連勝文槍擊案焦點陳鴻源家族十萬坪土地曝光「新店土地公」陳明雄的養地致富術

連勝文遭槍傷事件近來引起台灣政壇震盪，事件主角之一的台北縣副議長陳鴻源家族的房地產事業，頓時成為外界焦點。陳家不只在政治上嶄露頭角，房地產實力更是驚人，從台北縣山邊到台北市精華區都有他們的土地，他們是如何致富的？

撰文．黃小麟

因連勝文遭槍傷而聲名大譟的台北縣副議長陳鴻源，不只在地方政壇有影響力，依據監察院公職人員財產申報資料，其財力也相當驚人，最引人注目的就是其名下擁有多達四六五筆土地。他為何如此富有？這些土地是如何累積的？

其實陳鴻源只是陳家勢力在台面上的代表，真正的幕後操盤手是陳鴻源的父親陳明雄，他才是真正的﹁新店土地公」。

陳明雄的土地，初期以台北縣新店、新莊為大本營，這幾年一路往外擴張，開始買進台北市大安區古亭市場、文山區、內湖、北投土地，外界估算身價至少數百億元。

在彰化出生長大的陳明雄，二十多歲就隻身到台北打拚，最早在永和定居，民國六十六年，他代表國民黨參選台北縣議員高票當選，從此展開陳家人脈、金脈之路，之後陳明雄又擔任國大代表，直到十三年前將政治資源交棒給從小栽培從政的長子陳鴻源，才退居幕後。

當過第二屆彰化縣同鄉總會會長的陳明雄，目前仍是名譽總會長，可說是「彰化幫」的龍頭。熟識陳家人的建築業者說，與其他旅北同鄉會相比，彰化同鄉會最團結，凝聚的力量也特別大，往年能掌控的有效票約四萬至五萬票之間。靠著這股力量，陳明雄得以縱橫北縣政壇，與台北縣彰化同鄉會理事長、立委羅明才，及擔任縣議員的兒子陳鴻源，幫國民黨打下不少江山。

新店、新莊養地規模驚人

「走在台北縣市，一不小心就會踩到陳家的土地。」房地產業者指出，由於家族政治資源雄厚，陳家對於都市計畫方向有一定的了解，總是能搶先布局，例如陳家在安坑養了快三十年的十萬坪山坡地，未來捷運「三環三線」的安坑延伸線經過，潛在獲利至少百億元以上。還有近來標售頻創新高的新莊副都心土地，早在重劃區尚未變更前，陳家就已提前卡位，一坪成本才幾千元，因此陳明雄也與三重幫營建大老林堉璘、林榮三成為好友。

搶進北市都更市場

陳明雄的建設事業早年以新店、雄豪、東佳、東懿建設、世國營造等品牌推案，陳明雄曾經擔任雄豪建設董事長，最知名的建案就是二十年前在新店安坑推出「綠野香波」、「彩蝶」、「伴吾」等別墅案。近來陳家也開始將勢力伸進獲利豐厚的台北市都更案，除了內湖路二段內湖分局附近的都更案，還有北投住宅區土地等，放眼台北縣市房地產市場，只要有題材、有潛力的，幾乎都有陳家的影子，房地產業者說，﹁再蓋三十年都蓋不完﹂。

前進北市都更市場，陳明雄改採策略聯盟，不再單打獨鬥。一九九九年，陳明雄為了幫好友百年建設董事長陳美龍度過財務難關，入主玻陶類股國賓陶瓷，後改名國賓大地，初期親自擔任董事長，後來房地產推案都以國賓大地為名，陸續推出「綠中海」、「靜岡」等建案，搭上這七年來房地產景氣多頭列車。

這幾年都市更新案正夯，國賓大也沒有錯過，二○○八年就開始整合位於台北市羅斯福路、和平東路口附近的古亭市場都更案。○九年就已完成八成多的地主簽約手續，該案基地面積達六九六坪，其中包括二四一坪的第二種商業區土地，二九七坪的市場用地及五十八坪的住宅用地，產品規畫為三十一層商辦大樓。

國賓大曾保守估計，未來這件個案總銷售金額將達五十億元，因屬於合建案，國賓大可銷售部分約占三十五億元左右。房地產業者私下表示，一般的營建個案起碼都抓二○％獲利，都更案的利潤會更高，而這件個案又在台北市大安區，還是商辦的產品，利潤應該會拉高到三成，甚至可能更高。此外，國賓大也悄悄插旗台北市文山區興隆路靜心小學附近景華街的都更案，與陳明雄的女兒陳玉桂合建，其中還有一個地主是靜心小學，因地點距離總統馬英九老家極近，未來推案房價也相當可觀。

