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佳寶超級市場-超過一百萬頁面次數誌

料不到花了兩年多，在三個月前才能突破50萬，到了昨天就已經又多一倍了，真是始料不及。


雖然加計中國及以往的紀錄，累計頁面訪問應該已經超過115萬次，但是這個計算器是較為真確的，所以都值得紀念，哈哈。


前兩天，想起本博的經營模式及創辦人的理念，也很像小弟。這是一篇如何我如果繼續成功，幫自己吹水的佳作，如果失敗的話，這篇文都是笑話。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/11922


有去街市買餸的人，一定知道貨品以平見稱的佳寶；在百佳、惠康兩大超市夾擊下，佳寶仍能在十二年內，由一間細鋪擴展至六十五間分店，建立每年營業額逾十億元的小型超市王國。

我在各大報紙雜誌有專欄的博客競爭下，做到這樣的成績，由幾個人看，到現時過千人一日，逐步形成一個小社群，覺得有點幸運。


他講平，我就講資料齊全。




紅色為主的裝潢，光猛明亮的店面，表面看來，佳寶和一般街市的凍肉店無甚分別，但入內一看，便發現價格平到匪夷所思。

他就以紅色為主，我就以綠色為主，你一入來，就知道我的資料多得嚇人。




林 曉毅表示從不做蝕本生意，只是薄利多銷，「好似呢隻台灣即食麵，我入貨五蚊八毫，計埋成本賣十蚊九毫，我已經覺得利潤唔錯，但人哋賣十四蚊。」他拆解自己 賣得較行家平的原因：「我哋八成貨直接同廠家入，唔經代理。貨到埗後，全部自己做物流分貨落鋪，唔使俾人賺多幾重錢，咪平啲囉。」

在香港看到好的文章是來自外國的，我一定會去找，並找來第一手的新聞來源，人地有兩個，我有十個，唔經香港那些報紙，那些文章亦直接送到大家面前，看以寫的資料看來都很實。


為了直接向廠家採購平靚正貨品，七、八年前林曉毅已跑到上海、新加坡及泰國等地的美食展搵貨源，「如果淨係靠香港代理入貨，根本無可能做得大，因為人哋俾咩你，你就賣咩，無控制權。」

我都覺得如果只靠香港，根本無可能做得大，所以以香港為核心，向中、台、新、加、英各國取得一手交易所資料，並取得主導權。




至於店鋪的陳設，亦是由他精心設計，例如即食麵餅乾等乾貨貨架，大多貼牆擺放，留下較寬濶的通道方便行走，近門口位置則擺放新鮮蔬果，皆因這是吸引師奶的招數，「我哋啲菜價錢平通街市，但又乾淨無浸水。」他指師奶覺得菜平，自然會進店內幫襯其他凍肉。

我寫的文字，分段較多，文字較大，看來舒服一點，讓人多了解。如果你看完一篇，我有大量相關文章，可以讓你泡在本站更久。




他的街市王國幾乎生果、蔬菜或凍肉雜貨樣樣齊，近年部分鋪還有新鮮肉枱，但從不賣新鮮海產；即使是賣魚，也僅售急凍魚。除了因為新鮮食品食用周期短暫，容易變壞外，還另有原因，「我希望可以做到一個小型街市，但地板要乾爽唔會濕，要好整潔。」一改以往街市濕濕??的形象。

我寫的東西，又寫投資、又寫財技、又寫莊家人心態，而我希望要做到一個小的投資資料庫，好齊全那一家。




林曉毅表示經營佳寶十多年，大部分時間順風順水，「我覺得最影響係禽流感，唔係話啲生意少咗，啲人唔食雞咪食其他嘢，但所有同雞有關的產品都無人買，放晒喺度。」幸好他賣的都是凍肉及雪藏貨，兩年的食用期限未過，禽流感便過去了。

我都是大部分時間都很順，最不順的時候都是去年初轉Blog的瀏覽量下降及幫莊事件。




而經營之初，他從來沒想過有任何目標：「話有係呃你，邊有諗咁多，淨係打算盡力做，做到就做，一有機會就開分店。」

過去十多年，林曉毅幾乎每天工作十七、八小時，人生最大興趣是巡鋪、搵位開鋪及行超市，「我架車試過四年幾行四十萬公里。」足夠環繞地球十次。就連競爭對手亦讚他：「佢真係好勤力，成間鋪幾千件貨，佢熟到件件可以講得出價錢。」

有看過我的Blog的人，你都知道是甚麼的情況。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup/11701


最初，寫這個Blog真的沒很多東西寫，隻是抄抄新聞，寫寫感想，加上我看多年(至少由8歲已是如此)財經報紙經驗寫的經驗，另外之前看的李佛摩的書，亦有一定啟發。

看了幾個月公告後，加上我看多年新聞的經驗，覺得報紙的東西真的沒有深入的說一些所謂股票的故事，隻是猛曰某一些萬萬不值得投資的股票抵，加上一些股票的 所作所為無人把之系統化，加上有些少年股神真的以為自己懂得幾隻股票就去寫專欄，加上傳媒的吹捧，料子也不到的人都可以寫，所以看不過眼，當然就是有點不 服氣，於是約在2007年11月，才寫出老千股系列一文，當時還未知道此文的價值，隻是很少的在discuss推廣之。

其後數月，我去王小姐個網(約2007年12月開始)及貝沁才個網(2008年1月開始)不停地評論，改變其他人的看法，在王小姐那邊其實都沒有吸引到讀者，到貝沁才那邊才真的開始有一批幾十人的讀者來看看。

在2008年間，在朋友的鼓勵下，我決定開始較持續地寫Blog，在看了多個Blog下，發覺一般人真的對某部分細股一知半解，就決意在某些Blog回留言，吸引人來看。

至去年畢業，無事做，就決意把老千股系列推廣，亦預料不到有這麼大的迴響，就決定搞大，同時因為貼文章部分太大，借系統改為Wordpress的時機，就花了半個月時間，分拆出文庫。

其後瀏覽量持續上升，才決心大搞一場，這就其後的故事了。至於搞Forum及stock.zkiz.com隻是衍生物。

...


