生在台前總經理張振亞等蔡英文身邊幕僚,也會幫忙引介企業朋友。張振亞的丈夫曾任台橡董事長,妹妹來自廣告界、妹婿陳聖德有「外銀教父」稱號,一家子企業人都成為蔡英文編織人脈網的助力。

今年以來,蔡英文選情看好,有更多企業老闆想要當面提供建言。例如高齡八十七的長春石化創辦人林書鴻,就西裝筆挺的首度踏進民進黨中央黨部,與她討論石化產業的發展。

一向色彩偏藍的玉山科技協會,在十月間蔡英文到訪時,吸引了三十多名會員出席,包括理事長王伯元、前台銀董事長張秀蓮、鈺創科技盧超群等等。中信金少主辜仲諒、摩根士丹利台灣區執行長趙辛哲、TVBS董事長張孝威等等,則參加華頓商學院校友邀請蔡英文的閉門餐會。

從傳產到科技老闆,從外資在台最高主管到現任公股行庫董座,這兩年來,她累積的企業人脈宛如天羅地網。

不過,對台灣經濟發展、產業轉型念茲在茲的蔡英文,不久前推出的民進黨不分區立委名單中,唯獨不見財經專業人士入榜。一個準備執政的政黨,卻在國會裡推不出一個財經專業代表,難免令人憂心,對她寄予厚望的商界支持者,會不會是最先失望的一群?

文·田習如


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第二部曲》事業打底 愛開家宴經營人脈 其實深受母親影響......

2015-11-30  TCW

近日一場邀請蔡英文演說的閉門餐會上,講台前原本架好幕僚為她準備的讀稿機,卻在她進場數分鐘前撤下。

對著台下一群歐美名校畢業的菁英,蔡英文決定不看稿,仿彿卸了戒備,談笑風生憶起留學時光,包括她在美國北方偏遠的康乃爾大學(Cornell University)讀碩士時,「打了這輩子最多的網球」,還說了揶揄經濟學家的經典笑話。

幽默、開心,滔滔不絕,這是另一面的蔡英文。她曾在個人傳記裡提到,相對於父親的嚴謹、寡言,母親則是「個性鮮明、慼情濃烈、愛熱鬧的女子」。鎂光燈外的蔡英文,其實也有如母親活潑的一面,這讓她交到許多朋友,包括傳統民進黨人少見的企業人脈。

小時候的她活潑好動,曾在她父親修車廠當學徒的堂哥蔡順賢,最記得當年中午去蔡英文就讀的吉林國小送便當時,圍牆內的她一見到便當來了,就把手舉高、蹦蹦跳跳衝過來;放學後,還會纏著堂哥陪她玩丟躲避球。

就讀台大法律系時的蔡英文,是早年較少見,會下場打球,不怕弄髒、被打到的女生。她參加系上的籃球、排球男女混打比賽,「男生喜歡把球傳給她投籃,因為她是使命必達的人,」大學同學林慧玲說。

小她一屆的學弟、桃園市副市長邱太三回憶,她讓大家覺得是開朗、肯吃苦的女生,不是傳統富家千金的類型。對於許多中南部來的男生而言,她有種特殊的都會型魅力,但礙於家境落差,不少同班男生對她有好感卻「不敢高攀」。

家境優渥的她,低調但好客。大學時她家就搬到了陽明山約兩百坪豪宅,她曾邀十幾位同學到家裡過夜。

蔡父當時買輛小車讓她開去上學,但她會特地把車停在離校門口遠一點的地方,再走路進校園;班上另一位開車的同學是富邦集團蔡明忠,比較高調的他就被虧說「載著美眉招搖」。

私宅设宴,餐桌交流張忠謀、彭淮南、柯文哲皆座上實在家裡,她的吃穿有媽媽、姊姊、嫂嫂打理;在外頭,則變成會照顧人的一型。

蔡在倫敦攻讀博士時,同學去找她玩,她把床讓給同學,還幫忙鋪床、摺被。

在政大任教時,她會找研究所學生去民生東路上的銀行家俱樂部(紅豆食府現址),請吃高檔西餐、教學生暍紅酒,就像她在歐美跟老師學會品酒一般。在民進黨當主席時,會下廚請幕僚到家裡吃飯,在廚房忙進忙出,為子弟兵倒酒、夾菜。