但由於都更案利益牽涉複雜，陳明雄選擇退居幕後。今年六月，上市營建股興富發建設董事長鄭欽天，透過取得廣陽投資持有的國賓大股權，掌握國賓大經營權，引起市場議論。興富發當時表示，國賓大正在做環保建材，除自用外，可經由興富發推銷給建築同業使用。但熟悉內情人士透露，這是一加一大於二的手法，因興富發具備整合能力，又是上市公司品牌，古亭市場開發利益可觀，陳家不可能輕易放掉，只不過陳明雄認為古亭市場尚未談妥，乾脆賣掉公司部分股權轉退幕後。

陳明雄入主國賓陶瓷擔任董事長後，○三年大舉進入焚化爐「底渣」處理再利用的環保產業，成為國內第一座焚化爐底渣再利用處理廠。所謂底渣，是將垃圾焚燒後的殘留物篩選出有用的金屬，再回收利用，最後的殘渣可用來當作回填道路的材料。目前國賓大已處理超過一百萬公噸的焚化底渣，相當於全國一年產生的底渣。

陳明雄養地頗有心得，連底渣都可以作為養地的工具！房地產業者說，陳明雄家族很會蓋資源回收廠養地，因為回收廠環境不好，地價不高，陳家趁低點慢慢把周邊的工業地、農地買起來，等到附近交通建設完工再變更開發，可說是一魚雙吃。

陳明雄家族土地資產分布

地點面積

台北市大安區和平東路 700坪台北縣新店安坑十餘萬坪台北市內湖路二段一千餘坪台北縣輔大附近 2000坪台北市文山區興隆路二段 500坪

獨家專訪》大直營建業老將陳春銅臨危受命美福槍擊案後他5天就穩住軍心

2015-11-16 TWM

美福集團黃家第二代槍擊案震驚社會與業界，劇變之後，陳春銅在意外聲中臨危受命，接掌美福大飯店董事長。這位在台北大直深耕三十年的營建老將說，他要做的不只是穩住陣腳，還要肩負訓練黃家家族下一代的重任。

十一月五日，美福集團台北內湖總部驚傳槍響，美福黃家第二代四子黃明德連開十四槍，次子黃明煌、三子美福集團董座黃明仁喪命，黃明德舉槍自戕，三兄弟同日殞命，美福集團的未來也在瞬間變調。

集團事業之一台北美福大飯店副董事長、同時也是良茂建設機構董事長的陳春銅，當時人在台北南京東路的辦公室，他兒子獲悉此事，立刻撥打手機向他報告。同日下午，美福大飯店召開緊急會議，決議由陳春銅接下董事長大位，美福大飯店未來的重擔，一下子全落在這位六十九歲老將的肩頭上。

談槍擊案

「說好話，就不會這樣了」除了悲痛，美福大飯店後續的負責人變更及銀行溝通事務更是繁瑣，陳春銅一方面低調，另一方面為飯店忙得焦頭爛額，事發後幾乎神隱，完全未在媒體前現身。直到九日，他終於答應接受本刊專訪。

受訪當天，陳春銅辦公室外擺了一件藍綠琉璃材質的慈濟精舍納錢缸，他朝缸裡投入一枚十元硬幣，缸中響起樂聲：「口說好話結善緣，心發好願度世間。」陳春銅喃喃跟著誦唱，嘆了一口氣說：「當天他們說好話，事情就不會這樣了。」美福集團旗下事業包括美福肉品、美福食集、美福倉儲、台灣羽毛及美福大飯店等；此前，巨大的事業版圖以黃明仁為掌門人，遭逢劇變之後，被視為集團未來旗艦事業的美福大飯店率先敲定接班人，陳春銅這位「外姓大老」，扮演的角色不只是穩住飯店陣腳，或許更將攸關美福大飯店、甚至是美福集團的未來發展步調。

陳春銅在業界屬於實力派，身為良茂建設機構董事長，他的事業跨足營建、都市更新重建、建材零售、裝潢甚至保全業，手中更持有台北大直三、四千坪土地。

陳春銅的穩健作風和殷實形象，在業界早已口耳相傳，同是建築業實力派的展悅建設董事長許東隆說：「陳春銅早年是從承包木工工程做起，一步步往上爬，是業界『務實派』代表人物。」陳是土生土長的大直人，比起部分新興建商快速擴張投資，陳春銅善用「穩紮穩打」的戰法，公司財務相對也不會大起大落。許東隆說：「陳春銅話不多，但能以德服人。」長期與良茂建設合作的創意家行銷團隊總經理何志正也說，「至少我覺得，他是我願意為他賣命的人。」陳春銅接手董座大位似乎已是最穩健的選擇。

篤信佛教的陳春銅，手往前一伸，筆挺西裝的袖口就露出一截佛珠，在嗜血的商場，他把握著古早的原則，「我膽小、保守，所以寧可穩紮穩打。」陳春銅說起話來，帶著幾分出身農家子弟的「鄉土味」，鮮少展現大口鯨吞的企圖心，一直到現在，良茂機構關係企業都不上市，這些經營哲學，的確與美麗華黃家的家族庭訓頗為契合。