我現在要上班，為這個Blog 晚上十二時才睡，加上本職，幾乎工作十多小時。假日就全力寫Blog，每週復之如是。


不過，最大危機始終是兩大超市開始認真對待，有行內人說：「如果佢低調做間街市凍肉鋪，人哋就隻眼開隻眼閉唔理佢，但佢咁高調，傳聞某大超市已經決定用五十間鋪，開喺佢附近，貼住佢嚟打。」

我的最大危機是，有幾個Blog及我持有其中一隻股票中的其中一家附屬公司的季先生已經開始抄襲小弟的筆法。這位季先生無論在學歷及認知、加上他在行內的體驗，我有機會不及他，從而令這篇文章變成笑話。


加上我的博客擴張基本上已到了盡頭，除非向中國拓展，及加強對討論板的宣傳，否則都已經不能突破常規的增長了。


我可擔心這一點呢。

谷歌有個職位叫“產品倫理設計師”，任務是減少你刷手機的次數

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0809/158026.shtml

文章授權轉載自峰瑞資本公眾號(ID：freesvc)

技術最吸引我們的地方，正是我們最脆弱的一面。

“社交媒體似乎帶來了更好的人際溝通，實際上卻讓人們更加孤立。” 麻省理工學院社會學教授雪莉 · 特克爾如是解讀互聯網時代下的孤獨。

去年 11 月，18 歲的 Instagram 網紅 Essena O’Neill 宣布退出社交網絡，因為她所營造的網絡形象已經讓她失去了自己。在此之前，她憑借費盡周折拍攝，經由美顏 App 和濾鏡修飾的美圖，享受著 57 萬 Instagram 粉絲的贊美和追捧。

最近，Google 設計倫理學家 Tristan Harris 用一篇長文解釋了人心理上的弱點如何被產品設計師利用，以達到掌控人的註意力的目的。Harris 總結了科技 “劫持” 人類心智 10 宗罪。換個角度，這篇能給每天為用戶活躍度和用戶留存而心力交瘁的產品經理帶來啟發，用作者的話 “一旦你掌握這個要點，‘操縱’ 用戶就像彈琴一樣優雅簡單。”

（文末的福利，一定是讀完了全文的人才能享受 = =）

科技如何劫持你的心智——聽一位魔術師和谷歌產品倫理學家怎麽說

作者 / Tristan Harris      

來源 / Medium

我對科技如何操縱人的心理弱點十分了解，這也是為什麽我花了 3 年時間研究如何利用產品設計使 Google 的 10 億用戶不被技術綁架。

使用科技產品時，我們總是看到它為我們帶來的好處。但我想告訴你的是，這些產品也給我們帶來了負面影響。

科學技術如何利用人們的思維缺陷？

魔術師的職業習慣讓我形成了這種思維方式。魔術師觀察人們的感觀盲點和局限性，並加以利用，這讓他們可以在你不知情的時候完成一個令人驚嘆的魔術。一旦你掌握了這個要點，操縱人們就像是彈琴一樣簡單。

▲ 這是我在母親生日派對上的表演。

產品設計師對用戶行為的影響亦是如此。他們（有意或無意地）利用你的心理弱點來操縱你的註意力。

讓我來告訴你他們是如何做到的。

/ 綁架方式 1 /控制了選項菜單，就控制了選擇

西方文化是基於個體選擇與自由的理想主義的。成百上千的人拼命捍衛自由選擇的權利，卻忽略了其實所有的選項都出自於選項欄，這份選項欄是由上層壟斷制定的，因此我們無法參與，也不能改變選項。

這恰恰是魔術師的魔力。他們先建造一個特定的選項欄，然後給人們創造出能夠自由選擇的假象，所以無論你選擇什麽，他們都會贏。這個道理的重要性再怎麽強調都不為過。

當被給到一份選項菜單的時候，人們很少會問：

什麽不在這份菜單上？

我能選擇的是這些，而不是另一些？

給出這份選項菜單的人，有些什麽目的？

這些選項滿足我的原始需求嗎？還是分散了我的註意力？（例如：一排令人眼花繚亂的牙膏供你選擇）

▲ 你的牙膏用完了，這一份選項菜單是否有益於你的需求？

想象一下，你在一個星期二的晚上和朋友出去聚會，想和朋友們繼續聊天。於是你打開 Yelp（大眾點評的美國版）找到一排附近推薦的酒吧。你和朋友們擠在手機屏幕前比較哪個酒吧更好一點。你們仔細查看每家酒吧的照片，在眾多雞尾酒中比較。那麽，這份選項菜單是否滿足你們聚在一起的原始訴求呢？

Yelp 通過這份菜單選項，用 “哪個酒吧的雞尾酒照片更漂亮” 這個問題替代了你和朋友們最初的問題——“去哪里繼續聊天？”

而且，你們陷入了 “Yelp 提供了所有選擇” 的假象。低頭看手機時，你們沒有註意到街對過的公園有個正在演奏的樂隊，也錯過了街道另一邊提供可麗餅和咖啡的線下活動。

▲ Yelp 很巧妙的將你們的需求 “去哪里繼續聊天” 轉變成酒吧雞尾酒的照片對比。

我們生活的方方面面（信息、活動、旅遊、朋友、約會、找工作），技術能夠給我們提供的信息越多，我們越會產生這種假象：手機給我們的選擇提供了最強大最有效的支持。真的是這樣嗎？