請人到家裡吃飯,是她與許多企業界、政學界交往的方式。除了上次綠營執政時期結交的好友,如台積電董事長張忠謀、央行總裁彭淮南,是她家中常客,有時她為了解某些議題,也會找該領域的老朋友帶新朋友來,在家宴的輕鬆氣氛中交流。

例如半年前,她就邀黃顯華、洪三雄、黃敏助等證券公司老闆,到她新北市的家裡吃飯,話題當然包括證所稅。去年九合一大選前,柯文哲也到她家裡,一如柯式作風快速低頭猛吃,主菜的牛排還沒上,他就放下餐具說吃飽了。

產業大老,深交不少李焜耀念幕僚「怎沒幫她請保鑣」鎂光燈前的低調作風,讓政壇在初識她時,封她為「古墓派小龍女」。但其實,身為富商的女兒,她的企業人脈和對人情世故的理解,比外界想像的豐富。

二O二一年敗選後,蔡英文到台灣各地走透透,包括深度參訪不同產業,其中如台積電、義美、友達光電、新光合纖等,都是老闆與她早就熟識,不須透過他人牽線,就能直接約訪。

像新光吳家的新纖董事長吳東昇,早年與她都是李登輝子弟兵,去年她參觀新纖平鎮廠時,吳東昇全程導覽,還應她要求找基層幹部來座談,包括薪水多少等細節,讓她滿足好奇心問到飽。

明碁友達創辦人李焜耀,去年中也曾帶著她在友達中科各廠區參觀。目送她上車離開後,李焜耀還念了她的幕僚一頓,說怎麼沒幫她請保鑣、要多保護她的安全等,如好友般關心。

除了本身人脈,包括前財政部長林全、嬌生在台前總經理張振亞等蔡英文身邊幕僚,也會幫忙引介企業朋友。張振亞的丈夫曾任台橡董事長,妹妹來自廣告界、妹婿陳聖德有「外銀教父」稱號,一家子企業人都成為蔡英文編織人脈網的助力。

今年以來,蔡英文選情看好,有更多企業老闆想要當面提供建言。例如高齡八十七的長春石化創辦人林書鴻,就西裝筆挺的首度踏進民進黨中央黨部,與她討論石化產業的發展。

一向色彩偏藍的玉山科技協會,在十月間蔡英文到訪時,吸引了三十多名會員出席,包括理事長王伯元、前台銀董事長張秀蓮、鈺創科技盧超群等等。中信金少主辜仲諒、摩根士丹利台灣區執行長趙辛哲、TVBS董事長張孝威等等,則參加華頓商學院校友邀請蔡英文的閉門餐會。

從傳產到科技老闆,從外資在台最高主管到現任公股行庫董座,這兩年來,她累積的企業人脈宛如天羅地網。

不過,對台灣經濟發展、產業轉型念茲在茲的蔡英文,不久前推出的民進黨不分區立委名單中,唯獨不見財經專業人士入榜。一個準備執政的政黨,卻在國會裡推不出一個財經專業代表,難免令人憂心,對她寄予厚望的商界支持者,會不會是最先失望的一群?

文·田習如

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厲害了印度!有四大行業深受廢鈔影響

11月初印度總理莫迪突然宣布廢除大面額紙幣的新政已過去了幾周,其影響仍在印度社會不斷發酵。

當地時間28日,多個反對黨在印度各邦舉行聯合示威遊行,抗議政府宣布的廢除500和1000盧比面值紙幣的政策。莫迪的初衷旨在打擊猖獗的腐敗和假幣問題,但隨後幾周內,民眾爭相兌換新鈔,現金大幅減少等帶來了一系列問題。

對許多行業而言,新政帶來的改變很可能是歷史性的,例如,電子支付業便在這幾周里大放異彩。該行業的服務需求量擴大,有些甚至完成了原本需要一兩年才能完成的發展目標。銀行業在度過最初的兌換新鈔等混亂之後,也很可能迎來更多的存款。

但同時也有行業陷入困頓之中。比如,依靠現金支付的日用百貨業短期已經受到了較大沖擊,而新政的影響很可能持續演變為長期衰退。而許多市場觀察者也預測了房地產行業的暴跌。

分析者稱,政府可能采取大幅度減稅等措施刺激經濟發展,而長遠來看,這一新政能最終達到反腐等目的。無論這些是否成為現實,廢鈔產生的影響已在銀行業、日用百貨業、房地產業及電商業蔓延。