接手飯店

「盡力維持黃明仁的理念」被問到接手美福大飯店董事長一職，他態度相當坦然，「飯店從頭就是黃明仁一手創建，我會盡力維持他原本的構想與理念。他是個能幹、精明、又有理想的人，我們非常要好！」雙方經營的事業都大，卻也有志一同，抱持著公司「不上市」的原則，不貿然躁進。

陳春銅是美福大飯店大股東，持有四分之一股權，黃明煌、黃明仁的兒女又不到三十歲，論資歷、論威信，陳春銅都不得不接下董事長大位。

他認為，自己除了穩住陣腳之外，更要在此時扮演「提攜後輩」的角色，「黃家兒女也隨時會遞補接掌父親的董事職務。」他說。

談及與黃家合作興建美福大飯店淵源，陳春銅說：「美福飯店占地三千六百坪，這塊地就是旅館用地。」該土地早期由不少人共同持分，黃家結合地主成立公司，各自持股，二○○九年，陳春銅買下黃明仁親戚李家的股份，正式加入持股行列，隔年美福大飯店正式動工，「我們彼此都很尊重、很合作。」對長期深耕大直房產的陳春銅而言，蓋飯店是因為「我和黃明仁都是在地人！」何志正說：「對傳統生意人來說，能建一家大飯店，是光宗耀祖的事！」陳春銅也認為：「一般不動產買了就賣，飯店卻是服務業，可為後代留下資產。」儘管飯店業不可能像買賣不動產般收穫暴利，營運成本又高，但陳春銅認為，「已開發國家產業將以服務業為主，至少（占GDP的）七○％。」他強調，台灣已從過去開發、成長型的投資環境，逐漸轉向相對穩定、細水長流的市場。

而「高檔飯店」一方面可穩定收益，另一方面也如同傳家寶刀，他不諱言，「馬習會」後，可能會有更多陸客來台，經營美福大飯店，對黃家與陳家後代，都是一筆絕佳投資。至於如何訓練下一代？他正色說：「以身作則，他們看到我勤奮、每天那麼認真，就會學到方法。」

不怕吃虧

「有德天常佑行善福自來」比起斤斤計較的商界習慣，「吃虧」和「占便宜」在陳春銅心中沒有那麼明顯的分際。除了美福大飯店和良茂建設外，他手上還有一家「良福保全公司」。二○一一年，桃園機場保全業務開放招標，良福原本第二名沒標到，但標到的公司卻因人手不足臨時放棄，談到當年情形，「我們緊急接手，兩周內要派出二五○位保全人員。」他馬上調派所有北部人手，每天以遊覽車載往桃園機場上班，「那是國家門面，虧錢也要做！」然而兩年後，機場再度招標，良福保全未能順利得標，但機場卻保留許多良福保全的員工，「只是把衣服換成別家公司的制服。」經營兩年的機場保全業務落入他人之手，員工也拱手讓人，但陳春銅摸摸鼻子就算了，「我們不為賺錢，為的是做名氣與口碑。」他笑說：「我的座右銘是『為人有德，天常佑；行善不求，福自來』。」對這些事看得相當豁達。

吃力不討好的事還不止一樁，在政府用力打房的二○一二年，陳春銅卻接棒「台北市不動產開發商業同業公會」理事長，這寶座過去有人積極爭取、使盡手段搶位，陳卻從未毛遂自薦，而是業界公推要他上任。今年稍早，他也代表公會和台北市市長柯文哲溝通產業問題。「我不想爭也不想搶，但接了就有義務和責任。」他認為現在業界必須團結，才能一起度過房市的危機。

房市市場差，廣告、代銷公司也深受影響，甚至出現過房屋還沒賣完，建商就把代銷公司一腳踢開的情形。何志正說：「一直以來，他都盡力配合，不扣佣金，也從不虧待合作夥伴。」

延續計畫

美福大飯店仍12月試營運陳春銅在商界的作風像「家長」，除了想著獲利、更想著延續，「美福血案」一下讓美福大飯店失去三位董事，集團內部氣氛低迷，但美福大飯店仍照既定計畫，十二月將開始試營運，可見陳春銅嚴謹的行事風格，應已順利穩住軍心。

根據麥肯錫研究報告，全球「家族企業」平均壽命只有二十四年，其中僅約三○％的企業可以傳到第二代。

劇變之後，美福黃家如今正逢關鍵之秋，而陳春銅是否能撐起美福大飯店、帶領家族二代邁步前進，也是美福黃家意外卻也唯一的關鍵倚靠了。

陳春銅

出生：1946年

現職：台北美福大飯店董事長、良茂建設董事長、台北市不動產開發商業同業公會理事長經歷：工地監工、包商、良茂機構創辦人

學歷：高中畢業

撰文 / 陳亭均、梁任瑋

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