“最強大” 的菜單不同於選擇最多的菜單。當我們盲目地關註被給予的菜單，會很容易忽視它們的差異。

“誰今晚有空出來” 變成了最近曾跟我聯系的名單列表。

“最近世界上發生了什麽” 變成了一系列的消息更新。

“誰目前單身，希望約會” 變成了一堆在 Tinder（美國陌生人交友軟件、探探原型） 上可以劃來劃去的照片（而不是與朋友參加當地活動，或是前去城市冒險）。

“我要回這封郵件” 變成了要用鍵盤敲打出來的回複（而不是與人真正有效的溝通）。

▲ 所有的用戶界面都是選項菜單。如果你的郵件客戶端提供回複建議，而不只是問你“你想怎樣回複”，會怎麽樣呢？（設計源自 Tristan Harris）

當我們在清晨醒來，翻出手機看到一系列的消息通知——這便是 “早起醒來” 看到的 “從昨晚開始我所錯過的所有事情”。

▲ 清晨起床看到的一串消息列表，這份列表究竟有多強大？它真的反應了我們所關心的內容嗎？

通過陳列選項菜單，科技操縱了我們對待選擇的方式，而且不斷用新的選擇去更新這份列表。我們越仔細地查看那些提供給我們的選項，我們越會發現其實這些選項與我們的真實需求並不相關。

/ 綁架方式 2 /將老虎機放進 10 億個口袋

如果你是一個應用程序，怎樣讓用戶對你上癮？答案是，變成一個老虎機。

每個用戶每天平均查看手機 150 次。我們為什麽會這樣做？這是 150 個有意識的選擇嗎？

▲ 你每天查看你的郵箱幾次？

隨機獎勵機制——老虎機的利用人類的一個心理效應。

如果你想將吸引力最大化，所有產品設計者需要做的是將用戶動作（如轉動轉盤）與不確定獎勵相關聯。轉動轉盤，然後你馬上會獲得一個誘人的獎勵（手表、獎金）又或者期待下一次轉動轉盤。當獎勵的幾率最不確定時，人們的上癮程度便會得到最大化。

這個效應在人們身上真的有用嗎？是的，老虎機在美國創造的財富高於棒球、電影和主題公園等其他娛樂產業的總和。據紐約大學教授 Natasha Dow Schull （Addiction by Design 的作者）的研究，人們對老虎機上癮的速度是其他賭博形式的 3 到 4 倍。

但不幸的事實是——很多人的口袋里都有一個老虎機：

當我們把手機從口袋中拿出來時，是在用老虎機查看收到了哪些信息。

當我們刷新電子郵件時，是在用老虎機看收到了哪些郵件。

當我們滑動 Instagram 的頁面時，是在用老虎機看哪些照片即將出現。

當我們在約會軟件 Tinder 上，將人們的照片左劃右劃時，是在用老虎機期待我們是否有配對成功。

當我們點擊紅色通知的數字時，是在用老虎機查看這些數字背後的消息。

▲ 應用程序和網頁們將隨機獎勵機制散布到產品的每個角落，因為這樣有利於營利。

但在其他情況下，老虎機效果只是碰巧出現了。例如，沒有任何一家公司惡意把電子郵件變成老虎機。人們在檢查郵件一無所獲時，沒人獲利。蘋果和谷歌的設計者們都不希望手機像老虎機一樣（引人上癮）。這種效果是意外出現的。

但是現在，蘋果和谷歌有責任通過更好的設計，將隨機獎勵效應轉化成不那麽讓人上癮同時可預見的效果，用以削減老虎機的影響。例如，他們可以幫助人們設定一天或者一周中某些固定的時間來查看那些 “老虎機” 應用程序，並相應地將新消息在固定時刻推送。

/ 綁架方式 3 /對於錯過重要事情的恐懼（FOMSI）

應用程序和網頁綁架人們思維的另一種方式是幫助用戶減少他們 “錯過重要事情 1% 的可能性”。

如果我想讓你確信，這是一個重要信息、短信；增進友誼或者發現潛在約會機會的渠道，那麽關閉、退訂、或者註銷登錄，對你來說將會很難，因為你有可能錯過很重要的事情：

這讓我們一直保持訂閱時事通訊，即便它最近沒有提供有益的內容（“如果我錯過了未來的通知怎麽辦？“）

這讓我們與那些很久沒說過話的朋友也維持著（社交網絡）好友關系（“如果我從他們身上錯過了重要的信息怎麽辦？”）

這讓我們一直使用約會軟件，即使我們已經很久都沒與其中的任何人見面了（“如果我錯過了一個也喜歡我的性感女生怎麽辦？”）

這讓我們一直沈迷於社交新聞（“如果我錯過了哪個重要的新聞故事而無法參與朋友們的討論怎麽辦？”）

但如果我們放大去看這份恐懼，我們會發現這個世界是無窮大的：當我們不再使用某樣東西時，我們一定會錯過重要的東西。

6 個小時不看，我們會錯過 Facebook 上精彩的時刻（例如：一個老朋友來到了我的城市）

少劃 700 次，我們會在約會軟件 Tinder 上錯過理想中的愛情伴侶。

如果手機斷開連接一個星期，我們會錯過緊急的電話。

但是，一直活在會錯過重要時刻的恐懼中，並不是我們應有的生活方式。

而且，一旦驅趕了這份恐懼，我們會非常迅速地從假象中蘇醒過來。當我們斷開電源超過一天，退訂那些信息，或者去野外紮營，我們以為會擔心的事，其實並沒有發生。

我們不會錯過那些我們看不到的事。

對於 “錯過重要事情” 的擔憂，只會產生在斷開電源、退訂或關機之前，而不是之後。想象一下，如果科技公司意識到這一點，然後以 “有效利用時間” 為由，而不是 “會錯過什麽” 的方式幫助我們主動調和與朋友或生意之間的關系，這會有多美好呢？