銀行

由於印度政府宣布廢除大額紙幣十分突然,且所廢除的500和1000盧比面值紙幣占現鈔的86%,這使得民眾爭相兌換新鈔,銀行壓力驟然增加。但實際上,隨著大量現金被存入銀行,這一新政很可能改善銀行的資產負債表。

德意誌銀行的分析表明,印度80%的現鈔都將進入銀行存儲系統,而這將使得銀行存款量增加10%。分析者稱,從長期來看,這部分新存入銀行的款項將有一半繼續留在銀行中,而這將使得稅前利潤上漲15%。

但銀行業並非高枕無憂。現金的缺乏使得消費受到抑制,企業則收攏運營以保障供應鏈。這意味著消費和房地產市場都將在未來幾個月內表現低迷,而這對銀行業來說並不是個好消息。

這種壓力使得印度銀行股票隨之大幅震蕩。以印度國家銀行為例,在新政出臺後幾天內,股票曾上漲12個百分點,但隨後回落至今達9個百分點。

日用百貨業

小到藥品,大到洗衣機,大量的印度日用百貨銷售都依賴現金支付。因此新政帶來的現金缺乏對這一行業沖擊極大。

印度消費電子巨頭Videocon主營如空調、電視等電器大件。其首席運營官表示,近期公司銷量的40%為現金結算,“這將大大影響銷售”。路易威登旗下奢侈品牌絲芙蘭的印度首席執行官則認為,到12月,新政將影響20%~25%的銷售額。

即使是資本雄厚的公司也不得不做出調整。一家跨國公司首席執行官便表示,鑒於銷售業績慘淡,前景低迷,他們正在考慮與小型分銷商重新商定賒銷期限。

房地產業

印度房地產業很可能是最受新政沖擊的行業之一,尤其考慮到,在印度,購買或修建房地產是最為常見的洗錢手段。據一家房地產調查公司估計,印度約有15%~20%的房地產交易中包含非法資金。

瑞士信貸集團的分析師指出,“要使這一‘黑錢’經濟重新正常化將需要花費數年時間。而這一過程將會影響行業交易,挫傷房地產及土地價格”。

也有一些行業人員堅信,大型企業開發商不會因此倒下,因為這部分企業交易款項來源大多為銀行貸款。也有分析者認為,這可能有助於行業巨頭吞食小公司的市場份額。

而關於房地產的價格,大部分人認為不會出現漲價。但長期來看,隨著土地價格及施工費用的進一步下降,開發商利益也不會受損。

電商業

盡管實體店還在苦苦招攬顧客,但銀行前排起的長龍卻不會因此改變。對於電商來說,這卻是一個絕佳的機會。包括印度最大電商Flipkart,以及亞馬遜等老牌巨頭,這一行業對新政大概是最為歡迎的。

不過目前來看,由於70%的印度網上購物支付形式為貨到現金付款,他們同樣要面對現金缺乏的問題。一家由新加坡主權財富基金支持的電商平臺首席執行官便表示,貨到現金付款交易量的下降甚至抵消了銀行卡付款交易量的上漲。盡管大城市的電商交易欣欣向榮,但自新政發布以來,整體交易額還是下降了7%~8%。目前許多電商平臺已經暫時限制了現金付款。

不過總體而言,電商依然看好新政帶來的機會。一位IT服務公司創始人表示,“新政大大加快了印度的去現金化進程。原本需要幾年的過程在幾個月內便將實現了”。

(實習生龐瑞琪對本文亦有貢獻)

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都怪微信、支付寶太猛,新三板擬IPO公司業績預降9成!還有多家公司也深受影響(名單)

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-12/1198457.html

隨著支付寶、微信支付的普及,移動支付正成為一種生活習慣。如今,上至機場免稅店,下至街邊小商小販,二維碼幾乎無處不在,小額現金似乎已無用武之地。

而現金使用量的急劇減少,也讓部分新三板企業陷入了危機之中。

業績預計下降9成

3月9日,維珍創意(430305)發布了2017年度業績預告,預計公司2017年實現凈利潤300萬元-390萬元,同比下降88.6%-91.2%。

業績大幅下降的主要原因是,2017年支付寶、微信支付迅猛發展,移動支付替代了大量的小額現金支付,嚴重影響了銀行ATM等自助設備的布放,造成公司全年業績出現大幅下降。