/ 綁架方式 4 /社會認同

▲ 社會認同是說服一個人最有力的方式之一。

在社會認同面前，我們都是脆弱的。找到歸屬感的需求、被同輩認可贊賞是人類的最高驅動力。但目前，我們的社會認同卻掌控在科技公司手中。

當我被我的朋友 Marc 在照片中圈出來時，我以為他是有意識地圈出我來，一開始我並沒有意識到這是 Facebook 等社交網絡公司的精心安排。

Facebook，Instagram 或者 SnapChat，自動建議功能讓用戶圈出照片中出現的人臉，控制了人們在照片中被圈出來的頻次（如：彈出 “圈出這張照片里的 Tristan” 的一鍵確認窗口）。

所以當 Marc 圈出我時，他其實是在回應 Facebook 的建議，並不是出於自主選擇。但是通過設計如上的選擇，Facebook 操控了百萬用戶在網上體驗中得到社會認同的頻率。

▲ Facebook 用這樣的自動建議，使得人們圈出更多的人，來創造更多的社會外部效應和幹擾。

這個道理也體現在我們換頭像的時候—— Facebook 知道這是一個用戶對社會認同十分脆弱的時刻：“我的朋友們會怎樣看待我的新頭像？” Facebook 可以讓換頭像狀態在其他人的動態消息中排列更靠前，也會停留更長時間，讓更多的朋友點贊並評價你的新頭像。每一次他們的點贊或評論，我們便會馬上被拽回 Facebook 查看。

每個人都會對社會認同做出反應，但是根據人口統計學，青少年相比其他年齡段對此更加敏感。

/ 綁架方式 5 /社交的相互性（禮尚往來）

你幫了我一個忙——我欠你一個人情。

你說“謝謝你”——我要說 “不客氣”。

你給我發了封郵件——不回複則非常不禮貌。

你關註了我，不關註你則顯得不夠意思（尤其在青少年之間）。

回應對方的舉動，是我們的弱點。但是，通過社交認同，科技公司如今控制了我們回應朋友的頻率。

某些情況是偶然的。電子郵件、信息和社交軟件本就是社交互動的制造者。但在其他情況中，有些公司卻是有目的地利用了人類的這一弱點。

LinkedIn 是個很明顯的例子。LinkedIn 想讓人們盡可能地給對方制造社交壓力，因為每次的互動（接受好友請求，回複消息，或者為他人的技能背書）他們不得不回到 LinkedIn，也因此讓用戶在網站上花了更多的時間。

像 Facebook 一樣，LinkedIn 利用了信息不對稱。當你接受好友邀請時，你以為那個人是有意識地邀請你，但事實上，他們很有可能只是無意識地回應 LinkedIn 給出的建議聯系人列表。換句話說，LinkedIn 把你無意識的舉動（添加聯系人）變成了百萬用戶覺得有義務作出回應的社交壓力。而商家就從人們在網站上花費的時間獲利。

想象一下，成百萬人每天被這樣的事打擾，像無頭蒼蠅一樣奔走回應——而這全是那些從中獲利的公司所策劃的。

歡迎來到社交媒體的世界。

▲ 接受一份好友背書後，作為回報，LinkedIn 利用你對社交互動的感激，反過來讓你對 4 個好友進行背書。

如何讓科技公司將社交打擾降至最低？我們可以設立一個獨立的組織（一個行業聯盟或科技領域的食品藥物管理局）來代表公眾意識。當科技公司濫用偏見時，對其進行監控。

/ 綁架方式 6 /無底的碗，無限的信息，自動播放

▲ Youtube 在倒計時之後自動播放下一個視頻。

綁架人們思考的另一個方式是讓他們持續消費，即使在他們並不饑餓的時候。

怎麽做？很容易。將有界、有限的用戶體驗永不停息。

康奈爾大學教授 Brian Wansink 在他的研究中解釋到：人們在喝湯時，你可以用一個自動續湯的碗誘導他一直喝下去。相比於正常的碗，人們可以在使用自動續湯碗時，多攝入 73% 的卡路里。

科技公司利用了同樣的道理。為了讓你持續翻看，動態會被有意識地設計為自動更新，也會有目的地消除所有會讓你暫停、重新考慮或者離開的元素。

這也是為什麽諸如 Netflix, YouTube 或 Facebook 等社交媒體會在倒計時之後自動播放下一段視頻，而不是等著你做出有意識的選擇（以防你不再看下去）。這些網站很大一部分的流量都來自於自動播放功能。

▲ Facebook 在倒計時之後自動播放下一段視頻。

科技公司，經常標榜自己 “我們只是讓用戶更容易地看到他們想看的視頻”，然而他們卻是服務於商業利益。 也不能怪罪他們，因為增加 “用戶所花費的時間” 是他們用以競爭的籌碼。

相反，想象一下如果科技公司有意識地限制你的用戶體驗並為你提供符合 “有效利用時間” 標準的內容，不僅僅限制你花費的時間，同時提高所花時間的質量，這會有多好呢？

/ 綁架方式 7 /隨時打擾 vs. 有尊重地推送

科技公司深知，能夠即刻打斷人們的信息，比那些滯後傳達的信息（如電子郵件或者其他延期收件箱）更能說服人們即刻回複信息。

考慮到這些，Facebook Messenger（或 WhatsApp、微信和 SnapChat）更願意將他們的消息系統設計成“新消息隨時提醒“（彈出提示窗口），而不是幫助用戶保持專註。

換句話說，打斷用戶有利於商業利益。

提高人們對新消息提示的緊迫感和社交互動也是那些公司的興趣所在。比如說，當信息被收件人看到時，Facebook 會自動告知發信人，而不是讓你掩飾是否已讀。（“既然你知道我看過了，我更覺得不得不回複了。”）

相反，蘋果尊重用戶，讓他們自己選擇是否開啟“已讀回執”功能。

問題在於，以商業利益之名，最大化對用戶的打擾，制造了全球範圍內普遍的垃圾信息的悲劇，也造成了每天上億次不必要的打擾。這正是一個我們需要通過制定 “通用設計標準” 來解決的一個巨大問題。

/ 綁架方式 8 /將用戶的需求和商業的需求綁在一起

應用程序操縱你的另一種方式是將你訪問軟件的原因（完成某種任務）與他們的商業原因變得無法分離（一旦使用，便最大化用戶對軟件的消費）。

舉個例子，線下雜貨店吸引人們前去消費的頭兩名產品分別是藥品和牛奶。但是雜貨店為了使人們的消費達到最大化，會把藥品和牛奶放在商店靠里的位置。

換句話說，他們讓消費者需要的東西（牛奶、藥品）與商業利益無可分割。如果商店真的為了方便人們而布置，他們應該將最受歡迎的商品放在前列。

科技公司以同樣的方式設計他們的網站。例如，當你想去 Facebook 看看今晚都發生了什麽時（這是你登錄 Facebook 的原因），Facebook 在你看完動態消息前（Facebook的原因）是不會讓你接觸到自己想看的信息，而且那是有意而為之的。Facebook 想將你使用 Facebook 的每一個原因，轉化成他們的原因——最大化你在 Facebook 上消費的時間。

然而，設想一下，如果…

Twitter 為你提供單獨發布推文的入口，而不是必須看他們的動態消息。

Facebook 給你提供一個專有的渠道查看今晚的 Facebook 事件，而不是強制用戶先看完動態消息。

Facebook 給你一個獨立賬戶，用於創建的第三方應用程序和網站，而無需被迫安裝整個 Facebook 程序、動態消息和消息提醒。

在時間得到有效利用的世界中，總有一種更直接的方式幫助你將商業目的與自己的需求獨立開來。

設想一下，如果有一份數字版的 “權利法案” 制定出一種設計標準，使用戶眾多的產品能夠更有效地幫助用戶實現他們的目標，這會有多美好？

/ 綁架方式 9 /不便捷的選擇

我們一直被告知，商業的最終目標是實現 “自由選擇” 。

“如果你不喜歡，你隨時可以換一個不同的產品。”

“如果你不喜歡，你隨時可以取消訂閱。”

“如果你沈迷於我們的應用程序，你隨時可以卸載。”

商業總是將利於它們的用戶選擇設計得更為便捷，相反，把不利於它們的選擇變得更為困難。

舉個例子，紐約時報讓你 “自由選擇” 是否取消訂閱。然而卻不會在你按取消鍵後直接取消，在選擇 “取消訂閱” 後他們會發來郵件，告訴你如何在一定的時間內撥打電話來取消賬戶。

▲ 紐約時報聲稱取消訂閱是你的自由選擇。

相較於使用選項的實用性，我們應該依據制定選擇時的阻力來觀察世界。想象一下，如果這個世界的選項都以滿足難度（類似於摩擦因數）來標記，並且我們可以設立一個獨立機構（一個聯盟或非營利組織）來衡量這種難度並設定通用難度標準。

/ 綁架方式 10 /預測無力，得寸進尺

▲ Facebook 做出了點擊便可 “看照片” 的承諾。但在得知點擊後的代價，我們還會點擊嗎？

最近，應用程序在利用人們無法預測點擊結果的弱點。

當點擊按鈕出現時，人們無法通過直覺來預測這次點擊的實際代價。銷售員們從一個毫無惡意的微小請求（如：點一下看哪條推文被轉發了）開始，之後得寸進尺（你為什麽不多呆一會兒？），這就是他們 “先進門” 的技巧。幾乎所有社交網站都使用這種技巧。

想象一下，如果這些選擇的按鈕、瀏覽器和智能手機，能夠真正為用戶著想，並且幫助人們預測點擊結果（基於點擊收益和代價的真實數據）？

把選擇的實際代價呈現給用戶，這才是對他們真正的尊重。在一個善用時間的網絡中，選擇會被預計的代價和收益約束，因此人們可以在默認情況下做出有意識的選擇，同時不用付出額外的精力。

▲ TripAdvisor 利用 “先進門” 技巧，征求用戶評價（“你給打幾星”），然而卻在按鈕背後隱藏了 3 頁的調查問卷。

/ To Sum Up /我們如何面對

你是否在為科技綁架了你接觸世界的媒介而沮喪？我也一樣。我列舉了一些手段，但事實上這樣的手段有不下千種。想象一下，還有更多把這些技巧教給科技創造者的書籍、討論研習會和訓練；想象一下，如果成百上千工程師每天的工作就是發明讓你沈迷的方法，是多麽可怕。

終極自由是思想的自由，我們需要科技幫助我們自由地生活、感受、思考以及行動。

首先，我們需要智能手機、通知和瀏覽器成為能夠展現完美價值而不是沖動的思想和人際關系的外骨骼。並且，人們的時間是寶貴的，我們應該像保護隱私和其他數字版權一樣保護它。

其實可否弄個月結的拾萬倉？歡迎註冊會員參加，不限次數買賣，但只限于正股

1 : GS(14)@2011-01-17 22:46:51

標題: 意見 回覆
內容:
其實可否弄個月結的拾萬倉？歡迎註冊會員參加，不限次數買賣，但只限于正股，並運用湯你本身的面子，邀請味叔、偉哥等明星參與；當然少不了閣下親身落場。並嘗試聯絡惠康、麥當勞等機構，看看它們是否願意冠名贊助禮券，給勝出參賽者。

發件人: 拔刺者

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2 : tom2288(5941)@2011-01-18 12:39:50

依個方向幾好, 但現在做 10萬元倉好難買嘢, 30萬如何?
我覺得唔使有獎品, 做得好的話, 跟個倉買賣都夠賺啦!