維珍創意成立於2010年底,2011年4月才開始經營活動,2013年8月在新三板掛牌。

公司主要從事 ATM形象創新及安全防護,簡單來說就是提供ATM設備的外包裝、安防監控、應用軟件等,其主要客戶是各大銀行。

中國支付清算協會的數據顯示,2017年我國移動支付業務達375.52億筆,同比增長46%;移動支付金額202.93萬億元,同比增長28.8%,這還不包括紅包等娛樂性產品的業務量。

由於移動支付迅速普及,現金的使用量大為減少。2017年上半年,維珍創意的業績就已經出現了明顯下滑。

2017年上半年,公司實現營業收入1770萬元,同比減少58%;凈利潤39.6萬元,同比下降97%,幾乎是斷崖式下跌!

2013年維珍創意掛牌時,市場與如今截然不同。那時候中國ATM數量仍然處於快速增長期,國內人均ATM擁有量還相對較低,被認為擁有較大增長潛力。

當時,公司雖然提到了新興支付工具可能對ATM需求產生抑制,但認為威脅主要來自電話銀行、網上銀行等,而非支付寶、微信支付等移動支付工具。

2016年,維珍創意凈利潤達到3413萬元,是創辦以來的業績新高,不過這一年也成為維珍創意轉折點。在移動支付的沖擊下,僅僅一年多,市場就變了樣。

大受追捧的擬IPO股

在新三板,維珍創意的關註度一直不低,從做市商對維珍創意的追捧,也不難看出這一點。

2014年8月,維珍創意采用做市轉讓時,僅有東海證券、上海證券兩家做市商。

此後陸續有不少做市商加入提供做市服務,到2015年12月中投證券加入,維珍創意的做市商已經多達16家,超過95%的做市企業。

在二級市場,維珍創意股票成交十分活躍,做市轉讓期間每天的成交額多在數百萬元。公司股東數也一直在不斷增長,截至2017年6月30日,維珍創意的股東戶數達699名。

從前十大股東的情況來看,維珍創意也是一家頗具吸引力的企業。其第二大股東為上交所上市公司市北高新(600604),截至2017年6月30日持股16.21%。

2014年4月,維珍創意以6.58元/股,發行不超過670萬股股份,募資4409萬元,市北高新以現金全額認購。加上此前持有的0.75%的股份,發行後市北高新持有維珍創意18.65%的股份。

除了市北高新,維珍創意第7大股東,持股1.21%的北京中關天使投資管理有限公司(現名“北京中關村競合投資管理有限公司”)來頭也不小。

中關天使由聯想柳傳誌、新東方俞敏洪、小米雷軍、用友軟件王文京等40多名企業家聯合發起設立,早在2012年9月就對維珍創意進行了投資。

2015年維珍創意股價持續大漲,當時有媒體報道,市北高新的投資實現了逾億元的回報,而聯想小米等天使投資的收益率更是超過1300%。

2016年1月,維珍創意啟動上市工作,並與東興證券簽訂了上市輔導協議。不過,維珍創意接受上市輔導至今已超過2年,仍然不見下一步動作。

目前公司雖然未披露終止上市輔導公告,但在北京證監局官網上,東興證券對維珍創意的輔導工作報告,還停留在2017年8月的第九期。

這些企業也受到影響

在移動支付的迅猛沖擊下,受到影響的企業並不止維珍創意一家。與現金使用有關的企業,如ATM設備制造、取款亭建設、現金押運企業,都有可能受到影響,其中一些甚至已經受到明顯沖擊。

ATM設備生產商:新達通(430596)

新達通主要從事ATM等自助系統的研發、產銷和服務。2月28日公布的業績快報顯示,2017年公司營業收入1.64億元,同比下降 35.4%;凈利潤虧損784.4萬元,去年同期凈利潤為1368萬元。

新達通明確表示,隨著移動支付的發展,金融自助設備的市場總體需求量劇減,同行業競爭加劇,產品銷售額、產品利潤均出現大幅下降。

ATM外圍設備企業:銀維股份(870192)

銀維股份2016年12月掛牌,主要從事ATM設備安全防護產品的創新設計、生產及銷售等,業務與維珍創意有相似之處。

公司營收規模較小,且2016年以來一直處於虧損狀態。雖然公司未明確表示移動支付對業務有何影響,但2017年上半年,公司營收利潤均出現明顯下滑。

武裝押運企業:亳州保安(872191)