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3 : abbychau(1)@2011-01-18 16:25:23

不難整, 但還是查價時速度那個問題, 至少查看自己的profolio 時會很慢

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4 : kamfaiAthrun(1488)@2011-01-18 16:33:38

10萬元 OK LA

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5 : pars(2406)@2011-01-18 17:23:07

這個我也有興趣，無獎品亦無防，但為期幾耐?

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6 : GS(14)@2011-01-18 22:05:37

不如長D，一個月太少，我覺得至少一年先睇到點玩，我又可以當Blog文咁寫

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中金所續出手 限套利撤單次數

1 : GS(14)@2015-07-08 16:17:37

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150708/news/eb_ebb1.htm

【明報專訊】中證500股指期貨昨日再度跌停，中國金融期貨交易所(簡稱中金所)繼日前限制單日內交易量1200手後，昨日再出新招限制套利編碼撤單，規定套利倉單一合約撤單(撤銷交易)次數不得超過500次。這是繼限制每日交易手數後再一次為防止指數波動而進行干預。

中證500股指期貨再跌停

內地媒體引述來自期貨公司的通知原文報道，經向中金所確認，昨日開始，使用套利編碼的交易，單一合約上的撤單次數限制在500次或以內，且套利編碼下的異常交易也不予豁免，只有套期保值編碼下能享受撤單次數的豁免。套利是指例如當指數期貨遠低於指數時，透過買期指沽現貨股票來套戥獲利。而套期保值即對沖持倉。

此前證監會規定，因套利交易產生的自動成交、頻繁報單撤單、大額報單撤單不作為異常交易行為，可經審核後批准予以豁免。很多機構投資者本來應該用投機倉，但是為了規避交易所對撤單次數和持倉限制，而選擇使用套期保值和套利倉的編碼。

每日開倉交易量已限1200手

近期市場波動劇烈，中金所日前剛宣布稱，為進一步抑制過度交易，決定7月7日起，對中證500指數期貨客戶每日單方向開倉交易量限制為1200手。

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2 : GS(14)@2015-07-08 16:17:57

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150708/news/eb_ebb2.htm
外資可沽空額度 九牛一毛
2015年7月8日

【明報專訊】內地股市衰到貼地，人行旗下報章暗示始作俑者是外資惡意沽空，市場上關於金融大鱷索羅斯等參與沽空A股的傳聞更甚囂塵上。在此輪下跌中，期指市場做空尤其明顯，更讓市場將矛頭對準了境外資本。那麼外資真的是造成崩盤的罪魁禍首嗎？

盛傳大鱷索羅斯有份沽A股

目前外資要沽空A股，主要渠道有三種。一種是通過A股ETF(交易所買賣基金)，很多投資者都會利用ETF來對，沽空市場的行為亦不鮮見。但ETF只是追指數表現，且無法做空個別股票。

第二種是滬港通，滬港通於今年3月加入沽空機制，不過有諸多限制。通過滬港通進行的沽空交易，每隻股票沽空量不得超過每日限額的1%，連續10個交易日累計不可超過5%。當個別A股未平倉淡倉達到股份流通量25%時，上交所可暫停沽空，直至比例回落至20%以下。自推出以來，滬港通的沽空成交量極少。目前北上買A股的滬股通每日額度為130億元(人民幣‧下同)，繼周一滬股通淨賣出134億元之後，昨賣盤成交再次多過買盤，錄得淨賣出103億元。

第三種是通過QFII(合格境外機構投資者)和RQFII(人民幣合格境外機構投資者)，和上述兩種不同的是，這種方式可以參與股指期貨交易，但只能做套期保值(即對)交易，不能直接沽空套利。另外，在任何交易日內，股指期貨成交金額(不包括平倉)不得超過其獲國家外匯局批准的投資額度。

中信銀行(國際)首席經濟師廖群指出，外資即使可以通過QFII等做空，額度有限，實際影響很小，並非內地股市下跌的主要原因。截至6月底，QFII和RQFII總額度約為8620億元，即使全部做空，怕也無法撬動高峰時達70萬億市值的A股。

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每日碌卡次數仍未禁

1 : GS(14)@2016-03-15 15:25:15

【管制漏洞】以往內地人通過「碌銀聯卡」來港買美元、港元保單，可繞過外滙管制中每年最多只可兌換5萬美元的上限，藉此將內地資金逃出境外。銀聯雖兩招設限，但每日碌卡次數仍然未禁，內地客投保仍可慢慢碌卡，惟他日若再堵截，則只能借直系親屬換滙額度，將資金拆出境交保費。自從上月內地人碌銀聯卡投保設限後，保險業界以多種方法「見招拆招」，包括加添銀聯機及調配人手，務求將內地客碌卡的時間減到最短，有保險公司亦延長個別分行的服務時間。不過，今次銀聯網上支付平台被暫停後，保額動輒過百萬元的大額保單未能再一次過於網上繳付，即使慢慢碌亦要數百次，基本上已杜絕透過來港投保而將內地資金逃往境外的通道。六福財富管理香港總經理施維相信，新規例提高內地客對外滙管制的意識，由於較以往麻煩，相信會打擊內地客投保意欲。由於投保人一向可授權直系親屬代交保費，日後若在港沒有銀行戶口的豪客要投保，或只能借直系親屬每人每年5萬美元的換滙額度，以螞蟻搬家形式交保費。保險界立法會議員陳健波則指，內地投保人不少在港已有戶口，目前可透過本港銀行㻇口轉賬，或以支票交保費。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160314/19528476

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法例沒限制宣誓次數

1 : GS(14)@2016-10-14 06:44:36

【本報訊】青年新政梁頌恆、游蕙禎及專業議政姚松炎因在誓詞中加料，結果宣誓無效，要在下周三大會於立法會主席梁君彥監誓下再次宣誓，梁明言不可能讓他們無限次宣誓，又稱法例有權取消議員資格。根據《宣誓及聲明條例》第21條，議員如果拒絕或者忽略作出誓言，該人必須離任或被取消其就任資格，不過《基本法》對褫奪立會議員資格，卻有另有一套安排。


若釐清期限或觸發補選

梁君彥昨日稱，不會讓梁頌恆等無限次宣誓，究竟議員可以進行多少次就任宣誓？立法會前主席曾鈺成（圖）就指，法例沒有相關規定，「總之主席裁決議員未正當完成宣誓程序，可以要求議員再做，如果議員拒絕，佢會喪失資格，但如果議員再做嘅話，佢係可以做（宣誓）」。本報昨向立法會秘書處查詢有關安排及程序，不過至截稿前未有回覆。至於主席有何法理依據取消未完成宣誓議員資格，政府早前發聲明，認為可按《宣誓及聲明條例》第21條進行，但同時《基本法》79條（7）亦寫明，若議員行為不檢或違反誓言，立會主席要褫奪他的議員資格，要經立會出席會議的議員三分二通過譴責，而梁君彥昨日未有交代按哪條法例處理。本身是律師的獨立議員謝偉俊亦指，目前法例沒有限制宣誓的次數，他認為立法會秘書處可向法庭申請釐清期限，而非讓他們無限期試下去，但這樣將引發補選。■記者陳雪玲




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161014/19800482

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【男女之間】好人多性伴侶　性愛次數頻密

1 : GS(14)@2016-10-18 08:16:03

常言「男人不壞，女人不愛。」如果男性被派好人卡，除顯示你真是一個好人之外，同時亦顯示你被異性拒絕居多，但被派好人卡的男性真的沒有異性緣？根據加拿大貴湖大學（University of Guelph）與尼佩欣大學（Nipissing University）一項有關利他主義和愛情的研究，原來熱愛幫助別人的男女，會有更多性伴侶和更頻密性愛。



研究進行了兩項實驗，在第一個實驗中，297個年齡由16至33歲的加拿大男女接受訪問，當中192個是未婚女性，105個是未婚男性。基於他們在利他行為、人格特質、異性配對和性愛史的自我評估，結果發現自認是利他主義的人，會有更多性伴侶，在男女關係中亦有更頻密的性愛。第二個實驗，524個年齡由18至47歲未畢業的加拿大男女接受訪問，當中335個是女性，189個是男性。他們首先會在人格特質、自戀、社會期望、異性配對和性愛史等方面進行自我評估，然後他們會被告之有抽獎機會，獎金為100元，他們可以選擇自己獨佔獎金、捐給慈善機構或攞一半獎金，捐一半獎金。結果發現願意捐出全數獎金的人，在過去一年有更多性伴侶。更有趣的地方是研究發現，控制慾、自戀、人格特質和社會期望等因素，都不會影響這種模式的存在。不過針沒兩頭利，或許因為好人經常被異性拒絕，令他們將愛情建基於性之上，繼而傾向選擇一夜情，使他們有更多的性伴侶和性愛。資料來源：Arnocky, S., Piche, T., Albert, G., Ouellette, D.,& Barclay, P.(2016). Altruism predicts mating success in humans. British Journal of Psychology.記者：盧逸文




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161018/19803914

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梁高調拜訪　張曉明出門迎接特首辦拒透露689見中聯辦次數

1 : GS(14)@2017-04-06 07:34:49

■梁振英昨到訪中聯辦，張曉明主動伸手，惟梁未有察覺，兩人4秒後才握手。陳善南攝



【本報訊】特首梁振英自上任以來，一直被轟縱容中聯辦干預香港內部事務，特首辦常任秘書長劉焱昨承認，梁上任後仍有和中聯辦會面，但立法會議員追問到雙方見面次數、會面內容，特首辦卻以沒有有關資料拒答，有議員質疑有關資料一找便有，批評特首辦職員只是藉詞推搪。記者：姚國雄　林俊謙早前獲升任為政協副主席的梁振英，昨午近5時突然以禮節性拜訪為名，高調到中聯辦，中聯辦主任張曉明到門外迎接，更罕有地與梁振英在門外讓記者拍照，他一度想與梁振英握手，但梁振英未有察覺，最終張曉明伸手近4秒後，梁才與張握手。兩人閉門開會約一個半小時後，張曉明親自送別梁振英，梁被問到因何事到訪中聯辦時，拒作回應即上車離開。本報昨向特首辦查詢梁因何事需到訪中聯辦，但截稿前未有回應。梁振英5年前以689票低票當選，翌日公開到訪中聯辦，事後被轟向中聯辦謝票，今次他再高調拜訪中聯辦，再令人關注梁任內被指縱容中聯辦插手特區內部事務及大小選舉，公民黨立法會議員郭榮鏗要求政府交代，梁就任以來，中聯辦人員有否拜訪梁振英，為何特首辦沒有統整中聯辦人員拜訪行政長官的資料，特首辦書面回應指，梁與中央在港設立的機構包括中聯辦的人員，按工作需要保持聯繫，但由於梁與社會各界人士聯絡涉及人數、次數眾多，故特首辦沒有統整有關資料。