當現金使用量急劇減少,主要進行現金押運的企業,業務自然會受到影響。

亳州保安公轉書指出,當前各類電子支付手段日益普及,全社會的現金流通使用量不斷下降已是無可避免的趨勢,這將導致公司的現金押運趟數不斷縮減,將會對公司的傳統優勢業務帶來較大的不利影響。

新三板公司日子不好過,上市公司也同樣如此。

ATM制造商及運營商禦銀股份(002177)近日發布的2017年業績預告顯示,受國內宏觀經濟和行業需求減少影響,公司營業收入預計下降27.3%,凈利潤預計同比下降36.7%。

2017年第三季度,禦銀股份扣非後凈利潤出現了上市以來首度虧損,顯然,對所有從業者來說,這都不是一個好消息。

來源:新三板論壇(ID:zqsbxsb)記者:吳誌

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敢言見稱 深受網民歡迎

1 : GS(14)@2016-03-06 02:18:33

【形象鮮明】一田百貨行政總裁莊偉忠以敢言見稱,其風趣形象及有別於一般「腦細」(老闆)的管理哲學,曾講過一句「打工係我副業,我正職係做人」,為人津津樂道,更獲得一眾下屬高度評價。他亦是少數站在員工一方的私人企業高層,深得網民及年輕消費者歡迎。



上班首日即取消例會

2007年,莊偉忠獲新地(016)郭炳聯挖角,加入一田擔任行政總裁一職,上班首天即宣佈取消每日的例行早會,得到全場同事歡呼。他憑藉「唔開無謂會」、「唔捽數」,強調誠懇互信的管營理念,奠定其「良心CEO」地位。莊偉忠受訪時曾說過,一間企業的致勝關鍵,並非鬥銀彈、鬥捽數,要放權予下屬自由發展,「做老細就係要發揮下屬所長,而唔係妄想可以控制晒所有嘢,以顯示自己幾咁英明神武,帶領所有人出紅海!」莊偉忠上任後不久,即拍板取消超市百貨行業的「行規」,不再收取上架費,更將找數期由兩、三個月壓縮至一個月,全因一個信念「唔可以以大欺小」。一田強調主攻本地客市場,明言「唔刻意做內地客生意」,因此,即使近年零售市道轉差,正當「食盡」內地自由行政策大商戶「嗌晒救命」,一田銷售表現仍遠遠跑贏同行,如今年1月份本地零售銷售按年倒退6.5%,並續看淡2月表現,但一田同期整體銷售按年升5.4%。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160305/19517251
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創辦人:祖父母深受弱聽之苦

1 : GS(14)@2016-10-11 07:51:30

【明報專訊】文智輝之所以對手機助聽App這麼有興趣,原來是因為其祖父母也深受弱聽問題困擾。他透露,其祖父母至少使用過兩款傳統助聽器,但對其雜音問題仍不甚滿意。其實不少長者都會覺得,一般助聽器除了放大他們想聽的聲音之外,亦會同時一併放大他們不想聽的背境噪音。因此,若身處酒樓這種嘈雜環境,佩戴助聽器往往令他們覺得很刺耳。在這類環境,很多長者都寧願不用助聽器。

文智輝承認,過濾環境噪音比處理聲音延遲問題更困難,但亦有一些聲音處理技術可運用。有關技術的原理不太容易解釋,簡而言之,這涉及到不斷錄取短時間(5ms)的聲音,並不停作比較,從而分離出人聲和背景噪音,該公司正研究有關技術,但文智輝稱,其祖父母用過現時的「樂聽─智能助聽器」免費版後,已經「愛不釋手」。

料一年後可收支平衡

文智輝又透露,樂聽科技是和一名朋友在畢業後合資15萬元創辦。當時,還申請到「理大微型基金計劃」的10萬元資助。此外,該公司還入選了Google香港主辦的EYE年輕創業家計劃,成為15家接受培訓的初創企業之一。他認為,該計劃邀請的講者能夠教到他們一些商業邏輯,對於正在學習做生意的他來說,有一定的幫助。他估計,隨著今年底推出「樂聽─智能助聽器」的專業版以及低延遲藍牙耳機,該公司將可在明年9月達到收支平衡。

[新經濟新天地]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1496&issue=20161011
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