郭榮鏗質疑：查日誌就知

郭榮鏗昨日再於立法會特別財委會上，就梁振英與中聯辦來往窮追猛打，要求政府交代梁就任以來，是否有與中聯辦人員來往，要求政府交代雙方以往見面多少次和傾談了甚麼。行政長官辦公室常任秘書長劉焱指，梁上任後有和中聯辦會面，但對於雙方見面次數、會面內容，特首辦則沒有統整有關資料。郭榮鏗質疑，特首辦為何連見面次數也不能提供，認為這類提問已非首次，難以理解官方沒有準備：「呢啲問題我哋已問過好多次……你有佢（梁振英）嘅日誌，翻查就可以知道佢見過啲咩人，見過中聯辦幾多次」。劉焱回應稱，特首每一天會見人數相當之多，不可能就不同人士的種類作出統整，她指即使有梁振英日誌，但並非能準確知道梁與中聯辦見面的資料，因為難以確定梁在不同場合，有否與中聯辦人員會面。但郭榮鏗堅持，劉焱只要翻查日誌，理應可以提供資料，「你係有呢啲資料，只係你唔去搵」。對於梁振英昨再拜會中聯辦，郭榮鏗指不足為奇，認為梁是一直依仗對方才能登上特首之位。就梁振英到訪中聯辦，特首辦回應傳媒查詢時稱，特首及各級官員不時與包括中聯辦在內中央駐港機構會面，就中央根據《基本法》規定權責範圍內事務，以及香港與內地合作和共同發展事務作交流。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170406/19981465

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數住上鏡次數《肉蒲團》藍燕自稱獲康城「高度認可」

1 : GS(14)@2017-05-28 10:38:17

喺康城影展入面，紅地毯嘅女星絕對係睇頭之一，因為多靚女嘛，但係要有咩資格先可以行紅地毯呢？好似曾經拍過《3D肉蒲團之極樂寶鑑》嘅藍燕咁，佢都有喺康城嘅紅地毯上面出現。藍燕喺紅地毯上面出現，相信佢真係好開心，因為喺藍燕工作室嘅微博上面，佢就打咗一大段嘢去形容自己行紅地毯：「抹殺全場兩邊海外媒體的菲林，還以全程5分鐘時長未受保安阻攔走完紅毯，#3D女神藍燕#驚豔的女俠造型也贏得了#戛納電影節#戛納電影節開幕式組委會官方大螢幕的3次正面特寫和5次中景跟拍，官方給予高度認可。」先唔講點解藍燕打「#」要好似「開閂引號」，咁前後打；睇到段文嘅中段，仲以為佢係贏咗某啲獎，但原來只係3個正面大頭同5個中景跟拍，藍燕呢種咁樂觀嘅精神，完全係值得尊敬，同平時啲藝人話入圍當贏咗係一樣，唯一唔同就係佢行咗當贏。網上曾傳出康城影展有入場券賣嘅消息，好似話入場行個紅地毯嘅價錢，就要9千歐羅(約78,000港元)，不過康城就講到明呢啲飛係犯法，如果捉到，一定追究到底。另一個重點就係，藍燕話自己行咗5分鐘，都未受到保安阻攔，但大家唔好誤會藍燕會係買呢啲飛，所以先怕被人捉，其實因為好多星都會喺紅地毯行到唔捨得走，所以會有保安出手阻攔，而藍燕應該係講緊呢樣嘢。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170528/20036520

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【樂壇成積表】《長相廝守》繼續做贏家　Eason祖兒點播次數最高歌手

1 : GS(14)@2018-01-15 03:31:32

每年年尾幾個大台都會為樂壇出成積單，在頒獎禮頒獎給歌手和創作人，不過公信力越來越低，令它們的注目度亦每況越下。其實現時越來越多人上網聽串流音樂，如果以串流音樂的用家點播次數選出最受歡迎的歌曲，相信一定最有公信力，更具指標性。好似KKBOX最近就發表了2017年度的各項歌曲排行榜，100％由全年點播次數產生，計算2017年1月1日至11月30日發行的歌曲播放次數，得出最能反映聽眾真實喜好的樂壇成績單。


當中ToNick的《長相廝守》繼續以大熱姿態奪得本地年度單曲第一位！繼成為YouTube去年最高播放本地音樂影片，及叱咤「我最喜愛的歌曲大獎」後，再勝一仗！較驚喜的是本地年度單曲頭十位中，衛蘭已佔了2.5首，包括亞軍的《驗傷》、第6的《天敵》，還有和周柏豪合唱的第9位歌曲《近在千里》，相當厲害。


Eason雖然未有一首單曲入選本地年度頭十位，但卻靠國語專輯《C'mon in~》取得年度華語專輯榜冠軍，同時更成為年度點播次數最高男歌手。

ToNick的《長相廝守》奪得本地年度單曲第一位，較驚喜的衛蘭有2.5首歌入十大，包括亞軍的《驗傷》、第6的《天敵》，還有和坤哥合唱的第3位歌曲《原來只因深愛著》。

電影大熱，連帶《春嬌救志明原聲大碟也取得本地年度專輯冠軍。



而在兩個頒獎禮的表演都令人聽出耳油的Eason陳奕迅，雖然未有一首單曲入選本地年度頭十位，但卻靠國語專輯《C'mon in~》取得年度華語專輯榜冠軍，同時更成為年度點播次數最高男歌手。而年度點播次數最高女歌手及組合就分別由容祖兒和Dear Jane奪得，另外，本地年度專輯冠軍，就由《春嬌救志明原聲大碟》拿下，這張專輯隨著電影上映，連續多個星期高踞本地專輯排行榜頭一位。


陳奕迅相隔三年多推出的國語新專輯《C'mon in~》，就算在靠近年尾的10月推出，一樣一躍而上奪得年度華語專輯榜冠軍寶座。

容祖兒去年舉行的Side Track演唱會「My Secret Live」叫好又叫座，其後所推出的演唱會大碟亦大獲支持及點播，令她成為年度點播次數最高女歌手。

Dear Jane今年推出的新作品《終點的擁抱》和《也許我不會活多一歲》都是人氣之作。



記者：韓繼聰全新旅遊專頁，即like籽想旅行：https://fb.com/travel.appleseed



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20180112/20271806

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